在工作心得中，我們可以回顧自己在工作中的亮點和不足，進而改進和提高自己的工作能力。以下是小編為大家精選的幾篇優秀的工作心得范文，希望能夠給大家帶來一些啟發和借鑒。

國有企業黨建工作會議精神心得體會

隨著公司年輕黨員的不斷成長，如何更好適應年輕人的學習和生活方式，成為加強企業黨建的一項重要課題，下面是星星閱讀網小編為您推薦關于新時期國有企業黨建工作與生產經營深化融合新探索。

在當前推進國有企業高質量發展的新階段，更好地貫徹落實習近平總書記加強國有企業黨的建設兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進一步創新探索黨建經營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續研究和深化探索的現實課題。

一、推進深化融合的重要意義。

國有企業實施黨建經營深化融合，有利于發揮國有企業獨特政治優勢，將黨建工作成效轉化為發展動能，有力推動國有企業在新發展階段實現高質量發展。

（一）推進深化融合是加強黨對國有企業全面領導的必然要求。黨的領導是國有企業一切工作的基礎，是必須堅持的重大政治原則，無論國有企業改革如何深化、體制機制如何調整、治理體系和管理模式如何優化，黨對國有企業的領導決不能有任何動搖，黨的建設決不能絲毫放松。要把加強黨的領導同完善公司治理統一起來，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，健全完善國有企業公司治理機制，強化和落實國有企業黨組織的決定權、把關權和監督權，從體制機制上保障黨組織在國有企業中的領導地位。

（二）推進深化融合是加強全面從嚴治黨的必然要求。全面從嚴治黨是國有企業黨組織的重要政治責任，保持國有企業的政治本色必然要求把全面從嚴治黨責任落到實處。堅持全面從嚴治黨，必須要把加強黨風廉政建設與反腐敗工作作為應盡之責、分內之事，自覺融入日常生產經營管理之中，引導黨員干部增強全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。堅持全面從嚴治黨，必須要與加強內部管理、從嚴治企相結合，嚴格執行各項管理制度，全面加強企業內控風險管理，大力開展專項整治和管理提升，促使國有企業合規運營、干部員工廉潔從業。

（三）推進深化融合是發揮國有企業政治優勢的必然要求。黨建工作是國有企業政治優勢之所在，要發揮黨建工作強根固魂的作用，將黨組織的政治引領和組織保障作用轉化為推動改革發展、生產經營的強大動力。正確把握好“發展為誰、發展靠誰、發展成果由誰共享”這個根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運用黨的各種優勢，通過深化融合更好地凝聚發展共識、集聚各方力量，形成贏得激烈市場競爭的發展優勢。

（四）推進深化融合是實現國有企業高質量發展的必然要求。對于國有企業來說，黨建和業務是一個有機整體，目標一致，不可分離，都是為了促進國有企業發展。黨建工作要把服務生產經營、提高經營效益、促進企業發展作為出發點和落腳點，緊密結合改革發展大局和生產經營中心開展黨建工作。國企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力，通過深化融合將黨建工作的“軟實力”轉化為企業改革發展的“硬支撐”，有力推動國有企業實現高質量發展。

二、當前深化融合存在的問題。

近幾年的實踐充分表明“融合出領導力、融合出凝聚力、融合出生產力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設計、組織建設、載體創新、實施路徑等方面進行了實踐探索。但從近幾年國有企業巡視巡察和黨建考核發現的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產經營融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進一步改進和提高。

（一）在“有形”上執行落實尚有不到位現象。主要表現在有的理論學習不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達學習文件多、結合業務實際開專題研討和互動交流少，存在落實“三會一課”等黨建基礎性工作不到位的現象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現象依然存在，結合自身實際創造性開展特色工作較少，滿足于完成規定動作較多；有的事務性工作、程序化內容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。

（二）在“有神”上形神兼備還不夠自然。主要表現在有的對主責主業了解不深、對中心工作把握不到位，導致契合點、切入點找得還不夠精準；有的黨建載體存在口號化、概念化、空心化的現象，沒有從服務業務發展、促進生產經營的視角出發，黨建活動主題不夠鮮明、內涵還不夠深刻，在形式上生動活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務干部抓黨建融合的能力不強，不善于從黨建引領、推動業務發展的角度思考和謀劃工作，不善于結合實際創新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現象。

（三）在“有效”上作用效能發揮不充分不明顯。主要表現在黨建工作融入生產經營的深度不夠，黨建工作政治優勢未能有效發揮，推動企業高質量發展的成效不明顯，黨建特色品牌效應和長遠帶動作用發揮得不充分。同時，黨建融合成效的考核評價機制還不成熟，較難評價黨建工作對生產經營的推動促進作用，黨建考核評價關注臺賬和留痕相對較多，在精準有效上還有差距。

三、推進深化融合的新路徑。

推進黨建工作與生產經營深化融合是一項系統性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創，充分發揮基層活力和創造力做到與生產經營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優勢和發展優勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。

（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統領，發揮黨建工作的引領保障作用。

一是要展現國有企業的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業深化改革發展、推進轉型升級、加強科技創新、促進提質增效等企業中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優做大國有企業中展現擔當作為。

二是要貫徹全面從嚴治黨戰略。結合全面從嚴管企治企，在生產經營管理各環節中融入黨風廉政建設，建設企業合規文化，完善風險管理體系，構建紀檢監察、巡視巡察、審計內控及職能部門監督等多種監督貫通融合的大監督格局，為生產經營營造風清氣正的良好政治生態。

三是要建設忠誠干凈擔當的高素質專業化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰略，集聚各方面優秀人才，建設一支以企業家為龍頭，覆蓋經營管理、科技創新、技能技術等各方面符合企業高質量發展需要的人才隊伍。

四是要注重國有企業文化價值體系建設。發揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創業擔當作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。

以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業管理各環節。兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創造有利的條件。

一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創新活力在于基層，執行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發揚基層首創精神將基層活力和創造力體現在工作實效上，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優"要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。

（三）著力在載體建設和行動落實上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發力點，黨建工作與生產經營工作同部署、同落實。

一是話語體系要融入，找準“融"的出發點。按照“生產經營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產經營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實要融入，找準“融”的發力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創新、綠色低碳、安全生產等中心工作找準融合發力點，鼓勵基層緊緊結合業務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。

三是發展創新要融入，找準“融”的創新點。國企黨建要圍繞建立完善現代企業制度，結合規范治理、管理提升、技術創新等帶來的新變化，創造性地把黨中央的最新要求融入國有企業改革發展和生產經營之中。比如要利用好信息化技術和數字化手段，加大“數字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網絡平臺，運用現場學習和“互聯網+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。

四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合’主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產經營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優配強上下功夫，推動黨務干部與生產經營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業務的能力，生產經營干部提高圍繞業務抓黨建的能力，培養既懂黨建、又懂業務的復合型人才，逐步實現黨務干部與生產經營干部融合共進。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。

