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最新校長年度總結工作講話稿 小學校長度工作總結(實用5篇)

時間:2023-10-08 14:15:18 作者:書香墨

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

校長年度總結工作講話稿篇一

任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地展開工作,完成了上級布置的任務,現將一年來的狀況述職以下:

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切預備工作。正當開工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,導致明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

2、扎實展開教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年輕教師教育教學水平大幅進步,并出現了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、一馬當先,做學生的榜樣,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉、愛親人的情感進一步得到激起。

4、安全衛生工作落到了實處。成功展開了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,并建立了長效機制,未發生一齊安全衛生職責事故。

5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;展開了系列活動,如:每月展開字畫展,如期舉行了“鷂子節”、慶六一等活動,遭到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每個學生天天能夠鍛煉一小時,切實進步學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作遭到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)、本學期我校教師用心的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別取得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報修改部吸納為小記者。

2、在全鎮六年級綜合比賽中張華宇同學進進全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進進全鎮前三十名,其中陳思遠同學取得全鎮數學比賽第二名,陳雪蓮同學取得全鎮英語比賽第一位。

3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學取得第一位;四年級數學取得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語取得第三名。

9、我校開門評教取得社會人士和家長好評。

二、具體做法

意,月月換主題”。

一是始終圍繞“三級聯創”抓“創先爭優”活動。

重視夯實基礎,整體推動。從最基礎的“三會一課”抓起,透過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、活動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農村基層組織建設“五大載體”進行有效整合,以三級聯創為總抓手,搭建“創先爭優”活動平臺,結合農村工作實際,用心展開創先活動,構成常抓不懈的工作機制。

二是立足創新,用心探索新情勢下抓好農村基層組織建設的新方法、新舉措。

認真推行農村黨員議事,充分發揮黨員的先鋒模范作用。認真抓好“兩新”經濟組織的黨建工作,用心探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建,增進黨組織覆蓋面擴大;抓規范,增進黨組織作用發揮;抓“爭創”,增進黨建工作水平提升。

三是健全鼓勵保障機制,重視爭創實效。

鄉鎮黨委要建立健全黨建工作考核考評機制,每年都要集中對基層黨組織展開評選活動,嚴格考評紀律,細化考評細則,規范考評程序,黨委對評定的先進黨(總)支部、先進黨小組、優秀員要予以表彰嘉獎,對一些先進典型還透過簡報、廣播、電視等媒體進行廣泛宣傳,充分發揮典型示范帶動作用。

四是牢牢圍繞“創先爭優”目標要求抓爭創。

落實“五個好”和“五帶頭”的創先爭優要求,應結合農村工作的實際,并充分利用農組工作中的有效載體展開活動。透過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化,產生實實在在的效果。

在建立“五個好”先進黨組織方面,應立足健全完善鄉鎮黨委議事規則、村兩委工作規則;完善鎮村班子集中學習制度,進步班子整體素質和潛質等措施來落實“領導班子好”。要透過“雙培雙帶”先鋒工程、活動黨員教育管理、無職黨員設崗定責、發展黨員公示制等載體建設來進步黨員素質,優化黨員隊伍,落實“黨員隊伍好”。

透過建立健全一整套規章制度來規范鎮村和單位的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而構成好的工作機制。透過抓經濟促發展,用心推動新農村建設,認真落實各項民生工程,發奮構建穩定的社會環境來落實“工作業績好”。透過鎮情互動機制,認真落實“四儀兩公然”、“一述三定”、雙向承諾制等有效載體和良好的工作實績來體現“群眾反映好”。

校長年度總結工作講話稿篇二

20_年9月17至19日,我有幸參加了貴州貴州省“農村骨干教師素質提升工程”校長班的學習培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期三天的學習培訓。在培訓期間,我們先后聽了曾寧一校長的《新理念與校長成功管理》、李建年教授的《課堂觀察與教學設計》、王長中老師的《留守兒童的關愛與教育》、楊詠梅老師的《校本研修的組織與實施》、田崢老師的《創辦特色學校的金鑰匙》以及參觀了貴陽市小河區二小的辦學特色,體會了劉秀麗校長的《學校教育管理經驗交流與體驗》,最后深刻體會了貴州師范學院婉容教授的《流淌著的快樂——校長心理健康暢談》。讓我們得以與眾多專家和一同學習的其他縣的校長們得以面對面地互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發達地區的校長對學校管理的造詣。

我是剛好走上學校領導崗位上的,在三天的學習生活中,我與來自赫章、威寧、冊亨、望謨、從江的各位校長都認真聆聽著各位知名專家的報告,同時分享各地校長的辦學經驗和管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,感受其優質的教育和濃厚的學校文化,進而引發自己的思考;也了解了不同民族、不同地區的風土人情和不同的民族文化知識。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝市教育局和我們的學校為我提供了難得的學習機會,也非常感培訓學校的全體教職工的辛勤工作與無微不至的關心。通過此次學習,讓我清楚地認識到,作為學校校長應該主要從以下幾個方面進行思考。

1、校長要善于學習。楊詠梅主任給我們說了——愛自已就要栽培自己。的確,校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續發展——個人發展如此,學校發展也如此。

2、校長要善于思考。校長應該是個思考者,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。王中長老師在通過分析《留守兒童的關愛與教育》中就提出,教育是服務于人的,我們所培養的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優質教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關注點落在學生的考試成績上,還要培養學生的社會責任感,關注其綜合素質,創新能力和實踐能力,同時也要關注學生的體驗及幸福感。校長的核心領導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉化為課堂行為。能夠整合學校的資源,走現代學校發展之路。

3、校長要引領學校走特色發展之路。首先要有符合自己學校實際的校本課程,校本課程的開發與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行,校本課程是學校具有特色的關鍵。

