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項目可行性報告

二oo四年二月二十日。

目錄。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

四、項目建設(shè)的目標、內(nèi)容和方案。

4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

5.2物理基礎(chǔ)。

6.2資金籌措方案。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。

東方的電子商務(wù)之路：

l20xx年11月，東方集團集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。

l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。

l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設(shè)計和開發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡(luò)運營氛圍。

l20xx年11月15日，經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當初的2億到10億，東方人真正體驗到了網(wǎng)絡(luò)的速度。

幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；

東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；

東方通過電子商務(wù)使整個鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動，使客戶得到最大的實惠；

東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時，更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。

在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預(yù)期的即時訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術(shù)實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運營效率。所以，對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經(jīng)推動企業(yè)，特別是制造商、運輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

近年來世界經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為：

全球鋼鐵市場買方化：對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。

客戶需求個性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。

那么，國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變？

答案是精簡運營流程，從而可以改進業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當?shù)臅r機，以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a(chǎn)品。當利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應(yīng)和供貨。

實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：

減少10–50%的庫存。

減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品。

提高10–20%的資源利用率。

提高95–99%的供貨可靠性。

縮短10–20%的生產(chǎn)周期。

降低10–15%的運輸成本。

因此推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強企業(yè)的核心競爭力。

供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。

通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

據(jù)賽迪顧問預(yù)測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點：

%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)。

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。

%26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計)。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當?shù)娜耍M行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。

中國加入wto以后，每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。

我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國，20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。“十五”期間，如果我國的物流費用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。

隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作，實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。

4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務(wù)自動生成、任務(wù)管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標準和規(guī)范，它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；

%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準，大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。

為了保證項目的順利實施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組，組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍，同時聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項目成果成為既能適應(yīng)中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

東方集團自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。

20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時實現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動。客戶通過電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品，下達采購訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務(wù)功能擴展的同時，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實際應(yīng)用中得到進一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中，為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面。

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。

l技術(shù)管理方面。

參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術(shù)文檔標準和軟件設(shè)計標準，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔的標準格式和內(nèi)容定義；java編碼標準、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標準、系統(tǒng)設(shè)計標準、數(shù)據(jù)庫設(shè)計標準等設(shè)計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標準規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。

5.2物理基礎(chǔ)。

20xx年，東方集團充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟運營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴展，不失時機的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。

20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計在本年度即將投入使用。

電子商務(wù)技術(shù)，東方集團業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和推廣工作。

項目總投資為1150萬元，本項目計劃于20xx年10月開始實施，20xx年4月完成。

計劃在20xx年底，本項目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20xx年4月項目完成通過測試驗收，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合，同時投入進行試運營。

6.2資金籌措方案。

項目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項目撥款100萬元。

對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：

目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價格昂貴、實施難度大；國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。

隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來，及時地交換信息。快速、集成的信息流可以使e－chain中的每一實體及時響應(yīng)實際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機會。最大風險是保持不變。

創(chuàng)業(yè)項目可行性報告

1、地理位置優(yōu)勢。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

2、市場競爭優(yōu)勢。

本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

3、市場分析。

對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

1、因為剛畢業(yè)大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。

2、店面面積：28平方米。

1、實踐中的成長。

本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。

2、經(jīng)營產(chǎn)品。

本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

創(chuàng)業(yè)項目可行性報告

2、企業(yè)負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。

3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。

企業(yè)負責人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。

2．本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

3．技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測。

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測；產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建項目和擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力；國家對本產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵）。

分析本產(chǎn)品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模。

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標準及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。

1、項目準備。

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進行的技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。

特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。

2、項目總體發(fā)展論述。

包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。

1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算。

應(yīng)逐項計算，包括新增設(shè)備、引進設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

2、資金籌措。

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分，需詳細說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。

3、投資使用計劃。

根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分，需單獨開列明細表說明。

1、項目的風險性及不確定性分析。

對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術(shù)風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

2、社會效益分析。

對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。

可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯(lián)系電話。

可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。

打x號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。

1．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）x。

2．企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）x。

3．上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表（復(fù)印件）x。

4．大專以上人員學歷證書（復(fù)印件）。

5．項目負責人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。

6．能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。

7．有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。

9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

創(chuàng)業(yè)項目可行性報告

從20xx年x月份開始參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目，到現(xiàn)在歷時整整一年半時間，我們這個四人小組以大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例，總結(jié)出一份系統(tǒng)全面的參考資料，為大學生創(chuàng)業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)和可行方案。回想過去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關(guān)參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂，其中的經(jīng)驗和成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。

我們是一個具有強烈團隊精神的組合，負責人有一定的組織協(xié)調(diào)能力，我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎項的張治和教授為導(dǎo)師。項目的研究方法也將是多樣化的，如調(diào)查法、參考文獻和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進行和順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

