工作心得體會是對自己在工作中的經驗和感悟進行總結和歸納的一種方式。下面是一些優秀的工作心得體會范文，希望能給大家提供一些思路和啟示。

財務工作心得體會

所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經理這個工種說好玩也好玩，說不好玩呢，那是相當地不好玩，是個相當勞心的工種！但凡勞心的事兒，都是看上去挺優哉，可是實際上腦子里一大堆任務，不同的任務表盤在指向不同的進度，手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣，也有一些在原地等著你擰發條。

1、利用好早上的黃金時間。

每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動，諸如打水、打開電腦之類，同時開始查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務。

8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉轉，問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現不會給他們太大負擔，另外給他們一個見到領導的機會。他們有什么情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節省時間。這叫“walkaround”，我得四處走動才能掌握信息。

接下來，每天8點40分部門開早會。這個經過一年的實施已經很成熟了，是輪流主持制。現在基本上我不在場，團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場，一般每天都會上傳下達一些公司信息，部門內應該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情，給自己也領一些任務，帶著任務去與其他部門進行溝通。

我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務的黃金時間，因為每個人的工作都剛剛開始，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務與信息不會丟失，基本上會在次日全部傳達給部門內全部人員。

2、利用好會議。

除了早會以外，部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的：

（1）拿出上周的會議紀要，看當時提出了哪些事，到本周為止進展如何。

（2）每人再講下周的工作計劃，以及需要什么資源。

（3）遇專項問題，大家討論解決。

（4）公司的重大信息由部門經理負責分享給大家，為大家統一思想與步調。

每周的會議有話則長，無話則短，注重實效。會議氣氛非常民主，大家都進行開放的討論。過去的一年里，我們在這個會議上解決了不少問題，并且通過這個形式，大家都能感覺到是在進行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三，我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

周例會的作用是如此重要，是因為我發現這是一個最好的保證執行力的方式。一個人如果當眾親口講了自己的計劃，就相當于做出了承諾，他就會自動去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制，根本不用我這個當經理的親自去督促。

一度為了簡化，我們沒有做會議紀要。很快，我就發現，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時我們有一些好的點子，談得也會比較興奮，但最后可能會不了了之。于是，我定出了游戲規則，大家輪流做會議紀要。非常簡短、但是有很好的提示作用。

3、walkaround多多益善。

記得以前自己當下屬時，是很少主動找經理溝通的。總覺得上司很忙，不便去打擾（當然上司當時有可能在對著電腦看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢隨便打擾）。

到現在這家公司后，我覺得“walkaround”這個講法很好。我們是做零售的，需要了解很多現場信息。雖然我只是財務經理，但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數字的財務經理，我需要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關系，了解他們的需求，才能更好地支持業務。

另外，財務部的收銀室也是很重要的現場管理工作，我要求自己每天至少再下去兩次，上、下午各一次，親眼看看。看到收銀員的著裝有些不規范，立刻當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑。看到桌面上擺放東西不整潔也會當場指出。

在管理上，為什么walkaround非常重要呢?因為，現場的感受是最強有力的。我認為所有的經理都應該去主動走動去溝通。不要天天靠email做事。

管理其實是很細致的工作，也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語，只需要一件事一件事地去推動、去認真做。天長日久積累下來，一個公司的面貌就會大大改善。

4、授權。

授權問題，幾乎每個管理培訓都會提到，已經講得比較濫了。但是，這是當領導的一個重大課題，必需好好研究。我建議所有財務經理人，以及準財務經理人都認真地review一下自己目前的工作內容，再好好想想：究竟哪些工作需要授權?授給誰?授完后如何檢查與控制?好的經理必需是學會聰明授權的經理。

真正能把該授權的任務授掉，不該授的留在手里的經理，太少了。

另外一種經理是，自己什么都不管，一問三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊，隨時將助手提起來問事情。這種情況，要么是經理自己業務實在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授權太過頭了，完全做了甩手掌柜。

我的團隊有十一個人，就人員管理跨度來講，屬于比較常見的中型企業的財務團隊。授權要到這種程度：

（1）所有需要財務部進行的流程不能因為我的缺席而中斷。

（2）所有向下授權需要符合公司規定。否則，事后我要親自履行公司授予的權力，進行事后補簽（一是滿足內審要求，二來也起到震懾作用，導致權力的臨時下放不被濫用）。

（3）對于需要充分行使權力或需要出頭露面的事情，充分授權給有接班人潛質的人選，給下屬嶄露頭角的機會。有人才不能雪藏，要選適當的時機往外推銷。

另外，我覺得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見到。如果某個人曾經是個很優秀的主管，做工作認真負責，某一天他被提撥成經理了，他很容易變成這樣：

第一種，是對做事有癮。眾所周知，當一件事情被完成時，尤其是被漂亮地完成時，那種滿足感是非常強烈的。比如說，一位主管擅長excel，對做數據分析有癮。那么當上經理后，他可能就會固執于自己以前的愛好或者特長，仍然沉醉于技術上的成就感。這是很危險的，因為做管理工作，必需犧牲自己在技術上的成就感，必需將這類自己所愛好的工作下放給他人去做。實在逼不得已，經理必需多花些時間去coach，也不能親自去做。可能需要多花幾倍的時間去教育別人，但沒辦法，培訓下屬是當經理的本職工作。經理必需有忍耐力，能夠忍受下屬的低效，并去輔導他們進步。如果大家都做得與你一樣好，憑什么你被提撥而不是別人呢?你當了經理，就得忍受各種不漂亮的工作結果的折磨。

我自己對這一點深有體會。隨著做經理后的時光流逝，我曾經精湛的excel技能就在日益荒廢，我只能忍痛割愛了。沒辦法，得去掉這種癮。當經理的，必需得多涉獵，但不能太精。精湛的事應當留給下屬去做，讓他們去享受成就感。

第二種，是對不做事有負疚感。以前做事做習慣了，一旦當了經理，會發現時間不太好掌握。有時候忙得要命，有n個人來找你，或n件突發事件等你擺平。有時候，發現空上一天的時間好象也沒什么。畢竟，不用親自完成很多事務性工作。“眼不見，差一半”，不親眼看著一堆東西，會感覺時限性壓力不那么大。

