通過醫院工作總結,我們可以了解到醫院各個科室的工作情況,促進不同科室之間的交流和合作,提高綜合醫療水平。下方是一些醫院工作總結的經驗總結和心得分享,希望對大家有所啟發。
醫院工作總結及工作計劃
上半年財務收支狀況的綜合反映良好,醫療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫療業務成本7415萬元,其中人員經費支出占總支出40%,衛生材料支出占總支出xx%。
承擔區貧困小兒腦癱免費康復項目,上半年收治100人次;承擔“創建全國白內障無障礙區”任務,上半年免費為近400名x籍病人恢復了光明;承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”(窩溝封閉)項目,共為轄區內848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協助區政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫療保障任務;健康脫貧工程救治農村貧困人口9種大病共307人次。
醫院工作總結及工作計劃
1、繼續狠抓醫療服務質量和醫療醫管年工作,按中醫醫管年活動考評驗收方案的要求,結合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫院管理年工作落到了實處。院質控科認真履行職責,定期不定期進行了質量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫療質量。我院的醫療質量與科室和個人的經濟、評優、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫療質量,我院分工業務副院長、醫務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫療護理質量情況,各臨床科主任對所管轄病區的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業務副院長、醫務科長匯報,需要時組織院內院外會診搶救。提高醫務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內定期組織業務講課并進行業務培訓考試,選派醫務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫務人員提高了專業理論、業務水平,為提高醫療服務質量提供了可靠的保障。
3、醫護人員嚴把關,確保醫療護理質量。醫療安全教育是我院中層干部例會的重要內容,對存在安全隱患或違反醫療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執行各種投訴及醫療糾紛的登記、調查處理制度,一旦出現,均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內無醫療糾紛事故發生。
4、對各類人員進入醫院的管理要求,首先按醫院發展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業學歷對口、公開競聘。對已具有執業證者優先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業生需求計劃,以充實醫院醫療隊伍。
5、加強了對醫院感染控制管理工作,每月對處置室、手術室、產房、供應室醫院感染病例環境衛生進行監測,感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監督制度,不斷提升干部工作水平。
按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監督制度”列為領導干部主體掌握的重要學習內容。不斷提高關于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫療質量和管理,今年上半年我院各項醫療指標均達到醫管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。
醫院工作總結及工作計劃
1.構建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工xx來進行腎移植手術,巨額的醫療費用使xx經濟出現危機。為幫助該職工度過難關,院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款x余元,為她解決了燃眉之急。另內科有一護士家中失火,家庭財產燒毀嚴重,院工會及時救助x元錢,解決部分急用之需。春節期間看望慰問了部分困難職工。
2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領導、院工會以及相關職能處室都會主動關心、主動探視慰問。
醫院工作總結及工作計劃
今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結合“三好一滿意”、“一改雙優”、“優化醫德醫風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務,從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。
醫院工作總結及工作計劃
結合全鎮總體發展規劃和工作部署,進一步提升醫院整體環境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進新院區建設項目總體規劃的落實及整體搬遷工作。
新的一年,在各級局黨委的正確領導下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點、促發展的工作思路,確保完成上級交給的各項工作任務,力爭年度內實現經濟、社會效益雙豐收。
醫院工作總結及工作計劃
醫療服務質量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫院業務增長跟不上發展需要;缺少拔尖的優秀年輕技術骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫療設備;藥品購進不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強中醫藥文化特色建設。
醫院工作總結及工作計劃
及時向全院職工公示院務公開工作。每月主要公示的內容有:醫院政務公開、醫院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調查情況,使全院職工詳細了解醫院的全面情況,充分行使知情權、監督權。
醫院工作總結及工作計劃
我們在醫療設備存在的差距,只有先進的醫療設備才能吸引更多的患者,才能為患者提供更加優質、安全的醫療服務,我院現有的醫療設備雖較前幾年有所改善,但離群眾的需求還有距離,我院今后將積極籌措資金用于更新醫療設備,因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫療器械,緩解目前我院臨床需求。
醫院工作總結及工作計劃
在***衛生局及市政府領導的關心和支持下,在醫院黨政班子領導下,在全院醫務人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩中有升的良好發展態勢,在獲得的科研項目數、論文發表數、教學基地建設等方面取得了新的突破,現總結如下:
一、科研工作取得了顯著成績
1、 科研基金取得新的成績
20xx年我院獲科研項目數取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業以及相關協會的合作。
2、科研論文創歷史新高
我院今年已發表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質量也較以往有了顯著提高。
3、科研成果及專利
今年院內共組織申報科研項目項,其中 。
二、高水平科研隊伍建設成績顯著
1、學科帶頭人州內外學術地位和影響不斷提高
我院帶頭人在州內外的學術地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫學會分會委員,人擔任州級醫學會分會 。
