競聘可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進一步提升自己。競聘中，我們要展示自己的實際工作經驗和成績。看看這些競聘范文，或許可以給大家一些啟示和靈感。

招聘主管崗位職責

2、三年以上有力資源招聘的實務操作經驗;

3、熟悉各種招聘渠道，能有效的策劃招聘方案;

4、掌握面試、薪酬談判等技巧，熟悉人才測評相關工具，設計招聘考核環(huán)節(jié)和試題;

5、性格樂觀開朗，溝通能力強，具備一定的抗壓能力，邏輯思維能力及組織協(xié)調能力。

招聘主管工作總結

xxxx年集團共招聘管理人員219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率33.79%。人員結構和各單位錄用情況，詳見附表一、二。

xxxx年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至xxxx年12月20日，一線員工離職3700余人。

xxxx年，集團人力資源部共經手招聘費用53141元，其中現(xiàn)場招聘49561元，網絡招聘2000元，校園招聘1580元。另外，經手的校企合作費用89400元，其中東吳獎學金87000元，揚州商校實習生管理費2400元。

1、制度建設。

為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經過了集團人力資源部和公司領導的流轉和修改。根據(jù)領導要求，新草擬的《招聘管理制度》再進行一些補充后，將于12月底進入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實習生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實習生管理辦法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實習生的錄用標準，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實習生提供了制度保障。

2、實習生管理。

今年7月份，服務外包學院與我公司合作的東吳班第一屆33名學生進入頂崗實習階段。根據(jù)集團辦公會確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實習生的分配工作，并為實習生指定指導老師，完成實習生調配和特殊情況的處理工作。為加強對實習生的管理，公司下發(fā)了《實習生管理辦法》，根據(jù)辦法要求，實施了對實習生的月度考核工作。

3、開通學信網學歷查詢功能。

今年8月份，公司開通了學信網學歷查詢功能。開通后，2002年至今的專科及以上學歷均可以查詢真?zhèn)巍T工錄用背景調查中具備了剛性標準。

積極參加蘇大、經貿學院、南鐵、蘇州科技學院等周邊院校的校園招聘活動。今年11月份，參加蘇州市人才市場承辦的“蘇州校園引才計劃”，走進山東大學、中國礦業(yè)大學、南京師范大學、南京郵電大學等985和211高校，招聘優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈，產生了良好的宣傳效果。通過各類校園招聘，共收集簡歷400余份，共錄用應屆畢業(yè)生40名。

5、校企合作新嘗試。

在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從xxxx年開始，在班級建立之初，公司人力資源部就介入其中，按照公司的標準，結合學生的意向，篩選更加合適的學生加入東吳班，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性。

在餐飲方面，我們嘗試與揚州商校建立“冠名班”合作模式，相關的費用也已經集團領導審批同意。在與揚州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。

6、一線招聘渠道的開拓。

今年的一線招聘工作，我們更注重與街道和社區(qū)結合，通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會，及時招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報他們的再就業(yè)援助基地，申報材料目前已經提交到相關部門。成為援助基地后，不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠。

1、招聘工作計劃性不強，且招聘計劃缺乏指導性。

今年的招聘工作，計劃性和前瞻性仍然不強，經常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況，招聘工作也時常陷入被動。另外，用人單位提供的招聘計劃缺乏指導性，實際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴格按照計劃去執(zhí)行，隨意性較大。

明年我們怎么做。

針對這一問題，明年我們要嚴格按照公司制度規(guī)定，要求各單位于每月10日前，上報本月招聘計劃到人力資源部，人力資源部審核后報公司領導審批并備案。沒有在10日前提交計劃的部門，將不得參與本月組織的集團面試。

每月的招聘計劃，要在月末統(tǒng)計計劃的完成情況，以審查招聘工作的效率和計劃的指導性。對于計劃經常缺乏指導性的單位，給予警示和督促。

2、對專業(yè)技術人才和管理人才招聘乏力。

隨著公司的發(fā)展，公司對于有豐富經驗技術和管理人才的需求會日益迫切。就目前的招聘情況看，對這類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因，一是這類人才本身比較稀缺；二是我們沒有找到足夠的渠道或關系網絡去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才。

明年我們怎么做。

針對這一問題，明年我們準備從兩方面著手：一是要進一步加大招聘力度，通過外部招聘獲取人才。借助自身和公司的關系網絡，整合集團的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準確信息，并盡其所能地將其吸引進入公司。必要時，可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。

另一方面，要實施專業(yè)人才內部培養(yǎng)計劃，通過內部培養(yǎng)儲備人才。通過建立人才儲備基地，采取集團補貼培養(yǎng)費用的方式，鼓勵用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中。

3、集團面試候選人質量總體不高。

對于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作，比如更加慎重篩選應聘簡歷，增加一輪人力資源部初試，但是面試候選人質量總體仍然不高，有時迫于用人壓力，也不得不錄用一部分素質一般的候選人。

