無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
基坑方案專家論證意見篇一
為提高某某某公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能,制定本預(yù)案。
一、適用范圍
(一)本修理廠正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
(二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。
二、工作機(jī)制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施,負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實(shí)施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準(zhǔn)備
(一)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。
(二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。
(三)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時(shí)通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
(四)建立本單位重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時(shí)更新,定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評估報(bào)告,建立健全預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)消除隱患。
(五)各部門主管應(yīng)24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī),以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)事故報(bào)告
1、報(bào)告原則
應(yīng)遵循迅速、準(zhǔn)確的原則,在第一時(shí)間上報(bào)重大安全險(xiǎn)情或重大事故情況。
2、報(bào)告程序
(1)發(fā)生重大安全險(xiǎn)情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(2)主管部門接到事故報(bào)告后,迅速核實(shí)有關(guān)情況,并立即報(bào)告分管副總經(jīng)理。
(3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時(shí)上報(bào)消防、交通等政府部門。
(4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時(shí)上報(bào)公安、交通、等政府部門。
3、報(bào)告內(nèi)容
重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容:
(1)險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;
(3)險(xiǎn)情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等;
(4)原因的初步分析;
(5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;
(6)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。
(二)救援程序
發(fā)生事故立即啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動(dòng),迅速控制危險(xiǎn)源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級別啟動(dòng)本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動(dòng)。
(三)事故處置
遵循統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合的原則,共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,會(huì)同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時(shí)向上級行政主管部門續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
(四)信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時(shí)傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公布。同時(shí),向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴(yán)格的防范控制措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
(一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況,及時(shí)向公司報(bào)告。
(二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時(shí)作出書面報(bào)告。書面報(bào)告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。
七、保障工作
(一)宣傳教育
有計(jì)劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
(二)人員力量保障
對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量:
1、設(shè)備搶險(xiǎn)力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作。
2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急組織實(shí)施方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
基坑方案專家論證意見篇二
隧道洞內(nèi)操作人員必須有專人時(shí)刻監(jiān)控洞內(nèi)圍巖穩(wěn)定狀況,如發(fā)現(xiàn)洞頂碎石不斷掉落,甚至較大石塊相繼掉下,干燥段突然涌水或水量突然增大,水質(zhì)由清變濁,或發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物紛紛亂跑等現(xiàn)象,預(yù)示著圍巖即將發(fā)生塌方。
