報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投標工程建設自查報告篇一

1、抓組織領導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領導，明確了每項工作責任和任務；二是年初印發了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》，明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任；三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書，局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風廉政建設和其它業務工作同部署同考核并實行一票否決。

2、抓學習教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統黨風廉政建設工作會議，會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業務工作的各個領域；三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設，增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管范圍的業務工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業務工作同布置、同檢查；二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執行個人重大事項申報制度；三是領導班子嚴格執行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執行，堅持集體決策，接受干部職工的監督。

4、抓預防監督，正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組，確立了“建優質工程，育優秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發生；三是健全監督制度，規范監督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬（工程項目名稱、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執法監督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網》及時向社會公布，自覺接受社會監督。

5、抓監督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學習，多種形式開展《廉政準則》學習，按照《廉政準則》規定，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監督；二是按照中央“八項規定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節約，反對奢侈浪費，節約型機關的要求，健全機關內部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規范機關內部管理，節約三公開支；三是加強對水利工程建設項目的監督檢查，從項目決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開和誠信體系建設，執行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等方面進行重點監督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

（一）廉政教育突出“五個一”活動

思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機，在水利系統深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

（二）風險防控抓住“五個關鍵”

一是抓住梳理職權關鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風險點查找關鍵，通過深入查找、反復查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關鍵，從行政管理、行政執法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關鍵，對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關鍵，建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度，使水利系統長期以來形成的重業務、輕管理的現象得到改變。

（三）重點工程落實“六個一”措施

強化監督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監督員、確定一名廉政聯絡員），加大監督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

（四）作風建設抓好“四個結合”

將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監察員定點聯系水利系統工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環境整治相結合，圍繞建設服務型水行政主管部門目標，從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。

一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業務、輕黨風廉政建設現象；

二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監督檢查還不夠到位；

四是對水利工程建設的全程監管力度不夠大，仍存在重建設輕管理的現象。

投標工程建設自查報告篇二

尊敬的市專項治理檢查組各位領導：

區委、區政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學習，海祥區長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委托，代表xx區委、區政府向檢查組匯報我區工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。

按照中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳印發《xx市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發〔20xx〕41號）、xx市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發〔20xx〕3號）要求，我區堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環節，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

1、突出問題排查情況

經統計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規模500萬元（含）至1000萬元的87個，投資規模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數362個。

經過排查發現，多數單位基本按照工程建設的相關法律法規和規定進行操作，做到程序規范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監管、工程建設手續和資料齊全。但是，多數項目或多或少都存在不同程度的問題。經自查和抽查，發現問題788個。其表現形式：

（一）項目決策環節問題208個；

（二）環境影響評價問題104個；

（三）土地和礦業權審批和出讓問題60個；

（四）規劃管理問題79個；

（五）招標投標問題37個；

（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；

（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。

2、招投標活動監管情況

（1）招投標交易中心建設情況

有關工作。目前，由區發改委和監察局提交的中心建設方案已經區委常委會和區政府常務會審議通過。根據區委、區政府的決定，我區擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業單位，國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。

（2）招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規范性文件。我區制定了《關于進一步加強和規范工程建設項目招投標工作的通知》，為我區工程建設項目必須招標的范圍和規模標準、對招投標核準、公告發布、評標委員會組建、招投標活動違規違紀的處理及行政監管部門的監督等方面作出了詳細規定。二是嚴格按照市發展改革委等八部委聯合下發的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監督管理。我區20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。

（3）招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12。8萬元，沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區珞璜工業園一工程招標代理業務中，不在指定媒體上發布公告，20xx年11月，區監察局、區發改委、區建委聯合進行調查，按照《xx市招標投標條例》之規定，要求代理公司和業主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當理由放棄中標的行為，聯合區財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加xx區政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業相關人員也給予了經濟處罰。

3、土地出讓合同清理情況

（1）供地情況

20xx年至20xx年，我區共供應房地產用地11宗，面積30。8836公頃，收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

（2）土地供應程序情況

堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區國土房管局牽頭，會同規劃、建設、發展改革等部門共同編制完成，經區府審定后報xx市國土房管局備案后執行。 20xx年至20xx年的房地產用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現象。在規劃部門出具規劃控制指標后，區國土房管局按照《xx市人民政府關于加強國有經營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發〔20xx〕122）號規定加強對經營性用地成本審計評估，參照xx市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現場、中國土地市場網和區電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束后，按相關規定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合xx市國土房管局規范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網、xx市土地交易中心網上公布并通過建設用地備案系統上報市國土房管局備案。

