安全意識(shí)是我們共同的責(zé)任。寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)時(shí)，要考慮到不同人群的接受能力，使之適合廣大群眾的閱讀習(xí)慣。以下是一些經(jīng)典的安全標(biāo)語(yǔ)，希望能夠引起大家對(duì)安全問(wèn)題的重視和關(guān)注。

領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)建議

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（2）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)良好。在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，通過(guò)會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

2.主要問(wèn)題。

(1)領(lǐng)導(dǎo)要多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活，幫助基層解決實(shí)際困難，建議多人性化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的溝通。

(2)建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)管理人才和專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)不能從表面上學(xué)習(xí)群眾路線教育，要具體落實(shí)，多維護(hù)群眾利益。

(4)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和方法，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)際工作與群眾路線教育相結(jié)合。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有夢(mèng)想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

總體來(lái)講，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議意見(jiàn)和建議

xxx同志任縣長(zhǎng)以來(lái)，能夠始終同黨中央的各項(xiàng)方針政策和決定保持高度一致，政治堅(jiān)定，黨性強(qiáng)，有大局觀念，注意把上級(jí)的路線方針政策同和靜縣的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，堅(jiān)持民主集中制原則，注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，發(fā)揮班子的整體作用；思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開(kāi)拓進(jìn)取精神，工作熱情高，干勁大，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)深入扎實(shí)，重視調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活，公道正派，敢于堅(jiān)持原則，清正廉潔、嚴(yán)格自律，在干部群眾中威信高。

作為本屆政府人口計(jì)生工作第一責(zé)任人，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，始終把人口和計(jì)劃生育工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的優(yōu)先位置，每年及時(shí)召開(kāi)縣政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究部署人口計(jì)生工作，把創(chuàng)優(yōu)工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持不懈創(chuàng)新工作機(jī)制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足群眾需求，形成了基礎(chǔ)穩(wěn)固、服務(wù)到位、機(jī)制健全的工作格局。

**年，被自治區(qū)人口計(jì)生委評(píng)為支持人口計(jì)生工作的好領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

2、對(duì)群眾不滿意、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽(tīng)教職工的心聲。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見(jiàn)，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一的局面。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

7、人性化管理。

8、公平公正行政。

9、期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動(dòng)。

10、領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開(kāi)眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

1、在抓效能督查定期巡查明察暗訪等方面制度建設(shè)有待加強(qiáng)，多角度多層面全方位的監(jiān)督體系還沒(méi)有完全建立，提議進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)其履行好監(jiān)督職能。

2、能夠堅(jiān)持依法用權(quán)秉公用權(quán)，但在推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)上還不夠有力，一些基層單位財(cái)務(wù)黨務(wù)業(yè)務(wù)還沒(méi)完全公開(kāi)，提議進(jìn)一步深化權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作陽(yáng)光化透明化運(yùn)作。

3、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層單位賬務(wù)管理工作檢查監(jiān)督不夠，提議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問(wèn)題，防止小漏洞演變成大問(wèn)題。

4、作為班子主要負(fù)責(zé)人，能夠嚴(yán)格要求自我，發(fā)揮表率示范作用，但在節(jié)儉辦會(huì)辦事方面還有欠缺，提議在這方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求加強(qiáng)審核，著力營(yíng)造節(jié)儉節(jié)儉的良好風(fēng)氣。

5、作為政法委書(shū)記，深挖徹查黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”問(wèn)題的機(jī)制沒(méi)有完全建立，與紀(jì)委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，提議加大破“網(wǎng)”打“傘”力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索第一時(shí)間移交第一時(shí)間徹查，確保掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有力推進(jìn)。

6、作為紀(jì)委書(shū)記，在抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”，提議進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，從細(xì)處入手，把工作往深地做往實(shí)地做，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。

7、作為紀(jì)委書(shū)記，在整治違法中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問(wèn)題方面，力度還不夠大，措施還不夠有力，提議加大這方面的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度，進(jìn)一步鞏固反“四風(fēng)”成果。

8、作為分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，但在廉潔自律上抓細(xì)抓小的意識(shí)還不夠強(qiáng)，提議進(jìn)一步強(qiáng)化防范意識(shí)，處理好“清”與“親”的關(guān)系。

9、作為紀(jì)委書(shū)記，在抓政治生態(tài)建設(shè)方面方式方法還不夠多，提議整治與預(yù)防并重治標(biāo)與治本同步，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

10、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠，雖然建立了網(wǎng)上留言通道，但仍未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，提議加強(qiáng)工作方式方法創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)或建議

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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)推薦1．領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。2．對(duì)群眾不滿意、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。3．領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽(tīng)教職工的心聲。4．領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見(jiàn)，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一的局面。5．領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。6．領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動(dòng)。

xx總作為公司運(yùn)營(yíng)方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。

xx書(shū)記思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

xx經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，在員工中有很高的威信和影響力。

xx經(jīng)理決策潛力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力。

xx經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強(qiáng)，工作思路開(kāi)闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識(shí)和開(kāi)拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強(qiáng)化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開(kāi)展廉潔自律正反兩方面典型教育活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問(wèn)題要嚴(yán)肅清理糾正，樹(shù)立廉潔風(fēng)氣。

勤車(chē)、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開(kāi)展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng)，增強(qiáng)群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。4．建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)采集群眾意見(jiàn)，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。5．組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。6．充分發(fā)揮職代會(huì)職能。7．加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工用心興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9．期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

導(dǎo)解決一下。

15.能否解釋什么叫“民主生活會(huì)”

生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實(shí)踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，加強(qiáng)“三基”工作，構(gòu)成推進(jìn)西藏。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見(jiàn)和推薦。

總體來(lái)講，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

（11）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（44）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)。2、主要問(wèn)題。

（11）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（22）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（33）、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

綜合部：

公文撰寫(xiě)規(guī)范性不足，未開(kāi)展公文規(guī)范實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

質(zhì)管部：

隊(duì)伍思想建設(shè)工作開(kāi)展不到位。

國(guó)際部：

（1）中心各類(lèi)活動(dòng)以及民主生活會(huì)的形式不夠豐富。

（2）對(duì)干部日常教育管理深度不夠。

（3）復(fù)雜疑難商標(biāo)審理案例的分析交流指導(dǎo)需加強(qiáng)，下發(fā)文件過(guò)多疲于應(yīng)付。

（4）對(duì)新情況新問(wèn)題需更深入剖析，研究解決和應(yīng)對(duì)的舉措未完全落實(shí)。

審查一部：

遲到制度需完善和調(diào)整。

審查二部：

（1）工資待遇與任務(wù)量不匹配。

（2）對(duì)審查員每日監(jiān)督工作不夠。

（3）工會(huì)成立滯后。

（4）體檢、健身房。

（5）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

審查三部：

（1）食堂飯菜品質(zhì)需改進(jìn)。

（2）員工關(guān)懷問(wèn)題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）。

（3）文稿書(shū)寫(xiě)規(guī)范化培訓(xùn)欠缺。

（4）與其他中心交流較少。

（5）簽文組長(zhǎng)工作強(qiáng)度與收入明顯不符。

審查四部：

（1）提供給黨支部開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)配備不足（專(zhuān)門(mén)活動(dòng)室、黨務(wù)相關(guān)書(shū)籍等）。

（2）先進(jìn)典型教育開(kāi)展不足。

（3）工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展少。

（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）。

（5）紀(jì)要等相關(guān)工作文件的保密工作不到位。

審查五部：

（1）理論學(xué)習(xí)深入程度未達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)。

（2）新成立部門(mén)面臨難題多，中心支援不足。

財(cái)務(wù)部：

（1）財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報(bào)銷(xiāo)流程不規(guī)范）。

（2）財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位職責(zé)分工不明確。

（3）針對(duì)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范，員工未進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議意見(jiàn)和建議

通過(guò)評(píng)議意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要群策群力，民主集中，不斷加強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面是本站小編整理領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議意見(jiàn)和建議的范文，歡迎閱讀!

