歡迎詞的目的是拉近與來賓之間的距離，讓他們感受到我們對他們的尊重和關注。歡迎詞應該細致入微，考慮到來賓的不同身份、背景和需求，確保每位來賓都感受到主辦方的關懷。以下是小編為大家精心準備的歡迎詞范文，希望能為大家提供一些靈感。

責任分工的會議紀要

部門分工會議紀要

1，負責審核原始憑證的合法性準確性及時準確的完成現金收付工作。

2，及時登記現金日記賬銀行存款日記賬，每周進行現金盤點，并填寫現金周報表報送領導。

3，支票管理，會計憑證的檔案管理，保證憑證完整。

4，負責到銀行支取備用金辦理銀行其他相關事宜。

5，定期核對銀行日記賬與總賬，保證賬賬相符。

6，與向企業提供貸款的銀行辦理審批、簽字、蓋章、登記等業務。

7，每日向領導匯報銀行余額及交易明細。

8，每月月初對上月會計憑證進行整理和匯總，并按順序裝訂成冊。

2.5財務部崗位職責的其他分工與配合。

2.5.1財務經理的其他職責。

我公司財務經理還具體負責：

1，融資專員崗位職責。

2，薪酬核算會計職責。

3，應收賬款會計崗位職責。

2.5.2財務主管的其他職責。

我公司財務主管還具體負責：

1，財務分析專員崗位職責。

2，報表會計崗位職責。

3，成本會計崗位職責。

4，資產管理會計崗位職責。

5，銷售核算會計崗位職責。

6，稅務主管崗位職責。

2.5.3財務出納的其他職責。

我們公司財務出納也負責部分會計工作，具體內容如下：

1，負責網銀維護，收付單位和個人賬號維護，付款制單工作。

2，負責原始憑證整理，記賬憑證錄入工作。

3，配合財務主管核算公司收入與成本，以及資產管理工作。

4，財務經理和財務主管交代的其他職責先關事項。

2.5.4其他說明。

1，財務經理有權向財務主管和財務出納分配工作，并隨時調整工作范圍。

2，出納員不僅僅要做出納工作，還要做會計相關工作。

5，財務經理直接參與公司的經營與決策，財務主管向財務經理匯報工作并提出意見并指導會計工作，會計和出納對財務主管負責并匯報工作、提出意見。

部門分工會議紀要

二、會議地點：人力資源部辦公室。

出席人員：

主持人：xxx。

根據公司領導安排，通過每周召開部門例會，加強部門工作交流，集中布置重點工作、協調問題、理順工作思路，通過定期召開部門會議，使部門員工集思廣益，培養團隊合作精神，更快、更好的'完成各項工作。會議紀要如下：

xxx本周工作重點內容：

1.農業公司人員檔案轉移工作，xxx調出工作已經完成，其他人員檔案轉移已完成。具體情況還需與農業公司領導進一步溝通。

2.進一步完善農業公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經理)。

3.xx月xx日周x將情況告知經理。

xx本周工作重點內容：

1.轉正手續工作。

2.定級工作。

3.公積金補繳工作。

4.部長職稱評定工作。

xx本周工作重點內容：

1.置業、農業公司xx月xx日面試的準備工作，

(置業應屆畢業生，農業有工作經驗)。

xxx本周工作重點內容：

1.培訓中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)。

經理布置本周重點工作：

1.員工、個別領導職稱評定工作，xx、xx月進行申報，前期準備工作由xx負責跟進，xxx協助。

2.選擇優秀的獵頭公司，為投資、置業、農業公司招聘高級人才。該項工作由xx負責。

3.培訓中心人員管理辦法初稿撰寫工作。

4.情況進一步跟進。該項工作由xx負責。

5.病休制度的修改完善，該項工作由xxx負責。

6.農業公司薪酬福利制度上總經理辦公會，前期準備工作由xxx負責準備。

人力資源部。

xxxx年xx月xx日。

崗位職責分工會議紀要

會議紀要是一種法定的公務文書，其撰寫與制作屬于應用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應用寫作的一般規律，嚴格按照公文制發處理程序辦事。以下是由小編為大家推薦的安全環保科職責分工會議紀要，歡迎大家閱讀。