指導(dǎo)老師和團隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，也都在盡心盡力的做著這件事情。導(dǎo)師多次為我們提供各個方面的指導(dǎo)意見，團隊成員一遍遍的理思路，一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料，認真執(zhí)行。每次當累的是時候，一想到為了完成團隊的任務(wù)，我們大家相互鼓勵，又精神抖數(shù)起來。將疲憊完全拋在腦后，聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時，我們做到及時交流，及時溝通，每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流，達到事半功倍的效果，并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中，不怕苦，不怕累，不斷追求卓越。刻苦學習是我們成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目時，大家都沒有接觸過這方面的知識，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目簡直一頭霧水，但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期，獲取理論知識，即閱讀書籍，每個人找到自己負責的模塊，到圖書館找大量相關(guān)的書籍看，到網(wǎng)上查閱個飯方面相關(guān)的材料，課后多方尋找相關(guān)領(lǐng)域有建樹的老師進行咨詢，深鉆研，多思考，以最快的速度進入角色，這極大考研了我們團隊每一個成員的快速學習能力。

在調(diào)研的過程中，我們深入到各個調(diào)研點，對每個調(diào)研對象都深入了解，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實性、有效性。在這個實踐過程中，我們的思維得到拓展，并以此為基點，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點，對創(chuàng)業(yè)訓練項目的成果獲得也更加有信心。

作為一名大學生，在此次大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例過程中，我們既為大學生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對大學生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學生就業(yè)壓力。大學的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學生就業(yè)難的問題。一個創(chuàng)業(yè)能力強的大學畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學生自我價值實現(xiàn)。大學畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣，最愿意做和自己認為最值得做的事情，實現(xiàn)自我價值。有利于大學生自身素質(zhì)的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學生可以充分調(diào)動自己的主觀能動性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學習，獨立思考，并學會自我調(diào)節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神。大學生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的實施研究，我深深感受到指導(dǎo)老師和團隊合作的重要性和必要性，非常感謝指導(dǎo)老師，感謝團隊，不計回報的付出，同時從中獲得了鍛煉和成長，學習能力的提高擴展了我們的思維能力；共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神；學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，我所學到的知識，鍛煉的能力以及其他方面的收獲，終生受益。

【】。

街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經(jīng)過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，賣水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經(jīng)營的這間水果店打著“平價水果”招牌，生意格外繁忙。

水果不僅要夠新鮮、賣相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。

據(jù)介紹，平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右，除去房租等費用，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者。

大學生創(chuàng)業(yè)項目：甜食小吃店開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主，所以在選址時要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學校或工廠，以及街口附近。

開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經(jīng)營的項目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個人經(jīng)營，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。

在崇尚休閑的時代里，甜品店是一個有上升趨勢的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經(jīng)。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點是老少咸宜，清爽可口。地點選擇上，只要人多的地點即可，最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時應(yīng)抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進行適量烹制，以保持成品時的新鮮，因為甜品最忌隔夜。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達到4500～7000元。

西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點，它所具備的優(yōu)點和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據(jù)有關(guān)資料介紹，國外一個約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內(nèi)，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。西餅屋以西式面包、西式糕點為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經(jīng)營一些時令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項目的好處在于經(jīng)營不受季節(jié)、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業(yè)額在1000元左右，毛利潤在500元以上。餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅，聯(lián)系酒店、學校、超市、商店、企業(yè)等單位，實行上門服務(wù)，效益會更好。定期在當?shù)孛襟w上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費者對餅屋的關(guān)注。

近年來，風行東南亞地區(qū)的各種零食開始涌入市場，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現(xiàn)在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。

市場消費力是最新個人投資項目必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經(jīng)濟情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，買一次零食花費十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。

項目可行性報告

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。

性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

項目可行性報告

項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

自視頻會議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時代，人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下，多媒體計算機技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個人計算機的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降，有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。

從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看，國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。

視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達到即時且互動的溝通，以完成會議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時間，為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。

近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益也迅速提升。

下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當今信息化建設(shè)的需求。

社會效益：可以減少開會人員的旅途時間，增加有效工作時間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會務(wù)費用，隨時可以召開會議，使上級的決策和重要信息等及時下達，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議，可以進行充分交流，進行重大事件的會商決策，達到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時進行警務(wù)工作培訓，及時普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。

4、項目風險與不確定性。

1、人員條件。

2、資金條件。

本項目總投資預(yù)算為萬元，其中申請市科技局撥款萬，市公安局自籌資金萬元。

3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。

項目可行性報告書

塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。

隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當重要的位置，形成一種勢不可當?shù)陌l(fā)展趨勢。

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、塑料管項目背景。

（一）項目名稱。

（二）項目的承辦單位。

（三）承擔可行性研究工作的單位情況。

（四）項目的主管部門。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。

（六）項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應(yīng)問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術(shù)保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風險控制問題。

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。

（十）項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

文檔為doc格式。

項目可行性報告

（編寫提綱）。

一、基本情況。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應(yīng)對措施分析。

三、實施條件。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

項目可行性報告書

一、項目介紹：

遙控模型車簡稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠程控制的或無線電控制的模型車。

遙控模型車不是玩具，它其實是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當中那些超級跑車的操控感覺，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手，以1:8(真實汽車縮小到八分之一)甲醇機平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達到140km以上。