明年我們怎么做。

針對這一問題，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場，更多地通過面對面的交流，來確認適用于公司的候選人。繼續(xù)堅持我們先初試、再復試的面試方式。另外，要更加合理組織安排面試時間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時間，確保投遞簡歷的時效性。

4、招聘組織網絡建設有待加強。

用人單位由于人員流動或工作內容調整，負責招聘條線的對接人員也會經常變換，這就給招聘組織的建設帶來一定困難。尤其是今年下半年，有些單位找不到負責招聘對接的人，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。

明年我們怎么做。

明年我們要進一步加強招聘組織網絡建設。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員，負責本單位計劃上報、現(xiàn)場展位預訂、招聘進度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員，如內勤、工資員、報賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場招聘人員，可以由對接人員針對招聘崗位的特征，安排適當?shù)娜藛T參加。

5、對于一線招聘指導力度不夠。

對于一線招聘，我們仍一如既往地做一些協(xié)助性工作，如預訂人才市場、發(fā)布網絡招聘信息、及時共享信息等。但總體上對一線招聘指導力度不夠，一些缺乏經驗的現(xiàn)場招聘人員也難以及時招聘到足夠的一線人員。

明年我們怎么做。

針對這一問題，明年我們準備從兩方面來改善：

二是定期組織一線招聘人員交流經驗，通過招聘工作會議的形式，邀請長期從事一線招聘的老員工們，來交流經驗，分享心得，推動各單位一線人員的招聘水平提升。

6、人崗匹配工作存在一定問題。

問題表現(xiàn)在兩個方面：

一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨意設崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時方便，沒有遵守公司定崗定編的文件要求，隨意設崗，臨時設崗，因人設崗。

二是崗位要求比較寬泛，也缺乏一些剛性標準。實際招聘工作中只要覺得綜合素質不錯，就可以錄用，而沒有深層次地結合崗位實際情況來做出決策。

明年我們怎么做。

一要嚴格按照公司五定文件，來審核各單位報送的招聘計劃，對于不在五定文件規(guī)定范圍內的崗位名稱，一律不予招聘。

二要做具體的崗位分析工作，進一步明確各類崗位的任職資格和要求，盡量加入一些剛性標準，比如年齡、學歷、經驗等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來加強招聘工作的導向性，把更加合適的人放在合適的崗位上。

7、對新錄用大學生追蹤跟進不夠。

新錄用的大學生入職后，我們對他們的追蹤跟進做得不夠，不了解他們的任職狀況，主管評價和思想動態(tài)。一方面不利于對他們的工作作出評價和考核，而且不利于新近大學生的穩(wěn)定和產生歸屬感。

明年我們怎么做。

對于剛進入工作崗位的大學生，要通過電話或面談的方式，定期對他們的工作情況進行了解，征詢他們工作中存在的問題、困難和意見建議，并給予必要的反饋。通過這種溝通，增進雙方了解，增加新員工的團隊歸屬感。

對于一年內離職的新員工，我們準備組織離職面談，了解他們離職的主要原因和他們對于公司的`一些看法和觀感，盡可能地挽留優(yōu)秀的大學生在公司留任。做好相應的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談，可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助。

招聘主管崗位職責

在部長領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作。

負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領導批準后組織實施。

指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃，并協(xié)助其實施。

負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。

負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質量和教學效果。

組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

負責教育儀器設備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。

安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。

負責收集國內外企業(yè)培訓信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結現(xiàn)有培訓政策效果，提出改進咨詢意見。

完成人事部長臨時交辦的其他任務。

招聘主管崗位職責

3、負責收集整理日常招聘所需信息和人力市場動態(tài)，拓展新渠道。

4、負責獨立招聘各新進項目新員工，監(jiān)督員工流動率，發(fā)現(xiàn)潛在問題，加以解決；

5、組織、安排面試，并進行人力資源初試；

6、負責入離職管理、各類合同管理；

7、完成上級安排的其它工作。

招聘主管崗位職責

1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，設置相應的崗位編制，撰寫崗位說明書。

2、全面負責公司招聘工作，把控人才甄選標準，按要求完成招聘任務。

3、制定培訓計劃及組織開展定期培訓工作。

4、完善公司績效考核方案。

5、完善公司薪酬體系建設。

6、配合人事行政經理監(jiān)督制度的落地執(zhí)行。

7、組織開展公司團建活動。

8、人事行政經理交辦的其他事項。

招聘主管崗位職責

5、執(zhí)行人才的招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

6、建立和維護人才庫，對公司崗位職責庫定期梳理和完善;

7、負責新員工入職培訓和日常培訓工作。

8、負責公司員工關系模塊。

招聘主管崗位職責

3、組織與實施現(xiàn)場員工校園招聘和日常社會招聘;

