在現代社會中，生產不僅僅是制造產品，還包括服務業的發展和創新，它們共同構成了經濟的支柱。生產過程中的問題和挑戰需要我們不斷創新和提升自己的能力。
生產月總結報告
每年3月最后一周的星期一是全國中小學生安全教育日，為了增強師生的安全意識和自我保護能力，3月24日上午,我校舉行了師生消防疏散演習。
為搞好這次演習，校長對消防演習工作做了專門的布署及動員，要求參加師生高度重視這次演習活動;為順利完成演習任務，學校專門召開了全體教師會，制定了詳實的演習預案，規定了各班的疏散路線;參加演習的教師分為：現場指揮組、疏散引導組，大家分工明確。
早晨老師首先為同學們講解了一些消防知識和逃生技能，隨后進行了消防演習。樓內濃煙滾滾，消防警報響起, 全校17個班級的學生在老師指導下, 用手絹或衣袖捂住口鼻，彎下腰，快速的按照規定路線逃離“火災現場”，各場地負責人站好崗位，協助班主任疏導學生撤離到操場指定位置，同學們做到了有秩序地逃生,無擁擠、踩踏現象，整個疏散過程，學生自我防護動作到位，撤離秩序井然有序，清點人數及時。從拉響警報到至安全區域集合，僅用了2分鐘時間。
通過這次消防演習，師生親身參與消防疏散演練，對應急疏散的程序，逃生知識有了切身的體會，一定程度上對火災事故應急疏散、正確逃生的技能有了進一步的認識，此次活動將進一步推進學校消防安全工作的深入開展。
2、安全教育日主題升旗儀式
為全面深入地開展安全教育，不斷提高全體師生的安全意識，切實做好學校各項安全防范工作，推進和諧校園建設。3月24日開始，星海小學結合自身實際，充分利用各種宣傳陣地，積極開展了安全教育宣傳活動。
活動以“迎人文奧運，建和諧校園”為主題，重點組織開展了一次全校性的安全專項大檢查;安排了一場安全教育為主題的國旗下講話;刊出了一期以宣傳“安全伴我行”為主要內容的黑板報;召開了一次以安全教育為主題的班會;學校開展了為學生上一節安全教育專題課、進行了一次自救自護演練以及“我心中的平安社區”征文等系列活動。
通過本次的.安全教育系列活動，使廣大師生牢固樹立了安全第一的意識，提高了自救自護能力。
3、安全教育進課堂
學校將教育局分發的“保險”教育書發放到班主任教師手中，要求老師在安全、法制地方課中進行使用，讓學生多角度了解安全、保險常識。
為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我鎮按照上級的有關指示精神，在全鎮范圍內開展了“安全生產月活動”，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現就活動月的開展情況作如下總結。
一、加強領導，提高認識。
為加強對安全生產活動月的領導，我鎮專門召開了會議，成立了有李建鎮長任組長，王光明副鎮長為副組長，有關單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，并于6月6日專門召開了村、社區、鎮直單位主要負責人參加的會議，會議由鎮黨委書記、鎮長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經費，明確分工，各負其責任，保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。
二、真排查安全隱患。
六月份是安全事故的多發時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鎮組織安全生產辦公室人員、工商、公安等部門，出動兩臺宣傳車，對全鎮的加油站點、窯場、煙花爆竹經營戶、學校、企業進行為期三天的檢查，對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業限期整改，情況嚴重的責令停業整改。村、社區對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查，全鎮關停加油點兩處、非法煙花爆竹經營戶十八戶，查出安全隱患一處。
三、開展安全生產月活動的宣傳、教育。
針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鎮組織安全生產辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產常識，并于6月14日在舊縣鎮集設立一處咨詢臺，鎮長李建親自參加咨詢和散發宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢群眾300多人次，散發宣傳材料2500余份，通過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。
總結今年的安全生產月活動，在縣安委會的統一領導下，鎮黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產推動經濟發展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮的經濟發展，社會進步創造一個更加安全和諧的環境。
舊縣鎮人民政府
xx年6月30日
生產年總結報告
20xx年生產部在公司其它部門的協力配合下，在公司領導的鼓勵與督導下，較圓滿地完成了本年度生產任務，基本上滿足了客戶的品質與交期。在本年度的生產工作中，生產部完成了本部規劃、制定了本部及各班組織架構，實現了各崗位作業人員的定崗定位，制訂與實施執行各崗位職任制度、日常考核。從根本改變了作業人員之作業心態與態度，形成了一個有效的團隊組合，具有極強的凝聚力與競爭力。同時加強各工序之間的協調、溝通、配合，提升工作效率、強化生產過程中的細節掌控，狠抓工藝技術革新改善與產品質量，減少了生產各環節的生產隱患。提倡公平競爭規則，實行能者居上，崗位競爭機制，淘汰及更換了不符合本公司發展及需求之人員，及時有效地穩定了現有作業人員，提升了現場作業氣氛，改善了現場作業環境，平穩、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv，成品epv035001，人均成品epv2250。每小時人均產能204epv，按70人次，日平均產量20xx00epv計算，人均工作績效79%，低于平均工作績效16個百分點，具有極大的提升空間。
20xx年，生產部在完成公司工作任務之同時，也在生產中暴露出一些問題，部分問題是重復與多次出現，在質量意識與細節操作掌控、崗位人員的作業培訓等方面仍需強化，在數據統計、三級程序文件等方面，需加強完善。但生產部全體同仁堅信，在公司各部門的支持配合下，在公司領導的激勵與鞭策下，生產部在改善團隊作業績效，形成良性循環，規范作業手法與操作指引，安全生產，杜絕違規違章作業，提升自身素養之同時，意志堅定，充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年，勇敢地去面對任何困境與挑戰。
生產年總結報告
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產部沒有赫赫戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結，旨在總結經驗，尋找差距，吸取教訓，以求來年取得更大的進步。同時祈愿我們公司明年會更好！20xx年，在譚總的率領下，在兄弟部門的支持下，在生產部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項任務，基本上達到了預期的目標，主要體現在以下幾個方面。
從20xx年11月份起，生產部就著手gmp的軟件編制工作，夜以繼日，帶領大家伙認真學習gmp條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照gmp的要求，逐步完成了生產部所有相關文件的修訂編制工作，其中包括：十一個《工藝規程》、《前處理操作規程》、《生產崗位sop》、《生產管理規程》、《設備管理規程》、《設備操作規程》、《設備維護保養操作規程》、十一個產品的工藝驗證、設備驗證、設備清潔驗證、廠房設施驗證、空調凈化系統驗證、批生產（包裝）記錄等等。在省局gmp的現場認證檢查過程中，以幾條一般缺陷項得以通過，沒拖公司gmp認證大局的后腿。在這里我想說的是，在整個gmp認證的準備過程中，幸好有譚總的英明領導與嚴格要求，有生產部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長帶領大家伙出色地完成了車間所有硬件設施的清潔衛生工作，為公司gmp認證的順利通過奠定了堅實的基礎。
20xx年全年生產總值為1100多萬元，總件數14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產部一邊應付gmp認證工作，一邊組織生產，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產任務，基本上能在預定的期限內交貨，保障產品及時供給，滿足客戶需求。
在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時常流動，給生產安排造成了很大困難。并且經常遇到原輔材料、包裝材料不能及時供應，給車間生產帶來了被動。但是，生產車間在譚總的感召下，在李主任的帶領下，身體力行，加班加點，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數職，既搞提取，又搞濃縮，有時還要完成公司臨時交待的工作任務，全年完成了幾個人的工作量。
20%—25%，有時甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產成本是外購成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤空間。
生產車間大大小小的設備一共有132臺，由于有些設備逐漸趨于老化，出現的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產部維修班員工，一個人能堅持包攬所有的設備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設備設施維修與維護，使公司設備設施能正常運轉，為公司正常的生產生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節假日、晚上均須搶修設備，力保設備運行良好。20xx年，為了響應國家食品藥品監督管理局的要求，所有藥品均需實行電子監管碼，因此公司添置了一臺捆包機、一臺藥品電子監管碼賦碼系統。生產部組織人員認真學習設備的操作方法，掌握操作要領，在短時間內能夠熟練獨立操作，使產品升級順利過渡。