根據(jù)20xx年度實(shí)績(jī)考核要求，現(xiàn)將我局承擔(dān)的職能職責(zé)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、職能目標(biāo)完成情況。

(一)水資源管理目標(biāo)考核及監(jiān)控任務(wù)順利完成。

一是完成用水總量控制指標(biāo)。自治區(qū)水利廳下達(dá)我盟取水總量為4億m3。全年實(shí)際用水總量為3.56億m3，其中：農(nóng)業(yè)和林牧漁業(yè)用水2.58億m3，工業(yè)用水0。74億m3，生活用水0.101億m3，城鎮(zhèn)公共用水0.037億m3，生態(tài)用水0.1m3(不含黑河分水)。實(shí)際用水總量占下達(dá)任務(wù)的89%。

二是完成萬(wàn)元工業(yè)增加值取水控制指標(biāo)。按照盟統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的工業(yè)增加值數(shù)據(jù)測(cè)算，我盟萬(wàn)元工業(yè)增加值取水量為20.19m3，低于考核指標(biāo)34m3，完成了目標(biāo)任務(wù)。

三是完成農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)控制指標(biāo)。全盟農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)為0.6，與目標(biāo)指數(shù)持平。四是完成水功能區(qū)達(dá)標(biāo)指標(biāo)。委托阿拉善烏海水文水資源勘測(cè)局對(duì)6個(gè)水功能區(qū)進(jìn)行水質(zhì)常態(tài)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果均為達(dá)標(biāo)。

(二)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目進(jìn)展順利。實(shí)施了20xx年牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目，總投資501.38萬(wàn)元。項(xiàng)目于20xx年4月開(kāi)工，11月30日完工，完成節(jié)水改造灌溉飼草地面積4076畝，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

(三)水土保持及防洪工程建設(shè)完成任務(wù)。實(shí)施了南深井小流域水土保持綜合治理工程，完成投資187萬(wàn)元，新增水土保持治理面積1萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開(kāi)工建設(shè)，7月底完工，完成投資2333.39萬(wàn)元，防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到50年一遇。阿左旗哈拉烏溝延長(zhǎng)段防洪工程完成投資982.05萬(wàn)元。新建防洪堤4.738公里，防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。

(四)黑河調(diào)水工作取得積極成效。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黑河干流水量調(diào)度管理辦法》，積極與黑河局、甘肅方面溝通協(xié)調(diào)，確保了年度調(diào)水方案的全面落實(shí)。本年度調(diào)水及時(shí)補(bǔ)充和灌溉了干流沿岸特別是額濟(jì)納綠洲地下水以及下游植被，30年未進(jìn)水的部分胡楊林得到有效灌溉，瀕臨“怪樹(shù)林”危境的八道橋一帶胡楊林得到了有效保護(hù)，東居延海累計(jì)調(diào)入水量7.7億立方米，恢復(fù)水域面積41.6平方公里，保持東居延海連續(xù)20xx年不干涸。

(五)地下水資源采補(bǔ)平衡工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)盟委、行署“兩水一邊”重大決策和部署，加快推進(jìn)地下水采補(bǔ)平衡工作。20xx年投入地下水監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)共114.5萬(wàn)元，新增監(jiān)測(cè)井19眼，對(duì)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況每月進(jìn)行一次匯總分析，及時(shí)準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)信息，為決策提供第一手資料。繼續(xù)壓縮地下水資源開(kāi)采規(guī)模，今年再關(guān)井30眼，實(shí)現(xiàn)年節(jié)水968.64萬(wàn)m3，阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)全面分質(zhì)供水。至此全盟累計(jì)關(guān)井94眼，壓縮耕地面積2.46萬(wàn)畝。

(六)巴彥浩特供水工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。巴彥浩特供水工程從開(kāi)工建設(shè)到竣工驗(yàn)收，僅用不足2年的時(shí)間，驗(yàn)收組認(rèn)為巴彥浩特供水工程完成了批復(fù)內(nèi)容，建設(shè)管理比較規(guī)范，驗(yàn)收資料齊全，工程質(zhì)量合格，水質(zhì)、水量、水壓符合要求，同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。

(七)全局性的重大工作抓出了亮點(diǎn)。

一是找水工作取得突破性進(jìn)展。我局充分發(fā)揮專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)的智力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在巴丹吉林沙漠邊緣開(kāi)展找水工作，在陳建生教授和盟、旗技術(shù)人員通力合作下，終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結(jié)合井8眼，總涌水量8400萬(wàn)m3/天，年可開(kāi)采量308萬(wàn)m3，可以滿足巴丹吉林鎮(zhèn)飲用水需求，其中4眼井富含微量元素鍶，有利于人體健康。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400噸，完全可滿足烏力吉口岸及該地區(qū)邊防部隊(duì)用水需求。

二是水權(quán)轉(zhuǎn)換工作取得積極成效。內(nèi)蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權(quán)轉(zhuǎn)換孿井灘揚(yáng)水灌區(qū)節(jié)水改造工程已通過(guò)黃委核驗(yàn)。慶華集團(tuán)337萬(wàn)m3/年水權(quán)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目，現(xiàn)已委托xx區(qū)水設(shè)院編制《膜下滴灌節(jié)水改造工程初步設(shè)計(jì)》。20xx年4月下旬，自治區(qū)政府將阿盟爭(zhēng)取的2500萬(wàn)m3跨盟市水權(quán)轉(zhuǎn)換指標(biāo)的20xx萬(wàn)m3暫借給鄂爾多斯，剩余500萬(wàn)m3水指標(biāo)，6月盟行署以阿署函﹝20xx﹞118號(hào)批復(fù)：阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)晨宏利集團(tuán)100萬(wàn)m3，騰格里經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)慶華集團(tuán)精細(xì)化工和金石鎂業(yè)各200萬(wàn)m3。目前，經(jīng)水利廳組織，已簽訂三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議，受讓企業(yè)正在積極籌措水權(quán)轉(zhuǎn)讓資金。

