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公司一季度安全工作總結大全(18篇)

時間:2023-12-07 08:21:56 作者:紫衣夢

通過安全工作總結,我們可以了解到自身的工作情況,找出存在的問題,并采取針對性的措施進行改進。請看以下安全工作總結,它們涵蓋了安全管理、安全文化建設、隱患排查等多個方面,希望能給大家帶來啟示。

公司第一季度安全生產工作總結

(一)高度重視,精心部署。

市國土資源局牡丹區分局高度重視安全生產工作,年初專門召開會議,研究安全生產工作。一是認真學習貫徹全區安全生產暨消防工作會議精神,切實提高認識,把思想統一到創建"平安國土"這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。

二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責人為成員的安全生產工作領導小組。三是制訂安全生產工作計劃,明確每一階段的工作目標,按部就班開展安全生產工作。四是落實責任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書,明確了責任區域和工作范圍,并將安全生產工作納入千分制考核內容,年終兌現獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(二)健全機制,完善措施。

我們將安全生產作為一項重要工作來抓,抓排查、定責任,抓規范、建制度,使安全生產工作有了新發展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機制"。

一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區內安全隱患進行一次集中排查。

二是建立安全保障機制,分局按照"一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求,落實隱患整治責任制,做到及時發現隱患,嚴格監控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩定。

三是完善了責任追究機制,堅持領導包案制度,對重大安全隱患落實"四定"責任制,即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限,定期對包案處理情況進行督導調度,對完不成任務的進行通報批評;對工作不負責,釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制,對排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負責"的原則和部門職責分工,逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警,通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網絡,充分發揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系,并制定了《應急預案》,確保了早發現、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達到迅速控制局勢,防止事態擴大和矛盾激化的目的。

(三)排查隱患,分類解決。

針對當前國土資源系統出現的安全隱患,我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區所有采礦企業進行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》,規定了關停期限。經排查,全區有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進行了整合關停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發生安全生產事故的,按照上級要求,一查到底,嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理,把管理措施落實到每個環節,防止疏漏,發現安全隱患,及時進行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《安全保衛制度》和《門衛值班制度》,及時清除隱患,嚴防小問題醞成大事件。

(四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓班1期,培訓人員180人,散發宣傳彩頁5000余份,提高了本系統工作人員的法制觀念,增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。

二是對分局機關的供電線路進行一次維修,確保用電安全;

三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。

公司一季度安全工作總結精選_

一季度安全工作總結在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“兩節”期間的安全生產工作,現將首季度的安全工作匯報如下:

1、人身傷亡事故:本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度,公司積極響應“關于做好2007年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發動群眾參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。(3)、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環中關鍵的一環,通過評審,能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內部審核,為體系的正常運行,提供了保障。

全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查,結果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。

物資供銷分公司一季度安全工作總結物資供銷的經營范圍

20xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次:天津凱瑞花園6次:通州商務園3次。簽發檢查記錄11份。發工程部通知3份。

各項目部存在的問題及注意事項如下:

一、天津凱瑞花園。

1、加強新建宿舍的用電管理,嚴禁私搭亂接,使用違規電器。

2、新建宿舍要求按規定配備足夠的消防器材。

3、加強安全防護管理,對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復。

4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點。

5、加強特殊工種作業的管理,嚴禁特殊工種無證上崗作業。

6、加強安全文明施工的管理,對現場裸露地面未及覆蓋的部位,應加強降塵措施的實施。

二、通州商務園。

1、現場裸露地面未覆蓋的部位,應有降塵措施。

2、分包隊伍資質不全,分包安全協議不全。

3、安全技術交底不全。

4、現場應增設安全標示、標志。

5、吊籃的安裝使用應作為項目安全管理的重點。

三、通遼凱旋城。

1、加強宿舍的用電管理,嚴禁私搭亂接,使用違規電器。

2、生活區要求按規定配備足夠的消防器材。

3、14、15、16樓裝修工程應做好成品保護工作。

4、13樓東側地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。

5、13樓東側地庫頂板上如需放置材料,應根據荷載情況對頂板進行回頂支撐。特別是懸挑部位。

另外,各項目還要注意事項如下:

1、做好安全文明施工內業資料的建檔整理工作,為7月份的“三個體系”的年審做好前期準備。

2、各項目及分包食堂未辦理衛生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。

3、各項目施工現場及生活區要求設立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。

4、6月份是全國安全月,各項目部對安全工作要高度重視,加強安全文明施工的管理。

北京中創建設工程有限公司。

工程部。

XX年公司一季度安全工作總結

不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“兩節”期間的安全生產工作,現將首季度的安全工作匯報如下:一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故:本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。3、繼續推行職業健康安全管理體系。

(1)、事實證明,職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度,公司積極響應“關于做好20xx年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發動群眾參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。

(2)、運用體系的管理方法,逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

(3)、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環中關鍵的一環,通過評審,能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內部審核,為體系的正常運行,提供了保障。4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。

全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。

(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查,結果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任,注重現場安全管理,確保“兩節”期間的安全生產。

(1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節”期間,員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。

(2)、做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的驗收工作,保證對查出的隱患整改結束,達到規定要求后,下達停產、復產通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責任單位按期進行整改,確保了節日期間的安全生產。

(4)、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監督,嚴把規程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規程、措施施工,對臨時變化的生產條件。

XX年公司一季度安全工作總結

一季度安全工作總結在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“兩節”期間的安全生產工作,現將首季度的安全工作匯報如下:

一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故:

本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。3、一季度共發現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。

公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的xx年年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。

(1)、事實證明,職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度,公司積極響應“關于做好xx年年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發動群眾參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的.編制工作,并按時向集團公司進行了上報。

(2)、運用體系的管理方法,逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

(3)、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環中關鍵的一環,通過評審,能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內部審核,為體系的正常運行,提供了保障。4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。

全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。

(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查,結果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任,注重現場安全管理,確保“兩節”期間的安全生產。

(1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節”期間,員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。

(2)、做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的驗收工作,保證對查出的隱患整改結束,達到規定要求后,下達停產、復產通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責任單位按期進行整改,確保了節日期間的安全生產。

(4)、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監督,嚴把規程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規程、措施施工,對臨時變化的生產條件,制定出相應的補充措施,對存在的問題,業務部門及時提供技術指導,及時解決,例如針對王臺井區ix3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進一回”通風,加大工作面風量等辦法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度,確保了ix33o4工作面的正常生產;針對長平井區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴格執行“有掘必探”的原則,嚴格按規程措施施工探眼,確保正常掘進。

公司一季度安全工作總結字

xx年第一季度,公司在上級主管部門的具體指導部署下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真履行安全生產工作職責,健全和完善安全生產管理體系,狠抓安全生產工作落實,全力開展各項安全生產大檢查行動,促進了公司安全生產形勢的持續穩定發展。現將公司xx年第一季度安全生產工作總結如下:

公司第一季度安全生產工作總結

我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導下,在各級有關部門的大力支持下,公司全體員工齊心協力,統一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,認真貫徹上級指導精神,狠抓安全生產責任制,建立健全各項管理規章制度,圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務,現將本季度我司主要開展的工作總結如下:

1、今年一季度以來,我公司按照上級全面開展安全生產責任落實,突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監管。一是建立健全了安全生產責任制,堅持定期檢查、限期整改,逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產隱患排查治理。

2.以抓好道路危險品運輸為工作重點,開展定期不定期開安全大檢查,專項整治活動,落實安全隱患排查措施,及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務,認真履行各項職責。

3、企業安全等級評估、質量信譽考核工作順利完成,隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產狀況評估,企業順利通過安全等級評估,取得相應的安全生產等級資質,強化了企業法人抓安全生產主體責任意識。

4、以源頭管理和薄弱環節為重點,公司領導多次深入生產一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環節的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,認真協調解決安全管理方面存在的問題,把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位,每一個責任人員,強化了企業主體責任落實,規范了企業安全生產行為。

5、從今年1月開始對2012年以來修訂完善各類安全生產管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求,編制、完善、修訂應急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

6、深入開展企業安全文化建設,加強對從業人員的培訓學習、宣傳和教育,專職安全員要加大監管的`力度,全面促進全公司安全生產順利有序進行。提升全員安全綜合素質和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹” 理念,以我的區域安全我負責的態度,積極投身安全生產工作,努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好員工職業健康監護,努力健全員工職業健康檢查制度,改善員工工作環境,消除職業病發生源頭。

通過對一季度安全生產工作的回顧,在查找問題、分析形勢、總結經驗教訓的基礎之上,我們感到:當前安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。通過扎實有效的工作,預防事故、減少損失,達到保障人民群眾生命財產安全之目的。 今后要著重抓好以下幾個方面的工作:

第一,要以貫徹落實“安全生產責任落實年”活動為契機,依據“一崗雙責”原則,堅持事故倒查和順查相結合,全面落實好安全生產問責制。

第二,要繼續堅持高壓態勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為,切實消除事故隱患。

第三,要進一步強化企業法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識,提高安全操作技能。

第四,要進一步完善落實安全生產教育培訓制度。特別是企業的安全教育和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據交通行業的高危性和特殊性,增加培訓內容,強化培訓效果。

2017年,鐵通通遼分公司牢固樹立科學發展、安全發展理念,認真貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照《鐵通內蒙古分公司2017年安全生產及保衛工作要點》的要求,認真貫徹落實總部及區分公司關于加強安全生產工作的一系列部署,全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系,狠抓責任制和各項安全措施的落實,立足防范,強化管理,確保了通信行業各項工作順利開展。第一季度中,分公司召開安全生產工作會議2次,隱患排查6次,開展安全知識培訓3次,舉辦消防演練1次,沒有出現安全生產事故,實現安全生產零事故目標。

一、健全機制,落實責任

1、領導重視,落實“一崗雙責”。分公司強化主要領導負總責的安全生產責任制,調整充實了以總經理任組長、副總經理任副組長、各科室負責人為成員的工作領導小組,落實安全生產“一崗雙責”規定,由總經理親自抓、負總責,分管領導負責抓,部門領導具體抓,形成領導分工具體,各部門負責人齊抓共管的工作格局和氛圍。

2、層層分解細化,責任落實到位。按照今年區公司下發的安全生產目標責任書要求,分公司層層細化分解安全生產年度目標任務,分公司領導與各科室負責人簽定安全生產責任書,進一步加強檢查督查和考評,確保責任目標落實到位。

二、強化宣傳,營造氛圍

今年來,分公司充分發揮通信系統輿-論引導職能及網絡宣傳作用,按照《鐵通內蒙古分公司2017年安全生產及保衛工作要點》要求,大力宣傳新修正的《中華人民共和國安全生產法》以及新出臺的法律法規、規章和標準,切實加大對安全生產工作的宣傳力度,做到擲地有聲,營造了上下聯動、良性互動、整體推動的氛圍。

1、制作安全生產宣傳板報,并不定期派專人進行現場安全生產培訓,大幅提高員工的安全意識及對安全生產操作流程的掌握。

2、制作安全生產宣傳海報,警示標語等,下發至各經營部,并要求其將標語放置在明顯位置。

三、加強日常監管,消除排查隱患

1、未雨綢繆,增強意識。分公司經常性召開安全生產工作會議,及時排查解決各經營部及無人值守機房的不安定因素。進一步增強憂患意識,加強巡查工作,及時發現和掌握本部門、本經營部的安全隱患,工作在先,預防為主,落實本經營部的內部治安保衛制度和治安防范措施,把安全隱患消除在萌芽狀態。

2、徹底排查,消除隱患。分公司進一步完善制定《通遼分公司通信機房消防安全應急預案》,認真落實安全防范措施,建立健全安全防火制度,落實消防安全責任制,經常性的開展全面、系統、徹底的安全隱患排查和治理。在安全生產大檢查中,對公司辦公大樓特別是倉庫、機房和人員聚集場所、各類電源及插座、燈光等重點部位進行檢查安全生產監督工作。

3、加強安全保衛力度。分公司認真落實安全防范措施,建立技防、物防和人防工作制度,堅持重大節日公司領導班子帶隊值班,搞好各機房等重點防護位置的安全保衛工作。對中心機房加大了保衛力度,增加輪值人員數量并進行每日一檢,務必將隱患扼殺在萌芽中。

四、強化教育培訓,完善硬件配備

分公司進一步加大學習培訓力度,開展治安防范宣傳教育,經常對職工進行防火、防盜、防治安全災害事故的安全教育,使之樹立“安全重于泰山”的觀念。

分公司分別組織機房值守人員及一線通信工進行分類別的安全知識技能培訓;切實增強各崗位工作人員的政治素質和業務素質的教育。另外,在硬件設施方面,分公司在年初便對管內所有機房經營部進行滅火器統一檢查,并進行統一的更換工作。

通遼分公司

2017年3月10日

一海公司第一季度安全工作總結

2017年的第一季度,集團公司安全工作在港區管委會和港區安監局關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了公司內部各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下:

一、“兩節”期間的安全生產工作

1、2月份,正值元旦、春節期間,公司對“兩節”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發了《關于切實做好集團公司2017年元旦春節期間安全生產工作的通知》,制定了“兩節”期間安全生產工作和值班備勤工作方案,并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執行。春節過后,由公司董事長、總經理帶頭,各部門和子公司按照自身工作職責,開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理,徹底消除可能導致安全事故發生的因素。

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公司值班人員在值班期間,不定時對各施工項目部進行電話檢查,確認各施工現場是否隨時有人值班,并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案,由于公司對元旦春節期間安全生產工作高度重視,認真部署,確保了節日期間無任何安全事故的發生。

二、安全生產責任制的落實

安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓,納入了目標管理體系。

元月18日,公司召開了第一季度安全生產工作會議,在總結12年安全生產工作的基礎上安排了今年第一季度的安全生產工作部署。根據公司安全生產工作實際和港區安委會的工作要求,以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則,會上,集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,并要求各部門、單位負責人與各崗位從業人員層層簽訂安全生產責任狀,將責任狀落實到個人,并完善安全生產責任制考核辦法,建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到部門,落實到個人,按“誰主管,誰負責”的原則,明確分工、狠抓落實,從而做到目標明確、職責清楚、措施得力,確保安全生產責任制落到實處。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

四、加強檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產最重要的手段。1月份以來,公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查,并取得了良好效果。我公司工程部和質安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合,聯合港區質監站定期開展檢查工作。第一季度,質安部組織了對港區環境監察大樓項目、南灣花苑續建項目、f1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的要求進行了巡檢,要求發現的隱患立即整改,并對兩個問題較大的項目下發了限期整改通知書。

五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

2017年的一季度,公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下,實現了無任何安全事故的目標,取得了2017年開門紅,為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產工作也存在著一些不足,這些不足表現在:

1.安全檢查力度不夠。因質安部人員較少,陷于事務性工作,導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現場的檢查,而忽略了對各子公司的指導和檢查。

2.檢查人員的整體素質和專業知識需進一步提高,尤其是對一些新規范、新標準的不熟悉,需加強對這方面的學習。

下季度,集團公司將結合“安全生產月”活動,加強安全生產宣傳教育,積極開展安全文化建設,強化職工安全技術職業培訓,提高職工安全生產技能。對各在建項目獎繼續監督安全生產責任執行情況,督促各項目部加強對員工的安全生產意識的培訓和教育以及現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節,集團公司將積極應對,及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合,確保各項工作順利開展。

濱海集團 質量安全部

2017年,我司在區xxx領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照黨的十七屆五中全會和十屆全會的`要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步健全安全機制,完善責任體系,落實安全基礎,保障我司工程實施和經營活動順利開展。現將我司2017年第一季度安全生產工作總結如下:

一、認真開展元旦、春節節前安全檢查,落實值班安排。

按照《關于開展全區2011年元旦、春節期間安全生產督查的通知》的要求,結合我司實際和元旦、春節期間安全生產的工作特點,對施工場地、材料倉庫、辦公場所等重點區域進行檢查,發現問題及時整改。在工程施工的路段,做好圍蔽防護,設置安全警示標志,防止行人和車輛出現交通意外事故。加大維護巡檢力度,特別加強對重點片區的信息管道的維護管理,及時消除安全隱患,確保通信線路的安全。

節日期間,我司嚴格執行假日期間的值班制度和事故報告制度,安排專人值班。

二、深入細致開展安全檢查工作,確保安全措施落到實處。

1. xx公司定期開展檢查驗收工作。為使在建工程和已建管道維護

的集約化信息管道按基礎維護考核辦法的要求進行了巡檢驗收,并且更換井蓋、修復人手孔5個,升降井6個,遷改、修復管道5(處),試通管道1處。待整改項目有:xxxx工程、xx路xx路口—xx收費站工程、xxx大橋工程、xx路—xx—xx大橋工程、xxxx工程、xxxxxx村段工程、xx路一、二期工程等。

2.xx公司在三月份成立了質量安全檢查小組,定期對在建工地的質量安全進行抽查。3月17日,該小組對xx住宅地dn300給水管道工程、xxxxxxxxxxxx給水工程、xxxxx固化地給水工程、xx直街dn100給水工程、xxxx一期、二期市政給水安裝工程這五項工程進行檢查,在檢查中未有發現違規操作和安全隱患。

三、下階段工作設想。

1.結合“創文”活動,加強安全施工、文明施工的宣傳教育;

2. 認真分析當前安全生產新形勢,要求各施工班組落實一系列的安全生產措施;

3. 對各種安全設施進行清點,及時進行維修、添置;

4.繼續抓好安全生產,加強巡檢力度,杜絕安全事故發生;

5.結合我公司管理咨詢項目的開展,制定切實可行的安全生產制度。

xxxxxxxx建設投資有限公司

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公司一季度安全工作總結字

各位領導、同事:

大家下午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業穩中求進,夯實安全升級的根基"總體戰略要求,堅持穩定安全環保健康發展的理念,本著安全環保基礎管理"精"細,專業技能"精"湛,工藝流程"精"準,技術裝備"精"良,人才隊伍"精"干,客戶服務"精"誠,產品"精"美的總體目標,堅持抓安環,提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環保的工作重心不放松,警鐘長鳴,堅持不懈的抓安全教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產工作,發動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎安全管理水平。穩高爐生產、提煉鋼質量、保軋鋼順行,經過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度安全生產任務,本季度安全生產實現零事故零、工傷事故為零,環境治理取得明顯成效。

現我將xx年一季度安全、生產、環保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:

改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安環部督導,各單位、各部門統一行動的方法,并與設備、生產聯合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項156項整改率達到98%。

安環部組織特種作業等專業培訓3次,參加120人,煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。

xx年以來,越南環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作,我公司基礎環保設施有明顯的缺陷,在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求,違規排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現在的環保形勢,提升環境治理的能力,公司對煉鐵、燒結環保設備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用,隨著環保設備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標準要求,為公司完成xx年生產目標奠定了基礎,安環部在環保設備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學習越南環境保護法,各單位從安全標準化管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區域衛生,發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹1000棵,綠化約5萬平米。

安環部與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發生的生產事故,事故同比下降20%。保證了安全生產的順利進行;檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了安全環保指標的進一步提升起到了為安全生產保起到駕護航的作用;一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

通過一季度的安全生產運行看,安全、環保等標準已見成效,有了一整套適合安全生產的管理制度,以后的安全環保工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規程、制度為依據,為準繩,對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業務能力停滯不前,安全生產操作事故還屢屢發生,也不適應企業發展要求,各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規的現狀。

一季度安全環保完成了計劃指標,但從單位基礎安全環保管理,還存在許多問題。基礎安的好壞直接關系著安全生產是否穩定順行,關系著公司發展,關系著公司生存;本著“誰主管、誰負責”的原則才能實現總體安全環保目標。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒安全環保希望的季節,正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化安全環保管理,為完成二季度的各項安全環保任務努力奮斗,為完成全年安全環保工作目標奠定基礎,為宣鋼安全環保工作做出自己的貢獻。

謝謝大家。

分公司一季度安全生產工作總結

為加強公司安全生產管理,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產的安全,結合公司實際,現將1月份安全生產工作匯報如下:

1. 根據工作實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,明確了責任分工,真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任,使安全責任發揮作用,產生效果。

2. 結合部門的安全生產特點,制訂安全工作計劃,同時落實公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生產與當前工作緊緊結合起來。每次到碼頭現場去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風大,海浪大,環境差,但公司的精神安全第一,預防為主牢記在心。

4. 管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機的安全措施,以避免電擊火災等造成的安全。

在今后的工作進一步貫徹落實對安全生產工作的'指示精神,搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保安全生產的穩定。

2017年,鐵通通遼分公司牢固樹立科學發展、安全發展理念,認真貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照《鐵通內蒙古分公司2017年安全生產及保衛工作要點》的要求,認真貫徹落實總部及區分公司關于加強安全生產工作的一系列部署,全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系,狠抓責任制和各項安全措施的落實,立足防范,強化管理,確保了通信行業各項工作順利開展。第一季度中,分公司召開安全生產工作會議2次,隱患排查6次,開展安全知識培訓3次,舉辦消防演練1次,沒有出現安全生產事故,實現安全生產零事故目標。

一、健全機制,落實責任

1、領導重視,落實“一崗雙責”。分公司強化主要領導負總責的安全生產責任制,調整充實了以總經理任組長、副總經理任副組長、各科室負責人為成員的工作領導小組,落實安全生產“一崗雙責”規定,由總經理親自抓、負總責,分管領導負責抓,部門領導具體抓,形成領導分工具體,各部門負責人齊抓共管的工作格局和氛圍。

2、層層分解細化,責任落實到位。按照今年區公司下發的安全生產目標責任書要求,分公司層層細化分解安全生產年度目標任務,分公司領導與各科室負責人簽定安全生產責任書,進一步加強檢查督查和考評,確保責任目標落實到位。

二、強化宣傳,營造氛圍

今年來,分公司充分發揮通信系統輿-論引導職能及網絡宣傳作用,按照《鐵通內蒙古分公司2017年安全生產及保衛工作要點》要求,大力宣傳新修正的《中華人民共和國安全生產法》以及新出臺的法律法規、規章和標準,切實加大對安全生產工作的宣傳力度,做到擲地有聲,營造了上下聯動、良性互動、整體推動的氛圍。

1、制作安全生產宣傳板報,并不定期派專人進行現場安全生產培訓,大幅提高員工的安全意識及對安全生產操作流程的掌握。

2、制作安全生產宣傳海報,警示標語等,下發至各經營部,并要求其將標語放置在明顯位置。

三、加強日常監管,消除排查隱患

1、未雨綢繆,增強意識。分公司經常性召開安全生產工作會議,及時排查解決各經營部及無人值守機房的不安定因素。進一步增強憂患意識,加強巡查工作,及時發現和掌握本部門、本經營部的安全隱患,工作在先,預防為主,落實本經營部的內部治安保衛制度和治安防范措施,把安全隱患消除在萌芽狀態。

2、徹底排查,消除隱患。分公司進一步完善制定《通遼分公司通信機房消防安全應急預案》,認真落實安全防范措施,建立健全安全防火制度,落實消防安全責任制,經常性的開展全面、系統、徹底的安全隱患排查和治理。在安全生產大檢查中,對公司辦公大樓特別是倉庫、機房和人員聚集場所、各類電源及插座、燈光等重點部位進行檢查安全生產監督工作。

3、加強安全保衛力度。分公司認真落實安全防范措施,建立技防、物防和人防工作制度,堅持重大節日公司領導班子帶隊值班,搞好各機房等重點防護位置的安全保衛工作。對中心機房加大了保衛力度,增加輪值人員數量并進行每日一檢,務必將隱患扼殺在萌芽中。

四、強化教育培訓,完善硬件配備

分公司進一步加大學習培訓力度,開展治安防范宣傳教育,經常對職工進行防火、防盜、防治安全災害事故的安全教育,使之樹立“安全重于泰山”的觀念。

分公司分別組織機房值守人員及一線通信工進行分類別的安全知識技能培訓;切實增強各崗位工作人員的政治素質和業務素質的教育。另外,在硬件設施方面,分公司在年初便對管內所有機房經營部進行滅火器統一檢查,并進行統一的更換工作。

通遼分公司

2017年3月10日

XX年公司一季度安全工作總結

第一季度,正值元旦春節期間,運輸任務重,且氣候從冬季漸轉春季,氣溫變化較大,道路交通復雜多變,給安全管理工作帶來一定壓力。我司遵照上級部門及總公司有關安全生產的文件精神,大力加強安全檢查,全面搞好各項安全生產工作,在公司全體職工的努力下,確保了一季度無任何安全事故發生。現將第一季度安全管理工作總結如下:

一、落實安全生產責任制。

春節過后,我司緊緊圍繞總公司有關工作要求,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針,結合我司工作實際,將安全生產工作層層分解落實,與各安全崗位負責人簽訂了安全生產目標責任書,確保將責任細化落實到各各崗位。

二、工作基本情況。

1、工作部署落實情況。

每月初,安技科將制定當月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工,切實將安全管理工作落到實處。

2、安全宣傳情況。

一季度以來,安技科共計更換宣傳板報3期(6版),懸掛安全宣傳條幅3條,張貼安全宣傳標語6條、宣傳海報4張;更換公示欄3期,閃爆臺3期,櫥窗宣傳2期。

3、安全培訓教育情況。

一季度以來,安技科共計召開駕駛員安全例會9次,駕駛員安全培訓3次,安管人員培訓3次;組織安管人員及駕駛員學習重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。

4、安全檢查情況。

一季度以來,安技科采取有力措施,扎實開展了日常安全檢查3次,專項活動檢查4次,其中包括春運、“兩會”、春季及清明節前的專項安全檢查,主要是針對公司45臺營運車輛的技術性能、安全設施、防滑設施、發動機衛生、車載視頻錄像、《行車日志》等進行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位,做到萬無一失。

5、重點監管工作情況。

一季度以來,安技科集中開展了對“三重點”的檢查。其中對2臺重點車輛進行了6次監督檢查,對6條重點線路進行了勘察,對7個重點駕駛員進行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節假日等書面告誡13次;對安全管理崗位的日常工作情況進行監督檢查3次;對車輛二級維護情況進行了3次檢查;加強gps對11次計劃外包車和中長途車輛(進入服務區休息)進行了重點監控。

6、安全基礎資料完善情況。

一季度以來,安技科對70名駕駛員檔案、45臺營運車輛的基礎檔案進行了重新編制和建檔,且每月進行檢查完善;對新安全標準化檔案進行了初步完善和整理;建立基礎檔案4個,其中包括:駕駛員檔案、車輛防滑設施、安全設施檔案、車輛保險臺賬等;對開展的4個專項活動資料進行完善整理歸檔;進一步完善制定應急預案8個,從而確保我司安全基礎檔案真實、齊全、有效。

7、安全考評情況。

1季度末,安技科對安管人員及駕駛員一季度以來安全教育培訓情況進行了考評,并建立考評檔案。對53個駕駛員進行季度考試1次,且及格率達百分之百;同時也對53駕駛員1季度從業行為定期考核1次,其中優秀以上駕駛員35名。

20一季度,公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下,實現了無任何安全事故的目標,取得了年開門紅,為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產工作,也存在著一些不足。這些不足表現在:

1、少數車輛安全設施存在損壞、滅火器存在未及時更換、車輛發動機衛生較差現象。

2、少數車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規范現象。

3、少數車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機現象。且一季度車輛超速問題較為嚴重。

4、少數車輛乘務員存在行車途中未檢查旅客安全帶問題。

5、少數安全管理崗位人員責任心不強,基礎檔案資料存在更新不及時等問題。

以上存在問題,我司已經及時整改處罰,但針對以上問題,二季度的安全生產工作安排,應從以下方面進行:

1、切實落實各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神,全面落實安全生產工作責任制。強化工作責任心,以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展好自查自糾工作,嚴肅責任追究制度。對多次出現安全隱患的崗位人員,要嚴格處理。

2、針對存在的問題,加大司乘人員的安全教育培訓,堅決打擊超速、超員、接打手機等違章,從而確保行車安全。

3、二季度氣溫將有大幅度回升,交通事故隨之高發對安全管理工作有一定壓力,我司須加強安全體系建設,加強公司安全監管力度。在一季度安全檢查基礎上,結合2季度的“安全生產月”活動,繼續深入開展隱患大排查,將安全隱患消滅在萌芽狀態,在去年的基礎上,做好應急救援演練。提高公司安全生產水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續穩定良好。

商運鎮安公司。

2018年4月4日。

國資委:

根據《北京市海淀區人民政府辦公室印發《海淀區高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神,公司領導非常重視,要求各單位根據方案治理內容,按時間節點周密部署,認真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機,加大消防隱患排查力度,及時消除隱患苗頭,杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式,提示高層建筑火災危險性,宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識,提高消防安全意識,達到治理效果。對檢查出的問題及時指出并責令限期整改,按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則,各盡其職,各盡其責,齊抓共管,形成合力,有效推進高層建筑消防安全綜合治理工作開展,確保廣大干部職工的生命財產安全。

下一步,我們將繼續在區委區政府、區國資委的領導下,加強高層建筑消防安全管理工作,切實消除各類消防安全隱患,有效凈化了公司系統消防安全環境。

根據《福州市人民政府辦公廳關于印發全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發〔〕264號)要求,現將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結如下:

一、明確職責,落實責任。

為做好高層建筑消防安全綜合治理工作,我局印發《福州市商務系統高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務流通〔2017〕67號),市商務局安全生產領導小組為綜合治理工作領導小組,按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,將消防檢查任務分解落實到各業務處室,明確責任分工,落實職責任務。各縣(市)區商務部門、局屬各單位按照工作要求,積極配合消防部門對本轄區高層建筑內的商場、超市等企業開展集中治理,大力整治火災隱患,推動職責范圍內商貿企業落實消防安全主體責任,抓好商場、超市人員密集場所提升商貿企業消防工作整體水平。

二、突出重點,加強排查。

結合重大活動節點,以局機關黨支部為單位,分成6個檢查組,分別由局領導帶隊,分區分片不間斷的對27個高層大型商場、超市進行逐一排查,建立排查登記檔案,徹底摸清底數,查清隱患問題,逐項明確整改責任、措施和時限。對違反消防規定的高層商場、超市,要求業主單位結合改建、擴建工程整改落實。告知企業禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹,嚴禁安裝空調、廣告牌等外掛構件時明火作業。期間,現場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處,限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處,疏散走道、樓梯間內設置應急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來,全市商務系統共組織檢查117次、435人次,對27個單位311個重點部位進行全方位的檢查,共發現消防安全隱患13處,已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入,先后籌集240多萬元消防改造資金,用于商場、市場的防排煙風機改造、防火門閉門器的更換、“雙自動”系統的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農貿市場基礎設施修繕、消防器材及消防標示的維保、更新、添置等,確保各類事故消除在萌芽狀態。

三、強化宣傳,提高意識。

加強綜合治理工作宣傳教育和培訓,不斷提高干部職工、高層商場、超市經營者的消防素質和意識。結合“消防宣傳日”活動,組織開展消防安全培訓、宣傳和演練。一是各市(縣)商務局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產法”宣傳周活動,現場向來往群眾免費發放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等,解答公眾聚集場所消防安全知識方面問題,懸掛宣傳標語33條、展示安全圖片624張,播放安全常識131篇次,印發宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪等10家重點商貿企業參加省商務廳舉辦的消防安全知識講座,提高重點商貿企業安全管理人員的消防管理水平和安全意識。三是按照消防部門的要求認真落實“戶籍化”管理,對火災荷載較大、人員密集的高層商場、超市,確定為火災高危單位,實行更加嚴格的消防安全管理措施,各業主單位按照要求定期開展防火檢查巡查,組織實施消防宣傳教育培訓,制定滅火和應急疏散預案并開展演練。目前,受檢業主單位均按要求配備專業電工,嚴格落實用火用電用氣安全管理制度,定期檢測維護電氣線路及時消除安全隱患。

為全面提高我院全體干部職工的安全生產意識,進一步筑牢安全防線,增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會,傳達縣衛計局安全指示精神,現將我院安全生產大檢查工作總結如下:

一、加強領導,提高認識。

按照縣衛計局文件精神要求,成立了院長為組長的院“安全生產大檢查”活動領導小組,明確了領導小組職責,領導小組統一組織、協調、指導了本院“安全生產大檢查”活動,及時解決安全生產大檢查活動中存在的突出問題,扎實推進了本次活動工作。

二、突出重點,落實整改。

各科室均能根據大檢查范圍、內容,全面、徹底的組織開展大排查,不留死角。并根據查找出的問題,制定整改方案,提出整改措施,同時限期進行了整改,扎扎實實的把整改措施落實到位,在邊檢查邊整改的同時,不斷優化了醫院安全生產環境,促進醫院又好又快發展。

三、開展安全生產大檢查。

1、為有效開展醫療安全生產工作,醫院成立了院長上官書章為組長的醫療安全管理領導小組,制訂了一系列醫療安全生產管理制度,制訂《突發公共衛生事件應急預案》明確了各類安全事故處置預案。

2、制定了醫療質量安全管理制度,及時總結評價,嚴格落實獎懲機制,并針對問題認真開展持續改進工作。

3、開展了醫療安全教育工作。適時組織職工開展醫療安全教育培訓工作,不斷強化質量安全意識。

4、完善了醫療事故糾紛防范處理機制,對醫療安全隱患進行了及時排查,及時處理化解了醫患矛盾。

5、大檢查過程中,發現安全隱患2條,分別為:

(1)未對滅火器進行安全檢查。

(2)四樓天臺雜物堆積,存在安全隱患。

上述安全隱患,在7月31日進行整改,并將整改情況報衛計局。

四、院內感染預防進一步得到落實。

我院成立醫療垃圾、醫療廢物處理領導小組,依照相關規定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理,并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規定,認真做好重點傳染病防治工作。

五、加強值班,做好防火防盜工作實行24小時值班制度。

光明鄉衛生院。

20**年8月5日。

XX年公司一季度安全工作總結

xx年是“xxx”規劃的收尾之年,也是質監部門服務服從于經濟發展和轉型升級、全面完成“xxx”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來,我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新,加快質量提升,健全監管機制,再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨提出的“六大工程”建設精神,牢牢鎖定年初制定的工作目標,求真務實,改革創新,真抓實干,為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