推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環管理，激發融合內生動力，構建深化融合長效機制。

一是要層層壓實黨建責任制，實現到崗到人，將黨建工作內做到領導人員個人此績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產經營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產經營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續優化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經營業績考核中要占相當比例分值。

四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。

全國國有企業黨建工作心得體會

企業黨組織要認真履行《黨章》賦予的重要政治職責，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業重大問題，應當側重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規定，把內容具體化。對黨組織參與企業重大決策的范圍和內容，要結合本企業實際進行制定，要具有可操作性。如涉及企業發展戰略、項目投資、大額度資金的使用、生產經營計劃、企業管理制度的制定與修改、內部機構及管理崗位的設立及調整、干部的考核、經濟分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業黨組織可牽頭制定文件規定和具體的操作程序，工作中嚴格按規定執行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強化組織體系。

企業改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價，必須將其納入企業管理機構和人員編制，合理設置黨務工作機構和人員，以保證國有企業黨建工作正常開展。要重視對企業政工干部的培養使用。對那些熱心企業黨務工作、懂經營、會管理的同志，應及時安排到企業黨務政工崗位上去培養，并適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要采取行之有效的措施，切實解決黨務政工干部職稱、工資、獎金等方面的實際問題，保證黨務政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務干部和經濟管理干部進行換崗交流，努力建設一支精干、高效的復合型黨務工作者隊伍。

三、

切實提高政工干部隊伍素質。

總結。

總結再總結，將書本知識融會到實際工作中去，將之變成解決實際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學會統籌。結合上級布置的工作計劃，聯系本單位的實際，提前做好年度季度的工作計劃安排，確定工作重點，并按計劃執行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學會吃得了辛苦受得了委屈。基層的黨支部書記，作為支部一班人的“班長”，要時刻以大局為重，要有團結協調的能力。只要支部一班人心往一處想勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實踐證明，一個企業的基層黨支部書記素質好黨務工作者素質高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實。

黨建工作目標要結合本企業的實際，注重針對性和實效性。大體而言，黨建工作目標包括思想政治建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨組織和黨員隊伍建設、職工隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、群團組織工作等諸多方面。有了明確的目標，還要分解任務，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實。要把目標任務的完成與干部提拔使用、各類評先評優活動有機結合起來。

五、注重黨建工作實效性，克服“兩張皮”現象。

要把黨建工作同企業生產經營緊密結合。堅持圍繞生產經營抓黨建、抓好黨建促進企業發展的工作思路，把企業生產經營中的重點、難點，作為企業黨建工作的切入點，形成思想上時刻想到“中心”，工作中處處圍繞“中心”，檢驗工作依據“中心”，把黨建工作滲透到生產經營的深層次之中。企業黨政主要領導干部要“一崗雙責”，不僅要做好黨建和思想政治工作，還要努力解決企業生產經營中的難點、熱點和焦點問題。同時，要從企業經營管理的薄弱環節和容易發生腐敗的關鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業存在的具體問題，開展效能監察，不斷完善管理，增強企業在市場中的競爭力。

國有企業黨建工作會議精神心得體會范文

2020年，xx企業黨建工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，繼續深入學習黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，認真落實“中央企業黨建鞏固深化年”工作部署，深入落實集團x黨建工作要求，強化紅色引擎作用，深挖政治資源優勢，以“黨建一流”為目標，不斷提高黨建工作質量，以高質量黨建引領企業高質量發展，為全面實現2020年各項任務目標提供堅強的政治保障。

一、強化黨的政治建設，用黨的創新理論武裝頭腦。

1.旗幟鮮明講政治。堅持以黨的政治建設為統領，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持黨的領導，加強黨的建設，旗幟鮮明講政治，堅決落實黨中央重大決策部署和上級黨組織各項工作要求，以一流黨建引領一流企業發展。

2.強化理論武裝。堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹黨的十九屆四中全會精神，發揮黨委理論學習中心組龍頭作用，加強中心組學習。通過“三會一課”、主題黨日、政治學習、集中培訓等，加強廣大黨員和職工群眾的理論武裝。黨委理論中心組每兩個月至少組織1次集中學習研討，全年集中學習時間不少于10天。黨員每年參加集中培訓和集體學習時間不少于32學時，領導班子成員和各黨支部書記每年參加集中培訓和集體學習時間不少于56學時。全體黨員“學習強國”平臺學習每日不低于25分。

3.強化培訓教育。認真落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》和《2019-2023年全國黨員教育培訓工作規劃》，有計劃分層次高質量開展黨員教育培訓。堅持集中輪訓制度，各黨支部書記、黨務工作者每年至少參加1次集中輪訓，新任黨務工作者半年內完成任職培訓，預備黨員在預備期內和轉正后1年內要各參加1次集中培訓。

4.鞏固深化主題教育成果。推進建立“xx、xx”制度，抓好整改落實“回頭看”，對“問題清單”中的各項任務進行逐一梳理，對整治不徹底、成效不好、職工群眾不滿意的及時補課，推動各項整治工作落到實處，推動形成主題教育長效機制。

5.強化“兩學一做”平臺管理及應用。及時、準確錄入組織生活信息，適時維護組織機構、換屆選舉、發展黨員、組織關系轉接等信息，月度黨建平臺學習、履責、組織生活等任務完成率和黨建信息錄入率達到100%，實現100分，全面提高黨建信息化綜合管理平臺應用質量。

二、強化組織建設，著力建設高素質專業化干部人才隊伍。

培養素質、從嚴管理、正向激勵，完善競聘上崗機制，真正把優秀人才放到合適崗位上，激勵各級干部巧干實干敢干，努力建設一個堅強有力、奮發有為的領導班子。

2.著力培育優秀年輕干部。加強黨的基本理論、路線方針教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，積極構建青年員工競升機制，調動員工積極性和主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐鍛煉中成長成才，全面激發人才活力。深入開展素質提升工程，重視班組長、團員青年、女職工的素質提升，建立相應的激勵機制，引導廣大員工感恩企業、扎根企業、干事創業。

3.以加強黨的建設激發實干精神。面對十分繁重的2020年工作任務，必須強化責任擔當。著力構建“崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁”的正向激勵體系，旗幟鮮明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，對不擔當、不干事、不求有功但求無過的干部，堅決采取組織措施調下去。認真落實三個區分開來，建立完善容錯糾錯機制，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰、向誣告者“亮劍”，推動形成激濁揚清、干事創業的良好氛圍。

三、堅持黨的建設引領企業改革發展，推動黨建工作與生產經營深度融合。

之”，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，將黨的領導融入x企業治理各環節。完善x企業“三重一大”事項決策制度，實施重大決策事項清單化管理，嚴格規范議事內容和程序。

2.建立健全黨建制度體系，筑牢基層黨建基石。指導各黨支部健全完善黨建工作制度，形成以議事決策、積分管理、組織生活、黨員教育、黨內關懷幫扶等為重點的黨建制度體系。加大制度宣貫力度，加強制度執行的監督檢查和考核問責，堅決維護制度權威。以制度建設推動黨建工作在思想引領、系統謀劃、體制機制、載體建設、考核評價上的全方位、立體化深度融合，為企業發展匯聚干事創業強大合力。