三是水利改革工作積極推進(jìn)。全盟掛牌成立了基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)29個(gè)，包括3個(gè)片區(qū)水利中心站和26個(gè)基層水利服務(wù)站，已落實(shí)到位人員103名，其中水利相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員38名。3個(gè)片區(qū)水利中心站和26個(gè)基層水利服務(wù)站人員經(jīng)費(fèi)已全部納入旗區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算。小型水利工程體制改革今年3月份啟動(dòng)，阿左旗作為試點(diǎn)旗計(jì)劃于20xx年5月底之前完成改革任務(wù)，其它旗區(qū)20xx年進(jìn)入全面實(shí)施階段，2020xx年底前取得階段性成果。四是水利項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。積極推進(jìn)科泊爾應(yīng)急分凌(洪)區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，目前《黃河內(nèi)蒙古段科泊爾海應(yīng)急分凌(洪)區(qū)工程可行性研究報(bào)告》及4個(gè)專(zhuān)題報(bào)告已編制完成，待報(bào)水利廳審查后轉(zhuǎn)報(bào)黃委審查;《xx旗黑河引水工程可性行研究報(bào)告》正在進(jìn)行修改完善;《內(nèi)蒙古內(nèi)陸河黑河下游河道治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》已通過(guò)水利廳審查;騰格里引水工程前期工作正在積極開(kāi)展，騰格里經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)供水工程可行性研究報(bào)告已完成，正在做環(huán)評(píng)報(bào)告。黃河內(nèi)蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗縣所在城鎮(zhèn)外圍防洪工程前期可行性研究報(bào)告和規(guī)劃工作均按照自治區(qū)水利廳的要求完成。

二、實(shí)績(jī)考核指標(biāo)完成情況。

(一)機(jī)關(guān)黨建工作取得新成效。

一是認(rèn)真落實(shí)黨組書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制。積極開(kāi)展基層黨組織“晉位升級(jí)”工作、黨員教育管理“六抓六樹(shù)”和黨員干部“下基層、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，堅(jiān)持黨建工作與水務(wù)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，形成了黨組書(shū)記對(duì)黨建工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制，為各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。年內(nèi)召開(kāi)黨建工作專(zhuān)題研究會(huì)2次，針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的黨建工作5項(xiàng)突出問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題研究，目前已整改落實(shí)3項(xiàng)。2名黨員被盟委組織部、盟直機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

二是加強(qiáng)黨員教育管理，豐富組織活動(dòng)。改版阿盟水務(wù)網(wǎng)，更新了“黨建工作陣地”欄目，創(chuàng)建了“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)欄“，重新規(guī)劃了黨員學(xué)習(xí)室、制作了黨務(wù)公開(kāi)欄，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”和黨費(fèi)收繳等制度，局黨組書(shū)記帶頭講黨課1次，收繳黨費(fèi)1.73萬(wàn)元，按期轉(zhuǎn)正黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名。

三是黨組成員以身作則，堅(jiān)持雙重組織生活等黨內(nèi)組織生活制度。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。會(huì)前，召開(kāi)2輪意見(jiàn)征求談心談話，其中，集中談心談話1次，班子共查找突出問(wèn)題18條，班子成員共查找突出問(wèn)題23條。8月下旬，我局所屬3個(gè)支部分別召開(kāi)了專(zhuān)題組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，組織生活會(huì)上，各位黨員開(kāi)展了積極而誠(chéng)懇的批評(píng)與自我批評(píng)，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加油鼓勁的和諧，誠(chéng)懇幫助同志，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的預(yù)期目的，為下一步的整改提高奠定了基礎(chǔ)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持每月黨組中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)以及系列重要講話精神，特別是考察內(nèi)蒙古時(shí)的重要講話精神，加強(qiáng)理想信念教育，把黨員干部的思想統(tǒng)一到盟委決策部署上來(lái)。全年共組織中心組學(xué)習(xí)17次，處級(jí)干部參加各類(lèi)講座、阿拉善干部大講堂、自主選學(xué)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)215人次。領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)8篇，調(diào)研文章8篇，通過(guò)《阿拉善工作》、《阿拉善日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志發(fā)表署名文章5篇。貫徹執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)集體研究、民主決策等“三重一大”決策制度，對(duì)重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重要人事任免和大額度資金等事項(xiàng)都要進(jìn)行集體研究，全年共召開(kāi)重大事項(xiàng)研究會(huì)議20次，研究重大事項(xiàng)31項(xiàng)。

(三)干部隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際，制定了《阿盟水務(wù)局重點(diǎn)人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，提出了目標(biāo)任務(wù)、計(jì)劃措施和經(jīng)費(fèi)保障等要求，明確了相關(guān)責(zé)任單位。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、盟委組織部關(guān)于科級(jí)干部輪崗交流以及“一報(bào)告兩評(píng)議制度”要求，對(duì)2個(gè)正科級(jí)、1個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，相關(guān)手續(xù)已報(bào)組織部備案。

三是接收盟里引進(jìn)的碩士研究生1名，按期轉(zhuǎn)正碩士研究生2名，完成了引進(jìn)高層次緊缺人才的目標(biāo)任務(wù)。

四是深入落實(shí)“干部素質(zhì)提升工程”。截止目前，共派出17人(次)到盟外、區(qū)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我局先后舉行了7期培訓(xùn)班，外請(qǐng)專(zhuān)家教授7人對(duì)水利行業(yè)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。五是重視老干部工作，組織退休老干部進(jìn)行體檢，嚴(yán)格執(zhí)行離退休干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持為老干部訂閱“阿拉善日?qǐng)?bào)”和其它學(xué)習(xí)刊物，及時(shí)傳閱有關(guān)老干部工作方面的文件，使老干部始終感受到組織的關(guān)懷。

(四)嚴(yán)格依法行政、依法治水，推行政務(wù)公開(kāi)。

一是積極開(kāi)展普法宣傳工作，借助“世界水日”、“中國(guó)水周”和“憲法日”等法律法規(guī)宣傳日，深入工礦企業(yè)、供水企業(yè)、農(nóng)業(yè)灌區(qū)，向廣大用水戶(hù)宣傳了相關(guān)水法律法規(guī)。20xx年，我局投入宣傳資金8.7萬(wàn)元，制作節(jié)水宣傳動(dòng)畫(huà)1部，并在盟旗電視臺(tái)播放1個(gè)月，印發(fā)《山洪災(zāi)害防御常識(shí)》、《國(guó)家水務(wù)政策法規(guī)知識(shí)問(wèn)答》等宣傳資料1萬(wàn)份，制作展板6塊，不斷增強(qiáng)廣大用水戶(hù)的法制意識(shí)和水憂患意識(shí)。

二是開(kāi)展了全盟水資源管理執(zhí)法、水土保持監(jiān)督執(zhí)法、黃河阿盟段堤防清障專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查10次，處理水事案件2件，進(jìn)一步維護(hù)了水法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

三是實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，落實(shí)“三條紅線”，對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)生活用水嚴(yán)格實(shí)行取水許可審批制度。對(duì)新上建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行水資源論證的，一律不予辦理取水許可手續(xù)。

四是完善政務(wù)公開(kāi)制和責(zé)任追究制，將水行政審批項(xiàng)目、程序等予以公開(kāi)，方便群眾辦事。8個(gè)涉水行政審批事項(xiàng)全部納入公共管理交易中心辦理。