公司現有常年生產的品種八個，三個中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產過程中所表現出來的特性大相徑庭。因此出現了各種各樣的狀況，甚至影響到了產品質量。特別是傷濕止痛膏、麝香關節止痛膏、傷濕解痛膏三個品種。在捏合過程中，經常出現膠塊偏稀，涂膠時膠塊不黏布，或者切片時透膠透油嚴重，廢品較多。針對此種情況，生產部在譚總的率領下，調查偏差發生的原因，通過深入細致的分析，找到了問題發生的癥結，逐步逐個攻克了技術難關，使產品質量趨于穩定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經一度收率偏低，生產部組織技術力量，在質量部的密切配合與大力支持下，通過多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。
20xx年自車間主任李自慧上任以來，在譚總的悉心指導下，將整個車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風行。有時員工有情緒，就動之以情，曉之以理，從大局觀念出發做通員工的思想工作，平時在自己權限范圍內幫助員工解決實際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調遣，有力地促進了工作的正常開展。現在制劑車間呈現出了一股很強的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺服從工作安排，使有限的勞動力得到了充分利用。車間嚴格按照gmp的要求組織生產，各種狀態標志能及時懸掛，采取了相應的防止混淆差錯的有效措施。每批產品生產完畢后或下班后及時做好清場工作，車間衛生狀況在原來基礎上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時做好批生產記錄及設備運行記錄。
20xx年全年車間未出現過大的安全事故。在平時的工作中，管理人員在現場對員工進行安全教育，提示員工注意安全，注意設備操作要領，督促員工上班時間集中精力，嚴格按照設備操作規程及崗位操作規程進行生產。新進員工上崗前進行了相關培訓，包括安全教育（主要是現場培訓，看老員工操作，手把手教），熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強調安全事項，從源頭上消除了安全隱患。
生產部總結報告
生產部的主要職能就是根據公司的經營目標和經營計劃,從產品的品種、產量、質量、 成本、交貨期等要求出發，下面由百分網小編為你整理的生產部總結報告，希望大家希望!
xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰果 ，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結 ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量
二、產品質量
三、設備模具管理
在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理
五、安全生產
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告 。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理
二、人員管理
三、設備、模具管理
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制
由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
轉眼xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正。
2.業務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業知識方面，積極閱讀專業書籍，利用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生。
在今后的工作中，我將認真學習專業知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機、電和操作技能相互交錯的一個復合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的`及時性和準確度就體現的他對設備的結構工作原理工件方式的熟悉程度上，對設備的各種性能越了解發現定位的故障部位就越準確及時。
2：故障的處理：具體的故障點上就細化為單個零部件的工作原理性能工作方式，一臺設備由成百上千個配件組成，在區分故障的表象和實質，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進一步擴大。修復到何精度為合格，故障產生的原因如何預防。此時需要的維修經驗就占相當比重。
個人的維修經驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學，取長補短來相互協作來提高。
針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取
一：自立互學方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學習和實際培訓。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進行相關的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學習提高的平臺。
二：走出去請進來的方式：對某些特種設備可以派相關人員去設備廠參加各種培訓。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關的專業人員來我公司組織員工進行培訓。
三：油品的管理：潤滑油對機械設備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設備的使用壽命，降低設備的故障率，提高利用率。
2：正確使用
1)：本年度中后期也對油品進行了相關的工作按排，但因管理制度的不細致人員的調動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發現有的操作工將含水油加入設備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細管理規定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區內的設備進行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
3)：編制設備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領用去向，做到有據可查。加強監督檢查。
三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類設備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
生產部總結報告
20xx年是我走進xx的第3個年頭，在這3年里，我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大!我們同公司一起經過基礎年—發展年—標準年的3年洗禮，公司在xx董事會的帶領下發展壯大，我和我的伙伴們在公司領導的關懷和支持下得到了自我的提升和成長。
感謝xx為我提供了一個可以持續發展的平臺，謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續車間的深入改制，改制得到了大多數員工的支持，在改制中求發展，實現了公司和員工的和諧發展。
在經過了前兩年的發展，20xx年接到生產訂單343個，產品35735件。
一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現了良性運轉，員工也得到了自我實現。
在這3年時間里，自產訂單數量每年按30%在增長，木工部人員數量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現在的 60人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現在實行計件機制實現人均產值過3萬的目標。
在經過了3年的積累和沉淀，一部分人已經習慣并開始接受現在的生產模式，充當著生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經過了3年的發展，我們取得了一些成功，但工廠為此也付出了一定的代價。
從我們現在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單;在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證;員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機器設備和生產現場也沒有得到很好的維護。
這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠，需要改善?我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：
5. 各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排，全力配合訂單生產，做好人員調配和現場安排，做到有事做無閑人，及時處置問題訂單，并同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。
以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見!
上面是我對部門的一些看法，現在就我個人的問題來做個總結。
我來xx工作3年了，從一個相對無知的人到和xx及xx同事共同成長，今天的我因為在xx工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家!
