無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

基層風氣監督員培訓講話稿篇一

基層部隊作為軍隊與地方聯系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對面打交道多，在人民群眾心目中，其作風和形象往往代表著軍隊和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強部隊作風建設，扎實整治“五個方面”的傾向性問題，推動“八個方面良好風氣”的持續興起，以優良的作風催生戰斗力，用良好的形象取信于民，促進全面建設科學發展。

組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優秀論文”和“十佳機關干部”評選活動，將考核評選結果及平時訓練出勤、工作表現與年終目標獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

基層風氣監督員培訓講話稿篇二

證。下面，我把這次教育整頓情況作以簡要匯報：

扎實開展“學習法律法規、純正部隊風氣”的教育整頓，是改進工作作風，提高黨性和工作積極性的重要舉措，是固本奠基之策。在面臨年底工作任務繁重的形勢下，對黨員、干部尤其是做為師級領導機關干部不適時機的加強法律法規學習更為重要。本人能積極參加科學發展觀、法律法規和黨的管理規定學習，并能指導下屬搞好警示教育，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，約束自己，練好自身內功，增強拒腐防變的自覺性。

通過這次教育整頓主要有三個方面的收獲：一是提高了依法從嚴辦公的意識。在教育中通過對《提高執政能力建設決定》的學習，認識到要提高黨的執政能力，就必須讓廣大黨員、干部學習掌握法律法規，在工作實踐中加以應用，才能提高依法辦事的能力。二是了解掌握了一些政策和法律法規。平時忙于工作很難抽出時間進行系統的學習，這次專門抽出5天時間，對《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《**軍區預防干部職務犯罪工作規則》進行逐章逐條的學習，加深了對這些規定的理解。三是提高了遵章守紀的自覺性。深刻的剖析近年來發生的事故案件，特別是剖析發生在身邊的事故案件，給自己敲響了警鐘，端正思想作風，提高了克已奉公，堅持原則，按制度辦事的自覺性，維護好法律法規的嚴肅性。

在下步工作中，首先要加強自己的思想道德修養努力學習科學發展觀和十七屆四中全會精神，不斷提高自己的政治思想水平和處理復雜問題的能力。在今后的工作中，一定帶領本科人員嚴格遵守黨員管理各種規定，凡要求部屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對不做，堂堂正正做人清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色。并在工作中教育管理好部屬，不利用職務和工和之便謀取私利，違法違紀；不參加可能影響公務的宴請、不受禮、不送禮遠離“三條高壓線”。帶領全科人員振奮工作精神，加強作風紀律、黨性觀念和依法辦公能力建設，確保我科年終工作任務圓滿完成。

基層風氣監督員培訓講話稿篇三

推進干部隊伍建設，關鍵是要找準抓住問題，核心是要切實解決問題。雖然從總體上看我們的干部隊伍是好的，但在一些細節方面，也還存在這樣那樣的問題。為進一步加強我單位科級干部工作作風建設，不斷提高基層干部工作能力和水平，我們對全體干部工作作風方面存在的主要問題、產生的原因和解決的辦法進行了研究分析，情況如下：

近年來，通過黨員干部作風建設年、學習貫徹科學發展觀等活動的開展，我單位干部的素質已經有了很大的提高，干部工作作風大為轉變，絕大多數干部能夠從政治的視角看問題，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能夠保持正確的立場；能夠正確理解上級有關政策，具有較強的責任心和使命感，主動關心單位建設，主動思考單位建設和崗位工作。有思路有辦法，對黨委部署的工作，能夠積極組織帶領職工落實；能夠以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己堅決不做；能夠關心愛護廣大官兵，為單位的穩定和發展建設做出了自己的貢獻，有力地促進了各項工作的全面落實。