(五)積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

一是積極參加全盟乒乓球公開(kāi)賽及盟直機(jī)關(guān)工委組織的各類(lèi)活動(dòng)，展現(xiàn)了水務(wù)系統(tǒng)積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

二是設(shè)立職工學(xué)習(xí)中心、培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心和圖書(shū)閱覽室，在辦公樓醒目位置張貼水務(wù)行業(yè)精神文明標(biāo)語(yǔ)、廉政標(biāo)語(yǔ)和雷鋒精神宣傳畫(huà)等，在機(jī)關(guān)建設(shè)上努力融入水務(wù)文化元素。

三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊(duì)伍，婦女節(jié)期間積極參與“與愛(ài)同行·巾幗志愿在行動(dòng)”活動(dòng)，為公交車(chē)送去20套“愛(ài)心坐墊”，組織開(kāi)展讀書(shū)日活動(dòng)等，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。

(六)積極開(kāi)展社會(huì)幫扶和社區(qū)共建活動(dòng)。按照盟委、行署的要求，我局積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)為幫扶嘎查爭(zhēng)取水利項(xiàng)目資金，為幫扶嘎查爭(zhēng)取水利項(xiàng)目3項(xiàng)，資金222萬(wàn)元，投入7萬(wàn)元為幫扶戶(hù)解決74畝農(nóng)田供水問(wèn)題。主動(dòng)開(kāi)展知識(shí)扶貧工作，與阿右旗農(nóng)牧局和甘肅大禹公司聯(lián)合舉辦了“阿右旗20xx年農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)”，局機(jī)關(guān)總工程師為幫扶蘇木各嘎查長(zhǎng)、農(nóng)戶(hù)代表共計(jì)50多人，進(jìn)行了節(jié)水灌溉專(zhuān)題講座，增長(zhǎng)了農(nóng)牧民節(jié)水用水技術(shù)知識(shí)。積極組織慈善捐助活動(dòng)，捐款5230元，支持社區(qū)共建費(fèi)20xx元。(七)圓滿完成社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。

一是在全盟范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了水利工程安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除隱患，確保了重點(diǎn)水利工程安全無(wú)事故。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)”，即：?jiǎn)挝粺o(wú)人員犯罪，無(wú)火災(zāi)，無(wú)治安案件，無(wú)人員傷亡責(zé)任事故，無(wú)交通事故，無(wú)群體性越級(jí)上訪事件。

三是落實(shí)計(jì)生職責(zé)，加大宣教力度，為局機(jī)關(guān)40歲以下育齡婦女印發(fā)了計(jì)生宣傳資料，并動(dòng)員局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位育齡婦女實(shí)施健康檢查，參檢率達(dá)到100%，確保了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

三、不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提升廉潔形象。

一是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制管理，著力抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。并為局紀(jì)檢組配備兼職紀(jì)檢監(jiān)察員2名。

調(diào)研報(bào)告。

三是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央、自治區(qū)和盟委的統(tǒng)一部署，盟水務(wù)局黨組按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、系列重要講話以及自治區(qū)、盟委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件要求，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、觀看專(zhuān)題影片，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培養(yǎng)，對(duì)局黨組班子及班子成員存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理、立行立改，班子的24項(xiàng)整改任務(wù)中已經(jīng)整改了18項(xiàng)。班子的11項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)5項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人列出的88個(gè)整改問(wèn)題，已經(jīng)整改了80個(gè)。自黨的群眾路線教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全局人員思想認(rèn)識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善。深入推進(jìn)水務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步推廣運(yùn)行“阿盟水務(wù)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理軟件”，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“群眾訴求受理專(zhuān)欄”，暢通群眾訴求通道，進(jìn)一步樹(shù)立清正廉潔的水務(wù)形象。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合黨的群眾落線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)《阿盟水務(wù)局財(cái)務(wù)管理制度》等9項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂完善，研究制定《阿盟水務(wù)局接待群眾來(lái)訪制度》等3項(xiàng)內(nèi)部管理制度。目前正在對(duì)機(jī)關(guān)40項(xiàng)制度重新進(jìn)行整理，計(jì)劃年內(nèi)編印下發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范黨員、干部的從政、執(zhí)法行為。重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和處級(jí)干部職責(zé)分工，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢組長(zhǎng)在黨組中不分管其他業(yè)務(wù)工作規(guī)定、“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事和工程建設(shè)項(xiàng)目制度和末位發(fā)言制度。加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域制度建設(shè)，細(xì)化了《阿盟水利工程建設(shè)廉政管理制度》、《水利工程建設(shè)廉政。

合同。

暫行規(guī)定》等。

規(guī)章制度。

在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中全面推行“雙合同制”規(guī)范雙方履約行為使其與工程合同雙簽雙驗(yàn)有效促進(jìn)了工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的執(zhí)行和落實(shí)。

五是認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)、盟委配套規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和自治區(qū)實(shí)施細(xì)則，加大預(yù)算管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)工作措施，千方百計(jì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，接待費(fèi)用較上年下降50%以上。按照上級(jí)規(guī)定的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房清理任務(wù)。一年來(lái)，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。

一是水資源缺乏，供水保障程度低。

二是水利工程建設(shè)投入不足，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

三是水政執(zhí)法力量薄弱，違規(guī)打井現(xiàn)象屢禁不止。

四是水利項(xiàng)目的前期工作經(jīng)費(fèi)少，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。五是作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于以上問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)，不斷加以改進(jìn)。

**年，喜逢建院60周年，二級(jí)乙等醫(yī)院驗(yàn)收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來(lái)，我院班子在縣委縣政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個(gè)全局抓”和“雙千”考核目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)和等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加快基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，改善服務(wù)水平，各項(xiàng)工作有條不紊，平穩(wěn)推進(jìn)，完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

截止11月30日，全院門(mén)急診接待11.3人次;收治住院病人4505人次;開(kāi)展手術(shù)1557例。完成綜合收入2638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。

一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個(gè)，中層領(lǐng)導(dǎo)30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對(duì)開(kāi)創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。

今年以來(lái)，我院首次被納入全縣綜合目標(biāo)考核范疇，對(duì)醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔(dān)子的分量，怎樣團(tuán)結(jié)全院230余名職工完成責(zé)任目標(biāo)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，我們將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)班子成員的職責(zé)合理分工，院長(zhǎng)書(shū)記各司其職，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。醫(yī)院重大問(wèn)題我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，決策過(guò)程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、群眾三位一體的決策原則。通過(guò)院務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，有效防止暗箱操作及個(gè)人說(shuō)了算，防止了決策上的失誤。實(shí)踐證明，我們重大問(wèn)題的決策是正確的。

制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。我院按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，與中層干部簽訂責(zé)任狀，實(shí)行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責(zé)與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。通過(guò)這些管理措施的實(shí)施，增強(qiáng)了職工增收節(jié)支意識(shí)，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)了醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和解放思想、科學(xué)發(fā)展、愛(ài)我教育實(shí)踐活動(dòng)放在首位，堅(jiān)持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭(zhēng)做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚(yáng)白求恩精神，構(gòu)建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在提高醫(yī)療質(zhì)量中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