這樣，在偶爾的放松時光里，負疚感油然而生：我怎么能閑著呢?開始自責、開始找事兒做。終于，一個好端端的運行正常的團隊就這樣被一個閑不下來的經理給整砸了。

如果經理不能給自己每天留一些空白時間，等有突發問題發生時，經理怎么可能有時間去處理呢?經理需要隨時待命，為團隊中出現的每一項緊急事件做出反應。當沒有緊急事件時，經理必需利用空白時間去廣泛獲取新的信息與知識。

經理應當思考、規劃、組織、控制，應該去簽字，承擔責任，培養下屬。如果你做了除此以外的其他事情，那不能證明你的勤奮，只能證明你的無能。你是在浪費公司的薪水。公司是很容易在市場上找到比你打字更快、比你某項技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領團隊的能力、你的眼光、你的理念、你的領導力與影響力，而不是你的某方面的專業技能。如果你實在對自己的專業技能引以為豪、愛不釋手，請走專家路線，不要干經理這個工種。

5、溝通與說服。

當上經理后，會漸漸發現隨著專業技能的弱化，自己仿佛只有兩項技能增強了：那就是溝通能力與說服能力。

溝通能力與說服能力是做經理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達。如果把公司比喻成一個人，高層是大腦、天天在做決定，中層經理就是神經中樞，需要將公司意志傳達給位于終端的手、腳、肌肉。一個沒有溝通能力的中層經理會導致機體上的一大片組織壞死，失去行動能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達的中層經理。

說服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個人都能被你說服，你想想你得有多厲害，你的影響力會有多大。

財務工作心得體會

企業財務經理能夠把自已作為管理者角色發揮到極致，她所帶領的財務部門在整個公司運營中，一定起著軸心作用和巨大推進作用。公司所有信息和數據，經過財務人員整理分析、歸納總結成具有建設性建議，反映給公司決策者，更好服務于公司管理層，可以更高提升公司管理水平。企業財務經理應該從哪此方面著手，才能深入公司管理工作？作為以研發為主中小企業財務經理，我認為從以下以幾方面著手進行：

財務人員基本職能之一是核算：財務核算要準確、及時，財務人員要嚴格遵循國家會計準則和會計制度的要求，對企業所發生的經濟業務，進行及時、準確會計核算和處理。準時作出相應的財務分析，為決策者提供管理所需用信息。

財務人員另一個基本職能是監督、審核內控制度的缺陷，提出合理、可行的建議，進步完善內控制度，讓公司內控切實起到節流效果。

成本控制是每個企業生存的關健，企業管理優劣，很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產品質量。針對項目工程企業成本管理，最好以一個完整項目工程生命周期為會計期限，由項目組、研發部、市場部、銷售部、財務部聯合起來，制定一個最佳項目成本預算方案。待項目實施過程中，財務人員隨時跟進分析項目實際成本與項目預算成本差異性，找出成本差異的原因，和項目責人協商具體解決辦法。財務人員不僅僅關注項目成本，更要關注項目質量成本。要做好質量成本分析報告，分析造成質量成本的原因，確認造成質量成本責任歸屬。

合理避稅是每個企業稅務策略最終目的，企業不僅要考慮到少交稅，更要考慮其合理性。針對以研發為主工程項目公司稅務策略，財務人員首先必須清楚本工程項目需要交哪些稅種，這些稅種有沒有更低稅率稅種替代，有沒有不用交稅或少交稅稅收優惠政策，按每一項目作出最佳應交稅金預算方案。在項目實施過程，財務人員監督各部門按照該項目應交稅金預算方案配合執行，合理解決執行過程所遇到的問題，立爭實現預算目標。

作為企業財務管理人員，首先應清楚本企業可能面臨什么風險，哪些風險可規避，哪些風險不能規避。對于不能規避的`風險，應該由哪些部門配合，采取哪些措施讓風險損失降到最小。對一些不可規避高風險事項應報備給決策者商討定論。

財務所有核算工作最終都要接受企業內外各項審計，才能得到相關部門認可，才可以申請政府部門各項資助和優惠。企業不能因為財務核算不完整，審計通不過，影響到企業資助申請。

中小企業融資難是有目共睹的，但資金是企業存活的“血液”，沒有充足資金，企業無法正常運營。特別針對前期研發投入比較大，周期較長的項目，財務經理更應該協同企業決策者該創立一些比較適合本企業融資策略，搞好企業與投資公司關系，企業與銀行關系，尋找開源渠道。

每個企業都有自己的戰略目標，為了能夠使戰略目標得以實現，企業財務經理必須協助企業決策者創建完整預算管理體系，把企業戰略目標落實到各部門、落實到崗、落實到具體人。財務監督預算執行進展，按期把預算執行分析報告反映給各部門，并作為各部門績效考核指示之一。財務經理在年終決算時，編制年終決算分析報告，反映給各部門，分析預算和實際執行差異的原因，總結經驗，調整和改進預算管理體系。另外，通過財務預算，企業可以提前知道，在未來一年里，為了實現戰略目標，企業將面臨的各種困難，提前尋找解決困難的辦法。

財務經理作為企業財務領導者，要管理好錢、管理好帳、管理物，還要管理好人。特別是在一個以為本的人性化企業里，需要有較好的管理技巧，需要過硬的專業知識，需要有寬廣的胸懷，更需要一個充滿智慧的頭腦，才能夠從財務角度上，管理好公司的方方面面，實現股東財富最大化的終極目標。

財務工作心得體會

沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書？只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好；良好的品格，優良的習慣，堅強的意志，是不會被假設所謂的命運擊敗！

每個會計人員的職業生涯都要從最底層開始做起，在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。

【前言】。

轉眼間，新的行業、新的職務、新的工作已經干了4個月了。還不錯，優秀轉正，一切都在有條不紊的提高中，現在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。

我相信還是有不少人跟我一樣，考大學填自愿的時候，根本不知道會計為何物（也許另一種說法是：其他的專業更不知道為何物，會計好像還聽說過），只要考上了大學就好，專業，誰在乎呢？就這樣，霧里看花似的學了4年會計，畢業后自然也就找會計的工作。

這5年的會計工作中，我最高也就干到了財務經理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會回到財務崗位呢，所以先對小會計的.工作做個小結吧。

【初入崗位】主動熱情目標長遠。

首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經常關了煤氣，睡覺前還要去看一次；下了樓又返回來看看門關好了沒？？這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”！

這兩點，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。

有主見，要有高屋建瓴的戰略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領導的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數據參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業務范圍，未來發展變化情況？？我想，大家都有深刻體會吧，做財務翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設置就按最終的來，那就啥都解決了（當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標）。

