在撰寫報告時，我們需要準備充分，并采用清晰明了的語言和結構，以確保讀者能夠輕松理解我們的信息和觀點。這些報告范文涵蓋了各個領域和行業的研究成果和案例分析，具有很高的參考價值。

離任審計報告

××省計劃經濟委員會：

我們理解委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、12月31日的資產負債表以及1995年、19損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至年12月31日與其經濟職責有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責，我們的職責是對這些會計報表及資料發表審計意見。我們的審計是依據中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中，我們結合××廠實際情景，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

×××廠長任職期間××廠的財務狀況經營情景及內部控制制度情景如下：

1.財務狀況。

1995年12月31日資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。

×萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。

應收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬。

元增加××萬元。其中1994年12月31日以前構成的××萬元，1995年以后構成的××萬元。根據函證回函及期后收付款測試分析，應收賬款××萬元的可實現程度為××%至××%。

原材料、在產品、產成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經抽查發現，原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產品數量賬實相符。

固定資產1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經實地抽查，固定資產賬實相符。

離任審計報告

*******有限公司董事會：

我們接受委托，對*******有限公司(以下簡稱*****有限公司)總經理****同志任職期間(****年**月至****年**月)的財務會計報表及其經濟責任相關的資料進行了審計。這些會計報表及資料的真實性、完整性由*****負責，我們的責任是對以上會計報表及相關會計資料發表審計意見。我們的審計是根據《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中，根據實際情況，實施了包括抽查會計憑證等我們認為必要的審計程序。現將審計的有關情況報告如下：

一、基本情況。

(介紹該企業的基本情況及被審計人的基本情況)。

(一)財務狀況。

(任職開始日)的資產總額為******元,負債總額為*****元,所有者權益總額為******元。(離任日)的資產總額為****元,負債總額為****元,所有者權益為****元。(離任日)比(任職工開始日)資產減少(增加)了***%,負債(增加)減少了***%,所有者權益(增加)減少了***%。具體情況如下：

1、長期投資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

2、應收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

3、預付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

4、存貨****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

5、其他應收款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

6、固定資產****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

7、短期借款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

8、應付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

9、預收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

10、其他應付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

11、應付工資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

12、應付福利費****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

13、長期應付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

14、實收資本****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

(二)經營成果。

1、(描述各年度的經營收入情況)2、(描述各年度的其他業務收入情況)3、(描述各年度的營業外收入情況)4、(描述各年度的管理費用情況)5、(描述各年度的財務費用情況)6、(描述各年度的利潤情況)。

(三)企業資產保值增值情況。

***年**月**日所有者權益總額為******元，****年**月**日所有者權益為*****元，所有者權益(增加)減少了**%：

1、實收資本：****年**月**日金額為****元，****年**月**日金額為****元，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下：

描述實收資本變化情況。

2、資本公積：****年**月**日金額為****元，****年**月**日金額為****元，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下：

描述資本公積變化情況。

3、盈余公積：****年**月**日金額為****元，****年**月**日金額為****元，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下：

描述盈余公積變化情況。

4、未分配利潤：****年**月**日金額為****元，****年**月**日金額為****元，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下：

描述未分配利潤變化情況。其他事項。

二、經濟責任評價。

****總經理任職期間的經濟責任評議主要包括以下幾方面：

(一)經營責任。

****總經理任期期間主要經濟指標完成情況：

1、銷售利潤率(毛利率)：從***年**月至****年**月，各年度的銷售毛利率分別為**%、**%、**%、**%，任期內銷售利潤率年平均值為****%。

2、總資產報酬率：從****年**月至****年**月，各年度的總資產報酬率分別為**%、**%、**%、**%，任期內總資產報酬率年平均值為**%。

3、凈資產收益率：從****年**月至****年**月，各年度的凈資產收益率分別為**%、**%、**%、**%、**%，任期內凈資產收益率年平均值為**%。

4、資本保值增值率：****年**月**日與****年**月**日凈資產相比資本保值增值率為***%。

5、資產負債率：從****年**月末至****年**月末時點的資產負債率分別為**%、**%、**%、**%。

6、流動比率：從****年**月末至****年**月末時點流動比率分別為**%、**%、**%、**%。

7、應收帳款周轉率：****年**-**月、**年、**年、**年應收帳款周轉率分別為**%、**%、**%、**%。

8、存貨周轉率：****年**-**月、***年、**年、**年、存貨周轉率分別為**%、**%、**%、**%。

9、凈資產：從****年**月至****年**月，各年度的凈資產分別為*****元、****元、****元、****元。

(簡單評述上述指標)。

(二)管理責任。

****經理任職期間，公司內部制定了日常開支的管理規定，就人事管理、勞動用工、倉庫、設備、完全生產、財會、統計、供銷等方面均制定了管理制度，內控制度較完善。這主要表現在：

1、公司在貨幣資金管理方面，嚴格按照《現金管理暫行條例》、《銀行結算辦法》和公司制定的相關內控制度等執行貨幣資金的收支業務。

2、公司在存貨管理方面，按有關規定設置專職倉庫保管員;庫存商品明細帳由負責存貨的會計一人管理;存貨的進、出均有入出庫單據，并附相關經辦人和負責人的審批簽字，每月期末定期進行盤點，切實做到帳實相符，帳帳相符。

3、公司在固定資產購置及處置管理方面，建立和完善了設備管理制度。固定購置時，審批及驗收手續完備;有步驟,有計劃的進行設備購置后的維護工作;設備殘舊，技術落后并嚴重影響產品質量時，及時更新設備，對固定資產的報廢和處置，嚴格遵守相關審批制度。

(三)會計責任。

(描述會計核算方面是否存在問題)。

(四)財經法紀責任(描述是否有違法問題)。

三、其他事項的披露。

四、審計建議。

針對管理和核算方面提出建議。

(本文素材來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除。)。

離任審計報告

根據...縣農村信用合作社聯合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計提議書》人字第3號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關資料要求，縣聯社組成*人審計組，于203月22日至3月27日，對...社主任x同志進行了離任審計。自9月至12月近3年多來的工作業績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于2004年3月22日向被審計對象發送了審計調查問卷；聽：即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告；談：即與部分業務人員及該社負責人進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作本事、業務素質等談自我的看法和評價；查：即對x同志自209月至月期間，所負責的存款、信貸、財務及經營管理等情景，查閱了自年9月至年12月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現將審計有關情景報告如下：