活動(dòng)中，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員為目標(biāo)，大力實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展“日讀千字、月看一書(shū)、季寫(xiě)一文、年學(xué)一技”活動(dòng)，購(gòu)置并輔導(dǎo)學(xué)習(xí)了《七個(gè)怎么看》和《特色》等學(xué)習(xí)讀本，組織學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中全會(huì)精神，開(kāi)辦了《學(xué)習(xí)園地》2期。

各個(gè)黨員結(jié)合等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建、項(xiàng)目建設(shè)、“雙千”工程、“八訪八問(wèn)八破解八促進(jìn)”等活動(dòng)，通過(guò)各種方式向群眾作出公開(kāi)承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗位大練兵技能競(jìng)賽，具體負(fù)責(zé)承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊(duì)在競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬(wàn)文雅等職工在其他組取得前三名的成績(jī)。

三、實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收。

我們帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的艱苦努力，完成十項(xiàng)達(dá)標(biāo)，獲得二級(jí)乙等醫(yī)院稱(chēng)號(hào)。

(一)齊動(dòng)員，齊動(dòng)手，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究醫(yī)院評(píng)審工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)等達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、門(mén)急診五個(gè)創(chuàng)建小組。實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，分工明確，責(zé)任到位。多次召開(kāi)職工大會(huì)動(dòng)員布置，加大宣傳力度，增強(qiáng)了干部職工的創(chuàng)建意識(shí)，強(qiáng)化了工作責(zé)任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協(xié)力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

(二)改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎(chǔ)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，共投資540余萬(wàn)元添置醫(yī)療設(shè)備和改建科室流程。門(mén)診樓和供應(yīng)室改擴(kuò)建工程如期完成，增加業(yè)務(wù)用房面積1200平方米。引進(jìn)了脈動(dòng)真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內(nèi)窺鏡、細(xì)菌室設(shè)備、骨動(dòng)力系統(tǒng)、眼壓計(jì)、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設(shè)備，使得醫(yī)院的檢測(cè)和治療手段更上一個(gè)臺(tái)階。購(gòu)買(mǎi)發(fā)電機(jī)一臺(tái)，建立了雙路供電系統(tǒng)，大網(wǎng)停電時(shí)自行發(fā)電，保證了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，內(nèi)涵建設(shè)上臺(tái)階。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組，服務(wù)水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會(huì)，充實(shí)了醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化。

(四)狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)得到提高。采取多種方法，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員基本理論和職業(yè)技能培訓(xùn)。定期督查科室的培訓(xùn)工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對(duì)“三基”知識(shí)掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員9名，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)26人次，管理培訓(xùn)8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護(hù)理理論知識(shí)考試110人次，操作技術(shù)考核80人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，培訓(xùn)考試合格率達(dá)90%以上。

(五)增加便民措施，提升服務(wù)水平。門(mén)診部設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái)，并提供了候診椅、飲水供應(yīng)、輪椅、擔(dān)架等便民服務(wù)措施。為規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為，在全院推行了規(guī)范文明用語(yǔ)活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員做到了語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務(wù)規(guī)范。實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，各科室內(nèi)旅游標(biāo)識(shí)牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實(shí)行了醫(yī)療費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療服務(wù)信息公示制，在門(mén)診候診大廳公開(kāi)了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格，各科公示了服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了患者的正當(dāng)權(quán)益。門(mén)診和住院病人問(wèn)卷調(diào)查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。

(六)筑巢引鳳，實(shí)施人才強(qiáng)院策略。領(lǐng)導(dǎo)班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)人才制度建設(shè)，加大資金投入，在干部任用、人才引進(jìn)、人力資源開(kāi)發(fā)、人才創(chuàng)新、績(jī)效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實(shí)習(xí)學(xué)生20人，免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)修人員4人，見(jiàn)習(xí)學(xué)生10名。招聘臨床專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè)生18名，其他學(xué)科大專(zhuān)生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗(yàn)科、放射科、助產(chǎn)等科室的后備力量得到補(bǔ)充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎(chǔ)。

四、加快項(xiàng)目建設(shè)，改善院內(nèi)環(huán)境，綜合目標(biāo)考核任務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視“五個(gè)全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績(jī)斐然。(一)抓項(xiàng)目：由院長(zhǎng)劉天貴和書(shū)記朱嗣國(guó)共同負(fù)責(zé)。

去年開(kāi)工建設(shè)的門(mén)診樓改擴(kuò)建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬(wàn)元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調(diào)和手術(shù)室凈化空調(diào)工程招投標(biāo)如期完成。全年完成投資1500萬(wàn)元，累計(jì)投資2500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20xx年6月竣工。

院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)基本完成，河道治理采用活動(dòng)式蓋板，設(shè)計(jì)方案經(jīng)論證批準(zhǔn)后，即可開(kāi)工建設(shè)，將與住院樓同步投入使用。

(二)抓招商：由///負(fù)責(zé)。包裝策劃項(xiàng)目3個(gè)。門(mén)診改擴(kuò)建工程項(xiàng)目竣工投入使用。醫(yī)技培訓(xùn)中心項(xiàng)目已與西安市秦都設(shè)計(jì)院達(dá)成投資意向，投資方經(jīng)過(guò)考察論證，認(rèn)為項(xiàng)目可行，具備投資價(jià)值，有望引進(jìn)外資200萬(wàn)元。

(三)抓產(chǎn)業(yè)：科級(jí)后備干部杜承林參與“雙千工程”，負(fù)責(zé)包抓滔河鎮(zhèn)同心村產(chǎn)業(yè)建設(shè)，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設(shè)，葵花村“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。一年來(lái)，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達(dá)成幫扶對(duì)子，爭(zhēng)取移動(dòng)基站建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產(chǎn)業(yè)大戶(hù)29戶(hù)，解決幫扶資金6.5萬(wàn)元，贈(zèng)送藥品及物資2.1萬(wàn)元。開(kāi)展義診活動(dòng)2次，接診280人次，健康咨詢(xún)80人次，免費(fèi)健康體檢28人次。

(四)抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日?qǐng)A滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動(dòng)，積極對(duì)外推介旅游資源和“特色”。為了活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們成立了院慶和旅游推介活動(dòng)小組，印制了4萬(wàn)余字的《院志》和《旅游紀(jì)念郵冊(cè)》。活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓600余人，分別來(lái)自省市縣有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級(jí)乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會(huì)、“健康杯”籃球友誼賽等內(nèi)容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等景區(qū)，大家對(duì)美麗如畫(huà)的風(fēng)景贊嘆不已，對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)所的呈現(xiàn)出的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭給予高度評(píng)價(jià)，紛紛表示一定會(huì)再來(lái)旅游投資。

院長(zhǎng)帶隊(duì)與分管縣長(zhǎng)一道赴*縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會(huì)議，協(xié)助開(kāi)展旅游推介。

號(hào)召?gòu)V大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)，組隊(duì)參加了“時(shí)尚小姐走進(jìn)”漂流大賽，參加了“藍(lán)天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績(jī)。9.27活動(dòng)期間，派出醫(yī)療服務(wù)隊(duì)2支，出動(dòng)10余次，參與醫(yī)護(hù)人員20余人，為活動(dòng)的成功開(kāi)展提供了醫(yī)療保障。

(五)抓三創(chuàng)：由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)主抓此項(xiàng)工作，成立專(zhuān)門(mén)辦公室，落實(shí)專(zhuān)人辦公。

一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬(wàn)余元，對(duì)門(mén)診和家屬區(qū)進(jìn)行了綠化景觀改造，補(bǔ)種花苗樹(shù)木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門(mén)診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬(wàn)元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診，對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了亮化。三是搞好旅游推介，召開(kāi)旅游推介會(huì)，印發(fā)宣傳品。四是加強(qiáng)健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對(duì)住院病人開(kāi)展保健知識(shí)教育，對(duì)出院病人進(jìn)行回訪，利用展板和電子顯示屏對(duì)來(lái)院群眾進(jìn)行廣泛宣傳。一年來(lái)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)10次，職工健康知識(shí)講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開(kāi)辦宣傳欄9期，29版，全年報(bào)送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日?qǐng)?bào)》刊登2篇。同時(shí)，積極開(kāi)展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點(diǎn)30余處，噴灑滅蚊藥6次。

五、精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作取得新進(jìn)展。

“三會(huì)一課”制度嚴(yán)格落實(shí)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，常年召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，組織黨員干部上黨課。黨費(fèi)足額交納，全年30名黨員共計(jì)交納黨費(fèi)3573元。

黨員隊(duì)伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了。

入黨申請(qǐng)書(shū)。

重點(diǎn)培養(yǎng)積極分子3人發(fā)展預(yù)備黨員2人1名預(yù)備黨員正式加入黨組織本科畢業(yè)生關(guān)系轉(zhuǎn)移2人黨組織新鮮血液源源不斷。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)措施得力。建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，對(duì)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)2次。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務(wù)態(tài)度得到改善。出臺(tái)措施，控制醫(yī)藥費(fèi)用，杜絕濫收費(fèi)行為。對(duì)藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設(shè)備繼續(xù)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，藥品耗材加價(jià)一律控制在15%以?xún)?nèi)，新特藥在掛網(wǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利10%到20%。一年來(lái)，共采購(gòu)藥品1000多萬(wàn)元，網(wǎng)上采購(gòu)850種，使用藥品總類(lèi)的96%。

社會(huì)治安綜合治理任務(wù)完成。一年來(lái)，院內(nèi)職工無(wú)上訪事件，無(wú)失盜、失火等安全事故，無(wú)違法亂紀(jì)和刑事案件，無(wú)職工違反計(jì)劃生育政策。

六、抗洪救災(zāi)成效顯著。

“7.18”洪水災(zāi)害醫(yī)院受到比較嚴(yán)重的災(zāi)害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案。

一方面開(kāi)展院內(nèi)自救另一方面負(fù)責(zé)全縣重傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災(zāi)民住院18人義診3000人次捐款25000元取得顯著成績(jī)受到縣委、政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

七、存在的主要問(wèn)題。

1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢(shì)下現(xiàn)代醫(yī)院管理上，有待加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和管理水平的提高。

2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問(wèn)題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問(wèn)題。

3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達(dá)1000多萬(wàn)元，而財(cái)政投入每年不足200萬(wàn)元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。

20xx年，我們將堅(jiān)持黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快項(xiàng)目建設(shè)，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

按照市委關(guān)于進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作的通知要求，現(xiàn)將林西縣委、縣政府一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。

xx年，是新世紀(jì)以來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，按照“三年打基礎(chǔ)，五年實(shí)現(xiàn)趕超和跨越”的奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史性機(jī)遇，大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，不斷提高財(cái)政收入和城鄉(xiāng)居民收入水平，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，著力加強(qiáng)精神文明、民主法制和黨的建設(shè)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

截止11月末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成266439萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.5%;財(cái)政收入完成20818萬(wàn)元，下降16.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成257000萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10970元，增長(zhǎng)18%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5288元，增長(zhǎng)16%。

預(yù)計(jì)到年末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成315000萬(wàn)元，增長(zhǎng)14%;財(cái)政收入完成28000萬(wàn)元，增長(zhǎng)9%;固定資產(chǎn)投資完成262500萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)136000萬(wàn)元，增長(zhǎng)19%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到1xx元，增長(zhǎng)26%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到5585元，增長(zhǎng)13%。一年來(lái)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，縣委、縣政府始終把保工業(yè)做為保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保大局的核心和根本，舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。堅(jiān)持探、采、選、冶、加成龍配套、逐級(jí)遞進(jìn)的思路，加快礦產(chǎn)冶金業(yè)發(fā)展。完善政策，加大投入，改造提升農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)揮螢石資源和銅冶煉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極謀劃能源化工業(yè)。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和石灰石資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展建工建材業(yè)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到32戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值195370萬(wàn)元，增長(zhǎng)23%，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率100%。全縣萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降0.19%;全縣單位gdp電耗943.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，下降0.84%。

一是積極扶持停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)效。出臺(tái)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、鼓勵(lì)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、支持企業(yè)技改擴(kuò)建等相關(guān)措施，建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。除2戶(hù)在建企業(yè)外，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。引進(jìn)民營(yíng)資本5000萬(wàn)元，成立林西金路小額貸款公司。投入1000萬(wàn)元成立林西縣恒信中小企業(yè)貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司。

二是大力推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞培育礦產(chǎn)冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、能源化工和建工建材等支柱產(chǎn)業(yè)，落實(shí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)審批和建設(shè)進(jìn)度。全年實(shí)施固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，完成投資24295萬(wàn)元。富邦公司10萬(wàn)噸粗銅冶煉項(xiàng)目基本完成，明年投產(chǎn)。冷山公司日處理3000噸甜菜、科偉公司5000噸變性淀粉等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，華林公司100萬(wàn)噸水泥配套建設(shè)項(xiàng)目、世江公司1000噸螢石選廠續(xù)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。1萬(wàn)噸錫冶煉、1萬(wàn)噸鉬鐵合金、50萬(wàn)千瓦風(fēng)電等項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是加大資源整合力度。借助當(dāng)前市場(chǎng)低迷利于礦業(yè)秩序整頓的機(jī)遇，力促天津華勘總院、中國(guó)有色金屬、內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查、243地質(zhì)隊(duì)、東北特鋼等一批有實(shí)力的企業(yè)加大資源整合力度，已經(jīng)取得初步成效。

四是不斷增強(qiáng)園區(qū)承載發(fā)展能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)66千伏高壓線路建設(shè)，園區(qū)污水處理廠項(xiàng)目正在進(jìn)行環(huán)評(píng)、預(yù)審等前期工作。圍繞冶煉、加工、礦山機(jī)械、氟化工、食品加工等產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)下游企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。入園企業(yè)達(dá)到23戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元，增長(zhǎng)228%。

領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議意見(jiàn)和建議

xxx年，本人始終堅(jiān)持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)、匯報(bào)如下：

一、思想品德方面。

一年來(lái)，本人熱愛(ài)黨，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排，積極參加各種會(huì)議。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛(ài)教育事業(yè)。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。

作為一名教學(xué)副校長(zhǎng)，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開(kāi)展本職工作學(xué)校新的發(fā)展時(shí)期對(duì)我的要求。在工作中，根據(jù)新課改的教學(xué)要求，主動(dòng)去嘗試不同的教學(xué)方式，在探討中尋找合適自己的教學(xué)模式。在學(xué)校開(kāi)展的教研評(píng)課中，能運(yùn)用掌握的教學(xué)理論結(jié)合聽(tīng)課的實(shí)際，積極與同事交流、探討教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。教學(xué)效果良好。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面。

一學(xué)年來(lái)，我從未無(wú)故缺席、請(qǐng)假。都力求最早。

四、工作業(yè)績(jī)方面。

1、學(xué)習(xí)新課標(biāo)：通過(guò)教研組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、考綱，以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現(xiàn)象，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容處理研究，提高課堂效率。

2、實(shí)行推磨聽(tīng)課:我校堅(jiān)持實(shí)行備課組推磨聽(tīng)課制度,要求每學(xué)期每位教師至少對(duì)本組開(kāi)設(shè)公開(kāi)課一次,經(jīng)過(guò)幾學(xué)期的堅(jiān)持,教師的課堂教學(xué)水平以有一定提高.組織好課觀摩討論：在青年教師賽課的基礎(chǔ)上，文理科各開(kāi)一節(jié)全校觀摩課，并組織教師開(kāi)展討論。

3、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。

4、自己在教學(xué)一線，所教班級(jí)學(xué)生發(fā)展穩(wěn)定，提升顯著。

在這一年的工作中，工作有一點(diǎn)成績(jī)，很多地方還是有值得思考的地方，在工作中如何讓教育教學(xué)能夠適應(yīng)時(shí)代的要求，在群眾中更好的帶好頭，發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，還是有很多可以做的。繼續(xù)努力吧。

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領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

近年來(lái)，市委班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作節(jié)奏明顯加快，工作績(jī)效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。

(一)對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)建議。

1.要堅(jiān)決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致(2人)。

2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作(1人)。

3.對(duì)部署的各項(xiàng)工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題的意見(jiàn)建議。

1.形式主義問(wèn)題。

(1)有時(shí)還存在“文山會(huì)海”現(xiàn)象(2人);。

(2)針對(duì)基層考核評(píng)比多的問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決(5人)。

2.官僚主義問(wèn)題。

(1)調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽(tīng)取意見(jiàn)不夠(2人);。

(2)解決基層實(shí)際問(wèn)題不夠，對(duì)待基層的訴求不夠耐心細(xì)致(2人);。

(3)從嚴(yán)抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)督促還不夠，群眾長(zhǎng)期反映強(qiáng)烈的個(gè)別問(wèn)題沒(méi)有得到切實(shí)有效解決(1人)。

3.享樂(lè)主義問(wèn)題。

(1)改革創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴(yán)格(1人)。

4.奢靡之風(fēng)問(wèn)題。

(1)勤儉節(jié)約的思想樹(shù)得不牢，對(duì)一些浪費(fèi)現(xiàn)象重視不夠(2人);。

(2)對(duì)個(gè)別奢靡之風(fēng)現(xiàn)象管理不嚴(yán)(1人)。

5.其他需要反映的情況和問(wèn)題。

(1)要處理好農(nóng)村社會(huì)管理與維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的問(wèn)題(1人);。

(2)要進(jìn)一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。

(三)進(jìn)一步搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議。

(1)要強(qiáng)化群眾參與，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、接受群眾監(jiān)督(2人);。

(2)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時(shí)期加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的新途徑、新辦法(1人)。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷改進(jìn)干部工作，進(jìn)一步加強(qiáng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、管理水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高素質(zhì)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保黨的教育方針全面貫徹落實(shí)和我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展，辦“讓黨放心、讓人民滿意”的教育，特制定本意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

進(jìn)一步完善中小學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理，黨組織發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用，教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

1、校長(zhǎng)作為學(xué)校的法人代表，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)擁有學(xué)校決策指揮權(quán)、干部任免建議權(quán)、用人權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)及國(guó)家和政府主管部門(mén)授予的其它有關(guān)權(quán)力。對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)及其它各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。校長(zhǎng)的權(quán)力受到法律的保護(hù)并承擔(dān)相應(yīng)的`法律責(zé)任。校長(zhǎng)承擔(dān)學(xué)校管理的全面責(zé)任，在保證正常教育教學(xué)秩序的前提下，按照素質(zhì)教育的要求，組織開(kāi)展各類(lèi)有益于師生身心健康的活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)校特色教育，爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校。

3、學(xué)校教代會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。教代會(huì)要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)教職工完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)；聽(tīng)取校長(zhǎng)工作報(bào)告，審議并討論通過(guò)學(xué)校重大工作、改革措施和規(guī)章制度；積極支持校長(zhǎng)履行職責(zé)，及時(shí)收集、反饋教職工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)，參與學(xué)校民主管理，對(duì)學(xué)校工作實(shí)行民主監(jiān)督；維護(hù)教職工合法權(quán)益，關(guān)心教職工生活。

二、建立校長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任制度。

1、校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校辦學(xué)章程或辦學(xué)方向以五年為周期提出工作目標(biāo)，經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論，交縣教育局審核后，由學(xué)校教代會(huì)或全體教職工大會(huì)審議通過(guò)，報(bào)縣教育局備案。縣教育局將適時(shí)對(duì)校長(zhǎng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行督查。

2、校長(zhǎng)應(yīng)將工作目標(biāo)進(jìn)行年度任務(wù)分解，做到“一次確定目標(biāo)，分年度落實(shí)到位”；同時(shí)，還要進(jìn)行責(zé)任分解，將年度任務(wù)落實(shí)到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每一位成員的崗位上，以此作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度工作考核的重要依據(jù)。

三、建立學(xué)校重大事項(xiàng)議事決策制度。

1、建立校務(wù)會(huì)議制度。校務(wù)會(huì)議是學(xué)校重大事項(xiàng)議事決策的主要形式，學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重要規(guī)章制度、人事調(diào)動(dòng)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、招生工作、教職工獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)聘、學(xué)校內(nèi)部分配方案、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、大宗物品采購(gòu)、重大基建項(xiàng)目、重要會(huì)議和重大活動(dòng)等都必須經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論作出決定。

2、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)事前溝通制度。在事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展重大政策方案及涉及人、財(cái)、物等重大事項(xiàng)提交校務(wù)會(huì)議討論前，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)先進(jìn)行溝通，對(duì)未達(dá)成一致意見(jiàn)的事項(xiàng)應(yīng)暫緩提交討論，待達(dá)成一致意見(jiàn)后再提交校務(wù)會(huì)議討論。

四、健全校務(wù)公開(kāi)制度。

1、要結(jié)合實(shí)際，緊密?chē)@學(xué)校中心工作，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，突出辦事權(quán)限公開(kāi)、辦事依據(jù)公開(kāi)、辦事紀(jì)律公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、辦事結(jié)果公開(kāi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂校務(wù)公開(kāi)方案，建立校務(wù)公開(kāi)的年度報(bào)告制度。

2、下列項(xiàng)目必須實(shí)行校務(wù)公開(kāi)：學(xué)校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實(shí)施方案、重大問(wèn)題的決策；人事調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、晉級(jí)晉職、評(píng)優(yōu)評(píng)先事宜；學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支及專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；大宗物資采購(gòu)事宜和學(xué)校基建招投標(biāo)情況；教育收費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校招生事宜；涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜（保送生、特長(zhǎng)生、獎(jiǎng)學(xué)金、教育助學(xué)金、困難生減免學(xué)雜費(fèi)等）；涉及教職工切身利益的有關(guān)事宜（獎(jiǎng)懲、福利等）。

五、進(jìn)一步完善學(xué)校教職工代表大會(huì)制度。

1、學(xué)校每年至少召開(kāi)一次教職工代表大會(huì)，學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)方案、教育教學(xué)改革的重大舉措、校務(wù)公開(kāi)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等都要向教代會(huì)報(bào)告，聽(tīng)取教職工代表的意見(jiàn)。涉及教職工切身利益的重大改革措施、方案、辦法須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后方能實(shí)施。

2、全面落實(shí)教代會(huì)的審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、民主評(píng)議權(quán)。學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)一次教職工代表座談會(huì)，聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議，并就教職工提出的意見(jiàn)和建議提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的溝通。

六、進(jìn)一步健全學(xué)校財(cái)務(wù)審查審計(jì)制度。

1、校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表，是學(xué)校財(cái)務(wù)的第一責(zé)任人。學(xué)校財(cái)務(wù)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，小額款項(xiàng)審批亦可由校長(zhǎng)授權(quán)副校長(zhǎng)或總務(wù)主任審批，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)情況負(fù)總責(zé)，校長(zhǎng)應(yīng)每學(xué)年向教代會(huì)或全體教職工大會(huì)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。

2、學(xué)校應(yīng)建立由黨組織牽頭，工會(huì)干部、教代會(huì)代表、財(cái)務(wù)人員參加的財(cái)務(wù)審查小組，每學(xué)年對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次審查，并將審查情況予以公示，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告縣教育局。建立和完善中小學(xué)校預(yù)算制度，縣教育局將通過(guò)實(shí)行校長(zhǎng)任職期間財(cái)務(wù)審計(jì)及離任校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。

七、建立干部談心談話制度。

1、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)每年至少對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次談話，采用集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合的辦法，肯定成績(jī)，指出不足，對(duì)思想品德、工作表現(xiàn)及廉政建設(shè)等方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)提醒和告誡，使問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

2、學(xué)校要隨時(shí)積極開(kāi)展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、正副職之間、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與中層干部之間的談心談話，相互溝通思想，交換意見(jiàn)，共同勉勵(lì)，做好學(xué)校各項(xiàng)工作。

八、建立學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人重大事項(xiàng)事前報(bào)備制度。

學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的重大事項(xiàng)事前須書(shū)面向縣教育局監(jiān)察室報(bào)備，報(bào)備事項(xiàng)包括婚嫁、建房等對(duì)個(gè)人產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

九、健全校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制。

1、學(xué)校正副校長(zhǎng)由教育局組織考核，學(xué)校中層干部由學(xué)校組織考核。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度考核，由干部自我述職，教職工民主評(píng)議，考核組按標(biāo)準(zhǔn)提出考核意見(jiàn)，縣教育局人事科根據(jù)考核組提出的考核意見(jiàn)，結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制度，提出校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核等級(jí)方案，由局領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定。

2、在學(xué)年度考核中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況的民主測(cè)評(píng)不滿意達(dá)到三分之一以上的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)在一周內(nèi)向縣教育局提交分析報(bào)告，縣教育局將派人到學(xué)校召開(kāi)教職工代表座談會(huì)或與教職工個(gè)別談話，專(zhuān)題聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)，并由縣教育局對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出整改意見(jiàn)或進(jìn)行重新考察調(diào)整。

3、在民主測(cè)評(píng)中，被測(cè)評(píng)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部其“不稱(chēng)職”的票數(shù)超過(guò)三分之一的，應(yīng)在一周內(nèi)向縣教育局提交個(gè)人情況分析報(bào)告，縣教育局將委派人員到學(xué)校召開(kāi)教職工代表座談會(huì)或與教職工個(gè)別談話，在廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，客觀公正地確定考核等級(jí)。年度考核為“不稱(chēng)職”的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在接到考核結(jié)果通知后一周內(nèi)向縣教育局提出辭呈，個(gè)人不提出辭呈的，縣教育局將按有關(guān)程序予以免職。年度考核為“基本稱(chēng)職”的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)根據(jù)教職工的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題，在接到考核結(jié)果通知后兩周內(nèi)向縣教育局提交整改報(bào)告，整改期限為一年，一年后經(jīng)考核仍為“基本不稱(chēng)職”的，由本人向縣教育局提出辭呈，個(gè)人不提出辭呈的，縣教育局將按照有關(guān)程序予以免職。

4、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部確因身體或其他特殊原因而無(wú)法再繼續(xù)履行職責(zé)的，可以自愿向縣教育局提出辭呈。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的辭呈經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)后生效。

5、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任事故引咎辭職制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本人不提出辭職的由縣教育局免去其現(xiàn)任職務(wù)。

6、實(shí)行校級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度。縣教育局將根據(jù)考核等級(jí)每年對(duì)校長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)校也要根據(jù)本校的經(jīng)濟(jì)狀況確定干部的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)拉開(kāi)距離。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議表

該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹(shù)立全局觀念，分工不分家，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效。

該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。20xx年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

1、加強(qiáng)精神文明方面建設(shè)。

2、面對(duì)工作壓力要進(jìn)一步調(diào)整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對(duì)復(fù)雜的工作。

對(duì)單位黨的建設(shè)方面意見(jiàn)：

1、要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，做到學(xué)以致用。

2、要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把黨的先進(jìn)理論融入到實(shí)際工作中去。

對(duì)全面從嚴(yán)治黨的方面的意見(jiàn)：

1、要時(shí)刻以中央八項(xiàng)規(guī)定為核心，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，永葆黨員的先進(jìn)性。

2、要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)_保中央及上級(jí)命令能夠落到實(shí)處，令行禁止。

關(guān)于業(yè)務(wù)方面的建議：

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的鍛煉和平時(shí)學(xué)習(xí)，確保把國(guó)家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務(wù)。

2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當(dāng)做第一要事去做。

中層干部任用方面的意見(jiàn)：

堅(jiān)持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是透過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的`培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問(wèn)題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和推薦存在不足及推薦：

（1）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）對(duì)入黨的用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和推薦。

(1)應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，個(gè)性是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。(4)。

(3)在職稱(chēng)崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣能夠調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。

(4)在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多思考一下基層社的實(shí)際狀況。

(5)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，個(gè)性是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作。