4、現(xiàn)場人力外包政策制定，及對外部供應商的導入、管理等;

5、技能人才校企合作，訂單班組建及運營;

5、管理并更新招聘相關數(shù)據(jù)。

招聘主管工作計劃

6.具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守；

7.具備良好的組織、溝通能力和良好的團隊精神；

8.能夠承受較大工作壓力；

工作職責：

1.編制并實施財務預、決算；

2.制定并實施各項財務管理制度及工作流程，制定財務管理制度、工作計劃及實施；

3.實施內部財務核算及分析；

4.與企業(yè)各職能部門協(xié)調進行財務管理工作；

5.執(zhí)行財務作業(yè)規(guī)范，隨時向公司匯報財務運行狀況，并提出合理化建議；

6.進行財務籌劃、開展資產清查工作；

7.根據(jù)公司財務規(guī)定對供應商結款進行審核等；

8.辦理發(fā)票認證、購買、各種審批、申報等；

9.負責審核會計憑證；

10.領導交辦的其他工作事項。

招聘主管崗位職責

3、對招聘數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析招聘效果，尋求更高效合適的招聘方式，挖掘招聘資源，開拓挖掘招聘渠道：

5、跟蹤評估各部門用人情況，更新和維護人才庫；

6、完善公司的'招聘流程和招聘體系；

7、完成領導安排的其他工作。

招聘主管崗位職責

3、公司各類通知的發(fā)布;

4、新員工入職培訓及其他培訓的組織與落實工作;

5、負責每月薪資的核算工作;

6、行政日常工作及企業(yè)文化建設;

7、上級交辦的其他工作。

招聘主管計劃

招聘主管職責

4.建設和維護目標區(qū)域內的各高效關系，組織和實施公司與高校間的合作項目。

1.本科以上學歷，3年以上校園招聘和雇主品牌項目工作經驗;

2.具有優(yōu)秀的項目管理和數(shù)據(jù)分析能力;

3.具有良好的溝通組織協(xié)調能力和抗壓性，具備開放的心態(tài)和主動學習意識;

4.有教育行業(yè)相關工作經驗優(yōu)先。

招聘主管職責

4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

1、人力資源相關專業(yè)畢業(yè)，2年以上招聘管理經驗;

2、熟悉企業(yè)招聘流程及各種招聘渠道，善于維護渠道合作伙伴關系;

3、熱情勤奮，認同奮斗者文化，以服務和工作績效為導向;

4、有駕照，接受出差。

招聘主管職責

6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

7、完成上級交辦的其他工作。

1、大專以上學歷，3年以上招聘實務經驗，教育培訓行業(yè)工作背景優(yōu)先;

2、熟悉各種招聘渠道，善于整合資源，較好的洞察及辨析能力;

3、積極主動，責任心強，工作踏實，有較好的抗壓能力;

招聘主管的簡歷

年代式的簡歷羅列了求職人的種種工作經歷，缺少工作經歷的新畢業(yè)生不妨制作一份技巧列表式的簡歷。對于申請的工作職位要求的某些素質，你可以羅列在你的技巧式簡歷中，就像在年代式簡歷中羅列工作經驗一樣。另外，如果可能，你也可以將你所了解和熟悉的，這一工作領域的最新知識與工作技能寫入簡歷，這些知識和技能應該對你未來的工作很有幫助，而且，因為你剛剛在學校里研究和學習了最新的知識與技能，在適應新崗位的過程中你也有不小的`優(yōu)勢。

技巧式的簡歷的好處還在于它能讓你更有效地展示范你在其它工作中所用的技能。雖然這些工作表面上看來與你正申請的職位沒有太大關系，但是這也是寶貴的經驗，它賦予你的是可以廣泛應用的工作技巧。從某種角度上來看，這些經驗也可以成為你的簡歷的有力支持。