（3）土地出讓價金收繳情況

我區均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規定解繳國庫，管理和使用均符合有關規定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

（4）供地后宗地使用情況

供地后不存在擅自改變用途、容積率等規劃條件和改變建設要求、規避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現象。

4、違規調整容積率問題清理情況

經清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產開發項目109個，其中，調整規劃用地性質的項目1個，調整容積率的項目11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規劃用地性質的項目屬局部調規，經區政府20xx年第43次常務會審議同意局部調規，有調整用地性質批復。調整規劃容積率的11個項目均在《城鄉規劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調整行為以通過區政府審議或區規委會研究為許可依據，缺乏法定依據。《城鄉規劃法》頒布實施后，為進一步規范規劃管理，區規劃局對東部新城控規進行了整合，通過20xx年第一次區規委會審查后，于20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區規劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現已符合規劃。20xx年至20xx年3月31日，區國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。

5、政府采購工作監管情況

（1）嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監督，財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作；監察局負責對參與政府采購工作的監察對象實施監察；審計部門對各單位執行政府采購工作實施財務審計監督；區政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。

（2）嚴格執行政府采購目錄，依法做到應采盡采。我區從20xx年執行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，20xx年政府采購擴展到全區各鎮街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節約資金1269萬元，節約率為了10。4%。

（3）加強監督管理，規范采購行為。執行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查，全程參與政府采購監督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規范化管理，確保參與政府采購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴格支付管理。建立完善政府采購專家庫，加強對參與政府采購評標專家的監督教育并實行年度考核。

（4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規格型號統一、采購頻繁、價格相對穩定”的標準項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節性強的重大項目報區政府采購領導小組批準，采用可行的招標方式招標，完善采購程序，確保工作任務的落實。

專項治理排查期間，區紀委監察局已經立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件，涉及14人，其中正處級領導干部1人、事業單位科級領導干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件，正在立案調查中。

一是對雙福衛生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處，楊某被xx區人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執行。區監察局進行了立案處理，于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮原人大主席胡某在江合（江津—合江）公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區紀委對胡某進行了立案檢查，20xx年12月，報經區委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮紀委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀處分，其中撤銷黨內職務9人。

上述案件查處后，我們向全區發出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規范行政行為的反面典型，增強了我區廣大干部職工反腐倡廉的意識。

1、主要做法

實的態度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數，并匯總形成自查報告。5月19日，區專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調。

二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，排查工作開展得好壞，直接關系整個專項治理工作的成效。我區結合實際，制發了《全區排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數據庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區工程建設項目的情況，將xx市專項治理排查工作方案規定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮街、區級部門和其他投資主體也要進行統計排查，及時發現并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。

各單位按照區專項治理排查工作方案和3月15日區委區府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設項目決策、環境影響評價、土地使用權和礦業權管理、規劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環節進行詳細自查。部分項目較多的鎮街和區級主管部門，結合本轄區、本系統實際，將區專項治理排查工作方案轉發到村居、所轄企業、事業單位、基層站所，確保排查工作上下聯動、縱向到底。

三是部門審查，確保不漏。區專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責，對相應環節問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發整改通知，規定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。

四是重點抽查，強化監督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區專項治理辦公室組織區紀委監察局、區發改委、區財政局、區審計局及區級有關主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎設施項目，投資額大、社會關注度高、對江津經濟社會發展影響大的項目，飲水安全、醫療衛生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目，發現問題123個。我區還充分發揮全區紀檢監察系統干部的主觀能動作用，建立多層次監督檢查網絡，作為重要工作任務進行安排，全面參與該項工作。

投標工程建設自查報告篇三

克什克騰旗民族實驗幼兒園

教學樓工程自查報告

根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構設置為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，根據項目地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度

織金縣教育局關于2007年至2009年

教育工程項目建設的自查報告

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局2007至2009年教育工程建設項目為 98 個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學校：

2007年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

2008年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2009年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