賴得住寂寞。財務工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務經常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現不好，而是你當老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財務上呢？！

拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業，多“差”的企業，都有它自己獨到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。

財務工作心得體會

自從xx年進入到了xx的大家庭，到現在已有差不多三年的時間，在領導及同事們的幫助指導下，我通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高。

財務部門作為現代企業管理的核心機構，對從業人員，有很高的素質要求，要具備良好的人際交往能力。對下要收集財務會計信息，對要匯報財務會計信息，對內要相互配合整理財務會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。我很榮幸成為xx財務部的一員。我在xx部時主要負責。等工作，后又被調到xx負責出納和會計工作，雖然工作內容不同，但都是需要經常與相關部門和其他人員進行溝通，完成公司與相關部門的業務，工作內容看似簡單，但對員工素質以及工作態度要求十分嚴格，辦理業務都需細心謹慎，資料準備齊全；需預見可能出現的狀況并能提前應對防患于未然；條理清晰，思路明了，堅持原則以確保公司整體業務能在本環節順利運轉。在擔任此工作過程中歷練了我的專業素質，職業操守以及敬業態度。

在我剛剛進入公司的.時候，在工作初期我感受到了工作的壓力和困難，經常發現自己在工作中走彎路，因對業務不夠了解、經驗不足導致工作效率低下。但是，考驗的過程也是成長的過程，在遇到挫折時我能不斷的總結經驗，積極改正，向同事們虛心學習經驗技巧；遵紀守法、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。在公司領導指導和同事們的幫助下，保證工作的順利進行，能及時有效提供準確的數據和財務分析以供領導層決策；同時做到自己負責的各種報表按要求填報，不出任何差錯。受公司良好的文化氛圍，完善的規章制度和嚴謹的工作作風帶給我的改變，使我能夠迅速成長，轉變，我獲得的不僅是工作能力的提升，更重要的是良好的性格和工作習慣。在工作中我還有很多方面有待提高，要成為一名優秀的財務人員，除了要具備嚴謹、正直的工作作風，保證財務信息的及時準確，為決策提供有用信息，還需要具備分析能力，通過財務信息發現問題，解決問題，以保證公司的健康發展。這要求財務人員能掌握全面的專業技能，在以后的工作中，我除了要做好本職工作，還應加強專業技能學習，多向同事請教，使自己的工作能和其他同事有效銜接并能為他們的工作帶來方便。我會在各位優秀同事的熱心幫助下，多學知識，掌握更多的技能，與同事多交流，發揚團隊精神，在財務工作中發揮重要作用。

在xx公司，我受益匪淺，不斷成長，今后我將一如既往地不懈努力，持之以恒地堅持理論學習，服從領導、服從安排、盡職盡責、勇于進取；深入學習，做到勤學、精學，加強理論和專業知識的學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，不斷進取，用科學的理論知識武裝自己，用科學分析問題、解決問題。繼續提高自身政治修養，強化為公司服務的宗旨意識。增強工作的預見性、創新性、有效性，用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己，提升自我價值，爭取更大進步！

財務工作心得體會

從我進入xx公司財務部工作至今已有3年多的時間了，我從一位財務新人到現在做的本錢會計，深深的體會到財務工作的不容易。現在我就掌控這3年多的財務工作心得給大家分享一下。

剛進入財務部的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的傷心。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發覺自己得能力是遠遠沒有到達工作的要求的，實際的工作遠比想象中的要細致很多復雜很多，這時才真正領會到活到老學到老的含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的，必須要通過實際工作來積存與強化。

下面我以個人體會對會計工作的認識談幾點看法：

會計部門作為現代企業管理的核心機構，對其從業人員，一定要有很高的素養要求。從知識上講，會計工作是一門專業性很強的工作，從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐，要不斷地充實自己，掌控最新的會計準則、稅法細則、法律知識及攻關經濟動態。這樣才能熟知自己的工作內容，給企業的生產與流通制定出良好的財務計劃，為企業和社會創造更多的財富。從道德素養講，會計工作的特別性使其可接觸到大量的共有財產，所以作為會計人員一定要掌控好自己辦事的尺度，第一自己要做到安分守己，其次對于他人的要挾、誘惑、和指使要做到堅決不從。朱镕基同志曾經講過不做的假賬，這四個字代表了他對全部會計界提出的要求和寄予的期望。如何挽救道德的缺失，將個人素養提高到一個新的層面上來，是我們每一個會計人員都要努力摸索的問題。只有會計人員自身的道德素養提高，才能夠走好職業生涯的每一步，只有會計人員全部道德素養提高，會計行業才能夠得到更深的發展，市場經濟的優勢才能夠發揮得更好。

會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反應問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏銳度，及時發覺問題解決問題。

會計部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在與各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，和諧好相互間的工作關系。工作中要具有正確的心態和良好的'心理素養。記住一句話叫做事高三級，做人低三分。

1、有吃苦的決心，平和的心態和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。

2、工作中要多看、多視察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。

3、除努力工作具有責任心外，要善于常常做工作小結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄和總結毛病。工作中堅決不犯同樣的毛病，對于工作要有備無患，努力做到更好。

4、善于掌控機會。如果上級把一件超出自己能力范疇或工作范疇的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，由于這也許是上級對自己的能力考核或是一次展現自己工作能力的機會。

5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相干的知識。由于現代企業的發展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動，要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得干干凈凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把教育改成知識，我們在大學里學習的知識也許會被剔除，但那些最基本的學習方法永久是我們掌控最新知識的法企業發展觀心得體會寶。

這些就是我在財務部工作3年多的一些個人感受，期望對大家能夠有所幫助。最后衷心的期望xx公司能夠越來越好，期望各位員工能夠為xx公司奉獻自己的一份氣力。

財務工作心得體會

7月3日，揮別了相處四年的同學們，坐上南下的火車奔赴工作單位報到，開始了我從學生到工作人的轉換。今天是7月16日星期六，一個陰天的上午，我坐在電腦前面，對三年來的財務職業生涯做個小小的總結。