圍巖節(jié)理裂隙逐步擴(kuò)大,支護(hù)狀態(tài)變形,噴射砼出現(xiàn)明顯裂紋或剝落,拱腳附近的水平收斂率大于,拱頂下沉量大于并繼續(xù)增大時(shí),說明圍巖仍在發(fā)生變形,處于不穩(wěn)定狀態(tài),極有可能出現(xiàn)失隱塌方。
以上情況發(fā)生時(shí),現(xiàn)場任何人均有權(quán)命令隧道內(nèi)的所有人員立即撤離隧道,撤出命令要及時(shí)果斷,撤出行動(dòng)要迅速。人員全部撤出至安全地帶,由班組長清點(diǎn)人數(shù),對照洞口人員去向牌,檢查人員姓名,同時(shí)報(bào)告工區(qū)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援小組。
應(yīng)急救援小組任何成員接到報(bào)告后,應(yīng)立即向組長匯報(bào)并召集所有人員迅速趕至現(xiàn)場。如隧道圍巖并無繼續(xù)變化及坍塌現(xiàn)象發(fā)生,24小時(shí)后,應(yīng)請隧道專家和隧道結(jié)構(gòu)工程師對圍巖穩(wěn)定狀況進(jìn)行鑒定,必要時(shí)請有關(guān)部門進(jìn)行判定,如滿足繼續(xù)施工條件,則進(jìn)洞正常施工,并保持高度警惕,隨時(shí)注意洞內(nèi)狀況。
如人員撤退后,發(fā)生隧道塌方,則應(yīng)急指揮小組立即上報(bào)指揮部,同時(shí)上報(bào)駐地辦。待塌方完全停止并處于穩(wěn)定狀態(tài)后,根據(jù)應(yīng)急救援方案中所規(guī)定的人員職責(zé),各司其職。動(dòng)員救援儲備物資和設(shè)備,開始展開搶險(xiǎn)工作,要求搶險(xiǎn)工作迅速緊張有序。
隧道塌方事故中,如出現(xiàn)人員被困,危及生命等情況,應(yīng)緊急通知應(yīng)急救援指揮小組,應(yīng)急救援指揮小組立即上報(bào)指揮部和駐地辦,同時(shí)通知就地醫(yī)療救護(hù)單位或撥打120急救電話。請求做好醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備工作,成立現(xiàn)場指揮部,盡快查明被困人員的,包括人數(shù)、性別、年齡、姓名,被困正確位置、通風(fēng)、周圍巖石類別等情況,由現(xiàn)場指揮部制定救援方案,同時(shí)啟動(dòng)救援儲備物資和設(shè)備,視人員情況準(zhǔn)備好交通工具以便及時(shí)運(yùn)送。力爭以最快速度和時(shí)間,最簡單有效的方法,最安全穩(wěn)妥的方式將被困人員救出,將損失減少到最低限度。
應(yīng)急救援結(jié)束后,積極配合調(diào)查組人員進(jìn)行事故分析,調(diào)查工作,寫出事故發(fā)生原因、經(jīng)過情況、傷亡程度及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,并對職工進(jìn)行一次安定人心、接受教育的安全生產(chǎn)宣傳工作。
基坑方案專家論證意見篇三
根據(jù)廣東省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)廣東省建筑施工隱患治理年工作方案的通知》(粵建安函[2008]64號)及2008年全市建筑管理工作會(huì)議的工作部署和要求,積極開展建筑施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)整治,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,重點(diǎn)對高支模、高邊坡、深基坑施工實(shí)行專項(xiàng)治理。突出四個(gè)重點(diǎn)時(shí)期的監(jiān)管,即重要會(huì)議和節(jié)日期間、夏季汛期、“奧運(yùn)會(huì)”期間以及第四季度趕工期間,突出三類重點(diǎn)治理對象,即事故危險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目,安全管理薄弱的工程項(xiàng)目、跨省、跨市建筑企業(yè)在我市施工的工程項(xiàng)目,對重大隱患抓好實(shí)行督辦、跟蹤整治,進(jìn)一步提高建筑施工安全管理水平,確保建筑施工安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
3、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對深基坑、高支模、高邊坡等危險(xiǎn)性較大工程要做到對施工企業(yè)“五有落實(shí)”、監(jiān)理企業(yè)“四有落實(shí)”的監(jiān)督,做到有專項(xiàng)檢查,有整改通知書,有扣分處理記錄,有復(fù)查,有記錄“五有”文字檔案。
三、治理重點(diǎn)
1、深基坑:開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
2、高支模:水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
3、高邊坡:6m以上的邊坡施工。
4、安全管理薄弱的施工企業(yè)和跨省、跨市施工企業(yè)在我市施工的工程項(xiàng)目。
四、治理依據(jù)
2、廣東省建設(shè)廳印發(fā)《廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核實(shí)施暫行辦法》的通知(粵建管字[2004]112號)。
4、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)[2007]255號)。
5、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》(粵建管字[2006]59號);
五、治理措施
(一)有下列情形之一的,責(zé)令施工企業(yè)限期整改,并對施工企業(yè)給予相應(yīng)的處罰。
3、施工現(xiàn)場未采取安全保護(hù)措施,保證毗鄰建筑物、構(gòu)筑物及地下管線安全的;
5、未按審查后的專項(xiàng)施工方案施工的;
6、施工方案實(shí)施后未組織驗(yàn)收就投入使用的;
7、施工方案實(shí)施驗(yàn)收后,方案審查人未簽字認(rèn)可的;
8、對所承建的建筑工程未進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,或檢查流于形式,檢查記錄弄虛作假的。
(二)有下列情形之一的,責(zé)令項(xiàng)目部整改并處罰項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T(含公司專職安全員、項(xiàng)目專職安全員)。
1、未按規(guī)定在現(xiàn)場設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志的;