時間:二o一一年五月十六日。

地點:安廈前指四樓會議室。

主持人:李傳武。

參加人:劉獻忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華夏慧穎范金濤偉金紅希林華郭連奎。

會上，安全環?？坪图夹g監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示?，F將會議主要內容紀要如下:。

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環?？坪图夹g監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好hse工作。

3月13日，溧水縣召開社區矯正聯席會議，公檢法司四家單位的分管領導和監所科、刑庭、治安大隊、矯正科負責同志參加了會議。對照《社區矯正實施辦法》的主要內容，將新《辦法》中涉及各家職責分工的條款進行了歸類，各家對職責條款逐條進行了研究落實，對社區服刑人員重大信息通報、告知、查找;法律文書接收登記、人員交接手續、居住地的規定、請銷假的處置、剝權對象的處理、審前評估、懲處、抓捕等交換了意見，提出了解決措施。同時還交流了有關準備工作及亟待研究解決的問題,結合本縣實際達成共識:。

三是調查摸底，加強信息溝通，加快過渡期內各項工作交接問題的處理和解決;。

四是主動匯報，爭取領導支持,加強社區矯正軟硬件及各項配套措施的跟進工作，完善操作規程、隊伍建設及保障機制的建設,推進社區矯正工作平穩有序開展。

會議時間:20xx/10/1314:40。

會議地點:公司會議室。

主持人:x總。

參會人員:xxx、xxx、xx、xxx、xx、xx。

會議議題:加強公司規范化管理。

會議內容:。

1.公司管理規范化。

所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負責人將每個項目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一周內完善前期匯總工作，后續一律按存檔規定分類存檔。做好項目收集系統化，方便查閱。

新《項目登記表》將根據公司需要進行格式更新，由xx提供版本;。

工地管理規范化文檔由朱總提供版本;。

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;。

2.項目管理要求。

項目《目錄》的制定;。

按項目合同報價確定量、價，匯總;制好《資金計劃表》、《工程周期表》。每階段工程結束做階段性匯總，對增項內容上報，評判是否合理與必須，由xx、xx、xx商定后批示實施方案。

3.對項目施工辦事員要求:。

《項目開工報告》做出后，一周內須上報《工程進度表》，據此做施工日志;。

必須常駐項目工地，對工地上的事務了如指掌;。

做《施工階段性報表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算，嚴格控制成本。

知識、經驗不足的，多問多說多探討;。

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不抵觸。

以下空白。

崗位職責分工會議紀要

3月13日，溧水縣召開社區矯正聯席會議，公檢法司四家單位的分管領導和監所科、刑庭、治安大隊、矯正科負責同志參加了會議。對照《社區矯正實施辦法》的主要內容，將新《辦法》中涉及各家職責分工的條款進行了歸類，各家對職責條款逐條進行了研究落實，對社區服刑人員重大信息通報、告知、查找;法律文書接收登記、人員交接手續、居住地的規定、請銷假的處置、剝權對象的處理、審前評估、懲處、抓捕等交換了意見，提出了解決措施。同時還交流了有關準備工作及亟待研究解決的問題,結合本縣實際達成共識:。

三是調查摸底，加強信息溝通，加快過渡期內各項工作交接問題的處理和解決;。

四是主動匯報，爭取領導支持,加強社區矯正軟硬件及各項配套措施的跟進工作，完善操作規程、隊伍建設及保障機制的建設,推進社區矯正工作平穩有序開展。

時間:20xx年五月十六日。

地點:安廈前指四樓會議室。

主持人:李xx。

參加人:。

會上，安全環?？坪图夹g監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:。

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好hse工作。

會議時間:20xx/10/1314:40。

會議地點:公司會議室。

主持人:x總。

參會人員:xxx、xxx、xx、xxx、xx、xx。

會議議題:加強公司規范化管理。

會議內容:。

1.公司管理規范化。

所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負責人將每個項目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一周內完善前期匯總工作，后續一律按存檔規定分類存檔。做好項目收集系統化，方便查閱。

