時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

績效后續(xù)工作計劃篇一

為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)*和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅持按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時吸取現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗運行，分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上，堅持績效優(yōu)先、兼顧公*，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實行實際工資與檔案工資相分離，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機(jī)制，切實促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。

2、以科室或醫(yī)療組為基本核算單元；

3、質(zhì)量考核和管理目標(biāo)考核與科室效益掛鉤；

4、檔案工資與實際工資分離。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效，參與獎金分配。

績效工資范圍包括：醫(yī)生個人技術(shù)績效、活工資、科室效益績效等。

1、個人技術(shù)績效：具有高技術(shù)、高風(fēng)險、高強(qiáng)度、責(zé)任重的項目，按其實現(xiàn)的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2、活工資：從檔案工資中扣出一部分，與科室收入指標(biāo)掛鉤進(jìn)行考核，作為績效工資進(jìn)行發(fā)放。

3、科室效益績效：以醫(yī)療組、科室為核算單位，通過經(jīng)濟(jì)效益核算結(jié)果，結(jié)合工作質(zhì)量，按比例計入科室的`部分，即獎金。

1、科室應(yīng)按照各自的工作特點和性質(zhì)，參考個人工作量、創(chuàng)造的效益因素，本著向高技術(shù)、高風(fēng)險、高強(qiáng)度、責(zé)任重的崗位傾斜的原則，進(jìn)行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的范圍：每人所扣的活工資（300元、200元、100元）、科室獎金，由科主任、護(hù)士長制定二次分配方案，進(jìn)行二次分配，不得進(jìn)行*均分配。

3、科室在進(jìn)行內(nèi)部分配前可以按照獎金5%的比例，提取科室基金，作為科室公益金，用于科室對外學(xué)術(shù)交流及社會公益活動，使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。

4、科室主持工作的主任、護(hù)士長分別享受科室人均獎金系數(shù)的，由醫(yī)院支付。

新建科室根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行具體核算。

個人技術(shù)績效核算辦法

門診醫(yī)生個人績效，按照門診輔助檢查收入（包括放射、b超、ct、磁共振、心腦電）、化驗收入（含化驗、病理、細(xì)菌免疫等）2%，手術(shù)收入2。5%計算到醫(yī)生個人。

1、按照首診醫(yī)師原則，每收一個住院病人，按5元/人計算到收治醫(yī)生個人；（不包含觀察病人）

麻醉收入（麻醉費）按2%分配到麻醉醫(yī)生個人（不分麻醉醫(yī)生人數(shù)，由麻醉科具體上報分配名單）。

科室效益績效核算辦法

核算公式：收入—支出=結(jié)余

科室效益績效=結(jié)余*提成百分比*有關(guān)控制指標(biāo)

有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政后勤科室考核指標(biāo)

活工資計算發(fā)放辦法：

按照人員承擔(dān)的風(fēng)險不同，每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配；科主任、護(hù)士長、高級職稱人員每月扣300元，中級職稱人員每月扣200元，初級職稱、勞動服務(wù)公司人員每月扣100元。

績效后續(xù)工作計劃篇二

為提高人群對預(yù)防艾滋女、病、^v^和乙肝母嬰傳播的認(rèn)識，為孕產(chǎn)婦提供預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播的綜合防治服務(wù)，最大程度的減少因艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播造成的兒童感染，改善婦女、兒童的生活質(zhì)量及健康水平。根據(jù)省、市預(yù)防艾滋病。^v^和乙肝母嬰傳播工作要求，我院自20xx年全面整合開展預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

為切實加強(qiáng)對預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，縣衛(wèi)生局成立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和分管局長人組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在縣婦幼保健所，負(fù)責(zé)全縣預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播工作的日常管理、是、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別成立了相應(yīng)組織，切實加強(qiáng)對預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

根據(jù)^v^《預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播工作實施方案》文件精神，我院結(jié)合實際，制定了有關(guān)“預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播工作”實施計劃，明確了項目工作目標(biāo)和任務(wù)，并將該項工作納入衛(wèi)生單位全年目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

為讓項目工作人員及時掌握預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播知識，提高他們的技術(shù)水平，確保預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播工作的順利實施。5月26日，我院婦幼保健人員到縣婦幼保健院參加為期一個月的技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播工作實施方案，^v^、乙肝預(yù)防措施，艾滋病、^v^、乙肝病毒檢測技術(shù)，以及信息統(tǒng)計等，通過培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，規(guī)范相應(yīng)的醫(yī)療行為，為預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播的有效開展奠定了基礎(chǔ)。

