心得體會是我們在學習和工作中總結出來的寶貴經驗和教訓。以下是小編為大家整理的一些優秀心得體會范文,供大家參考和借鑒。
卓越班心得體會
作為一名某省市的高中生,在經歷了初兩年緊張忙碌的高中備考生活后,我終于迎來了卓越班這樣一個嘗試不同學習模式的機會。在卓越班的學習中,我獲得了很多收獲,當然也遇到了不少挑戰。下面,我將從“專注力的培養”、“小組合作與交流”、“課程設置與教學內容”、“考試壓力與心態調整”、“未來路徑的規劃”五個方面來談談我的卓越班心得體驗。
一、專注力的培養。
在卓越班的課上,我發現老師們會采取各種方式來培養我們的專注力。其中一種方法就是通過讓我們積極參與到課堂上來,例如開展課堂發言、小組討論以及課堂互動等等,從而鼓勵我們積極參與,提高注意力的持續時間和深度。另外,卓越班的課堂節奏較快,老師們也會從不同角度引導我們,使我們始終處于一種積極主動的學習狀態,養成了較強的學習專注力,這對我們日后的學習、工作將有著重要的影響。
二、小組合作與交流。
卓越班對于小組合作和交流有較為強烈的推崇,我們經常會小組作業或者一起探討議題。這一點對于我來說非常有益,因為我可以從其他組員的角度看待問題,加深了我對知識的理解和應用能力,同時也培養了我的協作與溝通能力,體驗到團隊力量的重要性。同時,小組合作還能讓我接觸到不一樣的學習方式,如視頻教學、在線考試等等,增強了我面對多樣化學習方式及情境的自主學習能力和創新思維。
三、課程設置與教學內容。
卓越班的課程設置更加注重啟示性、提高性、完備性。不僅注重教學質量和教學方法,重視知識的啟示性,也讓我們了解到學科的基本原理和基礎知識。同時,老師們也會講授考研、出國留學等方面的知識,具有很強的開拓性,在提高我們的綜合素質方面發揮了很大作用。
四、考試壓力與心態調整。
在卓越班的課堂中,老師們不僅注重教育學生的知識和思維能力,也會關心學生的心理問題。學生因學習壓力大而感到精神緊張的情況時,老師們會運用心理教育方面的知識,幫助我們克服考試焦慮的情緒。通過老師宣講、咨詢、談話等方面,我們得以及時調整自己,以更好地應對高中生活的高強度、高壓力的學習。
五、未來路徑的規劃。
卓越班對我們未來的方向規劃也很成體系,為我們分析不同的出路,讓我們了解行業的現狀和未來發展方向。這對我們很有幫助,幫助我們對自己的未來有一個較為清晰的認識和規劃,同時也為我們后續的拓展奠定了堅實的基礎。
總結來講,卓越班在我高中生活中起到了很大的作用,為我的知識儲備、綜合素質、道路規劃等方面帶來了很大幫助。同時也給我留下了很多美好的回憶,我相信這些經歷將伴隨我走向更加美好的未來。
向卓越管理者邁步心得體會
第一段:引言(150字)。
成為一名卓越的管理者是許多人追求的目標。作為企業的核心力量,管理者需要具備廣闊的視野、卓越的管理能力和優秀的領導力,以帶領團隊取得輝煌的成就。我也在職場中一直追求著成為一名卓越管理者的目標,并從實踐中得到了許多寶貴的經驗和體會。
第二段:積極學習與自我提升(250字)。
要成為一名卓越的管理者,積極學習與自我提升是非常重要的。在職場中,我始終保持著持續學習的心態,通過參加各種培訓班、研討會和讀書等方式,不斷提升自己的專業知識和技能。我發現,只有不斷學習,才能與時俱進,適應市場的變化和發展需求。同時,我也注重個人素質的提升,通過人際交往、溝通技巧和情商等方面的學習,提高自己的領導力和團隊管理能力。
第三段:團隊合作與激勵(250字)。
在實踐中,我深刻認識到團隊合作的重要性。作為管理者,要能夠善于團隊協作,激發團隊成員的潛力,實現團隊的有效運作。我通過建立明確的目標和分工,培養團隊精神和合作意識,不斷提高團隊的凝聚力和執行力。同時,我也注重激勵團隊成員,通過賞識、獎勵和培養等方式,激發他們的工作動力和創造力,從而推動整個團隊朝著共同的目標努力。
第四段:積極應對挑戰與變革(250字)。
管理者的工作環境發生變革是非常常見的。作為一名卓越的管理者,必須能夠靈活應對各種挑戰和變革,并及時調整自己的管理策略和方法。我在工作中遇到過許多困難和挑戰,但我從未退縮。相反,我始終保持積極樂觀的心態,通過分析問題、制定解決方案和團隊合作,成功應對了許多困難和難題。我認為,困難是實現卓越的機會,只有勇于面對挑戰,才能不斷成長和進步。
第五段:總結心得(300字)。
通過實踐和經驗的積累,我漸漸實現了自己成為一名卓越管理者的目標。在這個過程中,我明白了卓越管理者的重要特質和核心能力,例如積極學習、團隊合作、激勵和應對變革等。而且,與卓越的管理者相比,我還有很多需要提升的地方,例如進一步提高自己的專業素養、加強個人領導力等。我相信,在未來的職業道路上,我會繼續努力不懈,追求卓越管理者的目標,并成為一名能夠推動企業發展和社會進步的管理者!