4、地質災害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

1、機構設臵

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

建筑工程自查自糾報告

根據xx市高新區國土建設局要求，依據市住建局《關于印發全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案的通知》xx精神，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：

一、項目基本情況：

xx市婦幼保健院（市兒童醫院）遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。設置床位xx張，主要包括門診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況：

目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續。組織實施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監理（xx興監理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標。現在一標段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續。于10月23日動工挖槽，目前門診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設指揮部統一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質量處于受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為規范。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監理單位的質量、安全意識較強，按照創建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環境。勘察、設計、監理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。

3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發現的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監理人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關安全生產標準進行強制監督。

五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。

投標工程建設自查報告篇四

縣紀委、監察局：

根據織紀通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查，現將開展該項目來的工作情況匯報如下:

根據省、地、縣“十一五”規劃中積極發展中醫事業的要求，為解決我院業務用房緊缺和布局不合理的狀況，經縣、地、省發改部門審批，同意建設縣中醫院住院綜合樓，建設資金部份申請國債資金補助、部份為醫院自籌。

1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告，并上報縣發改局。

2月縣發改局上報該項目至地區發改局。

5月地區發改局批復原則同意建設并上報省發改委。

7月可行性研究報告通過省發改委組織的專家評審，批復我院建設建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設項目。

九月下達了投資計劃，補助資金為中央預算內專項資金（國債）170萬元，自籌資金80萬元。工程建設時間為xxxx年xx月xx日。

12月完成住院綜合樓的初步設計并報地區發改局。

2月完成了地勘工作。

4月，初步設計方案通過了地區發改局組織的專家評審。

5月地區發改局下達了該項目初步設計的批復，原則同意我院的總平面規劃布置。

建設用地為院內地塊,符合城市規劃,環評手續完善。同意在院內建設面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業務發展需要,經請示相關部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設計方案上報相關部門批準。同時邀請多家招投標公司來縣招標辦競爭性談判、價格低者確定為招標代理公司；3月該工程按規定在縣招標辦公開招標,工程價格為現行規定定額；建設資金賬戶設在縣會計核算中心,國債資金及醫院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規定,按工程進度付款；同時也通過競爭性談判、選擇公司資質高、信譽好、價格低的監理公司對該工程進行同步監理；中標方已于4月底進場施工,現該工程完成2/5。

存在問題:

目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。

縣中醫院

年九月十三日

投標工程建設自查報告篇五

為了進一步推進學校基礎教育改革，全面實施素質教育，促進學校教育教學質量的`不斷提高，培養德、智、體、美、勞全面發展的建設者和接班人，按照教育主管部門的安排，結合我校實際，我們扎實開展了基礎教育學校質量建設工程的實施，特別是最近一段時間來，我們對照《學校質量建設工程的實施方案》，進行了全面認真的自查自評，現將自查自評情況匯報如下：

xxx是一所村級完小，現有教學班6個，在校學生11人，其中：小學高級教師人，小學一級教師人，現有本科學歷教師1人，大專學歷教師10人。學校教師是一支勤奮敬業、踏實從教的教師隊伍。

1、學校以“為學生的終身發展奠基，對學生的一生幸福負責”的基本辦學指導思想;以“立志尚德崇真樂學健體創美”的辦學理念，著力培養和塑造學生。

2、全面貫徹教育方針。我們堅持定期組織廣大干部教師學習素質教育理論，認真貫徹上級關于基礎教育改革和發展決定的實施意見，不斷更新教育理念，樹立了正確的教育觀、人生觀和科學的發展觀。學校制定有詳實的質量建設工程的實施方案，嚴格按照課程標準開設課程，尤其加強了體、音、美學科的教學，同時，堅持面向全體學生，積極組織開展豐富多彩的活動，發展學生特長，張揚學生個性，豐富校園生活，為促進學生全面發展提供了舞臺。

3、面向全體學生。在教育教學工作中，我們依據各年級實際和教師現狀，科學合理的配備教師，使各年級、各學科都有骨干教師把關，教師學歷達標、年齡結構搭配合理，同時，我們堅持因材施教，分類推進，既重視優等生的培養，也絕不放棄一個后進生。實行教師包后進生制度，堅持賞識教育，幫助他們尋找自己的閃光點，增強信心，幫助他們進步。