為切實增強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大人民群眾對預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播的認(rèn)識，提高知曉率，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)項目（如降消項目、九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、免費婚檢、葉酸補(bǔ)服等項目）工作，利用孕產(chǎn)婦與7歲一下兒童摸底、產(chǎn)后訪視、節(jié)假日等機(jī)會，通過在街頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村委會散發(fā)宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語、開辟宣傳欄、廣播等形式，廣泛宣傳預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播的相關(guān)知識。同時，在婦產(chǎn)科門診、兒保門診、婚前保健門診、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等服務(wù)場所開展預(yù)防知識的健康教育，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，為服務(wù)對象提供咨詢和指導(dǎo)，提高服務(wù)對象對預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝感染及母嬰傳播知識的知曉和利用。

醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)結(jié)合孕產(chǎn)期保健和助產(chǎn)服務(wù)，主動為孕產(chǎn)婦提供預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播的檢測與咨詢服務(wù)，盡量在孕早期進(jìn)行相關(guān)檢測，進(jìn)款明確感染狀況，及早為孕產(chǎn)婦提供干預(yù)措施。一是結(jié)合孕產(chǎn)期保健服務(wù)，為孕產(chǎn)婦提供艾滋病。^v^和乙肝母嬰傳播的檢測前咨詢，告知母嬰傳播的危害及接受相關(guān)檢測的必要性等核心信息。二是為孕產(chǎn)婦盡早提供艾滋病、^v^和乙肝檢測。為孕產(chǎn)婦提供規(guī)范的艾滋病抗體篩查，孕期在初次接受保健服務(wù)時，主動提供艾滋病抗體檢測，對首次就診的孕產(chǎn)婦進(jìn)行^v^篩查，對篩查結(jié)果陽性者，立即轉(zhuǎn)介上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行確診。為孕產(chǎn)婦進(jìn)行乙肝表面抗原檢測，對檢測結(jié)果陽性者提供乙肝病毒原體血清學(xué)檢測（乙肝兩對半）。

為建立健全預(yù)防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播管理信息系統(tǒng)，我院進(jìn)一步完善了信息資料搜集、管理及逐級上報制度。于沒有5日前將相關(guān)報表上報婦幼保健院信息科。

雖然我院在預(yù)防艾滋病、^v^、母嬰傳播工作方面做了大量的工作，但還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，如孕早期檢測率不高、宣傳教育不到位等。下一步我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，切實提高群眾對預(yù)防母嬰傳播工作的知曉率，提高孕早期和孕中期咨詢檢測率，提供從業(yè)人員知識水平，確保我院預(yù)防艾滋病、^v^、乙肝母嬰傳播工作再上新臺階。

績效后續(xù)工作計劃篇三

為了充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。

1. 銷售員工的薪酬由基本工資、提成工資構(gòu)成;

(1)基本工資是根據(jù)勞動合同約定以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計算的工資。

(2)崗位工資是按照員工崗位級別、崗位工作性質(zhì)來確定。

(3)績效工資是按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行情況、工作績效考核結(jié)果確立。

基本工資+崗位工資+績效工資=標(biāo)準(zhǔn)工資

到貨款的前提下產(chǎn)生的純利潤，個人占比30%;提成工資=銷售自有貨物x3元/噸+個人銷售純利潤x30%，其中業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪酬由基本工資、崗位工資、提成工資構(gòu)成。其中提成工資當(dāng)月發(fā)放60%，余下40%作為年度獎金發(fā)放。相關(guān)業(yè)務(wù)計提細(xì)則見附錄1。

(5)后勤人員中吊機(jī)工的薪酬由基本工資、績效工資、計件工資構(gòu)成，其中計件工資按每月銷售量元/噸計算，績效工資定為500元進(jìn)行考核。

2. 年度獎金

(1)銷售人員在月度工資提留部分作為年度獎金;

(2)后勤人員在扣除年度工資成本的前提下，根據(jù)相關(guān)的分配系數(shù)對銷售純利潤的30%進(jìn)行分配，并與年度績效考核結(jié)果掛鉤。利潤分紅=總銷售純利潤30%x(崗位基礎(chǔ)系數(shù)/后勤崗位基礎(chǔ)系數(shù)總和)x績效考核結(jié)果，如公司年度虧損狀況下或者銷售利潤分配不足一個月工資的，后勤人員年度獎金均以一個月工資補(bǔ)貼發(fā)放。