通過這3年的`不斷的學習，我的專業技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益于xx這個平臺。
雖然有進步但是還有許多不足之處：1.對于上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠;2.對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好;3.定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現一些紕漏;4.性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。
在一三年也發生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將1307012西安元亨訂單本來已經外發的產品又下到車間生產，給公司造成了2萬塊直接損失;在1310006智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。
借鑒同事們身上的優點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。
我將以{出了成績不驕傲，發生錯誤不回避}的工作原則來工作。
請各位領導在以后的工作當中多多批評指教!
我將以10分的熱情投入到今后的工作當中，xx公司的目標就是我的目標，以xx為榮，同xx共進退，xx就是我的第二個家。
感謝xx給予我的工作機會和發展平臺!
謝謝xx公司，感謝xx的全體同事!
歲月如梭，光陰荏苒。
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。
在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，司時祝愿我們分司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良，增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備，實踐證明效果非常顯著。
20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產，直今一切正常。
從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足公司銷售部門的產品銷售工求。
二、產品質量方面
在完成產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產品的原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0。
1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。
可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。
但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養的相關文件進行定期檢驗保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理時層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
五、安全生產方面
在過去的一年里，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產總結報告
回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。
順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。
共完成熱處理產品噸。
新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。
為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。
根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。
根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。
但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。
各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。
還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。
我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。
在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自09年以來，新購設備較多，特別是09年進的設備還是人機界面，采用了較先進的.電子控制技術。
對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。
這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。
生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。
原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。
另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。
公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規模，因為每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的后勁，也就不可能有可持續增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業務技能，對生產實施全過程監控，及時統計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進措施。
使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。
但我們企業普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。
于是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關系到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。
縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都非常注重企業文化的建設。
作為一個企業首先要樹立企業的精神理念，然后通過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中。
良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力!
通過這段時間的生產實習，我從無知到認知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。
在整個實習過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：
1、嚴格遵守公司章制度
在學校里學習生活，雖然有一些校園紀律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。
因為這校園紀律大都是警告性質的，不會對自己的發展有多大的影響。
在公司里工作，在方方面面都有詳細的規章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發展帶來很壞的影響。
同時，要成為一個非常職業、非常有素質的職業者，必須積極地去面對自己的工作，認真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。
而作為一個職業者，認真負責、積極進取的態度會是自己發奮工作的原動力。
所以，要成功地進行實習，必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業操守，像一個真正的職業者一樣要求自己。
2 、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態度。
態度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。
態度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學習
在這次實習過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯不可怕，就怕一錯再錯
每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
以上是我的實習工作總結，經過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西，在就業心態上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業對口的工作，可現在我知道找工作很難，要專業對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。
所以我現在不能再像以前那樣等待更好機會的到來，要建立起先就業再擇業的就業觀。
應盡快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時常要保持一顆學習、思考的心。
作為一位大學生，最重要的就是自己學習和思考的能力。
在企業這樣一個新環境中，由我們很多值得學習、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學習、思考的心。
首先在技術方面，要刻苦的補充自己的不足，認真地對待工作，時時刻刻的思考和學習。
同時，在企業的環境中，更要注重學習企業先進的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。
這樣，可以為自己日后的職業生涯打下良好的基礎。
試生產總結報告
環保局領導：
我單位年產_________的項目于取得批復，現工程建設完畢，根據要求特向貴局提出試生產要求。
一、項目概況。
生產能力_________。
占地面積_________。
已建成的_________.
二、環保設施投建。
1、我公司嚴格按照“清污分流、雨污分流、一水多用，污水分質處理”原則，建設廠區的給排水管網，各類工藝廢水、地面及設備沖洗水、雨水和生活廢水等均進行了分質收集和分類處理，已建成完整的事故收集污水處理系統與排污口規范的`有關設施，經多方比較并請專家評審，采用_________處理方法，建成2500噸/天生化處理設施。
2、工藝尾氣。
三、環保治理人員配備。
配備了環保專職人員培訓與管理建立了相關環保管理制度及應急預案。
四、固廢。
綜上所述，已具備環保試生產條件，請予批準為盼!
申請單位：xxx。
申請日期：xxxx年xx月xx日
生產總結報告
尊敬的各級領導：
歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。
工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。
生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結，吸取經驗，揚長補短，再實踐再總結，這樣才能清楚地發現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望。
現將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。
今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。
通過考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。
很感謝公司領導給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發展空間。
通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。
正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”，同是在衛浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。
因為生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。
而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
有人說‘環境可以改變一個人，也可以造就一個人’。
我也感同身受。
新的任務擺在了我的面前，為了彌補知識和經驗上的不足，我學習了公司生產管理的所有流程，并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。
我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領導對自己的期望。
如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。
在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。
下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。
生管，簡單地說就是公司內部的生產管理，按照公司生產流程，我具體負責工作如下：
1、依據銷售計劃制訂生產計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;
2、依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產;
3、結合倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單;
4、監控生產訂單完成生產進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。
因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。
如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。
生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。
所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到最高點。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。
其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態度。
計劃是下了，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產計劃能順利進行。
在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。
所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。
工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。
只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。
一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。
在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。
另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。
針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。
社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己微薄之力。
我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生。
”
謝謝!
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在安全生產,公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:
一. 安全管理
安全生產是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。
今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.
第二是把確保安全生產當作首要和重點問題來抓，利用工地每周的生產例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產安全方面,工地今年著重即時解決生產現場出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產,班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產現場的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產作用突出,效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們全年安全生產工作的重點，工地配備了消防滅火器材,由于責任到位，防范措施得當，全年未發生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們認真執行出車領導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車，從管車、派車到駕車，嚴格遵守紀律.堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過.通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強.
通過全公司的共同努力，去年在生產、服務等各崗位均未發生人身傷害事故,全年發生設備損傷事故一起,比往年生產事故率大大降低,員工安全生產意識得到了顯著提高.
二.生產任務完成情況:
全年完成的生產任務情況如下:
略....
三.設備維護及管理
略......
四.組織管理及員工管理
員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產,管理中的作用.在日常生產管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術水平強的業務骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領導下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發揮了.公司的組織建設和管理走向更加規范化.
對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產生活條件和待遇水平.對違反公司規定和發生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作.員工思想穩定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展.
五.存在的問題
在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:
2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓.
3.各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高.
4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生;
以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.
各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會更好!