2、未在施工現(xiàn)場公示重大危險(xiǎn)源,并落實(shí)專人管理的;
3、未按要求對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉圍擋的;
4、未按規(guī)定對施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;
5、未落實(shí)施工安全操作規(guī)程的。
(三)施工企業(yè)對市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或建設(shè)行政主管部門發(fā)出的整改通知書拒不執(zhí)行的,對該施工企業(yè)按《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》實(shí)施扣分。
對建設(shè)行政主管部門和市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的整改通知書內(nèi)容施工企業(yè)拒不執(zhí)行,監(jiān)理企業(yè)沒有及時(shí)檢查、落實(shí)匯報(bào)的,對存在較大安全隱患未下發(fā)停工令的,對該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師按《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》實(shí)施扣分。
(四)對發(fā)出的扣分通知書,施工企業(yè)仍未按時(shí)整改或拒不執(zhí)行的,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第八十三條責(zé)令停工整改,并處以相應(yīng)的處罰。
六、治理步驟
(一)部署動(dòng)員摸底階段(2008年3月-2008年5月 15日)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家、省的有關(guān)安全隱患治理的文件精神,召開安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)2008年全市建筑管理工作會(huì)議精神,布置開展治理年工作。
2、成立隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:郭春元副局長;
副組長:陳志新科長、甄振云副站長; 組員:劉松生科長、胡華、吳超、楊家君;
3、開展第一季度施工安全大檢查,切實(shí)做好深基坑、高支模、高邊坡的檢查,建立深基坑、高支模、高邊坡隱患管理臺帳。實(shí)行“三定”,定整改責(zé)任人、定整改時(shí)限、定整改措施。
(二)檢查階段(2008年5月15日-2008年9月30日)
1、抓好建設(shè)工程各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實(shí),重點(diǎn)是督促建設(shè)工程各方健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)例會(huì)和每月一次施工安全大檢查,以及對深基坑、高支模、高邊坡的專項(xiàng)檢查。
3、檢查“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況,以及防護(hù)用品的監(jiān)督抽查。
4、加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決執(zhí)行《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》,對違法違規(guī)的行為實(shí)施扣分處理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
5、對排查出來的隱患要落實(shí)專人跟蹤整改,做好“回頭看”工作,做到舊隱患徹底整改,同類新隱患不產(chǎn)生。
(三)整改階段(2008年10月1日-2008年10月30日)
對檢查出的安全隱患要登記造冊,建立隱患排查臺帳,指定專人負(fù)責(zé)跟蹤,限期整改。設(shè)立重點(diǎn)監(jiān)控整改企業(yè),做好“回頭看”工作。
(四)復(fù)查階段(2008年11月1日-2008年11月30日)
根據(jù)檢查階段安全隱患臺帳,針對隱患較多,重點(diǎn)監(jiān)控整改的企業(yè)進(jìn)行一一復(fù)查。
(三)檢查驗(yàn)收階段(2008年12月底)1、2008年12月中旬進(jìn)行一次全面性的大檢查,寫出書面總結(jié)報(bào)告和建議報(bào)市建設(shè)局。
2、迎接省、市的年底大檢查。
基坑方案專家論證意見篇四
根據(jù)《xxx河道管理?xiàng)l例》、《xxx防洪法》以及北京市實(shí)施《xxx防洪法》辦法的管理要求,按照我公司防汛工作安排,時(shí)間進(jìn)入主汛期,即進(jìn)入防汛工作狀態(tài),全公司員工必須牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,保證今年安全度汛。為將防汛救災(zāi)工作落到實(shí)處,特制定本防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
本《預(yù)案》是我公司應(yīng)對可能發(fā)生的汛期自然災(zāi)害的行動(dòng)方案。
組織指揮機(jī)構(gòu):
消防安全負(fù)責(zé)人:xxx
消防安全管理人員:xxx
從業(yè)人員構(gòu)成(53人):xxx
a、防汛救援組(21)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場防汛、人員及物資的救援工作。
b、設(shè)備維護(hù)組(4)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備的維修和保養(yǎng)、現(xiàn)場現(xiàn)場設(shè)備操作防汛等。
c、疏散演練組(12)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場被困人員疏散、警戒、救護(hù)工作。
d、檢查巡查組(8)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的各項(xiàng)檢查工作以及協(xié)助疏散組檢查現(xiàn)場被困人員有無疏漏及人、物救援工作。
e、宣傳培訓(xùn)組(7)
組長:xxx
組員:xxx
廠內(nèi)值班人員應(yīng)確保24小時(shí)開通手機(jī),切實(shí)做到召之即來,來之能戰(zhàn)。
配好沙袋,鐵锨等物資工具,以備防汛應(yīng)急之需。存放地點(diǎn):廠大門口南側(cè)。應(yīng)急小組要密切關(guān)注廠區(qū)東側(cè)排洪區(qū)和廠門口泄洪情況,部門車間、庫房、配電室、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的漏雨和排水情況,密切關(guān)注周邊環(huán)境可能對部門造成災(zāi)害的動(dòng)態(tài),嚴(yán)格采取各種防范措施。