審計對象的基本情景及審計范圍。

***同志的基本情景。

***同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業，助理會計師專業技術職稱；1992年10月任職于xx縣農業銀行，調入**縣農村信用聯社，任業務發展部主任，20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現管轄營業部1個，分社1個，儲蓄所1個，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內退職工2人，病退職工2人，截止2003年12月底，各項存款14220萬元，其中活期存款11673萬元，定期存款2547萬元；各項貸款12967萬元，其中不良貸款1963萬元，不良率為66、16%；固定資產余額1155萬元；歷年累虧損1059萬元。

本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執行情景。

審計組調閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情景。

審計的總體評價。

***同志在任職期間，能認真執行黨的路線、方針政策，努力實踐報告“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有必須的經營管理本事，任期內能較好履行自我的崗位職責。

一、安全保衛、內控管理方面。

任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發性事件的本事；二是按照安全保衛有關文件要求，落實安全防范職責制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》，確保了該社安全保衛制度的進一步落實；三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規范了該社各項業務操作規程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責人，嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨；此外，還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農貸款投放工作，任期內共投放貸款近400萬元，有力地支持了當地農村經濟的發展；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位職責制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到必須的效果；三是進取配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元，不良率到達86、43%，底下降到75、08%，底下降到70、98%，到2003年底下降為66、16%，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良貸款2356萬元，不良率下降20、27%，逐步優化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展，為防范信貸風險的產生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書；另一方面經過起訴或與貸戶協商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經營理念。在加強營業窗口服務的同時，進取帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場份額，優化負債結構，增強發展后勁。20xx年8月底，該社存款僅有13104萬元，20底、20底分別到達13361萬元、13692萬元，到2003年底，到達13878萬元，實現了持續上升的良好態勢，任期內全社共凈增存款1774萬元，增幅24、94%。

四、財務方面。

任職期間，一是在“效益興社”經營思想的正確指導下，進取做好貸款收息工作，做到應收盡收，20xx年底營業總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業總收入的98、3%，收息率為2、68%；二是為確保各項利潤指標的完成，在做好貸款收息工作的同時，進取抓好各項費用的節支工作，經過采取一系列的行之有效措施后，2000年底營業總支出211萬元，到2003年底，營業總支出下降為187萬元，完成了當年減虧任務。

審計發現的主要問題：

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財務管理方面。

主要是財務制度執行不夠嚴格，如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元，聯社同意列支1800元，超過192、52元；年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名；2002年11月12日列支購電源等費用4890元，發票無數量、單價資料要素。

三、內控管理方面。

一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠9次，其中大社營業部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠5次，20xx年1至9月份對轄屬網點庫存現金檢查共漏查3次；二是轄屬原779分社于年發生了業務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯社對其追究領導職責。

審計結論。

經過審計，我們認為同志業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有必須的經營管理本事，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。

**縣農村信用聯社審計組。

組長：***。

成員：******。

二00*年*月。

離任審計報告

我于20xx年8月-20xx年2月擔任縣xx局局長，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領導干部任期經濟職責審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情景匯報如下：

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略，中長期規劃和年度發展計劃，承擔煤炭生產安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考核和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的'關心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一職責，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-20xx年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“禮貌創立沒有最好，僅有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整禮貌創立資料，把抓素質、樹形象作為禮貌創立的重點，努力開創物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上經過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改善領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，經過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展供給了強有力的組織保障。

二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，構成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。

三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。

四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。

為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。

一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事資料和程序、服務承諾等資料進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，理解群眾監督。

三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。經過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持禮貌執法，亮證執法。我任期內未發生一齊因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：

三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自我，一是按守則自律。

上級規定不準做的我堅決不做，上級要求到達的我盡力到達，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。異常是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。一局之長應當是本局干部職工的表率，三個禮貌建設的領頭雁，所以，我在研究問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自我先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一齊并肩戰斗，不僅僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作本事也得到必須提高。概括起來有兩點啟示：

二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不一樣意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終到達共識，把各方面的進取性、創造性凝聚到一齊，有力推動了各項工作健康穩步發展。

離任審計報告

20xx年，鎮領導班子在上級黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中紀委和省、市、縣紀委統一部署要求，切實加強黨風廉政建設和反腐敗三項工作，健全完善反腐倡廉“六個機制”，與時俱進，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，強化責任，狠抓落實，取得明顯成效。現作述職匯報如下：

三是大力開展宣傳教育活動，營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權力觀”“讀報學刊、以案說紀”等主題教育活動。同時，還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動，以此教育廣大黨員和領導干部，自覺查擺問題，提高認識，時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴；認真組織開展了學法懂法活動，組織全體黨員參加廉政法規問卷測試，參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展，全體黨員受到了深刻的黨風黨紀教育，在思想上牢固構筑了反腐倡廉思想防線。

二是層層建立和完善黨風廉政建設責任制，進一步強化責任制的考核工作。把黨風廉政建設責任制的執行作為一項政治紀律認真抓好，保證各項任務落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作，制定《黨風廉政建設責任制考核實施細則》，把考核、檢查和群眾測評結合起來量化打分，把結果與評先、評優、晉級、干部的使用掛鉤，增強了考核實效；三是認真執行《關于制定黨和國家機關工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規定》、《領導干部收入申報制度》、《領導干部離任審計制度》，《領導干部重大問題報告制度》，制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風。充分利用會議學習等多種形式，加強對黨員領導干部的宣傳思想教育。結合鎮財政與經管部門的年度財務審計，加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題，嚴格執行村級財務管理“十一項”制度，及時糾正村財收支中的違規行為。

堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署，把案件查處工作作為黨風廉政建設和反腐倡廉工作的中心環節，抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦，嚴肅了黨紀，保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中，鎮黨委、政府注意發揮信訪主渠道作用。通過信訪排查，既挖掘案源，又保護了干部。20xx年，共接受群眾來信來訪和舉報電話7件，鎮紀委本著實事求是原則，通過調查核實，做好信訪轉立案，并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非，保護了黨員干部的合法權益。同時，抓好被處分黨員干部的回訪教育，并作為一項工作制度長期堅持。

堅持把公開監督制度作為加強黨風廉政建設一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規定》、《村干部管理暫行規定》、《村務公開民主管理補充的實施意見》《政務公開工作規范和政務公開監督制度》等監督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業租賃承包、山林采育承包、財務管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結果的規定。例如：