結尾(100字)。
成為一名卓越管理者是一個長期而艱巨的任務,但我相信通過不斷學習和實踐,我能夠不斷邁進并發現更多的機遇和挑戰。追求卓越管理者的夢想,不僅是對自己的期望,更是對企業和社會的回饋。我將繼續努力,不斷提升自己的管理能力和領導力,為企業的成功和員工的成長做出更大的貢獻。
向卓越管理者邁步心得體會
第一段:引言(200字)。
卓越的管理者是每個組織所追求的目標。作為一個管理者,我深知要成為卓越的管理者需要不懈的努力和持續的學習。在過去的一段時間里,我付出了很多努力,不斷探索和學習,從中積累了一些寶貴的經驗和心得。在這篇文章中,我將分享我向卓越管理者邁步的心得體會。
第二段:培養領導力(200字)。
要成為卓越的管理者,領導力是不可或缺的素質之一。我通過參與領導力培訓和研究優秀管理者的案例,意識到領導力的重要性。作為一個領導者,我需要具備激勵團隊的能力,能夠與團隊成員建立信任和合作的關系。另外,我還意識到要成為一名卓越的管理者,我需要不斷提升自己的管理技能,提高自己的決策能力和問題解決能力。
第三段:建立有效的溝通渠道(200字)。
溝通是管理者不可或缺的技能之一。作為一個管理者,我發現良好的溝通能力對于團隊的成功至關重要。我學會了傾聽和理解團隊成員的需求和問題,與他們建立積極的溝通關系。同時,我也認識到有效的溝通不僅包括言語交流,還包括非語言的溝通方式。通過學習如何運用身體語言和表情來傳達信息,我能更好地與團隊成員溝通,并提高工作效率。
第四段:鼓勵創新思維(200字)。
卓越的管理者需要具備鼓勵創新的能力。創新是推動組織發展和突破的關鍵。作為一名管理者,我意識到要鼓勵團隊成員提出新思想和創意,為團隊提供一個開放和包容的工作環境。我積極倡導團隊成員思考問題的不同角度,鼓勵他們提出創新的解決方案。通過這種方式,我發現團隊的創新意識得到了提升,工作效率也得到了改善。
第五段:促進團隊合作(200字)。
團隊合作是管理者的重要任務之一。作為管理者,我努力促進團隊成員之間的合作和協作。我鼓勵團隊成員分享彼此的知識和經驗,互相支持和幫助。此外,我也積極參與團隊活動,通過共同的目標和任務來增強團隊凝聚力。與此同時,我也注重給予團隊成員充分的自由度和責任感,讓他們在工作中發揮自己的特長和潛力。
結尾(200字)。
在向卓越管理者的道路上,我深刻認識到管理是一項不斷學習和成長的過程。通過培養領導力、建立有效的溝通渠道、鼓勵創新思維和促進團隊合作,我逐漸邁向了卓越管理者的目標。然而,我也清楚地認識到還有很長的路要走,我將繼續不斷努力和學習,不斷提高自己的管理能力,成為一名更加卓越的管理者。
卓越的管理者培訓心得體會
6月的第一個周末,我有幸參加了高伯任老師的[關于企業中層管理者——最有效的企業輔導]的培訓課程。兩天的課程排得滿滿當當,穿著正裝坐在沒有空調的培訓室,原本應該是件很不快樂的事。但是,時間一眨眼就過去了,高老師的課很精彩,大家圍坐在一起:交流、玩游戲、分享培訓心得,真是一大快事。
我是一位編輯主管,年輕有夢想,部門員工也都是年紀輕輕的熱血小青年們,我一心想把這個團隊建設好——打造一支有激情、有戰斗力、有能力的團隊。但是缺乏管理經驗,領導也一直有意無意地指引、教導我應該怎樣帶好團隊,但進步不是很明顯。一直被究竟什么是管理能力這個問題所困擾,就管理風格(“指令式、中層管理者式、團隊式、授權式”)來說,我認為在不同的時期不同的環境下需要變換不同的管理風格,積極、有效地帶領團隊發揮出最大的潛能,很好地完成工作任務是一切管理工作的落地。但是具體操作起來總是會困惑、在難題面前會顯得有些不自信,這不僅影響了整個團隊的工作,還使自己對工作不再滿腹激情。
大的進步,出色地完成工作任務!當把自己定位于一個“中層管理者”角色的時候,我覺得很多問題都變得簡單明了了。中層管理者的技術在于發掘人的潛能,換一句話說就是:領導能力即是發揮下屬能力的能力。成為一個好的企業中層管理者重在有效的對話技術,發現問題所在,通過提問的方式引導對方意識到問題、并尋求有效方法解決問題。高老師說了一句很形象的話:中層管理者就是讓你看到鏡子和窗子。這里,鏡子就是真實的自己,而窗子則是美好的東西。成為一面平實的好鏡子、一扇透亮的窗戶,正向地引導某個人,確定工作目標,積極地聆聽、鼓勵他們發現問題,用一些問題幫助他們深入思考,和他們分享自己的一些工作經驗,包括之前所犯的一些錯誤,設立下一步的工作規范,授權于他們并告知相關部門,每次對話都以一個重述或總結結束,并就下一次的有效溝通做一些預先的安排。
“當沒有退路的時候,就會把事情做好?!毕胍獙F隊管理好,就需要將自己置于一個絕境。設想若是管理不好這支隊伍,他們掌握不好工作中的技術、方法,對于他們來說將是一次失敗的工作經歷,因為他們還年輕,他們有夢想,我需要盡自己最大的力量幫助他們保護好這些夢想。而對于我自己來說,這是我從大學到社會的第一份真正意義上的工作,若是我做不好,對我今后的工作都會有或多或少的影響。我不希望看到自己的失敗,不希望看到被挫敗包圍著的自己,不希望父母失望,不希望自己對自己失望。
我一直都覺得很幸運——能在這么好的氛圍中工作,我們公司為我們員工的工作、學習提供了最大化的支持,在問題面前我們都是平等的個體,我們探討問題、互幫互助、共同進步。每個人都有發光的一面,從他人身上我們總能發現自己不足的一面,然后學習他人好的方面,彌補自己的不足,才能更好地提升自己。很感謝高老師的指點迷津,感謝公司安排的培訓課程。在今后的工作中,我一定努力成為一名合格的出色的企業中層管理者,提升員工的工作表現,為公司的發展盡一份自己的微薄之力。
卓越的管理者培訓心得體會學習能積累知識,知識改變命運。簡短兩天的基層管理培訓悄然而逝,除了沒能在培訓中拿到好名次略感遺憾外,腦子呈現更多的是管理二字。什么是管理?管理的意義何在?怎樣才能做好管理?古今中外大量文人騷客眾說紛紜,大量的管理專家發表自己獨到的'見解。古有孟子的無為而治,以人為本,人之初性本善之說;也有荀子的人之初性本惡之見;管理大師德魯克說:管理是實踐的藝術,就是行永遠在知前面,不去做就不知道要管理什么;《海底撈》中也有論述管理是科學還是藝術的觀點……依我之愚見,管理就是服務。管理做好了就是服務做到位了。服務好你的上司,用望遠鏡站在上司的角度看待問題,并常懷感恩之心,知恩圖報;服務好你的下屬,堅持以人為本,知人善任,做到人盡其才,做好他們的領航者;服務好你的客戶,做出讓客戶滿意、多元化的產品,并能有一個雙贏的價格,保證快速的交期和優秀的售后;服務好你的平級部門,為人謙卑,善解人意,多換位思考。
誠如是,服務到位了,管理也就做好了。管理者只有牢固樹立“管理就是服務”的思想觀念,并將這一思想貫穿于管理工作的全過程,時刻牢記管理的責任.才會使企業整體更加和諧、融洽、流暢通達;才能真正做到讓老板滿意、讓領導滿意、讓客戶滿意、讓員工滿意,才能真正實現企業文化的騰飛,讓“和諧、創新、共同進步”之花綻放。
卓越的心得體會
卓越并非一蹴而就,而是一種長期積累的結果。在追求卓越的道路上,我們需要不斷學習和成長,去挖掘自己的潛力,并勇敢地面對挑戰。通過深思熟慮,我認識到卓越的重要性,并從中汲取了一些深刻的體會,下面將就此展開論述。
首先,要成為卓越的人,我們要時刻保持對自身的徹底反思。在競爭激烈的現代社會中,人們往往沉迷于高強度的工作和生活節奏中,很少有人愿意花時間去思考自己的優點和不足。然而,只有通過反思,我們才能發現自己的問題所在,并及時進行調整和改變。每天花幾分鐘反思自己的工作和生活,發現自己的不足,然后主動尋求改進,這是成為卓越人才的重要一環。
其次,要擁有卓越的品質和能力,我們需要有足夠的自律和毅力。自律是一種控制自己行為和情緒的能力,它涉及到對時間的管理、對工作的安排和對目標的堅持。自律不僅使我們能夠更好地完成工作,也有助于我們培養出色的品質和習慣,如專注、堅持、恒心等。而毅力則是實現卓越的關鍵因素之一。要想達到卓越,我們需要克服困難和挑戰,不畏艱辛地堅持努力。毅力能幫助我們戰勝逆境,不斷提升自我。
再次,在追求卓越的過程中,我們需要培養良好的溝通和合作能力。卓越的人并不是孤立的存在,他們時刻注重與他人的交流和合作。良好的溝通能力使我們能夠清晰地表達自己的想法和理解他人的觀點,而合作能力能讓我們與他人協同工作,共同達成目標。通過與他人的交互和合作,我們能夠吸取他人的經驗和見解,改進自己的不足之處,從而提升自己的能力和品質。
最后,作為一個追求卓越的人,我們要保持對事業的熱情和追求卓越的動力。熱情是一種內在驅動力,它不僅能激發我們的積極性和創造力,也能讓我們在面對困難和挫折時堅守初心。同時,追求卓越也需要一種強烈的動力來支持和推動自己不斷前進。這種動力可以來自于對成功的渴望,也可以來自于對未來的憧憬和對人生價值的思考。無論動力的來源如何,它都能激勵我們在追求卓越的道路上不斷超越自我。
卓越是一條漫長而曲折的道路,但只有不斷學習和成長,去挖掘自身的潛力,并勇敢地面對挑戰,我們才能在這條道路上走得更遠。通過反思自己、培養自律和毅力、提升溝通和合作能力以及保持熱情和動力,我們將不斷邁進卓越的領域,成為卓越的人。在這個過程中,我們需要堅持不懈、勇敢探索,相信自己的潛力和能力,相信只要付出努力,最終會收獲成功。
卓越的心得體會
第一段:引言(概述卓越的重要性和意義)(200字)。
卓越是每個人都追求的目標,它代表了出類拔萃的能力和卓越的成就。無論在學業、事業還是生活中,追求卓越都能帶來非凡的成就和無限的可能。卓越不僅是成功的關鍵,更是一種價值觀和生活態度,它對個人的成長和社會的進步都具有重要意義。本文將從不同的角度探討卓越的心得體會。
第二段:追求卓越的心理態度與行動(200字)。
追求卓越首先需要正確認識自己,明確自己的目標和價值觀。只有明白自己的優勢和不足,才能更好地發揮自己的優勢和改進自己的不足。其次,要有積極向上的心態,相信自己的潛力和能力,不斷超越自我。同時,行動也是追求卓越的關鍵,通過勤奮、努力和堅持不懈的努力,才能實現卓越。只有在實踐中不斷錘煉,才能獲得卓越的成果。
第三段:卓越的知識與實踐(200字)。
在追求卓越的過程中,知識是一項重要的資源。卓越的人們經常保持學習的態度,不斷充實自己的知識儲備。他們通過閱讀、學習和實踐,不斷提高自己的專業能力和綜合素質。而實踐則是鞏固知識的重要途徑。只有將知識應用于實際中,才能發揮其真正的價值,并不斷完善自己的能力。因此,卓越需要知識的支撐,也需要不斷的實踐來檢驗和提高。
第四段:卓越的領導與激勵(200字)。
卓越的人們通常是優秀的領導者,他們具備很強的領導能力和團隊合作意識。他們能夠激勵身邊的人,調動團隊的積極性和創造力,共同實現卓越。卓越的領導者能夠給予他人充分的信任和支持,激發他們的潛力,并幫助他們實現個人的卓越。通過團隊的共同努力,卓越的成果將更加顯著。
第五段:卓越的意義與影響(200字)。
卓越不僅對個人的成長和發展具有重要意義,也對社會的進步和文明的推進起到關鍵作用。卓越的人們往往能夠創造出重要的發明和創新,推動社會的進步。他們的卓越影響力能夠激勵更多的人積極地追求卓越。同時,卓越的人們也需要有責任感和擔當精神,將自己的卓越成果造福于他人和社會,才能發揮最大的價值和意義。
總結(100字)。
追求卓越是每個人都應該追求的目標。只有確立正確的心理態度,不斷學習和實踐,積極發揮自己的優勢,才能實現卓越。卓越不僅對個人的成長具有重要意義,也對社會的進步起到推動作用。希望通過本文的探討,能夠引發更多人對卓越的思考和追求,并為實現自己的卓越目標而努力奮斗。
卓越的心得體會
第一段:引言(200字)。
卓越是每個人都追求的目標,它是成功的催化劑,也是追求高效和有價值的生活的關鍵。然而,卓越并非一朝一夕之功,而是需要通過不懈的努力、積極的思維和良好的行動習慣來培養。在追求卓越的道路上,我們需要具備正確認識、自律以及目標導向的能力,同時還要善于總結經驗教訓并繼續改善自己。
第二段:正確認識(200字)。
正確認識是追求卓越的基礎。首先,我們要對自己有清晰客觀的認識,了解自己的優點和缺點,并且接受自己的不完美。其次,我們要明確目標和愿景,做到全面、系統地思考未來的規劃和發展方向。最后,我們要不斷學習和擴展自己的知識視野,保持開放的心態,從不同的角度思考問題,以便深入理解和把握世界。
第三段:自律(200字)。
自律是追求卓越的重要特質。首先,我們要擁有強大的意志力,能夠克服各種外部和內部的干擾,堅持自己的決心和行動。其次,我們要樹立正確的價值觀念和行為準則,遵守規則和約束,并始終對自己的言行負責。最后,我們要培養高效的工作習慣,合理安排時間和資源,集中注意力,做到高質量和高產出。
第四段:目標導向(200字)。
目標導向是追求卓越的核心。首先,我們要設定明確的目標和計劃,確立自己的長期和短期目標,并制定切實可行的行動計劃。其次,我們要保持積極的心態和態度,堅持不懈地努力,克服困難和挑戰,不斷革新和突破自己的能力和潛力。最后,我們要不斷評估和調整自己的目標,確保前進的方向和方式是正確和有效的。
第五段:總結和展望(200字)。
追求卓越是一個不斷發展和改進的過程,其中需要付出很多努力和犧牲。然而,通過正確認識、自律和目標導向的實踐,我們可以逐步提高自己的能力和素質,取得更好的成果和成就。未來,我們應該繼續積極思考和學習,與人合作并相互激勵,不斷探索和創新,以實現更高級別的卓越。最終,我們將欣喜地發現,通過堅持不懈的努力,每個人都能追求和達到卓越的境界,并且享受到成功的喜悅和回報。
總結:以上是關于“卓越的心得體會”主題的連貫的五段式文章,通過正確認識、自律和目標導向的實踐,我相信每個人都可以追求和達到卓越的境界。無論是在個人生活還是職業發展中,我們都可以通過不懈的努力和持續的進步來實現更高的自我價值和更大的成功。
卓越班心得體會
卓越班是一個名副其實的名師出高徒的地方,我加入了卓越班學習之后真的是獲益良多。不僅僅是學習的知識,還有班級氛圍、老師的教育理念等等。所以我會把我的班級生活和心得分享給大家。
第二段:班級氛圍。
老師在卓越班會注重培養班級氛圍,使我們成為一個緊密團結的團體。我們有每周一次的班會來記錄成長歷程,有密切的互動,以及相互之間的鼓勵和支持。這種氛圍不僅增強了我們的自信心,也讓我們意識到班級和整個團隊的重要性。
第三段:課程內容。
在卓越班里,課程內容也非常豐富。老師們注重啟發我們的思維,使得我們能夠獨立思考問題,找到問題的有效解決方案。同時,他們也注重啟發我們內心的自主學習熱情,鼓勵我們發散性思維的發展。這些課程內容不僅僅能提升我們的學習成績,還有助于我們終身學習的能力的提高。
第四段:教育理念。
老師的教育理念也深深影響到了我。不僅僅只是關注到我的學習成績,還會鼓勵我成為更好的自己。老師給了我自己的空間去思考,去學習,去成長,甚至是去輾轉反側地發表自己的觀點。這種鼓勵和支持真的是讓我感覺到我不只是學了一些類似于教科書一樣的知識點。
第五段:總結。
總之,卓越班真的是一個非常好的培養學生全面能力的地方。我通過加入卓越班得到了珍貴的班級氛圍的保障,高質量的課程內容的保證,以及和老師共同成長的機會。我相信通過這樣的努力,追求成長和知識就不再是遙不可及的事情了。
卓越
第一段:引言(字數:150)。
作為一個積極向上的人,我一直追求卓越。然而,卓越并非一蹴而就,而是一個持久的奮斗過程。在這個過程中,我深深體會到了卓越的內涵和價值。卓越不僅僅是做事的態度和方式,更是一種對自身能力的挑戰和提升。在追求卓越的道路上,我學到了許多寶貴的經驗和體會,進一步認識到了自己的不足和需要改進的地方。
第二段:邁向卓越的秘訣(字數:250)。
追求卓越并不是一帆風順的,它要求不斷超越自我、持之以恒。我明白了努力和耐心的重要性。在追求卓越的過程中,我發現一個秘訣:給自己設定目標,并制定有效的計劃來實現它們。這個目標應該既具有挑戰性,又符合現實條件。通過將目標分解成小步驟,并制定詳細的計劃,我們能夠更好地掌握自己的進度。同時,我們還需不斷調整計劃,以適應變化的情況。除此之外,團隊合作也是追求卓越的重要因素之一。與他人共同努力和分享經驗,可以促進個人的成長和發展。在整個過程中,堅定的信念和強大的毅力是我們堅守追求卓越的力量源泉。
第三段:卓越的內涵和定位(字數:250)。
卓越是一個廣泛而深刻的概念,它不僅僅局限于某個領域。無論是工作、學習還是生活,卓越都是我們的追求。在工作領域,卓越意味著在自己的專業領域內有深入的認識和獨特的見解,能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。在學習中,卓越意味著不僅僅停留在書本知識的掌握上,而是能夠靈活運用所學,提出獨立思考的觀點。在生活中,卓越意味著積極樂觀、健康向上的心態,以及為他人提供幫助和服務的意愿。卓越是一個綜合的概念,它要求我們在各個方面都追求卓越。
第四段:卓越的價值(字數:250)。
卓越的價值是無與倫比的。首先,卓越可以帶給我們的是自信和自豪感。在我們追求卓越的過程中,我們會不斷超越自我,克服困難,積累經驗,這些都會增強我們對自己能力的信心。其次,卓越在工作中可以為我們帶來更多的機會和成功。擁有卓越的能力和品質,我們就能夠在競爭激烈的職場中脫穎而出,獲得更多的機會和發展空間。最后,卓越也會帶給我們一種成就感和幸福感。當我們意識到自己已經做到了最好,為自己和他人創造了積極的影響時,我們會感到滿足和快樂。
第五段:我的心得與感悟(字數:300)。
在追求卓越的過程中,我也有了一些寶貴的心得和感悟。首先,我意識到卓越是一種持久的精神狀態,而不是一時的興奮和激情。我們需要有堅定的意志力和持之以恒的決心,去追求卓越。其次,追求卓越需要我們不斷地學習和成長。我們要保持開放的心態,不斷吸收新的知識和經驗,以不斷提高自己。最后,我認識到,追求卓越是一個不斷總結和反思的過程。我們需要定期審視自己的進展和不足,及時調整自己的方向和計劃。
總結(字數:150)。
卓越是一個值得追求的目標,它要求我們有堅定的信念和毅力,不斷超越自我,追求卓越的秘訣是設定目標,制定計劃,并持之以恒。卓越的內涵和定位是廣泛而深刻的,它不僅僅局限于某個領域。追求卓越的價值在于自信,機會和成就感。在我追求卓越的過程中,我體會到了卓越的內涵和價值,也學到了許多寶貴的經驗和體會,使我更加堅定了追求卓越的決心。
卓越心得體會
卓越,顧名思義,意味著優秀和卓越的品質。在每個人的心中,都有一份對于卓越的追求和渴望。然而,卓越并非一蹴而就,而是需要通過不斷的努力和付出才能夠實現。在我的成長歷程中,我深刻體會到了卓越所帶來的感悟和心得。下面將通過五個方面,來探討卓越給予我的體會。
首先,卓越需要追求與刻苦的努力。在任何領域中,對于卓越的追求都需要不斷地練習和努力。正如莎士比亞所言:“鉆研工夫,精深研習?!敝挥锌炭嗯Γ拍軌蛘莆崭嗟闹R和技能,從而在實踐中獲得更好的成果。例如,在我的學習中,我常常要花費大量的時間和精力來復習和背誦知識點,通過多次的訓練和練習,我才能夠真正掌握所學知識,取得好的成績。
其次,卓越需要保持積極的態度。在面對困難和挫折的時候,保持積極的態度是非常重要的。沒有哪個事情是一帆風順的,只有積極面對困難,我們才能夠找到解決問題的方法。例如,在我參加學校籃球隊的時候,經常會遇到對手實力強大的情況。但是,我從不氣餒,而是通過觀察和學習對手的技巧,提高自己的能力。最終,我不僅贏得了比賽,更重要的是,我學到了堅持和不放棄的精神。
第三,卓越需要擁有良好的自我管理能力。管理自己的時間和資源,是成為卓越者的關鍵。只有合理分配時間和資源,才能夠做到高效率的工作。例如,我發現自己在手機和電腦上花費了大量的時間,導致學習效果不佳。于是,我制定了一個學習計劃,規定了每天使用手機和電腦的時間,并堅持執行。通過這樣的自我管理,我能夠專注于學習,取得了更好的成績。
第四,卓越需要不斷追求創新和突破。在一個競爭激烈的世界中,只有不斷地創新和突破,才能夠在眾多競爭者中脫穎而出。例如,喬布斯是一位卓越的企業家,他通過不斷地創新,將蘋果公司帶到了全球的巔峰。他的成功告訴我們,只有勇于創新和突破,才能夠實現卓越。
最后,卓越需要與他人合作和分享。人類是社會性動物,一個人的力量和能量是有限的,只有與他人合作和分享,才能夠實現卓越。例如,我和同學們一起進行團隊作業時,我們總是會相互協作,分享資料和意見。通過這樣的合作,我們能夠更好地完成任務,并取得好的成績。
總結起來,卓越是一種追求和持續努力的過程。通過刻苦努力、積極態度、自我管理、創新突破和與他人合作,我們可以走在卓越的道路上。實現卓越不僅使我們取得個人成功,更重要的是能夠對社會和他人產生積極的影響。讓我們在追逐卓越的道路上,不斷超越自我,為實現個人價值和社會進步而努力。
卓越將心得體會
第一段:
一直以來,卓越一直是人們追求的狀態。無論是在學業、職場還是生活中,人們總是希望自己能夠達到卓越的水準。而作為卓越的引領者,卓越將無疑成為了眾多人們的關注焦點。在我這位卓越商學院的學員看來,卓越將心得體會更是一切的關鍵。在這里,我們學到了很多關于卓越的理論,并將其貫徹于日常的生活中,也因此,我學到了很多關于卓越的心得體會。
第二段:
首先,卓越將最核心的理念就是“追求卓越,誠信為本”。誠信是卓越的基礎,也是卓越之路的必修課。在學習卓越理論的同時,我們必須付諸實踐才能夠理解這個道理。誠信作為一種基本的道德品質,是每個人在工作和生活中應該堅守的原則。如果一個人不具備誠信這個品質,他很難走向卓越之路。在實踐中,只有把對他人的承諾付諸行動,才能夠建立起信任。當身邊的人都開始信任你,你的價值感和自信心也會增強,這有利于推動你在職場上發揮出更好的表現。
第三段:
其次,卓越將對于團隊建設的理解也有很多的啟示。誠信不僅要體現在個人行為上,也要在團隊中發揮效用。每個人都有自己的思路和想法,只有將這些思路和想法結合起來,才能夠在團隊工作中發揮最好的效果。在卓越將的學習中,我們也接觸到了很多關于團隊建設的理論和方法,比如說,每個人在團隊中的位置和責任,團隊成員之間的相互配合等等。通過這些理論的學習,我們能夠更好地理解團隊的作用,也能夠在團隊工作中更好的協作和創造價值。
第四段:
其次,在卓越的道路上,自我發展也是非常重要的。卓越將提倡我們不斷地學習和改進自己,不要滿足于現狀。在職場上,只有那些不斷學習和不斷進步的人才能夠更好地適應未來的挑戰。提高自己的能力和水平,既有外在的培訓和學習,也有內在的自我探究和反思。在卓越商學院的課堂上,我們能夠學到許多有關自我發展的理論和方法,也了解到了職業規劃和面試技巧等等方面的內容。積極學習和探究,對于我們自身的成長和卓越之路都有著重要的幫助和促進作用。
第五段:
最后,卓越的道路是需要持之以恒的。在生活中,我們總是遇到許多困難和挑戰,而這些都很容易影響到我們的卓越夢想。只有堅持自己的夢想,才能夠在生活和職業之中不斷前進。生活中的挫折和失敗,并不能擊垮我們,而是一種鍛煉和成長的機會。卓越并不是通過短時間的努力一蹴而就的,更是一個時間積累和長期堅持的結果。相信我們身上都有一份堅持不懈的能力和精神,只要愿意承擔自己的職責并在困難面前堅持不懈前行,我們自然能夠成為卓越之人。
總之,卓越將不僅教授了我們許多行之有效的卓越理論和實踐方法,也為我們不斷提供著卓越的榜樣與引領。在這樣的課程中,我們能夠真正感受到自己的成長和提高,也讓自己更有信心在未來的職場和生活中達到自己的卓越夢想。希望大家都能夠在卓越之路上堅定不移,不斷前行,取得自己的勝利!
卓越心得體會
卓越是每個人都向往的境界,它代表著卓越的能力和表現。卓越不是天生的,而是通過不懈的努力和持之以恒的追求來實現的。在追求卓越的過程中,人們會獲得許多的心得和體會。以下將結合自身經歷,以及對卓越的理解,分享一下我對卓越的心得體會。
第一段:卓越的定義。
卓越是一個變量的定義,因為它無法用一個定值來確定。對于每個人來說,卓越的標準是不同的。有人認為,成功的事業、財富的積累是卓越的一種表現;有人認為,為社會做出重要貢獻、改變世界是卓越的一種標志。無論怎樣定義卓越,它都代表著非凡、出眾和杰出。在追求卓越的道路上,我們需要明確對卓越的定義,并為之奮斗。
第二段:卓越的意義。
卓越意味著追求極致的精神和品質。在競爭激烈的社會和職場中,只有具備卓越的能力和素質才能立于不敗之地。卓越的工作表現、卓越的領導能力、卓越的專業知識,都能使一個人脫穎而出,獲得更多的機會和回報。同時,卓越也代表著追求卓越的勇氣和毅力,無論遇到什么困難和挫折,都能堅持追求卓越的目標。
第三段:走向卓越的心路歷程。
追求卓越是一條充滿挑戰的道路。在這個過程中,我們要學會發現自己的優勢,發揮自己的特長。例如,我有很強的領導才能,所以我選擇了管理方向,并加強了自己的團隊合作能力。同時,我們也要意識到卓越并非一蹴而就,它需要時間和耐心的積累。在這個過程中,我們會遇到許多的困難和挑戰,但只要我們堅持不懈,就能夠不斷提升自己,走向卓越。
第四段:卓越的重要條件。
追求卓越需要具備一些重要的條件。首先,我們需要培養正確的心態,時刻保持積極的激情和動力。只有保持積極的心態,才能應對各種困難和挫折。其次,我們需要不斷學習和提升自己的知識和技能。只有不斷學習,我們才能與時俱進,保持競爭力。此外,堅持追求卓越的道路上,我們也要學會與他人合作和共享,因為卓越來自于團隊的力量。
第五段:卓越的價值和意義。
卓越的追求不僅僅是為了個人的成功和榮耀,更是為了社會和世界的進步。卓越的人不僅僅是個例,他們的影響力和示范效應會激勵更多的人追求卓越。卓越的人往往具有杰出的領導能力和創新精神,他們能帶領團隊取得優秀的成果,推動社會的發展。同時,卓越的人也能夠給其他人帶來啟示,激發其他人的潛能和動力,從而形成一種良性的循環。因此,追求卓越不僅僅是個人利益的追求,更是對社會和世界的回饋。
總結:
卓越是每個人都向往的境界,它代表著卓越的能力和表現。為了追求卓越,我們需要明確對卓越的定義,并為之奮斗。追求卓越需要具備正確的心態、堅持不懈的努力和團隊合作的精神。卓越不僅僅是個人的成功和榮耀,更是對社會和世界的回饋。通過追求卓越,我們不斷提升自己,改變自己,也為社會和世界帶來積極的變革。
卓越將心得體會
卓越將是人們追逐的夢想,也是企業不斷發展壯大的關鍵。而卓越將需要的不僅僅是專業的技能,更需要的是心態和態度的調整。通過學習和實踐,我深刻認識到了卓越將的重要性,并且積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將與你分享我的經驗,并期望通過我的分享能夠讓更多的人受益。
第二段:意識到卓越將的重要性。
擁有卓越將,意味著在自己的領域中擁有更高的競爭力和更廣闊的市場空間。然而,卓越將的達成并不是易如反掌的,需要長期的培養和不斷的實踐。只有真正地意識到卓越將的重要性,才能在之后的學習和工作中培養出更好的能力。
第三段:如何培養卓越將。
卓越將的培養是一個循序漸進的過程,需要從自身的能力和心態出發。在學習和工作中持續不斷地尋找更高效的方案,注重細節,嚴格要求自己,同時也不失機會地多涉獵更廣泛的知識領域。對待失敗的態度也至關重要,成功的幸運成分逐漸下降,而堅持不懈和從失敗中吸取經驗教訓才是最重要的。
第四段:獲得卓越將的好處。
卓越將帶給我們的好處是多方面的。首先,提高了工作和學習的效率,可以更好地利用時間和資源,從而提高生產力。其次,卓越將還可以為我們帶來更廣泛的競爭優勢,進而幫助我們實現更高的職業發展。此外,卓越將還可以為我們帶來更高的自我滿足感和成就感。
第五段:結論。
卓越將是每個人心中的追求,也是企業能夠持續穩定發展的關鍵。通過培養心態和態度,我們可以不斷提高自己,實現更高的能力水平。在這個過程中,我們需要保持耐心和恒心,并善于從經驗中吸取教訓。只要我們始終堅持不懈,卓越將終將不再是遙不可及的夢想,而是實實在在的實現。
卓越的管理者讀后感
在這本書中,德魯克對“管理者”的定義與人們通常的理解不同,他認為,盡管絕大多數經理人都是管理者,但并非全部,而許多非主管人員也正逐漸成為管理者。也就是說,在一個現代的組織里,如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識,影響該組織的運轉效率的話,他就是一位管理者。這一定義后來發展為組織管理學中的“自我管理”概念。德魯克舉了越戰中一位上尉的發言為例,當記者問及他如何在戰場指揮其下屬時,這位上尉回答道,自己雖然是戰地上惟一的負責人,但行動的決策卻由戰場上的每個人自己決定。因此,在德魯克看來,和游擊戰類似,其實每個人都是“管理者”。如何做到卓有成效呢?從上述定義出發,德魯克論述了兩個主要思想:管理者的工作必須卓有成效,而卓有成效是可以學會的。為此,他進一步提出的建議是:管理者要做到卓有成效,就必須明白自己的長處和短處;管理者應該使自己和他人的長處得到發揮,揚長避短;要集中時間和精力做最必需做的事情;做事情要有優先順序;要善于作出有效的決策等等。
管理的概念不是“當領導,管下屬”,而是一種思想、一種科學,用來讓資源投入產出的比例更好,即更有成效。管理同樣也涉及個人、組織的各個方面。管理工作要從自我管理做起,養成卓有成效的習慣。
作為管理者怎樣才能做好管理?怎樣養成好的管理習慣呢?通過學習感受到,一個卓有成效的管理者必須在思想上養成的五個習慣:
第一、有效的管理者知道他們的時間用在什么地方。他們所能控制的時間非常有限,他們會系統的工作,來善用這些時間。時間管理非常重要,一個人的精力是有限的,因此合理的分配自己的時間是很重要的,決定了個人的成就。
第二、有效的管理者重視對外界的貢獻。他們并非為工作而工作,而是為成果而工作,他們不會一接到工作就一頭鉆進去,更不會一開頭就探究工作的技術和手段。他們會首先自問“別人會期望我做出什么成果?”這一點要求個人把目標放在心里頭,大到人生的目標,小到一件事的目標。并做到以始為終,不斷地向下一個目標進發。
第三、有效的管理者善于利用長處,包括自己的長處,上司的長處,同事的長處,下屬的長處。還善于抓住有利形勢,做他們想做的事。這就要求個人要知己知彼,古人言“知人者智,自知者明?!保浞譁贤ǎ私庾约?,了解他人,善于利用不同的人的優點。
第四、有效的管理者集中精力于少數重要的領域。在這少數重要的領域中,如果能有優秀的績效就可以產生卓越的成果。按照工作的輕重緩急設定優先次序,而且堅守有限次序,把握要事第一的原則。重要的事情先做,不重要的事情放一放,否則反倒一事無成。
第五、有效的管理者必須善于做有效的決策。有效的決策事關處事的條理和秩序問題,也就是如何按正確的次序采取正確的步驟,決策是“不同意見的討論”的基礎上的判斷,不是“一致意見”的產物。他們需要的是正確的思考和研究,一個人是否可以做正確的決策是長期經驗的積累。
綜上所述,作為管理者,最重要的要培養一種好的心理素質。首先,要養成不急不躁的心理,這樣才能考慮長遠利益;其次,要有一顆包容心,這樣才能不至于為了自身利益而不顧全局利益,又一顆包容心,才能讓他人充分發揮他人的長處,容他人之短處;堅持才是卓越之道。因此,學習是無止境的,管理大師德魯克《卓有成效的管理者》我們要認真去讀、要身體力行做,必定會有新的收獲。
公司提倡從領導開始學習讀書的習慣是正確的,作為公司的中層領導者,我們更應該去學習先進的管理理念,站在公司的立場去思考一些問題,走在其他人的前面,這樣我們才能帶領整個部門共同發展。
卓越將心得體會
卓越將是一項新的技能,旨在提高管理人員和領導者的技能和知識,使他們在現代商業世界中成功。通過卓越將的學習,管理人員和領導者可以獲得有效的溝通和領導能力,以及分析、解決問題和推動業務成功所需的核心技能。在本文中,本人將分享自己學習卓越將的體驗和收獲。
