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工作協調會會議紀要篇一

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

工作協調會會議紀要篇二

為落實縣委常委會關于妥善解決山銅礦排污、排水有關問題的精神，年7月12日上午，縣委常委、紀委書記孫金星，縣委常委、副縣長候選人盧劍旺赴山銅礦對其排污、排水設施有關情況進行了實地查看，并在山銅礦會議室召開了解決企業排污、排水有關問題協調會。

會議聽取了有關單位對于山銅礦排污、排水有關情況的匯報。會議指出，山銅礦是我縣的支柱企業，為我縣經濟社會的發展做出了突出貢獻。為確保該企業的正常生產，會議確定：

6、為更好地與當地建立良好關系，山銅礦可在民生工程、基礎項目建設等方面給予當地一定的幫助和支持，贏得當地群眾理解和支持，形成企業發展、群眾受益、“地企共贏”的良好局面。

工作協調會會議紀要篇三

工作協調會會議紀要篇四

工作協調會是最常開的會議，也是最需要寫會議紀要的會議。會議紀要其實是最好寫的文種，根本不用動很多腦筋。大體來說，格式正確，就好寫了。

在這里，推薦一種格式。

開頭，寫某年某月某日，誰在某會議室主持召開什么會議，誰誰誰出席會議(自然是大的領導)，誰誰誰參加會議(自然是小一些的領導)和誰誰誰列席了會議(列席有時可以不寫)。然后寫“會議對某事進行了認真討論，并形成了一致意見，現紀要如下”。這樣就寫好了開頭。

重要一點的協調會，可以寫會議召開的部門，如：某年某月某日，縣委、縣政府在某會議室召開某某工作協調會，然后再依次寫誰主持，誰出席，誰參加，等等。

再就是正文。

正文寫四個部分。一是會議認為，二是會議決定，三是會議要求，四是會議強調。每一點就是一個大段。

“會議認為”這部分，寫工作的基本情況分析、重要意義、主要原則等等。

“會議決定”這部分，寫會議對要做什么事，怎么做等等重要的總體上的決定。

“會議要求”這部分，寫各單位要承擔的工作任務。依次寫來就可以。

“會議強調”這部分，寫加強領導、加強宣傳、加強督查等等內容。

參考范文

市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題

財務部樹立服務意識，以良好的態度接待客戶及業務員，認真辦好業務工作。

對商務或業務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五、關于內貿出口放貨問題

內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的，如有貨物在運途中，業務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內貿進口方面問題

盡快完成前面第三方業務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。

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工作協調會會議紀要篇五

貴陽市南明區黔江路5#

地塊安置點工程現場協調會議紀要

會議時間：月01日

會議地點：施工現場會議室

參加單位及人員：

南明區建設局：張局長盧菲陸可馮珍

代建單位：貴陽市南明區綜合開發公司

朱經理沈貴芳杜仕鴻李曉輝曾勇

南明區質量安全監督站：張健生周友華子品吳建陳曉胡廣惠

監理單位：貴州建工監理咨詢有限公司

吳汐魯明豫

設計單位：貴陽市建筑勘察設計有限公司

伍磊劉創邵偉

施工單位：貴陽市第一建筑工程股份有限公司

馬建平馮劍陳德富胡素波

省建一公司：吳宜生吳建

省建九公司：王建軍

會議內容：

施工單位(市建一公司)：

我單位進場施工到現在已有兩個月，得到了各領導部門及相關單位的大

力支持，在此表示感謝!現有以下幾個問題望能協調落實:

1、d棟、a3～a5棟地下室深基坑邊坡處理問題，就此問題我單位已給開發公司打了三次報告，要求甲方委托有資質的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工，但一直沒有正式答復。因工期緊，且深基坑已開挖到一定的深度，局部已到設計深度，邊坡必須處理(土石方開挖完后，還有地下室獨立柱基、墻、水池條基、孔樁(30個)需繼續施工)?，F同開發公司協商，做臨時邊坡處理(土釘，掛網、噴錨厚8㎝)，本著節約政府資金的原則確?；A施工安全，同時需業主認同施工方在邊坡處理上的投入。