一、提高認識，加強領導，完善安全生產工作措施
鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，納入了目標管理體系。
“安全壓倒一切”已成為我鎮生產工作的前提。
年初與縣人民政府簽訂了《安全生產目標責任書》，成立了以鎮人民政府鎮長為主任的安全生產委員會，確定了鎮政法委書記分管安全生產工作，調整充實了安全生產委員會辦公室，下拔安全生產專項辦公經費6萬元，配置了電腦、相機等辦公用品。
把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓;牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動加強與上級部門的溝通和聯系，積極參加縣安委辦安全生產工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組，落實安全生產責任制，確保鎮安全生產形勢穩定好轉。
二、完善制度，落實責任，建立長效機制
鎮黨委政府把安全生產工作納入年終考核。
制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉村旅游、學校安全等近十項專項整治工作方案，還編制了《官倉鎮2009年突發事件應急救援預案》。
在年初工作會議上，鎮安全生產委員會主任、鎮人民政府鎮長丁月高代表鎮政府與各村、鎮屬部門和各企業簽訂了《官倉鎮安全生產目標管理責任書》、《官倉鎮食品衛生安全目標管理責任書》和《官倉鎮消防安全目標管理責任書》。
要求各村及各企業建立健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，成立群眾安全生產監督委員會，確定安全生產監督員，進一步促進了全鎮安全生產工作的落實。
形成了“政府領導、企業負責、群眾監督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動，層層把關落實
(一)煤礦整治活動。
由鎮安委辦協同安監站對煤礦進行安全監管，一年來，安監站在縣安監局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。
黨委政府高度重視煤礦安全生產工作，年初由鎮人民政府鎮長丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產責任書》，要求煤礦落實相關安全生產責任，明確安全生產礦長并報交安監站備案。
鎮人民政府鎮長丁月高和分管書記文杰每月按規定陪同安監站對煤礦進行安全檢查。
2009年，我鎮兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產量少，安全投入大，嚴格各項安全生產制度，確保了今年安全生產工作達標。
(二)無證煤窯整治工作。
我鎮有無證煤窯93對，已全部炸封。
無證煤窯是安全生產工作監管的重點，我鎮非常重視對無證煤窯的監管，由黨政領導各包保10對無證小煤窯的監管，鎮政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個巡查員，每天進行督查。
安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發生點進行巡查。
促進無證小煤窯監管工作良好發展。
(三)認真執行非煤礦山周巡查制度。
年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度，實行企辦定員包保企業。
一年來，認真檢查企業安全，協調企群糾紛，共檢查非煤礦山企業54次，下達整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業整改，確保整改率100%。
通過耐心細致的工作，調解企群糾紛4例。
有效的遏制了安全隱患，確保企業健康有序發展。
(四)道路交通整治工作。
交通運輸是發展的關鍵，我鎮繼續把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發生，切實加強對農用車、摩托車的管理，制定了《預防重大道路交通事故專項整治工作方案》，由派出所具體負責專項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現場檢查，對違規違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。
規范了鎮內客運秩序，人民群眾的生命財產得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項整治管理。
民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關系到人民群眾的生命安全。
我鎮充分認識到這一點。
一年來，我鎮衛生院多次對全鎮食品、藥品進行安全大檢查，沒收了非法食品數件。
尤其是應對“奶粉”事件方面，我鎮更是迅速反應，啟動應急救援人員，在極短的時間內對我鎮奶粉銷售點進行拉網式排查。
沒收了“問題”奶粉，確保了萬無一失。
(六)加強對民爆物品審批的管理。
爆炸物品是企業發展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮嚴格民爆物品的審批制度，嚴格執行“誰審批、誰負責”原則，對民爆物品實行跟蹤監控，購銷記帳。
(七)加強對社會消防的管理。
組織派出所、安委辦人員對鎮內所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查，對無證經營的及時進行查處，并下發了整改通知書3份，并且還對學校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查，確保了人民生命財產安全。
四、開展專項行動
(一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。
為認真貫徹落實《桐安委發[2009]8號》文件精神，全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求，我辦積極籌備，組織開展“百日安全無事故”活動。
以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，召開了各部門、村、企業的“百日安全無事故”活動動員大會。
要求各部門、村、企業結合各自實際安全生產情況，根據我鎮安全現狀，制定了活動的實施方案。
為了廣泛宣傳、動員全鎮人民參與“百日安全無事故”活動，還在鎮主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發放安全知識資料等活動進行宣傳。
并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢臺，懸掛條幅開展咨詢活動，向廣大人民群眾發放宣傳材料，宣講安全常識。
圍繞“關愛生命、關注安全”，在全鎮形成了“人人關注安全”的良好活動氛圍，確保了安全事故的零發生，保障了安全生產持續有效的進行。
(二)認真組織開展“百日督查”專項行動。
為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發轉發遵義市安委會辦公室關于做好全市安全生產百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發[2009]43號)文件精神，根據《桐梓縣官倉鎮安委辦開展“百日安全生產” 活動實施方案》，結合我鎮安全生產實際情況，制定了《“百日督查”專項行動實施方案》，成立了專項行動領導小組。
對我鎮各種安全生產工作進行了有效的督查。
一、我鎮安委辦在分管領導的帶領下，對集鎮安全生產進行大巡查，主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。
對在巡查中發現的非法經營及違規經營的行為進行了嚴勵的處理。
二、在分管領導的帶領下，在派出所指導員的陪同下，我鎮安委辦對太平中學、桐梓縣第十二中學、官倉小學進行安全檢查，聽取了學校校長在開展“百日安全生產無事故”活動以來學校開展工作情況，認真分析了當前學校安全教學重難點，并且查看了學校房屋，各間學校都一致認為，在512汶川大地震時，學校都有不同程度的震感，但都沒有影響到學校的房屋。
鎮領導還就出現的余震可能影響到學校教學的工作做了周密的布署。
三、鎮安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查，認真走訪了水庫附近的居民，聽取了他們對水庫變化的了解，掌握水庫動態。