此次學習培訓已經結束,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,但我堅信,將會在我以后的工作有著十分重要的影響,會將所學到的東西加以批判繼承,運用到學校管理中去,帶領地方教育不斷向前發展。

校長年度總結工作講話稿篇三

“一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經常看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學校》,我本人也被評為第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。

現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的干部

隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。

1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、d級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。

度。在學校自查的基礎上,我還聯合了鎮黨委政府、派出所、防保所、鄉司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮學校(幼兒園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升

一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。

2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。

3、堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的.,自己首先做到

校長年度總結工作講話稿篇四

一年來,本人堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持用“科學發展觀”指導自己的言行。積極參加區教育局黨委和學校黨支部組織的黨員培訓與黨課學習,珍惜每一次的學習機會,認真聽講,主動反思,全年共完成學習心得十二篇。

在十八大召開以后,本人主動學習了十八大會議精神,并決心在今后的學習和工作中認真貫徹十八大精神,努力提高自己的黨性修養。

作為一名站在三尺講臺上的教師,我始終把不斷提升自己的專業素養,提高教學質量作為奮斗目標。本年度,我有幸加入了區名師工作室——“馬秋霞工作室”,在那里得到了更為專業的指導,聽專家的報告、接受專家對自己的指點、向兄弟學校教師學習等,一系列的活動讓我對教學有了更深的感悟。同時,我還積極在校內開課,今年四月,我開的一節初三中考復習課《閱讀理解專題》獲得了同事的一致好評,展現出了自己的教學風格。我在上半年所帶的初三(1)班,數學中考成績位于全年級第一,高出校平均分6.93分,而且超區平均分1.45分,在我們這樣的學校,實屬不易。

教學管理是學校管理中的重要組成部分。我從事教學管理雖然已有六年,但我一直覺得自己要學習的東西還太多。所以,我在培訓班上學,從去年的11月份至今年的10月,我參加了江南大學承辦的xx市中小學校長任職資格培訓班,從專家的講座中我學到了很多管理的智慧,從跟崗的許昌良校長那兒學到了實干的方法,結業時我撰寫的論文《掌握平衡藝術,為教師的和諧相處創設環境》被收錄進《xx市20xx年度中小學校長任職資格培訓班成果選編》。我又在網絡上學,積極參加“中小學校長遠程培訓”的學習,按時、認真、圓滿地完成各項學習任務。我還在書本中學,本年度,我閱讀了《校長最需要什么》等3本管理專著,完成了三千多字的讀書心得。我也在報考“在職研究生——教育管理碩士”的過程中學,在復習“教育學”、“心理學”時,我能將學到的理論知識與實際工作聯系起來,用理論來指導實踐。我最重要的學習是向周圍的人學,不論是經驗豐富的校領導,還是普通的教師,都是我學習的對象,每個人身上的閃光點都是我學習的.目標,我在力爭不斷完善自己。

學習管理知識的目的,是為了提高管理實效。本年度,在教務處同仁的幫助和支持下,在全校老師的配合下,我們的很多工作還是卓有成效的。

如教師培訓上:推出的xx市xx中學青年教師外培計劃在區域內創了新,本年度有三位教師赴積余學習3—4周,一位教師赴外國語學校學習4周,在學習期間,四位老師都受益匪淺,開拓了眼界,提升了境界;38位青年教師參加了第三屆校級“教學新秀、能手”的評比,經過“單元教材分析”、“命制試題”、“課堂教學”三個環節的實戰,每位教師都有了不同程度的成長,特別是在第三環節,17位外邀評委的悉心指點讓教師們對課堂教學有了更深的認識;聘請專家到我校進行講座,趙育新老師所作的《談單元教材分析》的報告解決了老師們教學中的一些困惑,讓老師們對單元教材分析從模糊到清晰;教師的外出聽課學習也是培訓的重要形式,全年共計派教師外出聽課319人次,其中國家級培訓4人次。

教學研究上:立足于我校實際的“從問題出發,推進教研組活動課題化”校本教研活動有序推進,今年5月舉行的第一場交流會上,教師代表講述了如何以課堂教學為主陣地,在觀察中發現問題,在發現中分析問題,在積累中解決問題,引起了大家的共鳴,第二場交流會將在12月舉行。繼續實施的“聚焦課堂改革,培養自主學習能力”的研究課活動,把課堂教學的研究常態化,每位教師開設了一節公開課,其中同課異構形式居多,這樣的平臺讓每位教師有了聽、看、行的機會。各層次的期中質量分析會,促進了教師、班主任、年級組、學校對教學過程的反思,且思且行,為下一階段的教與學指明了方向。

課程改革上:本學期,學校在初一、初二年級推出了活動課程,拓寬了學生的視野,激發了學生的興趣。

學生學習習慣培養上:繼續深化小事工程“晨讀管理”,引領學生養成自主、合作、探究的良好學習習慣。現在我校的學生到校后基本能做到按要求晨讀,瑯瑯的讀書聲,使得早晨的校園格外美麗。

提優工作上:本學期,初一(1)班、初一(2)班進行了“分層教學”的嘗試,根據兩個班級學生原有學習基礎,將學生分成a層次與b層次,在語數外三門學科教學中嘗試兩個層次的教學,在華海燕、錢曉偉、陳小蘭三位老師的努力下這兩個班的成績已有明顯的提高;在初二、初三年級中實行“提優計劃”,安排了骨干教師對兩個年級中學有所長的學生進行提優教學,也已有一定的效果,其中本人擔任了初二年級數學的提優任務。

校長年度總結工作講話稿篇五

1、進取

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的'穩定發展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重于泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學期開學初就制定出切實可行的,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,并堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

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