與此同時，我們也必須清醒地看到，目前基層干部隊伍建設方面也還存在著很多問題，與單位建設的需要還有一定差距。對照干部德才標準的要求，主要有以下四個方面的問題：

（一）與時俱進、開拓創新意識不強。一些干部的思想仍然不能適應形勢和任務的要求，對……新特點、新變化缺乏深入研究，視野不夠開闊，競爭意識還有待提高。一些干部工作中缺乏主動性、創造性，要么憑上級紅頭文件行事，要么憑經驗和慣例做事，等上級拍板表態干事。

（二）全局意識和協調能力有待提高。有些干部深入基層較少，不能掌握官兵思想和工作動態的一手資料，缺乏對基層工作的指導和支持；有些部門的干部不能站在“全局一盤棋”的高度思考和解決問題，一味強調本部門的利益；有些干部遇到矛盾和問題或與其他部門工作有交叉的時候，不能主動協調工作，而是消極地等、靠、要，甚至推給領導、同事。一些干部對自身崗位職責認識不夠明確，不能夠正確處理行政工作和黨務工作、局部工作和全局工作之間的關系。

（三）實事求是、求真務實的精神有待加強。一些干部以應付的狀態對待工作，不注重實際效果，工作落實不夠，有的應該向官兵傳達的精神沒有傳達下去，官兵關心的一些熱點問題沒有得到很好的解決。有的喜歡做表面文章，缺乏對工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奮學習、刻苦鉆研的精神有待加強。有些干部借口工作忙，不想學習，有的甚至將政治理論學習與行政工作對立起來，認為政治理論學習占用了行政工作的時間，影響了工作效率。一些干部缺乏對本職工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比較被動。

產生這些問題的主要原因，一是放松政治理論的學習，忽視世界觀的改造。應付學習任務的較多，比較系統學習政治理論少，主動鉆研業務知識的較少。二是沒有樹立科學發展觀和正確的政績觀，缺乏創先爭優的意識，工作上標準不高，得過且過，消極應付。三是工作思路不夠清晰。由于對工作職責不明確，對哪些是份內的，哪些是份外的，哪些是需要馬上辦的，哪些是可以緩辦的不夠清楚，導致工作落實不到位。四是考評機制和獎懲機制不夠健全。由于沒有相對健全的考評和獎懲機制，使一些干部對自己要求不嚴格，對下屬管理不力，造成各項工作的水平提不高。五是干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進不出，只上不下，如此則容易造成庸碌之風難除。庸者不下，智者難上，導致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，新陳代謝功能得不到合理正常發揮，制約了干部隊伍結構的優化。

（一）從建立完善機制入手，以制選人、以制管人、以制律人，提高干部隊伍的整體素質。

1、建立競爭機制。建立充滿生機和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機制，創造一個公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境，這是加強干部隊伍建設和提高干部隊伍素質的治本之策。增加選人用人的科學性、合理性、全面性，真正以德才標準選人用人，從而使優秀的人才充實到干部隊伍中來，使優秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感、超跨感。

2、建立激勵機制。要激活干部的工作熱情，始終保持良好精神狀態，非常重要的是要建立完善一個考核評價和獎懲機制。要按照“平時與定期、定性與定量、領導與群眾、內部與外部”相結合的原則對干部進行考核，做到科學、合理、全面地評價干部的思想和工作，并將考核結果作為獎懲培養和使用的重要依據。對考核優秀和工作中作出突出貢獻的，要加大表彰、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。以此來激發干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態，多為群眾著想，更加務實工作。

3、建立退出機制。“能上難下、能進難出”是目前干部任用中的一個難題。要在重視思想觀念上引導和疏導的同時，建立和完善干部的聘任制、試用期制、辭職辭退制，積極探索建立具有較強“剛性”的優勝劣汰機制，從制度上保證“能下能出”的實現，真正體現“能者上、平者讓、庸者下”，從而優化結構，提高隊伍素質。建立退出機制，能讓干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。

4、完善監督機制。對干部的監督要多管齊下，標本兼治，真正落實廉政風險防范管理各項制度，從制度上強化干部的自律意識，時時刻刻規范自己的行為，保持干部隊伍的純潔性。要把干部的談心談話、提醒告誡、民主生活會、經濟責任審計、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善定期監督與不定期監督、黨內監督與群眾監督相結合的監督體系，營造一個干部健康成長的良好環境。監督機制的完善，能促使干部時刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵。