四、安委辦對鎮的網吧進行了檢查，對配備安全設施不足、經營證件不齊、沒有安全保障的網吧進行了關閉。
五、在鎮領導的帶領下，安委辦和安監站對我鎮煤礦進行大檢查。
安監站負責其井下和資料的檢查，安委辦對其周邊的環境進行檢查，井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業規程和井下監測監控等方面的內容。
周邊環境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。
對檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對我鎮內的重點防火單位(政府大樓、太平中學、官倉中學、官倉小學、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查，并督促所在村村領導定期對這些地方進行巡查，發現有異常情況必須立即向政府匯報。
我辦在檢查時指出：蔣公館是我鎮少有的文化遺產，嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。
村領導必須時刻嚴密監控蔣公館。
以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮交通安全進行大檢查活動，嚴查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。
還對農用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛，違章載人等進行了嚴勵的查處。
八、在鎮領導的帶領下，國土資源所對地質災害點進行了巡查，在巡查時鎮領導指出：村領導對地質災害的監控是一個長期艱巨的任務，必須時刻拉緊安全弦，確保安全生產工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產月”宣傳活動。
為全面貫徹黨中央、國務院、省、市、縣關于安全生產的一系列方針政策和重要部署，落實國務院召開的全國安全生產會議和《國辦發明電[2009]15號》文件要求，大力唱響“安全發展”主旋律，推進“隱患治理年”各項措施的落實，我鎮積極籌備了“安全宣傳月”活動。
印發了安全宣傳資料10000余份，印發內容為我鎮人民接觸比較多的我國的《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認真組織開展安全大檢查活動。
積極響應縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。
一年來，我鎮組織開展了四次安全大檢查活動。
針對我鎮安全生產工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產事故的發生。
五、存在不足
(一)由于我鎮今年沒有取得縣安監局的非煤礦山委托執法權，對各企業的各種違章作業不能得到根本的制止，部分企業對每次安全檢查視為“走過場”，沒有很好的起好安全監管的作用。
(二)對各企業的安全知識培訓力度不夠。
一年來，我鎮雖然組織了各企業參加安全知識培訓，但培訓總體時間不多，培訓內容較單調，收到效果不夠明顯。
(三)對農用機車的管理力度不夠。
農用機車是農村發展必不可少的交通運輸工具，然而我鎮農用機車大多存在無證、無照、無牌的情況。
對此，我們開展了幾次安全大檢查，整頓了一些運輸秩序，也起到了一定的作用。
但由于沒有長期遵照執法，存在“一時熱”的情況，“三無”運輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認真貫徹執行國家、省、市、縣關于安全生產工作的方針政策。
(二)針對以上不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。
(三)認真學習其他鄉鎮在安全生產工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續扎實開展今天安全生產工作中取得良好效果的各項工作。
生產異常報告范文
要對生產異常進行處理,首先要辯析生產異常責任歸屬,才能找出妥善的對策，以下分部門來展現各部門責任的工作失誤現象：
1、研發部。
未及時確認樣品;設計錯誤或疏忽;設計延遲或臨時變更;設計資料未及時完成等。
2、生管部。
3、采購部。
采購下單太遲，導致斷料;進料不全導致缺料;進料品質不合格;進錯物料;漏下單采購等。
4、制造部。
工作安排不當，造成零件損壞;操作設備儀器不當，造成故障;對人員的培訓不及時、不到位，造成效率低下和不良率高等。
5、品管部。
未及時驗收供應商進料而導致生管無法點收而斷料;未及時對線上在制品的檢驗導致線上塞車;材料品質不合格未能在上線前檢驗出來等。
6、工程部門。
平時缺乏對動力系統的檢驗保養，導致出現突然的停水停電而停工現象。
對于有兩個以上責任部門所致的異常，依責任的主次劃分責任。
生產異常報告范文
生產異常是造成生產停工或進度延遲的情形,包括計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常等，對異常的排除應從這幾個方面著手：
根據計劃調整，做迅速合理的工作安排，保證生產效率，使總產量保持不變;安排因計劃調整而遺留的產品、半成品、原材料的盤點、入庫、清退等處理工作;安排因計劃調整而閑置的人員做前加工工作;安排人員以最快速度做計劃更換的物料、設備等準備工作;利用計劃調整的時間做必要的教育訓練。
2、物料計劃的異常。
3、設備異常。
立即通知工程維修部門協助排除，安排閑置人員整理整頓或做前加工工作如排除故障需要教長時間的，應與生管部門協調另作安排。
4、制程品質異常。
對有品質不良記錄的產品，應在產前做好重點管理，異常發生時，迅速用警示燈、電話或其他方式通知品管部及相關部門;協助品管、責任部門一起研究對策，配合臨時對策的實施，以確保生產任務的達成，在對策實施前，安排閑置人員做前加工或整理整頓工作，如果異常暫時無法排除時，與生管協調做生產變更。
5、設計工藝異常。
迅速通知品管、生技或開發部。
6、水電異常。
迅速采取降低損失之處理，通知工程動力維修部門搶修，閑置人員可做其他安排。
生產異常排除后，一定要堅持“三不”原則進行處理，以避免類似問題的重復發生。
注：三不原則就是不找到問題的原因不放過，不找到解決方法不放過，不找到責任人不放過。
試生產總結報告
北京航宇保溫建材有限公司新xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統項目于20xx年x月x日施工、安裝竣工..工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求對本項目工程全部設備裝置進行了空駛聯動試車。進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗，嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠。在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，并在采取有效安全生產措施后，公司xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系項目各個主體設備、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了3天的試生產。
本次試生產的目的，是為了熟悉、掌握xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統詳盡的生產工藝，并為4月份的正式批量生產打基礎、做準備。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統產品包括：擠塑聚苯阻燃保溫板、粘結砂漿及抹面砂漿。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的生產設備由整套擠塑板自動化生產線、發泡板材邊緣成型機、發泡板材刨皮(打毛)機、發泡板材表面開槽機；整套干粉砂漿自動化生產線（斗式提料機、無重力混合機、均質機、閥口打包機）組成。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的工藝流程：
1、擠塑板生產工藝流程：原材料與輔料混合--自動上料--第一次擠出（塑化過程）--發泡劑注入--第二次擠出--模具壓板成型--第一次牽引--冷卻托架--扎花或打毛--縱切--第二次牽引--橫切--成品檢驗。
2、干粉砂漿生產工藝流程：第一級（原砂--篩分分級--烘。