財務工作出于自身的工作特點比較的繁瑣操心，所以財會人員應當具備細致踏實的職業作風。順便說一句我覺得個人擇業最好選擇與自己氣質類型和思維傾向相符的工作(按流行的觀點最理想的擇業為天賦、興趣、回報三個集合的`交集)，而職業也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的，也是心理調節的一個有效的渠道。可是抱怨無助于問題的解決，老給自己消極的心理暗示，只能走上惡性循環。如果不充電，不提升自己的核心競爭力，那么就永遠抱怨下去好了。財務工作無非是理論和實踐相互促進的過程，理論指導實踐，實踐促進對理論記。的掌握和理解。會計師和cpa是國內會計行業最有用的兩個證，通過考證可以系統學習和增加自己職業的含金量，所以說要考，要早考。

外行人印象中的會計無非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個角色。傳統和基礎的會計工作。是以基本核算為主要內容，整日忙于報銷，記賬，核算等等日常事務。在掌握財務基礎生逐漸成為城市車流里的上班族。財會工作只是一個起點而不是終點，或許有一天我會改行。但是我想說謝謝財會工作帶給我謀生的技能和薪水。時光是寶貴的，如果努力過，體驗過，那么汗水和淚水就是美好和值得的。

財務工作心得體會

目前收費站財務工作，除了各類賬務登記及簡單的會計處理工作外，還包括各類數據的統計工作。數據統計工作看似簡單，很多人可能會認為是數據統計就是簡單的數據匯總和疊加，其實并非如此，數據統計工作同樣有著技巧和注意事項，就像每項工作都有它獨有的工作要點和重要性，都應該遵守相應的工作程序。因此，要想做好數據統計工作并不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結合實際工作和日常工作經驗，淺談一下做好日常數據工作的幾點做法。

工作態度是做好各項工作的前提，對于數據統計工作更是如此。數據統計工作不像其他工作，一個數據出現錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴謹的工作態度，才能盡職盡責地去完成數據統計工作，因此，在報送數據、統計數據時，一定要端正態度、高度重視，不能因為怕累、怕麻煩而敷衍了事。

對于每日匯總的各項數據不能局限于簡單的查詢與統計，應該熟練掌握相關業務程序與工作要求，對于各項數據的變化情況，要結合本站實際情況善于進行進一步的分析，并與同期或同類數據相核對與比較，減少錯誤的發生，這樣才能為領導決策提供可靠依據。

通過分析對比，對于反應出的特殊情況，要做好數據追蹤，也就是對于浮動比較大的數據認真核對，查找出現浮動的原因，也就是俗話說的刨根問底，查找出現特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。

財務工作心得體會

培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的.理解，培養全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環節風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數據及時準確很重要的一環，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現場問題進行分析，這樣效果比較好。

按我的理解執行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執行，對執行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執行要有力度，按的理解在信息從上一環節傳遞到下一環節時，要時時關注信息被執行的狀態，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。

還是從自己的角度出發，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。

了解屬下的性格、行為、態度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態度對成員之間“感染”非常快，產生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執行力和戰斗力，而且一旦不及時矯正養成習慣想改非常困難，除非更換人員。

做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業判斷力及數據的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發現問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

只要善于學習，時刻保持學習的心態，你就會不斷的進步，不斷優化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。

工作心得體會財務

作為一名從事財務工作多年的人員，我深深體會到財務工作的重要性以及其中的奧妙。在這個不斷變化和競爭激烈的商業環境中，一個企業的財務狀況直接影響著它的發展和生存。在財務管理方面，我積累了許多經驗和體會，今天我想分享一些財務工作的心得體會。

首先，財務工作需要嚴謹和精準性。財務數據是企業經營決策的重要依據，如果數據錯誤或者不準確，將會給企業的發展帶來極大的風險。因此，財務人員需要對財務數據進行精準的錄入和處理。在我司財務部門，我們嚴格執行財務制度和規定，保證財務數據的準確性和可靠性。我們還建立了一套完善的審核和核算機制，確保每一筆財務交易都得到仔細核算和審查，杜絕錯誤的出現。只有這樣，我們才能做出正確的財務判斷和決策。

其次，財務工作需要積極主動和細致入微。財務人員需要不斷與其他部門溝通合作，及時了解企業的經營狀況和發展需求。在我司，我們與銷售部門緊密配合，及時掌握市場信息和銷售情況，以便進行財務預測和分析。同時，我們與采購部門保持緊密聯系，在采購決策上提供財務建議和預算審核。我們還與生產部門合作，幫助他們控制成本和提高效益。通過這些合作，我們能夠積極響應企業發展的需求，并做出適當的財務管理決策。

另外，財務工作需要有遠見和預見性。財務人員需要對行業的動向和經濟形勢有敏銳的洞察力，并能夠預見到未來的發展趨勢和風險。在我司，我們定期進行財務分析和預測，詳細研究市場數據和行業動向。我們要求財務人員進行專業培訓，提高他們對財務知識和市場情報的了解程度。只有這樣，我們才能在未來的發展中做出正確的財務決策，為企業的發展提供有力的支持。

此外，財務工作需要持續學習和自我提升。財務領域的知識和技能在不斷發展和更新，財務人員需要進行持續學習和自我提升，以適應變化的經濟環境和市場需求。在我個人來說，我每年都參加相關的行業研討會和培訓課程，學習最新的財務理論和工具，不斷提高自己的專業素質。我也主動參與公司的財務管理改革，為企業提供更加高效和準確的財務服務。通過不斷學習和提升，我能夠更好地適應工作需求，并為企業帶來更多的價值。

最后，財務工作需要團隊合作和溝通能力。財務人員往往需要與其他部門和人員合作，共同完成財務任務和目標。在我司，我們建立了一個緊密合作的財務團隊，每個人都有明確的分工和職責。我們定期召開會議，分享經驗和交流意見，以確保團隊的工作順利進行。同時，我們也與其他部門保持良好的溝通，及時解決問題和協調工作。通過團隊合作和溝通，我們能夠更加高效地完成工作任務，為企業的發展做出更大的貢獻。

總之，財務工作是一項重要而復雜的工作，它需要嚴謹、積極、有遠見和持續學習的態度。通過團隊合作和溝通，財務工作能夠更好地為企業的發展提供支持和保障。我相信只有不斷追求卓越和進步，我們才能在財務管理領域發揮更大的作用，為企業的可持續發展做出更大的貢獻。

財務工作心得體會

當陌生的環境變得熟悉，當夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺中_個月的試用期很快過去了。回首這_個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。俗話說得好，好記性不如爛筆頭，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結自己的得與失，總結如下：

一、工作方面。

我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結經驗才能把工作做得更好。

1、記賬：出納工作從簡單的審核票據，粘貼票據等最基礎的工作做起，已經付了的單據都要在其上面蓋好“現金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經發生的業務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業務走的具體科目，不明白的向__請教，同時也查詢以前的憑證。

2、記現金日記賬和銀行存款日記賬：根據審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現金和銀行存款，及時登錄現金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現金和銀行存款日記賬時會出現不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從__那學到一些經驗。年初和月初記現金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從20__年的賬本上學到了不少經驗。

現金日記賬要記錄好每筆發生的業務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業務，每筆業務要根據發生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是__支行，也是主要業務的發生行。__營業部主要發工資，__和__主要是稅金方面的業務。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結是現金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。

3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。

(1)財務收付存報表：每月根據審核無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表周一交予__審核，_經理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據審核無誤記賬憑證和現金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經常出現賬目不準和不平衡，且備注中的數目不能隨之相應的調整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經過_月的調整后，這項錯誤基本很少出現了。每周一，將報表傳給_經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現了。

(2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。

4、其它細節方面的工作。

(1)票據：目前主要開的單據有現金支票、轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面：剛開始在票據填寫和加蓋公章時，經常出現錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規范等問題。經過一個多月的熟悉，規范此方面的工作。同時，根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業務。

(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發放工資時的入賬。

(2)稅務：對于發票審核和交稅金有了初步的認識。

(3)關于增值稅發票的開據：此項工作有一點小小的了解。

(二)其它工作。

(1)每周固定的會議記錄：根據每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓_經理修改和審核，大家簽字后傳給_先生和_經理，此工作當天完成。

(2)相關人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作：如交公司話費、和__一起審核公司的營業執照、組織機構年審、工商年檢等等。

二、學習方面。

雖然現在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向__請教。_月份與__一同去__學習最新的《企業所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業務知識。

三、思想方面。

工作與學習很重要，但良好的心態是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態，以樂觀的心態去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。

以上是這_個月的工作總結，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：

1、知識方面的匱乏：財務方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。

2、記賬：記現金日記賬和銀行存款日記賬時會出現漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業務不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業務的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。

3、單據的填寫：在填寫單據方面曾出現過不同的小問題，如填寫不規范、蓋章不合理等問題，隨著經驗的積累，此類問題已很少出現。

以上是我的工作總結，感謝__和_經理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關業務，用筆記錄自己的成長足跡，不斷鞭策自己，不斷成長。

財務工作心得體會

在財務部工作的時間，已經有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結束了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的。

在財務的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是需要把一整年的計劃做好，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來公司已經有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來，那樣是很容易被淘汰的，這一個季度的財務工作我也是按照要求去做，嚴謹的確保每一份賬單，每一筆數據，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時的到達公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是要嚴謹，這也是一個財務必備的職業素質。

除了工作，我也是繼續的學習，今年也是有計劃要考高級會計證，所以也是一直在看書，為考試做好準備，也是有一定的壓力的，不過我想經過我的努力，到時候也是有機會的，同時我也是在學習的時候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學習的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優化工作的，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實也是一種學習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決，也是能優化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作交流會，大家一起分享各自的經驗，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收獲。

一個季度的結束，我也是對于后續的工作有做一些計劃，一些調整，個人方面還有挺多是可以繼續的去改進的，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力，把財務的工作做好。

財務工作心得體會

20__年，本人擔任學校財務工作。工作中以上級相關政策、規章制度、指示精神為指導，做好全期預算、月結、報賬、決算等財務相關工作，受到領導、老師、學生和社會的認可。具體做了以下幾項工作：

一、堅持黨的方針政策，堅持上級財務管理制度，堅持學校財經紀律，堅持定期結算，堅持民主理財，量化管理，當好校長的管家。

二、處理好數學教學與財務工作中的矛盾，讓財務工作盡量不影響本人所擔任的教學工作，把財務工作盡可能安排在空余時間或節假日辦理，做到教學、財務兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂，但沒有影響學生一節課，教學成績也沒有拉學校的后腿。家長對本人的教學是滿意的。

三、在收支工作中，盡量做到該收的及時收、該付的及時付，好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學生、幫社會相關人員辦理相關業務，使之對學校的服務效率與服務質量都非常滿意。

四、作為管家，應盡到管家的職責，本著學校的各條線都能正常運轉，特別是教學線與后勤線主動去協調，儲取現金，克服了云溪無銀行的困難，謹小慎微地工作著。因此，學校各線工作都沒有因財務方面受到任何影響。

五、學校財務工作，堅持校長一支筆審批，做到收支票據手續齊全，及時登賬、及時結算，及時報賬、報表，從沒有出現任何差錯，致使教育總支會計，以及省、市、縣領導的檢查和抽查都非常滿意，并作為典型在全鎮推廣。

六、學校在爭取社會捐助的工作中，本人盡量做好中介和協調工作，特別是__廠、平安電工_總對__學校的關愛和捐助相關業務，本人不敢絲毫怠慢，在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付，使學生、家長和教師都很滿意。

總之，半年一晃而過，本人雖然做了一些應該做的工作，得到了各方面的肯定，但離上級要求還有一定距離，在今后的工作中，還應該繼續努力，全心全意地為學生服務。

工作心得體會財務

財務是企業管理中一個至關重要的部門。在我工作多年的財務部門中，我深深地體會到了認真細致是財務工作的核心要求。財務人員不僅要對企業的財務狀況進行準確的記錄和分析，還需要具備良好的計劃和預測能力，正確評估企業的財務風險和機會。只有認真細致地處理每一項財務工作，才能保證企業的財務健康和持續發展。

第二段：準確的財務報表是企業發展的基礎。

財務報表是財務人員最常見的工作內容之一。準確的財務報表對于企業的運營和決策具有重要意義。在我的工作中，我深刻體會到報表的準確性和及時性對企業經營有著至關重要的影響。只有將財務數據分類、整理、核對，并及時向領導匯報，才能使財務報表反映企業真實的財務狀況，為決策者提供準確可靠的參考。

第三段：降低財務風險需具備風險評估與控制能力。

財務工作中風險評估和控制是非常重要的環節。在實際工作中，財務人員需要對企業的財務風險進行全面評估，并制定相應的風險防范措施。例如，對于企業的資金風險，財務人員需要合理規劃資金的使用，控制企業的財務風險。只有從根源上降低企業的財務風險，才能保障企業的持續發展。