說得再簡單一些遙控模型車其實就是一部真實跑車的縮影,只不過我們不是坐在車里操控罷了。

在歐美，日本乃至東南亞國家，遙控模型車比賽是一項體育競賽，是一種運動，一種高科技的愛好;參加這項運動的愛好者年齡由8歲到80歲都有，是一項不受年齡限制的競賽項目。

二、項目背景：

1、太原市沒有，因為對場地面積、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國市場走向，正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加，增加了消費潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車活動項目屬于青少年體育競技項目，同時也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項目爭取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進校活動為該項目提供了良好的契機。

5.通過讓各種企業(yè)參加活動來宣傳參加活動企業(yè)的形象，增加消費群體，并提高農(nóng)場新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。

三、項目特點。

1、仿真性，比例性的真實汽車微縮版本，擁有與超級跑車一樣的操控感，超短時間加速，極度時速可達百公里以上。

速度與激情的視覺體驗，模型車一樣可以做到。

2、競技性，遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進行，要求在規(guī)定時間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時間少為勝利者)，所以遙控模型車的競賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。

3、趣味性，遙控模型車不是一件高級的玩具。

是涉及到電子，動力學，高等數(shù)學，化學等學科的一項高科技運動。

模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點對車子進行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個方面的知識，相比較單純枯燥的學習，以活動興趣為導(dǎo)向的知識吸收是更為牢固的，同時又實際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。

四、項目目標。

1、填補太原市場空白，打造農(nóng)場招牌項目。

2、組建自己的車隊俱樂部，發(fā)展比賽項目，商業(yè)化運作。

3、通過該項目的多種經(jīng)營模式，將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺。

五、運營模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂部會員制：初級青銅學員、練習白銀學員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。

3、夏令營訓練;夏季、冬季。

4、比賽活動：急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團隊賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設(shè)置項目專用二維碼平臺，通過活動掃碼收集關(guān)注度;。

3、與眾多活動組織合作，加速項目擴散，同時實現(xiàn)項目盈利;。

4、實現(xiàn)線上平臺互動，增加線下小型比賽活動頻次。

七、投資項目明細。

住宿設(shè)施(可供50人食住)。

項目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓、會員車手培訓、比賽細則及該項目相關(guān)游客須知，項目場地修建的技術(shù)支持。

投資預(yù)算場地設(shè)施：35萬。

項目用車：25萬。

共計：60萬。

占地預(yù)計：10畝。

合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司。

項目可行性報告

【交付方式】特快專遞、e-mail。

【交付時間】2-3個工作日。

【報告格式】word格式；pdf格式。

【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。

【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。

第一節(jié)主題酒店項目背景。

一、主題酒店項目名稱。

二、主題酒店項目承辦單位。

三、主題酒店項目主管部門。

四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據(jù)七、主題酒店項目提出的理由與過程。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。

三、選址。

四、主題酒店項目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護。

六、工廠組織及勞動定員。

七、主題酒店項目建設(shè)進度。

八、投資估算和資金籌措。

九、主題酒店項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。

十、主題酒店項目綜合評價結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)主題酒店項目相關(guān)政策分析。

一、國家政策。

二、主題酒店行業(yè)準入政策。

三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。

主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。

主題酒店項目提出的背景。

一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。

一、已進行的調(diào)查研究主題酒店項目及其成果。

二、試驗試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測量工作情況。

四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)主題酒店項目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢。

三、主題酒店項目建設(shè)的必要性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

一、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)預(yù)測。

第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預(yù)測。

第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。

一、主題酒店產(chǎn)品目標市場界定。

二、市場占有份額分析。

第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格。

第五節(jié)市場競爭力分析。

一、主要競爭對手情況。

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

三、營銷策略第六節(jié)市場風險。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一、產(chǎn)品競爭策略。

二、價格競爭策略。

三、渠道競爭策略。

四、銷售競爭策略。

五、服務(wù)競爭策略。

六、品牌競爭策略。

第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。

第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。

第一節(jié)市場調(diào)查。

一、擬建主題酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預(yù)測。

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。

三、價格預(yù)測。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價格制度。

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。

第四節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

項目可行性報告

2、項目實施單位情況。

單位名稱：

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

法人代表：

3、項目總投資：81.5萬元。

4、項目建設(shè)年限：1年。

xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為正科級，中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項目的依據(jù)。

（1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號）。

（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）。

（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）。

（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）。

（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）。

（6）xx市00區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機編[20xx]16號）。

1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護林的積極性，必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實惠。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場，林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場無序競爭激烈，浪費較大，嚴重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

3、是促進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)模化運作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。

因此，實施林權(quán)管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達3435萬元。

根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項目是可行的。

項目實施期限為1年，即20xx年1月—12月。

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。

(1)人員經(jīng)費計50.5萬元。

(2)辦公費計4萬元。

(3)物業(yè)管理費計1.5萬元。

(4)郵電費計1萬元。

(5)交通費計7.5萬元。

(6)儀器設(shè)備損耗費計3萬元。

(7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬元。

(8)管理費計7.5萬元。

（1）對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

（2）引導(dǎo)社會公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項社會事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當?shù)厝耍渲兄饕€是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時，社會公眾有資金的想進入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動社會造林工作的全面深入開展。