新《項目登記表》將根據公司需要進行格式更新，由xx提供版本;。

工地管理規范化文檔由朱總提供版本;。

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;。

2.項目管理要求。

項目《目錄》的制定;。

按項目合同報價確定量、價，匯總;制好《資金計劃表》、《工程周期表》。每階段工程結束做階段性匯總，對增項內容上報，評判是否合理與必須，由xx、xx、xx商定后批示實施方案。

3.對項目施工辦事員要求:。

《項目開工報告》做出后，一周內須上報《工程進度表》，據此做施工日志;。

必須常駐項目工地，對工地上的事務了如指掌;。

做《施工階段性報表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算，嚴格控制成本。

知識、經驗不足的，多問多說多探討;。

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不抵觸。

以下空白。

分工會議紀要

明確分工有利于工作有效率的完成。分工會議紀要該怎么寫?下文是小編收集的分工會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

i背景。

為進一步規范公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據執行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整后的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯系機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯系鄉鎮、老干部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、信息收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統計等工作;聯系辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯系文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監管工作;負責檢查監察對象在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察對象違反行政紀律的行為;聯系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯系安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯系事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯系文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

崗位職責分工會議紀要

主持人:李。

參加人:。

會上，安全環?？坪图夹g監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示?，F將會議主要內容紀要如下:。

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好hse工作。

職責分工會議紀要

年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

部門分工會議紀要范文

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據校領導班子成員局部調整的情況，研究和明確了校領導成員的分工。現紀要如下:。

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統戰部、黨校、離退休處;聯系化工與制藥學院，計算機科學與工程學院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務處、基建處;聯系環境與城市建設學院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯系文法系。

周應佳:負責辦公室和招生就業工作，分管學校辦公室、招生與畢業生工作處;聯系經濟管理學院。

桂昭明:負責網絡和圖書資料建設、物資供應、學報等工作，分管圖書館、現代教育技術中心、物資供應中心、分析測試中心、學報編輯部;聯系機械工程學院。

劉羽:負責教學和體育工作，分管教務處、成(職)教院、工程實踐教學中心;聯系體育部。

汪建華:負責科研和學科建設、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設計院;聯系理學院。

葉芃:負責學生教育與管理、后勤保障工作，分管學工部、學生處、團委、資產與后勤處、后勤總公司、校醫院;聯系電氣信息學院。

馮碧元:負責紀委監察、安全保衛工作，分管紀委、監察處、審計處、保衛部、武裝部、保衛處;聯系材料科學與工程學院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

安全環?？坡氊煼止h紀要

地點:。

主持人:。

參加人:。

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示?，F將會議主要內容紀要如下:。

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環?？坪图夹g監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好hse工作。

分工安排會議紀要

分工,即勞動的劃分,是一種古老的經濟現象,是人類歷史發展的推動力,也是許多思想家樂于研究的話題。分工安排會議紀要該怎么寫呢?下文是分工安排會議紀要，歡迎閱讀!

會議時間:20xx/10/1314:40。

會議地點:公司會議室。

主持人:x總。

參會人員:xxx、xxx、xx、xxx、xx、xx。

會議議題:加強公司規范化管理。

會議內容:。

1.公司管理規范化。

所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負責人將每個項目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一周內完善前期匯總工作，后續一律按存檔規定分類存檔。做好項目收集系統化，方便查閱。

新《項目登記表》將根據公司需要進行格式更新，由xx提供版本;。

工地管理規范化文檔由朱總提供版本;。

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;。

2.項目管理要求。

項目《目錄》的制定;。

按項目合同報價確定量、價，匯總;制好《資金計劃表》、《工程周期表》。每階段工程結束做階段性匯總，對增項內容上報，評判是否合理與必須，由xx、xx、xx商定后批示實施方案。