1、嚴格執行課程標準和課程計劃

教育部頒發的課程標準、課程計劃，是學校施教的行動綱領。在此綱領下，每期開學初，我校組織全校教職工認真學習黨的教育方針和教育政策，反復領會其精神實質，幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義，把全體教職工教育教學思想、工作觀念統一到黨的教育方針上來，與部分課程標準、教學計劃保持一致。正確定位自己教改與教育發展的指導思想，為教職工擬定每學期教學工作計劃指明了方向。為確保素質教育質量，不斷提高辦學效益，我校嚴格按照教育部頒發的課程標準、課時計劃和教學內容，開齊課程，開足課時。

2、制定學校教學工作計劃

學校教學工作計劃是課程標準、課程計劃和教學內容實施的基礎，為夯實這個基礎，每學期開學初制定學校教學工作計劃，經全校教職工會議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。

3、實施教學計劃

為確保《學校教學工作計劃》的實施，我們一是建立健全各種管理制度，組織教師學習了學校教學工作計劃，明確責任，落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度，確保制度生效;三是加大督促檢查力度，變以往的定期抽查為不定期抽查，檢查了各教研組計劃和和抽查教師教學工作計劃;四是嚴格兌現教學質量獎懲方案。

4、教育教學思想和理論學習

開展好這項工作，學校用例會制度來規范全校教職工的參會情況。例會規定：每周一、四下午學生放學后為全校教職工集中學習時間，利用周例會，安排教師收集好信息，廣泛獵取資料。

1、建立健全教研組織

我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求，結合學校規模及特點，共設語文、數學、綜合三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平較高、科研意識較強、具有學科帶頭作用的骨干老師擔任。

2、參加教研活動，指導教研工作

為抓好這項工作，學校領導班子成員個個聯系教研組工作，人人參加教研活動，指導教研工作。具體分工：張愛書老師任年級語文組教研組長;xxx老師任年級數學教研組長。劉紅艷老師任綜合教研組組長，她們除了參加教研活動，指導教研工作，還人人兼課，親臨第一線。

3、教研創新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學期在校內都組織每位教師講公開課、評選優質課，并結合活動對教師進行一年一次的課堂教學達標復驗。此外，還鼓勵教師跨組聽課，評教法、教學環境的創設、知識整合活動，組織教師積極參加校際大教研做課、聽課、評課交流等活動。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討。

1、教學常規檢查與督促

主要從四個方面進行：一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、作業批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、作業批改的質量，教研組還定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示：一是各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度。每學期至少集中檢查2次以上，檢查結果顯示：教師能潛心鉆研教材，認真提前備課，及時進行教學反思;各組教師作業布置適量，補救措施較具，每次檢查、抽查結果都認真作好小結。三是督促班主任每學期終給學生寫鼓勵性評語，并根據評語的質量進行評比。四是校領導在各自兼課的同時，學期內安排聽課周活動，同時及時與講課教師交流并提出較合理的意見和建議;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評，評出優秀教案、作業批改優秀人員，并進行獎懲。經過上述工作，有力地推進了學校教學的常規管理順利進行。為促進教育教學質量和辦學效益的不斷提高夯實了基礎。

2、校風和學風管理

為抓好校風、學風管理。學校領導、教師、學生輪流值班，并班主任配合執行，處理日常事務和檢查校風校紀，對違規違紀學生強化思想教育工作。二是各班嚴格班級管理，注重班風建設，學校政教處組織召開一到兩次班主任經驗交流會、召開兩到三次學生代表座談會，各班級分別舉行班級學生代表座談會，進行評教評學活動。三是抓好每期一次的學生“學法”經驗交流;四是每學年學校組織一次全校性的家長開放日活動，一次全校性的家長座談會，要求家長代表積極獻言獻策，參加管理學校。五是抓好好人好事的宣傳報道，在國旗下講話時表彰上周模范班級和好人好事。由于各方密切配合，學校校風、學風不斷改觀，每天學校教學秩序井然。在師生中，比、學、趕、幫、超的學風較濃。

1、xxx遵循《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規辦學，實行校長負責制，教代會、黨員會議參與管理和監督，堅持德育為首、教學為主，建立健全各級各類崗位責任制，提高教師業務能力和職業道德，實施以德治校，依法治校，實施每年“教師節”、“六一”對優秀教育工作者、優秀教師、模范班主任、優秀輔導員給予表彰獎勵的制度。