3.以加強黨的建設促進攻堅克難，推動完成重點工程、重大任務。以“中央企業黨建鞏固深化年”為契機，以黨建工作與生產經營工作融合促進為重點，堅持抓黨建從生產經營入手，抓生產經營從黨建出發，堅持黨建工作與生產經營深度融合，做到同謀劃、同部署、同落實、同考核，確保黨建與生產經營工作同頻共振、同向發力，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效。以黨建引領帶動價值創造，持續推進“社會主義是干出來的”崗位建功行動，深入開展黨員責任區、示范崗、先鋒隊等創先爭優活動，為企業發展解難題、保安全、提產量、增效益，努力完成2020年x的奮斗目標，堅決打贏“扭虧增盈提質增效”攻堅戰。

4.嚴格落實黨建工作責任制。認真執行年度工作匯報制度，黨組。

國有企業黨建工作會議精神心得體會

xx公司現有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團公司黨組的堅強領導下，在xxx黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業文化建設，助推了企業健康發展。截至10月末，公司共實現銷售收入xxxxx萬元，完成集團考核指標的84%，實現了企業黨建與企業發展相協調、相促進。

一、實施“聚心”工程，提升企業凝聚力。

公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業前景不明，對“七個調整”的信心不足，怕調整、不敢調整大有人在。xx要走出困境、持續發展，關鍵在于全體干部員工樹立“七個調整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調整”的強勁引擎。

一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了20xx年政府工作報告，集團公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強中層領導干部執行力建設為重點，下發學習了《贏在中層》、《左手執行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學視頻，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產等專業知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓講課，通過有針對性的系統培訓，中層干部的執行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉觀念、明責任、抓調整、促發展”大討論活動。活動針對部分干部員工存在滿足現狀，不思進取；怕字當頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好局面。

三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進，發人深醒，使廣大員工對公司創業調整、xxx發展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉變、思想上的再統一，凝聚了推動公司發展的強大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調整”取得進展。一是切實調整了組織機構，取消職能部門內業務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調整，公司二級機構由原來的30個調整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統的坐地待客到逐一走訪用戶，以優良的性能拉動用戶對新產品的需求，擴大訂貨量。xx獲得發展史上單筆最大訂單，xx產品外貿合同增長1倍，創歷史新高。三是產品產業結構調整效果顯著，xx產品20xx年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達到設計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。xx品實現了162臺智能抽油機、145套xx傳動系統銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達到30%，同比上升14%。

二、實施“爭優”工程，提升企業創造力。

今年以來，公司黨委在創先爭優活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業創造力。

一是開展領導干部引領活動，充分發揮黨委政治核心作用。公司通過創建學習型黨組織帶動學習型企業建設，增強黨組織的政治引領力，激發黨組織和黨員干部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業的中心工作，堅持以爭創“四強”黨組織、爭當“四優”共產黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發展；黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創活動，充分發揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創造力，提升黨員隊伍素質。

二是開展基層組織建設年活動，充分發揮支部的戰斗堡壘作用。制定了《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發了《xx公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調查，收集梳理出9大類意見建議，并根據這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。

三是實施黨組織建設遞進工程，充分發揮黨小組的創造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設置為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調整、生產經營中的戰斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優”，在產品研制生產的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優”，積極發動黨員干部尋找外協，截至10月共實現外協收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優秀推動力黨小組”榮譽稱號。

在三項“爭優”活動過程中，公司黨委緊密結合生產經營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現雙過半”、“立足崗位出精品，優異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內競賽次數共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內競賽活動，累計參與人數達1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產黨員10名、優秀示范崗黨員10名和優秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。

三、實施“優化”工程，提升企業戰斗力。

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規模過大，文化素質偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優化人員結構，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業長遠發展積蓄人才力量，提升戰斗力。

一是優化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調整面達60%，為確保公司20xx年各項目標任務順利完成、確保“七個調整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。

二是優化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環節，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統一管理，不斷精干后備干部隊伍。

三是優化人才隊伍。公司將圍繞發展戰略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業導航和個人愿望相結合的職業生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發的“雙通道”；以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業化人才5人。到20xx年，公司研發人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業化水平高、實踐能力強”的高素質職業化員工隊伍，全面提升企業戰斗力。

四是優化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結構優化工作，擬將采取離崗休養、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉崗培訓等措施，最終實現人員規模嚴格控制、人才總量穩步提升的人才隊伍建設。

四、實施“落地”工程，提升企業引領力。

公司黨委高度重視企業文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業引領力。

一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業文化落地的關鍵在于理念認同，實現員工理念與企業核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰略”文化；結合“四講”活動總體目標，創新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進“七個調整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創新文化；在體現以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節中，文化在習慣中，文化無處不在”。

二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創業的艱難歷程，進一步激發和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業走出困境創造輝煌、再立新功。開展“七個調整”獻計獻策大討論活動，圍繞調整人員結構、調整產品結構、如何組織生產、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統一到了加快發展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發展的行動上來，大討論活動的成果切實轉化到加快發展的目標上來。

三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發展戰略、目標；經營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業環境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發周期；調整組織結構和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發展打好基礎。同時以產品和配件、技術輸出和生產線建設等方式積極開拓xx產品外貿市場，取得較好效果，為企業發展增添了后勁。

四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續大力推進企業文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內生力、以文化激活創新力。繼續加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧；實施制度建設工程，用文化促進管理；實施執行能力工程，用文化推動戰略；實施特色文化工程，用文化改善經營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉化為“七個調整”取得實效和完成全年經營目標的強勁動力。

五、實施“關愛”工程，提升企業向心力。

公司黨委歷來重視黨群關系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯系，為構建和諧企業提供向心力。

一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作；堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業溫暖，支持企業發展；加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學，發放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節創價值800余萬元。在公司組織的“七個調整”獻計獻策成果發布會上，各單位積極發言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。

二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導干部民主評議、測評工作，充分發揮民主管理、民主監督職能，維護企業和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業的感情；緊貼生產實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創造活力競相迸發。

三是做好穩定工作，確保企業大局穩定。公司成立了維穩工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關系廣泛的信息聯絡員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業務工作誰主管，穩定工作誰負責”的原則，將維穩工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩定事件發生；通過加強有關人員的警戒防范意識和技能的培訓教育，及時發現和處置可疑人員和突發事件；通過加強與地方公安機關和政府部門的聯系，形成共同維護本地區穩定工作的信息網絡和應急處置隊伍。

當前，盡管公司發展還在低谷中徘徊，企業經濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業仍保持了大局的基本穩定。

七、實施“廉政”工程，提升企業保障力。

20xx年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環節的監督檢查力度，為公司健康持續發展提供保障力。