（二）從轉變和規范干部的思想意識、行為作風、道德品質著手，加強干部的自身建設、提高自身素質。

1、樹立學習力是本質競爭力的觀念，創建學習型組織。干部必須重視學習、加強學習，全面提高理論素養、知識水平、業務本能和領導能力。只有認識了學習的重要性，才能自覺地不斷更新以前所學的知識，不斷充實自我。全園干部必須清醒頭腦轉變觀念，一是要有一種危機感，一種緊迫感，更要有一種責任感，樹立起“不進是退，慢進也是退”的新觀念；樹立敢做敢為，勇于爭先的干部的新意識。二是要學會勤于學習，善于學習。干部不僅要自覺養成勤于學、敏于思、善于用的習慣，以增強工作的系統性、針對性和實效性；也要把學習與調研、決策統一起來。每名干部必須認真學習政治理論知識，及時準確地掌握各項方針政策，并積極向實踐學習，向基層學習，向群眾學習，以提高自身的道德修養和整體工作素質。三是要運用研討會、講座和中心組學習等多種教育活動，提高干部隊伍的思想政治素質。

2、工作上要求真、求深、求實。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果，并且上級領導滿意、職工群眾滿意、廣大游客滿意，我們的工作才算做到了位。我們全體干部要對中心黨委、黨委議定事項一步一個腳印落到實處，要防止推諉扯皮、敷衍塞責。對一些需要大家合作完成、沒有明確職能界限的工作，要服從安排、積極配合、令行禁止。

3、開拓進取，努力提高攻堅破難的能力。當前，隨著社會的不斷發展，部隊管理也面臨著越來越復雜的難題，事業心和責任感是面臨各種矛盾問題和復雜局面不畏懼、不退縮的精神源泉，要堅持高起點、高標準、高質量，爭創一流，追求卓越。要有開拓進取的創新精神，站在時代發展的前列，在開拓中推進工作，在創新中完善管理。

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基層風氣監督員培訓講話稿篇四

一、確立標準，堅持基層風氣建設的高起點加強基層風氣建設首先要把標準立起來。一是要堅持以科學發展觀為指導。各級要通過深刻領會科學發展觀的精神實質，進一步更新觀念、創新思維、轉變作風，積極探索基層風氣建設的新思路和新辦法，使科學發展觀成為思考問題、謀劃工作的總要求，成為認清形勢、反思成績的總準則，成為統一思想、解決問題的總依據，成為檢驗工作、衡量成效的總尺度。二是要適應軍事斗爭準備發展需要。各級要始終把基層風氣建設的立足點放在軍事斗爭準備這一大環境、大背景下，把著眼點放在推動軍事斗爭準備逐步深入上，把著力點放在解決與軍事斗爭準備不相適應的不良風氣和突出問題上。只有這樣，基層風氣建設才能在軍事斗爭準備的牽引下，抓出更大的成效。三是要著眼于部隊建設的長遠發展。加強基層風氣建設，各級領導和機關一定要有大局意識和長遠眼光，本著積極研究新形勢下出現的新情況。新問題，在打基礎、管長遠的工作上多下功夫、多花氣力。

二、把握難點，靠公正營造風正氣順的環境怎樣使基層風正氣順，我們感到，首先要堅持原則。尤其在敏感問題上，基層領導腰桿要硬，敢于頂住領導機關插手干預的不正之風。同時，領導機關要做表率，自覺維護基層堅持原則的權威。其次要發揚民主。暢通民主渠道，就能保證基層的風氣純正，從而把兵心凝聚起來。為此，要端正對戰士的根本態度，把戰士當主人，讓大家有話敢說;要真誠地聽取并采納戰士提出的合理化意見與建議，讓大家有話愿說;要提高官兵素質，增強履行民主權利的能力，讓大家有話會說。