2、xxx注重加強學生的思想政治教育和道德品質教育，切實有效地貫徹《小學德育大綱》，大力宣傳并按《小學生守則》和《小學生日常行為規范》嚴格要求學生，每學期對優秀學生給予獎勵，對違紀學生給予批評教育和處分。

3、充分利用班會課、升旗講話、集會等，對學生進行理想教育、公民道德教育、成功教育、品德教育、法紀教育和心理健康教育，引導學生正確看待人生，正確看待社會，努力在文明建設中完善自我，超越自我。

4、組織支部、工會、少先大隊認真搞好黨、會、隊活動，舉辦教職工文體活動，學生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會、運動會等各項有益活動，組織學生并積極參加社會實踐活動，大力推進素質教育。

5、聘請法制副校長到校搞法制講座，深入開展法制教育宣傳工作;建立學校與學生家長聯系制度，定期組織家訪或召開家長座談會，促進學校教育發展。

6、嚴格執行國家教委、國家體委《關于中小學體育工作的暫行規定》、《保證中小學生每天有一小時體育活動的通知》、《中小學生衛生工作暫行規定》以及有關加強中小學生視力保護等規定，認真上好體育課、廣播操，眼保健操積極開展體育活動，保證學生每天至少有一小時體育活動時間，促進學生身心健康發展。

7、按照《義務教育法》的規定和我縣實施“普九"工作的要求，積極做好提高學生鞏固率、減少輟學率的工作，積極向社會組織爭取資金，對特別優秀或家庭經濟特別困難的學生給予資助，使之更好地、圓滿地完成學業。

8、認真施行《中華人民共和國國旗法》，嚴格執行國家教委制定的升降國旗制度，每周一早上搞好升旗儀式和周五放學的降旗儀式，加強愛國主義教育。

9、認真貫徹國家、自治區關于加強中小學安全工作的各項要求，成立安全工作領導小組，建立健全安全工作責任制，教師、班主任鑒訂了《xxx安全工作責任書》，切實抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外傷害事故的防范工作，確保全校師生的安全。

10、認真執行《未成年人保護法》，嚴禁體罰和變相體罰學生，不許鼓勵、放任學生參加超過其體力、能力的危險活動，組織郊游等活動，必須請示，堅持誰主辦誰負責的安全責任追究制，認真做好安全防范工作，若因玩忽職守發生事故，堅決追究責任。

11、建立《xxx安全工作請示報告制度》，一旦發生意外事故，及時上報并做好救護善后工作。

在校長劉和南的領導下，我校積極開展了豐富多彩的、有意義的社會活動、校內活動、學科競賽活動，認真參加全縣開展的體育、美術、書法、演講、征文等活動。每次活動都要求擬訂出切實的活動計劃，按計劃組織訓練參加。我校的各種活動非常積極，活躍，而且成績顯著。20xx年9月榮獲平關鎮20xx-2009小學教育教學優秀獎;20xx年榮獲平關鎮慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關鎮中心小學教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎，xxx老師榮獲優秀獎;20xx年4月1日在平關鎮中心小學舉辦的美術優質比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優質課三等獎，鎮級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關鎮六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六一兒童節兒歌大傳唱三等獎。

1、建立健全各室規章制度

我校分別設有圖書室、微機室、實驗室、遠教室等。為強化對各室的管理，各室均安排責任心強、素質高的人員負責，并建立健全有關管理制度及工作措施，規范了各室的工作紀律。

2、充分發揮各室作用，為教學服務

(1)、各室在學期開學前制訂了工作計劃，并有工作記錄，各室工作管理制度及措施規范，管理人員強化了工作責任心，嚴格紀律，到崗到位好，物品、儀器堆放有序、存放整齊，使用程序清楚，歸還手續齊備，真正為教學提供了良好的服務。

(2)、學期期末各室向學校匯報為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果。

3、強化各室建設

(1)、根據教學需要和學校財力，學校安裝了網絡，不斷更新和充實各室的設備，為實現教學手段現代化，為教師運用現代教育教學技術，開展教學、教研、教改創造了條件。

(2)、我校除為各室更新和增添設備外，還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質和能力。一是通過加強各室自身的學習來提高管理素質;二是通過實際工作來檢驗各室人員的反應能力，應變能力;三是通過邊干邊總結經驗，不斷完善各室的規章制度及相關措施，從而不斷提高各室人員的管理素質，增加工作效率。