一是制訂下發《xx公司20xx年紀檢監察工作要點及反腐倡廉建設工作任務分解表》，落實公司黨風建設和反腐倡廉各項工作；二是公司黨委書記、總經理與各分管領導及二級單位領導簽訂責任書64份，強化領導人員“一崗雙責”意識；三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內部網頁上開設了“廉政建設”專欄，促進公司廉潔文化建設；四是相繼新增、修訂《xx公司領導干部廉潔從業檔案管理制度》、《職務消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設；五是加強對關鍵、重要崗位人員的監督管理，與30余名關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》。今年1-10月，共審核物資設備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經濟效益171。59萬元；六是對公司一季度生產經營、安全生產、精益管理、七個調整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監察；七是加強對制度執行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執行的監督檢查，形成用制度規范從業行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制；八是公司按照黨章規定設置紀檢機構，與監察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監察兩項職能。7月，按職工總人數1。5‰的比例增加一名專職紀檢監察工作人員。

公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創先爭優活動、推進企業文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業健康持續發展提供堅強保障。

國有企業黨建工作會議精神心得體會范文

推進黨建工作與生產經營深化融合是一項系統性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創，充分發揮基層活力和創造力做到與生產經營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優勢和發展優勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。

（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統領，發揮黨建工作的引領保障作用。

一是要展現國有企業的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業深化改革發展、推進轉型升級、加強科技創新、促進提質增效等企業中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優做大國有企業中展現擔當作為。

二是要貫徹全面從嚴治黨戰略。結合全面從嚴管企治企，在生產經營管理各環節中融入黨風廉政建設，建設企業合規文化，完善風險管理體系，構建紀檢監察、巡視巡察、審計內控及職能部門監督等多種監督貫通融合的大監督格局，為生產經營營造風清氣正的良好政治生態。

三是要建設忠誠干凈擔當的高素質專業化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰略，集聚各方面優秀人才，建設一支以企業家為龍頭，覆蓋經營管理、科技創新、技能技術等各方面符合企業高質量發展需要的人才隊伍。

四是要注重國有企業文化價值體系建設。發揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創業擔當作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業管理各環節。

兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創造有利的條件。

一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創新活力在于基層，執行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發揚基層首創精神將基層活力和創造力體現在工作實效上，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優”要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。

（三）著力在載體建設和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發力點，黨建工作與生產經營工作同部署、同落實。

一是話語體系要融入，找準“融”的出發點。按照“生產經營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產經營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實要融入，找準“融”的發力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創新、綠色低碳、安全生產等中心工作找準融合發力點，鼓勵基層緊緊結合業務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。

三是發展創新要融入，找準“融”的創新點。國企黨建要圍繞建立完善現代企業制度，結合規范治理、管理提升、技術創新等帶來的新變化，創造性地把黨中央的最新要求融入國有企業改革發展和生產經營之中。比如要利用好信息化技術和數字化手段，加大“數字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網絡平臺，運用現場學習和“互聯網+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。

四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合”主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產經營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優配強上下功夫，推動黨務干部與生產經營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業務的能力，生產經營干部提高圍繞業務抓黨建的能力，培養既懂黨建、又懂業務的復合型人才，逐步實現黨務干部與生產經營干部融合共進。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。

推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環管理，激發融合內生動力，構建深化融合長效機制。

一是要層層壓實黨建責任制，實現到崗到人，將黨建工作內嵌到領導人員個人業績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產經營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產經營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續優化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經營業績考核中要占相當比例分值。

四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。

全國國有企業黨建工作心得體會

企業黨組織要認真履行《黨章》賦予的重要政治職責，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業重大問題，應當側重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規定，把內容具體化。對黨組織參與企業重大決策的范圍和內容，要結合本企業實際進行制定，要具有可操作性。如涉及企業發展戰略、項目投資、大額度資金的使用、生產經營計劃、企業管理制度的制定與修改、內部機構及管理崗位的設立及調整、干部的考核、經濟分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業黨組織可牽頭制定文件規定和具體的操作程序，工作中嚴格按規定執行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強化組織體系。

企業改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價，必須將其納入企業管理機構和人員編制，合理設置黨務工作機構和人員，以保證國有企業黨建工作正常開展。要重視對企業政工干部的培養使用。對那些熱心企業黨務工作、懂經營、會管理的同志，應及時安排到企業黨務政工崗位上去培養，并適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要采取行之有效的措施，切實解決黨務政工干部職稱、工資、獎金等方面的實際問題，保證黨務政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務干部和經濟管理干部進行換崗交流，努力建設一支精干、高效的復合型黨務工作者隊伍。

三、切實提高政工干部隊伍素質。

近幾年，一些黨務干部反映學習培訓力度不夠，感覺知識匱乏，不能適應不斷變化的新形勢，工作起來比較吃力。對此，一方面，企業要關心和愛護黨務工作人員，加強對黨組織書記、政工部門人員的業務培訓，提高他們的綜合素質和工作水平。還要有計劃地安排黨務干部學經濟、學管理、學技術，使之逐步成為經濟工作的內行。另一方面，政工干部要努力提高自身素質，加強政治理論知識的學習。學習是一個日積月累的過程，只有學習、學習、再學習，總結、總結、再總結，將書本知識融會到實際工作中去，將之變成解決實際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學會統籌。結合上級布置的工作計劃，聯系本單位的實際，提前做好年度、季度的工作計劃安排，確定工作重點，并按計劃執行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學會吃得了辛苦、受得了委屈。基層的黨支部書記，作為支部一班人的“班長”，要時刻以大局為重，要有團結協調的能力。只要支部一班人心往一處想、勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實踐證明，一個企業的基層黨支部書記素質好、黨務工作者素質高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實。

黨建工作目標要結合本企業的實際，注重針對性和實效性。大體而言，黨建工作目標包括思想政治建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨組織和黨員隊伍建設、職工隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、群團組織工作等諸多方面。有了明確的目標，還要分解任務，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實。要把目標任務的完成與干部提拔使用、各類評先評優活動有機結合起來。

五、注重黨建工作實效性，克服“兩張皮”現象。

國有企業黨建工作總結

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我庫檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：

嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸。現設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，努力實現黨建與儲存和輪換同步發展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創新工作，實現了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優秀共產黨員”。

以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，儲備糧規范化管理有了新進步，企業效益有了新提升。一是按照“規范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環節工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創先爭優”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發展能力。

嫩江直屬庫黨員占員工總數的比重較大，黨員作用的發揮直接影響單位的全面建設和整體發展，為此，我們從實際出發，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養和考察，對優秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業發展提供了人才保證。

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節日，組織廣大黨員開展傳統教育和文藝聯歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創建“文明示范庫、和諧企業等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創業的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩定和諧的環境中干事創業，促進了企業整體工作的不斷進步。

我們將根據公司黨委的統一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度拓展，更好發揮先鋒模范作用，以“科學發展創先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業務工作，促進“規范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創業績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創先爭優”活動。努力通過全面開展爭先創優活動，努力加快我庫規范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發揮黨委核心領導作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我庫全面建設工作水平，積極推進央儲備糧管理事業和當地經濟的健康有效發展。