（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場，人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個人的一種自覺行動。

（4）對木材加工企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達到原料林建設(shè)的目的。

（5）有利于減輕農(nóng)民負擔，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負擔。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益，管起來也沒什么責任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況。活立木交易市場建立以后，農(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木，變長期收益為現(xiàn)實收益，變期望價值為市場價值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負中解脫出來，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。

（6）有利于保護活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權(quán)交易，不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場，聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對交易各方權(quán)益是一個保護，從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。

（7）對廣大林業(yè)工作者來說，蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期，活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去，響應(yīng)中央號召，順應(yīng)民意，活躍市場，必然會近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。

1、組織管理。

該項目由xx區(qū)林業(yè)局負責組織實施，區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位，由一名分管副局長主抓，配備工作人員10名，主要負責全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2、健全機制。

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運而生的一個專門機構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項工作開展得有聲有色，在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，項目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門予以立項，盡快實施，確保達到預(yù)期效果。

項目可行性報告書

眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。

中國也不例外，我估計90的人都是亞健康身體。

這是一個非常廣大的至少有8萬億的市場份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計算過)，并且都是剛性的需求。

因此，為了改善中國這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費用的無任何副作用的高科技儀器。

只要通過該儀器一段時間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達到治愈或康復(fù)的效果，讓中國的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。

該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。

它已經(jīng)在中國臨床試驗了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗證。

另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目組授牌：“中國健康源”(有中央電視臺視頻和證書作證)。

cctv華東區(qū)負責人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補光養(yǎng)生”成為“中國健康源”當之無愧。

他認為“補光養(yǎng)生是當下養(yǎng)生項目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。

希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過更有效的方式推廣普及，讓更多的人因為補光養(yǎng)生而受益。”

如今，為了讓每一個中國人都擁有一個健康的身體。

因此該公司為了普及市場，特聘一批有識之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國市場。

同時為了實現(xiàn)中國夢，貢獻自己的一份力量。

請問，這其中有你嗎?

二、項目介紹。

(一)、補光儀簡介。

補光儀經(jīng)過公司幾年的運營和發(fā)展，擁有研發(fā)團隊、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。

并且在上海設(shè)立了運營中心推廣補光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競爭力的健康養(yǎng)生自主品牌。

在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨樹旗幟，倡導(dǎo)“補光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。

充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性，用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。

為了讓更多的人認識陽光對生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補光養(yǎng)生理念。

讓更多的人把陽光帶回家，輕輕松松享受陽光的補充。

還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)硇腋＝】档拿篮萌松?/p>

(二)、補光養(yǎng)生簡介。

補光養(yǎng)生是強調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量，從而啟動生命細胞體的動力和活力來維持生命體的健康運轉(zhuǎn)達到養(yǎng)生的目的。

人類利用光線治病由來已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。

丹麥·芬森醫(yī)學博士。

1895年，丹麥醫(yī)學博士奈爾斯芬森設(shè)計了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。

因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學生理學獎，被后人稱作“光線療法之父”。

1前，歐洲上層社會女士們在接受陽光的補充。

直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀元，由于抗生素治療細菌感染的獨特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。

100年后的今天，人們在感受抗生素效果的同時發(fā)現(xiàn)抗生素對人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。

六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。

公司的專家和科研人員歷時六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽光對人體健康不可或缺的作用。

發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補充營養(yǎng)和能量的同時，還需要通過皮膚進行補充陽光能量。

驗證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因為缺少了正常的陽光照射、缺少了陽光能量所致。

認識到陽光對人體健康運轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補光養(yǎng)生對全民健康生活的重要性。

公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補光儀，為全民健康做出了貢獻!12月已經(jīng)成功申報國家發(fā)明專利。

205月中央電視臺對公司進行了專訪，并正式確立補光儀為中國健康源。

目前，補光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨樹旗幟。

倡導(dǎo)“養(yǎng)生補光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個病例。

充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性，也用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用。

為了讓更多的人了解陽光和認識陽光對生命健康的重要性和意義，認同補光養(yǎng)生的理念。

補光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。

它在我們身邊對我們健康生活的幫助，將會逐漸改變?nèi)藗儗】档乃季S方式和生活習慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。

(三)、品牌淵源。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會天、地、人和諧的思想。

直接影響了東方人類社會儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。

數(shù)千年來，中國的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠流長。

隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。

現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機會越來越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠離濫用藥物的侵擾!成為了我們的夢想!