第四段：良好的溝通協調能力促進部門間的合作。

作為財務人員，一個重要的能力就是良好的溝通協調能力。在工作中，財務部門需要與其他部門進行緊密的合作，共同完成企業的目標。只有通過良好的溝通，及時準確地傳遞和接收信息，才能更好地完成財務工作。此外，財務部門還需要根據其他部門的需求，提供合理有效的財務支持和建議，促進企業整體的協調運作。

第五段：不斷學習與創新是財務工作的動力。

財務工作是一個不斷發展和變化的領域，作為財務人員，就要具備持續學習和不斷創新的能力。在工作中，我深切體會到學習和創新帶來的巨大推動力。通過了解最新的財務管理理念和方法，能夠更好地應對各種挑戰和困難；通過創新思維，能夠提高財務工作的效率和質量。只有通過學習和創新，才能不斷提升自己和財務部門的發展水平。

總結：

財務工作是一個重要而復雜的領域，要想在財務部門中取得好的業績，必須具備認真細致、準確報表、風險評估與控制、溝通協調和不斷學習創新等能力。財務人員應該時刻保持對財務工作的敬畏之心，不斷提升自身素質，與時俱進，為企業的發展貢獻自己的力量。只有全面掌握并運用好這些財務工作心得體會，才能在財務管理中取得優異成績。

財務工作心得體會

x開發置業__項目自x年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、__項目財務基本數據：

截至x年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7，圓滿地完成了x集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析。

(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破。

1)監督與服務。

x年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務。

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務。

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法：

x項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警。

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心。

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的，難以控制，x年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的，每個日常工作的細節雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。

四、x年工作提綱。

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：

(1)繼續保持與稅務及相關政府。

部門的溝通聯系，及時掌握國家新的政策法規，分析稅務新政對公司發展的影響，規避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討，加強財務制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算，為實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

(5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查，并向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對“__”項目財務方面的基本總結。重點在于發現問題，認識自己，有力推進x年及以后的各項工作，體現“理性務實”精神。

財務工作心得體會

群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯系，是我們戰勝各種困難和風險，不斷取得事業成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開展群眾路線教育活動。學校黨委、行政和機關黨委都分別召開了動員大會和學習活動。通過學習，使我們充分認識到：群眾是我們黨生存和發展的基礎，群眾工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。（）在新時期、新形勢下，群眾工作有了新的特點。群眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現象，我們必須樹立正確的群眾觀，始終堅定不移地走群眾路線，發揚民主，實事求是，堅持不懈地做好群眾工作，要以群眾的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在后，通過自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發現和總結先進典型，運用先進典型影響和帶動群眾，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

作為一名財務工作者，應該把黨的群眾路線的精神實質，深深扎根于日常工作之中，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾，一切從群眾利益出發，多為群眾辦實事、辦好事。我認為應該從以下幾方面努力：

一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開拓財源，增加學校收入能力。第二在學校預算內，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。

二、進一步做好財務信息公開的工作。按照國家、省和學校的精神和要求進一步做好財務信息公開工作，便于群眾搞好財務監督，改進財務工作。

三、在學校財力可能范圍內，進一步搞好惠民工作。支撐教職工醫療保險等社保工作；進一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學校績效工資改革的資金需求等。

四、進一步提高服務教職工辦理財務事務的能力。完善財務信息部門、個人網上查詢功能、財務調研工作等。

五、進一步加大財務政策宣傳工作，便于財務工作和群眾之間的溝通、理解。

六、進一步搞好與教職工的溝通協調工作。

財務工作心得體會

7月3日，揮別了相處四年的同學們，坐上南下的火車奔赴工作單位報到，開始了我從學生到工作人的轉換。今天是7月16日星期六，一個陰天的上午，我坐在電腦前面，對三年來的財務職業生涯做個小小的總結。

財務工作出于自身的工作特點比較的繁瑣操心，所以財會人員應當具備細致踏實的職業作風。順便說一句我覺得個人擇業最好選擇與自己氣質類型和思維傾向相符的工作（按流行的觀點最理想的擇業為天賦、興趣、回報三個集合的交集），而職業也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的，也是心理調節的一個有效的渠道。可是抱怨無助于問題的解決，老給自己消極的心理暗示，只能走上惡性循環。如果不充電，不提升自己的核心競爭力，那么就永遠抱怨下去好了。財務工作無非是理論和實踐相互促進的過程，理論指導實踐，實踐促進對理論的掌握和理解。會計師和cpa是國內會計行業最有用的兩個證，通過考證可以系統學習和增加自己職業的含金量，所以說要考，要早考（長痛不如短痛?）。

外行人印象中的會計無非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個角色。傳統和基礎的會計工作是以基本核算為主要內容，整日忙于報銷，記賬，核算等等日常事務。在掌握財務基礎工作和會計全盤的基礎上上升到管理的層次和角度，利用財務專業知識，分析財務數據提供決策參考，自然地位和報酬都會上升。

財務是鍛煉人的工作，干好財務工作，出來具備了做中小型一般單位一把手的能力（引述北京培訓給我們上課的一個從事管理咨詢老師的原話）。會計是通用的商業語言，財務外延范圍其實很大，包括法律法規、宏觀經濟、銀行金融、工商稅務、企業管理、行業特色、計算機數據庫、各種保險和外貿外匯等等都有了解和涉及，所以說財務人員的知識儲備很多。最好能做到眼光廣博，專業精深。

財務人員一個很重要的能力就是溝通協調，很多問題的矛盾最后是集中反映在財務手上，需要協調內外部，上下級，解死扣。連死扣都能常常解開，此人的能力當然可想而知。

財務的思維方法是客觀和科學的，從客觀事實與數據出發記錄分析問題，提出解決方案，思維是細致縝密的，經驗豐富的會計可以轉作審計和管理咨詢。

1.工作細致扎實，這是首要的。

2.思路清晰，思維不能混亂，鍛煉邏輯思維能力，講求條理和統籌規劃，養成系統而高效的思維習慣。

3.工作內容流程化、模板化、圖表化，這樣先進的經驗才能記錄、積累和復制。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個重要程序都有書面的記錄確認，否則工作繁忙，很多事情事后扯皮說不清楚。

4.規避風險，不承擔擔不起的責任，事情不要爛在自己手上，板子不要打在自己身上。（和推諉塞責分開）。

5.工作要有預見性，不要盲目的跟走，被動的應付是低效率的。把注意力始終放在重要的事情上，工作的成效就在20％的事情上。

6.做一個解決問題的人，而不是制造問題的人。

在社會上做事好比在中國的道路上開車，不守規矩不行（遲早要車禍），死守規矩也不行（等于把自己的手腳困死，制度不可能把什么都考慮到，適度的變通應該是可以的）。

基本上問題可以分成三種類型：技術問題、制度問題、道德問題，對人對事要分開，很常見的一個傾向就是把技術問題道德化（呵呵，很認同黃仁宇先生的觀點）。技術的問題用技術的方法解決；制度的問題交給體制，很大程度上個體無能為力；道德的問題我個人觀點如果無礙于法律法規，不侵犯他人正當利益，無礙于于社會基本的公序良俗的話，不妨寬容些，淡化些。

7.保持一個學習上進的心態，“眼高手低”（我曲解的）說的是眼光不妨放得長遠一些，姿態不妨低調些。如果入行不久，多做具體細致的工作，包括制單、登帳、裝訂憑證，甚至打掃衛生都主動去做，以爭取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會計處理方法和模式，多多參照，多多領悟，謙虛求教。不要養成依賴別人的習慣，“師傅”不可能事無巨細的帶你，大多數主管也不會主動的教你。

這里要強調的是悟性，放寬說是培養對財經的一種直覺上的敏感，就是businesssense，也許最終個人發展很大程度上起決于這個在潛意識里的，摸不著看不見的東東。

8.高度重視財務的it化。

信息技術的進步已經極大的改變了現代人工作和生活方式，我無法想象脫離了電腦怎么工作。財務人員要學會“偷懶”，盡量把重復計算的工作交給計算機去做，自己多些時間來考慮管理上的事情。

現在規模大些的單位都采用了會計電算化，想要提高工作效率，做個電算化下的高手，對電腦軟硬件都要熟悉，尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運用，有的大型公司采用sap或oracle等國際大型商業數據庫管理。包括審計現在也在講求電算化審計。信息化是一個潮流，有一定規模的單位運作遲早都要系統化和電子化的（具體實施比較復雜）。信息化某種程度上已經是核心競爭力的體現，例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛星和數據庫系統，其先進程度可以和美國五角大樓相媲美。這樣一套先進的系統可以適時地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應商連接起來。如今沃爾瑪能夠在一小時之內完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫存盤點。”

單純的學財會或計算機專業出身的人國內已經過剩，如果能把財務專業知識和計算機技能結合起來，達到中級以上的水平，懂數據庫、網絡和編程，能從事研發實施維護，這種復合型的人才將會相當搶手。

三年了，經歷了許多的人和事，從一個單純的學生逐漸成為城市車流里的上班族。財會工作只是一個起點而不是終點，或許有一天我會改行。但是我想說謝謝財會工作帶給我謀生的技能和薪水。時光是寶貴的，如果努力過，體驗過，那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義，如果你還能保持一顆幽默上進的心，那么就是長大了，我還要說一句：哥們，你真行！

財務工作心得體會

過去一直從事統計工作，xx年5月轉行干會計，在土建專業一公司出納崗，合并到土建專業三公司會計崗位，調學校會計崗位，兼勞資崗，負責編報勞資各種報表。不同的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業務總結。

能力素質和政治堅定必須體現于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在財務崗位上工作以來，一是端正態度，堅持扎實干事。財務工作是一項艱苦細致的工作，風險性也很大。在崗位變動的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅守在財務工作崗位上，并且虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，團結同志，加強協作，在樂于工作的同時，努力提高工作質量。二是嚴控成本，加強核算管理。堅持以項目管理為中心，分級歸口、承包管理、過程控制和規范核算，工程項目的成本實行預測預控，制定降低成本措施，有效地組織施工，限度地降低成本支出；成本核算嚴格按照《企業會計準則—建造合同》和相關法規、內控制度所規定的內容，逐月進行收入、成本核算，遵循權責發生制原則、收入與費用配比原則，真實、準確、及時地反映成本費用的開支情況，不以暫估成本、計劃成本或預算成本代替實際成本；項目根據實際情況進行成本分析，找出存在問題，及時提出解決措施。通過走訪不同供應商，使得工程項目成本造價大為降低，工作期間共為企業降低成本xxx元，優良的業績得到各方好評。

在公司財務崗位上工作兩年后，由于業績的出色和工作的認真負責，近期調入中職學校擔任財務主管一職，但來到學校后，由于對學校的財務管理缺乏了解，導致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應新的財務準則，發揮會計職能，細化預算管理，限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的問題，為了干好主管會計，為了不辜負同事們的支持和領導對我的厚愛，我不斷強化業務知識的學習，學習新的財務軟件——金碟軟件事業版，不斷適應學校的發展環境和工作需求。

20xx年學校制定和完善了招生獎勵辦法，利用市場機制，調動全體員工的積極性，在擴大生源和學校創收方面下功夫，累計招生525人。在完成承包指標方面：上交公司管理費50萬元，足額上交“五險一金”，承包集團全體成員足額交納了風險抵押金。在經費收支方面：隨著學校規模的擴大和經費收入的提高，實現了收支平衡，并有所結余，職工的人均收入也比20xx年有所增長。在專項資金的使用方面：學校20xx年的專項資金做到了專款專用，但是，按照省教育廳的有關文件要求，沒有足額計提助學金。在內部管理辦法的制定方面：學校提供了管理辦法匯編，但是制定時間為20xx年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個，基本涵蓋了學校管理的各個方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學校對管理的進一步完善，有些管理辦法重新進行了修訂，對修訂后的管理辦法沒有進行重新匯編。在內部管理辦法的執行方面：學校基本執行了公司的和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進一步提高執行力，例如：在固定資產的管理方面，沒有嚴格執行實物定期盤點制度，沒有對實物資產的成色進行鑒定；在購置電腦和空調等特殊辦公器材時，有公司主管部門的審批手續，但沒有履行公司總經理或總會計師審批制。

在學校從事財務工作的這段時間里，為了更好地執行公司的規章制度和學校管理辦法，進一步規范管理，針對財務過程中發現的問題，提出了以下財務建議：

1、建議學校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監督環節，保證部門之間的銜接，促進部門之間相互監督，為各項考核提供充分的依據。要按照公司《關于非生產性開支管理辦法》的要求，結合學校實際情況，明確制定各項事業經費的開支標準，以便進一步加強管理，壓縮經費開支。同時，要進一步提高規章制度的執行力。