國有企業黨建工作總結

黨建工作開展得越是有成效，就越能發揮國有經濟的主導作用，就越能增強國有經濟的活力、控制力和影響力，就越能確保國有企業持續健康發展，就越能讓國有企業加快形成核心競爭優勢。在不同的發展階段，國有企業黨建工作開展的重點和內容有所區別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態階段以后，對國企黨建工作提出了新要求;為此，國企黨建工作要緊緊圍繞新常態這個宏觀背景，認真厘清新常態所帶來的機遇與挑戰，結合國有經濟做大做強這個戰略目標，有針對性地重構國企黨建工作內容、形成新思路、制定切實可行的措施，開創國企黨建工作新局面。

新常態是以為總書記的黨中央對我國步入新的經濟社會發展階段的正確概況與認識，與以往的經濟發展階段不同，新常態階段國民經濟發展目標更注重質量，而不再僅僅追求物質財富的無限增長，集約型、環境友好型發展路徑逐漸取代了粗放型、環境破壞型發展路徑，人與大自然和諧相處的關系成為新常態階段的主要價值訴求。與以往的社會發展階段不同，新常態階段社會發展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力，社會穩定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上，新常態是對經濟發展與社會進步的新要求，在這個階段質量優于數量、和諧優于沖突，追求經濟與社會同發展、共進步。國有企業作為在我國廣泛存在的一種組織形式，其經營發展勢必深受新常態影響，要實現國有企業科學發展，必須全面準確地認識新常態對國有企業黨建工作帶來的機遇與挑戰。

首先，新常態為國有企業開創黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來，健全的黨建工作體制是我國國有企業實現穩步發展和不斷提高競爭能力的有力保障，黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力，能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位，并積極投身于企業經營發展過程中。從這個角度而言，黨建工作是我國從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變進程中確保國有企業發展方向的政治堡壘。基于此，國有企業黨建工作必須加強而不能削弱，必須創新而不能固守，必須開放而不能封閉。經濟社會發展的新常態特征，為開創國有企業黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態明晰了國有企業黨建工作的總體方向。新常態注重發展質量的目標導向，使得國有企業黨建工作的戰略目標聚集為國有企業科學發展和國有經濟質量提升;新常態注重發展路徑的生態導向，使得國有企業黨建工作的具體措施轉向確保國有企業發展路徑的資源節約化和環境友好化;新常態注重和諧關系的價值導向，使得國有企業黨建工作的保障舉措轉向確保國有企業員工關系的和諧相處和團隊建設。所以，國有企業黨建工作必須審時度勢，以新常態為契機，認識新常態、適應新常態、融入新常態，在保持以往工作經驗基礎上，開闊思路、勇于創新、深化改革，僅僅抓住新常態為國有企業黨建工作帶來的創新機遇。

其次，新常態為國有企業開創黨建工作新局面帶來了挑戰。對于國有企業經營管理者而言，新常態是新生事物，要準確地認識新常態、厘清新常態的本質特征，是一件非常具有考驗力的事情。新常態意味著新認識，這對國有企業黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內容的重新構建、工作機制的重新創建，而這些具有改革性的要求就給國有企業黨建工作帶來了新挑戰。如何在新常態下，通過改變既有思維，以新的工作思路創新國有企業黨建工作是對國有企業黨建工作管理者提出的新挑戰;如何主動適應和融入新常態下的國有企業黨建工作是對國有企業黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰。由此可見，新常態要求管理者必須站得高、看得遠，能在準確地把握新常態本質特征和具體(下轉30頁)(上接9頁)要求的前提下，富有成效地開展國有企業黨建工作，從而確保國有企業黨建工作再上新臺階。新常態要求廣大員工必須立足自身實際、結合企業發展，能主動適應新常態，以積極的心態、飽滿的熱情，積極參與黨建工作，從而夯實國有企業黨建工作的群眾基礎。

總而言之，對于國有企業黨建工作而言，必須辯證地看待新常態，從機遇中創新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰中創新工作措施、防范新風險、構建預防機制;努力確保國有企業黨建工作成效得到大大提升。

國有企業黨建工作總結

【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。

【3】樹百業標兵，做時代先鋒。

【4】深入開展基層組織建設年活動，全面提升基層黨建工作水平。

【5】爭科學發展之先，創社會和-諧之優。

【6】時時作示范，處處當先鋒，事事我帶頭。

【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。

【8】立足崗位做貢獻，我為黨旗添光彩!

【9】立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒。

【10】加強黨的自身建設，鞏固黨的執政地位。

【11】把握黨建規律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創特色，在強上求實效。

【12】思路清，干勁足，比學趕超促進交通大發展。

【13】不比聰明比奉獻，不比基礎比進步。

【14】創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員。

【15】深入開展創先爭優活動，鞏固和擴大學校實踐科學發展觀活動成果。

【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務。

【20】發揮基層黨組織的'戰斗堡壘作用，發揮共產黨員的先鋒模范作用。

【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展。

【22】建堡壘夯實基礎、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發展。

【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。

【24】爭創“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優秀共產黨員。

【25】立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒。

【26】扎實推進創先爭優活動深入開展，喜迎建黨周年。

【27】興起創先爭優熱潮，以優異成績向建黨周年獻禮。

【28】創先爭優，服務人民群眾，密切黨群干群關系。

【29】創先爭優，促進和-諧穩定，營造安定團結局面。

【30】上下聯動抓創先爭優，晉檔升級創五好。

【31】創先爭優立黨風，共為黨旗添風彩。

【32】扎實開展創先爭優活動，加強基層黨的建設。

【34】深入開展創先爭優活動，努力加強黨的執政能力建設。

【35】創先爭優，夯實黨的執政基礎。

【36】強核心、提升班子執行力，抓實效，促進創先爭優。

【37】創先爭優，興業、富民、強區。

【38】以創先爭優活動開展促進工作落實，以工作落實檢驗活動成效。

【40】爭當優秀共產黨員，做自覺學習、執行政策、服務群眾、愛崗敬業、遵紀守法模范。

【41】圍繞業務抓創先爭優，抓好創先爭優促發展。

【42】學習爭優、作風爭優、素質爭優。

【43】乘勢而上抓機遇，創先爭優鑄精品。

【44】解放思想、創先爭優、實現鄉鎮大發展。

【45】深入開展創先爭優活動，鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果。

國有企業黨建工作總結

20xx年社區黨支部在街道黨工委的關懷指導下，社區黨建工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十七屆三中、四中全會和省市及區委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為重點，以“雙評晉級、科學發展、創建示范社區”為主題，堅持以“黨建示范社區”的標準嚴格規范黨支部的各項活動，帶動社區黨建工作的全面發展。經過社區黨支部全體黨員和廣大社區居民的共同努力，社區黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區、西安市“和諧家庭”示范社區、新城區首批“黨建示范社區”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續努力構建和諧社區、在新的征程上再立新功的決心和信心。