3、民主評議行風工作深入開展。按省、市、縣糾風辦有關要求，對糾風重點部門進行了民評行風工作。

一年來，鎮領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效，但離上級黨委的要求還存在著差距。表現在貫徹執行中央"六個機制"中還存在薄弱環節，20xx年我鎮有2人受到黨紀處分；“制度規范機制”執行監督力度和公共財政的管理體系有待加強；信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年，我們要以“三個代表”重要思想為指導，繼續加大力度，采取有力措施，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，為促進我鎮三個文明建設的健康發展作出新的貢獻。

離任審計報告

我們接受委托，對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執行情況，以及與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表客觀公正的審計意見。

我們依據《審計法》《山西省黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產負債情況、收支情況、內控制度的制定與執行情況以及遵守財經紀律、法律法規等方面的履行情況。在審計過程中，我們結合貴單位實際情況，實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

1、單位基本情況：

2、人員編制情況：

3、《章程》規定法人代表xxx的職權：

4、工作職能：

5、貴單位經費來源、財務制度執行或收費依據：

6、xxx個人情況及任職（文件）規定：

我們對xx任職期間（年...年）個會計年度的經營情況進行審核，以接任前年度的經營情況作為基期指標；以截止年12月31日財務報表反映的資產狀況作為基準日；以截止年12月31日的財務報表反映的資產狀況作為考核評價數據；分析任職期間的資產變動情況、經費撥付情況、財務收支情況、經營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執行情況，完成任期內經濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。

（一）任職期間的總資產變動情況及對比（明細對比固定資產、存貨、資金等，可用經濟技術指標代替）。

（二）任職期間負債變動情況及對比。

（三）任職期間凈資產情況變動及對比。

（四）任職期間收入情況變動略）。

（五）任職期間費用支出變化情況及對比略）。

（六）任職期間職工薪酬情況變動及對比略）。

（七）任職期間管理指標變動情況略）。

（八）任職期間完成目標任務情況對比（與計劃對比）。

總體上講：（根據相關測試證明）該單位執行財務管理制度良好，基本上能嚴格執行事業單位會計制度；內部財務管理基本完善；管理制度相對健全；固定資產報廢審批程序合理完善，制度、程序執行到位。詳細情況如下：

1、管理制度方面：

2、制度執行、財務手續、資產報廢審批、經費收繳上報、經費撥款文件、財政審批文件方面測試：

（一）、內部管理及內控制度方面。

（二）、對應繳國庫經費的計算方面及收繳管理力度不足方面。

（三）、會計科目運用、賬薄、稅務方面。

（四）、流程管理制度和出入庫手續方面略）。

（五）、其他事項。

xxx任職期間，認真學習，貫徹執行黨的各項基本路線、方針和政策，遵守職業道德，積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動，并獲得多項優秀組織獎和單項獎，廉潔自律，不存在嚴重違反財經紀律行為。

1、加強資金管理。審計中雖未發現有小金庫，但不能因此放松對各辦的資金監管，應繼續強化財務管理和制度執行管控。

2、對財務人員定期進行業務培訓，提高業務素質。

3、加強統計報表管理，健全統計報表體系，提升科學管理信息化水平。

離任審計報告

集團董事會：

根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與水落同志交換了意見，現將審計情況報告如下：

一、概況。

水落同志自xxxx年x月起任abc集團財務總監，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的'規劃、籌集、運作和管理。

二、考核指標完成情況。

1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規模縮減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

2、預算執行情況，水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業股權調整，已完成xx房產的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務人員進出比較頻繁：20有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內主要工作業績。

水落同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業績如下：

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產業面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在水落總監的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產融資受限制，集團將aa、bb、cc等非房地產開發公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理，推進制度建設。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx房產的轉制手續。

4、稅務籌劃得到高度重視。

xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。

五、水落同志對集團財務工作的建議。

經與水落同志交換意見，水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產相關的產業延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境不同，在項目投資決策時，要評估投資環境，并將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發展的實際情況出發，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實發揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管（地區公司主要負責人）任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由于執行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

離任審計述職報告

我于xxxx年x月x縣委任命為xx黨委書記、鎮長，xxxx年xx月因工作需要調離xx。作為xx的黨委書記、鎮長，我的主要職責：一是主持xx黨委、政府全面工作，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉（鎮）落實。二是加強全鎮班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼備干部。三是全面負責xx的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮機關和群團組織，研究決策本鄉（鎮）經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。四是全面負責xx黨的建設工作，履行黨組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。五是負責xx的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。

xx縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將任期內的有關工作情況報告如下：

一、加強學習，勇于探索，推動xx干部的政治素質和能力水平提升。加強學習，內強素質，勇于探索，不斷提升各級干部政治素質和能力水平。作為xx執政團隊的帶頭人和黨委、政府的領導人，我始終堅持把狠抓學習作為提高自己和團隊素質能力的必要手段和重要途徑。幾年來，我時刻注重通過各種渠道獵取政策、法規、領導方法與藝術、理論等方面營養，豐富完善和提高自我；服從上級組織安排，先后參加了在各級黨校的培訓學習，并隨同縣領導到周邊縣市實地考察。同時，采取“請進來”和“走出去”的辦法，以抓中心組學習和干部政治學習為先導，扎實推進全鄉（鎮）干部隊伍的學風建設。自身在學習過程中，注重學以致用，并時常注意用所學理論指導自己對xx發展思路的謀劃，注意理論和外地經驗與xx實際工作的結合。同時，自己在成功應對突發事件、協調各方關系、維護和諧穩定等方面有一些成功的收獲，也離不開加強學習這個前提。在自覺加強學習的'過程中，我充分認識到：在鄉鎮經濟社會發展的各個階段，無論是從項目建設、文化建設等方面，開展一些活動，對一個地方的發展具有極端重要性。所以無論是每年的學習活動，重大招商活動的推進，還是一些重大項目的實施，我都傾注了大量心血。x年來自己加強和推動學習的結果，其作用是顯而易見的，xx黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉（鎮）干部隊伍綜合素質明顯提升，而且在明晰發展思路、凝聚發展共識、提振干群信心、優化發展環境、樹立對外良好形象等方面都發揮了的重要作用，對xx帶來的影響和變化是積極的、有效的。