公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。

利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補光儀。

給人們提供補充陽光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過補充陽光達到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時、地利、人和的善舉。

通過補光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。

(四)、生命三奇：

1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬物循環(huán)之道。

生命輪回，是萬物歸本正源、對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。

融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。

金：發(fā)膚，美麗與保護元素，代表原則與理性。

水：體液，動力與意志力元素，代表自然與流動。

木：呼吸，活動與活力元素，代表真氣與恢復(fù)。

火：體溫，遠見與縱橫元素，代表持久與強烈。

土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。

2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。

養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無疾。

養(yǎng)生的另一個目的是“養(yǎng)心”——歸原閑雅生活，享受生命本真。

3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。

利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。

通過租遍天下讓顧客理性消費，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。

(五)、成功案例：

補光儀功能：人體補光對兒童、癌癥病人、防御疾病、強直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風、兒童多動綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。

人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進行補光。

1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。

今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。

他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。

做了一段時間化療后，感覺什么都不想吃。

最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來靖江店做補光調(diào)理。

當天上午來時人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。

被他女兒攙扶進來的，補光調(diào)理兩個多小時，他就吃了一點飯和雞腿，(這之前他已有近半個月粒米未進)，他覺得這儀器太神了，于是天天都是第一個來店調(diào)理。

幾天后進食恢復(fù)正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個人走過來，夏天農(nóng)忙的時候他回去幫點小忙，認識他的人都感到不可思議，簡直就是一個奇跡，他自己也承認是補光儀救了他一命。

現(xiàn)在我店補光調(diào)理4個多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時。

2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。

第一次：補光時感覺比較輕松。

補光部位：腎俞和雙膝。

補光時間：150分鐘。

第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。

補光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。

時間：150分鐘。

第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。

補光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。

補光時間：150分鐘。

第十三次：自述補光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。

補光部位：腎俞，脾俞，雙膝。

補光時間：150分鐘。

第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。

補光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。

補光時間：150分鐘。

第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺，會堅持補光的。

3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補光，每天保健補光90分鐘，補光部位腎俞穴。

第1天：人感覺很舒服，精力旺。

第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。

去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽性，白細胞陽性，過氧化氫陽性，滴蟲(鏡檢)找到。

(補光前無這種癥狀，幾年前有過這種癥狀)。

醫(yī)生開了藥沒用，堅持補光。

第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。

第14天：陰道分泌物逐漸減少。

第16天：陰道無分泌物。

于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢，全部陰性，一切正常。

4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力，食欲差。

第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。

補光部位：腎俞部位。

補光時間：90分鐘。

第4次：補光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。

第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺。

補光部位：腎俞，神闕，涌泉。

補光時間：90分鐘。

第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。

第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。

補光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。

第18次：患者自述身體情況比原來大有改善，購買1臺儀器回家照。

5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。

我從五月一號開始，每天堅持照足底補光兩小時以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個半月。

堅持補光兩個月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺舒服很多。

因為我四年前做了八年的燒烤店，導(dǎo)致毒素堆積在肺部無法排出。

有幸接識了生命多奇補光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。

感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。

6、糖尿病：肖女士46歲廈門海滄人。

來店里的時候，整個人都非常不適，渾身無力，頭疼，跟我們說血糖7.0。

補光部位：背部、腹部、小腿、足底補光時間：2-3小時。

第1天：照腎部起了幾個泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。

第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。

第5天：一直不斷起泡!每天補光差不多三小時。

第9天：起泡部位非常嚴重，很是疼痛，一直反復(fù)問我們，她的泡什么時候才會好轉(zhuǎn)，因為她自身的問題非常嚴重，所以我們也沒法預(yù)測，但她本人說：起泡很嚴重，家人也勸她去醫(yī)院，因為頭暈、人難受的問題減輕很多，才會繼續(xù)堅持來補光。

在健康師的正確指導(dǎo)下，她很有信心，繼續(xù)堅持。

第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。

第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺輕松許多，朋友都說她臉變得透亮了，整個人都精神了。

非常開心!又帶了幾個朋友來補光。

第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復(fù)的很好。

第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。

小結(jié)：補光1個月停止了補光，2個月時原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。

7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補光養(yǎng)生館。

腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。

補光部位：腰部、背部。

補光時間：2小時左右。

第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。

半個小時后，肚子就沒有那么痛了，晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。

第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。

排便比以前輕松了很多。

補光時感覺雙臂很酸痛。

第3天：感覺很精神，不會那么累。

排便了2次。

補光的時候雙腿膝蓋很酸痛。

晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛，像是劇烈運動過。

第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺。

鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。

第7次：犯困的感覺沒有了，痘痘沒有了。

第10次：眉間開始冒痘痘。

第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。

第30次：來月經(jīng)肚子一點都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺也慢慢消失。

8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來重慶南川補光養(yǎng)生館。

腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。

患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。

感冒或天氣冷時，眼皮浮腫。

來時面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。

補光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。

第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。

第7~8次：腰腎俞處已無水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。

撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。

第15次：腰背疼痛消失。

第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。

手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。

第25天：病人欣喜的告知，因前段時間腰背起泡很多，家人對補光調(diào)理的原理不能理解，強烈反對病人繼續(xù)補光。

昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺重。

家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。

第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無不適癥。

9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。

2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補光。

第1天：溝通身體狀況時她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒什么大問題。

補光部位：照頸椎和腰椎，2小時后大椎和腰部大量起泡，這時我知道客人肯定還有其它問題，但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗告訴我)。