一、社區黨支部基本情況：

我社區黨支部現有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數的44%。

二、認真落實黨建目標管理責任書內容。

1、加強班子建設，增強支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學習實踐科學發展觀、十七屆四中全會《決定》為核心內容的`思想教育當作黨支部和干部隊伍建設的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續加強黨支部、居委會的制度建設和素質建設，認真落實黨的“三會一課”制度、黨務公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監督制度。堅持落實社區學習日制度，每周五下午組織社區工作人員集中學習，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨和政府的路線、方針、政策及業務知識，打牢思想基礎，不斷提高工作能力和為群眾服務的水平。充分發揮黨支部戰斗堡壘的先鋒模范作用，增強支部的凝聚力和感召力。

2、做好培養和發展新黨員及黨費收繳工作。黨支部嚴把發展黨員質量關，認真做好了培養、發展、納新工作，嚴格執行發展黨員公示制、票決制和責任追究制。今年社區黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發展對象6人，預備黨員轉正1人，新發展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費工作及時，共收繳黨費1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區創建強基固本。

3、加強社區黨建硬件建設，為黨員活動提供場所。今年，在區民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設備，使黨支部有了固定的電教播放設備和播放場所，制定《電教設備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進電教工作制度化、規范化，逐步完善黨員電教網絡建設。

三、加強黨員管理，充分發揮黨員模范作用。

“基礎不牢，地動山搖”，健全的社區組織是社區黨建工作的落腳點，也是社區黨建工作“筋骨”，建立健全社區黨組織是黨建工作首要任務。充分發揮社區黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實際困難結合起來，實實在在為群眾辦實事，解難。認真落實黨支部年初制定為民服務承諾，逐件進行分工，責任落實到人，規定完成時限。在黨員管理上除了認真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達到思想領先、行動領先、本領領先“三個領先”，實現讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實履行好黨員的基本權利和義務。

四、實行資源共享，創新共建機制。

以黨建聯席會的形式加強社區與駐地單位的共駐共建。充分發揮社區黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區單位黨組織的橋梁紐帶作用，達到信息共通、資源共享、實事共做、社區共管。我社區有駐地單位10余家，多是機關事業單位和賓館餐飲業，常期以來這些單位積極支持參與社區建設，為地區經濟發展、社會穩定、扶貧幫困做出了巨大貢獻。特別是多年資助社區內的特困戶，改善他們的生活環境，緩解社區壓力，帶動社區發展。從結對共建，發展到多方聯建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質資助，發展到經濟共振、環境共治、穩定共護、服務共興、文明共建。

五、豐富和拓展開放型黨組織生活的內涵和外延，提升社區開放型黨組織生活水平。

20xx年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區黨建示范社區，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內容、方法上的創新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認可，一致認為開放型黨組織生活好，切實為社區黨員、群眾辦了實事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關系，增強了社區黨組織的凝聚力、戰斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結合：開放型黨組織生活設定的主題要與區委區政府大項工作相結合。

目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達工地困難農民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學發展觀通俗讀本。發揮黨組織在重點項目建設中，在城市建設提升工作中的戰斗堡壘作用。

國有企業黨建工作總結

第一，黨政齊心合力把企業經營工作做好，是搞好黨建工作的根本，如何做好國有企業黨建工作的幾點體會。

現在的社會，已經不是以前那種僅憑理想和信念就能調動起人們沖天干勁的時代了，市場經濟時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現，而市場經濟激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發展問題。現在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻，這些空洞的說教是不會產生什么好的效果的。國有企業只有把經營工作搞好了，維護好了員工的切身利益，才能切實地體現出黨的先進性，對員工產生吸引力。只有企業在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產的企業，是體現不出黨組織的先進性的，也是留不住優秀的員工的。因此，企業經營工作的好壞，是決定一個企業黨建工作效果的先決條件。國有企業的黨組織必須緊緊把握住經濟工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產經營工作，才是搞好黨建工作的根本。

每個企業在發展的過程中都會形成有自己特色的企業文化，這種文化體現在企業的價值觀、信念、企業為自己所設定的目標以及為達致目標所需要的態度、勇氣和手段、企業和員工對顧客的態度、企業對員工的態度、企業對自己所應承擔的社會責任的認識、企業對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優秀的企業必有優秀的企業文化，能在市場競爭中取得優勢的企業，也必有一種優秀的企業文化在發揮著積極的作用。在企業內營造一種積極的、進取的、向上的、和諧的、有責任感的企業文化，是企業能夠持續發展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。企業黨組織作為企業精神文明建設的主導者，如果能夠因應社會時勢的變化，不斷調整工作思路，更新觀念，利用企業文化建設這一新時期大家所推崇的'新型思想工作載體，把黨的關于精神文明建設的指導方針和企業的具體實際結合起來，把自己企業的優秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。

第三，必須結合企業改革發展需要，適時調整黨組織（支部）的設置，才能確保黨組織真正發揮作用。

基層黨支部是是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰斗堡壘。黨支部擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。因此，合理設置黨的基層黨支部，是搞好企業黨建工作的保證。國企在向市場經濟轉型的過程中，為了適應新的社會形勢，提高企業競爭力，一般都經歷了比較大的企業機構改革和推進了人員精減工作，并且這一過程到現在為止還在不斷進行中。企業黨組織的設置，也必須適應企業改革的形勢，不斷進行調整，盡最大可能與行政機構的變化同步，這樣才能在企業深化內部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發揮黨組織思想政治工作的優勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業的各項改革措施能平穩地推進，維護企業和社會的和諧、穩定。企業黨的基層組織的設置，只有緊緊圍繞經濟建設這個中心，以有利于推進企業的各項行政工作，以服務好企業和員工為目的，適時進行合理調整，才能確保黨組織作用的發揮。

黨組織作用發揮的好壞，歸根結底還是要靠人來落實。因此，只有把對黨和企業有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務工作崗位上，才能確保黨的戰斗堡壘作用的發揮，保證企業黨建工作的質量和效果。市場經濟條件下，企業的一切工作均以經濟建設為中心，黨務工作在很多企業有逐漸被邊緣化的趨向，黨務工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經濟背景下，人們的價值觀念也比以往更加復雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰勝了對理想和信念的追求，企業黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強、素質高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰，企業黨組織必須因應時代的發展，大膽創新黨務工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進黨建工作，才能使企業的黨建工作取得更好的效果。

國有企業黨建工作匯報

國企是黨的執政基礎，“紅色”是國企發展的鮮明底色。國有企業黨委發揮領導作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實，這是黨對國有企業黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設提供了根本遵循。回顧企業改革發展歷程，我們深切體會到，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做強做優做大國有企業，離不開黨的建設這個法寶。長期以來，在企業跨越發展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅持從延安精神中汲取營養和力量，探索出了以“紅色領航，四心融合”為主題的“紅·心”黨建模式，收到了較好效果。