二、緊抓要務，敢于擔當，務實進取，引領大河鎮經濟社會逐步走上又好又快之路。近x年來，我緊抓發展這個第一要務不放松，切實加強項目建設，不斷優化發展環境，xx經濟社會得到了持續快速發展。xxxx年，xx在全縣鄉（鎮）經濟工作綜合考評中獲得第x名。一是加快產業結構調整，農村經濟取得長足發展。這x年，自己不斷鞏固農業基礎地位，用工業化理念發展現代農業，加快農業產業結構調整，推動xx農業實現脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養殖、煙葉等農業示范基地，并引進了xx落戶xx。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。同時，新農村建設成績顯著，xx村成為省級省宜居村莊。二是加大工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。這x年中，自己敢于作為，主動出擊，努力優化發展環境，以招商引資為抓手，推動xx規模工業企業從無到有，xx、xx、xx、xx等企業落地xx并得到不斷發展壯大。三是加強集鎮建設與管理，集鎮面貌明顯改善。完善了集鎮規劃編制，完成了集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制，開展了集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施；積極推進集鎮基地設施建設，完成了教師安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升級等工程，啟動了西環路、公益性服務大樓、安臵小區、政府廣場、東風廣場等工程前期工作；加強了集鎮管理，集鎮面貌明顯改觀。四是積極向上爭取項目資金，基礎設施得到明顯改善。近五年來，我始終以堅持改善群眾生活為目標，積極主動向上爭取項目和資金，致力于基礎設施建設，交通狀況得到根本改善，投入資金近xx萬元實施了xx余公里的經濟循環路、通達路、通暢路，建成了x條鎮內循環路，x條出境線；投資xx萬元完成了xx低丘崗改造項目，增加有效耕地面積xx畝；投資近xx萬元，完成了x大堰改造，x堤建設，x安全飲水等水利重點工程，并對xxx處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝；投入x萬元建設農村安全飲水工程，解決了x人的安全飲水問題。

三、民主集中，勤政廉政，保障民生，促使各項工作協調發展，在全鎮形成了風正氣順的良好局面。在近x年的工作實踐中，我始終堅持把抓好黨的自身建設、健全工作體制機制、維護社會大局穩定，確保社會事業協調發展，作為推動xx發展的重要保障和基本前提，通過抓思想、帶隊伍，抓機制、促落實，在全鄉（鎮）上下形成了風正氣順的良好局面。一是切實履行黨建工作第一責任人的責任，把黨建工作的重要保證得到真正體現。通過不斷改進領導方法和工作機制，始終領導班子建設、基層黨組織建設、黨的陣地規范化建設、黨員干部隊伍建設、黨風廉政建設拿在手上，經常調研、檢查和督促，有力加強了各級黨組織的先進性建設和執政能力建設。針對不同階段出現的新情況，制訂和完善黨建工作的目標和措施，使黨建工作與經濟發展有機結合。x年來，按照縣委的要求，通過積極推進全鎮各級黨組織先進性建設，創新開展“三級聯創”、“創先爭優”、“五個基本、七個體系”等黨建活動，狠抓干部作風建設，農村、社區、機關、企業黨建工作得到穩步推進，干部隊伍更加純潔，思想更加統一，服務意識、責任意識明顯增強，老百姓對干部隊伍和鎮黨委政府的認同度也越來越高，心氣也越來越順，發展士氣也越來越旺。二是健全工作領導體制機制，形成了堅強有力、團結共事的領導集體。鎮黨委、政府班子駕馭全局、引領發展、創新社會管理的能力明顯提高。在x的x年中，我先后主持制定完善了各項工作制度，完善并落實集體領導下的鄉（鎮）黨委政府班子分工負責制，實行村級組織一把手“末位淘汰制”，堅持和完善鄉（鎮）領導聯系重點產業、重點企業和重點項目。對年初確定的工作目標任務，分解到具體分管領導和責任單位，對工作進展實行通報制。在實際工作中，也較好地堅持和落實了這些工作機制，興辦了一批實事、好事，解決了一批熱點、難點問題，在引領xx發展中自己較好地發揮了引領和推動作用。三是真正把維護穩定當作“第一責任”和“硬任務”，社會大局體質基本穩定。這幾年既是xx發展的加速期，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對錯綜復雜的穩定形勢，自己經常親自研究維穩工作，參與研究解決信訪個案，督促落實信訪責任，熱情面對上訪群眾，主動落實包案責任，果斷和冷靜處臵突發事件，妥善處臵了突發性。

離任審計報告

根據xx縣農村信用合作社聯合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字（）第1號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求，縣聯社組成4人審計組，于xx年4月5日至4月10日，對xx分社主任進行了離任審計，自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于xx年3月30日向被審計對象發送了審計調查問卷；聽：即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了述職報告；談：即與部分業務人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業務素質等談自己的看法和評價；查：即對自xx年6月至xx年12月期間，所擔負的內控制度管理的履行職責情況，查閱了自xx年6月至xx年12月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與交換了意見。現將審計有關情況報告如下：

審計對象的基本情況及審計范圍:

xxx，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會計師專業技術職稱；197x年10月參加農村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會計，于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

信用社現管轄營業部1個，分社3個，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止xx年12月底，各項存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元；各項貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%；固定資產余額99萬元；歷年累虧損985萬元。

本次審計對主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計，并抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執行情況。

審計組調閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情況。

離任審計報告

××省計劃經濟委員會：

我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1912月31日的資產負債表以及1995年、年損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表審計意見。我們的審計是依據中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中，我們結合××廠實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。

×××廠長任職期間××廠的財務狀況經營情況及內部控制制度情況如下：

1.財務狀況。

1995年12月31日資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。

×萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。

應收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬。

元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的××萬元。根據函證回函及期后收付款測試分析，應收賬款××萬元的可實現程度為××%至××%。

原材料、在產品、產成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經抽查發現，原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產品數量賬實相符。

固定資產1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經實地抽查，固定資產賬實相符。

離任審計述職報告

根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[2012]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

20xx年2月開始擔任城區檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。

(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：2006年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者2000余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

報告人：侯強xx年8月21號

離任審計報告

根據...縣農村信用合作社聯合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計提議書》人字（2004）第3號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關資料要求，縣聯社組成*人審計組，于2004年3月22日至3月27日，對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于2004年3月22日向被審計對象發送了審計調查問卷；聽：即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告；談：即與部分業務人員及該社負責人進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作本事、業務素質等談自我的看法和評價；查：即對x同志自2000年9月至2003年12月期間，所負責的存款、信貸、財務及經營管理等情景，查閱了自2000年9月至2003年12月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現將審計有關情景報告如下：