干）--各種成品級配砂、水泥品種、外加劑、添加劑按配比計量配料--混合攪拌--成品檢驗。
1、第一次試生產日期：20xx年x月x日，擠塑板試生產10立方，粘結砂漿生產5噸，抹面砂漿生產5噸，對生產出的相關產品進行檢驗，出結果。根據檢驗結果，對設備、工藝及配方進行相應的調整。
2、第二次試生產日期：20xx年x月x日，擠塑板試生產10立方，粘結砂漿生產5噸，抹面砂漿生產5噸，對生產出的相關產品進行檢驗，出結果。根據檢驗結果，對設備、工藝及配方進行相應的微調整，使之完全達到批量生產的條件。
3、第三天對前兩天的試生產過程進行總結，確定各部細節的生產工藝標準。相關崗位進行微調，使之完全達到正式批量生產的要求。
在三天的試車期間，嚴格執行各項安全操作管理制度和操作規程，與試生產相關的各主體設備裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查，及時發現問題；在出現異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。在試車的過程中各裝置機械設施、安全設施和環保等設施進行了各種負荷下的磨合。對試車過程中出現的各種異常現象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的實用性、安全性。各主要設備、裝置符合工藝流程要求，達到設計要求，設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產的需要。公司產品質量也符合相關產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現任何大的問題。在三天的試車過程中，本著“安全生產，預防為主”的方針，對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。
在三天的試車過程中，不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業人員的工藝紀律、勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了生產工藝管理體系、安全管理體系。
在三天的試車過程中，xps擠塑聚苯阻燃保溫板生產線、配套干粉砂漿生產線各部生產、安全設施總體運行情況狀況良好，現分別總結如下：
（一）試生產出的相關產品出現的問題、具體分析及解決辦法：
第一天試生產出的擠塑板經外觀檢測：產品一些收縮變形，經過分析可能由以下幾點原因造成：
（1）反應不充分（2）a組分過量（3）阻燃劑過多。具體改進措施措施為：
（1））增加b組分用量（2）調節阻燃劑用量（3）配料混料配比微調整。經過以上調整后，再生產出的產品完全克服了這些缺點。后續生產出的產品質量穩定達到成批量廠產條件。
（二）試生產過程設備及相關設施等方面的具體情況。
1、生產設備壓力、溫度、液位、流量、計量、攪拌、打包等設施，全部運行良好，技術數據、測試指標可靠，能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況。
2、設備安全防護設施：防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器，制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
3、作業場所防護設施：作業場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
4、安全警示標志：包括各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
5、控制事故設施。
（1）泄壓和止逆設施：用于泄壓的閥門（安全閥）、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施，真空系統的密封設施在生產過程中運行良好，能夠起到控制事故擴大化的作用。
（2）緊急處理設施：生產過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施，通入或者加入惰性氣體等設施，緊急停車、儀表聯鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
6、減少與消除事故影響設施。
（1）防止火災蔓延設施：主要有阻火器、安全水封、回火防止器，防爆墻、防爆門等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
（2）滅火設施：泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網等滅火設施通過檢測和消防驗收，經過內部消防應急演練，現場運行和使用狀態一切正常。
（3）勞動防護用品和裝備：勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
7、自動控制系統具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協調的作業能力。自動聯鎖系統均能正常運行且性能良好。
當然在試生產階段也發生了一些小的事故，但都得到了圓滿的解決，使生產安全更上一個臺階，比如：
（1）在干粉砂漿生產裝置剛開始試生產時出現了成品包裝下料斗處粉料外泄的現象，經過對設備的改進解決了這個問題，改善了生產員工的作業環境，保證了生產作業場所安全衛生。
（2）在擠塑板生產線試生產過程中發現牽引臺車的減速機出現了有異常噪音的故障，后經過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務，解決了故障。
總之，在試使用階段，擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的擠塑板生產線和干粉砂漿生產線生產設施、安全設施同時進行試生產，各方面運行狀況良好，發現異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產法律、法規、規章規定和標準要求的安全使用條件！
特此總結。
北京航宇保溫建材有限公司。
付件（生產設備圖片）：
1、擠塑板生產設備。
2、干粉砂漿生產線。
生產異常狀況報告范文
在以前生產過程中經常因為發生設備故障導致停機斷產，造成了很嚴重的缺貨、斷貨現象，給市場銷售造成了很大的負面影響，具體表現在設備的損壞上，損壞的主要原因是員工的工作態度引起的，違章操作，遇到故障見怪不怪，能湊合著用就湊合著用，得過且過；再有就是沒有把系統的設備維護保養工作做好，保養不到位，不斷的發生設備故障，最早是檢修，繼而是維修，最后是搶修，甚至搶修的時候會出現多處搶修點；還有就是沒有及時的跟設備廠家聯系，尤其是特種設備的廠家，廠內對特種設備的保養都不熟悉，操作也模模糊糊，遇到故障兩眼發呆，毫無辦法！
1、仔細做好所有設備臺賬，做好周全詳細的設備維護保養計劃（設備保養計劃看板）。
2、對所有員工進行系統的設備常見故障分析培訓，遇到故障找到問題點。
3、聯系設備廠家一起進行設備保養維護（尤其是像機器人、鍋爐等特種設備）。
4、詳細的做好設備故障引起的停機，并深入分析其原因，避免在同一塊石頭上絆倒。
5、對所有員工進行系統的關于設備異常問題的培訓，使人人對設備都有更深度的了解。
我相信經過一系列的措施之后，我們的設備異常會大大的減少，停機率會有大幅度的降低，從而提高生產效率，加強生產管理。
匯報完畢，謝謝大家！
石培征2012/2/3。
生產總結報告范文
為了切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據《都水族自治縣人民政府辦公室關于進一步做好全縣安全生產各項工作的通知》(府發?20__?29號)文件要求，我鎮于2月24日至3月9日，認真組織，周密部署，狠抓落實，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現將有關工作情況匯報如下：
一、健全機構。
根據府發?20__?29號要求，我鎮高度重視，及時召開大會對文件精神進行學習傳達和專題研究，進一步調整充實安全生產領導小組，制定了各項實施方案。領導小組由鎮長潘吉剛任組長，分管安全生產副鎮長張文杰任副組長，派出所、安監站、國土所、文化廣播站、林業站等相關部門工作人員為成員，設成七個工作組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮安監站，安監站工作員潘顯堅任辦公室主任。
二、檢查內容(一)由安監站、國土所、派出所、協調負責做好非煤礦山、危險化學品、加油站、煙花爆竹生產經營等安全工作，證照不齊、證照過期、存在安全隱患的，發放安全整改通知書，責令其停產停業整改。