一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把方向。

高舉“紅色旗幟”，就是傳承紅色基因，堅持黨的領導不動搖。近年來，我們通過“四個明確”，不斷強化集團黨委的政治核心和領導核心，為企業發展把好方向。

一是明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領企業始終保持改革發展的正確方向，確保國企姓黨。

二是明確黨委依法進入法人治理結構。近年來，我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”，集團黨委班子×名成員，有×名進入董事會，×人進入監事會，×人進入經營管理層，把黨的領導內嵌到公司治理結構中。通過黨委班子成員與法人治理結構成員交叉任職，由進入董事會、監事會、經理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議，并把法人治理結構的決策結果及時反饋給黨委，從組織、制度和機制上使企業黨組織參與重大決策得到了保證。

三是明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改，把黨建工作要求寫入公司章程，使黨組織的法定地位更加明確，與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰，形成了協調運轉、有效制衡的治理機制。

四是明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策，是企業黨組織發揮政治核心作用的基本途徑，如果黨組織在事關企業的重大問題上沒有聲音，就根本談不上什么核心作用。近年來，我們通過完善黨委會議事規則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，細化黨委參與重大問題決策的內容和程序，把黨組織參與企業重大問題決策貫穿于決策、執行、監督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發揮了黨委的把關定向作用。

二、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局。

近年來，我們堅持“四個融入”，讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”，實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。

一是融入發展戰略。堅持黨委中心組理論學習制度，不斷在學習中統一思路，形成共識。在產業謀劃和目標制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業發展把方向、建良策，集思廣益，共謀發展。目前，集團圍繞延安綜合能源基地規劃，堅持“做強煤炭、做優電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發展路徑，確立了“煤炭立企，多元強企，創新活企，人才興企”四大發展戰略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產業板塊，構建全新產業體系，推動轉型升級。

二是融入生產經營。充分發揮黨員模范帶頭作用，圍繞井下生產、運輸提升、原煤洗選等關鍵環節，成立黨員掛帥的課題攻關小組，持續對生產工藝進行優化和改進，解決技術難題，提高生產效率。深入開展“三亮三比三評”活動，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業績。在全系統創設×個“黨員先鋒號”、×個“黨員示范崗”，發揮示范作用，推動生產經營任務完成。

三是融入創新創效。與中國礦大合作，在薄煤層開采中引進“×工法”無煤柱開采技術，實現了煤炭綠色開采，達到國內首創、國際領先水平。構建長效創新機制，設立院士工作站，提升創新能力。與一批高等院校和科研機構建立合作關系，與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統的研究和應用，推進產學研一體化建設。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創新、崗位創新，通過“黨員創新工作室”的示范，產生了一批有創意、敢創新、能創效的革新能手。近年來，×個課題攻關小組共取得×余項攻關成果，各單位產生了×個小改小革項目，取得了明顯經濟效益，精煤產率提高了×個百分點，商品煤平均噸煤成本下降×%，累計為企業創效近億元。

四是融入安全發展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容，實現了安全發展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯保責任書》，充分發揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產責任區、黨員安全生產示范崗創建工作的管理和運行，完善標準，嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育，引導職工遵守安全生產相關的法律法規。注重安全文化建設，豐富宣傳載體，建立文化長廊，努力營造安全生產的良好氛圍，實現職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。持續開展安全主題活動，借鑒黨內組織生活會經驗，創新開展“安全生產專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產。

三、

激發“紅色動力”，凝聚信心保落實。

在近年來的黨建實踐中，我們通過“四個強化”，夯實黨建責任，筑牢支部堡壘，建強“三支隊伍”，充分發揮群團組織作用，激發“紅色動力”，凝聚起了推進企業發展的強大力量。

一是強化黨建考核，夯實黨建責任。按照“黨建統領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求，將考核細化為×類×項，形成了系統的黨建考核體系。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權重，將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由“軟指標”變為了“硬杠杠”。建立黨建“三張清單”，每年堅持開展支部書記述職評議，進一步夯實了各級黨建責任。

通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式，加大人才培養力度；

通過落實“三項機制”，完善人才激勵約束機制。人才引進、培養和使用機制的建立，進一步激發了人才活力，為企業發展提供了動力源泉。

三是強化政治功能，建強支部堡壘。堅持企業發展到哪里，黨組織就建到哪里，實現組織全覆蓋，使基層組織建設與企業規模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”，制定支部標準化建設評定細則，推進支部規范化建設，×個支部全部達到三星級以上標準，五星級支部占比達×%。突出政治功能，嚴格“三會一課”，規范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度，扎實開展“黨員固定活動日”，持續用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”，嚴格落實“兩個責任”，有效整合紀檢監督、審計監督、財務監督，加強重要崗位和重點領域廉潔風險防控，形成監督合力和監督體系。通過強化政治功能，真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

四是強化文化建設，聚集發展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育，大力弘揚勞模精神，開展主題宣講，營造文明風尚，弘揚時代新風。加強精神文明建設，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地，開通微信公眾平臺，升級公司網站，開辦電視臺，使企業宣傳貼近實際，立體多樣，富有成效。不斷完善企業價值理念和企業精神，形成了獨具特色的企業文化體系。加強群團建設，率先在全市國企成立婦聯組織，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，把廣大職工群眾緊緊團結在黨組織的周圍，把黨組織的意志變為職工群眾的自覺行動，凝聚發展合力。

四、培育“紅色情懷”，關愛民心顯擔當。

多年來，集團黨委始終牢記“發展企業、造福職工，創造價值、貢獻社會”的企業初心和使命，積極培育國有企業的“紅色情懷”，堅持“共建共享”理念，以實施“四項工程”構建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發展成果，彰顯了國企的責任和擔當。

一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計持續實施增資計劃，連續×年保持了年均×%的工資增幅，實現了工資翻番目標。

二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢，建立健康檔案，保障職工職業健康。為職工參保大病互助保險，堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。近年來，累計向困難職工救助×余萬元，發放助學金近百萬元，為職工子女提供就業崗位×多個。組建志愿者隊伍，積極開展活動，零距離服務群眾，得到了普遍認可，塑造了企業良好形象。

三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任，組建扶貧工作隊，對×縣×戶貧困戶進行結對幫扶。以項目建設促進精準脫貧。在時間緊、任務重的情況下，主動承擔光伏扶貧項目重任，投資×億元，在延安寶塔、甘泉等×個縣區實施總容量×兆瓦的光伏扶貧電站項目，已全部建成并網發電。該項目共覆蓋×戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供×元扶貧資金，連續幫扶×年，累計貢獻幫扶金超×億元。

四是實施和諧企地工程。近年來，集團黨委始終不忘回報社會，通過實施基礎設施建設、捐款捐物等形式，積極推進企地共建，支持地方建設資金累計超×萬元。×年，投資×余萬元，支持××個自然村×戶×名村民進行異地搬遷，樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。

國有企業黨建工作總結

各級黨組織以黨建工作為龍頭，堅持黨建帶團建、黨建帶工建等，帶領群團組織積極發揮各自作用，凝聚職工群眾人心。各級工會圍繞企業中心工作，不斷強化企業民主管理，積極推行廠務公開，廣泛開展勞動競賽，努力構建和諧勞動關系，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，維護了職工隊伍穩定，優化了企業內部環境。各級團組織積極圍繞企業安全生產、青年職工業務技能培訓等開展了一系列主題活動，組織青年突擊隊等積極應對企業急難險重任務，充分發揮了黨的后備軍作用。

三、黨建工作中存在的問題及原因分析。

隨著現行體制機制以及政策調控對國有企業的影響，我市國有企業普遍面臨競爭力不強，經營不景氣，效益不好的現狀，也給國有企業黨建工作帶來了很大的壓力，我市國有企業黨建普遍存在以下問題：

1、基層黨建工作開展不夠平衡。經營現狀好的單位，黨組織開展工作比較正常，停破產企業面臨黨建工作普遍不正常的問題。

2、黨組織作用發揮不夠明顯。隨著國有企業的改制重組和關停破產，黨組織在部分改制企業的作用和定位變得模糊，在停破產企業不發揮作用或發揮作用不明顯。

3、黨員隊伍教育管理不夠規范。主要體現在：破產企業黨組織撤銷和黨員關系轉移工作難，停產關閉破產企業黨員絕大多數黨員外出打工或自謀職業，組織黨員參加活動難，有的甚至無法過正常組織活動;黨費收繳工作難，部分企業沒有按標準收繳黨費，有的困難企業，黨員連最起碼的生活都難以得到保障，收繳黨費更顯困難。

4、黨建工作方法創新不夠強。總體看，目前國有企業黨建的工作機制、方式方法、評價體系、隊伍建設等，繼承的多，創新的少，局限于維持現狀，理論思考、實踐經驗都不足，不善于把現代信息技術和現代科學管理的方法、手段引入到黨建工作中來。

1、強化組織領導，提高思想認識。要建立健全企業黨組織工作機構，加強黨務政工隊伍建設。要建立定期召開改制重組、關停破產企業黨建工作聯系會議制度，及時研究和解決改制重組、關停破產企業黨建工作中的新情況、新問題。要明確責任，地方黨委要抓全盤協調，企業主管單位黨組織、企業黨組織要具體抓落實，企業所在地鄉鎮、街道黨委要做好配合工作。要加強輿論宣傳和引導，加大對企業黨建工作成效、經驗和先進典型的宣傳力度，為開展企業黨建工作營造良好的輿論氛圍。

2、規范組織設置，理順隸屬關系。隨著國有企業的改制破產，企業黨組織的隸屬出現了一些新情況新問題，過去按行政歸屬維系的黨組織隸屬關系和條塊管理格局被逐漸打破。跨行業、跨部門、跨地區和跨所有制企業的出現，對企業黨組織的設z提出了新的要求，因此，我們要根據實際情況，及時調整黨組織設z，理順隸屬關系。

3、加強教育管理，發揮黨員作用。要及時妥善地做好黨員組織關系的轉接工作，任何單位都不得輕視、排擠改制重組、關停破產企業的黨員，不得以任何借口拒絕接納或安z這些黨員。要加強流動黨員的教育管理，建立健全流動黨員教育管理、定期聯系匯報制度等。要結合國有企業實際，健全完善發展黨員制度、黨費收繳管理制度、黨員培訓制度以及黨員黨內激勵幫扶機制。要創新載體活動，積極開展形式多樣的主題活動，充分發揮黨員作用，增強黨組織的凝聚力和向心力。

4、圍繞中心工作，服務發展大局。要圍繞企業的生產經營開展工作，要立足于“為企業分憂、為職工解愁、為行政出謀劃策、為發展提供保證”，要采取有效措施把思想政治工作與生產經營工作緊密結合。同時，要重點做好關停企業的穩定工作，要進一步提高思想政治工作的針對性、有效性，耐心細致地做好思想教育、心理疏導等工作，同時注重傾聽基層聲音，暢通信息渠道，密切關注職工的思想動態，將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

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國有企業黨建工作總結

近日，在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記發表重要講話。講話充分體現了我黨對國企黨建工作的重視，也闡述了企業黨建工作新發展趨勢。

新常態下，國有企業應當跟隨黨，服從于黨。黨要加強對國有企業黨的建設，更要引領國有企業，為中國夢打好堅實的基礎，使國有企業在未來的經濟社會發展中，成為重要力量。

國有企業是中國特色社會主義的重要支柱，在一定程度上對我國經濟社會發展起很大作用，加強黨的建設是國有企業的“根”與“魂”，也是在新時期企業的發展趨勢。

國有企業有著“黨建”這一優良傳統，我們要把優良傳統遠遠發揚并繼承下去，使國有企業完成黨建這一使命。

如果，黨是父母，國有企業是子女，那么，父母有責任培育子女，讓子女健康成長，子女有義務報答祖國和父母。

國有企業黨建工作總結

剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發展、大變革、大調整和我國工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設提出的新要求，科學總結了黨執政以來加強自身建設的寶貴經驗，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重大舉措，是推進黨的建設新的偉大工程的綱領性文件。為確保黨的建設的各項部署落到實處、落到基層，就要進一步總結國有企業黨建工作經驗，探索國有企業黨建工作規律，發揮企業黨組織的政治核心作用，提高國有企業黨建工作的針對性和實效性。

企業黨組織是黨在國有企業全部工作和戰斗力的基礎。近年來，我省國有企業積極探索和創新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務，企業黨建工作還存在許多不適應的問題，如我們對國有企業黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創新。

第一，創新企業黨組織活動內容和方式，不斷增強國有企業黨建工作活動。引導企業黨員干部深刻理解“三個歷史性轉變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、復雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經驗和“四個著眼于”的總體要求，全面推進國有企業黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;深刻理解建設馬克思主義學習型政黨的重要任務，努力建設學習型企業黨組織和學習型領導班子、培養學習型黨員干部。

第二，大力發展黨內民主，充分調動國有企業廣大黨員的積極性、創造性。深刻理解積極開展黨內民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業黨員的主體地位和民主權利。

第三，著力建設一支優秀的黨務工作隊伍和高素質的干部隊伍。推進國有企業黨建工作改革創新，必須培養一支政治強、業務精、作風硬的黨務干部隊伍。加強對黨務工作人員的培訓和實踐鍛煉，使他們既精通黨務工作和思想政治工作，又熟悉企業生產經營等主營業務管理，成為高素質的復合型人才。

在新的形勢下，國有企業是國民經濟的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業必須以改革創新精神加強黨的建設，保障黨的核心地位不動搖。

四是切實履行保證監督職能，確保黨和國家的方針政策在企業貫徹執行;。

五是充分發揮國有企業黨組織的獨特優勢，進一步增強企業的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，大力加強企業領導干部作風建設，認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，建立完善企業監督制約機制。

三、國有企業黨建要努力建立貫徹落實科學發展觀的長效機制。

加強國有企業黨的建設的工作思路，要積極探索國有企業黨建工作考核內容和標準，引導和推動國有企業把黨建工作與企業改革發展工作同部署、同檢查、同考核，充分發揮黨建工作對企業改革發展的積極支持和保證作用，為我省國有企業繼續保持快速發展提供堅強的政治組織保證。