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施工現場消防自查報告
為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發生。7月3日下午我項目部召開了消防專項會議,組織了建設單位、監理單位對現場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行了全面消防檢查,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現將自查自糾的具體情況報告如下:
一、自查自糾工作落實情況:
為了抓好此次自查自糾工作,達到統一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我司項目部認真學習了關于組織開展消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
二、消防安全管理制度落實情況:
自查中發現項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現場消防安全工作落實到個人,防止突發火災事件的發生。
三、消防知識宣傳狀況:
自查中發現項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現場施工人員學習消防安全知識并向施工現場施工人員進行了突發火災事件的自救逃生教育,爭取在突發性火災事件中將傷亡情況降到最低。
四、施工現場消防設施配備狀況:自查中發現項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現已根據要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。
總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統,符合一機一閘要求。現場照明可靠。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。
六、現場防火布置情況:
現場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。施工現場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執行動火審批制度。施工現場嚴禁吸煙,動用明火取暖。
七、消防安全管理制度落實情況:
項目部成立了安全小組、項目執行經理任組長,技術負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛工作,二十四小時輪流值班。
通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部已及時進行了整改,使之得到了有效的控制,項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作。
有限公司。
項目部。
施工現場自查報告
建筑施工安全監督站:
根據區安監站及相關單位要求,我項目部于20xx年5月6日對施工現場防汛工作進行了自查,現將具體檢查情況作如下匯報:
2、塔吊自應急加固措施要符合規定要求;有防多塔碰撞方案及應急救援措施;人員密集等區域塔吊要在保證安全的情況下施工;塔吊、施工電梯、施工機具基礎排水及時有效;基礎螺栓、螺母等數量齊全、連結牢靠;檢查塔吊、施工電梯與建筑物的.連接件,保證安全不傾覆。
3、腳手架基礎平整堅固,排水及時有效;腳手架“連墻件”要牢固,連接點數量足夠,架體整體穩固、牢靠,無傾斜、下陷,扣件無松動;架體、腳手板、卸料平臺等位置嚴禁堆放材料。
4、臨建房屋要隨時進行檢查,防止房屋傾覆;風雨來臨前將門窗關閉,陽臺上面拖把、瓶罐及其他雜物全部清除,防止掉落發生砸傷事故;圍擋墻要根據現場情況進行加固;現場排水管網排水通暢;排水困難的地勢低洼區域、地下室、重點區域、重點設備附近安置排水泵,做好應急準備。
5、出現重大汛情時除防汛抽水等設備和生活用電需要外,切斷其余動力電;檢查架空電線的電線桿是否牢固;接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠,有足夠的機械強度,并能防腐蝕,防損傷或者有附加保護措施。
6、現場有防汛應急措施;抽水泵、雨衣、電筒、鏟鎬、沙袋等搶險設備、物資以及人員準備到位;提前做好工地人員的撤離及安置工作,確保人員有序及時撤離;所有值班人員,手機通訊務必保持暢通。
7、安排專人對施工現場以及宿舍、辦公區等進行不間斷巡查和監控;發現緊急異常時,應先和防汛領導小組取得聯系,聽從指揮,切勿擅自出去搶救;汛期值班、巡視、聯系制度健全。
負責人:
xx年xx月xx日。
施工現場消防自查報告
為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發生。近期,我項目部在建設單位的重視下,協同施工單位組織現場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行消防演練,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現將自查自糾的具體情況報告如下:
一、自查自糾工作落實情況:
為了抓好此次自查自糾工作,達到統一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我公司項目部認真學習了關于組織開展全國消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
二、消防安全管理制度落實情況:
自查中發現項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現場消防安全工作落實到個人,防止突發火災事件的發生。
三、
消防知識宣傳狀況:
自查中發現項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現場施工人員學習消防安全知識并向施工現場施工人員進行了突發火災事件的自救逃生教育,現場懸掛消防安全宣傳標語,爭取在突發性火災事件中將傷亡情況降到最低。
自查中發現項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現已根據要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。
五、消防安全大檢查落實情況:
項目部已決定定期對施工現場進行消防安全檢查,確保本工程順利進行。
總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統,符合一機一閘要求。現場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。
七、現場防火布置情況:
1、倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接電線,電器現象。
2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數量基本配足。
3、現場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。施工現場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執行動火審批制度。施工現場嚴禁吸煙,動用明火取暖。
八、辦公區域:
辦公室電器設備、電線電纜開關進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規定。
九、項目部成立了安全小組、項目執行經理任組長、技術負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛工作,二十四小時輪流值班。總之,通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
2017年2月19日。
春節前施工現場自查自糾報告
為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命安全和財產安全,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實際,對施工現場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現場開展隱患排查治理活動,將自查整改情況總結如下:
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網路和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目部質安部,配置專職安全員負責現場安全巡視檢查,施工現場的安全檢查工作形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
(1)為了把安全生產工作落實、做細,項目部詳細制定了年度安全工作規劃和保證計劃,制定了《安全管理制度》,嚴格執行(安全教育制度》、《安全例會制度》等,印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》,編制了《重大安全事故應急預案》等,制定了《安全生產責任制度》明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前項目部各項安全規章制度5個,齊全且可操作性較強。做好了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理杜絕事故發生。
(2)為了確保安全生產,項目部根據公司的有關要求,制定了安全目標并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督并落實到位。
項目部與各施工作業人員簽訂了《安全責任書》并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故追究的規定,項目部質安部對安全責任制得落實進行監督、檢查和考核。對違反責任制得人員做到及時提醒,教育、對考核結果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人的防護,消除安全隱患。各類安全警示標志牌、施工標志牌、在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除隱患。
春節前施工現場自查自糾報告
為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設活動實施方案》的通知精神,嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》有關規定,努力提高安全管理水平和應急保障能力,促進安全生產工作持續穩定發展,營造一個良好的安全生產環境,我辦結合小小線大修工程合同段工程建設實際情況,特制定本“平安工地”建設活動自查報告。
按照省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,大力推進行業安全管理標準化,為交通運輸建設提供安全保障。
通過開展“平安工地”建設活動,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層,全面夯實安全生產工作基礎,切實加強施工現場安全管理,做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,解決安全生產存在的突出問題;落實各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效,交通運輸安全生產發展理念深入人心,施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創建 “零傷亡”示范性工程,推進安全管理水平整體提升。
為使安全生產年活動有序開展,我組特成立xx年“平安工地”活動領導小組。
組 長:張生
副組長:于灝
針對本合同段項目監理工作以及現場安全駐地辦工作的重點,結合“平安工地”活動計劃要求,駐地辦主管領導加大對現場監理人員進行針對性的安全監理培訓,講解分析施工監理控制要素、質量及安全控制重點和注意事項,使相關監理人員能夠做到心中有數,工程在預控下實施,防止重大質量、安全事故發生。
駐地辦重點抓好以下七方面工作:
(1)安全制度建立和安全責任制落實情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產責任制度(包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等)、各部門安全生產責任制度(包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠等)、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考核獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據施工特點和項目辦的要求,完善了各項安全管理制度,全方位對安全生產進行管理。
(2)危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況
項目部在施工組織設計中編制了安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方施工,危險性較大的工程應當編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時,施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度,確保工地無安全事故。
(3)勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況
項目部建立了勞動用工動態管理臺帳,對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓,施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關證件,否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓,教育培訓情況記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的人員,持有特種設備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規程交底,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查并參與安全技術交底和安全教育培訓活動。
(4)安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃,確定詳細的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺帳,對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并及時復查。項目部應加強對施工現場的安全檢查,對違反施工安全技術標準、規范和操作規程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點進行隱患排查,對發現的安全事故隱患,要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式,對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監督,對發現的問題及隱患,駐地辦將下發指令性文件要求項目部立即予以整改;對于問題嚴重者,駐地辦應書面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。
(5)檢查施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況 駐地辦加強了對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具,并應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況能夠注意各類高空作業施工,施工作業的臨邊防護,以及地質報告和監控量測,臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求,臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關規定,各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關規定設置。
(6)檢查安全費用落實和使用情況
駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃,檢查安全費用落實和使用情況,確保安全生產費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環境的改善和安全施工措施的落實。
(7)應急體系的建立與預案演練情況
項目部根據編制的應急預案建立相應的應急體系,確保各部門在第一時間內立即響應;同時項目部根據編制的應急預案做好預案的演練計劃,及時進行各項預案的演練工作;駐地辦督促、參與應急預案的演練。
1.履行監理合同情況 合同承諾監理人員基本到位。人員執證率100%,滿足合同要求及現場施工監理工作需要。投入本項目的設備均能滿足并超過合同要求,可正常開展各項監理工作。具體到位情況如下:
(1)交通車輛:滿足施工現場需要;
(2)通訊設備:手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網已建立;
(3)辦公設施:電腦2臺、復印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等;
(4)試驗檢測已委托第三方,已正常開展試驗檢測工作;
(5)辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求,相關建設已全部完成;
(6)監理組織機構、各項規章制度、監理人員崗位職責、相關工程圖表等制作并上墻,按合同文件及項目辦《監理大綱》要求編制完成本監理段《監理計劃》及《監理實施細則》。
2.單位資質及業務范圍滿足有關規定,無越級承攬工程項目。
3.旁站落實情況
4.執行國家強制性標準規范情況
5.安全管理情況 由派駐施工現場的總監理工程師對安全施工檢查工作總負責,安全監理人員負責現場安全施工的監督管理工作,各專業監理工程負責本專業的安全施工檢查工作。公司設專職安全施工檢查工作人員定期至施工現場指導、檢查。
(1)檢查施工單位現場安全生產保證體系的運行,包括:每天檢查施工單位專職安全生產管理人員到位情況;抽查特種作業人員及其他作業人員的上崗資格;檢查施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況;檢查施工單位對進場作業人員的安全教育培訓記錄;抽查施工前工程技術人員對作業人員進行安全技術交底的記錄。
(2)檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況。
(3)檢查施工單位執行工程建設強制性標準的情況。
(4)審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》,簽發《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。
安全信息要保證暢通,在監理例會上應突出安全監理內容,在監理月報中應認真小結; 發生重大安全事故要及時向上級主管部門報告;進行階段性總結,在竣工總結中應作為一項主要內容進行總結,以借鑒,提高監理業務水平。
6.廉潔自律情況
(1)在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。 (2)不準用合同賦予的權利和工作之便,吃拿索要,以權謀私。
(3)不準參加用公款支付的營業性歌廳,舞廳,夜總會等娛樂活動。
(4)不得安排,介紹親朋好友在自已監理的工程范圍內承包工程或供應材料,成品,半成品和設備。
(5)不準接受承包商的任何饋贈,不準向承包人報銷應由個人支付的各種費用。
(6)不準在承包商或物資供應商部門兼職,不準與承包商或物資供應商合伙經營和從事中介活動以及在其集資。
(7)不準在加班和夜間施工過程中,接受承包人的補貼和吃請玩樂。
(8)公司自備有食宿地點,無論正常上班或夜間加班,均不準在施工單位食宿。
(9) 加強督促檢查,嚴格紀律,每個監理人員要自覺地從我做起,遵守法紀,遵守職業道德,廉潔自律,反腐倡廉,潔身自好,正確行使職權。
7、強化考核,確保成效
“零傷亡”工程,實現安全管理工作水平整體提升;三是通過活動將行之有效的經驗轉化為制度并形成長效機制,健全安全生產管理。
施工現場自檢自查報告
1、電、焊工均持證上崗,作業時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
2、施工現場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
3、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現場所有用電設備,除做保護接零外,都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
4、現場運行管路管線都以架空,施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
5、吊機操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規程及安全警示標志齊全。
6、檢查中發現個別作業人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現施工現場作業人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業人員均系好安全帶。
7、外架搭設、安全網綁扎均符合規范規定要求,架工均持證上崗,作業過程中均系好安全帶。
8、通道口搭設的防護棚牢固,符合規范要求;樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網,預留洞口防護嚴密。
9、各種材料、構件堆放按照品種、規格進行堆放,并設置明顯的標志牌。分品種和型號堆放。
10、施工現場配備有足夠的消防器材,一至六層員工通道,配電箱消防器材靈敏有效。
11、有健全安全保衛制度和安全保衛工作領導小組,配備安全保衛人員。
施工現場消防自查報告
為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發生。近期,我項目部在建設單位的重視下,協同施工單位組織現場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行消防演練,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現將自查自糾的具體情況報告如下:一、自查自糾工作落實情況:
為了抓好此次自查自糾工作,達到統一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我公司項目部認真學習了關于組織開展全國消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
二、消防安全管理制度落實情況:
自查中發現項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現場消防安全工作落實到個人,防止突發火災事件的發生。
三、消防知識宣傳狀況:
自查中發現項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現場施工人員學習消防安全知識并向施工現場施工人員進行了突發火災事件的自救逃生教育,現場懸掛消防安全宣傳標語,爭取在突發性火災事件中將傷亡情況降到最低。四、施工現場消防設施配備狀況:
自查中發現項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現已根據要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。五、消防安全大檢查落實情況:
項目部已決定定期對施工現場進行消防安全檢查,確保本工程順利進行。
總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統,符合一機一閘要求。現場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。七、現場防火布置情況:
1、倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接電線,電器現象。2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數量基本配足。3、現場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。施工現場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執行動火審批制度。施工現場嚴禁吸煙,動用明火取暖。八、辦公區域:
辦公室電器設備、電線電纜開關進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規定。
九、項目部成立了安全小組、項目執行經理任組長、技術負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛工作,二十四小時輪流值班。
總之,通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
施工現場辭職報告
尊敬的徐總及公司領導:
您好!我是工程部的徐濤,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
20xx年下半年來到公司到現在大約半年了,公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這半年里,我學到了很多以前從未接觸過的知識,將大學里頭學到的工程知識運用到了實際當中,開闊了視野,鍛煉了能力。而如今我卻要辭職,只有遺憾與抱歉。
因為諸多原因,我決定參加2011年公務員考試?,以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現在不辭職,我就是在公司里尸位素餐兩年,因為在兩年時間里,我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經歷、學習這個工程建設的某些方面,可這只是對我有好處,只會使我欠公司更多的情。考慮到公司在人員安排上的.合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成決策的失誤,我鄭重向公司提出辭職。
也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告,好在我手頭的工作不多,一個星期足以交接干凈。我原本打算1.16開始我的二十余天的探親假,現在我希望所有該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時間里,我會做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復、處理。
離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷工業園的發展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開,結束我的這第一份工作。
最后,衷心祝愿公司健康成長,事業蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!
公司領導:?
此致!?
敬禮!?
申請人:***?
時 間:*******
尊敬的領導: ?
您好! ?
經歷而自豪。 ?
而今,由于個人原因提出辭職,望領導批準。?
×× 敬上?
日期: ××
施工現場消防安全自查自糾報告
汕頭市建設工程安全監督總站南澳分站:
按照汕頭市消防安全委員會文件(汕消安【2015】5號)關于組織開展全市夏季消防檢查工作方案的通知,為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發生。近期,我項目部在建設單位的重視下,協同監理單位組織現場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行消防演練,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現將自查自糾的具體情況報告如下:
一、自查自糾工作落實情況:
為了抓好此次自查自糾工作,達到統一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我公司項目部認真學習了關于組織開展全市夏季消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
二、消防安全管理制度落實情況:
自查中發現項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現場消防安全工作落實到個人,防止突發火災事件的發生。
三、消防知識宣傳狀況:
自查中發現項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現場施工人員學習消防安全知識并向施工現場施工人員進行了突發火災事件的自救逃生教育,現場懸掛消防安全宣傳標語,爭取在突發性火災事件中將傷亡情況降到最低。
自查中發現項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現已根據要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。
項目部已決定定期對所屬在建施工現場進行巡回消防安全檢查,確保在建工程順利進行。
六、施工用電檢查情況:
總電箱、分配電箱、工作電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統,符合一機一閘要求。現場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。
七、現場防火布置情況:
1、倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接電線,電器現象。
2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數量基本配足。
3、現場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。
4、施工現場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執行動火審批制度。施工現場嚴禁吸煙,動用明火取暖。
八、生活區和辦公區域:
1、辦公室電器設備、電線電纜開關進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規定。
2、對職工宿舍進行了檢查,未發現違規使用大功率電器等現象,照明用電線路規范,無私拉亂接現象。滅火器具合格有效。
3、食堂衛生符合要求、并定期檢查,食堂留樣菜等記錄均有。
九、項目部成立了安全小組、項目執行經理任組長、技術負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛工作,二十四小時輪流值班。
總之,通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
施工現場實習報告
1、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
2、工程現場全體工作人員必須每一天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每周例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情景擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目經理簽字批準,領料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須堅持統一、規范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。
1、新工人入場必須理解“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時用電由專業電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業,必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監護才能工作。
1、施工現場必須設置看護保衛人員(24小時,一班不得少于兩人)。看護保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情景,設置貼合標準的擋欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施,或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來人員無施工項目經理許可,不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛人員,必須巡視整個施工區域,不得睡覺。
6、保衛人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可。
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢,一旦發生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,經常進行檢查及時消除隱患。
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施工現場管理述職報告
今年以來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,完成了上級領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎求真務實。總的感到。現將今年的主要工作情況報告如下:
總的說來,今年我本人任務比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:
(一)、提高自身素質,不斷的學習。
(二)、確保安全,保證工程進度。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本材料的使用消粍和工程的成本高低。
(四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情。
開展現場監督類公證質量自查自糾報告
針對我處ban證過程中存在的問題,同時為了更好地貫徹落實〈開獎公證細則〉及規范現場監督類公證的ban證程序,經全處處務會討論商量,我處提出如下整改意見:
1、及時匯報請示。
一旦有當事人提出大型開獎活動公證及其他群體性的現場監督公證,應在正式受理前及時向上級公證管理部門匯報請示,在得到答復以后方能受理,并在辦理過程中及時匯報請示ban證細節。
2、嚴格ban證程序。
我處在今后辦理現場監督公證時,將按照〈中華人民共和國公證暫行條例〉、《公證程序規則》、〈開獎公證細則〉的規定,包括發信函公證在內的所有現場監督公證,從人員要求到管轄規定均應按照程序認真執行。
3、加強實體審查。
今后我處在ban證中還將著重對申請人資質的審查,尤其是開獎公證、招投標公證、證據保全公證,對主辦方的資格應作全面審查,要求公證員從申請人提供的營業執照、文件批復以及其他相關證據資料綜合審查;對抽獎活動規則、拍賣規則、招標文件等資料應事先作合法性、合理性、公平性的審查;對整個現場活動作好監督檢查工作,把握好每一個活動細節。
4、細化談話筆錄。
要求每位公證員不忽視談話筆錄作為證據的重要性,將申辦理由、當事人的具體情況、申辦事項的具體情況作為談話筆錄的必要要素。
5、健全卷宗制作。
對公證卷宗中的每一份程序性表格均應按規定認真填寫,嚴禁形式主義,以備隨時自查和上級領導的檢查。
xx市第x公證處。
施工現場實習報告
(1) 在施工現場進行現場學習,熟悉現在施工人員的技術施工,跟隨現場工人進行鋼筋的綁扎。
(2) 在確保安全的情況下,跟隨工人進行現場腳手架的搭設。
(3) 在模板搭設完成時檢測其安裝的準確性。
(4) 混凝土的澆搗。
(5) 裝修部分的施工學習及質量的檢測。
(6) 施工過程中的圖紙熟悉及預算。
(7) 所有材料的進場記錄。
(1) 實習期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎,在綁扎的過程中細細的想自己在學校的步驟,可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿,原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法,但在其他工人的工作區卻是花扎法,一連幾天我都悶悶不解,最后工頭道出了其中的緣由,這樣節省工人的是施工時間,從而加快施工進度。
(2) 在一些已完成的部分施工的建筑,工人師傅進行了裝修部分的施工,外墻瓷磚的粘貼,師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測,在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品,又都是在允許誤差值之中,然而在我興起時爬上架子檢查上部分,結果很讓我吃驚,出現空心磚的幾率很高,急忙之下我找到了師傅,進行匯報,從而在質量上我得到了認可。
(3) 一連幾天的大雨,施工出現了停滯,我也到了空閑階段,但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄,并要求用cad鋼筋下料,這下把我忙壞了,不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進行磨練,苦是必然的但是結果是欣慰的。
以上就是我半個月來的實習匯報。
現場施工員實踐報告
這個暑假我去了江東百丈東路南側,滄海路西側的工程實踐。此樓為一幢三層局部四層框架結構的商場建筑,占地面積10181平方米,總建筑面積41445平方米,其中地下室面積10740平方米,檐口標高為17.400平方米,工程總造價為6624.1261萬元。
一個多月的實踐生活雖然辛苦卻過得相當充實,而且我為自己能真正幫上忙而感到高興。回想起7月10日我到工地時已經是南2區二層剛澆完混凝土正在彈線放樣,直到現在屋面等主體工程的完工,我經歷了一層樓面一層屋面的施工過程。
根據伸縮縫把每層分為南北各2個區,即四塊,但卻不是四個施工段。為了趕工期,采取成倍加速施工,就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設;3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。
作為施工員在樓板澆注后,應著手進行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點,在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m),在風不大且沒有障礙物、距離不遠的情況下可用尼龍繩拉線,然后用鋼卷尺量出每跨距離,描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物,并且拉緊繃直,描點的人應彈幾下再描,一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有,在你彈線時,腳手架、鋼筋等一般都會從天而降,這時候拉線是不可能了,不過可以用經緯儀來定點、描點。比較復雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經緯儀來確定點的。
對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現澆混凝土結構構件內豎向鋼筋的接長,且與電弧焊比較,工效高,成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致,其偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑),同時也不得大于2mm,而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質量檢查為每300個接頭一批,切取3個試件做拉伸試驗,如有一根不合格,則再雙倍取樣;重做試驗,如仍有一根不合格,則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難,既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,還有每格一米要放塊混凝土保護層。
承重架搭設時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標高。聽鄭工說,一般第一根腳手架在離地面1.8m2.0m的位置。這樣設置法的原因是一般人身高為1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到頭,太高則工人搭設時手夠不著或者太費力。聽他這么一說,感覺還真是合理,既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過,在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭,所以工地上的人一般都是俯身走路。
支模、包柱、柱砼澆注時,樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯,但是屋面是結構自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的長度高低相差就1m多,每跨梁的寬高一般都是要驗證一下,例如350x800的梁,除去板厚110則為690,但是有時量出700也沒關系。梁或板的跨度大于4m時,應使梁或板底模起拱,防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下撓。設計無規定時,其拱高度應為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000,鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住,然后四邊用槽鋼與步步緊固定好以防止彈模,而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側移。澆筑時應先在底部填筑一層50100mm厚與混凝土內砂漿成分相同的水泥漿,然后再澆筑混凝土。不過現在采用商品砼的話,一般不坐漿了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。
但幾乎每天都能查到點問題,真不知道我不積極點的話,多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監理答應澆注。我會給你做好的。這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話,他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了,被我查出并要求改正,卻認為是給我完成工作。最可惡的是,這也是句搪塞的話,明天復查還是沒給我做好。監理都沒意見,你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!這是個干了7年鋼筋的帶班對我說的。的確時間可以磨練人,書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結舌。
樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量,也就是要100多輛次的,澆注時間長達14小時。一般為了不留施工縫,甚至要做好夜間施工被城管處罰的準備。混凝土的澆筑成型工作包括布料攤平、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監督他們連續澆筑,抹面修整避免蜂窩麻面,并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚,樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫,則定要留在結構受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結構,宜順著次梁方向澆筑,施工縫應留在次梁跨度的中間1/3范圍內。而施工縫處繼續澆筑混凝土時,應待其的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。
且應除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水。澆筑時,施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm,以保證接縫的質量。澆筑混凝土過程中,施工縫應細致搗實,使其結合緊密。氣候炎熱,空氣干燥,不及時進行養護,混凝土中水分蒸發過快,出現脫水現象,使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,不能轉化為穩定的結晶,缺乏足夠的粘結力,從而在表面出現片狀或粉狀剝落,影響混凝土的強度。此外,在混凝土尚未具備足夠的強度時,其中水分過早的蒸發還會產生較大的收縮變形,出現干縮裂紋,影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后,應在12小時內加以養護。養護方法有:自然養護、蒸氣養護、蓄熱養護等。我們這里一般采用自然養護中的灑水養護和噴灑塑料薄膜養生液養護(不易灑水養護的高聳構筑物和大面積混凝土結構)。
拆模的順序一般是先拆除側模板,后拆除底模板。側模板的拆除,應在混凝土強度達到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。一般夏季為1天,冬季為2~3天。多層樓板模板支架的拆除,應按下列要求進行:上層樓板正在澆筑混凝土時,下一層樓板的模板支架不得拆除,再下一層樓板模板的支架僅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均應保留支架,其間距不得大于3m。
最后的工作是在拆模后進行的,就是打樓面的柱標高,用來砌墻、安裝門窗、鋪地磚等用處。打標高看似簡單,其實要打得準還是有一定難度,常常會在反復檢驗中發現差了那么幾毫米。一般2mm是允許也是正常的,它是由于拿標尺的人在劃線或對線等工作時造成的,當然也不排除測的時候有時候太暗或者尺斜了也照樣打上去的關系。不過如果能與基準點(原始點)時時核對的話,或者打一圈后能閉合的話,那么打的標高就算相當不錯了。不過我也發現,打得準彈得不一定準。彈出的墨線與打的線高差有時在正負2mm左右。經我觀察與體驗,彈線在兩根鄰近柱子時一根柱子上已彈完線,此時兩柱長的長度可能彈出一條與原來不重合的線。本以為是兩柱中間的伸縮縫處地基沉降引起的,但是伸縮縫是橫向的變形,所以估計就是誤差造成的。不過在100m的距離內不允許超過5mm的誤差。
砌筑的主要工序為:鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應平整飽滿,長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準線檢查水平度。小型砌塊水平縫與豎縫的灌漿厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加氣砼砌塊,灌漿厚度在3~5mm,而且每兩皮就要裝上連墻件,就是一塊鐵皮用射槍釘與柱釘住,而且每兩皮的墻上還要放拉結筋,外墻每隔3米1個構造柱,內墻為4.5米1個構造柱。由于樓層有4~5m的高度,所以每兩層之間設一道過梁,但是樓層之間又有梁的話可不做過梁。
1個月的實踐生活結束了,從中我體驗到了社會生活的辛酸苦辣。不過我深深的體會到一個工程想要做的好、做的快,必須提高農民工的文化素質和專業技能,只有他們認識到了工程質量的重要性,認識到了多筋破壞少筋破壞等嚴重性,他們才能真正地做好工作,加快工程速度。在這樣的條件下,施工員們才能真正開展工作,不至于像我實踐時得把問題層層上報解決。從實踐中我對所學的理論知識加深了印象,增強了勞動觀念,加深了對于社會、國情和專業背景的了解。而且工作勤勤懇懇,積極勤奮,認真負責,在完成一項工作后能主動申請工作,得到了帶我的鄭委明施工員的肯定,給項目部留下了深刻的印象,塑造了理工學院學生的良好形象。
施工現場管理述職報告
xx年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對工作的匯報:
為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。
二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
安全施工自查自糾報告范文
我園根據縣教體局.11.18日安全會議指導精神。深刻認識甘肅正寧2011.11.16日校車特大交通事故的警醒,非法接送超員超速給社會給家庭所帶來無法估量的傷害和傷痛。現我園針對以上特大情況對我園接送安全,活動場地,消防設施、技防設施、各種玩具、飲食衛生等情況均作了詳細、周密的檢查和排除,現將自查情況結果匯總如下:1.首先加強教職工對安全工作重要性的認識和重視,提高教職工思想覺悟、孩子的安全為首要任務。2.加強對孩子接送工作的嚴格管理。杜絕非法接送,嚴禁超員超速,以確保孩子的人生安全。3.成立以園長為首的安全工作小組。對各項安全工作開展排查活動,必須要求教職工高度提高責任意識,增強安全責任,切實認識到孩子安全工作的重要性。以確保把孩子教育好、保護好、看管好、讓社會放心,家長滿意。4.我園對各個活動場地、各類大型玩具均作了詳細排查。對于潛在的危險進行嚴格細致的檢修。排除各種安全隱患,確保孩子在游玩中的安全。5.對各班教室門、窗、玻璃、桌椅、電線、電燈等作了全面的排查。消除了各方面的危險因素,修復電線的老化、電燈的更換,檢查了消防設施安全性能,對教室、幼兒園食堂等重點防火地方進行了排查。消除一切安全隱患,對孩子和教職工進行了多次安全教育和應急預案的'教育,以確保在緊急情況下所有教職工和孩子都能夠安全有序的撤離、疏散。6.嚴格實行一日三檢制度,做好幼兒入園、帶藥等不安全隱患的管理工作,對于不認識的接送人員,要警慎對待,違反規定接送幼兒要嚴肅處理。對于未到園的孩子,要及時與家長聯系,了解孩子因什么原因未到園,并把此類情況及時匯報。7.做好本園衛生防疫工作,及時做好對每個環節的消毒工作,預防各類傳染病的傳播和蔓延,發生重大疫情要及時匯報上級領導,并立即做出緊急應案和事件的處理。8.食品衛生管理工作情況,根據此次會議精神,我園對食堂衛生進行了一次深入地檢查,徹底消除死角,對于各種不衛生的習慣和隱患進行了處理,并要求廚房人員認真學習和嚴格執行食品衛生法的文件精神進行操作,加強對食品采購、供貨加工等的管理,確保采購食品和原樣的安全衛生,食品的存取要求衛生整潔,必須有專人負責,非廚房工作人員不得接近,嚴格生、熟分放和加工處理制度,嚴格飯菜當日制作當日食用。以防隔夜飯菜,對孩子身體健康的兵貴損害,時常對幼兒園各個地方進行滅鼠滅蚊等行為,消除各種有害細菌和寄生蟲。防止防染病的發生,對這些藥物要妥善保管,以防孩子拿到吞食。9.對幼兒和幼兒家長的教育工作,教師給幼兒上帶模擬型的安全知識教育課,讓孩子充分體會到安全的重要性,講解生命的重要性。講解失去生命給父母親人所帶來的痛苦,并讓幼兒具備簡單防火、防電、防水、防雷擊、防病、防騙等知識,并利用孩子對家長進行溝通,讓家長全力配合幼兒園的教育與安全工作,結合此次甘肅正寧特大交通安全事故事件,給家長講解接送安全重要性和危險性,讓家長認識到一次事故給自己所帶來多大的傷害,給社會所帶來多大的傷害,結合此次自查自糾整改工作,我園在管理制度、校園設施、對各項安全工作和應急處理方面有了更深入的了解和認識,特別是車輛接送方面所帶來的潛在危害,我園幼兒將會在一個更加安全、舒適的環境中健康快樂地成長。
檢查情況報告:1.幼兒園用房屋、教室、教玩具、大型玩具、滑板、秋千等檢查符合安全要求。2.門窗、圍墻、廁所無安全隱患。3.按核定人數對幼兒接送,確保幼兒安全,杜絕非法接送。4.幼兒在游玩,出門、上廁所均有專人看護和護理。5.消防設施、技防設施符合安全標準。6.清理周邊安全隱患和環境的清潔衛生工作。7個別教室的燈和插座壞了,但已進行修復。8.食品采購均有憑證。9.食堂工作人員持證上崗,定期作了體檢,并嚴格執行了消毒、留樣、日常記錄。10.定期對環境、教室、玩具進行消毒工作。11.對突發性流行病和傳染病制定了針對性的防范措施。12.不定期對教職工進行了素質教育的學習,增強師資隊伍的素質建設,沒有發生體罰和變相體罰幼兒的現象。13.對幼兒不定期進行了消防教育,利用游戲的方式進行消防演練。14.每周五必須對所有教職進行教研安全教育學習,使每名教職工都把安全工作放到首位,在確保孩子人身安全的情況才能說到教育。15.落實了以園長為首要安全負責人,并分配到每名教職工責任到位的安全制度。16.繪制有安全責任網絡圖。17.召開了全園家長會,認真傳達這次甘肅正寧事件給社會和死傷幼兒家長帶來的傷害,并認真給家長寫了一封信。18.制定出事故責任追究制度,一旦發生事故,依據制度執行,以確保每位家長的利益。
安縣塔水鎮培英幼兒園。
負責人:全衛東。
2011.11.23。
現場施工員實踐報告
實踐對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯沒有經歷過實踐,這是第一次實踐,他將全面檢驗我各方面的能力:學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會中。
由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。
不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經驗,像剛剛走出校門的實踐生實踐經驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實踐過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的實踐,才體會到并不是課本中學的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。
實踐的內容:
一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎,對于我們初學者是必要的。在此期間,我對水準儀、經緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應了在不同條件下操作儀器。
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實地操作的技能,要適應最惡劣的環境才能更好的鍛煉自己,讓我們學到更多更堅實。現在北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務,這是一個對于我們剛實踐的大學生是一種挑戰,也是一個體現我們適應能力的考驗。
伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實踐生活。挖土、挖石子、搬磚是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們知道工作的辛苦的,我們要慢慢適應工地生活。
一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經歷的也在慢慢經歷,相信今后還有更精彩的生活,我期待著。
實踐的經驗及收獲:
本此實踐的收獲就是學會了適應環境。通過這次實踐我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。
通過這次實踐使我對建筑方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實踐對我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合規范要求,達到設計、施工標準化。沒有這次實踐也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。
實踐一個月后有必要好好總結一下,首先,通過這個月的實踐,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準,通過親身經歷,使我近距離的觀察了整個建筑的構造過程,學到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。
大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短一月的實踐生活中,讓我學會了不少東西,會對我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會,第一次走向工作,感覺生活真的很不容易。
實踐實質是畢業前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來,真正使所學所想有用武之地。
總結一句話:吃得苦中苦,方為人上人。
實踐目的:深入工地現場,與現場的工人和技術人員進行面對面的交流與指導,參與實踐,全面系統的了解建筑工程的各項施工技術與施工工藝,以及各項管理措施。熟悉工程建設企業的性質、作業特點,以及生產管理的經營運作模式。在現場施工過程中結合所學專業知識與實際現場工作進行整合,強化專業知識和技巧的運用和實務工作的能力;增強理論聯系實際的觀念,培養分析問題和解決問題的能力,加強專業意識和職業責任感,為施工管理起到了實質性的指導作用,為以后的工作打下堅實的理論與實踐基礎。
實踐崗位名稱:施工員。
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現場監督、測量、編寫施工日志、上報施工進度、質量、處理現場問題,是工程指揮部和施工隊的聯絡人。同時也要與下屬各施工班組(如:鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協調及管理。
(一)、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
(二)、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
(三)、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
(四)、協同項目經理、認真履行《建設工程。
施工合同。
》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
(五)、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。
(六)、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
(七)、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
(八)、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。
(九)、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
(十)、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
(十一)、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
(十二)、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
(十三)、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
3、實踐內容及過程。
作為一名合格的施工員,就是在項目經理和施工負責人領導下,負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現場)協調施工,管理施工質量,現場資料,跟蹤施工進度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協調監理,做好設計變更,現場合同外工程量確認等。
首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質量和進度并協調搭配好人、材、機的現場管理。我在現場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、施工進度,負責施工安全,協同材料檢測、協同專業監理人員的現場管理。下面就工作做一簡單的介紹:
3.1現場施工工藝中我知道工人們一般施工工序。
1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工,及時進行結構驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業,有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時,要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡,確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制,基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業,各區進行清土、驗槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物,可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中,合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時,要緊密配合土建施工進度,積極組織穿插交叉作業,做好水、電管線的預埋預留工作,在裝修階段做好安裝調試工作。
3.2施工質量管理中主要就是針對一些容易犯又經常犯的錯誤。
地基基礎不均勻沉降由于地基土的質量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改,以確保工程的質量達標。建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學。質量和安全往往是分不開的,安全是質量的重點或主要內容,甚至可以說,質量就是安全,安全就是質量。在施工現場管理過程中,我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規范現場施工用電:重視采用tn-s系統,確保專用保護零線及專用備用電設備的使用,重視“三級配電三級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”,重視總配電房的規范設置,重視漏電保護裝置參數的匹配。要保持設備的良好狀態,提高它的使用期限和效率。加強和規范現場文明施工,重視文明施工意識宣傳,抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉治理,高度重視和規范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質量,使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求的工程質量。
3.3協同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進場檢驗記錄說明。
鋼結構材料中“鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規格、品種以合理安排堆放在施工現場。同時配合材料員,施工現場各種材料的存量既需要量,以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現場各種機械損耗程度何做好維修準備,使工程在工期內順利完工。
3.4一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。
配合監理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務及清理現場施工的各施工班組所轄范圍內的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構建和諧城市的一部分。
4.實踐收獲與體會。
施工管理是一個過程管理,在這個過程中工程質量、施工安全與管理是相輔相成的關系,三者相互制約,相互促進。必須有嚴格的管理制度和科學的管理方法,質量、安全才能有保障,反過來,有好的質量安全必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經常影響我們的工程進度再而影響工程質量。下面就我在施工中遇到的部分問題做簡要分析和解決方法。
4.1.底層模板支架容易沉降。
原因分析:在施工過程中,管理不善,支模前不進行設計,立模后不仔細檢查支架是否穩固,施工班組操作技工沒有進行培訓,不熟悉施工方法,盲目蠻干,導致發生工程事故。解決方案:模板支架在澆筑混凝土前必須按規范要求,經過認真的設計計算來確定。施工前應將支模基礎夯實填平,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應設置墊塊。
4.2.脹模、澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現脹模。
原因分析:模板側向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大,就會出現脹模現象。
解決方案:模板就位后,技術人員應詳細檢查,發現問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側模板拉緊;柱模應計算澆筑混凝土時的側壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。
4.3.鋼筋加工制作錯誤。
原因分析:施工管理混亂,沒有嚴格的檢查制度,操作人員不經培訓即到施工現場進行操作;不懂鋼筋級別,工地沒有配料單,操作人員責任心不強,使下料長度失控,時長時短。解決方案:在施工現場必須建立健全的質量檢查制度,每道工序都要有檢查,應嚴格按設計圖紙要求制作出鋼筋配料單,鋼筋應先經過調直,除銹后再下料。同一規格的鋼筋應統一掛牌,標明鋼筋的級別、種類、直徑等,運輸、堆放、吊裝時要有專人負責。技術人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。
4.4.漏放構造鋼筋。
原因分析:對結構設計認識不全面,對構造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數都是重視不夠而忘記還應該放置構造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等。
解決方案:認真檢查已經安裝好的鋼筋,補足構造鋼筋,尤其是現澆板邊、角部位,梁的支座部位,墻或板預留洞口的周圍。施工時應采取有效措施保護構造鋼筋的位置,不得隨意踩踏等。
4.5.混凝土澆筑不當使構件存在缺陷。
原因分析:此缺陷在拆模后看的清楚,給予補救已經來不及。因為砼已經初凝,會出現蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現象,影響結構耐久性要求。
解決方案:一般的處理方法有局部修復、灌漿、補強等。要制定合理的施工技術方案,明確操作要求,并向工作班組進行技術交底工作。明確責任,實行分界掛牌制,加強現場管理,澆筑混凝土時注意觀察模板受荷載后的情況,如果發現問題應及時解決。
4.6.磚混結構中預制板縫開裂。
原因分析:預制板未清洗干凈和晾干、板縫下未設置底模。
解決方案為:要將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。
綜上的這些問題及處理方法使我深刻體會道理書本理論知識與實踐的差距,書本上介紹的施工工藝以及施工管理方法與實際中有很多不盡相同,由于地理區域、人文、受教育程度及環境等的不同,使得工程管理過程中必須采用合理的方法和途徑,靈活應用到具體管理中。建筑施工管理工作也是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創造質量、生產最安全、工程成本最低的工程項目。建筑工程在組織施工生產的過程中,針對現階段安全生產的現狀,控制安全生產一定要“安全第一,預防為主”,要時刻牢記安全,把安全控制作為自己的工作內容。建筑行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“做到老、學到老”的行業,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地把理論知識與實踐經驗結合起來,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
這個暑假我去了江東百丈東路南側,滄海路西側的工程實踐。此樓為一幢三層局部四層框架結構的商場建筑,占地面積10181平方米,總建筑面積41445平方米,其中地下室面積10740平方米,檐口標高為17.400平方米,工程總造價為6624.1261萬元。
一個多月的實踐生活雖然辛苦卻過得相當充實,而且我為自己能真正幫上忙而感到高興。回想起7月10日我到工地時已經是南2區二層剛澆完混凝土正在彈線放樣,直到現在屋面等主體工程的完工,我經歷了一層樓面一層屋面的施工過程。
根據伸縮縫把每層分為南北各2個區,即四塊,但卻不是四個施工段。為了趕工期,采取成倍加速施工,就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設;3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。
作為施工員在樓板澆注后,應著手進行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點,在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m),在風不大且沒有障礙物、距離不遠的情況下可用尼龍繩拉線,然后用鋼卷尺量出每跨距離,描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物,并且拉緊繃直,描點的人應彈幾下再描,一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有,在你彈線時,腳手架、鋼筋等一般都會從天而降,這時候拉線是不可能了,不過可以用經緯儀來定點、描點。比較復雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經緯儀來確定點的。
對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現澆混凝土結構構件內豎向鋼筋的接長,且與電弧焊比較,工效高,成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致,其偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑),同時也不得大于2mm,而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質量檢查為每300個接頭一批,切取3個試件做拉伸試驗,如有一根不合格,則再雙倍取樣;重做試驗,如仍有一根不合格,則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難,既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,還有每格一米要放塊混凝土保護層。
承重架搭設時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標高。聽鄭工說,一般第一根腳手架在離地面1.8m2.0m的位置。這樣設置法的原因是一般人身高為1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到頭,太高則工人搭設時手夠不著或者太費力。聽他這么一說,感覺還真是合理,既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過,在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭,所以工地上的人一般都是俯身走路。
支模、包柱、柱砼澆注時,樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯,但是屋面是結構自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的長度高低相差就1m多,每跨梁的寬高一般都是要驗證一下,例如350x800的梁,除去板厚110則為690,但是有時量出700也沒關系。梁或板的跨度大于4m時,應使梁或板底模起拱,防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下撓。設計無規定時,其拱高度應為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000,鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住,然后四邊用槽鋼與步步緊固定好以防止彈模,而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側移。澆筑時應先在底部填筑一層50100mm厚與混凝土內砂漿成分相同的水泥漿,然后再澆筑混凝土。不過現在采用商品砼的話,一般不坐漿了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。
但幾乎每天都能查到點問題,真不知道我不積極點的話,多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監理答應澆注。我會給你做好的。這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話,他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了,被我查出并要求改正,卻認為是給我完成工作。最可惡的是,這也是句搪塞的話,明天復查還是沒給我做好。監理都沒意見,你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!這是個干了7年鋼筋的帶班對我說的。的確時間可以磨練人,書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結舌。
樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量,也就是要100多輛次的,澆注時間長達14小時。一般為了不留施工縫,甚至要做好夜間施工被城管處罰的準備。混凝土的澆筑成型工作包括布料攤平、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監督他們連續澆筑,抹面修整避免蜂窩麻面,并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚,樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫,則定要留在結構受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結構,宜順著次梁方向澆筑,施工縫應留在次梁跨度的中間1/3范圍內。而施工縫處繼續澆筑混凝土時,應待其的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。
且應除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水。澆筑時,施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm,以保證接縫的質量。澆筑混凝土過程中,施工縫應細致搗實,使其結合緊密。氣候炎熱,空氣干燥,不及時進行養護,混凝土中水分蒸發過快,出現脫水現象,使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,不能轉化為穩定的結晶,缺乏足夠的粘結力,從而在表面出現片狀或粉狀剝落,影響混凝土的強度。此外,在混凝土尚未具備足夠的強度時,其中水分過早的蒸發還會產生較大的收縮變形,出現干縮裂紋,影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后,應在12小時內加以養護。養護方法有:自然養護、蒸氣養護、蓄熱養護等。我們這里一般采用自然養護中的灑水養護和噴灑塑料薄膜養生液養護(不易灑水養護的高聳構筑物和大面積混凝土結構)。
拆模的順序一般是先拆除側模板,后拆除底模板。側模板的拆除,應在混凝土強度達到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。一般夏季為1天,冬季為2~3天。多層樓板模板支架的拆除,應按下列要求進行:上層樓板正在澆筑混凝土時,下一層樓板的模板支架不得拆除,再下一層樓板模板的支架僅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均應保留支架,其間距不得大于3m。
最后的工作是在拆模后進行的,就是打樓面的柱標高,用來砌墻、安裝門窗、鋪地磚等用處。打標高看似簡單,其實要打得準還是有一定難度,常常會在反復檢驗中發現差了那么幾毫米。一般2mm是允許也是正常的,它是由于拿標尺的人在劃線或對線等工作時造成的,當然也不排除測的時候有時候太暗或者尺斜了也照樣打上去的關系。不過如果能與基準點(原始點)時時核對的話,或者打一圈后能閉合的話,那么打的標高就算相當不錯了。不過我也發現,打得準彈得不一定準。彈出的墨線與打的線高差有時在正負2mm左右。經我觀察與體驗,彈線在兩根鄰近柱子時一根柱子上已彈完線,此時兩柱長的長度可能彈出一條與原來不重合的線。本以為是兩柱中間的伸縮縫處地基沉降引起的,但是伸縮縫是橫向的變形,所以估計就是誤差造成的。不過在100m的距離內不允許超過5mm的誤差。
砌筑的主要工序為:鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應平整飽滿,長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準線檢查水平度。小型砌塊水平縫與豎縫的灌漿厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加氣砼砌塊,灌漿厚度在3~5mm,而且每兩皮就要裝上連墻件,就是一塊鐵皮用射槍釘與柱釘住,而且每兩皮的墻上還要放拉結筋,外墻每隔3米1個構造柱,內墻為4.5米1個構造柱。由于樓層有4~5m的高度,所以每兩層之間設一道過梁,但是樓層之間又有梁的話可不做過梁。
1個月的實踐生活結束了,從中我體驗到了社會生活的辛酸苦辣。不過我深深的體會到一個工程想要做的好、做的快,必須提高農民工的文化素質和專業技能,只有他們認識到了工程質量的重要性,認識到了多筋破壞少筋破壞等嚴重性,他們才能真正地做好工作,加快工程速度。在這樣的條件下,施工員們才能真正開展工作,不至于像我實踐時得把問題層層上報解決。從實踐中我對所學的理論知識加深了印象,增強了勞動觀念,加深了對于社會、國情和專業背景的了解。而且工作勤勤懇懇,積極勤奮,認真負責,在完成一項工作后能主動申請工作,得到了帶我的鄭委明施工員的肯定,給項目部留下了深刻的印象,塑造了理工學院學生的良好形象。
施工現場考察報告
這學期,開設了建筑裝飾構造這門課,本課程涉及到的內容包括:建筑裝飾構造的基本原則和原理,墻面、樓地面、頂棚、隔墻與隔斷、幕墻與玻璃頂、其他構配件裝飾構造和建筑裝飾構造設計與表達等。另外,為了更好的深刻了解這門課程,學校還增加實地工地考察這一項,直接打破我們一直在課堂上學習的方式。
課程快結課的時候,在授課老師彭文青老師的帶領下來到了一處施工現場,這是一所商業大樓,部分樓層已經施工完畢,我們所有參觀學習的是32樓層。剛到32樓我們就聽到一片嘈雜聲,有機器工作的聲音,也有工人師傅施工發出的聲音。
我們看到了輕鋼龍骨吊頂施工,、輕鋼龍骨做吊頂,不會受潮,但是缺點就是不好做造型,已經到了安裝紙面石膏板的環節,老師認真的給我們講解,安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式。當然因為是金屬構件,輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件,在封罩面板前應刷防銹漆。我們還看到了工人師傅正在給墻面抹灰,還有貼墻面的地磚需要將地磚浸泡一天。我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質量輕、可以節省材料等優點。
通過這次考察,我感覺在以后的工作中我們應該注意:1平時工作中要善于總結,2增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。 以前上過模型課,但當真正走進還在施工中的建筑,才發現做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。參觀期間,老師給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優點和缺點),給我們受到很大的啟發,整個考察過程,收獲是不少的,自己的所學和今后的工作實際還是有差距的。這次實習雖然時間不長,但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。。通過這次實習,我增強了實踐能力,切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。
。
老師在課程的第一個星期就帶著我們對施工現場進行了考察和了解。在本次的報告中,我將會對現場施工材料,現場施工組織及現場施工管理,進行我的報告論述。
(一)施工現場總平面圖的主要內容
a、總平面圖中應標明已建及擬建的永久性房屋、構筑物、道路及走向。
b、標明臨時設施搭設位置和水電管線、變壓器及配電間危險庫等位置。
c、標明砼、砂漿攪拌機、塔吊、卷揚機、木工和鋼筋機械、井架、人貨兩用電梯位置。
d、石灰膏、粉煤灰儲存池和構件鋼筋等成品、半成品場地平面位置。 e、標明大堆材料、設備材料、扣配件、水電材料、通風設備等的堆放位置。 f、其他應標明的內容。比如鋼筋 分8 12 20 25號等砂石分 中粗砂 細沙 碎石等 都必須要分類掛牌對方整齊的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
(二)施工現場關鍵崗位人員包括:項目經理(含分工程項目經理),項目技術扶負責人,施工員,質量員,安全員,項目總監理員,專業監理工程師,監理員。
(三)施工現場管理制度
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,一天以內項目經理批準,兩天以內分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯系維修或更換。
三、施工現場文明施工理制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧-事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
根據對施工現場的考察和目前項目現狀及存在問題提出一些個人看法及思路:
一:現場組織存在缺陷,工種之間交叉較多,機械資源浪費,進度滯后。 建議:要求勞務承包單位依樓號劃分具體責任負責人報項目部備案及主管工長。
二:現場管理:缺少有效機制,主管工長的指令不能有效執行。現場流水施工搭接不合理,資源及工期浪費嚴重。質量波動大,缺少樣板機制和檢驗批,分項,分部的內部驗收簽證與進度款支付掛鉤機制。
2:凡周例會提出的質量,進度,安全等問題。要求勞務單位及時整改,并經主管工長初驗合格后報總工辦組織相關人員驗收簽證后進行下道工序。
3:凡存在問題拒絕整改或掩蓋問題的,再進度款支付中參照合同依據問題大小作相應的調整。
4:項目實施月考評制,對勞務單位現場負責人,項目部主管技術,進度,質量,安全實施考察評比,評比結果按相關合同執行。
5:技術質料及報監理單位質料提前報總工辦審閱。合格后報監理單位。要求質料人員的質料與現場施工同步,完善上報質料。
6;現場技術,質量,安全,進度的跟蹤和控制。
考察目的:
為尋求置信麗都花園e區2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選范圍。
二、考察過程:
1、成立考察小組,制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關人員組成,計劃在2015年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場考察。
4、公司考察。
5、考察時間:2015年8月15日——2015年9月5日。
6、考察內容:企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點:成都市。
8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況:
(一)中建五局第三建設有限公司
2015年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料,信譽良好,國有企業。
2.資質:房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質量好,現場安全文明施工規范,省標化工地,爭創魯班獎和國家優質結構工程,土建水電總承包,樓板施工技術有創新,施工技術生活區布置合理,達到標化要求。
6、公司總經理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經理蔡廣,社會口碑一般,現無在建工程,有天府杯、省標化工地經歷,項目部技術力量強,所管理代表項目:
(2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
2015年8月18日下午,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 (轉載自百分網http://,請保留此標記。)
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料,信譽良好,有限責任公司。
2、資質:房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較小,系原省建職工大學改制而成,品牌意識較弱,公司實行項目經理負責制,項目經理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質量一般,現場安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區布置雜亂。
6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點,擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經理鄧光明,社會口碑一般,在建工程慧谷,無創杯、優質結構工程、標化工地相關經歷,項目部技術力量一般,所管理代表項目:
(1)華潤翡翠城三期聯排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;
(2)宏都美麗合江,13+1層。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
2015年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料,信譽良好,國有企業。
2.資質:房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉心愿花園項目。。
4、公司規模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業主為青羊城鄉,40000m2,11+1層,施工質量較好,現場安全文明施工規范,土建水電總承包,生活區布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場地內設有天網系統。
6、公司主管經營副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經理王立富,社會口碑一般,無創杯相關經歷,工程映日荷花2015年6月交工,項目部技術力量一般,所管理代表項目:
(1)新各春禧時代,14+2層,21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區,23+1層,80000 m2。
(四)成都市第六建筑工程有限公司
2015年8月22日下午,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料,信譽良好,國有企業。
、與我公司有合作經歷,天府置信江東項目,因方案變更合同友好解除,。
4、公司規模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城,框剪結構,處于裝飾階段,2015年12月交工,業主為成都立吉房地產有限公司,60000m2,32+1層,施工質量好,現場安全文明施工規范,省標化工地,土建水電總承包,生活區布置合理,達到標化要求,關注民工生活,第間宿舍內均配有電視。
6、公司總經理,主管生產副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目情況三級二檔取費可降點,擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經理金小平,社會口碑高,全國、省、市優秀項目經理,曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地,全國工程建設優秀qc成果獎,全國用戶滿意建筑工程獎,全國工程建設優秀質量管理小組,全國模范職工小家,項目部技術力量強,項目品牌意識強烈,在建工程程2015年12月交工,所管理類似代表項目:
(2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2,合同價3128萬元,;
(3)intel項目,15000 m2,框架結構,二層,fidic項目;
(4)四川聯通通信樞紐樓,框剪結構,11+2層,40000 m2,合同價為 8317萬元,xx年度四川省工程建設系統用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎,省標化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
2015年8月23日下午,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料,信譽良好,國有企業。
2.資質:房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。 (轉載自百分網http://,請保留此標記。)
4、公司規模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里,框剪結構,處于裝飾施工階段,業主為成都捷帝置業有限公司,37000m2,33+ 1層,施工質量一般,現場安全文明施工規范,市標化工地,土建水電總承包,生活區布置合理,達到標化要求,食堂省市衛生示范點。
6、公司主管經營副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經理高大權,社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷,技術技術力量較強,所管理代表項目:
(2)省郵電通信網絡管理中心,2xxm2,工程造價2300萬元,四川省天府杯,省標化工地。
(六)四川省蜀通建設總公司
2015年8月25日下午,考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料,信譽良好,國有企業。
2.資質:房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,西部鞋都項目。。
4、公司規模較大,管理人員約500余人,品牌意識較弱,公司具備完善的質量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司定期對項目進行各項檢查。
現場施工管理述職報告
做現場施工管理,我們一直在強調一些我們認為非常重要的管理環節,但往往,我們將那些重要的環節在具體管理中給忽略了。某一天,當有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡單扼要的東西,你們“專業人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候,我們就應該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業現場管理知識。
我們重新復習一下現場管理工作所要重視的幾個環節:
有人說,這和我現場施工有什么關系?有關系。一個工程是否能實現預算中的利潤,首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項目后,就一定要將前期商務中的基本情況問清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方,一定要和業務負責人員溝通透徹。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開始就處于被動局面。有些時候,甚至工作快結束了,我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的,工程是固定單價還是總價包死的,這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規避風險保護各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著,大家就忽略了它的存在和重要性。
很多同事總結這么多年現場管理工作中所出現的,不管最終造成的后果的表現形式是什么,但根本上來說,都和質量有關系。所有質量問題,恰恰也都和現場施工管理有直接關聯。我們每一個人都非常注重工程材料質量問題,非常注重工程施工質量問題,也非常注重工程設計質量問題。這些問題,大家一開始都會將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。沒有用。因為,在日常現場施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒有了。有些人認為:材料差一點沒關系;不會對結構安全有太大影響的改動也沒關系;施工中馬虎一點也沒要緊;設計中,只要符合什么什么要求了就不要緊,出了什么問題反正現場可以發現可以按現場實際要求重新來做。工程結束后,有些問題可能短時間不會暴露,有些問題,立即就會成為我們順利實現利潤的最大障礙。比如漏雨,比如材料被供貨商偷梁換柱,比如因質量導致的安全事故等等。這些是誰的責任?如何解決?作為現場施工人員,責無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現呢?還是那么句話,我們最初最重視的東西,做著做著,我們就忽略了它的存在和重要性!
出了問題后,都在那找原因,找借口。沒出問題時,沒見幾個人去找安全隱患,找安全管理漏洞!我們所有現場施工管理人員,現在都高舉著安全第一,質量第二,效益第三的旗幟。我個人認為,所有的安全事故的發生,都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然,鋼結構工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣,也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預案的。提議在這方面公司加大培訓力度。高空作業的所有安全注意事項我們都知道,都了然于心。開工時,也都用書面形式給施工工人作了交底,但那都是形式。我們要做的,更應該是每天去不斷檢查,不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環節比如檁條的安裝,及關于在檁條上面施工的安全注意事項。總結一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關系的。所以,我們在做好平時安全工作的同時,到了檁條施工及關于檁條的有關工序時,要每天直接面對施工工人,將每個環節都分析和講解清楚,提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環節,我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中,我最擔心的就是安全問題。一旦安全出了問題,所有的管理都是無效管理,所有本工程的利潤都是空頭利潤。質量出了問題有時還可以彌補,安全出了問題,絕大多數是不可逆的。這個大家都知道,但現實施工管理中,大家都存在僥幸,認為在安全措施上投放太多力量,實在沒有必要。關于施工安全管理,我們一直在做,但我們一直沒有做好。
就單個工程來說,還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預見性。說白了,很多時候這些并不是現場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者,所能控制的就是在職責權限內,盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。很多時候,工期的延長是一個系統原因,各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位,比如加工廠材料無法按時進場,比如施工過程中的設計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,杜絕因施工質量不過關而發生的返工,壓縮非生產性的開支。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都會做得更好,特別是成本控制這方面。
以上幾點,是我這幾年在公司現場施工管理中學習到的和雖然學習到了但沒有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。還有很多想法,還有很多教訓,留給其他同事補充。沒有批評誰的意思,更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。
望能和兄弟們一起分享。