為體現全校教師業務成長過程，學校建立健全教師業務檔案，做好對教師教學工作的全面評價，收集資料及時，登記齊全，管理規范。教師業務檔案有自己的特色：實行人為管理和電腦管理相結合。學校將教師每期教學工作計劃、總結、聽課記錄、教學經驗交流、教學論文、輔優扶差等情況匯歸教師業務檔案。為教師增強各方面的能力作參考以及學校公正地考評教師的工作提供詳實可信的依據。

綜上所述，我校教學常規管理工作，按上級要求抓得具體扎實，為我校提高教育教學質量，為提高辦學效益夯實了基礎，取得了一定成績。 20xx年9月榮獲平關鎮20xx-2009小學教育教學優秀獎;20xx年榮獲平關鎮慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關鎮中心小學教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎，xxx老師榮獲優秀獎;20xx年4月1日在平關鎮中心小學舉辦的美術優質比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優質課三等獎，鎮級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關鎮六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六一兒童節兒歌大傳唱三等獎。

投標工程建設自查報告篇六

工程建設情況自查報告

四川能投川西文化旅游投資有限公司：

按照能投川西公司規建中心《關于做好工程建設專項督

查準備工作的通知》要求，靈山公司立即組織相關部門及人

員對公司工程建設情況進行自查，現將相關情況報告如下：

一、工程管理內控制度建設情況

“科學施工、制度先行”，靈山公司高度重視工程管理內

控制度體系建設，前后共建立“五大十五小”共計二十項制

度，其中五大項制度分別是：《設計管理制度》、《材料設備驗收

管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工藝工序驗收管理制

度》以及《施工階段質量控制制度》。十五小項制度分別是：

《設計方案優化管理制度》、《施工圖技術評審制度》、《材料驗收

制度》、《材料抽樣檢查制度》、《定期安全知識培訓制度》、《安全

技術交底制度》、《定期安全生產大檢查制度》、《施工工藝工序

技術交接制度》、《施工工藝工序檢查制度》、《總包和分包資質

審核制度》、《設計變更審核制度》、《質量目標責任制度》、《監理

旁站制度》以及《樣板先行制度》。

二、年度經營目標重大建設節點完成情況及進度滯后

原因說明

（一）索道及配套設施建設工程1、索道及配套設施建設工程已完工作情況：

專項地質災害評估工作；

實地踏勘，召開專題研討會議，目前已完成相關地災治理工

作。

（3）根據索道地質災害論證成果，啟動索道 12#-17#支架

基礎的設計變更工作，并計劃 9 月 20 日前完成。

（4）鑒于并購前已完成的索道上下站房設計不合理、建

設難度大、投資成本高等問題，組織完成上下站房總平設計

優化論證工作。因原索道上下站房設計單位無索道站房設計

業績及設計經驗，建議解除合同并進行相關商務洽談。目前

正在開展設計單位的招采工作，計劃 10 月 30 日前完成索道

上下站房的設計優化工作。

（5）鑒于索道原基礎施工單位無建筑施工資質，無法辦

理施工許可證，就此，組織多輪的合同終止洽談，目前已完

成洽談。

（6）為確保原索道基礎施工單位已完成 1#-8#索道基礎

合同解除商務洽談及索道監理的招采工作。

（8）鑒于貨運索道停運時間較長，就貨索停運期間看護

費用、貨索恢復運行的維護費用、止 2018 年 11 月 30 日的貨

索運輸費用等進行洽談，目前已完成相關洽談工作，貨索計

劃 2018 年 9 月 20 日恢復運行。

（9）鑒于并購前與北起公司簽訂客運索道技術顧問合同

相關條款與實際不符，就此與北起公司進行洽談，簽訂補充

協議。

（10）就索道基礎施工與能投建工通過內部協同方式，展

開復工前的相關洽談工作。

2、索道及配套建設進度滯后原因分析：