審計對象的基本情景及審計范圍。

***同志的基本情景。

***同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業，助理會計師專業技術職稱；1992年10月任職于xx縣農業銀行，1996年調入**縣農村信用聯社，任業務發展部主任，20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現管轄營業部1個，分社1個，儲蓄所1個，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內退職工2人，病退職工2人，截止2003年12月底，各項存款14220萬元，其中活期存款11673萬元，定期存款2547萬元；各項貸款12967萬元，其中不良貸款1963萬元，不良率為66、16%；固定資產余額1155萬元；歷年累虧損1059萬元。

本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執行情景。

審計組調閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情景。

審計的總體評價。

***同志在任職期間，能認真執行黨的路線、方針政策，努力實踐報告“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有必須的經營管理本事，任期內能較好履行自我的崗位職責。

一、安全保衛、內控管理方面。

任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發性事件的本事；二是按照安全保衛有關文件要求，落實安全防范職責制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》，確保了該社安全保衛制度的進一步落實；三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規范了該社各項業務操作規程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責人，嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨；此外，還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農貸款投放工作，任期內共投放貸款近400萬元，有力地支持了當地農村經濟的發展；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位職責制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到必須的效果；三是進取配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元，不良率到達86、43%，2001年底下降到75、08%，2002年底下降到70、98%，到2003年底下降為66、16%，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良貸款2356萬元，不良率下降20、27%，逐步優化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展，為防范信貸風險的產生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書；另一方面經過起訴或與貸戶協商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經營理念。在加強營業窗口服務的同時，進取帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場份額，優化負債結構，增強發展后勁。20xx年8月底，該社存款僅有13104萬元，2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元，到2003年底，到達13878萬元，實現了持續上升的良好態勢，任期內全社共凈增存款1774萬元，增幅24、94%。

四、財務方面。

任職期間，一是在“效益興社”經營思想的正確指導下，進取做好貸款收息工作，做到應收盡收，20xx年底營業總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業總收入的98、3%，收息率為2、68%；二是為確保各項利潤指標的完成，在做好貸款收息工作的同時，進取抓好各項費用的節支工作，經過采取一系列的行之有效措施后，2000年底營業總支出211萬元，到2003年底，營業總支出下降為187萬元，完成了當年減虧任務。

審計發現的主要問題：

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財務管理方面。

主要是財務制度執行不夠嚴格，如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元，聯社同意列支1800元，超過192、52元；2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名；2002年11月12日列支購電源等費用4890元，發票無數量、單價資料要素。

三、內控管理方面。

一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠9次，其中大社營業部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠5次，20xx年1至9月份對轄屬網點庫存現金檢查共漏查3次；二是轄屬原779分社于2001年發生了業務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯社對其追究領導職責。

審計結論。

經過審計，我們認為同志業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有必須的經營管理本事，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。

**縣農村信用聯社審計組。

組長：***。

成員：******。

二00*年*月。

離任審計述職報告領導離任審計述職報告

我于2005年8月-2010年2月擔任縣**局局長，2010年2月因工作需要調任縣**主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：

一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一責任，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。

2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀學習。2007年榮獲縣政府安全生產先進單位，2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2009年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。2007-2009年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。

在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。

為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。

剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。

述職人：

20xx年xx月xx日。

離任審計報告

集團董事會：

根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與水落同志交換了意見，現將審計情況報告如下：

一、概況。

二、考核指標完成情況。

1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規模縮減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

2、預算執行情況，水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業股權調整，已完成xx房產的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內主要工作業績。

水落同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業績如下：

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產業面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在水落總監的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產融資受限制，集團將aa、bb、cc等非房地產開發公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理，推進制度建設。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx房產的轉制手續。

4、稅務籌劃得到高度重視。

xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。

五、水落同志對集團財務工作的建議。

經與水落同志交換意見，水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產相關的產業延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境不同，在項目投資決策時，要評估投資環境，并將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發展的實際情況出發，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實發揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管（地區公司主要負責人）任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由于執行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

abc集團審計部。

xxxx年x月x日。

審計離任述職報告

根據組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[20xx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：20xx年2月開始擔任城區檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。

二、職責范圍：

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。

(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履職情況：

在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐蝕理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

報告人：侯強

20xx年8月21號

離任審計述職報告領導離任審計述職報告

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月擔任xxxx黨委書記，20xx年1月因工作需要調任xxx局局長。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求，現將本人任xxx鎮黨委書記期內的工作情況報告如下：

任xxx鎮黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真學習和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮、工業強鎮、特色興鎮、和諧穩鎮”戰略，圓滿完成了各項工作目標任務，實現了全鎮經濟社會又好又快發展，社會大局穩定，人民群眾安居樂業。鎮先后被評為全市計劃生育先進鎮、平安鎮、經濟發展強鎮，全縣綜合目標管理、推進新型工業化、招商引資、糧食生產、綜治維穩先進單位。

作為一名基層領導干部，刻苦學習不僅是提高自身理論素養的必然要求，更是指導工作實踐的現實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調訓學習外，我經常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發展觀、構建和諧社會等重大理論和農村經濟、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領會其精神實質，不斷提高自身政治素養、政策理論水平和實際工作能力。通過學習，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。

一是綜合實力穩步提升。20xx年與20xx年底比，國內生產總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農業總產值2.68億元，年均增長7.9%;新建高產油茶450畝，優質稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強，爭創省市級龍頭企業3家。規模以上工業總產值9.96億元，年均增長37.78%，新增規模企業11家;大力招商引資，共引進xxxx等工業企業7家，總投資達12.5億元。舉全鎮之力抓好xxxxxx項目建設，基本完成主廠區、生活區、安置區和路橋建設的征地拆遷工作。20xx年春節前后，短短二十天，平穩拆遷175戶，創xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。

二是新農村建設有效推進。投入建設資金890多萬元，先后制定了新農村建設規劃和8個生態文明村的總體規劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業和交通運輸、餐飲服務等優勢產業競相發展。