(一)實施“兩大戰略”,服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進:一是早謀劃、早部署、早發動,積極擬定xx-201x年名牌培育發展規劃和xx年重點培育名單,并開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動,發動鄉鎮(街道)做好配合工作,鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神,并在廣泛征求各方意見的基礎上,今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產業特色,對汽車翻新輪胎行業進行深入調研,作為塊狀產業質量提升的備選項目。

計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作,其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業標準已征求完畢,并收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改,為沖刺專家審定會和發布會做好最后的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作,做好茶葉農業標準規范制修訂工作,確保規范現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動,對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查并上報;完成2家企業的計量標準器到期復查考核工作。

合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作,確保了一次性通過許可證復審考核;幫助1家企業做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。

(二)確保“三個安全”,推進和諧天臺建設。

食品安全監管不斷深入:一是全面總結去年食品安全工作,較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核,以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排,著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料,提出第三年“十小”整規責任分解,以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證,督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣范圍的食品安全大檢查,共檢查生產企業16家,小作坊4家,6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作,根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作,并開展落實主體責任相關工作。

特種設備安全切實加強:今年以來,我局結合市局下發的xx年特種設備安全監察工作要點,以防止、減少事故、遏制重大事故為目標,打基礎、重監管、抓落實,切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70余人次,巡查監察單位30余家,特種設備30余臺,發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和兩會期間協同消防、公安、衛生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查,消除隱患,確保人民群眾生命財產安全、兩會順利召開,營造良好的社會環境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點,結合各鄉鎮匯總情況,對各使用單位進行走訪核實,開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備;加強重點監控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家,發出特種設備安全監察指令3份,責令存在安全隱患的企業或單位及時采取措施,予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃,做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作,重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監察,限期消除事故隱患,到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議,聽取意見與建議,通報各鄉鎮到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單,做到職責明確、互相配合,共同推進特種設備監管工作。

產品質量安全得到保證。根據省、市局統一部署,結合本轄區實際情況,嚴格依法行政,堅持打假治劣和扶優扶強并舉,一季度共出動執法人員180人次,檢查生產、銷售單位70多家次,立案4起,結案1起,當場處罰16起。一是開展“打假保兩節”專項行動,配合市支隊對縣內白酒、煙花爆竹等產品的生產、經銷企業進行執法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農、服務下鄉”專項行動實施方案精神,3月8日與農業局、工商局等相關部門聯合開展“推介放心農資下鄉,增強農民維權意識”宣傳活動,并在蔡文新副縣長的帶領下對縣內3家較大規模的農資經營企業進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權益日活動,參加現場宣傳咨詢,接受群眾咨詢及投訴,并發放宣傳資料100多份。四是認真開展監督抽查和后處理工作,配合完成上級的監督抽查任務,加大對不合格企業的后處理力度,后處理率達100%。五是積極探索產品質量長效監管機制,轄區內未發生嚴重的區域性產品質量問題,未出現特大質量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產品質量預警工作。開展新標準宣貫,及時向省計量院反映車用車速里程表產品質量預警狀況,商討防止出現區域性質量問題對策等。

(三)提升服務能力,搭建服務發展平臺。

今年以來,我局技術機構加快提升自身能力,拓展業務領域,扎實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研,聽取各方意見和建議,進一步明確技術機構的發展思路和方向;為做好省級輸送帶監督抽查工作,走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改,取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑制品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備,確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓,擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務,對計量器具、橡膠制品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等,一季度共為80余家企事業單位提供服務,檢定計量器具800余臺件,外送市院檢定儀器150余件。

(四)強化隊伍建設,提升科學發展能力。

去年我局堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高,被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份,市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整,新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設,為提升科學發展能力,充分展現質監風采,樹立質監形象而努力。

強學習提升隊伍素質。局領導通過開展聯系村蹲點調研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法,以學習促發展,著力解決隊伍理論水平、業務素質、服務能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度,重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經濟工作會議精神等,進一步明確奮斗目標和主要任務。

重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調,爭取縣政府領導支持,努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會,開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業,廣泛征求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況,了解其他縣市區局食品檢測機構設立情況,規劃天臺食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機,聽取紀委對我局工作的意見和建議,確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

嚴管理樹立質監形象。積極推進黨風廉政、機關效能建設,繼續深化和落實懲治和預防腐敗體系建設,修訂了黨風廉政建設和反腐敗工作領導責任分工,進一步提高機關工作效率和服務質量,樹立質監部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書,明確行風、政風、效能建設等責任追究辦法。

二季度,我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路,求真務實,改革創新,真抓實干,確保時間過半,任務過半。

(一)繼續實施“兩大戰略”,發展壯大地方特色產業。一是做好各級名牌的申報工作,并從標準、質量、計量、生產許可等方面入手,幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮(街道)創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發布工作,出臺質量誠信管理標準,組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準,幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

(二)圍繞“平安天臺”建設,努力實現三個安全。加強與政府的溝通、聯系,努力將安全工作納入縣對鄉一級的考核體系當中,使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃并組織實施;進一步落實監管責任,不斷完善“三員四圖”工作網絡,安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動為契機,有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度,及時發現和查處違法違規案件,優化市場經濟環境,確保天臺經濟的健康發展。同時堅持標本兼治,注重監管的長效機制建設,重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等為主要內容的產品質量安全監管體系。

(三)發揮技術機構支撐作用,提高服務發展能力。一是利用省中心實驗室到期復審契機,進一步創新服務方式、手段和內容,提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力,保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規范質量體系的運行,切實實行抽檢分離制度等,提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步,努力為履行行政職能提供技術支撐、為產業發展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。

(四)以“五型機關”建設為載體,確保全局隊伍建設。通過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨干企業等舉措,積極鋪設溝通渠道,加強各方聯系,為天臺質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規范化管理、黨風廉政和行風建設,不斷提煉質監精神,弘揚質監優秀文化,積極打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。

公司一季度工作總結

xx年是“xxx”規劃的收尾之年,也是質監部門服務服從于經濟發展和轉型升級、全面完成“xxx”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來,我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新,加快質量提升,健全監管機制,再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨提出的“六大工程”建設精神,牢牢鎖定年初制定的工作目標,求真務實,改革創新,真抓實干,為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

(一)實施“兩大戰略”,服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進:一是早謀劃、早部署、早發動,積極擬定xx-201x年名牌培育發展規劃和xx年重點培育名單,并開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動,發動鄉鎮(街道)做好配合工作,鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神,并在廣泛征求各方意見的基礎上,今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產業特色,對汽車翻新輪胎行業進行深入調研,作為塊狀產業質量提升的備選項目。

計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作,其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業標準已征求完畢,并收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改,為沖刺專家審定會和發布會做好最后的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作,做好茶葉農業標準規范制修訂工作,確保規范現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動,對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查并上報;完成2家企業的計量標準器到期復查考核工作。

合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作,確保了一次性通過許可證復審考核;幫助1家企業做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。

(二)確保“三個安全”,推進和諧天臺建設。

食品安全監管不斷深入:一是全面總結去年食品安全工作,較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核,以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排,著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料,提出第三年“十小”整規責任分解,以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證,督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣范圍的食品安全大檢查,共檢查生產企業16家,小作坊4家,6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作,根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作,并開展落實主體責任相關工作。

特種設備安全切實加強:今年以來,我局結合市局下發的xx年特種設備安全監察工作要點,以防止、減少事故、遏制重大事故為目標,打基礎、重監管、抓落實,切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70余人次,巡查監察單位30余家,特種設備30余臺,發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和兩會期間協同消防、公安、衛生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查,消除隱患,確保人民群眾生命財產安全、兩會順利召開,營造良好的社會環境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點,結合各鄉鎮匯總情況,對各使用單位進行走訪核實,開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備;加強重點監控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家,發出特種設備安全監察指令3份,責令存在安全隱患的企業或單位及時采取措施,予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃,做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作,重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監察,限期消除事故隱患,到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議,聽取意見與建議,通報各鄉鎮到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單,做到職責明確、互相配合,共同推進特種設備監管工作。

產品質量安全得到保證。根據省、市局統一部署,結合本轄區實際情況,嚴格依法行政,堅持打假治劣和扶優扶強并舉,一季度共出動執法人員180人次,檢查生產、銷售單位70多家次,立案4起,結案1起,當場處罰16起。一是開展“打假保兩節”專項行動,配合市支隊對縣內白酒、煙花爆竹等產品的生產、經銷企業進行執法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農、服務下鄉”專項行動實施方案精神,3月8日與農業局、工商局等相關部門聯合開展“推介放心農資下鄉,增強農民維權意識”宣傳活動,并在蔡文新副縣長的帶領下對縣內3家較大規模的農資經營企業進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權益日活動,參加現場宣傳咨詢,接受群眾咨詢及投訴,并發放宣傳資料100多份。四是認真開展監督抽查和后處理工作,配合完成上級的監督抽查任務,加大對不合格企業的后處理力度,后處理率達100%。五是積極探索產品質量長效監管機制,轄區內未發生嚴重的區域性產品質量問題,未出現特大質量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產品質量預警工作。開展新標準宣貫,及時向省計量院反映車用車速里程表產品質量預警狀況,商討防止出現區域性質量問題對策等。

(三)提升服務能力,搭建服務發展平臺。

今年以來,我局技術機構加快提升自身能力,拓展業務領域,扎實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研,聽取各方意見和建議,進一步明確技術機構的發展思路和方向;為做好省級輸送帶監督抽查工作,走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改,取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑制品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備,確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓,擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務,對計量器具、橡膠制品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等,一季度共為80余家企事業單位提供服務,檢定計量器具800余臺件,外送市院檢定儀器150余件。

(四)強化隊伍建設,提升科學發展能力。

去年我局堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高,被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份,市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整,新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設,為提升科學發展能力,充分展現質監風采,樹立質監形象而努力。

強學習提升隊伍素質。局領導通過開展聯系村蹲點調研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法,以學習促發展,著力解決隊伍理論水平、業務素質、服務能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度,重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經濟工作會議精神等,進一步明確奮斗目標和主要任務。

重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調,爭取縣政府領導支持,努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會,開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業,廣泛征求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況,了解其他縣市區局食品檢測機構設立情況,規劃天臺食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機,聽取紀委對我局工作的意見和建議,確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

嚴管理樹立質監形象。積極推進黨風廉政、機關效能建設,繼續深化和落實懲治和預防腐敗體系建設,修訂了黨風廉政建設和反腐敗工作領導責任分工,進一步提高機關工作效率和服務質量,樹立質監部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書,明確行風、政風、效能建設等責任追究辦法。

二季度,我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路,求真務實,改革創新,真抓實干,確保時間過半,任務過半。

(一)繼續實施“兩大戰略”,發展壯大地方特色產業。一是做好各級名牌的申報工作,并從標準、質量、計量、生產許可等方面入手,幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮(街道)創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發布工作,出臺質量誠信管理標準,組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準,幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

(二)圍繞“平安天臺”建設,努力實現三個安全。加強與政府的溝通、聯系,努力將安全工作納入縣對鄉一級的考核體系當中,使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃并組織實施;進一步落實監管責任,不斷完善“三員四圖”工作網絡,安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動為契機,有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度,及時發現和查處違法違規案件,優化市場經濟環境,確保天臺經濟的健康發展。同時堅持標本兼治,注重監管的長效機制建設,重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等為主要內容的產品質量安全監管體系。

(三)發揮技術機構支撐作用,提高服務發展能力。一是利用省中心實驗室到期復審契機,進一步創新服務方式、手段和內容,提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力,保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規范質量體系的運行,切實實行抽檢分離制度等,提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步,努力為履行行政職能提供技術支撐、為產業發展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。

(四)以“五型機關”建設為載體,確保全局隊伍建設。通過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨干企業等舉措,積極鋪設溝通渠道,加強各方聯系,為天臺質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規范化管理、黨風廉政和行風建設,不斷提煉質監精神,弘揚質監優秀文化,積極打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。

2011年一季度,在集團公司領導下,圍繞節后開工、開盤做了以下工作:一、認真總結2011年工作,落實集團公司各項工作任務(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對2......

的開展能深入開展企業安全文化建設,促進全公司安全生產順利有序進行。下面就隨小編一起去閱讀,相信能帶給大家啟發。第一篇:公司一季度工......

公司一季度工作總結

作為一個剛剛走出校門的學生其實,那個時候,我是稚嫩的,是茫然的,也是充滿期待的.我對自己將來要做的工作不是十分的清楚,只是覺得組訓的工作還比較適合我,還清晰的記得來到公司面試,程主任說過,作為組訓要做到"兵頭將尾,主管的參謀,經理的助手",當時也是朦朦朧朧的就開始了這樣一條道路.

在國壽工作的三個月以來,我收獲了我成長了,道路總是漫長的,但回首總是那樣的充滿無限感慨和留戀.

記得接到的第一份任務就是策劃視頻的方案.我知道這是領導給我的一次考驗,更是一次展現自己的機會.后來這個視頻在領導的指導所有伙伴的配合下,拍攝很成功.也得到了省公司高度認可.

有時候,我覺得工作是一種被稱之為"習慣"的東西,就如同早會經營一樣,晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對于一個團隊的發展至關重要。剛剛開始的時候,我無從適應,幸虧在學校的時候有過擔任晚會主持的經驗,才勉強走上了主持的那個講臺.在長達一個多月的時間里,每次開早會我都是要提前寫好主持搞,那樣的日子我很急,我在想我要到什么時候才能像其他的老師那樣,能夠很自如的站在臺上......,在領導的支持和培育下,現在我有了很大的提高。

平時的工作,除了經營早會,也要給新人培訓,入司正好趕上了省公司的雛鷹招募計劃,我們部門也是積極行動,在四季度先后有十幾位新的伙伴加入團隊里。這十幾位乎伙伴分為兩批進行培訓。當程主任將培訓的重任交給我的時候,心里是沒有底的,但在主任的鼓勵下,第一批經過我初步培訓的伙伴百分之九十通過了代資考試。第二批培訓更是所有人通過,這也為新人開門紅的展業作了鋪墊。

作為一名組訓,在自家公司要有章可循,若是出差,那更要統籌全局。十月份的時候,潛山那場高端客戶答謝會,讓我體會到組訓的不易和重要,后來的開門紅會議,我也是恪守職責,兩天的時間學到了很多。雖然很累,但是,看到我們的團隊是那樣的優秀,我由衷地幸福。

雖然每天在公司不亦樂乎的工作,可是很長的一段時間,我的心里都是空的,也是虛的,因為我覺得自己以前所學的皮毛已經不夠我在工作中運用了。而且壽險業真的是有很多的知識值得我去學習。我渴望學到新的知識,也期待能夠系統的去學習到壽險的專業知識。終于在十一月底我很有幸的參加了省公司安排的新人培訓班。我知道這對我是一次難得的機會,不僅為了自己,也為了我們支公司,我必須努力再努力。短短的十天,我有種脫胎換骨的感覺,為了能在一百三十七人的班級脫穎而出我每天高度的繃緊神經,積極參與一切活動,直到最后拿到第二名的成績,才覺得可以回公司給領導一個答復了。

壽險工作是一場有趣的戰斗,其實在這個戰場上沒有敗將,只有逃兵。我一直堅信自己不是一個輕易認輸的人,所以我喜歡這樣的工作,作為一個營銷專業出生的學生,我熱愛一切和挑戰有關的事業。在這里每一天都有不同收獲,每天也會遇到不同的問題,在這一點上很榮幸,我有很能理解我的領導和伙伴們,身為公司里唯一的90后,我得到了領導的關心,領導總能在適當的時候給予我最忠實的評價和建議。我也難免會犯錯,也難免會說錯話,但這些都得到了領導善意的指出。盡管如此,作為一個年輕人,有時候,我還有種心理很不舒服的感覺。我難以接受工作中遇到的阻力,或許我還是以一個學生的心態在看待一切,經過幾個月的磨礪,我在心態上也成長了。

在實習的三個月里,在我們的團隊里我感覺到了溫暖,我們是一個整體,有任何壓力來了,只要大家齊心協力,問題都能輕松解決的。我也熱愛這樣可愛的團隊,我喜歡看到大家業績不斷的被刷新,我更是將我的所有精力都放在了工作中,因為我覺得這份工作能夠體現我的價值。

熱情奔放的20xx激情靠岸,成績和不安屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取,不斷創新,才能取得更大的成績。

我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領導,給我的關心和幫助,給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信在理財中心,在公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下,20xx年一定會是"直掛云帆濟滄海"。在此我正式申請加入中國人壽懷寧支公司,擔任理財中心組訓一職,以后的工作,我定會盡職盡責不斷進取,懇請公司所有領導隨時對我進行檢閱。

公司一季度工作總結

本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,現將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排:

1、公司進場后對辦公區域裝修的監管工作;

2、對裝修期間材料的采購;

3、對征地現場情況的初步熟悉;初步對車輛的規范管理;

1、做事不夠細心。

2、專業知識欠缺。

3、溝通能力不足。

1、擺正心態,明確方向,腳踏實地的做好每一件事;

2、加強自身業務能力,多學習當地政策法規,使自身業務精煉;

3、加強學習,多與人交流,提高自身的溝通協調能力;

1、完善車輛管理制度,使車輛管理規范化;

2、協調城投、拆遷事務所按照程序確定工作節點,便于有效開展工作;

3、協助跟蹤工作服務協議的簽訂;

4、征地公告發布后,對房屋土地丈量;

5、協助跟蹤用地預審進度;

6、對現場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。

公司一季度工作總結

在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助,自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經理李剛來到xx支公司。

在xx支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

轉眼間三個月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。

而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會,并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業的為客戶服務的方式。

以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

經過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專業。

始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;始終相信:我會全力以赴,把握每次學習和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過我的人。

公司一季度工作總結

按照南航統一部署,今年作為南航的“安全生產年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發各類文件要求,xx客艙部下發36號《關于下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關文件要求,認真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下:

一、首先狠抓。

干部的思想認識,做到干部先學習文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙系統中建立牢固的安全管理網絡。

三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓月”統一要求,對培訓月的工作進行了統一部署,分別根據工作實際,對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質的要求,分為場內、場外。分別制定培訓計劃,并根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

1、勤務場外:制定學習計劃,分別根據計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

2、勤務內場:制定了人員學習計劃,并按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。

3、勤務內場:按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃,并結合實際專門制定培訓內容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試,通過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

四、制定了全年的安全管理措施,結合實際需要,對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

五、為了保障安全管理工作順利,我們結合公司開展的sms管理體系,結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

通過南航“安全生產年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現的目標打下了堅實的基礎。

公司一季度工作總結

4月19日,泰寶集團20xx年一季度工作總結調度會議在公司召開。集團各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關專業技術人員參加了會議。

會議分兩個階段進行,上午組織現場觀摩,對學習日本企業現場管理后各公司、部門的現場管理改進改善情況進行觀摩點評,下午召開第一季度工作總結調度會議,總結分析一季度生產經營情況,安排部署二季度重點工作,各公司研發部門負責人就新產品、新項目開發情況進行了匯報。集團公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話,集團執行總經理李汝會主持了會議。

董事長鞏端洲在會上總結分析了各公司、部門一季度的工作情況,對當前及今后一段時期的重點工作進行了部署。董事長在講話中指出,當前市場形勢嚴峻,為各行各業帶來了挑戰和機遇,針對當前形勢,企業如何持續健康有序發展是下一步的管理課題。當前,在工作中要扎實務實,要從主觀、自身找原因,做好企業運營質量管理,要集中智慧,群策群力,制定一系列有效措施來保障公司穩步健康發展。一是加強質量管理,產品質量是企業永恒發展的主題,質量管理提升是當前工作的重中之重。提高產品質量重在加強質量意識,確保質量穩定性,持續滿足客戶要求。二是要挖掘企業核心競爭力,聚焦企業核心競爭力,發揮企業核心競爭力,不斷創造企業核心競爭力。加快培養工匠精神,用真心、下精工、產精品。三是認真扎實落實好效率提升、節能降耗、成本挖潛工作,推進各項措施扎實落地,不要流于形式,要早計劃,做好反饋,見到實效。四是制定公司的兩化融合五年計劃,深入推進各項工作,力爭用五年時間完成公司的兩化融合工作目標。五是狠抓安全生產工作,安全培訓、安全檢查要及時到位,突出重點,兼顧全面,毫不放松,確保生產平穩運行。

會議期間,邀請法律專家對全體與會人員進行了企業商業秘密保護方面的法律知識專題培訓。

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