2、中青年學術骨干迅速成長
通過我院人才培養計劃, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現了醫院青年人才培養工作取得的初步成效。
3、高水平人才引進成效顯著
隊建設,提高了科研實力,學科人才建設步入了良性循環進程。
4、堅持開放式培養方式效果明顯
***第一人民醫院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內外高水平醫學院校及醫療科研機構的合作,為具有較好發展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學習和進行合作研究創造條件,通過這些年的建設,先后和浙江省東陽醫院、重慶第三軍醫大、湖南湘雅醫院、貴州省人民醫院、貴陽醫學院等10多個省內外知名醫院建立了密切的學術交流與科研合作,今年,有名中青年學者出國進行為期3~12月的進修學習以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。
三、創建完善良好的科研平臺及管理體系
1、科學規劃科研平臺建設
20xx年初,我院重點學科產科獲院內科研經費資助,寬松的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設提供了有力支持。
與此同時,醫院通過自籌經費,加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設,對包括神經外科、骨外科、心內科、內分泌科、兒科聯合實驗室進行了建設與改造。
根據醫院的中長期發展戰略,在注重建設的同時,醫院也加強了對公共科研平臺的規劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規劃,為醫院科研平臺建設的發展奠定了堅實的基礎,這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。
2、規范臨床科學研究體系
根據當前臨床醫學發展的方向與特點,醫院領導認真審視醫院自身情況,參照省內外高水平醫療機構的臨床研究經驗,從“加強規范化、科學化管理,建設州內一流臨床醫療研究中心”的目標出發,成立了“***第一人民醫院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規范涉及人類的臨床醫學科學研究和相關技術的應用,確保臨床實驗的科學性和安全性,為醫院產生具有生源影響的臨床研究成果發揮重要作用。
四、重視學術交流 擴大學術影響力
完善學術交流機制,鼓勵從事科研工作的醫務人員,尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流,同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內外、州內外學術會議。通過學術交流,掌握省內外最新的學術動態和研究方向,促進了醫院的學術發展。截止目前統計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次, 參加省內舉辦的學術會議人次。
五、科研管理
1、項目管理
20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內評審 項。在項目的中期執行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據項目執行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。
2、管理建設
加強科研管理的服務職能,實行科研經費使用狀況年度通知制度,使項目負責人根據項目完成情況有效地使用科研經費,避免科研經費浪費和重復購置現象的發生。建立了醫院內部科研信息網絡,實現了科研信息網上發布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業績,指導科研管理工作。
3、科研評價及獎勵
為提高廣大科研人員的科研積極性,調動研究團隊、各學科的集體力量,醫院根據實際情況,在加強研究平臺上協調保障的基礎上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,年終,醫院根據各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經過不斷改進,在學科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。
在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內外先進水平水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇于創新,為***第一人民醫院的發展和人類的健康事業作出更大的貢獻。
醫院工作總結及工作計劃
1、按上級規定,規范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,嚴格執行藥品采購招標制度,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標采購工作和網上招標采購工作,對藥品購進計劃,先經院藥事委員會集體對品種、質量、價格、數量進行審核同意后,從參加投標的藥品供應企業購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領導,只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫療器械的購進,根據業務開展的需要,先由相關科室書面申請,經院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。
2、加強財務管理,大額財務開支均經過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務收支活動均納入財務科統一管理,并且嚴格執行財務公開制度,不設帳外帳和“小金庫”。
醫院工作總結及工作計劃
1、日常多深入臨床一線科室,關心職工的工作、學習和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務。
2、及時到臨床各科統計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領導的關心和溫暖。
3、認真做好院務公開相關工作。
4、認真做好日常工作和其他臨時指令性工作。
醫院工作總結及工作計劃
根據省、市、縣各黨委部門安排,我院按要求對優質服務基層行工作進行了任務分解及工作細化,對院內各項工作制度進行完善,在依法開展有關執業活動的同時,建立健全院安全管理與風險防范工作制度、應急預案、工作流程以及評價和監管體系,加強源頭管控,充分運用信息化手段加強日常管理和監督檢查,確保各項制度措施落實。
20xx年我院在各級局黨委的正確領導下,在全體職工的共同努力下,各項工作都取得了良好的成績,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,我院進行了自查自清,通過清查,認識到工作中還存在許多不足之處:
一是醫務人員技術水平不高,造成患者流失。二是工作人員工作主動性不強,個別醫務人員,工作態度不夠端正,責任心較差,不能夠主動全身心的投入到工作中來。三是基本公共衛生服務落實力度不夠,群眾對基本公共衛生服務的參與度不高。
造成以上問題及不足的原因有:一是因基層醫院一直以來工作量大,人員不足,很難有充足的時間參加業務培訓和學習,極大限制了業務水平的提高,基層醫療機構條件有限,無法吸引更多的有志之士來基層服務。二是個別醫務人員還沒深入理解以患者為本的含義與責任。三是醫療公共衛生工作人員沒有做好相應的解釋,在患者的認知中還沒有把公共衛生與自身健康結合起來。
對于以上問題,我院將強化督導檢查,找出問題與不足,持續改進,確保完成上級交給的各項工作及任務,下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線,按照總體目標做好標準化建設工作: