創業計劃需要詳細說明創業者的經驗、能力和團隊構成，以展示創業者的實力和可行性。這些創業計劃范文涵蓋了不同行業和項目的創業經驗和成功案例，可以幫助創業者更好地了解市場和行業動態。

創業計劃書財務分析

目前，我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰，在這種情況下，大學生創業是增加就業的一條有效途徑。但是，我國大學生創業也存在一些現實的問題，如何解決這些問題，更有效地促進大學生進行創業，政府和高校都負有相應的責任。

只有加強大學生創業教育，才能真正解決創業中存在的問題。

近年來，隨著各大高校實行擴招政策，導致大學畢業生就業人數急劇增長，“大學生就業之難，難于上青天”的戲謔之言也非常流行，這也從側面反映了大學畢業生就業難的尷尬現實。

目前，在支持大學生多渠道就業的同時，鼓勵畢業生自主創業，既是社會發展的需要，也是大學生主動融入社會的積極選擇。

在政策利好的驅動下，越來越多的大學畢業生將目光投向了自主創業。

本文著重論述大學生創業的特點以及面臨的困難，并就一些高校中大學生成功進行創業的案例進行分析，由此看到加強當代大學生創業教育的必要性。

一、我國大學生就業現狀。

大學生作為未來的社會建設者，在建設創新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。

但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。

每年眾多的大學畢業生與社會提供的崗位有著很大的差距，因此，大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

xx年3月29日至4月1日，全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。

有關專家在會上預測，xx年全國高校畢業生的就業率在70%左右，將有64萬畢業生找不到工作；到xx年，這個數字將達到75萬。

著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加xx年物流世界年會時指出“xx年的失業情況出現一個新的特點，那就是大學生失業?！币簿褪菑倪@一年起，大學生失業問題開始由“量變”轉向“質變”，成為社會上普遍關注的話題。

據統計，xx年全國高校大學畢業生人數有280萬，全國高校大學畢業生人數有340萬，全國高校大學畢業生人數有410萬，xx年全國高校大學畢業生人數有495萬，xx年全國高校大學畢業生人數有559萬。

xx年末，據社科院估計，今年將有100萬本科畢業生畢業后失業。

20，國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍，無形中抬高了就業門檻。英才網聯合多所高校針對xx屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示，認為“就業形勢不好，就業壓力大”的比例高達67%，還有29%的學生認為“就業形勢嚴峻，就業非常困難”。

僅有4%的學生認為“就業形勢較好，就業壓力不大”，在所有參與調查的學生群體中，沒有一人認為“就業形勢一片大好”。

二、我國大學生創業的特點。

大學生就業之難，失業人數之多，已經成為無法改變的現實，但是，進入社會上的大學生，大多要靠自己來養活自己，因此，找到一份適合自己的工作，又是如此的迫在眉睫。

這樣，現實中找不到工作，又必須有一份工作，這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢？近年來，“大學生自主創業”一詞已經屢見不鮮，在就業如此困難的情況下，有些人開始學著自己創業。

我國大學生創業最早起源于清華大學研究生發起的首屆“清華大學創業計劃大賽”。，第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之后，全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。

目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學為代表的校園創業大賽，團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽，“中關村”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作為高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰杯”創業大賽，目前已成功地舉辦了九屆，參加院校達100多所。

在不斷進行的創業實踐中，我國大學生創業形成了自己的特點：

（一）積極性高，但實際創業比例低自從大學生接觸并了解大學生創業以來，我國大學生的創業激情逐漸增長，創業的速度、人數增加迅速。

我國大學生創業欲望強烈，但實際參與創業的比例還是很低的。

（二）科技轉化率低在國內創業學生中，有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業，即使涉及網絡的創業者也都集中于一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

（三）創業的社會文化基礎薄弱大學生創業沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持，明確鼓勵大學生創業的高校、家長并不多。

無論是向社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少，使得創業的輿論氛圍不濃厚?？陀^上講，大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。

在我國，大學生創業時間比歐美國家晚了數十年，屬于開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說，只是起一個借鑒、參考的作用，因此具有開創性；創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的，要想開辟新的天地，必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素，腳踏實地，一步一個腳印地去開拓，因此具有現實性；創業道路是屬于自己的，最適合自己的創業道路只有一條。

只要我們不拘泥于傳統觀念、不守舊，而又恪守自己穩定發展的認識系統，并善于根據事物變化的規律采用正確思想、假設、辦法和方案，那么我們就會找到一條適合自己的路來，因此具有多樣性；創業不同于就業，選擇了創業，就等于選擇了挑戰。

創業這條道路，絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道，因此具有艱巨性；創業沒有有效的方法可套用。因此，創業道路不可能每次都成功，不可能每個人都成功，有時可能會毫無成效，有時會造成重大損失，因此具有很大的風險性。

三、大學生就業成功案例。

自從年全國200多所大學發起了首屆中國大學生創業計劃競賽以來，有這樣一些大學生，他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路，并且取得了成功。

這些大學生成功的秘訣是什么呢？就此問題，本文選擇了幾個成功創業的'大學生作為案例進行研究分析。

（一）酷訊ceo——陳華（北京大學創業代表）。

創業軌跡：一次偶然的機會，在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網ftp的開發，這在專業技術上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學學習和實踐的經驗，在開發軟件的過程中發揮了重要作用。

如今，“天網ftp”和“天網maze”成為了中國教育網上每臺電腦必備的軟件之一。

畢業后不久，陳華著手創辦自己的公司，于是就有了今天的酷訊搜索，在網上每天400萬次的點擊查詢，上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。

夢開始的地方：北京大學計算機系培養了陳華濃厚的學習興趣，國際上先進的教學設備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中，網絡與分布式系統實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業網絡實驗室，是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。

北大實驗室以其團結友愛、充滿活力、不斷進步、技術過硬、提倡創新精神、認真做學問的思想品格而為社會稱道，成為北京大學同學們創業的孵化器之一。在這里，經歷對創業理念、實踐能力和團隊精神的鍛煉，經歷對專業知識與學習能力的考驗，創業的理想指日可待。

（二）中國第一個創辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4]（溫州大學創業代表）創業軌跡：xx年4月，溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職，出資創辦“方圓工作室”，以幫人聯系家教、貼橫幅等作為主要業務。

半年之后，他借資注冊公司。

現在，公司加盟商已超過1000家，還有許多人主動找上門來，學子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學子”品牌，是全國首個由在校大學生創辦的公司品牌，他的口號是“在每名溫州大學生身上賺十元錢”，他夢想“五年賺到一個億”。

夢開始的地方：從年就開始支持創辦大學生創業工作室的溫州大學，如今已經形成從大學生創業教育到創業實踐一套完整的服務體系。溫州大學大學生的創業實踐被稱為“草根創業”，依靠的是“椅子”和“腦子”。

溫州大學不僅在創業實踐和創業基金上給予同學們支持，在學籍管理、學分申請等政策上，也幫助同學們處理好創業和專業學習在時間上的沖突。從xx年開始，溫州大學開設了“大學生職業生涯設計導航”必修課，聘請溫州一批知名企業創始人擔任“創業導師”。

近期，溫州大學大學生創業園正式啟用，目的是把大學生的創業教育與創業實踐和他們所學的專業聯系起來，和當地的創業土壤聯系起來，滿足這個市場的需求。如今，溫州大學的創業活動很活躍，一些創業項目火熱進行中，有美術與藝術設計學院的同學成立的藍蝸牛工作室，外語學院的同學成立的西文翻譯工作室，計算機學院的同學進行網站開發、網上商城，人文學院新聞專業的同學創辦的dv制作工作室等等。

（三）落戶農村創業——王中華[5]（安徽科技學院創業代表）。

創業軌跡：年7月，就讀于安徽科技學院市場營銷專業的王中華和同學利用所學的農業方面的知識，和農民一起建起了雙孢菇大棚。

創業的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差，但他們的創業舉動得到當地政府和學校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業合作社”，王中華以絕對優勢當選合作社理事長。

夢開始的地方：位于蚌埠的安徽科技學院是王中華創業的搖籃，校內教學基地總面積370畝，包括種植科技園、養殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業性教學實習基地，同時學校建立了20多個省級教育實習基地和校外實踐教學基地。王中華等三位同學正是在實習基地開展暑期實習時萌發了創業的念頭。

了解到王中華等人的創業計劃后，委派專業老師擔任指導老師，把創業與研究相結合，組織他們申報校大學生創新基金。學院的全力支持，使同學們的創業和學業得到兼顧，并獲得了極大成功。

從以上三個案例可以看出，大學生創業的成功，與一個學校的良好創業環境有十分重要的關系。無論是北京大學的計算機系，溫州大學的“椅子”和“腦子”，還是安徽科技學院的諸多科技園，學校在大學生創業方面的投入可謂是盡心盡力。

四、大學生創業存在的問題。

創業，說的容易，但是做起來，的確不簡單。

比起就業來，創業反而需要更多的條件，因此存在的問題也比較突出。

（一）主觀方面存在的問題。

雖然在各項調查中顯示，大學生有創業愿望的比例較高，但在實際參與創業活動中，比例卻非常低。

大學生在考慮“出路”時首要的是選擇就業，其次為考研和出國，選擇獨立創業的人寥寥無幾。

2、創新意識薄弱大學生創業不同于社會人員創業的其中一個特點就是創新性，大學生創業無論在資金、場地、經驗等各方面都無法和社會人員相比，所以大學生創業要能走向社會、立足社會，就要在“新”字上下功夫，要走技術創新的道路。

但是實踐表明，我國大學生的創新意識還是比較薄弱的。

3、創業能力低創業能力包括專業技術能力、經營管理能力、社交溝通能力、風險承受能力、創新求變能力等，具有很強的綜合性。

雖然學校有很多的實踐機會，但真正主動參與的少。

如大學生假期的社會實踐，大多數學生是以走過場的形式來應付，只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

（二）客觀方面存在的問題。

1、創業的基礎設施不完善目前，我國與創業相關的政策、法律、金融等設施不完備，特別是缺乏風險資金投入。

由于大學生創業在我國的歷史比較短暫，各方面認識不夠，鑒于特定的國情，不能如美英等發達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。

2、系統化創業教育缺失雖然社會對大學生創業的意義有所認識，學校對創業教育的重要性也有所了解，但學校的教育還是沒有相應跟上，多數高校沒有開設創業教育的課程，絕大部分缺少系統化的創業教育體系。

五、加強高校創業教育。

創業教育是指培養學生創業意識、創業素質、創業技能的教育活動，即培養學生如何適應社會生存、提高能力，以及進行自我創業的方法和途徑。

作為高等教育發展史上一種新的教育理念，它是知識經濟時代大學生創新精神和創造能力的培養，是社會和經濟結構調整時期人才需求變化的要求，是素質教育新的突破口，是解決當前及今后大學生就業、提高大學生創業的有效方法。

自清華大學舉辦了我國最早的學生創業計劃競賽以來，近年來各高校采取了一系列措施促進大學生的創業教育，但其發展現狀并不樂觀。

在理論研究上，對創業教育的理論研究還是零散的，不系統的，只是散見于諸如全面發展教育、主體教育、素質教育、創新教育、就業與創業等理論層面上的探討，缺乏對創業教育集中的、系統的和全面的研究。

另外，高校的理論研究不系統，再加上高校自身創業較少，和社會上企業聯系不多，缺少創業的經驗，從而直接導致了教育教學上的缺陷。

最后，學生創業教育的缺失、創業意識不強、創業能力不足也導致了學生自主創業較少、成功率比較低。

大學生創業教育既是教育領域的問題，同時也是社會面臨的課題，既需要教育教學的改革，也需要社會管理體制方面的變革。

通過加大對學生的創業教育，提高學生的創業能力，能夠有效地解決大學生的就業問題。

同時還需要社會管理體制方面的配合，創造有利于和能夠促進創業的條件，吸引學生創業。

這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。

由于中國的傳統習慣，學生大都是享受父母的寵愛，習慣于接受到手的工作。

大學生由于歷史的慣性，也由于社會的復雜，也由于自己條件所限，他們完全靠自己的力量走出一條創業的路，面臨著困難，面臨著風險。

但是時代已經賦予了他們期待和責任，成就未來就得闖出自己的一片天。

新生事物，總得有陽光的照耀才能茁壯成長。

大學生創業，社會的扶持必不可少。

國家相關政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創業環境，滋養著大學生創業這棵還不太成熟的“苗”。

相信國家對大學生創業的投入，加上高校對大學生創業教育的深入實踐，在這一系列堅固基礎的支持下，大學生創業這棵稚嫩的小樹，一定會枝繁葉茂，順利成長。

創業計劃書財務分析

財務基本假設，即會計核算基本前提。

1.會計主體假設。

指會計工作所服務的特定單位或組織。

它是對會計工作的空間范圍所作的限定。

2.持續經營。

指在可以預見的未來，企業將會按照當前的規模、狀態持續經營下去。

這是對會計工作的時間范圍的限定。

指將企業持續不斷的生產經營過程人為地劃分為若干連續、等距離的時間“間隔”。

4.貨幣計量。

指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統一的計量單位。

它是對會計計量手段、方法的限定。

創業計劃書財務計劃

創業計劃書財務分析

2.資金來源與運用。

3.投資收益與風險分析。

附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：

(1)投資凈現值。

(2)投資回收期。

(3)內含報酬率。

(4)項目敏感性分析。

(5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)。

(6)投資回報。

二.財務分析(主要是財務報表)。

1.會計報表及附表。

(2)收益表。

(3)現金流量表。

(4)資產負債表。

(1)比率及趨勢分析。

(3)風險假定與分析。

3.財務附表。

(1)第一年收益表。

(2)第二年收益表。

(3)成本費用表。

(4)資產負債表(第一年季報)。

(5)資產負債表(第二年季報)。

(6)現金流量表(第一年季報)。

(7)現金流量表(第二年季報)。

大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!

并提出行動建議。

創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執行總結。

包括以下方面：

本創業計劃的創意背景和項目的簡述。

創業的機會概述。

目標市場的描述和預測。

競爭優勢和劣勢分析。

經濟狀況和盈利能力預測。

團隊概述。

預計能提供的利益。

2、產業背景和公司概述。

詳細的市場分析和描述。

競爭對手分析。

市場需求。

目標市場顧客的描述與分析。

市場容量和趨勢的分析、預測。

競爭分析和各自的競爭優勢。

估計的市場份額和銷售額。

市場發展的走勢。

4、公司戰略。

闡釋公司如何進行競爭：

在發展的各階段如何制定公司的發展戰略。

通過公司戰略來實現預期的計劃和目標。

制定公司的營銷策略。

5、總體進度安排。

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：

收入來源。

收支平衡點和正現金流。

市場份額。

產品開發介紹。

主要合作伙伴。

融資方案。

6、關鍵的風險、問題和假定。

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)。

說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)。

7、管理團隊。

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理。

股本結構與規模。

資金運營計劃。

投資收益與風險分析。

9、財務預測。

財務假設的立足點。

會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)。

財務分析(現金流、本量利、比率分析等)。

10、假定公司能夠提供的利益。

總體的資金需求。

在這一輪融資中需要的是哪一級。

如何使用這些資金。

投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。

1、一份成功的創業計劃應該：

清楚，簡潔。

展示市場調查和市場容量。

了解顧客的需要并引導顧客。

解釋他們為什么會掏錢買你的產品。

/服務。

在頭腦中要有一個投資退出策略。

解釋為什么你最合適做這件事。

2、一份成功的創業計劃不應該：

過分樂觀。

拿出一些與產業標準相去甚遠的數據。

面向產品。

忽視競爭威脅。

進入一個擁塞的市場。

三、創業計劃競賽不同階段對作品的要求。

(一)預賽階段。

預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅：3～4頁a4紙。

一基本部分。

1、機會。

(1)描述創業機會。

瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)。

(2)描述產品/服務概念。

使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。

(3)描述市場中的競爭。

競爭者是誰，他們的產品是什么?

您的競爭優勢是什么?如何保持這些優勢?

2、策略。

(1)策略+目標市場=創業模型。

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產品送到顧客的手中?

3、怎么做。

創業的財務計劃書

如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個本小利大的行業，很受小本投資者喜愛。

一般說來，飾品的利潤是堅持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選?？墒蔷烤乖鯓幼龊靡粋€飾品店，此刻讓我們來看看其具體操作：

做專業：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場競爭也就更激烈了?？墒牵椘返氖袌隹臻g還很大，因為潮流不斷在變，只是要求從業人員做得更專業而已。

選址：研究到飾品店的顧客中有一大部分是學生，所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多異常是時尚潮流人士多的地方，當然繁華的商業街也能夠，但一般說來本人不推薦。

裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時必須要注意格調，規范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設計和招牌也成為自我的免費廣告。專修費用一般而言堅持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論，具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1。6米，當然這個價格是最高的。柜臺，射燈等必須品。

進貨：進貨必須要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位必須要根據你周圍的消費群體的年齡段，城市的消費水平，收入情景;服務必須要到位，這是現代經商的根本。

貨類要全：第一次進貨一般預算五萬比較好，當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿足不一樣消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨，藏飾、傣飾都是很流行的。此刻的人注重的是個性。

創業規劃計劃

縣人事勞動和社會保障局將以完善創業政策措施、建立多層次的創業平臺為主線，逐步形成“四大體系”：即以小額貸款為主要內容的創業資金支持體系，以創業培訓為基礎的創業人力資源開發體系，以解決各類創業人群后顧之憂為重點的多層次社會保障體系，以維護勞動者合法權益為核心的維權體系。

一、鼓勵城鄉各類勞動者競相創業。一是宣傳創業典型。開展評選下崗失業人員自主創業和外出務工人員回鄉創業的十大典型，褒揚他們拼搏進取的精神，形成示范帶動效應。二是開展創業教育。加強對新成長勞動力的創業教育，樹立從事非全日制、臨時性、季節性、彈性工作等靈活形式工作也是創業的觀念，增強他們的創業意識和創業能力，拓寬他們的.創業領域。

二、提供良好的創業和就業環境。一是精心實施“民心工程”。通過建立再就業基地、積極引導務工人員返鄉創業等措施開辟創業渠道和就業崗位。成立“便民家政服務中心”，常年收集用工信息、介紹就業。對符合條件的下崗職工發放再就業優惠證，兌現優惠政策。繼續開展黨員干部“一幫一”結對幫扶活動和政府再就業援助活動。二是完善小額貸款擔保工作機制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業下崗職工逐步擴大到自主創業的大中專畢業生、退役士兵、外出務工回鄉創業人員，并爭取適當放寬貸款期限和貸款額度。建立創業項目風險評估機制，加大對創業項目和小企業的信貸扶持力度。爭取小額貸款發放額超過190萬元。三是建立創業指導服務平臺。將創業服務延伸到街道社區和校園，免費為創業者捉供項目開發、開業指導、創業培訓、小額貸款、政策咨詢一條龍服務。四是為創業者提供人才保證。千方百計為企業引進急需人才；開展干部離崗創業調研，創新干部離崗創業體制機制。五是建立基礎信息動態管理數據庫。對下崗失業人員、農村剩余勞動力就業情況進行普查、登記，建檔建卡，納入縣勞動力市場信息數據庫統一儲存，實行勞動力市場信息和資源信息共享。六是改善農民進城務工就業環境。聯合其他部門，出臺相關政策，清理和取消各種歧視性規定和不合理收費，免費向農民工提供就業信息、職業指導和職業介紹服務。七是不斷擴大勞務輸出。擴大境外、省外勞務輸出，以基地建設為抓手，以提高組織化程度為目標，積極推進勞務輸出基地建設，大力培育勞務輸出品牌。通過采取上述措施，把城鎮登記失業率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮從業人員累計11000人，每年勞務輸出18萬人。

三、大力完善社會保障體系。一是擴大保障范圍。繼續做好農墾企業職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養老保險工作，繼續做好新型農村合作醫療保險工作，充分調動他們干事創業的積極性。二是完善靈活就業人員的參保政策。對于未參保的靈活就業人員和自主創業人員，可按城鎮個體工商戶參保政策參加基本養老保險。對從機關事業單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創業人員參加基本養老保險，原屬財政撥款單位的，原工作年限視同繳費年限，原屬非財政撥款事業單位的離職創業人員，其1995年9月30日前的工齡視同繳費年限。三是完善流動人員養老保險接續政策。參保人員在不同統籌區域間流動，前后繳費年限和個人賬戶可合并計算；參保人員在城鄉之間流動，保留其在城鎮參保的養老保險關系，按規定繳費達到退休年齡的享受城鎮基本養老保險待遇。四是大力推進工業園區企業參加社保。進入工業園區的私營、民營和外資企業參加基本養老保險享受個私經濟參保的優惠政策，實行低進低保。五是逐步建立失地農民基本生活保障機制。失地農民自主創業或靈活就業參加城鎮基本養基保險的，可選擇低比例、低基數的繳費政策，享受相應的城鎮基本養老保險待遇。

四、切實維護勞動者合法權益。建立健全勞動關系協調機制，加強勞動合同管理工作，突出抓好非國有企業勞動合同簽訂工作，重點做好國有企業改制改組、下崗職工等勞動關系處理工作。繼續加強勞動爭議預防和調節體系建設，認真做好勞動爭議案件處理工作，加快推進勞動仲裁機構實體化建設步伐。進一步完善勞動保障監察制度，重點對規范勞動力市場程序、各類企業簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、農民工工資支付情況開展專項檢查。切實加大對無故拖欠和克扣勞動者特別是農民工工資行為的查辦處罰力度。

五、主動服務全民創業。一是積極開展創業培訓，增強創業能力。加大電腦操作、家政服務等大眾化技能培訓的力度，全年完成免費培訓1000人。整合培訓資源，擴大培訓覆蓋面，把縣職高和勞動就業培訓中心作為重要就業和再就業培訓基地，每年完成培訓7000人以上。鼓勵社會各方面力量參與創業培訓，加快創業師資隊伍建設，積極發展創業中介機構。二是加強與沿海地區的交流與合作。以駐外勞務辦事處為軸心，建立創業項目開發庫，推行“訂單式”培訓。三是切實轉變機關作風，大力實施“陽光政務”。設立舉報箱，公開舉報電話，提高工作的透明度，堅決杜絕各種形式的亂收費。加強與上級對口部門的聯系溝通，贏得更大的支持傾斜。加強“服務型機關”建設，為全民創業創造良好的服務環境。

創業的財務計劃書

一、摘要:。

在不少人心中，開花店是個不錯的創業項目。

一方面，每一天工作在充滿鮮花的環境里，心境很愉悅;。

另一方面，此刻人們的生活水平不斷提高了，人們的消費水平也不在僅僅局限于物質上的消費，對于精神上的消費需求也在不斷提提高?；軌蛘{節室內的空氣和濕度，對人的身體健康有益。能夠用來觀賞，陶冶人的性情，平和人的心境。能夠審美，引發人的情感。如人們常常把花比作女人，把蓮花作為純潔、高尚的象征。逢年過節、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來越好了，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也必須不錯。

從做生意的角度講，花店應當算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子，簡單的裝修即可，四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就能夠開張了。此刻不少下崗的人都尋思著做點小買賣，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查，百余名學員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現有的花店，競爭的激烈程度可想而知。

可是，開花店并不是想象中那么容易，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個充滿風險的行業。花從一買進時就要有損耗，如果生意不好，只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進，若賣不掉損失可就太大了，可如果沒有高檔花卉出售，可能會失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋。

從人類歷史發展角度來看，當人們的物質生活得到滿足后，對精神生活需求就會十分強烈，有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來，抓住每一個重大節日，如春節、情人節、圣誕節、母親節、教師節。同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、記者節等有潛力的節日，擴大潛在消費人群，激發市場潛能，加強市場喧傳力度?；ǖ晔敲利愑难诺膱鏊ㄋ囀腔ǖ甑撵`魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著完美，異常是此刻。隨著人們的生活水平不斷地提高，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴?；ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還能夠開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。

二、花店情景：

名稱：讓我聽到你的聲音。

廣告語：敞開心扉，讓我聽見你的聲音。

地點：玉溪市南北大街北段。

經營理念：花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務于消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。傳遞人間的真情，讓愛灑滿人間。

目標:有效的打通銷售渠道，以供給產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展.給客戶供給一個表達自我祝福的平臺，把祝福和愛送到千家萬戶.帶給顧客完美與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬于自我的一套完整體系，最終推向全市，全國，甚至全世界，做大做強。

三、行業分析：

市場前景廣大：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對生活質量的要求也不斷提高。

行業轉型：改善工作作風的八項規定大型花卉訂單減少，花卉行業逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發展。

抓住機遇：市場上多數出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售diy花卉盆栽的店。

四、花店定位：

選址定位:南北大街(南北大街十字路口，人流量多而集中。

創業的財務計劃書

所需資金：10萬元。

開業成本：5萬元。

員工工資：6-10人，5000元左右。

流動資金：2萬元。

月盈利：2萬元左右。

二、市場分析。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，異常是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。所以，往往求助于專門的裝修公司。

我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，異常是城鎮住宅建設，經歷了近的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生，來發展很快。

家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將到達億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從發展起來的，發展到今日已有較大的提高，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自我營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出很多的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析，家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

三、地址選擇。

家庭裝修公司的夢想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

四、特色門面設計。

家庭裝潢公司與其他行業不一樣，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下頭供給幾種樣式供參考。

1、追求“后現代主義”

“后現代主義”將設計突出地表現出來，傳達的是一種設計理念。所以，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛，這些都表現出了“后現代主義”的理念。

2、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，經過裝飾好自我的門面向顧客展示自我對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅，如果能再配上周邊的環境，將會使整體設計更具風雅。

3、返璞歸真，滄桑懷舊。

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上頭是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術與商業的完美結合。

這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業本事與平和的感受，以到達藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲。

五、房間特色設計。

每一個房間的裝飾都有自我獨特的地方，但這獨特之處又有必須的規律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱之為室內裝飾風格。

下列幾個設計思路，可供讀者參考：

(1)結構貫通出空間;。

(2)色彩融合出氣氛;。

(3)材料交合出品位;。

(4)造型融合出旋律。

在進行墻體裝修時，可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

對于那些有偏愛的，可根據其愛好設計相應的風格，將一切巧妙運用起來，以到達色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。

有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協調，這樣就要對房間進行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

六、經營提議。

1、簽訂一份公平的合同。

在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到之后遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的十分多。

2、制作一份詳細的報價表。

這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見。

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業術語，搞得客戶十分難堪，當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

4、進一步擴大透明度。

做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。

創業規劃計劃

只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商。

據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織，也可順帶經營禮儀慶典，商業演出，開業慶典，求婚策劃，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式，樓盤開幕等。

開家婚慶服務公司規模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

婚慶服務內容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高， 行業分工細化，服務范圍擴大：例如：求婚策劃，婚禮策劃，會場布置，司儀，婚慶用品，攝影攝像，形象設計，化妝，彩印，服裝飾品等都是婚慶行業的 利潤點。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期.結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

1. 公司品牌定位

拒接平庸 彰顯個性 締造浪漫

2. 公司經營策略

以提供一站式服務為目的，打造中國婚禮市場的沃爾瑪!

3. 人員結構

1. 經理 1名

2. 財務部 會計1名

3. 策劃部 策劃師1名

4. 客服部 客服專員1名

5. 采購部 采購專員1名

6. 影像部 攝像師。攝影師。剪輯師【臨時雇傭關系】

7. 道具部 布藝師 花藝師 焰火 燈光【臨時雇傭關系】

8. 司機若干 【臨時雇傭關系】

9. 主持人【臨時雇傭關系】

10. 演職人員【臨時雇傭關系】

前期準備事項

二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

開家婚慶服務公司規?？纱罂尚。庖婚g50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

服務項目：

1.會場裝飾【包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖.喜酒.喜帖裝飾等小細節】

2.婚禮顧問【婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分】

3.新娘秘書【為新娘全程服務】

4.婚紗.禮服.首飾出租/出售

5.司儀

6.攝像.攝影

7.燈光音樂

8歌手.舞蹈.樂隊.魔術.曲藝表演等

9.婚車服務

10.影視制作

11.出售婚慶相關用品【鮮花.喜煙.喜酒.喜糖.茶水等】

創業計劃書財務分析

財務預測的主要目的是為項目財務評價提供基本的財務數據和有關資料，財務預測需收集和測算的基本數據包括項目預測期內各年的經濟活動情況及其全部財務收支及結果。具體內容包括：投資估算;成本費用預測;價格預測;生產負荷;稅金預測;其它財務參數預測等。

1、投資估算。

本項目總投資額為11730.00萬元，其中固定資產投資9830.00萬元，流動資金投資1900.00萬元，無形及遞延資產投資計為零，項目投資估算見表6.1。

表6.1項目投資估算表單位：萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年。

固定資產投資98300.000.000.000.00。

流動資金投資19000.000.000.000.00。

無形及遞延資產投資000.000.000.000.00。

項目總投資額117300.000.000.000.00。

2、成本費用預測。

項目建成后，在生產經營活動中，必然伴隨著活勞動和物化勞動的消耗，這種在生產經營過程中各種消耗的貨幣表現，稱為費用。費用按照經濟用途可分為計入產品成本的生產費用和不計入產品成本的期間費用。

(1)計入產品成本的生產費用，在成本生產過程中的具體用途不同，從而可進一步劃分為若干成本項目。一般包括材料成本和人工成本。

a.材料成本。指在生產中用來構成產品實體或變成產品主要部分的材料，包括原料及主要材料，輔助材料，備品配件，外購半成品，燃料，動力，包裝物以及其他直接材料。本項目材料成本預測見表6.2。

b.人工成本。指直接從事產品生產的人員的工資、獎金、津貼和補貼，以及按規定比例提取的職工福利費。本項目人工成本預測見表6.2。

(2)期間費用是指企業用于形成一定期間的經營能力而發生的費用，其費用從當期銷售收入中全部補償。期間費用包括管理費用，財務費用和銷售費用。

a.管理費用。是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動所發生的各項費用。本項目管理費用在參考同類型企業的實際水平基礎上，按當期銷售收入的一定比例提取，見表6.3。

b.財務費用。指為籌集資金所發生的各項費用，包括生產經營期間發生的利息凈支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調節外匯手續費、金融機構手續費以及籌資發生的其他財務費用。本評價中不發生該項費用。

c.銷售費用。指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用，以及專設銷售機構的各項費用。本項目銷售費用在參考同類型企業的實際水平基礎上，按銷售收入的一定比例估算，見表6.3。

3、價格預測。

在本項目分析中，假定整個經濟運行環境不會產生很大的波動，國內和國際政治、社會環境保持基本穩定狀態，因此本預測中在項目生產運營期內不考慮價格相對變動和通貨膨脹的影響，即在整個生產運營期內都采用預測的固定價格，計算產品銷售收入和原材料、燃料動力費用。本項目產品預測價格見表6.2。

4、生產負荷。

生產負荷是指項目生產運營期內生產能力發揮程度，也稱生產能力利用率。在本項目財務預測中，生產負荷以預計產品年產量數值表示，見表6.2。

表6.2專利(項目)產品成本、價格、銷量預測表。

產品名稱單價(元)生產。

成本預計銷售量(噸)。

第1年第2年第3年第4年第5年。

富硒食用菌88006937.56001000160020002000。

富硒牛奶600030001500025000400005000050000。

注：1)單價、生產成本：根據專利人提供相關原材料的售價、各個地區工資平均水平及為了使得產品在市場上占有有利競爭位置，本項目采取了中低端路線進行開拓，以上是出廠價，項目企業可以根據不同地區的消費水平進行適當的調整，生產成本包括材料費和人工費。

2)銷售量：結合投資生產規模進行設計的，由于企業在第一年存在一個建設期間，故銷量較小，以后隨著產銷進入正常期，銷量會逐步增加。我們在具體評估其價格時，是以同類產品中等規模的生產廠商為依據的。需要說明的是，如果增加投資規模，其產量、經濟效益也會隨之上升。

5、稅金預測。

財務評價中合理計算各種稅費，是正確計算項目效益與費用的重要基礎。財務評價涉及的稅費主要有增值稅、營業稅、資源稅、消費稅、所得稅、城市維護建設稅和教育費附加等，在本財務評價中稅金計算分為銷售稅金和所得稅，其稅率按照國家和地方相關的法律法規、政策與本項目的具體情況設定。本項目銷售稅金稅率和所得稅稅率設定見表6.3。

6、其它財務參數預測。

(1)財務基準收益率(ic)。

基準收益率在項目評價中是最常用的指標之一，是項目財務內部收益率指標的基準和判據，也是項目在財務上是否可行的最低要求，同時也用作計算財務凈現值的折現率。項目財務基準收益率代表投資資金應當獲得的最低盈利水平和邊際收益率，一般由正常投資報酬率和風險投資報酬率兩部分組成。

本項目財務基準收益率是根據國家有關部門頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》(1993年第二版)基礎上并充分考慮投資者的收益期望水平而設定的，具體指標見表6.3。

(2)應收、應付賬款比率。

本項目應收、應付賬款比率參照行業平均水平設定，當年應收賬款在下一年收回;當年應付賬款在下一年償還。具體比率見表6.3。

(3)壞賬準備率。

國家財政部相關文件規定壞賬準備的計提比例由公司自行確定，但應合理地估計計提比例。本項目壞賬準備率參照行業習慣標準設定，具體比率見表6.3。

(4)項目計算期。

項目的計算期一般是根據產品的壽命期(資源開采年限)、主要設施和設備的使用壽命期、主要技術的壽命期等因素綜合考慮。由于本項目最突出的優勢在于先進技術的應用，因此在考慮項目計算期時應首要考慮本項目技術的壽命期。

本項目采用的技術為專利技術，專利技術的經濟壽命一般取決于行業技術的發展更新速度、技術的領先程度、保密狀況、產品更新周期、可替代性、市場競爭情況和法律、行政保護的強度等。

一般情況下，專利技術的經濟壽命比其法律壽命短。這是因為科學技術是不斷發展的，并且科技發展的速度越來越快，一種新的，更為先進、適用或效益更高的專利技術的出現，將使原有專利技術貶值。對于本項目專利技術經濟壽命，采用測算技術更新周期的方法來進行測算。具體測算時，根據同類專利技術的歷史經驗數據，運用統計模型來進行分析。

通過對本項目的綜合判斷，本項目的計算期取10年，下表為前5年計算參數，后5年與此相同。

表6.3本項目相關基礎數據設定。

項目取值。

第1年第2年第3年第4年第5年。

應收賬款比率10%10%10%10%10%。

應付賬款比率10%10%10%10%10%。

壞賬準備率0%0%0%0%0%。

銷售費用率5%5%5%5%5%。

管理費用率5%5%5%5%5%。

銀行貸款利率0%0%0%0%0%。

所得稅稅率33%33%33%33%33%。

折現率13%13%13%13%13%。

(二)銷售收入與成本費用估算。

1、銷售收入估算。

銷售(營業)收入是指銷售產品或提供服務取得的收入，在本項目中，對不同產品的銷售收入分項計算，對不便于按詳細的品種分類計算銷售收入的，采取折算為標準產品的方法計算其銷售收入。本項目產品銷售收入見表6.4。

表6.4產品銷售收入估算表單位：萬元。

專利產品第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

富硒食用菌5288801408176017608800。

富硒牛奶900015000240003000030000150000。

合計952815880254083176031760158800。

本項目財務收現銷售收入考慮了應收賬款因素，基本計算公式為：

收現銷售收入=當年產品銷售收入-當年應收賬款+去年可收回賬款。

本財務分析假設計算期最后一年可收回賬款全部收回，見表6.5。

表6.5收現銷售收入估算表單位：萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

產品銷售收入952815880254083176031760158800。

應收賬款952815880254083176031760158800。

壞賬損失00000。

可收回的賬款952815880254083176031760158800。

收現銷售收入952815880254083176031760158800。

2、成本費用估算。

成本費用是指本項目生產運營支出的各種費用。

(1)固定資產折舊。

本項目固定資產折舊估算見表6.6。

表6.6固定資產折舊估算表單位：萬元。

規格型號折舊年限殘值率折舊率第1年第2年第3年第……。

廠房及倉庫2010.00%4.50%257.4257.4257.4……。

生產設備1010.00%9.00%369.9369.9369.9……。

合計627.3627.3627.3……。

(2)無形及遞延資產攤銷。

本項目無形及遞延資產攤銷見表6.7。

表6.7無形及遞延資產攤銷估算表單位：萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年。

無形及遞延資產投資0.000.000.000.000.00。

本期攤銷0.000.000.000.000.00。

無形資產凈值0.000.000.000.000.00。

(3)產品銷售成本估算。

產品銷售成本包括折舊費、材料費和人工費，基本計算公式為：

產品銷售成本=折舊費+材料費+人工費。

據前面所述，本次委估項目生產成本包括材料費和人工費，故本項目產品銷售成本估算見表6.8。

表6.8產品銷售成本估算表。

單位：萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

人工費。

折舊費627.30627.30627.30627.30627.303136.50。

(4)付現經營成本估算。

本項目財務付現經營成本考慮了應付賬款因素，基本計算公式為：

付現經營成本=產品銷售成本-本年應付賬款-折舊+去年應付賬款。

本財務分析假設計算期最后一年應付賬款全部付出，見表6.9。

表6.9付現經營成本估算表。

單位：萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

三、折現率的確定。

折現率，亦稱貼現率，是用以將專利技術資產的未來收益還原(或轉換)為現在價值的比率?？梢?，折現率的實質是一種投資報酬率。投資者所要求的報酬可分為兩部分，一為投資者的無風險報酬，相當于購買國庫券和政府債券的利息，其報酬率稱為無風險利息率。二為投資者的風險溢價(或稱風險價值)，即投資者冒著不能按時收回本金和利息的風險所要求的補償，其報酬率稱為風險報酬率。這些風險包括經營風險、利息率風險和市場風險三種。這樣投資報酬率，即折現率也可視為無風險報酬率加上風險報酬率。

無風險報酬率即是在不考慮風險報酬情況下的利息率，一般是指國庫券或政府債券利率，在我國還可指銀行存款利率。

風險報酬率需要考慮技術風險、市場風險、經營風險、財務風險。由于專利技術在未來有較大較多的不確定因素，因此其風險報酬率也應更高一些。折現率是反映項目風險程度的參數。根據當前國債收益率、銀行利率、本項目所處行業、項目本身風險等情況，予以確定。

折現率是一個把技術凈收益折算為現值的關鍵要素。由于發明專利技術和專有技術所產生的回報是與投資于該項技術的其它資產(資金、設備、房屋等)一起共同產生的，因此其回報率也應是與各類資產有關。

對于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下腳料生產天然富硒牛奶的方法”發明專利技術，分析人員認為風險大于整體企業。因此采用國際上通用的風險疊加模型法(也稱built-inmethod)來確定其折現率，由無風險的回報率再加上各種風險溢價構成：

序號疊加內容數量。

1無風險利率5.46%。

2購買力風險2.00%。

3市場風險2.00%。

4行業風險1.00%。

5利率風險1.50%。

6小公司風險1.00%。

合計12.96%。

分析人員考慮本項目的實際情況，同時參考風險資本模型(vc)——風險資本回報率，綜合確定折現率最終取13%。

這個折現率高于一般同類生產行業平均收益率。是因為其投資于一種待開拓市場的新技術，這種投資相對于舊的技術和舊的產品，肯定是有更多的風險。

四、項目財務評價。

(一)財務評價報表編制。

項目財務盈利能力分析主要是考察本項目投資的盈利水平。為此目的，編制現金流量表和損益表兩個基本財務報表，計算財務內部收益率、投資回收期、財務凈現值、投資利潤率、投資利稅率等指標。

1、損益表。

本項目各年的盈利情況通過損益表來反映，其報表見表6.10所示。借助損益表，可通過計算投資利潤率和投資利稅率等指標來分析項目的盈利能力。

表6.10損益估算表。

單位：萬元。

項目年度123456~10。

工程費用------。

(1)現金流入為產品銷售收入、回收固定資產余值、回收流動資金三項之和，其中，產品銷售收入的各年數據取自產品銷售收入估算表;固定資產余值和流動資金均在計算期最后一年回收，固定資產余值回收額為固定資產折舊費估算表中固定資產期末凈值合計，流動資金回收額為項目全部流動資金。

(2)現金流出項由投資、經營成本及稅金組成。固定資產投資和流動資金的數額取自投資估算表中的有關分項;經營成本取自和銷售稅金及附加的金額和所得稅數據來源于損益表。

(3)項目計算期各年的凈現金流量為各年現金流入量減對應年份的現金流出量。各年累計凈現金流量為本年及以前各年凈現金流量之和。

根據以上的分析，本項目未來10年內的凈現金流量和為62,281.27萬元(不考慮時間價值)。

對項目企業的財務分析，一般考慮內部收益率、財務凈現值、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等指標，以衡量投資的可靠性和有效性。

1、財務內部收益率(firr)。

財務內部收益率是衡量項目在財務上是否可行的主要評價指標，是項目在計算期內，各年凈現金流量現值累計等于零時的折現率。一般地，firr行業基準折現率，表明項目財務上可行。其表達式為：

其中：

ci：現金流入量(包括銷售收入、回收固定資產余值、回收流動資金等);。

co：現金流出量(包括固定資產投資、流動資金、運行成本、稅金等);。

(ci-co)t：第t年的凈現金流量;。

n：工程項目的計算期。

2、財務凈現值(fnpv)。

財務凈現值是項目按其行業基準收益率，將項目計算期各年的凈現金流量折現到建設期初的現值之和，其數值越大，項目的獲利水平就越高。其表達式為：

其中：

ic：項目所屬行業基準收益率。

3、投資回收期(pt)。

投資回收期或投資還本年限，是以項目的凈收益抵償全部投資(包括固定資產投資和流動資金)所需要的時間，用財務現金流量表中累計凈現金流量計算，求出的投資回收期與行業的基準投資回收期比較，它是反映項目財務投資回收能力的重要指標。表達式為：

其中：

pt：投資回收期，以年表示。

4、投資利潤率。

投資利潤率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額與項目總投資的比率，它是考察項目單位投資盈利能力的靜態指標。投資利潤率主要反映了投資項目能否以較少的投入取得較多的收益。其計算公式為：

投資利潤率=年利潤總額/項目投資總額×100%。

5、投資利稅率。

投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常年份的年利稅總額或項目生產期內的年平均利稅總額與項目總投資的比率。其計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額/投資總額×100%。

年利稅總額=年銷售收入-年總成本費用+年增值稅或：

年利稅總額=年利潤總額+年銷售稅金及附加+年增值稅。

根據以上財務指標計算公式，計算本項目各項財務指標，見表6.12。

表6.12項目財務指標計算表。

項目數值。

內部收益率31%。

靜態投資回收期3.98年。

投資利潤率84%。

投資利稅率93%。

第七部分、項目經濟評價指標匯總。

本項目經濟評價指標匯總如下：

表7.1項目經濟評價指標匯總。

序號指標與數據名稱單位指標與數據。

1項目投資總額萬元11730.00。

1.1固定資產投資萬元9830.00。

1.2流動資金萬元1900.00。

1.3無形及遞延資產萬元00.00。

2財務內部收益率%31%。

3項目靜態投資回收期年3.98。

4財務凈現值萬元15761.15。

5投資利潤率%84%。

6投資利稅率%93%。

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茶餐廳創業書財務規劃

茶餐廳始于香港,其食物具有地道的港式口味,是香港飲食。

文化。

的象征。探討茶餐廳及其飲食的源起應從背景、傳承與轉化三方面切入。以下是本站小編為大家整理的關于茶餐廳創業財務規劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!

企業概要。

1.公司名稱：****茶餐廳。

2.組織形式：個體工商戶。

3.營業地點：南通大學內。

4.主要產品：港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌。

5.業務方式：早餐、早午茶、下午茶。

6.服務宗旨：美味、時尚、優質、健康，讓顧客滿意。

8.企業經營理念：現代港飲港食的都市時尚風格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。

9.經營戰略目標：發展極具現代都市特色的，體現港式風情的優美環境，打造一個平民化的健康餐飲品牌。

市場分析。

1.行業的基本特點。

1)食品多樣化：茶餐廳供應了中式及西式的食品，更有不少香港的飲食。一間小小的餐廳菜單內往往有數十種食物，選擇繁多，顧客可以隨意搭配，以選擇合適的食品。

2)講求效率：顧客光顧后自行到收銀處付費，而且不需要等候，由點菜至結賬都講求速度。

3)食品價錢相宜：傳統食肆售賣的食品價錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元，茶餐廳里的常餐、快餐會包含飲料，或免費提供清水或熱茶。

2.可行性分析。

1)南通的港式茶餐廳不多，而且價格較高，實惠優質的茶餐廳，正迎合大學生追求品質和低消費的特點。

2)雖然學校有食堂和很多攤點，早上忙于上課的學生，買早餐依然擁擠，所以快捷的茶點定會受學生親睞。

3)大學生上課的時間不統一，所以吃飯的時間就不會集中。推出早午茶和下午茶正好滿足大學生的這種需求。就算有些學生沒到吃飯時間，也會想買些飲品和小點心。

4)茶餐廳的食物品種多，每次都可以換著搭配，每次都有不一樣的口感，對于樂于嘗試新鮮刺激的大學生，很有吸引力。

5)港式茶餐廳的店內環境時尚、優雅、舒適，適合大學生休閑聊天、約會，享受小資情調的休閑氛圍，更能體驗到人性化的服務和更具人文特色的文化氛圍。

3.競爭狀況。

校園內有不少快餐店，比如快樂驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學生中形成很強的品牌意識。還有食堂、北街一些攤點價格非常便宜，比我們有價格優勢。

4.未來發展趨勢。

雖然現在出現了個別連鎖式茶餐廳，與一定數量港式茶餐廳，但根據。

市場調查。

資料顯示，價格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務，以及時尚、舒適的環境，我們應該能有效地打入學生市場。在學生中樹立好的口碑后，尋找投資者，可以在南通其他地方開分店。

分析。

優勢：地處學生密集區，人流密集、商機無限，得天獨厚的環境;全新的設備，寬敞明亮的就餐環境，高性價比的食品，有利于銷售切入;經濟型的人力構架，高級服務模式，環境舒適。

劣勢：新開業，缺乏知名度，市場認知及接受有一個培植過程;。

威脅：服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，學生的經濟承受能力仍無法支撐一日三餐都在我們店消費。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

市場營銷。

戰略。

1.市場細分化。

消費群體;在校大學生。

消費動機;休閑。

行為特點;群體或個人消費。

2.市場戰略。

因為是剛成立的企業，我們面對的是新的顧客，對顧客而言，我們的產品也是新的，所以我們選擇多樣化市場戰略2016年茶餐廳。

相應的，我們采取以下。

措施。

1)可分發調查問卷，分析同學們對茶餐廳有關的建議和看法，以便更加同學們的需求和對產品和服務的要求。

2)針對調查問卷的統計結果，有側重的對餐廳細節方面進一步分析和完善，如裝修風格、價格等。

3)對店內員工進行培訓，保證他們能夠達到顧客服務的要求。

3.市場營銷組合。

本企業的市場營銷組合策略為市場無差別策略，包括以下內容：

1)產品策略。

為顧客提供時尚優雅的環境和優質的服務，保證產品質量的同時，制定較低的價位，推出品目眾多的食品和飲料，并隨意搭配。

2)促銷策略。

廣告。

：在各學校宿舍和食堂派發傳單，加大宣傳力度;在店門口放置每周新品宣傳牌;店內柜臺、點餐牌上對新品促銷進行醒目宣傳。

營業推廣：在不同的節日推出不同的促銷活動;發布團購優惠信息和現金券。

3)銷售。

渠道。

策略。

營業初的主要目標顧客群體就是在校大學生，大在學生人流量大的地方做好宣傳，通過店面直銷的方式進行銷售。

業務不只定位在南通大學內部，南通有電子商務平臺：家庭在線，可以加盟，提供網上訂餐服務，將業務推廣到全市區。

4)價格策略。

制定中低等價格以吸引有物美價廉心理和無固定收入的大學生。為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優惠期，進行市場推廣，以便迅速強占市場，制造熱賣場，引起目標客戶群的廣泛關注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創新的服務賣點，保持市場熱度。在客源穩定之后，則進行必要的篩選。

財務戰略(財務。

報告。

)

1.資金預算。

1)營業設備設施：88,000。

電腦、柜臺、衛生用品、大堂設備及戶外用品。

2)廚房設備用品:85,000。

3)餐飲設備用品:52,200。

4)清潔衛生用品:1,800。

拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑。

5)洗滌設備用品:10,800。

洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑。

6)餐椅餐桌柜架:84,200。

基于環境營造需要，配置或定制相關家具，但要注意家具污染問題。

6)其他設備用品:40,000。

7)裝潢裝飾：100,000。

8)場地租金：15,000按照月租費用測評。

9)物料儲備：20,000按照3天的儲備周期。

總計497000。

10)員工工資與人數預算。

糕點師2名1名4000元=8000元。

咖啡師2名1名3500元=7000元。

服務員3名1名2500元=5000元。

一個月工資預算金額=20000元。

11)廣告和推廣活動：30000。

流動資金需求總額：547000元。

2、資金籌集。

本企業的實際情況是個體工商企業，已有資金50萬。因為是一個剛剛成立的公司，短期內是不會有太大的波動，而且港式茶餐廳是迎合時代的風潮。迎合了當今大學生的口味，便利和便宜，實惠又不拘小節，與其他競爭商來說有明顯的區別，能夠滿足一大半的大學生。所以根據本公司的服務宗旨一體化來說，我們的茶餐廳是容易在市場上存活的，是容易打響茶餐廳的招牌的，吸引顧客來光臨2016年茶餐廳創業計劃書模板。

文章。

2016年茶餐廳創業計劃書模板出自http:///article/，轉載請保留此鏈接!。這樣的形勢下來，我想我們的茶餐廳是很有可能開分店，甚至在全國各地乃至世界開分店，因此我認為融資方式可以采取兩種：

第一種方式是增加合伙人進一步投入資金來擴大經營規模，年底根據盈利多少來分利。這樣可以有效的在短期內籌集資金，擴大內需。運用更大的資金力量擴大企業規模和經濟實力，從而拓寬經營范圍同時資金充足，就可以引進先進技術，更新設備，提高企業素質，增強企業的經濟實力和競爭能力。但是它的缺點是容易分散企業的控制權，公司內部分歧大。

第二種方式是銀行貸款或者抵押等方式來融資?？梢越鉀Q暫時的危機，利用充足的資金來調整公司的一切，根據不同情況原因來對癥下藥。所以我公司決定采取第二種方式：向銀行貸款8萬借3年作為長期借款成本。根據成本計算：長期借款成本的通用公式：k1=r1(1-t)/1-f，得借款資金成本=年借款利息*(1-所得稅率)/(借款金額-借款費用)。

3.資本預算。

1)企業每年收入水平估算。

茶餐廳每日經營12小時，平均日接待客人80名，平均每人消費30元，日營業額2400元，一年按360天營業日算，總營業收入為864000元。

2)根據流動資金對每年運營成本測算。

第一年度總成本費用=651632.5元。

第一年度經營成本=總成本-折舊-攤銷=628000元。

第二年度總成本費用=649632.5元年度經營成本=626000元。

第三年度總成本費用=654752.5元年度經營成本=631120元。

3)企業每年凈現金流。

附表：(新辦從事飲食業企業或經營單位，經稅務部門批準，免征企業所得稅一年)。

序號。

年份項目。

經濟效益計算分析期(年)。

1

2

3

1

產品銷售收入。

864000。

864000。

864000。

2

總成本。

651632.5。

649632.5。

654752.5。

3

營業利潤。

212367.5。

214367.5。

209247.5。

4

所得稅。

53591.875。

52311.875。

5

凈利潤。

212367.5。

160775.625。

156935.625。

6

攤銷。

10000。

10000。

10000。

7

折舊。

13632.5。

13632.5。

13632.5。

8

營業現金流量。

236000。

184408.125。

180568.125。

4)企業投資必要報酬率。

無風險報酬率=5%風險報酬率=15%。

必要報酬率=風險報酬率+無風險報酬率=20%。

5)投資凈現值(npv)和內含報酬率(irr)。

6)判斷投資的可行性。

npv0或irr4.82%所以投資方案可行。

運營戰略。

1.系統設計。

茶餐廳的經營可借鑒快餐店的經營方式，集港式小食、西點、冷熱飲、水果拼盤于一體，以環境好、上餐快、品種豐富、價格便宜為亮點，除提供各種中式菜品和當地特色菜品外，還可配備價格在6～18元不等的各種茶飲，滿足各類消費者的需求。由于茶餐廳的主要收入來源于商務午餐，最好能免費為顧客提供一杯飲料或一碗湯。

2.作業計劃與控制。

由于早餐時間需求集中，需求量大，早餐時間段可多備糕點和咖啡。根據第一個星期營業情況，制定生產產品的數量和營業時間上的調整;根據季節不同，多準備當季受歡迎的產品，比如冬天的紅豆和夏天的冰淇淋。

研究發展戰略。

根據顧客反映，對現有產品做口感或口味上的調整。

人力資源戰略。

1.人力資源規劃。

店長1名。

糕點師2名。

咖啡師2名。

服務員3名。

收銀員1名。

清潔阿姨1名。

2.招聘與挑選。

在網站上投放招聘信息，或在公布欄張貼招聘公告。選擇吃苦耐勞，有親和力并有服務意識的青年人，畢竟容易和大學生溝通。其中，糕點師傅和咖啡師必須有工作將。

經驗。

而且有獨挑大梁的能力。選擇一位有在茶餐廳做過服務員經歷的做服務員領班。

3.培訓與激勵。

在開業前對員工的。

企業文化。

和團隊意識進行培養，可以送他們去相關學校培訓技能。制定評價與激勵企業規章，對工作出色的員工予以榮譽和資金上的獎勵。

企業風險分析。

1、經營風險分析。

(1)根據行業未來的市場供求狀況的預測，分析企業的經營風險;。

市場是不斷變化的，茶餐廳市場的供給與需求也在不斷變化，而供求關系的變化必然造成餐飲價格的波動，具體表現為租金支出的變化和茶餐廳餐飲質量的變化和競爭力加強的變化，這種變化會導致茶餐廳投資的實際收益偏離預期收益。更為嚴重的情況是，當市場內結構性過剩(某地區相關的這類型茶餐廳的供給大于需求)達到一定程度時，茶餐廳將面臨競爭壓力的嚴峻局面，導致資金占壓嚴重、還貸壓力增加，這很容易最終導致茶餐廳的破產，不能繼續生存2016年茶餐廳創業計劃書模板。

工作計劃。

(2)結合企業生產經營的情況，提出降低企業經營風險的合理措施。

一是樹立危機意識，在強化基礎管理上做文章，優化管理項目，加強設備維護，加強對食品的技術創新，努力提高設備健康水平、食品質量和可利用小時。

二是加強過程控制，強化目標管理，推行全面預算管理和燃料精細化管理，實現“事前預測、事中控制、事后分析”，對各項成本費用力求做到“精、準、細、嚴”，進一步做好資金的合理統籌、調度和安排，通過對資金的有效控制，降低資金使用成本，提高公司。

財務管理。

能力，有效遏制利潤下滑勢頭，力爭扭轉被動局面。

三是組織召開一季度經營狀況分析會，對所屬企業一季度經營情況進行成本調查和財務分析，針對存在問題，制定了相應的控制成本的有效措施。

2、財務風險分析。

愛投數創。

借款成本低，而且利息可以在稅前抵扣，減少公司實際負擔的利息支出，比權益性融資成本要低很多。借款彈性大，公司可以根據資本需要與銀行直接商定貸款的時間，數量，金額，而且還可以變更借款條件。同時，還可以發揮財務杠桿作用，銀行只收取利息，更多的利益則為公司所有。我們是對內投資，一般對內投資體現在固定資產上，在固定資產投資決策過程中，企業很有可能對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發生，投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，這也給企業帶來了巨大的財務風險。

因此，企業在進行任何一項投資之前,都必須對投資項目進行可行性分析,只有在綜合考慮各項因素風險的基礎上,且投資項目所產生的凈現金流量測算值為正時才可進行投資。

目錄1。

1公司概況3。

1.1公司名稱3。

1.2公司結構3。

1.3經營范圍3。

1.4服務宗旨3。

1.5人員及組織結構3。

1.5.1人員能力分析3。

1.5.2人員分工4。

2產品與服務5。

2.1產品介紹5。

2.2收費設定5。

3市場調查與分析6。

3.1可行性分析6。

3.2客戶描述6。

3.3市場分析6。

3.4競爭分析7。

3.4.1競爭者分析7。

3.4.1.1現有競爭者7。

3.4.1.2潛在競爭者7。

3.6swot分析8。

4經營戰略9。

4.1目標市場9。

4.2營銷策略9。

4.3推廣策略9。

4.4創新機制10。

4.4.1技術創新10。

4.4.3經營模式創新10。

5財務分析11。

6風險及對策13。

6.1風險14。

6.1.1外部風險14。

6.1.2內部管理風險14。

6.1.3市場風險14。

6.1.4原料資源風險14。

6.2對策15。

6.2.1應對措施15。

7總體進度安排15。

1公司概況。

1.1公司名稱。

福生。

1.2公司結構。

直線制結構。

1.3經營范圍。

點心、咖啡、西點。

1.4服務宗旨。

時尚、優質、舒適、健康，讓顧客滿意的服務。

1.5人員及組織結構。

店長1名西點師1名茶、咖啡、調制師2名服務領班1名服務員3名。

1.5.1人員能力分析。

店長：能帶領團隊，激發團隊熱情，為客瘋狂，為人誠實守信，具有良好的職業素養。

西點師：具有中高級以上職業資格證書，從事該工作一年以上。

咖啡師：具有中高級以上職業資格證書。

服務員：有相應工作經驗、溝通能力較好。

1.5.2人員分工。

服務員：1、負責服務顧客就餐;2、協助采購食材;3、店內的清潔工作。

2產品與服務。

2.1產品介紹。

2.1.1產品種類。

水果：各類水果，但以純水果為主題。

2.1.2產品特色。

適合中高級人群消費，滿足多種人群口味、現場制作、健康。

2.2收費設定。

曼特寧3256。

水果：大盤38小盤28。

3市場調查與分析。

3.1可行性分析。

1)、休閑甜品店市場競爭激烈，且市場品種和品牌眾多，新品牌、新品種的不斷涌現，使市場被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，蜂擁擠占著市場。

2)、品牌繁多的休閑餐廳分為供應堂食、飲品和僅以供應飲品為主兩大類。全國有大小茶餐廳不計其數，各地品牌眾多2016年港式茶餐廳創業計劃書。

范文。

2016年港式茶餐廳創業計劃書范文。在撫順市場，有知名茶餐廳10余家。

愛投數創。

休閑飲品的代表性連鎖企業以20%的速度逐年占據著越來越多的市場份額，部分非餐廳品牌也搶占著相當大的客群。

3.2客戶描述。

服務對象主要是中白領和高校學生，其消費觀念是時尚、優雅、舒適、品質符合我餐廳理念2016年港式茶餐廳創業計劃書范文工作計劃。

3.3市場分析。

目前我們想把該店開在大同的高校聚集的地方。根據業內人士2007年的統計，我國各式超過6萬家以上，產值約100多個億。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、廣州、成都等大中型城市，而且每年以20%的速度增長。

一、宗旨及。

商業模式。

本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶至上。本店屬于b2c商業模式，即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

二、商品概述。

本店主要經營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網上購物的喜好。

三、淘寶網簡介。

淘寶網，亞洲最大網絡零售商圈，致力于打造全球首選網絡零售商圈，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。

截至20xx年一季度，淘寶網注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度，淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

根據20xx年第三方權威機構調研，淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額，c2c市場占據80%以上市場份額。

淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)。

在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。

目前，淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月，淘寶網宣布：在未來5年，為社會創造100萬就業機會，幫助更多的網民在淘寶上就業，甚至創業。截至20xx年，淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

四、市場前景。

有關專家指出，如今經濟發達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大。統計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網上購物已經成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據了解，淘寶網十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網上的商品更加物有所值。

五、經營模式。

代理商。

網店代銷可以避免庫存壓力。

網店代銷可以降低投資成本。

網店代銷可以大大提升自己的競爭力。

網店代銷可以大大節約進貨時間。

網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制。

六、其他事宜。

網店名稱：“鐘愛一生”情侶飾品。

起始資金：0元。

2016最新大學生的創業計劃書。

大學生創業網訊一、開業前準備的工作。

1、含義：

汽車保養是指根據車輛各部位不同材料所需的保養條件，采用不同性質的專用護理材料和產品，對汽車進行全新的保養護理的工藝過程?，F代的汽車保養主要包含了對發動機系統(引擎)、變速箱系統、空調系統、冷卻系統、燃油系統、動力轉向系統等的保養范圍?！捌嚸廊荨敝饕ㄜ嚤砻廊?汽車清洗、除去油性污漬、新車開蠟、舊車開蠟、鍍件翻新和輪胎翻新)、車飾美容(車室美容護理、發動機美容護理和行李箱清潔)、漆面美容(漆面失光處理、漆面劃痕處理和噴漆)、汽車防護(粘貼防爆太陽膜、安裝防盜器、安裝語音報警系統和安裝靜電放電器)和汽車精品(汽車車香水、車室凈化、裝飾貼和各種墊套)等5個方面。

2、汽車美容保養的概念：

保險。

杠、油電路等作整車處理，使舊車變成新車并保持長久，且對較深劃痕可進行特殊快速修復。

3、汽車美容保養的意義：

4、市場定位：

5、店鋪準備：

關鍵在于尋找有足夠大內室空間的店面，因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好。入口最好有兩個，如果只有一個，那也要夠同時進出兩輛車的為好。所以我們準備在郊區進城的地方租一個三通門面的房子。

經營項目：

汽車美容店當然應該以洗車、保養和美容為主業啦，但是具體的美容項目是什么呢?這里給大家寫一下：新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養發動機系統(引擎)、變速箱系統、空調系統、冷卻系統、燃油系統、動力轉向系統的保養等。至于怎么做以上說的這些項目呢?在下面的文中會詳細列出。書面寫的只能給出個大概，是對日后的具。

體操。

作提供參考而已。如果，想要做一站式汽車美容養護中心，那就要準備多些新的項目，以便能給客人提供一整套完善的服務。

招聘員工：

最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工。

啟事。

上注明“招美容師傅”。因為這樣招來的人，多數只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。

裝修店面：

裝修美容車間時，應多以方便日后的使用為好，并盡可能的考慮到多方面的情況，安排好蓄水、排水、濾水等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設計盡量簡潔，布線布管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外，要考慮到日后的拓展需要，為日后拓展新業務需要而預留空間，比如說貼膜房和舉升機位置，我給些準備裝修的朋友一些建議：

洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的。

最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業形象的最好方式。

保留貼膜房，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店里面。在貼膜的時候，關上玻璃大門，行人經過就可以看到了。

9、設備購買：

地毯甩干機1臺。最好是不銹鋼外殼的。

吸塵器2臺最好。剛開業時，工少，可以只購買一臺，但需要備馬達。

打蠟機2臺。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。

拋光機2臺。理由同上。

臭氧消毒機或者是高溫消毒機1臺。臭氧消毒機實用和危險度低于高溫機。

泡沫機1臺。裝洗車液用。

水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

加盟學習：

如果你考慮到加盟一個品牌的話，那么就需要做這方面的準備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業與產品的知名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時也必須把合同看清楚，了解透徹了方好簽字。否則日后出來問題，就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好，和現實都有很大的差別。不如說，他寫的都是超正常的運營狀態，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強調的是收入，而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本，也只是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用，而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器設備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的，只能說是“善意”的。只有當你真正加盟了以后，才能看到問題的所在，但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個心理準備才好。

產品購買：

如果選擇了加盟連鎖品牌，那么多數是使用品牌提供的產品了。但如果沒有選擇加盟的話，那選擇什么產品來使用呢?其實不難，這就要看你市場調查的工作做得夠不夠細了。通過仔細的觀察同行，不難發現他們通常使用的產品是什么牌子的，既然大家都選擇了這個牌子的產品，自然不會差到哪里去了。

二、美容施工項目細解。

洗車的流程：

1、用散槍形式表面沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下來清洗，清洗完后用甩干機弄干，放在一旁等待處理。

2、全車噴上洗車液，然后用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過過水。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。

4、將洗完的車，開到干車區停好。抹干車身，門邊、發動機蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。

5、內飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內飾，順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。

6、用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。

做完以上的步驟，一臺車就洗好了，需要注意的是每抹完一臺車，所用的毛巾最好都用清水過一過，以免在抹下一臺車時，產生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓工人的時候，就必須強調這一點，毛巾不能用錯地方了。

手工打蠟的流程：

1、洗干凈車。

2、洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費增值項目。

3、過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。

4、全車過清水，吹干，開往干車區停好準備。

5、全車的鍍鉻件、轉彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現專業的所在。

6、全車手工打蠟，待蠟干后，抹去。

7、撕去美紋紙，用小毛刷清理個別地方的蠟屑，完工。

封釉的步驟：

1、洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。

2、有條件的，最好全車身過一遍膠泥，好把頑固污垢去除。

3、吹、抹干車身。

4、用研磨劑配合拋光機全車研磨，把車身的劃痕處理得更細微一些。

5、用還原劑配合拋光機全車還原，主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。

6、全車手工涂上釉，待30分鐘后，用振拋機全車拋完，就算是完工了。

7、全車的縫隙用半干濕布擦拭，因為有飛濺的蠟屑在里面，深色車較為明顯，需要及時清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。

還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全車拋光，也同樣是這樣的步驟，只是使用產品有所區別而已。

內飾清洗消毒的步驟：

1、把車內的雜物，用袋子裝好，放入后尾箱中，有貴重物品最好放收銀臺處餐廳創業計劃書2016餐廳創業計劃書2016。

2、如果內飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現脫色的反應，若沒有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布套時不能放過多的水，以至于難干。

3、清洗過程中，盡量避免弄濕車內電路，特別是清洗儀表臺時需要非常注意。

三、汽車維修保養流程。

1、開始工作前的準備工作。

1)檢查自己的工服是否干凈整潔，胸卡是否佩戴。

2)檢查工位是否干凈、整潔、衛生。(這點非常重要，一個好的環境不僅讓客人看著舒服、衛生，也會讓你在維修的過程中精神保持很好的狀態。)。

3)保養舉升器等維修工具，保證它們在維修過程中的正常使用，如有問題及時向上級報修，確保自己的工作能按時按量完成。

4)檢查工具柜中的維修工具是否齊全，是否有損壞，如損壞或缺少及時向上級反映及時購買。當確保維修工具齊全時將工具擺放整齊，以便在維修時不會發生工具找不到、不好找的情況。工具箱中只準放與工作有關的東西一些私人物品不要放在工具箱中。

5)準時參加每天早上的晨會，因為在晨會中會重點說明在維修過后顧客放映的一些問題及建議甚至是抱怨，我想這些都是我們必須要注意以及要提高的地方。及時了解對我們的工作是很有幫助的。

2、汽車維修人員保養流程。

2.1修接待人員環車檢查。

這一點是接車后的第一步，也是非常重要的一個步驟，對于客戶描述進行實車驗證，初步進行檢查與診斷以便為制單的準確性、科學性提供保證。挖掘客戶的潛在需求，鋪三件套對于客戶的車輛進行必要的保護，確認車輛外傷及附件和內飾損傷的責任歸屬。在這基礎上還要驗證描述，根據自己的初步檢查判斷故障，制定維修和保養方案;針對客戶原本所不知道的問題提出建議和善意的忠告。

2、2接待人員開出工單，維修人員接收工單。

當接待人員確定初步的維修工項后將所要維修車輛及工單通過移車司機把工單交給機修車間的派工室，同時將車輛停到機修場內。確保維修人員能夠在接到工單后及時的找到所要維修車輛，節約時間。

2、3將車輛開到工位進行初步檢查(此處我們只考慮只有保養工項的維修車輛)。

當維修人員接到工單后按照車鑰匙上得榧子提示找到車輛將車輛開到工位上，首先將車輛全部燈光檢查一遍，如有故障及時記錄下來，確保報項時不會有遺留。然后將車輛發動機艙蓋打開用高壓氣槍吹掉艙內的土和樹葉等雜物，如果土吹得不干凈就要拿綿絲或棉布把剩余的臟東西擦干凈，這不僅是因為交車時顧客會滿意也是為了自己下面的維修提供好的環境。當確定發動機艙內干凈后蓋上防護罩，檢查發動機艙內的零件是否完整，有無丟失零件現象。并做下記錄。

2、4對車輛發動機艙內進行常規檢查。

1)各個油壺及補水壺的液位是否正常。

2)發動機皮帶是否有老化和裂紋。

3)各個線束和插頭是否有損壞及老化情況。

4)要全面的看下艙內是否有漏水和漏油的現象。

發動機艙內的漏水主要發生在：補水壺、上水管、下水管、水泵、水箱。

發動機艙內的漏油主要發生在：助力油管漏油、氣門室蓋墊漏油等。

5)最后打開機油蓋，以便把機油放凈。

2、5升車，檢查胎壓，檢查軸承。

1)升車：將舉升器的支架支在車的大梁上，稍稍使舉升器上升，以便確認支架已經支好，當確認支架已經支好后將車升起，升到合適自己的高度將舉升器鎖住。

2)檢查胎壓：檢查胎壓主要用到的工具是胎壓表和測漏壺，首先，用胎壓表測量胎壓值是否在標準值之內，或多或少都不是正常的都要調整，當胎壓正常后要用測漏壺檢查氣門嘴是否漏氣，如果漏氣會有明顯的氣泡狀物體，那就需要更換氣門芯了。最后要檢查一下胎面是否有傷、扎釘和起包情況，這三點也是非常重要的因為這些都對輪胎是很大的損傷，所以必須仔細檢查。

因為現在在很多高配置的轎車儀表盤上都配有胎壓顯示裝置，胎壓情況的變化客人會一目了然，所以必須保證胎壓的正常。

當檢查完胎壓后，還有用手使勁左右、上下遙遙輪胎檢查軸承是否有曠量。

2、6放油，更換機油濾清器。

1)放油：用專業工具擰松油底殼螺絲，將油車放在油底殼下側。用手慢慢擰松螺絲，待螺絲接近完全松動時，快速擰開螺絲(帶有底盤護板的應準備好紙殼)，并迅速將手移開，避免機油灑到手上。

2)更換機油濾清器：用機油濾清器專用鉗把機油濾清器松開(不要完全松掉以免機油弄到身上和工具上)。當松到可以用手擰動的時候就可以用手徹底松掉機油濾清器了。松下之后用布把留在汽車底殼的機油擦干凈，然后按照規定的扭力擰緊機濾即可。

3)當機油完全放干凈之后，把舊的油堵螺絲墊換掉，換上新的油堵螺絲墊，然后使用專用工具擰緊油堵螺絲，再確認下機油濾清器已經擰緊。最后擦干凈流在底盤上的油跡。

2、7檢查底盤是否有油污。

底盤有油污一般發生在公里數偏高車型較老的汽車上，別克車系就主要集中在賽歐、老別克、老君威等車型。底盤漏油主要發生在：油底殼漏油、變速器底殼漏油、半軸油封漏油、內外球籠防塵套漏油。

2、8降車，添加機油。

2、9檢查機油液位，復查所有工項。

通過機油尺檢查機油量是否符合標準，然后再用棉絲或棉布把發動機艙內擦干凈。

2、10填寫工單。

填寫工單主要有以下幾個需要填寫的地方：

1)接車時間;交車時間。

2)預計交車時間(如有需要加項而且會導致不能準時交車要及時與業務接待聯系延時交車)。

3)工項數;最終工項數(如加項只要在最終工項數上體現出來就可以了)。

最后要寫上交車人的簽名。

2、11交車。

當工單填寫完后，就應該請總檢人員驗車了，當通過總監人員驗車后就可以把工單帶到派工室點竣工，最后把車輛開出工位停到場內，鎖上車門把鑰匙和工單交給前臺等待客戶來取車。

當交車完畢后把剛剛用過的工位打掃干凈，把用過的工具歸位，保持工位的整齊和干凈。

四、維修人員禮儀規范。

在維修人員工作過程中經常會遇到顧客到車間里來詢問自己車輛的情況，這種情況并不在少數，所以維修人員具備一點的待客禮儀也是非常有必要的。

當顧客詢問維修人員自己愛車的情況時，如果維修人員能夠準確、快速、有禮貌、有層次的解答出來那么對企業品牌的樹立我想也是很有幫助的。

1基本舉止規范。

1)握手。

主動熱情伸向客戶，表達誠意。

創業計劃書財務假設

目前，會計理論界對四大基本假設的認識很不一致，各種論點常常自相抵牾。

會計基本假設所存在的缺陷，也為會計核算工作引出了許多麻煩，為了保證會計信息的真實性，同時降低會計信息的披露成本，關于四大基本假設的重新思考，是每個會計人員都應該做的事。

(一)關于會計主體假設的考察。

在哲學認識論中，主體是表示人與外部世界活動關系的概念，是指從事社會實踐活動的人。

這里所說的人不是指抽象的自然人，而是指以社會聯系存在的社會人。

相比較而言，會計上所說的主體有自己的特殊性，這是由會計學的經濟科學和管理科學的雙重性質所決定的。

進行會計核算，首先要明確其核算的空間范圍，即為誰記賬。

會計主體假設是指假設會計所核算的是一個特定的企業或單位的經濟活動，而不是漫無邊際的。

盡管現代企業歸投資者所有，但企業的會計核算不包括該企業投資者或債權人的經濟活動，或其他單位的經濟活動。

一般地，經濟上獨立或相對獨立的企業、公司、事業單位等都是會計主體。

簡單來說，會計主體假設的目的是為企業核算劃定一個空間范圍，以便于將企業自身的經營活動和外界相區別、與所有者自身的經濟收支相區別。

界限清楚，既便于核算，又避免糾葛。

此假設的原意是正確的，其界定的經濟核算范圍也是切實可行的，問題在于“會計主體”概念的指向含義令人費解。

辯證唯物主義認識論告訴我們：人是主體，客體是自然。

于是，以企業作為會計主體的假設違背了管理學的原理，背離了唯物主義認識論，在一定程度上影響了會計主體理論研究的進一步深化，也給實際工作造成了混亂。

這也是頗具爭議的一點。

(二)關于持續經營假設、會計分期假設的考察。

所謂持續經營，是指一個會計主體的經營活動將會無限期地延續下去，在可預見的未來，會計主體不會因遭遇清算、解散等變故而不復存在。

持續經營企業的會計核算應當采用非清算基礎，例如資產按成本計價就是基于持續經營這一假設或前提的。

然而，在市場經濟條件下，優勝劣汰是一項競爭原則，每一個企業都存在經營失效的風險，都可能變得無力償債而被迫宣告破產進行法律上的改組。

一旦會計人員有證據證明企業將要進行破產清算，持續經營的基本前提或假設便不再成立，企業的會計核算必須采用清算基礎。

會計分期是指會計信息應按劃分期限進行收集和處理，會計分期假設是持續經營假設的.一個必要補充。

如果假設一個會計主體應持續經營而無期限，在邏輯上就要為會計信息的提供規定期限，這是會計這一信息系統發揮作用的前提。

明確會計分期假設意義重大，正是由于會計分期，才產生了當期與以前期間、以后期間的差別，才使不同類型的會計主體有了記賬的基準，進而出現了折舊、攤銷等會計處理方法。

但是，由于持續經營假設的不確定性，將可能使會計分期假設也失去意義。

(三)關于貨幣計量假設的考察。

貨幣計量假設是指會計為持續經營的會計主體進行核算時，是以采用幣值穩定的貨幣來綜合計量為前提。

但是貨幣計量假設并不表示貨幣是會計核算中的唯一計量單位，在有些情況下，統一采用貨幣計量也有缺陷貨幣計量的缺陷主要表現在兩個方面：(1)數字化浪潮對貨幣計量假設的沖擊。

隨著知識經濟時代的到來，數字化浪潮已滲透到生活的各個領域，包括計算機和互聯網、互動媒體和電子商業等，這些將決定今后世界的發展方向。

以計算機技術和互聯網為代表的數字化革命對會計的影響是巨大的，通常貨幣反應的價值信息，已不是管理者和投資者進行決策的主要依據，而諸如創新能力、學習能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業創建速度等表現企業競爭力方面的指標，更能代表一個企業未來的獲利能力。

同時，隨著知識創新和技術進步，產生了以電子商務為代表的新商務模型，對無形資產和人力資源的計量、對高級專門技術人員和高級管理人員價值的計量、對高科技企業潛在的高額風險回報的計量等方面，成為當前的一個突出問題。

(2)物價變動對貨幣計量假設的沖擊。

貨幣計量的基礎是假定用于經濟事項的貨幣穩定不變，但并非絕對不變，只是其波動的幅度不足以影響用它來計量會計事項的結果。

在某些情況下，各種原因引起的物價變動均會造成幣值的不穩定，使相同的貨幣量在不同的時間代表不同的購買力，喪失了會計信息應有的可比性和綜合性。

眾所周知，會計確認有權責發生制和收付實現制兩大基礎。

權責發生制又稱應收應付制原則，是指以應收應付作為確定本期收入和費用的標準，而不論貨幣資金是否在本期收到或付出。

也就是說，一切要素(特別是收入和費用)的時間確認，均以權力已經形成或義務已經發生為標準。

而收付實現制是以款項的實際收付作為標準來處理經濟業務、確定本期收入和費用、計算本期盈虧。

在收付實現制的基礎上，凡是本期實際以現款付出的費用，無論其應否在本期收入中獲得補償，均應作為本期應雞費用處理;凡在本期實際收到的現款收入，無論其是否屬于本期，均應作為本期應計的收入處理。

權責發生制是依據持續經營和會計分期這兩個基本假設來正確劃分不同會計期間資產、負債、收入、費用等會計要素的歸屬，并運用一些諸如應收、應付、預提、待攤等項目來記錄由此形成的資產和負債等會計要素。

企業經營不是一次而是多次，而其損益的記錄要分期進行，每期的損益計算理應反映所有屬于本期的經營成果，而收付實現制顯然不能完全做到這一點。

因此，權責發生制能更加準確地反映特定會計期間實際的財務狀況和經營業績，幾乎完全取代了收付實現制。

但是，權責發生制在反映企業的財務狀況時也有其局限性：一個在損益表上看起來經營很好、效率很高的企業，在資產負債表上卻可能因為沒有相應的變現資金而陷入財務困難。

而這些局限性和缺陷正是由于將持續經營和會計分期作為前提所帶來的，會計確認基礎受到了動搖，將為整個會計工作的進行造成極大阻礙。

因此，會計四大基本假設的補充和完善工作已迫在眉睫。

它們的內容是否需要進行更改或是替換，是我們需要長時間的實踐來驗證的。

就目前來說，既然我們已經看到了基本假設的缺陷和不足，就應該及時地“對癥下藥”，查漏補缺，爭取讓制度能夠跟上時代發展的腳步。

只有充分保證了會計核算工作的準確性和完整性，才能有效地監督企業經營活動的進行，進而推動整個社會經濟的發展。

創業財務規劃建議范文

不管是專業領域上的還是散文小說，都可以挑些內容質量好的來讀一讀，擴寬自己知識面的同時還能沉淀一下自己的性格。什么時候讀書都不算晚，如果現在不讀，總有一天你會后悔的。

2、學一項技能。

可以是學你從來沒學過的樂器;也可以是學畫畫，沒有基礎的朋友報個培訓班，資金緊張的可以自學(只要目標不是達到繪畫專業水準，都可以先從平面單維度的作品臨摹學起，比如臨摹米菲，多啦a夢這種動漫角色);看看網課，學習ps、office這種比較通用的軟件，以后你讀大學會用上的。

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有家長認為，“放養式教育”才是最好的教育。孩子辛辛苦苦一學期，好不容易放了長假，應該讓他們自由支配時間，好好放松一下。

這種看法忽視了孩子的自制力普遍不如成人。上學的時候，學校有統一的時間安排，孩子的學習生活還比較規律。放假了，孩子陷入興奮之中，如果沒有任何計劃安排，很容易就玩瘋了。等到開學才發現，浪費了許多寶貴的時間，什么收獲也沒有。

孩子在假期一旦養成懶散的習慣，過慣了沒人督促就不去努力的生活，真的會毀了自己的前途。

研究表明，各行各業的成功人士都有一個共同點，就是優秀的時間管理能力。每個人的一天都是24小時，把自己的時間用在了什么地方，卻決定了人生的差距。

時間管理需要從小練習。暑假期間，孩子的行動相對比較自由，正好利用這個機會，好好安排一下假期生活，學習如何制定和執行計劃，充分利用時間，多做一些有意義的事。

在這個過程中，孩子不僅會養成一些受益終身的好習慣，而且通過控制自己的行為，可以形成一生中不可或缺的自制力。

記住，真正優秀的孩子，每個假期都不隨便過。

2、確定假期的關鍵任務。

建議把所有想做和要做的事都列出來，排個優先級，選擇其中3-4件最重要的事，作為假期的關鍵任務。先保證把關鍵任務完成，讓這個假期不虛度。

以下7件事都很有意義，建議家長在與孩子確定關鍵任務時參考：

(1)完成暑假作業。

暑假作業是孩子這個假期必須完成的任務，一定要按照老師的要求，認真完成。

(2)勤鍛煉。

身體健康很重要。暑假期間，每天至少應安排1小時的鍛煉時間。建議和小伙伴一起進行，鍛煉之余還可以增強和同齡人的交流。

(3)課外閱讀。

建議結合興趣或老師推薦的書單，選擇一本或幾本好書，讓孩子每天認真讀書1-2個小時。

(4)學英語。

堅持讓孩子每天學30分鐘英語，背單詞，讀課文，練習聽力、口語，可以促進良好語感的養成。

(5)練字。

建議家長給孩子選擇一套合適的字帖，每天堅持練習半個小時。

(6)發展興趣愛好。

孩子自己感興趣又有意義的事情，利用暑假多做吧!例如音樂、美術、舞蹈、書法、攝影等，發展一技之長。

(7)做家務。

暑假期間，家長要有意識地引導孩子做一些力所能及的家務活，例如打掃衛生、做飯，適時鍛煉孩子的獨立生活能力，增強孩子的責任心。

3、學會分階段管理假期。

在制定暑假規劃時，為了讓孩子順利適應假期前后生活狀態的差異，建議家長把近2個月的暑假劃分為以下3個階段：

(1)調整階段。

時間：暑假第一周。

主要任務：孩子剛結束一學期緊張的學習和考試，身心狀態比較疲勞，需要一段時間的休整和恢復。這一階段，建議有條件的家長帶孩子旅游，或者送孩子去爺爺奶奶、外公外婆家小住，或去參加夏令營，幫孩子釋放壓力，身心愉悅。

(2)成長階段。

時間：暑假大部分時間。

主要任務：這一階段是暑假的關鍵時期，家長要督促孩子圍繞暑假的關鍵任務，認真執行之前制定好的暑假計劃，勞逸結合，培養幾項良好的行為習慣，收獲新的成長。

(3)收心階段。

時間：暑假最后一周。

主要任務：開學前最后一段時間，重點是幫助孩子盡快收心，回歸上學狀態。一方面完成剩余的暑假作業，調整作息時間，調節情緒，另一方面準備新學期用品，預習新學期學習內容，為開學做好準備。

4、制定暑期日常作息時間表。

上學期間，孩子生活相對規律。到了假期，家長也必須和孩子做好約定，一起制定暑期日常作息時間表，盡量和上學時的作息接近，這樣假期結束時就不需要花太多時間重新調整了。

每天的作息時間，最好在前一晚就確定下來。什么時候必須起床，什么時候必須睡覺，什么時候可以玩，什么時候用來學習和鍛煉，都必須要有規矩，合理安排。寫好作息時間表后貼在墻上，第二天認真執行。

作息時間表可以采用下面的格式，也可以根據實際情況制定：

x月x日作息時間表。

7:00-7:30起床、洗漱、吃早飯。

7:30-8:00晨讀，可以背詩詞，學英語。

5、執行暑假規劃時的常見問題。

制定一份暑假規劃并不難，難的是把計劃真正變成行動，并且持之以恒地堅持。以下2個問題，是家長和孩子經常遇到的：

(1)制定了暑假規劃，孩子卻不好好執行。

如果孩子沒有認真執行之前制定的暑假規劃，家長首先要反思一下背后的原因。

情況1：有的家長制定暑假的時候不尊重孩子的意見，把自己的想法強加給孩子，但自己工作忙，不能時時刻刻盯著孩子。孩子一旦脫離了家長的監視，就原形畢露。

對策：家長一定要充分尊重孩子的意見，制定的暑假關鍵任務不僅要有意義，也必須是孩子內心認可的。只有這樣，才能避免辛辛苦苦制定的暑假規劃變成了廢紙。

情況2：孩子堅持了一段時間就懈怠了，計劃半途而廢。

對策：建議家長每過一段時間，比如一天、一周、一個階段，就和孩子來一次復盤?？纯春⒆影褧r間用在了什么地方，產生了什么價值，那些浪費的時間去哪里了，假期還剩多少時間可以利用。讓孩子直觀感受到執行規劃時間表給自己帶來的好處，以及拖沓給自己造成的損失。

(2)經常有臨時情況發生，打亂孩子的日常安排。

假期是最容易分心的，有可能臨時被同學叫出去玩了，沒有做作業，或者晚上和爸媽出去吃飯，原本的計劃又被打亂了。

其實這些現象都是正常的。家長要明白，制定日常作息表并不是為了讓孩子機械地執行，而是要讓孩子心里清楚自己該做什么事，不輕易浪費時間。

家長和孩子在制定每天的日常作息表時，最好確定一下當天最重要的事是什么。如果因為出現臨時情況需要調整，首先要確保做完最重要的事，否則今天就不算完成任務。

把良好的暑假規劃落實為行動，就像學習需要預習和復習，既要做好計劃，又要隨時復盤檢查，只有這樣才能督促孩子堅持到底。

希望在各位家長的幫助下，能讓孩子們過一個受益終身的暑假。假期結束的時候，沒有遺憾，也不會后悔!

公司財務計劃計劃規劃

20**年是xxx發展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本計劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供依據，為落實各項工作進行監督，為準確考核工作提供結果。

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。

四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的.錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。

八、繼續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。

九、圓滿完成公司交給的其他任務。

創業計劃書財務假設

預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅：3～4頁a4紙。

一）基本部分。

1、機會。

(1)描述創業機會。

瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)。

(2)描述產品/服務概念。

使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。

(3)描述市場中的競爭。

競爭者是誰，他們的產品是什么?

您的競爭優勢是什么?如何保持這些優勢?

2、策略。

(1)策略+目標市場=創業模型。

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產品送到顧客的手中?

3、怎么做。

(1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。

(3)行動計劃，

二）可選部分：產品/服務的命名。

命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創業模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三）注意。

1、以顧客為中心描述這一討論的框架。

環境：例如您的產品/服務是一個正在出現的發展潮流的一部分。

目前尚未解決的問題。

特定的大型應用。

這個風險事業是一種解決方案。

對顧客需求的特殊之處。

初步的成功。

2、使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當。

(二)復賽階段。

復賽時提交一份完整的創業計劃，一份良好的創業計劃包括附錄。

在內一般為20～40頁長。

創作時應注意以下問題：

1、明確你的顧客群。

把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在的顧客交談。

2、說明誰會購買產品/服務。

創業模型，即如何獲得利潤;。

銷售方式，即如何把產品送到顧客手中;。

價格;。

銷售方式的選擇。

顧客：銷售渠道;。

制造業者：是使用還是轉手買賣;。

分銷商：誰作為你和顧客的橋梁;。

為你的產品服務定價。

對于顧客的經濟價值;。

與本產品競爭的產品的價格;。

成本十利潤=價格。

從顧客角度出發，他們能接收的價格下限;。

3、展示大的潛力。

使用類比的方法說明。

這是一種產品還是一樁生意?這次風險事業是潛力是大還是小?

舉例說明大潛力的特點，例如：

3～5年之內的收益達2千萬至1億美元：

每個員工收益達15萬到30萬美元以上;。

退出策略是5年內上市發行股票(ip0);。

稅前利潤達20%以上。

收益和員工年增長率100%～200%;。

五年內償清投資的50%～100%。

市場年增長率達20%以上;。

用戶在半年內收回產品投資。

4、描述產品/服務。

5、分析你的競爭對手。

弄清競爭對手和替代產品;。

找到合作伙伴：

掃清產品/服務進入市場的障礙;。

劃出競爭空間;。

當前的角逐者/解決方案;。

誰是當前的直接競爭對手;。

6、與競爭對手相比，你有哪些優勢。

確立競爭優勢;。

注意當前存在的缺陷，說明你能如何最好的彌補這一缺陷。

7、保護你的優勢。

考慮到風險：

申請專利/國際專利保護;。

樹立一個品牌形象;。

行動，行動，再行動，占據市場。

8、量化。

自上至下：目標市場的容量;。

自下至上：與顧客交談;。

競爭對手的銷售;。

對于顧客而言，經濟價值;。

盈利和利潤目標：

運營成本：價值鏈。

(三)決賽階段。

在復賽作品的基礎上進一步完善、提高，形成決賽作品，并準備參加答辯。

(四)循序漸進完成創業計劃。

第一階段：創業計劃構想細化。

第二階段：客戶調查和競爭者調查。

與至少3個本產品/服務的潛在客戶建立聯系。

其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶。

準備一份一到兩頁的客戶調查綱要。

提供一份用過的調查和調查方法的描述。

保證獲取了足夠大量的信息：包括潛在客戶的數量、他們愿意付的價錢、產品/服務對于。

客戶的經濟價值。

還應當收集定性的信息：如購買周期、對于購買決策者來說可能導致他們拒絕本產品/服務的可能障礙、你的產品為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應用環境之中起作用。

確定你的潛在競爭對手并分析本行業的競爭范圍。

分銷問題如何，形成戰略伙伴的可能性，誰是你的潛在盟友。

第三階段：文檔制作。

1、市場、目標和戰略。

它應當建立在你所進行的客戶調查和競爭者調查的基礎之上。

在這一部分應量化市場機會、你如何把握這個機會、細化爭取目標收入的戰略。

附上一些市場預測、客戶證明、調查數據、從各種出版物上剪下來的材料、產品描述或者市場營銷材料。

2、操作。

例如，如何尋求雇員，需要什么樣的人?如何開發產品，建立一。

今天到兩年后、五年后以及將來的運作方式。

仔細進行財務估算，以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其它推動因素上取得長足發展。

3、團隊。

說明本隊隊員具備在創造這家公司中所需的能力，并說明公司發展過程中所需的主要人員的分工情況。

人們常說風險投資家們其實并不是在向創意投資，而是向“人”投資。

用單獨的一頁紙說明公司的創立團隊中每個成員在公司中所擁有的資產。

如果需要外來資金，用一段話說明本團隊將出讓多少所有權以換取資金。

4、財務。

對公司進行完整的財務分析，包括對公司的價值評估。

必須保證所有的可能性都考慮到了。

財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。

要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。

完整的創業計劃包括市場和戰略、操作、團隊以及財務分析。

等主要部分以及最終的執行總結、對關鍵風險的分析等，同時還應包括其他對本計劃面向的對象有用的信息和展示：創業者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員等。

第四階段：答辯陳詞和反饋。

準備15分鐘的答辯以推銷你的創業機會。

這是為了提供第。

一次(也許是最后一次)機會來向一群投資家推銷你的公司。

陳詞應當強調公司的關鍵因素，但這并不是把創業計劃的執行總結用口頭方式表達出來。

用看得見的一些東西來吸引聽眾。

用簡潔的市場分析和可靠的數據來給投資家留下深刻的印象。

準備應付聽眾對計劃的提問。

作品書面格式要求。

作品一律采用a4幅面。

主標題用小二號楷體，小標題用四號黑。

體，正文用五號宋體，例證加斜體。

競賽評審。

1、評審委員會有校內外知名學者、企業家、風險投資家、金融機構人員、法律專家組成。

2、作品評審堅持“公開、公正、公平”原則。

評審標準：科學性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性，具體標準由評審委員會制定并對外公布。

創業財務規劃范文

對于創業者來講，具備了創業項目并不代表你就能創業成功，創業者的成功還需要關注以下十大創業規劃模塊：

一、“煉鋼”模塊。

上海著名的民營企業家田萬鴻，艱辛創業18年，遭遇種種坎坷,最后獲得成功，靠得就是堅強的創業意志。創業規劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹立一個意志堅定的榜樣;嘗試一項需要毅力的體育活動等。

二、“儲能”模塊。

創業者必須有市場生存和發展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲備和培養。創業者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項自己創業必需的能力，有的放矢參加創業培訓，并做好階段性的能力評估，從而有效提升創業能力。

三、開業模塊。

這一模塊的關鍵是找到合適的項目，找準市場切入點。開業項目的確定，一定要整合自己的優勢資源，包括經歷和人脈，并做好項目的領先性、競爭性、可操作性分析，找準獨特的市場切入點。

四、生存模塊。

生存問題是創業者開業后面臨的首要問題。據統計，90%的企業3年內關門了。企業最初開創的3年很關鍵，決定著創業成功與否。在這一階段，創業者要學會從市場需求出發，整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息等方面的資源，并注重有效合作。