第二段:學習卓越將的挑戰。
學習卓越將的過程是具有挑戰性的。我發現學習卓越將需要我花費大量的時間和精力來掌握管理和領導技能。有一些模塊對我來說是非常困難的,我需要花費更多的時間去理解和掌握這些技能。但是,盡管這樣,我沒有氣餒,而是將這些難點作為自我挑戰,去不斷強化自己的能力和知識。
第三段:卓越將的收獲。
學習卓越將有很多收獲。首先,我學到如何更好地管理和領導一個團隊。卓越將的學習課程讓我知道了如何有效地溝通和激勵我的隊員,使他們更高效地工作。其次,我學會了更好地分析和解決問題。我現在能夠更好地理解問題的本質,并采取更好的解決方案。最后,我也學到了如何提高領導者的管理和領導技能,以便更好地推動業務成功。
第四段:卓越將的應用。
學習卓越將離不開實踐,我很幸運能夠將所學到的應用到我的工作中。在管理我的團隊時,我更好地了解了每個人的強項和弱項,以便更好地分配任務和工作,有效提高團隊的工作效率。同時,我還能夠更好地識別問題并且知道如何更好地解決它們。這些卓越將的技能和知識在我的工作中發揮了巨大的作用。
第五段:結論。
卓越將是一項非常有價值的技能,在現代商業世界中取得成功的必需品。學習卓越將對于每個管理人員和領導者都非常有用。這項技能需要花費大量的時間和精力,但是這是值得的。卓越將的學習將使你成為更好的管理人員和領導者,在工作和事業上取得很大的成功。
讀卓越管理者一書感想
首先,當知道自己能夠有幸聆聽《卓越管理者的輔導與激勵》這門課程的時候,就讓我感到無比地欣喜和榮幸,由衷地感謝賈總能夠把如此重要的學習機會給我,讓我有機會和中國著名的演說家對話,獲取世界最前沿的管理思想,讓我的思想受到啟發和點化,心靈得到洗禮和凈化,學習的欲望得到充分地調動并越加強烈。
雖然僅僅一天的培訓,時間很短暫,信息量很大,全神貫注的我也難以將所有的內容和思想消化和溶解,但是就像余世維博士所說,他的很多話觸動了我,震撼了我,啟迪了我,必將對我今后的思考和行為產生深遠的影響。不知我淺薄的思想能夠理解和悟化到何種程度,可我結合自己年輕的閱歷和身邊的事例,還是略微有一些心得可以與大家分享。
先從余世維博士開篇時候的一句話說起,他說道:“今天要講的輔導,其實也就是對于員工的自主性、思考性、職業化態度的輔導?!边@一句話真是字字珠璣,“自主性”、“思考性”、“職業化態度”,每個詞都像是對現狀的總結性概況。
所謂“在其位謀其職”,每個普通員工和他們的管理者是一樣的,在自己的崗位上就要自主承擔起相應的責任,能夠做到為事情的結果負責,而目前責任感的缺失是很多員工共性的問題。一個項目上的中層領導向我形容過這樣一個事情,某個樓號的某個節點的施工產生了錯誤,當他在現場受到甲方和監理責備的時候,隸屬該項目部主管這一樓號的員工居然在后面發笑,表情好似隔岸觀火看笑話,自己完全置身事外與之無關,當時這名領導自然是十分氣憤與痛心。我認為產生了工作上的錯誤,對項目造成了損害,作為負責這項工作的管理者,可先不管問責于誰,本身對這個錯誤產生自責和愧疚感,自我檢討,總結教訓,這才是最主要的。
進了公司需要的是一種與項目共榮辱的主人翁意識。哪里有什么需要改進的地方應該自覺學習去完善。其實不少員工是缺乏主人翁意識的,缺乏了這種意識就會導致逃避和推卸責任,沒有責任自然行為被動,自主性相應缺乏。好比什么事情都要領導督促才辦,而非主動為上級排憂解難。很多時候個別新員工都以“我不會”、“我沒做過”作為借口搪塞,殊不知有些像信息化、績效考核等新情況下的工作,他的領導也沒有做過,難道領導也說沒做過而去等更高級的領導來完成嗎?所以,由自主性的缺失必然導致了思考能力的下降,凡事由領導去思考好了,領導讓我怎么做就怎么做,如果員工都抱以這種態度,那他們之中不會再產生領導,最多成長為好用的“工具”。
不可否認,從學校出來進入社會需要一個過渡階段,也就是從學生變得職業化的階段,這一階段的長短決定于你是否善于思考。是否思考過員工宿舍和大學宿舍的區別,同住的是同事而不單單是舍友,工作中有所謂的職場法則,生活中有深奧的處事交往,時時刻刻要有怎樣的自律性等一系列的問題。職業化的態度也是成長的標準,不少員工工作一年還難脫學生氣,處事任性,思想單純,沒有很強的集體觀念,知識都要等著老師來教等,這也就是職業化程度不高,狀態非職業,還像是學生。
可見,自主性、思考性、職業化態度之間是邏輯共存,一脈相連的。產生這種問題的原因員工自己肯定是主因,但公司的輔導工作也難辭其咎。這就是我認為我們來聽這堂課的目的,明確公司要輔導什么,怎樣去輔導。
題目很大,內容很多,我說一下我對其中三點的一些個人見解。
(1)做事的態度很重要(一屋不掃,何以掃天下)
好高騖遠是我們這代人的通病,總以為大學畢業應該找個好單位,干一份體面的工作,幾年之內買房,幾年之內買車,過讓人羨慕的生活??涩F實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了。回頭看看我所經歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。這樣的輔導工作不好做,我認為即要營造踏實的氛圍,又要樹立務實的榜樣。其實最難的一點是如何改變好高騖遠的員工的內心的思想,他們往往認為他們本身不錯,有成功的潛質,是公司平臺不夠大、不夠好,沒有把他們的潛質挖掘出來,而從來不從自身找原因,看見別人成功有成就,就埋怨命運不公。其實人和人、事和事是有因果差別的,不能只看到人家人前顯貴,看不到人家背后受罪。“思想決定行為”,糾正不了這種錯誤的思想,世風是不會踏實下來的。
(2)成功與不成功的最大差別,成功的人很早就養成了成功的習慣。
余世維博士在演講過程中反復提到了一個詞“習慣”。我們所學到的理念,不是回去后就急于實施,過段時間又終止,行動固然可貴,但難在堅持,形成習慣?!八枷霙Q定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運?!蔽覀兯鶎W的理念再好,那僅僅是起步階段,第一個環節,接下來要做的還很多。 所以,用余博士的話來說“輔導不能只是定時定點,要隨時、隨地、隨人、隨事地教育,而且人人有責。”“輔導是一個系列的動作,甚至要利用整合影響力。”
(3)員工(干部)在技能上表現不佳或不能令人滿意時,公司沒有針對性地檢討,他們也沒有壓力。