基礎(chǔ)系數(shù)：經(jīng)理 主管 普通員工

3. 公司員工薪酬實現(xiàn)崗位制，調(diào)崗調(diào)薪。

4. 新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。

(1)具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗超過3年以上并且工作表現(xiàn)較突出;

(2)所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。

5. 新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由人力資源部確定并執(zhí)行;需提高其起薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的，由人力資源部提出書面建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6. 員工對薪酬如有疑義，可向人力資源部提出書面查詢要求。自發(fā)生日起10個工作日內(nèi)未提出要求的，則視為無異議。

7. 試用人員試用期為1-3個月，試用期間：薪酬標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+崗位工資，崗位工資視本崗位工作情況而定;試用期滿，部門提出建議，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，薪酬增加績效工資;入職滿1年后，才能享受當(dāng)月利潤分紅。

8. 薪酬發(fā)放

(1)薪酬發(fā)放日期為每月十日至十五日;

(2)薪酬發(fā)放以現(xiàn)金(人民幣)形式簽字領(lǐng)取。

1. 績效考核目的：

(1)通過績效考核，傳遞組織目標(biāo)，引導(dǎo)員工工作績效，達(dá)到培養(yǎng)、提高員工的工作能力、糾正偏差，實現(xiàn)公司與個人之前的共同發(fā)展。

(2)加強(qiáng)公司的計劃性，改善公司日常工作的管理過程，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

(3)客觀、公正地評價員工的績效和貢獻(xiàn)，為績效工資(獎金)、工資調(diào)整、職務(wù)晉升等人力資源決策提供依據(jù)。

2. 績效考核原則：

(1)“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執(zhí)行公正，

過程公開，評議公平，實施公道，考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。

(2)客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據(jù);

(3)反饋原則：考核者在對被考核者進(jìn)行績效考核的過程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時修正或作出合理解釋。

(4)時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。

(5)結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績，強(qiáng)調(diào)以績效結(jié)果為依據(jù)，同時兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個人表率作用對員工和團(tuán)隊的價值貢獻(xiàn)。

3. 績效考核人員范圍

(1)本公司在職全體員工(試用期員工除外)月度、年度考核。

4. 績效考核內(nèi)容

(1)具體內(nèi)容及分值參見各績效考核表(附表1- 7)。

(2)業(yè)績目標(biāo)：部門月度、年度工作計劃目標(biāo)、員工個人任務(wù)或工作計劃目標(biāo)。

(3)重點工作目標(biāo)和部門工作績效。

5. 績效考核評分原則

優(yōu)秀：該項工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價，給公司帶來預(yù)期外的較大收益。

良好：該項工作績效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶的滿意，超過公司預(yù)期目標(biāo)。

合格：該項工作績效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶不滿意，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。

需整改：該項工作績效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有效的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴，并沒有給公司造成較大的不良影響。

不良：該項工作績效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，給公司造成較大的損失或不良影響。

6. 績效考核流程

(1)考核數(shù)據(jù)的收集：考核評估開始的第1到第3個工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員提供。

(2)績效考核評估：考核評估開始的第4到第5個工作日，被考核者先根據(jù)考核內(nèi)容作自評，各考核者在取得被考核者的績效考核表。

績效后續(xù)工作計劃篇四

xx年的艾滋病防治工作，在縣委、縣政府與縣衛(wèi)生局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生防疫站的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行^v^《關(guān)于切實艾滋病防治工作的通知》的精神，以和行為干預(yù)為重點，以阻斷傳播為目的，全面落實各項綜合防治措施，在各部門和相關(guān)單位的共同努力下，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年艾滋病防治工作情況匯報如下：

我院高度重視艾滋病防治工作，將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。制定了艾滋病防治工作計劃，成立了由業(yè)務(wù)副院長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的艾滋病防治工作小組。我院已正式成立了艾滋病自愿檢測點，并按要求通過了各級評審專家組的評審認(rèn)定，使我院艾滋病檢測工作步入規(guī)范化。

為進(jìn)一步提高我院全院醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾對防治艾滋病重要性的認(rèn)識，我院積極采取多種形式加強(qiáng)對艾滋病防治知識的宣傳和教育。

一是對全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)艾滋病防治知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員在工作中的自我防護(hù)意識，同時掌握艾滋病防治宣傳教育知識，把宣傳教育工作貫穿滲透到醫(yī)療工作中的各個環(huán)節(jié)。