2、在現行固定資產管理辦法中規定：固定資產分為教務、實習和公用三個部分，分別由教務科、實習廠和總務科管理，納入學校財務統一登記、補充、報損，各科室應建立各自登記報表，以便學校財務核對、登記匯總，同時也規定，每個季度要對固定資產進行盤點，確保帳物相符。但是，在財務過程中，學校只提供了固定資產永續臺賬，價值200萬元，沒有實物資產的實物盤點表，對實物資產的成色沒有鑒定。建議學校對實物資產進行全面盤點，鑒定成色，對沒有價值的實物資產要履行相關報廢手續，進行相應處理，要堅持履行實物資產的定期盤點制度，加強對實物資產的管理，做到帳實相符。

3、建議學校按照省教育廳的規定，足額計提助學金，嚴格執行專款專用制度。

4、建議完善20xx年購置電腦及空調的審批手續，按照公司《非生產性開支管理辦法》的規定，對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準，空調和手提電腦報公司總經理批準。

5、建議加強對學校在崗會計人員的培訓，逐步實行持證上崗，提高會計核算水平和會計基礎工作質量；同時學校要強化稅費意識，自覺按照《稅收征管法》的規定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關的財務管理制度，對票據使用、現金結算等加強管理和監督，嚴格按制度規定執行。

6、加強對資產的管理。建議學校加強對固定資產的管理和監督，嚴格執行政府采購制度，完善固定資產的購進、交付使用等相關手續，提高資產的合理使用率。

7、規范代管費的管理。對代管的書本、資料費等要加強管理，期末應按年級公布本學期書本、資料費的明細結算情況，加大群眾監督力度；學校圖書保管也應建立收發登記臺賬，及時與會計、班級相核對，保證款項及時清退學生。

8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預算外資金充盈的，可利用資金使用上的時間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債，而對股票、企業債券等風險較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎上，方可進行謹慎操作。

在xx在學校的財務管理工作中，我認為要做好這項工作應從以下幾方面予以強化：

1、認真編制預算。學校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預算列出來。學校的預算涵蓋方方面面，預算越細，準確性越高。最后由財務室負責將各預算開支和開支明細清單匯總，經審核后編制成學校開支預算匯總表。

2、嚴格審核，財務公開。充分發揮教代會、學校工會的民主監督作用，學校召開校務會議進行商議。根據學校財力，按輕重緩急進行預算調整，首先確保必須開支的項目。一般關系到學校正常運作和學校發展的項目基本都予以落實，而消費類的開支方面從嚴掌握。預算經校務會議集體討論確定后，將年度經費項目內容和額度標準書面報上級主管部門，同時也作為編制學校年度財務總預算的依據。

3、動態管理。學校要嚴格按預算指標開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時，每個月末由財務室將全校當月實際用款金額，編制成月度開支進度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況，全面掌握財務運行情況。特別是達到警戒線時，財務室及時督促，從緊掌握，達到預算額度，一律停止開支。

4、總結提高。財務室年底將本年度實際開支情況與年初預測情況進行對比分析，總結執行好的方面，找出存在問題，將本年的實際收支情況作為下一年度預測收支編制的參考。學校的財務管理更加有序，也使學校的資金使用效率得到大大提高。

經過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這x年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐，使自己深刻體會到：財務管理是現代公司發展的決定性因素，是實現公司管理科學化的基礎前提，財務人員自身素質的不斷提升是做好財務管理的關鍵因素，是新的市場經濟形勢下的迫切需要。學校的財務工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，做好財務管理，當好學校領導的參謀助手，將學校的財會工作推上一個新的層次，為xx學校實現跨越式大發展作出自己的貢獻。

財務工作心得體會

做好一名財務經理，首先要具備一定的專業知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規，精通財務核算、財務管理等知識，了解行業的業務流程，熟練使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹的工作態度和良好的職業操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作為一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素質要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應該還要在以下幾個方面努力做好：

一、做事先做人。

作為一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力量是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級領導信任你，那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執行，工作開展起來也會得心應手一些。

二、敢于擔當。

三、合理分配時間。

剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現在我還想強調一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統一安排時間三個步驟依次調整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關系，從而在以后的工作中進行調整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。

作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發揮員工的積極性與創造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然后去安排合適的人在合適的時間內完成就可以了。比如我們要做按揭業務的分析，我們需要大量的基礎數據，做為財務經理肯定不必自己去統計這些，只要把自己需要的數據交給按揭專員去統計就行了，財務經理所做的就是透過這些數據發現問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是因為我們的信息化系統工作沒有做到位，我們目前還處于手工統計的階段。

其實我們統計的數據在系統中是可以直接獲取的，可是因為我們對信息系統做的不到位導致了我們不能從系統中直接取數，從而占用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業務部門到另外一個部門去咨詢數據的問題，其實好多數據我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況，只要我們本身數據錄入及時準確，我們一登陸系統就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重復勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么，到財務不是簽字流程不對就是業務單據不齊備，財務人員只好打回去補手續，造成工作上的反復，試想如果我們每個人都熟悉公司的內控流程和制度，到財務報銷的時候手續都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調整，通過綜合分析管理，找出浪費時間的因素，對癥下藥。

四、有效溝通。

其實作為一名優秀的管理人員，需要把你的計劃和好的想法及時的與領導進行溝通，把你短期內的管理重點即工作的內容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要干什么，希望他們怎么做什么，喜歡他們的那些做法，這樣才會得到領導的支持和指導，給員工目標與希望，把自己要做的盡快執行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務的，或者人家必須怎么怎么的(當然這并不是說要放棄原則)，如果有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業素質、靠優秀的口才和務實的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工，信任員工，知人善任。

作為管理者，經常出現在員工中間，和他們交流，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關心員工的表現，讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當地和他們交流，也要求他們直截了當地反饋，建立暢通的溝通機制，通過聆聽員工意見，響應需求，幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經營業績和重大事項、會議精神等，使員工及時了解公司的情況，激發大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應該提供的是一個平臺而不是拐杖，就是部門經理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會發展能力，同時發現員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發揮員工的潛能，從而培養員工主動思考的習慣，提高獨立解決問題的能力，使每一個人都能夠獨當一面。

以上是我對作為一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批評指正!