(二)由派出所負責做好道路交通安全工作，以危險。
路段、大型貨車、小型客車“超”和農用車非法載人為整。
治重點，深入開展無證駕駛、無證經營、酒后駕駛和農用車非法載人等治理工作。
()由衛生院、中學、小學協調負責做好食品藥品安全工作，主要以中小學、集鎮餐飲、副食品生產經營為排查重點，對證照不齊的，責令其停業整頓，藥品安全以過期、過敏食品為排查重點，對全鎮范圍內所有藥房、鄉村醫院全面清查，堅決杜絕過期藥品的使用和銷售。
(四)由林業站負責落好林業安全工作，主要負責排查林地內私挖濫采，做好森林防火安全工作。
(五)由派出所負責做好消防安全工作，對學校、醫院的消防設施全面梳理，加強對民用爆炸物品的運輸、儲存、使用等環節的管理和檢查。
(六)由農技站負責做好農機安全工作，重點排查農用車、各種農機具管理、使用安全問題，對個型農機具開展安全大檢查。
(七)由畜牧站負責做好畜牧安全工作，主要做好動物的疫情防治，特別是狂犬病的防治工作。
(八)由中小學負責做好學校安全工作，排查危房、學校消防設施、學生用電安全隱患，特別是清查是否存在裸露電線，排查學生食堂，各種食品是否過期、是否有生產許可證。
采取措施。
(一)重領導，強責任。
進一步調整充實了安全生產領導小組成員，按照“一崗雙責”職能分工和屬地原則，全鎮安全生產工作由鎮長負責牽頭落實，各分管領導作為具體責任人具體落實，各相關部門負責人為直接責任人負責直接落實，把非煤礦山、危險化學品、加油站、煙花爆竹生產經營，道路交通，食品藥品，林業，消防、民爆物品，農機、畜牧，學校，建筑施工，通村公路，民生，勞動用工等安全工作責任層層分解，細化到塊到人。
(二)重宣傳，強意識。
針對當前安全生產事故易發期的特點，加強道路交通、消防安全、疫情防控等安全生產宣傳教育，充分利用專題會議、周一例會、廣播、標語等形式在全鎮上下廣泛的宣傳安全生產的重要性和必要性，營造一個良好的專項行動氛圍，要時時關注安全動態，使廣大干部群眾樹立安全防范意識。
()重檢查、強督促。
要加強對轄區內每一個企業進行督促檢查，不放過任何一個死角，要做好檢查記錄，跟蹤落實整改情況，對拒不整改或整改不到位的堅決責令其停產整頓。
四、取得成效。
通過這次安全檢查，鎮、村、各相關部門、各企業聯動，使安全生產工作穩步推進，消除了一大批安全隱患，為全鎮有效遏制安全生產事故打下了堅實的基礎。在今后的工作中，我鎮牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我鎮經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。
試生產總結報告
上海元邦化工制造有限公司新建二期廠房（倉庫）項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計報請上海市安全生產監督管理局審查之后，獲得《關于上海元邦化工制造有限公司新建二期設立設施審查的批復》（滬安監管項設復（20xx）第284號），安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
上海元邦化工制造有限公司新建二期倉庫在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，工廠二期倉庫工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年x月x日報請上海市安全生產監督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司二期工程各個倉庫主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了三個月的試生產。
在試使用期間，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，與試使用相關的各倉庫裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查，及時發現問題；在出現異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環保等設施進行了各種負荷下的磨合，在倉庫進行的中試生產和大量運輸過程中對倉庫設施進行了檢查，對試使用中出現的各種異常現象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各倉庫裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰演習。
為所有倉庫作業人員在上崗前都發放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防塵等。倉庫作業人員在作業過程中都嚴格按照職業病預防規定的要求進行作業和佩戴勞動防護用品等。在整個試使用階段未發生一起工傷事故。
在三個月的試使用過程中，倉庫本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個倉庫作業人員定期進行消防設施，器材的理論和實操的培訓。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足倉庫使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現任何大的問題。
在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛生與環境衛生等。
在試使用的過程中，甲、乙類倉庫各項安全設施總體運行情況狀況良好，現分別總結如下：
1）預防事故設施。
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數據、測試指標可靠，能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況，出現異常情況后能夠及時報警。
（2）設備安全防護設施：防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器，制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
（4）作業場所防護設施：作業場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設施。
（1）泄壓和止逆設施：用于泄壓的閥門（安全閥）、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施，真空系統的密封設施在生產過程中運行良好，能夠起到控制事故擴大化的作用。
（2）緊急處理設施：生產過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施，通入或者加入惰性氣體等設施，緊急停車、儀表聯鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設施。
（1）防止火災蔓延設施：主要有阻火器、安全水封、回火防止器、防油（火）堤，防爆墻、防爆門等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
（2）滅火設施：泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網等滅火設施通過檢測和消防驗收，經過內部消防應急演練，現場運行和使用狀態一切正常。
（3）緊急個體處置設施：洗眼器、淋浴器、逃生梯、應急照明等設施調試運行正常。
（4）應急救援設施：堵漏、工程搶險裝備和現場受傷人員醫療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動防護用品和裝備：包括頭部，面部，視覺、呼吸、聽覺器官，四肢，軀干防火、防毒、防灼燙、防腐蝕、防噪聲、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動控制系統具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協調的作業能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。
自動聯鎖系統均能正常運行且性能良好。
當然在試生產階段也發生了一些小的事故，但都得到了圓滿的解決，使生產安全更上一個臺階，比如：
（1）在聚酯樹脂生產裝置剛開始試生產時出現了下料斗處粉料外泄的現象，經過對設備的改進解決了這個問題，改善了生產員工的作業環境，保證了生產作業場所安全衛生。