3.對項目施工辦事員要求:。

《項目開工報告》做出后，一周內須上報《工程進度表》，據此做施工日志;。

必須常駐項目工地，對工地上的事務了如指掌;。

做《施工階段性報表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算，嚴格控制成本。

知識、經驗不足的，多問多說多探討;。

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不抵觸。

以下空白。

3月13日，溧水縣召開社區矯正聯席會議，公檢法司四家單位的分管領導和監所科、刑庭、治安大隊、矯正科負責同志參加了會議。對照《社區矯正實施辦法》的主要內容，將新《辦法》中涉及各家職責分工的條款進行了歸類，各家對職責條款逐條進行了研究落實，對社區服刑人員重大信息通報、告知、查找;法律文書接收登記、人員交接手續、居住地的規定、請銷假的處置、剝權對象的處理、審前評估、懲處、抓捕等交換了意見，提出了解決措施。同時還交流了有關準備工作及亟待研究解決的問題,結合本縣實際達成共識:。

三是調查摸底，加強信息溝通，加快過渡期內各項工作交接問題的處理和解決;。

四是主動匯報，爭取領導支持,加強社區矯正軟硬件及各項配套措施的跟進工作，完善操作規程、隊伍建設及保障機制的建設,推進社區矯正工作平穩有序開展。

時間:二oxx年五月十六日。

地點:安廈前指四樓會議室。

主持人:李傳武。

參加人:劉獻忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華夏慧穎范金濤馬建偉金紅希林華郭連奎。

會上，安全環?？坪图夹g監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:。

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見。

崗位職責。

和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好hse工作。

有限責任公司董事會會議紀要

時間:x年10月17日。

主持:董事長郎。

出席:總經理張廣及公司骨干人員。

會議主要針對前一階段公司出現的一些問題進行總結，并對公司今后的發展進行通報。

一、存在問題。

公司管理有些不嚴謹，導致信息傳達不統一。

操作上不規范，部分違規導致省證監局對我公司發出“行政監管”的通告處分。

3.在處理公司出現危機，

合同。

不能如期履行、違約的問題上，有點盲目、不冷靜、不專業。

二、問題原因。

對有關法規不重視、貫徹不徹底，對向不合格投資人發售基金的違規問題，沒有及時整改，導致在大環境及政策影響下，不能及時調整，造成合同違約。

出現危機后，沒有充分認識到后果的危害性，用了很多不專業的手法去處理危機，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對廣大業務人員也造成了很大的傷害，對公司產生了困惑和不信任。公司董事會全體人員，應向所有受到傷害的投資人及業務員表示深深的歉意!

三、整改發展規劃。

目前我公司經營現狀正在逐步好轉，所投資項目正在逐步推進，部分項目馬上進入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節，對此，我公司也相應地采取了一些措施，并制定一系列的發展規劃，屆時會擇機向大家公布，因此，大家要有一個打硬仗和大發展的思想準備。

另外，全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作，逐步完善各項管理。

規章制度。

使大家有一個安全、和諧的工作環境經過大家共同努力按時完成整個兌付計劃堅決最大限度地不讓投資人受到損失最終取得廣大投資人及從業者的諒解!最后請大家期待我們的成功再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。

下發:公司骨干。

x年12月16日上午10時，x集團董事會第一屆第十五次會議在三亞市三亞半山半島洲際酒店大東海會議廳召開。x集團董事長王強出席并主持會議，x集團董事、行政總裁徐忠誠，x集團董事、執行總裁、財務總監呂梅，x集團董事、南卓旅業負責人洪晨騰，x集團董事、執行總裁、融資部經理熊，x集團董事、貴州建設(機械化施工)有限公司總經理王豐院參加會議，x集團執行總裁、監事會主席、業務部經理張，x集團總裁助理、貴州建設(機械化施工)有限公司副總經理王、x集團董事會秘書、貴州建設(機械化施工)有限公司副總經理李列席會議。會議就x集團x年的工作做了總結，高管做了x年。