第10天：堅持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過，髖關(guān)節(jié)疼痛。

我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。

第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺沒有了。

第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒有了。

第90天：以前不適的癥狀基本消失。

第91天：問我胃不舒服可以照嗎?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復(fù)傷口。

又用了2個半月時間將難看的疤痕修復(fù)成一條線，疤痕傷口消失了。

小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過補光知識了解和自身感覺，堅持了下來，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來調(diào)理，都得以健康并為我店免費宣傳中，感恩韋姐姐。

10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。

脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。

胃口不好，周身發(fā)冷。

第1天：一臺補光儀照射其腰部。

第3天：腳麻木感減輕。

第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅持。

第13天：病人告知，以前睡覺不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。

第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。

多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。

第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。

其脈沉細無力。

本店因覺得調(diào)理進展緩慢，細詢之下，病人才告知：最近吃了一個月治療風濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。

來店調(diào)理后，食欲才逐步增加。

我們懷疑其藥配伍錯誤，重傷人體元氣，囑咐病人停服。

第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗狀況消失。

第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。

第27天：病人調(diào)理時，已無平時的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。

第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺到天亮，陽虛癥狀大為改善。

現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。

還帶來了女兒前來補光調(diào)理。

小結(jié)：這個病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯，補光調(diào)理的進展應(yīng)該更快。

但是普通情況下，病人往往會隱瞞同時服藥的真相。

大家應(yīng)引以為鑒。

11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來南川補光養(yǎng)生館補光。

家長述，孩子從幾個月起，基本上每個月感冒兩次。

每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。

每次感冒都得輸液七天。

平時愛出汗，胃口差。

來時觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。

第1天：背部照射一個半小時，孩子汗出很多。

第2天：家長告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅持調(diào)理。

第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。

第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。

詢問家長得知，孩子昨天晚上吃過香蕉，叮囑家長不要給孩子吃生冷之物。

第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。

給孩子照射背部的同時，加照腹部四十分鐘。

第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。

第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。

第16天：孩子身體狀況基本正常。

但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個半小時。

叮囑家長減少衣服。

第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。

氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。

第30天：補光一個月，孩子身體抵抗力明顯增強，偶然一次感冒，癥狀輕微，無發(fā)燒現(xiàn)像。

哮喘咳嗽沒有再犯，胃口變好。

小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院，期間孩子媽媽盆腔炎調(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補光了，親戚有身體不好的都介紹來補光了。

12、痛風、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來南川補光養(yǎng)生館補光。

患痛風多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強。

第1天：沒多大感覺。

第7天：大便變規(guī)律，小便已沒有以前的尿急感，痛風停藥未見發(fā)作。

第20天：排尿已通暢，無異常感覺。

第30天：因自身感覺效果非常明顯，對我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。

第183天：南川人民醫(yī)院檢查報告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。

血壓正常已持續(xù)了6個月，尿酸值從680降到460。

小結(jié)：自我感覺非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補光養(yǎng)生當做每天必做的事。

13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。

自述有風濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。

初來本養(yǎng)生館時，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。

第1次：以往每晚上床時就會發(fā)作哮喘，今晚沒有發(fā)作。

第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補光第三天開始就沒再使用，疼痛明顯緩解。

第7次：渾身感覺很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。

第10次：腰椎痛基本消失。

近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。

這表明腎臟排毒功能啟動。

第12次：手上褐色斑點變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。

在補光過程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。

并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。

第180天：全部癥狀康復(fù)。

小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。

她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實會員!感恩有你們!

三、市場分析。

進入21世紀，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。

健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。

——，在全國就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機構(gòu)。

人們在高壓的工作節(jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。

生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。

因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。

用補光儀倡導(dǎo)補光養(yǎng)生，讓人們通過補充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活，遠離不合理藥物的侵擾。

因此，奇補光儀將是未來我們每個需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場空間，可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!

財富健康的鑰匙其實就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。

我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!

四、經(jīng)營模式。

以共籌入股的形式，成立四川萬豐國際集團和四川萬豐健康連鎖有限公司。

先注冊健康連鎖公司，目標是國際集團公司。

萬豐公司logo。

(一)、集團文化：

1、品牌：萬豐，萬事順豐。

2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!

3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺。

1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。

2)、規(guī)范運作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。

3)、誠信務(wù)實優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔當。

4)、居安思危控制風險，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風。

4、愿景：做一個沒有員工的跨國集團公司。

5、使命：做中國人自己的民族品牌，為復(fù)興中華民族貢獻力量。

6、價值：幫助別人，是人生的美德。

雖然不能揚名立萬，但是至少是在積德行善。

7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團化。

1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。

2)、多元化：經(jīng)營模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營。

3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。

4)、集團化：管理集團化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進入資本市場打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)、公司文化：

宗旨：讓每一個中國同胞都擁有一個健康的身體!

理念：只有老板，沒有員工。

愿景：有我相伴，健康永在!

使命：補充陽光，還您健康!

價值：您的健康，我的責任。

定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!