二是在醫(yī)院門診大廳設(shè)立了專門的健康教育專欄，每期至少有一版關(guān)于艾滋病、性病防治知識的宣傳。在醫(yī)院不同的地方粘貼艾滋病防治知識宣傳畫。

三是以國際禁毒日、“世界艾滋病日”、獻(xiàn)血日為契機(jī)，協(xié)同縣疾控中心、婦保院等上街宣傳，通過懸掛標(biāo)語、廣播、發(fā)放宣傳材料、提供咨詢等方式，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)和艾滋病防治知識，廣泛開展艾滋病防治知識宣傳教育活動。一年來，我院共發(fā)放艾滋病宣傳教育資料500余份，粘貼宣傳畫30張，接受咨詢30余人次。

我院按上級要求已建立并啟動了艾滋病自愿咨詢檢測點，20xx年我院皮膚性病科門診共完成hiv檢測人數(shù)145人，產(chǎn)科門診免費為4328個孕產(chǎn)婦提供hiv篩查。圓滿完成了上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

績效后續(xù)工作計劃篇五

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防治艾滋病工作機(jī)構(gòu)

防治艾滋病工作關(guān)系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此，我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到了加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作，將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治艾滋病工作計劃，成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管衛(wèi)生工作的副鎮(zhèn)長任副組長，公安、司法、民政、中心學(xué)校等相關(guān)站所為成員的防治艾滋病宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各村委會、社區(qū)各設(shè)置了一名艾滋病防治宣傳員，進(jìn)一步明確各單位的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓落實，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展艾滋病預(yù)防工作。

（二）多形式加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾的艾滋病預(yù)防知識的知曉率

為進(jìn)一步提高廣大群眾對防治艾滋病重要性的認(rèn)識，我鎮(zhèn)用心采取多種措施加強(qiáng)對艾滋病防治知識的宣傳與教育。

一是健全各村委會、社區(qū)婚育學(xué)校、計劃生育宣傳陣地建設(shè)，有針對性地對已婚育齡群眾開展艾滋病預(yù)防知識教育，印發(fā)計劃生育宣傳教育和各種生殖健康、艾滋病預(yù)防小冊子，送到社區(qū)、進(jìn)家庭，使群眾方便、快捷地獲得所需要的生殖健康和艾滋病預(yù)防知識。

二是用心邀請有關(guān)部門到鎮(zhèn)上舉辦艾滋病防治知識講座，對全鎮(zhèn)干部職工、村委會、社區(qū)干部進(jìn)行艾滋病防治宣傳教育。

三是鞏固學(xué)校教育陣地建設(shè)。把性傳播疾病預(yù)防知識納入學(xué)校教學(xué)計劃，通過課堂教育、主題班會、知識競賽、板報、宣傳圖片、講座等教學(xué)形式向?qū)W生傳授預(yù)防艾滋病知識，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識和抵御艾滋病侵襲的潛力。

四是以國際禁毒日、世界艾滋病日、國際獻(xiàn)血日、《獻(xiàn)血法》紀(jì)念日等活動為契機(jī)，組織防保、計生、團(tuán)鎮(zhèn)委、婦聯(lián)等部門上街宣傳，通過懸掛布標(biāo)、廣播、發(fā)放宣傳資料、帶給咨詢等方式，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和艾滋病防治知識，廣泛開展防治艾滋病宣傳教育活動。半年來，我鎮(zhèn)共組織開展防治艾滋病知識、預(yù)防^v^知識及無償獻(xiàn)血知識等專題宣傳教育活動3次，舉辦專題講座1場次，發(fā)放各種宣傳資料近1000份，懸掛宣傳布標(biāo)4條，理解群眾咨詢280人次，受教育群眾達(dá)1500多人次。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為育齡群眾帶給優(yōu)質(zhì)生殖健康服務(wù)

一是用心開展育齡婦女的“三查一服務(wù)”。根據(jù)育齡人群的不同需求，定期組織生殖健康檢查，為所有已婚育齡婦女建立生殖保健檔案，定期組織專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)義診，為已婚育齡婦女帶給生殖保健咨詢和婦女常見病普查普治服務(wù)，共免費為孕產(chǎn)婦進(jìn)行hiv檢測，確保已婚育齡婦女的生殖健康。