三是發展條件不斷改善。四年全鎮共投入資金2.6億元，著力改善農村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農業良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里，城鎮建設投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮路燈3.2公里，新建居民小區2個。大力整頓城區交通、環衛、商業經營和建設秩序，充分發揮城管、環衛、交警、工商、市管的執法職能，實行嚴管重罰，促進了城鎮管理步入規范化、法制化軌道。

一是社會事業全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固，素質教育繼續推進，教育質量穩步提高，連續四年xxx鎮中考成績位居全縣前列，鎮一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成，鎮被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫療工作，連年參合率達95%，20xx年農民參合率達97.5%，城鎮醫保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關停“五小”企業9家，城區環境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內，計劃生育率達92%，被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業不斷發展。

二是惠民政策全面兌現。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發放到位。按政策規定全面落實農村、城鎮低保工作，救災救濟、特困救助和五保戶供養進一步規范。連續兩年投入資金270萬元，實施農村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮居民可支配收入達到10010元，農民人均純收入達到5264元，年均分別增長10%和9%。

三是竭力保持社會穩定。狠抓綜治信訪維穩，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，依法處置非法無理上訪行為，加強責任穩控。奧運信訪維穩被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客，規范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任，強化安全監管，及時排除安全隱患，從嚴打擊非法生產行為，杜絕了重、特大事故的發生。

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真履行抓班子、帶隊伍的職責，全面加強黨的建設。從高要求，全面加強鎮領導班子自身建設，始終保持與時俱進的精神狀態，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎，切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經常化、規范化、制度化。

大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作，培訓黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設，在11家規模以上非公有制企業全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯創”活動和基層黨建示范點創建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。

述職人：

20xx年xx月xx日。

離任審計述職報告

我于3月至5月擔任電力局局長職務。

任職期間，在市公司的正確領導、高度重視和大力支持下，公司領導和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關心、關愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時間里，全局員工共同努力，較好的完成了各項工作目標任務，較好的履行了局長工作職責。現將任內主要工作情況匯報如下：

一、基本情況。

電力局承擔著全縣32個鄉鎮、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務任務，供電區域2075平方千米。

截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。

目前全局在職員工143人、集體工9人、農電工332人。在國網公司“三集五大”改革后，局內設辦公室、發展建設部、調度控制中心、安全運檢部、客戶服務中心等5個部門(業務支撐機構)及農電公司、德力分公司等2個公司。下設10個班組、8個農村中心供電所。

4年多時間里，我們領導班子精誠團結，勤政廉政，積極進取，員工立足崗位，建功立業，努力工作，各項工作均取得了一定成效，較好地實現了企業的持續健康發展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農村電氣化縣”;被國家電監會授予“居民用電服務質量監管專項行動先進單位”;被電監辦評選為“供電服務示范縣級供電企業”，被省公司評為“一流縣級供電企業”“電網十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續3年被常德電業局評為“先進單位”“四好領導班子”“黨風廉政建設先進單位”。期間，多次被縣委、縣政府評為目標管理、優化經濟環境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續4年被市公司授予年度“優秀科級干部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表，現為常德市第六屆人大代表。

二、主要工作目標完成情況。

1.任期內實現了安全生產持續穩定。

截止到5月28日，全局實現人身安全紀錄達6990天、設備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里，全局共獲省公司“無違章作業現場”12個、市級“無違章作業現場”98個。未發生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，未發生責任性交通事故和火災事故。實現了安全生產的長周期穩定運行。和獲評常德電業局“安全生產先進單位”，獲評省公司“生產管理先進集體”。

2.任期內實現了經營指標持續增長。

一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時，4年增長2.115億千瓦時，增長率達40%，年均增長10%。-售電量分別為：5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時，均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。

二是售電收入，-實現售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起，實現了電費月清月結、年度結零。1-5月實現售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。

三是售電均價，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時，均完成計劃目標任務。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。

四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個百分點，4年內綜合線損均超額完成了年度計劃目標，臺區綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內。

五是利潤，-實現利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。

六是多經產值，在1500萬元的基礎上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設定的目標任務。

3.任期內實現了縣域電網結構提質。

從到的4年間，全縣累計完成電網建設與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網建設投資3.5億元，10千伏及以下配網投資1.7億元。4年內共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變容量17.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網331個(含建設13個電氣化鄉、247個電氣化村)。開展了城鄉“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質量差的問題。完成縣城區低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶。

4.任期內樹立了供電優質服務新形象。

堅持做好供電服務，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務縣域經濟社會發展和人民生產生活，開展了一系列的供電服務活動，并不斷創新服務方式和手電，供電服務贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護和樹立了“國家電網”品牌形象。電力局連續4年在全縣優化經濟環境測評中取得前3名;“用心服務小微企業”評為省公司供電服務優秀案例。-連續2年獲省公司“優質服務先進集體”稱號。

5.任期內狠抓了員工隊伍素質建設。

4年中我們始終將隊伍建設作為重點，一是狠抓隊伍作風建設和觀念轉變。每年圍繞隊伍建設，開展主題活動，引導員工樹立發展觀念、大局觀念、學習觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業務培訓。以“全員考試”“培訓考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓并在省公司專業會議上介紹經驗。培訓實行“輪考輪訓、人人過關”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。

為提高農電工業務技能，投資50余萬元建立了農電實訓基地，實行封閉式強化專業培訓。幾年來全員培訓率一直為100%，參加省、市組織的培訓競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施，促使員工通過自學自考等方式，實現個人學歷的提升，通過參加技能鑒定，實現個人技能的提升，通過參加職稱評聘，實現個人技術職務的提升。

6.任期內較好地改善了生產和辦公環境。

通過積極匯報和爭取，省公司批準電力局新建生產綜合樓和綜合樓附屬工程建設項目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設，目前已投入運行，較好地改善了全局辦公環境。經省公司批復，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所，并完成了鹽井供電所續建，目前三個供電所均投入運行，一定程度上改善了農村供電所工作環境。

三、任職期內崗位履責情況。

1.科學管理，工作目標要求明確。

3月，新的班子搭建后，經過調查研究，確定將安全生產、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等作為重點工作，以夯實基礎工作、規范內部管理、強化隊伍建設為著力點，提出了-“一年強基礎，規范內部管理;二年建標準，狠抓兩個“固化”;三年提素質，創建一流企業。”的三年奮斗目標。之后的4年時間里，全局工作始終按照確定的奮斗目標，統籌謀劃年度工作，確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突出發展主題、突出素質提升”的工作要求，-提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創一流、當排頭”新的更高的工作要求。