(三)、共籌入股。

1、原則：公平公正公開，合情合理合法。

2、股額：6—20萬。

3、時間：股滿為止。

4、股東：10—40人。

5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。

可多入股，每個人最多不能超過2股10000元。

因為我們需要的是人而不只是錢，有了人就有了一切。

6、合作條件：必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。

(四)、利潤分配。

1、利潤的20%，做為公司的發(fā)展基金。

利潤的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。

如有結(jié)余，自動滑入公司發(fā)展基金。

2、利潤的60%，作為市場獎勵(按業(yè)績)。

3、利潤的10%作為股東分紅，每個股東每個月按每股5%平分。

4、每月賬務(wù)公開，股東可查。

(五)、合作共贏。

每股每個月按總利潤的5%分紅，業(yè)績提成另算。

比如：

1、入股5000元，每個月按利潤的5%分紅。

假設(shè)公司一個月利潤是100萬元(每個月人均5萬業(yè)績)，公司拿出10%分紅。

那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績提成。

2、入股10000元，每個月10%的利潤分紅：

100萬×10%×10%+業(yè)績提成=10000元+提成。

3、公司盈利越多，股東分紅就越多。

如果參與做市場，一個月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個夢嗎?

4、中途退股:。

a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。

b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。

c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。

d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。

5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。

6、3個月內(nèi)0業(yè)績者不退還股金，同時自動解除合同及所有資格。

以上所有內(nèi)容，將寫進《股東合同》和《公司章程》備案備查。

五、財務(wù)數(shù)據(jù)。

(一)、收益分析。

1)開店;。

2)介紹朋友;。

3)賣產(chǎn)品：全國統(tǒng)一零售價：1元/臺。

新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺，起價門檻62500元。

4)連鎖店分紅。

(二)、項目投資明細。

1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。

2)、注冊公司(刻章、證件)。

3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。

4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。

(三)、項目投資說明。

萬事開頭難，只要我們第一家店開起來，連鎖店就不在話下了。

公司沒有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。

華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個字：用心干!

六、組織架構(gòu)。

公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：

1、股東會：由各入股股東組成。

2、監(jiān)事會：由股東成員選舉組成。

3、董事會：由入股股東成員組成。

4、董事委員會：由入股股東成員組成。

5、董事長：由股東成員選舉組成。

6、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會招聘。

七、公司注冊。

企業(yè)名稱：四川萬豐健康管理有限公司。

企業(yè)類型：有限公司(個人合資)。

注冊資本：10.00萬元人民幣。

實收資本：10.00萬元人民幣。

經(jīng)營期限：長期。

經(jīng)營范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營銷策劃;自營和代理各類商品及技術(shù)進出口業(yè)務(wù)(國家限定或禁止進出口的商品及技術(shù)除外)(國家有專項規(guī)定的項目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營);預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。

八、競爭分析。

前面市場分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。

但是沒有我們這個獨特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。

我們讓人們通過補充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠離藥物的侵擾。

俗話說，是藥三分毒。

所以我們這個補光儀將是每個人、每個家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場空間，可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!

九、風險說明。

唯一的風險就是市場沒有做起來，所以就沒有收入。

只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場做得風生水起。

未盡事宜，股東們再行商議以后補充。

附：會員價目表。

項目可行性分析報告

1.土豆項目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項目提出的理由與過程。

二、土豆項目概況。

1.土豆項目擬建地點。

2.土豆項目建設(shè)規(guī)模與目標。

3.土豆項目主要建設(shè)條件。

4.土豆項目投入總資金及效益情況。

5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

三、問題與建議。

1.土豆項目資金來源問題。

2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題。

3.土豆項目上報問題。

一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測。

1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測。

三、產(chǎn)品目標市場分析。

1.土豆產(chǎn)品目標市場界定。

2.市場占有份額分析。

四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格。

五、市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

六、市場風險。

一、土豆項目資源可利用量。

二、土豆項目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項目資源賦存條件。

四、土豆項目資源開發(fā)價值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項目地點與地理位置。

2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項目場址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運輸條件。

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項目場址條件比選。

1.土豆項目建設(shè)條件比選。

2.土豆項目建設(shè)投資比選。

3.土豆項目運營費用比選。

4.土豆項目推薦場址方案。

5.土豆項目場址地理位置圖。

一、土豆項目技術(shù)方案。

1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項目工藝流程。

3.土豆項目工藝技術(shù)來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、土豆項目主要設(shè)備方案。

1.土豆項目主要設(shè)備選型。

2.土豆項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項目工程方案。

1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項目礦建工程方案。

3.土豆項目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。

三、主要原材料、燃料價格。

1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。

2.土豆項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標表。

二、土豆項目場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項目公用輔助工程。

1.土豆項目給排水工程。

(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項目供電工程。

(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項目供熱設(shè)施。

5.土豆項目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項目維修設(shè)施。

7.土豆項目倉儲設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標分析。

一、場址環(huán)境條件。

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

1.土豆項目建設(shè)對環(huán)境的影響。

2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護措施方案。

1.設(shè)計依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評價。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。