工作總結。

及反省，討論了x年員工股權激勵兌現方案、x年人事調整方案、x年度集團公司運營方案及王學武、黃、王鎮等同志轉正的問題?，F紀要如下：

一、首先由行政總裁徐忠誠對x集團x年工作進行總結及反省，內容如下：

(一)、x年工作總結。

1、業務拓展及融資。

公司通過培訓、引進人才、拓寬渠道及體制改革等方法，實現了年初鎖定的業務拓展目標，基本上實現了融資與業務的相對覆蓋。

2、資產回籠。

習水、遵義、六盤水、雙山、興仁、凱里、龍里等項目工程進度款回籠基本達到預期目標。收回洪山大酒店借款及彭躍部分借款。完成了貴陽辦公樓的不動產權證已辦理;會所及新購14樓辦公用房的不動產權證正在辦理中;畢節中小企業、老橡膠廠前期手續、資料已準備完善;金沙土地使用證完稅后即可辦理。

3、生產管理體制。

x年，理順了集團公司、機械化公司的體制關系，完善了機械化公司班子配備，建立并完善了相應的組織管理制度和工作規章制度。公司項目也得到消化，“營改增”的意識深入人心。畢節中小企業園、習水良村中小企業園、溫水中小企業園園區建設初見成效，招商引資企業陸續入駐，收取租金共計2040萬元。南卓旅業也達到預期實現目標。

4、體制改革及精神文明建設。

從x年10月21日以來，集團公司出臺了一系列的激勵方案，成立了st團隊、ts團隊和qs團隊，極大的推動了集團公司工作的較大發展。成立了黨支部和工會，為集團公司的發展帶來積極向上的正能量。

(二)存在的問題。

1、部分管理層及員工的思想不統一，公司缺少凝聚力。

2、管理層的管理能力、管理水平跟不上公司發展的需要。思路還停留在做一個優秀員工或項目經理上，對集團公司管理思路不清，忘記了自己是一個管理者。個人利益高于集團利益，缺少大局觀和奉獻精神。

3、服務水平低，缺乏主觀能動性及責任意識，不能滿足公司發展的需要和客戶的需要。接待任務考慮不周，跟蹤服務不主動、不細心、怕見官。

4、工作節奏緩慢，落實能力不強，執行力不夠。

二、等高管依次對x年工作進行總結及反省。反省摘要如下。

(一)：1)用人方面，將工作與感情混為一談，人員調整被動、拖沓。一方面被南卓的事業和遠景強烈吸引，一方面被現實的親情、友情、同事之情牽絆著。2)選擇合伙人方面，認為我們的內部人員太嫩了，喜歡和“外人”合作，打消了公司員工的積極性，錯過了好的合伙人。3)明白自己的工作職責是讓更多的人充分發揮能力、燃燒激情，但這一點卻沒有做好。

(二)：1)執行力不夠。2)整體協調能力不夠。3)沒有發揮好帶頭作用。4)市場敏銳性不強。5)耐性不足。

(二)：1)自身學習積極性及素養欠缺，耐心不足，綜合執行力及監管力度薄弱。2)公司業務開展程序不規范。3)公司各種票據不規范，存在風險。

(三)：1)意氣用事。2)缺乏學習。3)面對困難時常退縮。4)滿足于一點小成績。

(四)：1)融資渠道創新不足。2)形勢判斷失誤。3)隊伍沒有凝聚力，管理不到位。4)對中間人的引導不足。

(五)：1)沒以企業管理者的身份落實貴州建設(機械化施工)有限公司的管理及對ts團隊的組建工作。2)想問題、做事不夠全面，缺乏耐心，沒有開拓精神。

(六)：1)業務拓展能力不強。2)團隊建設和部門溝通欠缺。3)監事會成效不大。

(七)：1)思維落后，執行力不夠。2)工作不積極主動，思路不清，管理流于形式，團隊能力未得到提升。3)資產回籠、園區結算審計、成本控制等具體工作沒完成好。

(八)：1)進取心不如從前。2)責任心、執行力不夠。3)溝通協作不夠。

三、會議討論并通過了x年甲類人員員工股權激勵預兌現方案。

四、會議討論通過了《關于x集團董事會有關人員的人事任免提名議案》南卓議【】01號、《關于x集團總裁辦公會有關組成人員的人事任免提名議案》南卓議【】02號、《關于x集團董事會組成人員的分工議案》南卓議【】03號、《關于x集團總裁辦公會有關組成人員的分工議案》南卓議【】04號、《關于x集團及子公司有關人員工作崗位調整的議案》南卓議【】05號、《關于建議組建接待小組的議案》南卓議【】06號。