以下是小編和大家分享的招聘主管求職簡歷表格，更多相關信息請關注(/jianli)。

姓名：

性別：

***。

聯(lián)系電話：

***。

學歷：

專業(yè)：

工作經驗：

民族：

漢

畢業(yè)學校：

***。

住址：

***。

電子信箱：

/jianli。

自我簡介：

***年人力資源的工作經驗，熟悉人力資源六大模塊，精通招聘模塊；

掌握各種招聘渠道運營方式，熟悉多種面試方法和技巧，有中高級人才獵聘成功案例；

主動學習，扎實的人力資源管理理論，參加企業(yè)培訓、人力資源、心理咨詢培訓；

良好的溝通交際能力和組織策劃能力，曾經組織公司培訓、旅游等活動；

良好的工作心態(tài)，能夠承受工作壓力，愿意接受各種有挑戰(zhàn)工作。

求職意向：

目標職位：

人力資源經理·人力資源主管|培訓經理·培訓主管|績效考核經理。

目標行業(yè)：

通信(設備·運營·增值服務)|互聯(lián)網·電子商務|計算機軟件|計算機硬件。

期望薪資：

面議。

期望地區(qū)：

***。

到崗時間：

1周內。

工作經歷：

20xx。

職責和業(yè)績：

主要職責：網站事業(yè)部招聘管理工作。

1.招聘計劃制定，需求和編制管理，招聘解決方案提供與實施；

2.對競爭對手進行分析，對關鍵或稀缺崗位進行獵聘；

3.開發(fā)、運營并優(yōu)化招聘渠道，包括網絡、伯樂、獵頭、招聘日等；

4.公司招聘制度及流程在事業(yè)部的指導貫徹實施；

5.定期完成招聘統(tǒng)計與分析報表；

6.員工離職面談與統(tǒng)計分析；

職責和業(yè)績：

2.負責公司年度/季度需求提報、編制梳理、招聘計劃、招聘解決方案提供及實施；

4.負責組建運營招聘團隊，指導下屬及業(yè)務部門招聘相關人員（面試官）進行招聘；

***有限公司人事行政主管。

主要職責:。

2.負責總部中高級人才招聘，主要招聘現(xiàn)場運營、采購、財務、行政人事類崗位；

3.協(xié)助經理統(tǒng)籌各區(qū)域普工招聘管理，包括***、***、***、***、***五個區(qū)域。

***-***人事主管。

1.全面負責公司五個區(qū)域的招聘管理工作；

4.對咨詢顧問公司半年調查后提供的《崗位職責說明書》進行整理，提交行政副總審核；

5.草擬制定公行政人事相關制度，審核通過并跟進實施；

7.對***個區(qū)域的負責人事工作人員進行日常工作指導以及培訓；

8.其他行政人事部的工作。

招聘主管的簡歷

招聘主管述職報告

本人xxx月xx日入職xxx，主要從事招聘相關工作，現(xiàn)將試用階段工作總結如下：

1、就目前招聘現(xiàn)狀進行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進行重新合作升級。

（1）目前招聘渠道以網絡招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關成本。

（2）培養(yǎng)老員工關愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應，同時也能穩(wěn)定新人。

2、主要招聘成果（略）。

3、獵頭招聘渠道拓展（略）。

（一）招聘計劃的制定及渠道管理。

1、根據(jù)各部門年度工作目標及業(yè)務增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。

2、結合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應的招聘政策。

（二）招聘過程管理。

1、提高招聘選拔專業(yè)度。建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結構化面試。

2、管理及技術人員的招聘及管理。

2）細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應的招聘計劃，把相應的目標細分到招聘渠道的建設與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。

3）招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結。

4）人才庫建設：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫（制作成電子表形式）作為招聘人才備用。

2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理；

3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備；

5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制；

6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。

進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

招聘主管的簡歷

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

戶籍：廣東-韶關年齡：28。

現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：168cm。

希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-佛山、廣東-東莞。

希望崗位：行政/人事類-人事經理/主管。

尋求職位：招聘、行政人事主管、行政經理。

教育經歷。

-09～-07中南林業(yè)科技大學人力資源管理大專。

培訓經歷。

**公司(-09～-01)。

公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。

擔任職位：招聘主管崗位類別：招聘經理/主管。

工作描述：1、負責公司組織架構和定編配置管理，進行工作分析，組織編制崗位說明書;。

2、根據(jù)公司發(fā)展及用人需求制定招聘計劃，開拓、維護招聘渠道，組織實施招聘計劃;。

4、組織實施公司內部競聘，完善內部競聘流程;。

5、策劃實施校園招聘活動，完成公司年度應屆畢業(yè)生招聘儲備;。

7、協(xié)助上級核查各單位人員定編配置情況，提出人員優(yōu)化方案;。

8、組織新員工入職培訓及考核，跟進新員工試用期工作情況;。

9、指導各下屬分公司開展招聘活動，審查招聘到位率與合格率。

招聘主管職責

6、 尋找合適的目標公司,對潛在的候選人群體進行有針對性地招聘。

1、 統(tǒng)招本科學歷,重點大學為佳,工科或管理相關專業(yè)都可;

2、 3年招聘工作經驗,有1年以上管理經驗,it/電子行業(yè)經驗為佳;

3、 對招聘工作有自己獨特的理解,不僅限于常見理論;

4、 了解it/電子行業(yè)的人才特點,理解該行業(yè)各層次人才的發(fā)展需求與心理特點;

5、 熱愛人力資源工作,對招聘選撥模塊有工作熱情,也愿意向其它模塊發(fā)展;

6、 思維能力強、善于分析問題、性格外向、能夠快速與人建立聯(lián)系;

7、 結果導向、抗壓性好、學習能力強、主動性好、能適當加班。