3.危險場所的防護措施。

4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項目組織機構(gòu)。

1.土豆項目法人組建方案。

2.土豆項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓。

一、土豆項目建設(shè)工期。

二、土豆項目實施進度安排。

三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。

一、土豆項目投資估算依據(jù)。

二、土豆項目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項目建筑工程費。

2.土豆項目設(shè)備及工器具購置費。

3.土豆項目安裝工程費。

4.土豆項目工程建設(shè)其他費用。

5.土豆項目基本預(yù)備費。

6.土豆項目漲價預(yù)備費。

三、土豆項目流動資金估算。

四、土豆項目投資估算表。

1.土豆項目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項目單項工程投資估算表。

3.土豆項目分年投資計劃表。

4.土豆項目流動資金估算表。

一、土豆項目資本金籌措。

二、土豆項目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。

四、土豆項目財務(wù)評價報表。

1.土豆項目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目損益和利潤分配表。

3.土豆項目資金來源與運用表。

4.土豆項目借款償還計劃表。

五、土豆項目財務(wù)評價指標。

(1)投資利潤率，投資利稅率。

(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項目財務(wù)評價結(jié)論。

三、土豆項目社會風險分析。

四、土豆項目社會評價結(jié)論。

一、土豆項目主要風險因素識別。

1.法律及政策風險。

2.市場風險。

3.建設(shè)風險。

4.環(huán)保風險。

二、土豆項目風險防控措施。

一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。

1.優(yōu)點。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、土豆項目主要對比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項目場址位置圖。

2.土豆項目工藝流程圖。

3.土豆項目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項目投資估算表。

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。

(3)土豆項目流動資金估算表。

2.土豆項目財務(wù)評價報表。

(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項目總成本費用估算表。

(3)土豆項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項目損益和利潤分配表。

(5)土豆項目資金來源與運用表。

(6)土豆項目借款償還計劃表。

三、附件。

2.項目立項批文。

3.廠址選擇報告書。

4.其他相關(guān)報告。

項目的可行性報告

幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務(wù)費，不承擔任何后續(xù)保證。

業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務(wù)和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務(wù)意識的做法已經(jīng)十分落后。

相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。

所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負責提供家政服務(wù)。服務(wù)項目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權(quán)、利關(guān)系。

另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關(guān)系最好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設(shè)計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認證和良好的服務(wù)團隊，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。

項目可行性報告

總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4s店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預(yù)計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。

8億。

隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速完善，經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預(yù)算內(nèi)財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構(gòu)存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。

實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結(jié)合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。

經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設(shè)，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營潛力、貼合社會經(jīng)濟發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進程，促進當?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的.市場時機、條件與基礎(chǔ)，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。

項目可行性報告

第二章??項目背景和發(fā)展概況。

第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。

第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。

第五章??工廠技術(shù)方案。

第六章??環(huán)境保護與勞動安全。

第七章??企業(yè)組織和勞動定員。

第八章??項目實施進度安排。

第九章??投資估算與資金籌措。

第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。

第十一章可行性研究結(jié)論與建議。

第一章項目總論。

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1.1項目名稱。

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2項目承辦單位。

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3項目主管部門。

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。

§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況。

（1）項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

§1.2可行性研究結(jié)論。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。

（1）市場需求量簡要分析。

（2）計劃銷售量、銷售方向。

（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。

（1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

地理位置、占地面積及必要性。

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項目工程技術(shù)方案。

（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

§1.2.5環(huán)境保護。

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動定員。

工廠組織形式和勞動制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動力來源。

§1.2.7項目建設(shè)進度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。

（1）項目總成本、單位成本。

（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯（節(jié)匯）成本等指標計算結(jié)果。

§1.2.10項目綜合評價結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二章項目背景和發(fā)展概況。

這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§2.1項目提出的背景。

§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。

§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

（1）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項目發(fā)展概況。

項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。

3、社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2試驗試制工作（項目）情況。

已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。

§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。

（1）各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

（2）初步選擇意見和資料。

（3）遺留問題。

（2）項目建議書所附資料名稱。

（3）審批文件文號及其要點。

§2.3投資的必要性。

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

（1）企業(yè)獲得的利潤情況。

（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力。

（3）擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。

（5）產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

（6）對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場調(diào)查。

§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

（1）本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

（2）國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

（3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

（4）已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

（1）全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

（2）本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

（3）本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。

（4）本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進口產(chǎn)品的價格等。

（5）本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

（2）可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。

（3）可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。

§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。

（1）產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

（2）產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

§3.1.6國外市場調(diào)查。

（1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

（2）國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

（3）產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢。

（4）我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。

§3.2市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。

可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：

（1）本產(chǎn)品的消耗對象。

（2）本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。

（3）本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。

（1）替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

（2）出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。

分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。

通過以上分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。

§3.2.3價格預(yù)測。

進行產(chǎn)品價格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。

項目的可行性報告

中國社會已經(jīng)進入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務(wù)行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時，龐大的.市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項目“游擊隊”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務(wù)想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。

小公司經(jīng)營困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務(wù)不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時，也捏著一把汗：對于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。