提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉變”推進“創先爭優”，扎實開展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業創建工作，提高企業管理水平，爭當縣局排頭兵)、確保“兩個穩定”(安全生產局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個重點”(安全生產、電費回收、現場培訓)、完成“四大指標”(安全、經營、電網建設、黨風廉政建設)，實現“五個提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業素質雙提升)的工作要求等。

由于工作目標明確，一以貫之，工作措施具體，一步一個腳印，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標的全面實現，確保了全局安全生產穩定、員工隊伍穩定，經營效益、職工收入逐年提高，服務質量、供電水平不斷提升，為建設國網公司一流縣供電企業、湖南省文明標兵單位奠定了基礎。

2.不斷探索，管理更加規范細化。

以來，為全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實，我們以規章制度建設和員工績效考核為抓手，根據規范管理的要求，結合工作實際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產管理、經營管理、營銷服務、培訓工作、作風建設、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內部管理制度103項。從下半年開始，在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度，開展了全員績效評價工作，根據崗位的責任、工作量大小、工作質量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎勤罰懶、獎優罰劣。同時，我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法，通過探索和不斷改進，，電力局績效管理考核實現了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經驗。

3.勇于創新，促進企業持續發展。

一是強化執行力建設。專題組織全局員工學習觀看了《贏在執行》專題講座，每年推薦發放2-4本企業管理、道德教育等方面書藉供員工學習，組織員工學習相關法律法規和企業規章制度等。堅持開展員工隊伍作風建設，堅持實行準軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質全面提高，執行力得到提升;二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始，組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業精神為主題的評選月度“優秀員工”和“優質服務之星”活動，截止5月，共表彰“優秀員工”71名、“優質服務之星”20名;三是供電服務多措并舉。率先在常德電業局開通了“供電服務微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日，組建了“雷鋒共產黨員服務隊”，并設立了9個服務聯系點，1年多來開展各類服務300多項次;建立了服務招商引資企業用電的聯系機制，開展“百家小微企業供電服務行”“百家重點客戶大走訪”活動。

率先在常德電業局設置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監控，在第一時間對網絡輿情進行實名跟帖回復，及時解決網民提出的問題，得到了輿論的高度評價。，湖南電監辦將電力局列為全省5家創建供電服務示范單位的縣局之一。10月，新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網、三湘都市報等國內六大主流媒體對局的優質服務工作進行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據縣級供電企業的特點，為更好地增強“公轉”意識，提升執行力和執行能力，實現與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協調。

我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務性工作中走出來，深入一線和班組、深入作業現場、深入員工、深入客戶、深入政府，聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求，將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現場，構建和諧的干群關系、客戶關系，在走動中，不斷改進工作作風，不斷推進各項工作，不斷提升執行力;五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月，時任常德電業局李榮局長來我局調研工作時指出“電力局要樹立創優爭先意識，爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案，開展了大討論活動，要求達到統一思想，方向明確，對存在的突出問題分析原因，擬定對策，提振信心，抓好落實，實現企業綜合素質和管理水平的大提升。通過活動的開展，提振了部門、班組的人心和士氣，創先爭優意識進一步加強。

4.團結協作，嚴格履行崗位職責。

任職4年多來，我們領導班子堅持實踐科學發展觀，認真貫徹落實省公司、市局工作部署，弘揚“求真務實”作風，注重班子廉政建設，班子和管理團隊執行能力和執行力明顯提升。一是堅持集體領導，班子整體功能較強。我們堅持企業“三重一大”事項集體研究決策制度，并根據情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補，遇事先溝通，有事先商量，充分發揮分管領導的積極作用，較好地保證了班子的集體領導和分工負責相結合，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發揮較好。二是堅持理論學習，干事責任意識較強。黨總支堅持了理論學習制度;堅持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風建設學習班等。

通過學習，提升了班子成員和骨干理論素養，班子成員干事的責任意識增強，企業管理的目標及思路更清，工作計劃性更強，解決問題的措施更有力，各項管理制度進一步健全和完善，并且得到較好的執行。三是堅持領導帶頭，率先垂范意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現場，每年下基層和一線、現場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶，加強與地方政府、人大代表和政協委員的溝通，重視新聞輿情管控，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題，對客戶在網絡上提出的意見或建議，及時組織回復，對具體問題安排整改。務實作風贏得到了社會各界的好評。

四、主要工作措施及取得的成效。

1.重視作風建設，促進了員工觀念轉變。從到任職以來，我們始終堅持將狠抓作風建設、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作為一項突出工作，不斷提高員工執行力，培養一支關鍵時刻沖得上、危及關頭豁得出，能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。

通過抓骨干、抓執行、抓閉環，實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段，全面提高了執行力和執行能力;二是認真開展“作風建設年”活動。從整會風、改文風、轉作風、簡接待、肅紀律、強執行、抓閉環、嚴考核等八個方面入手地推進作風建設;三是通過推進“走動管理”、落實工作日志制度、不斷改進會風、勞動紀律抽查通報等，傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關評基層作風建設中，綜合滿意度和單項滿意度中，除一個單項排第二外，其余均排第一。

2.重視安全生產，實現了企業持續穩定。我們始終把安全生產擺在首要位置，堅持以嚴抓嚴管統領安全生產，以“五類制度”管控安全生產，以安規引領安全生產，以技術監督支撐安全生產。一是以“三鐵”反違章，嚴厲查處影響電網、人身安全的違章行為，嚴厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制;二是嚴格管控安全生產，通過規范周例會，加強作業計劃性，實現周例會對全部作業全覆蓋全調控。按照準確規范、簡單實用的原則，嚴格執行標準化作業，認真落實現場作業“四分區三統一”管理;三是加強電網運行管理。

強化調度對電網安全負總責，落實重大操作調度把關制度。強化應急機制，完善應急預案，提高應急能力。做好特殊季節、重要時段、重要活動的電力供應和保障;四是加強各專業安全管理。開展了農村用電安全服務，農電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”，確保農村電網改造施工安全。加強了網絡和信息安全管理，開展了電力設施保護、消防保衛和車輛安全管理工作，對集體企業安全實行嚴格監管。對外協施工隊伍實行了“準入”和“退出”制度。