2、目前地下室有一舊地下管網，直徑1.5m，管內有水流。需請甲方同相關單位聯系，查清有無用處，明確處理意見。

3、電梯、高壓配電等需政府招標采購的設備，請落實，如電梯是否設定招標的幾個生產廠家，參照幾家單位的電梯圖，如無較大差別，確定方案，按此施工，目前a6～a9、a1～a2的地梁因此問題無法封閉施工。嚴重影響工期。

4、a10～a12棟北面設計有擋墻(由平場單位施工)，但直到現在未做處理?，Fa10～a12基礎即將完工，主體北面無搭設外防護架的位置。另外請明確以后做擋土墻基礎不能放炮，以免影響建筑物的基礎。

5、a1～a2、a3～a5、a6～a9、a10～a12棟設計為外墻貼墻磚，d棟外墻為涂料，全部為外墻外保溫，為避免外墻滲水、墻磚掉落等質量安全隱患，建議a1～a12外墻改為涂料，且所以外墻改為內保溫。

6、小區內環境工程及配套設施，如：小區道路、各專業管網走向、圍墻、花池、出入門崗、化糞池、室外煤氣、網絡、電信等需落實，確定標高。

7、現已進場施工56天，無任何施工手續，我們確保施工中的安全和質量進度，但也需要政府給予支持，包括工程款的及時到位。

8、工程合同應該及時對接，如有不同意見，協商解決。

9、本項目地處城郊結合部，治安較差。且現場情況特殊，靠山面有幾條通村小路，有村民及其他閑雜人員通行，施工現場無法封閉?，F場工作面太大，偷盜太多。我方請示層數矮的是否可以選擇竹架搭設外架方案。施工單位(省建一公司)：

1、施工現場有20棵樹須砍伐，相關手續。

2、施工現場有三個水池及一些地面附著物涉及賠付問題，請甲方盡快

調查落實。

3、二期小區道路現也面臨邊坡支護問題，請甲方盡快調查落實。監理單位：

現場深基坑開挖，因工期比較緊，采取的是孔樁、基坑同時開挖的方案。由于深基坑四個方向均受制約，特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管，因此無法大比例放坡。

設計單位：

1、關于電梯井出圖問題，我們有個方案，按照國標來計算的話，2.5m的寬度，應該足夠了，用這種方案的話，就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標，選好電梯尺寸，這樣我們也可以解決此問題。

2、a10～a12我們意見不做門面設計了，因為此預算偏高，作邊坡處理。

3、小區內的煤氣管道，給排水管道的確定，比如像引水點、排水點在何處，我們認為應由甲方聯系相關單位在一起開個會，落實一下。南明區建設局：

1、電梯采用政府選型，盡快落實此事。

2、邊坡支護問題，剛開始施工的時候，應該拿出兩個方案，一、深基坑先施工，按照安全放坡系數施工，所涉及到的土石方量，工期延誤的費用計算出來。二、各工作面一起施工，這樣就產生邊坡的支護，邊坡支護所花的費用是多少。兩個方案比較，如無資金太大出入，就可以據此確定基坑孔樁同時施工，做邊坡支護?，F在你們還是得拿出個方案，寫個具體的報告交上來，星期五財政、法改委到現場調查落實。

3、a10～a12棟靠路邊的擋墻因地質情況導致高度增加。盡快委托有相應資質的單位設計出圖，不考慮增設門面問題。并且與二期問題一起考慮。

4、深基坑里所發現的市政管網，由業主向先關單位了解，協調好此問題。

5、關于小區管網埋設，把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會，確定所需要解決的問題。

6、關于竹架作外架搭設，施工方要先拿出個具體的實施方案，上報審批。

7、a1～a12外墻外保溫改內保溫、外墻磚改涂料的問題，由開發公司測算一下成本，同時考慮質量、安全等因素再決定。

8、合同問題，施工方盡快與開發公司對接，盡快簽訂。

9、施工方盡快完善合同，上報進度，即可撥付。

10、請監理在現場嚴格把關，發現問題要及時反映，及時處理。現場一定要注意施工安全問題，質量問題。