其實員工沒有成才,公司也是要做檢討的,可能在過程中沒有輔導,對他們的問題視而不見,一味縱容或假作好人,沒有主動糾正他們錯誤的價值觀和動機。
我認為后面一點很是重要的,沒有壓力。在余博士所說的“職務薪-績效薪-技能薪”中,我公司基本還是處在“職務薪”這一初級階段,“績效薪”標準的擬定也是和崗位、工齡密不可分的,同級間的績效差別并不明顯。也就是說只要你們處在同樣的崗位,有同樣的工齡,就能按月得到基本同樣的薪水。這樣必然滋生了兩種現象:一是,即使整天無所事事,諸事都不過問,甚至連現場一步也不進入,照樣可以得到同樣的薪水;二是,即使整天忙忙碌碌,事事盡心盡責,積極上進勇擔責任,居然還是同樣的薪水。雖然這兩人的上進心不一樣,對將來的期許不一樣,幾年后必然會產生差距。但在當下來說,兩種現象產生的兩種心理行為是規避不開的:前者想,掙得都一樣多,還那么累干嘛,所以繼續保持散漫的態度;后者想,我干得這么累,怎么還和他掙一樣多,升職路上可能又充滿不確定性,所以有可能也變得散漫。那么,如果產生這兩種心理行為,公司又該怎么面對?由誰來輔導?甚至怎么去避免呢?水平面有了高低差,也就會產生水壓力,在壓力的作用下,水才會流動。也許公司同樣如此,在壓力的運作下,事情可以進行的更順暢些。
我認為要先肯定他人的作為或貢獻,不要只會批評和打壓;要先設法排除他人的障礙和限制,不要冷眼旁觀;為他人的需求提供幫助和方法,不要放養吃草,自生自滅;讓員工知道來到這個公司是幸運的,我們有別的公司沒有的;讓員工知道在這里他們能獲得的更多,或能力,或地位,或物質,或快樂。
在日常的工作中,有些領導其實是注意到要激勵員工的斗志。可是有的只能是短期效果,長期無效;有的只對個別人有效,對大眾無效;有的效果不明顯或去標不治本。總結起來,我覺得是因為激勵而去激勵。課堂上余博士講的激勵方法,其實是有激勵效果的日常行為規范,只有把激勵作用融入每天每時每個細節,才能在潛移默化的過程中起到效果。
經過這次培訓,我知道我們企業和其他企業在管理方面的差距,中國和外國管理理念間的差距,同行業間管理措施的差距,個人管理能力和世界級管理大師間的差距,是可謂受益匪淺。這里我只談到了幾點個人的心得體會,受能力和閱歷所限,所思所想略顯片面和不成熟,但這是我的收獲,我會把我的想法積蓄下來,在思想水平不斷提高發展的同時,隨時審視這些觀點,讓他們萌發出新的芽枝。
對應的事情。時間作為管理者實現管理目標的基本資源,應當充分科學的使用。?
資源部的工作,我主要有一下啟發。?
介于諸多原因,我對該書的認識還不全面和深入,在今后的學
習中還會繼續學習,加強思考,將這些理念轉化到自己的工作中去,一如既往的為提升自身和部門的工作績效而努力。
卓越的管理者讀后感
根據mba專業老師的推薦,有幸拜讀了德魯克大師的名著《卓有成效的管理者》一書,可謂受益匪淺。這本書的核心觀點是:管理者的工作必須是卓有成效,卓有成效是可以學會的。
這本書主要內容是:管理者必須學會如何讓自己的工作卓有成效,先要從管理好自己的時間開始,通過時間管理四象限法,做好決策,要事優先,讓自己的工作有貢獻值,并能夠用人之長,激發別人的潛質,通過人力資源管理的基本措施,取得最佳績效。而我認為,要取得最佳績效,這與個人的素質修煉、經歷認知、融會貫通、有效溝通、身體力行等密切相關。而其中,掌握基本的業務信息、操作規則和每個組織的文化底蘊,進行有效決策是至關重要的環節。
通過學習,我感觸頗深,認為要當一個卓有成效的管理者,應做到:
1、具有明確的目標:通過目標的確定讓自己的工作具有計劃性,把自己的日常工作與目標掛鉤,心系責任,勤奮努力,通過各項工作的開展圍繞目標不離不棄,日常工作計劃的執行到位,也就是做好oec,來達成自己的目標,保證工作目標的實現,并通過實現小組織的.目標,來保證實現組織的整體目標。在這個過程中,加強溝通和組織內部的互相認同、團隊合作、自我激勵和人才培育是實現組織目標的根本措施。
2、做好時間管理:書中所說的某公司董事長所想的三部分時間的安排都不能兌現,某大公司負責人經常參加對公司發展沒什么好處的應酬,可想我們普通管理者的時間管理會有多么難,會經常被上司干擾,計劃工作難以保障。由此可以看出,工作有計劃、時間有管理、溝通要及時的重要性,學習那個財務經理用一個通知方式解決會議時間過長、同時兼顧他人不會覺得被忽視以及某公司三個部門合并的做法,實在必要。合理安排臨時性工作,忙而不亂,抓住核心工作的進展,不讓自己的時間被外界所左右,是讓自己的工作有序進行的基礎,是保證工作實現最佳績效的根本措施。
3、用人之長,建好團隊:掌握人力資源管理的基本方法,合理搭配班子、進行性格互補和工作按流程咬合、做好人性的制衡,知人善用,善于挖掘人才、激發潛力,做好授權和及時溝通,就像越南叢林作戰的青年上尉尚未所說的游擊戰中,每個人都是管理者一樣,必須根據現場和形勢,區別對待;學習那個財務出身的新總經理一心為公司發展想方設法關注青年人才的做法,還要學習那個將自己一個文件處理部門轉變成銀行的推銷部門的做法。而保證團隊協作和公平競爭,并進行及時激勵,才能建立良好的團隊合作氛圍,取得最佳績效。
4、關注經營核心,發揮集中優勢,進行有效決策:管理者應該把自己有限的精力投入到影響經營結果的核心業務上,著眼于戰略目標,著手于戰術策略和行動措施,按時間管理四象限法處理好輕重緩急的工作,并且充分利用自己專業學歷、經歷特長,做好綜合分析和換位思考,善于以史為鑒、總結經驗,檢討自己,把握機遇,有膽有謀,大事宜簡,小事宜柔,進行及時有效的決策,方能成就大業。學習那位醫藥公司能夠分析全世界藥品消耗趨勢,研發突破領先并結合某國健康保險的宏觀思路和高—瞻遠矚的戰略思維方式,超前思維、準確定位,必然發展不斷。還有美國貝爾公司組織管理架構的調整策略,帶來了集權和管理方式、經營發展的良好結局。要深刻的以非洲兩個熱帶水果加工廠中一個廠因管理和決策不到位引發的難以全身而退的慘痛教訓。
5、大事講原則,小事講方法:責任與義務同在,關注結果,更要講究方法策略。同樣是為了讓下屬認知不足,提高業務操作水平,批評和表揚甚至兩者結合用漢堡包的方法效果不會是一樣的。在這個過程中,我們一定要為了結果采取一個下屬接受、認同并能積極付諸行動的方式。從書中的案例日本人只看員工優點不重員工缺點、“終身雇傭”的晉級制度可以看出,管理方法的不同,會帶來不同的結果。