五、會議討論并通過了《投資運營管理集團有限公司x年運營方案》。明確了x集團板塊結構，x集團機構設置、職責及編制，x集團內設機構，貴州建設(機械化施工)有限公司組織架構及激勵方案，集團公司及其他各子公司的x年目標任務，集團公司甲類人員股權激勵方案等內容。

六、會議對南卓的發展方向進行了討論，確定了集團公司、南卓建設、南卓園區、南卓旅業x年的重要工作。

七、討論王學武、黃、王鎮等同志轉正的問題。

最后，通過大家的討論，董事長王強提出x年集團公司在抓好“五個不放松”的前提下，推動“三個三”的工作。第一個三是“三個控制”，即集團運營風險控制，集團成本控制，集團質量安全控制;第二個三是“三個孵化”，即st運營管理團隊、ts運營管理團隊、qs運營管理團隊的孵化;第三個三是“三個完善”，即南卓建設、南卓園區、南卓旅業板塊的完善。

會議于x年12月17日中午結束。

(黃記錄)。

x集團董事會。

x年十二月十九日。

職責分工會議紀要模板

會議紀要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。下面是由本站小編推薦的職責分工會議紀要，歡迎大家閱讀。

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

i背景。

為進一步規范公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據執行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據局領導班子成員變動情況和會前征求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定，現紀要如下：

趙玉亭：主持衛生局和中醫管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衛生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統思想政治工作、精神文明建設、衛生文化建設、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創建國家衛生城市工作。

冀文鵬：分管規劃財務審計科、中醫綜合科。負責衛生、中醫項目、藥品集中配送、節會、中醫醫療機構改革、醫圣祠項目協調、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協助抓信訪穩定。

王衛民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衛生健康危害因素監測工作。協助抓信訪穩定。

舒國華：分管中醫業務科、老干部科。負責干部考評、職工工資、職稱評審、衛生外事、衛生系統人事制度改革、衛生職稱考務、護理資格考務、中醫執業醫師資格考務、計劃生育、婦聯工作。協助抓節會、信訪穩定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協調、督辦查辦、行政審批、政務公開、衛生網站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節能減排、值班考勤，愛國衛生、創建國家衛生城市、“六創一迎”工作。協助抓“品牌帶動”、信訪穩定工作。

秦守國：分管紀檢監察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業賄賂、衛生效能建設、信訪穩定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統工作紀律和“十禁止”的督查落實。協助抓衛生項目、“服務帶動”、衛生系統人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衛生監督科、職業礦山衛生監察科、科教科。負責衛生政策法制、衛生執法監督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環境保護、民宗工作。協助抓節會、“創新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創一迎”、信訪穩定工作。

陳少禹：分管基層衛生和婦幼社區科、新農合辦公室。負責新農村衛生建設、移民工作、城鎮職工、居民基本醫療保險工作。協助抓農運會、信訪穩定工作。

王盡翔：分管醫政科、干部保健科、應急辦。負責醫政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫藥衛生體制改革、西醫執業醫師資格考務、征兵及高招體檢、120院前急救、衛生應急、禁毒、反恐防恐工作。協助抓信訪穩定工作。

黑喜栓：分管機關后勤服務。負責機關物品采購、管理、發放、機關和家屬院物業管理、機關和系統基本建設、綜合治理、安全生產、消防、防汛救災、旅游、雙擁、建設路綜合整治工作。協助抓“六創一迎”工作、信訪穩定工作。

李永珍：分管醫院管理協會。協助抓基層衛生、婦幼社區衛生和新農合工作。

丁素珍：分管醫學會、張仲景研究會、中醫學會工作。協助抓中醫綜合、中醫業務和節會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協助抓醫藥衛生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

王愛杰：分管衛協會。協助抓機關和系統精神文明建設、綜合治理、安全生產、消防工作。

列席：齊祖宏樊新生。

安全責任制度會議紀要