二是把預(yù)防與控制艾滋病工作作為生殖道感染干預(yù)工程的重要資料。用心做好常規(guī)性的調(diào)查、預(yù)查、篩查和干預(yù)工作。

三是結(jié)合開展避孕方法的知情選取，宣傳安全套避孕和預(yù)防艾滋病的雙重作用，用心推廣安全套的使用，免費發(fā)放避孕藥具。

（四）重點關(guān)注特殊人群艾滋病預(yù)防，實行分類管理

為進(jìn)一步控制艾滋病的傳播途徑，我鎮(zhèn)大力創(chuàng)新工作機(jī)制，對特殊人群進(jìn)行分類管理。

一是組織人員深入賓館、招待所等旅館業(yè)進(jìn)行艾滋病防治宣傳教育，并認(rèn)真落實業(yè)主負(fù)責(zé)制，確保旅館業(yè)和娛樂服務(wù)場所擺放安全套工作落到實處。半年來，全鎮(zhèn)安全套擺放場所已達(dá)12個，累計發(fā)放安全套20xx只。

二是用心組織旅館業(yè)和娛樂服務(wù)場所從業(yè)人員進(jìn)行艾滋病篩查。

三是加強(qiáng)對戒毒人員的幫教工作。關(guān)心戒毒人員的生產(chǎn)生活，切實為其解決實際困難，做好戒毒者及其家屬的宣傳教育工作，切實提高戒毒提高效果，降低復(fù)吸率。

在我鎮(zhèn)防治艾滋病工作中，主要還存在以下問題和不足：

（一）部分群眾防治艾滋病意識淡薄，總認(rèn)為這件事情是政府和職能部門的事，與自己無關(guān)。

（二）工作經(jīng)費不足。普及艾滋病防治知識需要投入超多的人力、財力、物力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務(wù)重，工作量大，經(jīng)費緊，為后續(xù)開展預(yù)防艾滋病知識宣傳活動帶來必須的困難。

（三）工作人員整體素質(zhì)不高。社區(qū)、村委會缺乏開展艾滋病宣傳咨詢活動的專業(yè)人員，村一級的計生宣傳員人員少，工作繁重，多數(shù)人缺乏必要的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，影響基層開展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)的質(zhì)量。

在下一步的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：

（一）高度重視，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作

認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好艾滋病防治工作的緊迫感和職責(zé)感，加強(qiáng)有關(guān)部門的聯(lián)動與協(xié)作，動員全社會，齊抓共管，同心協(xié)力，共同健全和完善政府主導(dǎo)、多部門合作、全社會參與的艾滋病防控機(jī)制。

績效后續(xù)工作計劃篇六

薪酬設(shè)計的要點，在于對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力。建立一套’對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力’的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。要設(shè)計出合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個步驟：

職位分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。

職位評價（職位評估）重在解決薪酬的對內(nèi)公平性問題。它有兩個目的，一是比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列；二是為進(jìn)行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn)，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)。它是職位分析的自然結(jié)果，同時又以職位說明書為依據(jù)。

薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對外競爭力問題。企業(yè)在確定工資水平時，需要參考勞動力市場的工資水平。薪酬調(diào)查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等。

許多跨國公司在確定人員工資時，往往要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級，二是個人的技能和資歷，三是個人績效。綜合起來說，確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估；確定公司的整體薪酬水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。

在確定薪酬調(diào)整比例時，要對總體薪酬水平做出準(zhǔn)確的預(yù)算。在制定和實施薪酬體系過程中，及時的溝通、必要的宣傳或培訓(xùn)是保證薪酬改革成功的因素之一。從本質(zhì)意義上講，勞動報酬是對人力資源成本與員工需求之間進(jìn)行權(quán)衡的結(jié)果。

績效后續(xù)工作計劃篇七

建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人事行部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

1、勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性;

2、員工轉(zhuǎn)正及時性;

3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

三、員工評價的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

績效后續(xù)工作計劃篇八

20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。

一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺、小型粉碎機(jī)3臺、大型粉碎機(jī)1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預(yù)計金額100萬元左右。

應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得專科專職臨床藥師資格證。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。

藥品采購費約億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。

進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專”規(guī)定，確保使用安全，加強(qiáng)對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

認(rèn)真做好藥品近效期登激作，并及時上報處理，確保上架藥品質(zhì)量。

加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢專科用藥計劃，盡量滿足臨床需求。

三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥。

1.臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科藥物治療水平。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。

3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥。

4、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，對臨床上報的不良反應(yīng)及時進(jìn)行整理上報。年底對藥品不良反應(yīng)報告進(jìn)行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全。

5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。

6.加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。

(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容。

(2)每季度針對^v^品管理人員組織兩次專項培訓(xùn)，并考核一次。

7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班。