3.重視生產管理，提升了生產精益化水平。我們以開展“精益生產年活動”為抓手，落實輸變配等專業管理，重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一保”、配電“兩保兩防四化”等工作，全面推進pms、oms等生產管理系統的實用化，深入開展配電網隱患排查整治，加強技術監督工作和農電生產管理，長期堅持開展農村安全用電“三進一下鄉”活動，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產管理活動。近些年來，電力局生產專業管理一直得到常德電業局的充分肯定。

4.重視經營管理，提升企業效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控，通過指標管控，不斷改進營銷服務工作;二是強化停電檢修統籌協調，提倡“不停電催費、零延時復電”，支持客戶用好電。通過主動服務大客戶、加快業擴報裝速度等方式，促進客戶早生產、早用電;三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價，確保電價政策執行到位。

四是強化電費回收責任制。加強電費風險管控，大力推行新型繳費方式，加快鄉鎮村村繳費點建設，方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網降損工作。結合低壓集抄建設，強化跟班稽查、技術改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區;六是不斷提升供電服務水平。深入落實“三個十條”，踐行“四個服務”。開展供電服務主題活動，通過電力局網站開展用電需求側管理，引導客戶科學用電、有序用電。電力局連續多年被省、市消費者協會評為“消費者信得過單位”

5.重視電網建設，不斷夯實縣域電網基礎。一是重視縣域電網規劃工作。制定了配電網目標網架，初步建立了電網規劃數據庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網建設投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設項目的實施，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經濟發展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網建設與改造。制定工程實施里程碑計劃，嚴格工程“五制”管理，實現關鍵節點的科學管控;四是想方設法推進了城鄉“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。

6.重視依法治企，促進了企業管理的規范。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風險防范體系建設，促進法治工作與經營業務無縫對接，實現了規章制度、經濟合同、重要決策等法律審核把關率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業擴“三指定”自查、“三公消費”規范管理、內部財經紀律執行審計監督成果運用等工作。強化開展了效能監察工作。加大了法律訴訟案件的協調、溝通和處理，4年里，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企，法制宣傳學習，增強了全員法治意識，較好地維護了企業合法權益，促進了企業管理的規范。

7.重視班組建設，激發了企業細胞的活力。推廣應用了班組建設管理信息系統，不斷促進班組管理規范化、作業標準化、作風準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓、學習陣地，實行了班組建設季度考核檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法，確保班組長優勝劣汰。

五、個人在崗期間廉潔情況。

我深知“公生明、廉生威”的道理，注意加強個人思想修養，時刻保持自我警醒的狀態。在廉政建設上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法，廉潔自律，嚴于律已。堅持“要員工做到的，班子成員率先做到，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格，堅持原則，自覺維護企業和職工利益。服務上對待客戶耐心細致、熱情周到。生活上關心員工，關愛員工。

班子成員不搞特殊化，不搞以權謀私，不接受客戶或有利害關系的單位的請吃請玩，時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進企業各項工作的順利實施。我認為，人無才可以，但絕不能無德。實際工作中，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。堅持開門辦事，不在家里談公事待客人，沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己，公私分明，堅守廉政底線。

在車輛使用、業務接待、往來吃請上較為嚴格執行上級相關規定，基本上沒有用公款接待過與企業工作無關的人、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權謀取丁點私利，沒有侵占企業利益，更沒有利用職權為他人謀取任何不正當利益，也沒有搞過因私請客收禮的事，即使是岳父去世用車，也及時繳納了油料費。在系統或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應。在縣委于3月8日召開的全縣總結表彰大會上，縣委、縣政府專門設立了為縣域經濟發展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”(中共縣委文件澧通字第5號文)，而我是獲獎的2人之一，獲政府獎勵個人獎金10萬元。經請示上級同意，為支持教育事業，幫助貧困兒童上學，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯“春蕾計劃”。

六、任職期間單位接受審計檢查情況。

-6月的4年多時間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內需檢查;省公司委派湘能事務所進行的、經營審計和經營年度審計、營銷審計;常德電業局組織的-經營審計;國、地兩稅務部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質不符(內需審計)、農電業擴收支不規范(經營審計)、墊付縣城路燈電費(經營審計)、臨時接電費退費不規范(營銷審計)等10多個問題。

為確保企業依法規范管理，我局非常重視審計成果的運用，根據上級組織審計提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規范，屬于個別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計出的問題都能及時整改，并盡量杜絕類似問題重復發生。一是認真組織開展進一步的自清自查，進行全面整改。

如施工單位及時辦理了施工資質等;二是針對存在的不規范問題制定相應的管理制度和辦法。如制定了農電業擴收支管理辦法、網改中涉農收費的“七條硬性規定”，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理，按時支付路燈電費;四是對相關流程辦理不合理、時間長、影響供電服務的問題，向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀檢監察、財務嚴格把關。認真執行招議標管理辦法，對應議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字，合同及附件不完善的堅決不報帳等。

七、存在的主要問題及建議。

一是縣域電網仍不能滿足縣域經濟發展和人民生產生活的需求，需要繼續爭取上級投資。特別是農村配電網，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小。

二是供電服務仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應有時不快，停電催費后復電不夠迅速等，客戶對供電服務依然存在頗多微詞。

三是員工隊伍建設還需要進一步加強，尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下，如何調動和激發員工的工作積極性，強化創先爭優意識，切實提振精神狀態，還需要想更多的辦法。

四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業現時管理，時顯急噪，常批評下屬和員工，特別是對中層骨干作風建設、業務素質、工作時效、工作質量等方面要求過高過嚴，從一個側面反映出本人修養不夠，涵養性較差，敬請大家諒解，在今后的工作中，本人將不斷加以改進。

以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報，不當之處請批評指正。

述職人：

x年xx月xx日。

離任審計報告

集團董事會：

根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與水落同志交換了意見，現將審計情況報告如下：

一、概況。

二、考核指標完成情況。

1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規模縮減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

2、預算執行情況，水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業股權調整，已完成xx房產的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內主要工作業績。

水落同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業績如下：

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產業面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在水落總監的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產融資受限制，集團將aa、bb、cc等非房地產開發公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理，推進制度建設。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx房產的轉制手續。

4、稅務籌劃得到高度重視。

xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。

五、水落同志對集團財務工作的建議。

經與水落同志交換意見，水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產相關的產業延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境不同，在項目投資決策時，要評估投資環境，并將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發展的實際情況出發，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實發揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管（地區公司主要負責人）任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由于執行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

abc集團審計部。

xxxx年x月x日。