（1）原索道支架 12#-17#支架基礎設計選點位置地災問

題嚴重，需明確地質災害治理方案且確保已施工完成支架基

礎不作調整的情況下，方可開展索道基礎的施工工作；

（2）并購前原靈投公司就索道建設遺留問題較多，需逐一

進行處理。

（二）靈山寺至索道下站剩余 400 米道路建設工程

層的實施工作。（三）彝棲酒店修繕工程

對彝棲酒店零星項目進行維修改造；彝棲酒店共 18 棟

樓二樓制作鋼架雨棚；彝棲酒店屋面瓦維修改造；彝棲酒店

玻璃餐廳工；以上項目已在 5 月 20 日前全面完工，已完成竣

工驗收并交付使用，比預定目標提前 40 天完成。

截止目前，以上不論是已完竣工驗收工程，還是在建工

程均未發生任何安全及質量事故，但安全生產一刻都不能忽

視，在未來的工程建設中，工程部將一如既往地狠抓安全，重抓安全、質量，科學有序的推進工程建設。

三、建設項目質量管控情況

公司嚴格把控建設項目施工質量，做到事前、事中及事

后全過程管控，主要包括以下措施：

1、施工前質量管控：

勝任本工程。中標單位進場后核查相關人員是否完善以及持

證情況。

（2）嚴格考察監理工程監理單位，確保技術力量（主要是

總監）、設備、業績等方面是否勝任本工程。

（3）檢查工程部相關負責人對施工圖紙的熟悉了解程度。

（4）統計圖紙技術數據和材料用量。（5）認真審閱監理大綱及實施細則并嚴格督促落實。

（6）認真審閱施工組織設計和施工措施方案以及工程質

量通病防治措施、質量控制要點等，并嚴格督促落實。

（7）認真學習和掌握現行設計及施工規范，確保施工項

目滿足相關設計及施工規范要求。

（8）檢查監理公司和施工單位管理、施工人員到崗及工

作情況，對不合格管理人員及時要求調整。

（9）檢查監理公司和施工單位設備到場情況。

（10）檢查質量保證措施的落實情況。

（11）組織圖紙會審、設計交底，并對設計變更進行認真

審查。

（12）要求施工單位呈報基礎施工階段使用材料清單，考

察工程使用材料、設備，掌握材料質量、價格、供貨能力的信

息，選擇好的供貨廠家，選定并檢驗第一階段施工所用材料。

對主要裝飾材料及建筑構、配件，應在訂貨前要求廠家提供

樣品或看樣訂貨；主要設備訂貨時，審核設備清單，是否符合設計要求。

（13）檢查進場的主要施工設備：承包單位主要施工設備

進場并調試合格后，報項目監理部；監理工程師應審核施工

現場設備的規格、型號是否施工組織設計的要求。

（14）組織每周（日）工程例會，對各專業、各工序施工進

行統一部署、協調，對存在的質量問題提出整改要求及完成時間。

（15）嚴格重大技術文件審批：

施工組織設計審批：施工組織設計由施工單位編制，編

制人、審核人（項目經理）審批人（上級技術負責人）簽字，專

業監理工程師、總監理工程師簽字，加蓋施工單位和監理單

位公章。填制施工組織設計報審表，項目經理簽字、專業監

理工程師、總監理工程師簽批意見并簽字，加蓋施工單位和

監理單位公章。

嚴格圖紙會審及設計變更審批：五大責任主體在圖紙會

審記錄上（專用簽字單）簽字蓋章。設計變更、洽商記錄：與圖

紙會審一致的設計變更可不再審批，圖紙會審以外的設計變

更必須經監理和甲方審查批準簽字蓋章后生效。洽商記錄需

經設計單位、監理、甲方批準后實施。

2、施工中質量管控

（1）根據監理大綱監督檢查監理公司工作；

（2）根據施工組織設計和批準的施工方案、措施監督檢

查施工單位工作；

（3）認真熟悉本階段施工圖紙和技術規范。

（4）檢查項目經理和施工班組對圖紙和施工方案、工藝、工序以及通病防止的熟悉情況。

（5）每天進行工地巡視，只要有工人施工，就有管理人員

在現場監督檢查。（6）嚴格監理旁站制度：

監理人員在承包單位施工期間，應用大部分時間在施工

現場，對承包單位的各項工程活動進行全面跟蹤監理，隨時

檢查施工過程中的每個細節，如施工中所用的材料及混凝土

與己批準的材料是否相符，承包單位是否按技術規范和開工

申請中被批準的工藝施工，承包單位自身的質量檢查人員是

否到位。監理人員在旁站監理中，一旦發現問題，應及時指

令承包單位予以糾正，以杜絕或減少質量問題的發生，杜絕

程實際特點，制定了保障旁站監理的措施:

在保證要求的監理人員數量下，根據工程施工部位的重

點，加強旁站監理的工作:；

在施工期間，尤其是混凝土澆筑、防水工程施工期間，現場旁站監理，以保證工程質量；

在施工期間，加強對現場監理人員的管理，特別是夜間

值班期間進行檢查，對需要監理旁站的項目未有監理旁站的進行嚴肅處理;

現場旁站監理人員在值班期間，應及時解決處理現場問

題，重大問題應及時向總監匯報。

3、施工后質量管控

查施工單位工作。

防審查要求組織工程初驗并督促施工單位進行整修整改。

（4）檢查監理公司、施工單位竣工資料整理情況。

（5）組織電梯、消防、防雷等專項驗收。

（6）重點檢查屋面防水、衛生間的閉水試驗、上水、暖氣的試壓情況，電氣檢測情況，檢查供電、供水的串戶情況。

（7）組織工程正式竣工驗收和分戶驗收。

（8）辦理工程質量監督站質監報告。

（9）辦理工程質量驗收備案。

四、工程合同執行情況

例為 35%。

支付比例偏低原因：一是在建項目合同金額較大，尚未

達到支付支付條件，二是部分項目支付資料不齊全尚未支付，三是公司注冊資本金未到位，工程費用支付較為困難。

合同已支付款項嚴格按照合同支付條款支付，未發現不

按照合同支付條款進行支付情況，合同支付情況未發現超付款現象。

五、安全文明施工管控情況

公司高度重視安全施工和文明施工，除組織相關施工企

業及人員認真學習相關制度、管理條例條例外，公司還不定

期組織工程管理及安委會相關人員蹲守現場進行督查指導，主要包括以下方面：

（一）安全施工管理

1、對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌

驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須

持證上崗，并做好保養，清潔工作；

2、吊車作業時嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體

凌空于人行道和周圍建筑物的上空；

3、對于所有預留洞、樓梯口、電梯門口、樓層邊四周均

做好安全欄桿，圍上安全網，在樓層立面上高挑安全網，防

止高空落物；

4、對于各種特種工種均持證上崗，無證者一律不得進行

操作；

5、施工機械及電氣設備均要求相關操作人員認真學習

安全規范，非專業人員不得隨意操作；

6、挖土前均事先了解該處地下管網情況，保護好地下管

網；

7、主體及外墻裝飾施工，四口按規定懸掛安全網，起重、吊裝設專人指揮；

8、地溝、地槽挖土均適當放坡，防止塌方；

人員均配有安全帶；

11、外墻粘泡沫板、刷涂料時，工人均佩戴安全帶或安全

繩。

（二）文明施工管理

1、施工現場設彩鋼瓦圍擋、鋼絲網圍擋完全隔離施工區

域，圍擋高度不低于 2.5 米。

2、施工現場設置“五牌一圖”（即：工程概況標牌、施工管

理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產

牌、施工現場總平面圖），要求規格適當、字跡端正、位置明

顯、張掛牢固。

3、操作層及樓地面的落地灰，建渣做到隨用隨清理，物

盡其用，不得堆放材料影響施工，嚴禁樓層超載、亂堆物料，建筑垃圾集中堆放清運。

4、場地、材料管理

（1）各種材料、成品、半成品、機械設備的堆放位置與施

工平面相符。

1、嚴格遵守守國家、省、市有關環境保護法律、法規條

合理安排施工時間，盡量減少作業噪聲擾民；

2、現場定人定時清理，建筑垃圾均清運到規定的地點卸

放，嚴禁從高空處向下拋散建筑垃圾，嚴禁將有毒、有害廢

棄物做土方回填；

3、生活垃圾定點堆放，及時清理，未發生焚燒行為。

4、夜間施工控制人為噪聲；

5、夜間照明，燈光一律朝向施工區域，不照向居民生活

區域；

7、設置專人清理門前道路。

特此報告。

四川省攀西靈山旅游投資開發有限公司

2018 年 9 月 15 日