五、求助模塊。

當在創業中遭遇困境時，要有求助意識。許多創業成功的過來人都有這樣的體會，單槍匹馬很難成功，有時不妨從周圍尋求幫助，包括愛親人、友人、老鄉、同學，甚至競爭對手。此外，創業者也要學會積極運用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開業指導中心就提供咨詢等服務。

六、受挫模塊。

成功收購“金兔”品牌的周仁忠董事長創業過程一波九折，他的體會是，要敢于面對挫折，不斷挑戰失敗，要做到思敗、懂敗、不怕敗、不言敗，這樣才能獲得成功。建議創業者給自己建立一個失敗檔案，從失敗中汲取經驗，并時刻提醒自己，犯過的錯誤不能再犯。

七、合作模塊。

上海著名餐飲企業“梅園村”，從一家弄堂餐館發展到擁有11家大型連鎖分店，靠的是梯隊計劃，即建立見習經理制度，培養老總的左右手，放手讓員工學生意，營造和諧的企業文化等。在強調多贏的時代，創業者要有合作意識，才能眾人拾柴火焰高。

八、發展模塊。

面對今天的市場，做專、做強、做久、做大，這才是一個企業發展的正確軌跡。因此，創業者要有發展意識，要不斷完善企業組織架構和指揮系統，及時調整市場定位，并建立企業周期性發展的長效機制。

九、學習模塊。

沒有學習力，就沒有競爭力。社會發展日新月異，市場經濟瞬息萬變，創業者只有不斷學習，創業企業才能獲得源源不斷的發展動力。因此，要做一名學習型的創業者，不僅要學商業知識，還應學習文化、政治、社會、藝術等，學習國際新概念、新理念，向競爭對手學習也是一種很好的方法。

十、價值模塊。

成功創業者的人生價值，需要通過社會價值來體現。成功的創業者大都擁有著良好的市場口碑，在社會上具有一定的影響力。因此，端正價值觀，思考如何擴大個人和企業的社會價值，也是創業成功的關鍵之一。

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創業的關鍵在于興趣。

創業更需要講倫理教育。

創業財務規劃建議范文

高考學習就要制定學習計劃，那么我們讀大學也是要做好自己的大學規劃的。盲目進入大學之中，只會讓我們被充滿各種誘惑的大學校園所誘導，而提前做好規劃，我們才能針對性的去完成自己的目標，不管是學生會競選、班干部競選，加入什么社團，大學里交個女朋友，都需要制定一個自己的大學規劃，掃除迷茫，享受大學風光!

二、培養特長。

每個人都會有自己的特長，區別在于你能否發現他們，如果自己確實發現不了，那么我們可以自己去開發培養，確定自己的一項愛好，再針對性的去學習提升，不僅可以成為自己的特長，也是我們去交新朋友的絕對利器，社團活動也可以針對性的前往參加，不管是提升個人閱歷還是增加個人魅力，培養個人特長都非常重要，想找女朋友的更是要好好學習啊!

三、英語。

英語的利用率現在是逐年上漲，不僅可以提高我們的個人素養，也是為我們今后的就業提供有力的幫助，暑假學習英語，就是為了讓我們可以在大一時就可以報考英語四級考試，大學的誘惑真的不少，意志力不足的同學，往往很多知識到了大二就基本忘了大半，因此一些比較重要的證書，最好在我們知識巔峰期時，就將其拿下，不管還是英語詞匯量還是口語，都不要忘了學習啊!

創業規劃計劃書

清澗縣圓夢婚介的市場戰略。

本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務業在未來國民經濟發展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構的經營模式，即自主經營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質量的婚介服務來占領婚介高端市場。

1.1.1行業現狀（省略）。

1.1.2市場需求現狀（省略）。

1.2公司簡介。

做符合區域情況的婚介服務業領袖。

圓夢婚介的創業理想（成為為廣大需求者服務的公司）。

1.3公司管理與組織結構。

和諧共贏的經營管理團隊。

圓夢婚介的競爭優勢之一。

機構初期規模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結構，充分發揮個人和職能部門的專業特長，主要核心管理人員的構成如下：

細化、客戶開發、市場拓展計劃；財務主管，主要負責公司資金營運管理和財務核算；客服主管，主要負責與客戶溝通、開發新客戶、維護良好的客戶關系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設。

為了提供更好的服務，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關工作經驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。

圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責、職責范圍和任職要求。同時建立了一套科學規范的規章制度。

1.4產品和服務。

“真心交流，貼心服務，讓客戶放心”

圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務，讓客戶滿意為最高準則）。

1.5市場與競爭。

“他山之石，可以攻玉”

圓夢婚介的競爭策略。

部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務比較正規，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。

第一、服務方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。

第二、從業人員素質較低，基本是臨時招聘的無業人員或者下崗、退休女工，學歷層次基本在大專以下。

第三、服務人員與年輕的單身白領在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創意，廣告宣傳渠道單一陳舊。

第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；

第三、網絡本身的穩定性以及安全性也是隱患；

第四、即便是網絡交友最終還是要面對面的接觸溝通。

1.6市場營銷。

“浪漫、忠誠、幸福”

圓夢婚介的品牌內涵。

圓夢婚介根據嚴謹的市場分析確定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：

第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統。

第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎上增加品牌內涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸?！钡睦砟钭⑷雸A夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。

第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業的“全國性”形象，進而實現××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉變的戰略目標。

1.7財務分析與評價。

科學謹慎、切合實際。

圓夢婚介的'財務原則。

圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務；招募培訓員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為2000000元。

行了科學測算，對企業利潤進行了合理分配，對企業現金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務評價與分析手段，用于揭示我們項目的內在價值。

財務分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風險能力，是非常值得投資的。

1.8風險與對策。

“知難而進，穩中求勝”

圓夢婚介的經營態度。

市場經濟必然是風險與收益并存的，××婚介要做得是科學規避風險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險：

第一、市場風險。

第二、管理風險。

第三、財務風險。

本著對投資者負責的態度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險，并提出了相關解決方案?！爸y而進，穩中求勝”是××婚介面對風險的態度。

2.1公司的基本情況（省略）。

2.2公司宗旨和目標。

文檔為doc格式。

創業計劃書財務假設

目前，會計理論界對四大基本假設的認識很不一致，各種論點常常自相抵牾。

會計基本假設所存在的缺陷，也為會計核算工作引出了許多麻煩，為了保證會計信息的真實性，同時降低會計信息的披露成本，關于四大基本假設的重新思考，是每個會計人員都應該做的事。

創業計劃書財務假設

清楚，簡潔。

展示市場調查和市場容量。

了解顧客的需要并引導顧客。

解釋他們為什么會掏錢買你的產品。

/服務。

在頭腦中要有一個投資退出策略。

解釋為什么你最合適做這件事。

過分樂觀。

拿出一些與產業標準相去甚遠的數據。

面向產品。

忽視競爭威脅。

進入一個擁塞的市場。

創業計劃書財務假設

創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。

創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執行總結

是創業計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面：

本創業計劃的創意背景和項目的簡述

創業的機會概述

目標市場的描述和預測

競爭優勢和劣勢分析

經濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

預計能提供的利益

2、產業背景和公司概述

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

3、市場調查和分析

目標市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預測

競爭分析和各自的競爭優勢

估計的市場份額和銷售額

市場發展的走勢

4、公司戰略

闡釋公司如何進行競爭：

在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

制定公司的營銷策略

5、總體進度安排

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：

收入來源

收支平衡點和正現金流

市場份額

產品開發介紹

主要合作伙伴

融資方案

6、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

7、管理團隊

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理

股本結構與規模

資金運營計劃

投資收益與風險分析

9、財務預測

財務假設的立足點

會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)

財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能夠提供的利益

這是創業計劃的“賣點”，包括：

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略

1、一份成功的創業計劃應該：

清楚，簡潔

展示市場調查和市場容量

了解顧客的需要并引導顧客

解釋他們為什么會掏錢買你的產品

/服務

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

2、一份成功的創業計劃不應該：

過分樂觀

拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

面向產品

忽視競爭威脅

進入一個擁塞的市場

(一)預賽階段

預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅：3～4頁a4紙。

一）基本部分

1、機會

(1)描述創業機會

瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)

(2)描述產品/服務概念

使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求

(3)描述市場中的競爭

競爭者是誰，他們的產品是什么?

您的競爭優勢是什么?如何保持這些優勢?

2、策略

(1)策略+目標市場=創業模型

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產品送到顧客的手中?

3、怎么做

(1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。

(3)行動計劃，

二）可選部分：產品/服務的命名

命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創業模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三）注意

1、以顧客為中心描述這一討論的框架

環境：例如您的產品/服務是一個正在出現的發展潮流的一部分

目前尚未解決的問題

特定的大型應用

這個風險事業是一種解決方案

對顧客需求的特殊之處

初步的成功

2、使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當

(二)復賽階段

復賽時提交一份完整的創業計劃，一份良好的創業計劃包括附錄

在內一般為20～40頁長。

創作時應注意以下問題：

1、明確你的顧客群

把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在的顧客交談。

2、說明誰會購買產品/服務

創業模型，即如何獲得利潤;

銷售方式，即如何把產品送到顧客手中;

價格;

銷售方式的選擇

顧客：銷售渠道;

制造業者：是使用還是轉手買賣;

分銷商：誰作為你和顧客的橋梁;

為你的產品服務定價

對于顧客的經濟價值;

與本產品競爭的產品的價格;

成本十利潤=價格

從顧客角度出發，他們能接收的價格下限;

3、展示大的潛力

使用類比的方法說明

這是一種產品還是一樁生意?這次風險事業是潛力是大還是小?

舉例說明大潛力的特點，例如：

3～5年之內的收益達2千萬至1億美元：

每個員工收益達15萬到30萬美元以上;

退出策略是5年內上市發行股票(ip0);

稅前利潤達20%以上

收益和員工年增長率100%～200%;

五年內償清投資的50%～100%。

市場年增長率達20%以上;

用戶在半年內收回產品投資。

4、描述產品/服務

5、分析你的競爭對手

弄清競爭對手和替代產品;

找到合作伙伴：

掃清產品/服務進入市場的障礙;

劃出競爭空間;

當前的角逐者/解決方案;

誰是當前的直接競爭對手;

6、與競爭對手相比，你有哪些優勢

確立競爭優勢;

注意當前存在的缺陷，說明你能如何最好的彌補這一缺陷。

7、保護你的優勢

考慮到風險：

申請專利/國際專利保護;

樹立一個品牌形象;

行動，行動，再行動，占據市場。

8、量化

自上至下：目標市場的容量;

自下至上：與顧客交談;

競爭對手的銷售;

對于顧客而言，經濟價值;

盈利和利潤目標：

運營成本：價值鏈

(三)決賽階段

在復賽作品的基礎上進一步完善、提高，形成決賽作品，并準備參加答辯。

(四)循序漸進完成創業計劃

第一階段：創業計劃構想細化

第二階段：客戶調查和競爭者調查

與至少3個本產品/服務的潛在客戶建立聯系。

其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶。

準備一份一到兩頁的客戶調查綱要。

提供一份用過的調查和調查方法的描述。

客戶的經濟價值。

還應當收集定性的信息：如購買周期、對于購買決策者來說可能導致他們拒絕本產品/服務的可能障礙、你的產品為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應用環境之中起作用。

確定你的潛在競爭對手并分析本行業的競爭范圍。

分銷問題如何，形成戰略伙伴的可能性，誰是你的潛在盟友。

第三階段：文檔制作

1、市場、目標和戰略

這是創業計劃的第一個主要部分。

它應當建立在你所進行的客戶調查和競爭者調查的基礎之上。

在這一部分應量化市場機會、你如何把握這個機會、細化爭取目標收入的戰略。

附上一些市場預測、客戶證明、調查數據、從各種出版物上剪下來的材料、產品描述或者市場營銷材料。

2、操作

例如，如何尋求雇員，需要什么樣的人?如何開發產品，建立一

今天到兩年后、五年后以及將來的運作方式。

仔細進行財務估算，以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其它推動因素上取得長足發展。

3、團隊

說明本隊隊員具備在創造這家公司中所需的能力，并說明公司發展過程中所需的主要人員的分工情況。

人們常說風險投資家們其實并不是在向創意投資，而是向“人”投資。

用單獨的一頁紙說明公司的創立團隊中每個成員在公司中所擁有的資產。

如果需要外來資金，用一段話說明本團隊將出讓多少所有權以換取資金。

4、財務

對公司進行完整的財務分析，包括對公司的價值評估。

必須保證所有的可能性都考慮到了。

財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。

要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。

完整的創業計劃包括市場和戰略、操作、團隊以及財務分析

等主要部分以及最終的執行總結、對關鍵風險的分析等，同時還應包括其他對本計劃面向的對象有用的信息和展示：創業者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員等。

第四階段：答辯陳詞和反饋

準備15分鐘的答辯以推銷你的創業機會。

這是為了提供第

一次(也許是最后一次)機會來向一群投資家推銷你的公司。

陳詞應當強調公司的關鍵因素，但這并不是把創業計劃的執行總結用口頭方式表達出來。

用看得見的一些東西來吸引聽眾。

用簡潔的市場分析和可靠的數據來給投資家留下深刻的印象。

準備應付聽眾對計劃的提問。

作品書面格式要求

作品一律采用a4幅面。

主標題用小二號楷體，小標題用四號黑

體，正文用五號宋體，例證加斜體。

競賽評審

2、作品評審堅持“公開、公正、公平”原則

評審標準：科學性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性，具體標準由評審委員會制定并對外公布。