（2）在氨基樹脂生產裝置試生產過程中發現有一臺反應釜的減速機出現了有異常噪音的故障，后經過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務，解決了故障；廢水、廢液回收塔裝置有次發生回收甲醇塔的塔底再沸器被液體甲醛結晶堵住，后將再沸器拆下清理、疏通，后恢復正常工作狀態；真空泵剛開始運行時氣味太大，后把出氣管加粗加高，并在出氣口增加了一個水洗罐，現真空泵運行一切正常，不再有異常氣味產生等。
總之，在試使用階段，上海元邦化工制造有限公司各單元倉庫工程和安。
全設施同時進行試生產，各方面運行狀況良好，發現異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產法律、法規、規章規定和標準要求的安全使用條件！
特此總結匯報，敬請政府領導批復！
上海元邦化工制造有限公司。
總經理：***。
20xx-6-25。
試生產總結報告
市安監局審批科：
我公司年產5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于xx年03月獲得貴局批準，批準文號：漳化項目審字【xx】09號。xx年9月開始進行建設，目前工程建設完畢，設備安裝調試已經完成。根據公司計劃，擬定于xx年07月20日開始進入試生產，懇請批準。
申請單位：
申請人：
申請日期：
試生產申請報告的編制要求。
建設單位在項目建成后應當向審批該項目環境影響報告書（表）的環保行政主管部門申請試生產，環保部門收到申請后，經現場檢查，確認項目的環保設施已按要求實施，批準試生產。此時項目可投入使用（試生產階段）。
試生產申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環保設施的實施情況，申請報告的主要內容如下：
一、項目概況。
1、項目名稱和性質。
項目名稱。
項目地址。
建設單位名稱及性質（獨資、合資）。
建設項目性質（新建、改建、擴建、技改）。
2、項目主要內容。
項目主要內容應包括主體工程及配套設施，主要包括以下幾個方面：
總投資，其中環保投資；
主要產品名稱，設計生產能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產工藝；
主要生產設備和輔助設施，如鍋爐、變電站等；
二、環境保護設施概況。
環境保護設施概況應反映環保設施名稱、類型、處理工藝、設計處理能力、設備安裝調試情況，具體包括以下幾個方面：
廢水，包括生產廢水、生活污水，內容應包括廢水總量，共有幾套廢水處理設施，每套設施的處理工藝，預期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環境，有害于健康的各種排氣，內容中應包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產過程中可能產生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點是國家定義的危險廢物，固體廢物處理處置包括企業內部循環利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應提供委托合同，如屬危險廢物，接受危險廢物單位必須具有上海市環保局頒發的經營許可證，如果危險廢物接受非本市企業，還必須提供該企業所在地省級環保部門的證明。
三、存在問題和整改措施。
對照項目環境影響評價、“三同時”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環保設施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應包括具體整改內容，實施責任人，時間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統一用a4標準紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機打印均可，并加蓋單位公章。
2、環境影響報告書（表）審批意見批復復印件。
工廠生產異常分析報告范文
第一條為了加強煉化企業生產受控管理，強化信息溝通，確保生產異常信息及時、準確、快捷傳遞，制定本規定。
第二條本規定所述“生產異常情況”包括裝置在運行中出現各級工藝指標超標、生產波動、非計劃停車、安全環保事故等非正常狀況。
第三條本規定適用于股份公司所屬煉化企業。
第四條煉化企業各級生產運行部門負責各類異常情況的收集、匯總和逐級匯報。
第五條當出現車間級控制工藝指標超標時，當班班長應組織操作人員按操作規程進行處理，并立即向車間（裝置）管理人員及廠調度室匯報。車間（裝置）管理人員應及時趕赴現場組織人員進行處理；廠調度室當班人員應隨時掌握相關處理情況。
第六條當出現異常情況并影響到其它裝置的正常生產時，當班班長應立即組織操作人員按操作規程進行處理，同時向車間（裝置）主管領導及廠調度室匯報。車間（裝置）主管領導應立即趕赴現場組織人員進行處理。廠調度室協調廠生產、設備、技術等科室管理人員到現場處理，同時向地區分公司調度室匯報；廠、地區分公司調度要隨時掌握相關處理情況。
第七條當出現廠級控制工藝指標超標情況時，當班班長應組織操作人員按操作規程進行處理，同時要向車間（裝置）管理人員及廠調度室匯報，廠管理人員及車間（裝置）主管領導應立即趕赴現場組織人員進行處理。廠調度協調廠生產、設備、技術等科室管理人員到現場協助調整，同時向地區分公司調度室匯報；廠、地區分公司調度室當班人員應隨時掌握相關處理情況。
第八條當出現公司級控制工藝指標超標情況時，當班班長要立即組織當班人員查找原因并進行相應調整操作，同時向車間（裝置）主管領導及廠調度室匯報。廠調度協調廠生產、設備、技術等科室管理人員到現場協助處理，同時向地區分公司調度室匯報。地區分公司調度協調公司生產、設備、技術等處室管理人員到現場協助處理。廠、地區分公司調度室當班人員要隨時掌握相關處理情況。
第九條當裝置出現生產波動，當班班長應立即組織當班人員按操作規程及相關預案進行處理，同時向車間（裝置）主管領導和上一級調度室匯報，廠管理人員及車間（裝置）領導應立即趕赴現場組織人員進行處理。廠調度協調分廠科室領導到現場協助處理，同時向地區分公司調度室匯報。地區分公司調度協調公司相關處室管理人員到現場協助處理。廠、地區分公司調度室當班人員要隨時掌握相關處理情況。
第十條當裝置發生非計劃停車或火災、爆炸、中毒、污染等安全環保事故，當班班長迅速啟動應急預案，并立即向車間（裝置）領導和廠調度室匯報，車間（裝置）領導要立即趕赴現場組織處理；廠調度室要立即啟動廠應急預案，同時向地區分公司調度室匯報，廠主管及科室領導迅速趕赴現場指揮；地區分公司調度立即啟動地區分公司級應急預案，地區分公司主管領導及處室領導迅速趕赴現場指揮。廠、地區分公司調度室隨時掌握相關處理情況，并上報專業分公司生產運行處。
第十一條對于瞞報、漏報、遲報的單位和相關人員，應按股份公司相關規定追究責任。
第十二條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。
第十三條本規定自印發之日起施行。
生產異常狀況報告范文
1．選擇基準的三個基本要求：(1)所選基準應能保證工件定位準確裝卸方便方便可靠，(2)所選基準與各加工部位的的尺寸計算簡單。(3)保證加工精度。
2．選擇定位基準6原則：(1)盡量選擇設計基準作為定位基準；(2)定位基準與設計基準不能統一時，應嚴格控制定位誤差保證加工精度；(3)工件需兩次以上裝夾加工時，所選基準在一次裝夾定位能完成全部關鍵精度部位的加工；(4)所選基準要保證完成盡可能多的加工內容；(5)批量加工時，零件定位基準應盡可能與建立工件坐標系的對刀基準重合；(6)需要多次裝夾時，基準應該前后統一。
加工中心夾具的確定：
2．常用夾具種類：(1)通用夾具：如虎鉗、分度頭、卡盤等；(2)組合夾具：組合夾具由一套結構已經標準化、尺寸已經規格化的通用元件組合元件所構成；(3)專用夾具：專為某一項或類似的幾項加工設計制造的夾具；(4)可調整夾具：組合夾具與專用夾具的結合，既能保證加工的精度，裝夾更具靈活性；(5)多工位夾具：可同時裝夾多個工件的夾具；(6)成組夾具：專門用于形狀相似、尺寸相近且定位、夾緊、加工方法相同或相似的工件的裝夾。
3．加工中心夾具的選用原則：
(1)在保證加工精度和生產效率的前提下，優先選用通用夾具；
(2)批量加工可考慮采用簡單專用夾具；
(3)大批量加工可考慮采用多工位夾具和高效的氣壓、液壓等專用夾具；
(4)采用成組工藝時應使用成組夾具；
4．工件在機床工作臺上的最佳裝夾位置：工件裝夾位置應保證工件在機床各軸的加工行程范圍內，并且使得刀具的長度盡可能縮短，提高刀具的加工剛性。