三、落實制度，增強基層風氣建設的規范性從調查情況看，各單位抓風氣建設都建立了許許多多的制度，但是重點在于落實好一些管用的制度。一是落實好獎懲制度。要堅持把風氣建設納入基層建設檢查、考核和評比的包容，切實與官兵利益和單位榮譽掛鉤，特別是在入黨、選取士官、調整使用干部上向風氣好的單位傾斜，以此調動基層抓風氣的積極性。二是落實好群眾監督制度。發現苗頭及時采取措施，確保風氣建設的正確方向;開通舉報電話，設立意見箱，積極擴大群眾監督渠道，增強官兵參與基層風氣建設的主動性。三是落實好責任追究制度。要層層簽定責任書，一級抓一級，層層抓落實，形成“千斤重擔人人挑”的局面;對風氣建設方面發生問題、負有領導責任的，要從嚴追究，增強各級的責任意識。四是形勢分析制度。基層黨委、支部要不定期對本單位風氣建設形勢進行檢查分析，及時掌握官兵思想反映和部隊風氣的實際狀況，以小見大，防微杜漸，積極預防問題的發生。

基層風氣監督員培訓講話稿篇五

連日來，駐通某部二營下士趙子豪根據上級指示來到駐地幾家大型超市，考察各類生鮮肉類、蔬菜和水果的市場零售價格。

半年前，趙子豪多了一個新身份——基層風氣建設監督員。考察過程中，只見他佩戴“基層風氣監督員”的胸標，認真記錄著各類食品的價格信息，然后詳細填寫在《市場考察表》上。

為深入推進作風建設向基層延伸，確保各項事務公開透明，該部從基層官兵中選拔出100余名風氣監督員，他們來自基層各個分隊、機關各個部門，有的是基層干部，有的是普通戰士，機關還專門給他們頒發聘書，請他們依法依紀全程參與到監督官兵關切的人員晉職晉銜、學兵選調、士兵考學、工程招投標、主副食品采購等多項敏感事務工作中，同時收集基層官兵的意見建議，并及時反饋給紀檢部門。

基層風氣監督員的設立，就像一面風氣建設的明鏡，能及時照印出單位發展建設之弊，有利于把問題隱患解決在萌芽狀態。過去，二營某分隊下士張輝每天到收發室領取全分隊的快遞，由于營區地處偏遠地區，官兵接收每個包裹需要額外向地方快遞員支付1元錢車費，很多次都是張輝幫助戰友支付，因為數額小有的同志不放在心上，有的戰友忘記給錢……后來張輝每個月為戰友們墊付的車費有100多元。該分隊風氣監督員韓亮從張輝那里得知這一情況后，立即向分隊黨支部反映，黨支部核實查明事情本末，責令未支付車費的官兵立即補交所欠費用，并規范快遞領取流程，規定每名官兵先付錢后拿包裹，確保同樣問題不再發生。

為確保風氣監督員的“專業性”，該部在上級指導下進行了一番探索。在經過個人申請、群眾推選、民主測評、機關考察等程序后，還要統一組織考核和培訓，才能取得風氣監督員的上崗證。

據介紹，自該部基層風氣監督員上崗之后，共開展監督監察工作100余次，真正實現了執紀監督無死角、無空白，在推動基層風氣建設進程中扮演了重要角色，使基層風氣建設不斷向上向好，官兵的獲得感和滿意度不斷提升。該部紀委書記蘇躍忠介紹說：基層風氣監督員“持證上崗”只是我們開展風氣建設的一個縮影，在以后工作生活中，我們黨委班子會堅持領導帶頭、以上率下、落實制度、全員監督，樹立優良作風的標桿，扛起純正風氣的大旗，發揚我軍的優良傳統和光榮作風，努力為全體官兵營造一個“綠水青山”的政治生態。截至目前，該部基層風氣監督員已累計答復解決近百個基層風氣問題，官兵滿意率達98.1%。