各部門要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患,采取一切有利措施,盡早、盡快整治完畢。
各部門如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災(zāi)害的險(xiǎn)情或已造成災(zāi)害的險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司,保證讓公司在第一時(shí)間內(nèi)掌握較全面的信息,以便采取強(qiáng)有力的救治措施。
各部門主管是當(dāng)然的信息聯(lián)絡(luò)員,要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)險(xiǎn)情信息。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)防范、對防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實(shí),認(rèn)真排查。
各部門在汛期到來之前要對部門重點(diǎn)部位以及周邊的情況組織人員進(jìn)行一次排查,做到心中有數(shù),措施得力。
加強(qiáng)值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時(shí)),對檢查人員要進(jìn)行親自安排,領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭深入,保證有災(zāi)無害,將災(zāi)害損傷障礙最低程度。
基坑方案專家論證意見篇五
依據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本預(yù)案。
隧道坍塌是指隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發(fā)生突變時(shí)引起的較大及較大以上規(guī)模的土石塌方事故,是隧道施工中較為常見和嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害之一,一般情況下會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)還會(huì)引起施工人員的傷亡,給施工單位造成無法彌補(bǔ)的損失。因此,在施工中應(yīng)引起高度重視。當(dāng)遇軟弱破碎圍巖或地質(zhì)條件發(fā)生突變時(shí),應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施,以防止隧道坍塌帶來的嚴(yán)重?fù)p失,做到防患于未然。
隧道施工中可能發(fā)生的坍塌、突泥突水、火災(zāi)、瓦斯爆炸、有害氣體濃度超標(biāo)等災(zāi)害,應(yīng)提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。當(dāng)發(fā)生隧道坍塌時(shí),若發(fā)生人員傷亡,應(yīng)采取積極的搶救措施,以控制隧道坍塌帶來的損失,減輕人員傷亡程度,積極組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行補(bǔ)救,并盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。
本預(yù)案適用于項(xiàng)目部承擔(dān)施工的雅康高速公路c6合同段飛仙關(guān)隧道。
1、以人為本,安全第一。
一切行動(dòng)都要把保障民工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和廣大職工的基礎(chǔ)作用。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。
在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和施工現(xiàn)場班組負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目部各部門和各施工隊(duì)切實(shí)履行各自職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理、救援、處置工作。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
3、縱橫結(jié)合,密切配合。
項(xiàng)目部各部門和各施工隊(duì)要密切配合,相互支援,行動(dòng)協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各施工隊(duì)要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)同級應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
4、依靠科學(xué),依法規(guī)范。
采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)人員作用,實(shí)行科學(xué)民主決策。采用切實(shí)可行的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
5、預(yù)防為主,言行結(jié)合。
切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
(一)項(xiàng)目部成立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
雅康高速公路c6合同段成立施工安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由尹修超任組長,李曉彬任副組長,陶俊倫、陶明、楊鑫、鄭從智、袁帥、汪黎明擔(dān)任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并接受突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,電話:xxxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙亦東擔(dān)任,成員由相關(guān)科室人員擔(dān)任。
(三)整個(gè)合同段內(nèi)設(shè)四個(gè)應(yīng)急小分隊(duì):分別由四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)長任應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)長,每個(gè)小分隊(duì)隊(duì)員由20人組成。