工作計劃書是對一段時間內的工作目標和計劃進行詳細規劃和說明的一種書面材料。在下面的范文中,我們可以看到工作計劃書的重要性和作用,可以更好地認識到工作計劃書的價值所在。
體系工作計劃
為深入貫徹落實xxx《建立健全懲治和預防體系20__2021年工作規劃》、《xxx貴州省委關于貫徹落實的實施辦法》和《安順市建立健全懲治和預防體系20__年度工作計劃》,加強懲治和預防體系建設,推進黨風廉建設和反斗爭,特制定本工作計劃。
一、工作目標。
深入貫徹落實黨的、十八屆三中精神和系列重要講話精神,按照黨章要求,緊緊圍繞全面推進中國特色偉大事業和全面深化的總體部署,結合、省、市、區的安排部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,繼續推行有科學預見性、理論指導性和現實針對性的黨風廉建設和反斗爭策措施,強化黨風廉教育長效機制,強化有效監控權力運行機制,從源頭上防治問題,堅決遏制蔓延勢頭,為全面深化,推進全區經濟社會提速發展、后發趕超、同步小康提供堅強的紀律保障。
二、工作任務。
(一)加強黨員干部黨風廉教育,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1.深入開展理想信念教育。多形式開展中國特色和中國夢教育、理想信念和宗旨教育、核心價值體系教育,引導廣大黨員干部以正確的理論武裝頭腦,樹立正確的理想信念,增強宗旨意識,樹立良好道德風尚。各級黨委(黨組)中心組今年內應安排1至2次專題學習。
2.加強干部廉教育培訓。
(2)繼續完善和執行西秀區新(擬)任科級領導干部任職前廉教育和廉知識考試制度;。
(3)年內至少舉辦1次黨主要領導廉專題學習培訓班。區委黨校及其他干部教育培訓機構要把廉潔從教育作為必修和必考內容。組織人事部門要將廉教育納入新錄用公務員崗前培訓和考試內容。
3.深入開展領導干部廉潔從教育。開展紀律在身邊、正氣在身邊、教訓在身邊主題教育活動,深入開展示范教育和警示教育。認真貫徹落實《貴州省黨風廉警示教育暫行辦法》。認真抓好崗位廉教育,因人施教,分層分崗施教,使反腐倡廉教育在不同部門、單位具體化,提高教育的針對性。
4.大力推進廉文化建設。
(2)廉文化六進工作各責任單位要結合業務工作,深入開展好廉文化六進活動,加強廉文化精品工程建設,抓好市區廉警示教育基地管理與建設,充分發揮警示教育基地作用。抓好區級現代高效農業黨風廉建設示范園區創建工作。
5.面向全黨、全社會做好黨風廉宣傳,加強輿論引導。
質量體系工作計劃
新的一年,新的計劃,如何制定質量體系。
各科、稅務分局、稽查局:
iso質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20xx年度的質量管理主要工作安排如下:。
一、業務培訓和體系文件的學習。
縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。
二、內部審核。
縣局安排一次內部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。
三、管理評審。
12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:
2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;。
3、征管科評價征管質量目標執行狀況。
四、修改文件。
根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。
五、質量目標的分解。
根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。
六、考核和評選。
在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。
七、
工作總結。
根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20xx年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。
公司各部門:
根據20xx版iso9001《質量管理體系—要求》和我公司質量管理體系認證的需要,公司計劃在20xx年12月份前完成iso9001:20xx質量管理體系取證工作。為了確保iso9001:20xx質量管理體系認證工作按期順利完成,并借此完善公司質量管理體系,促進產品質量水平的提升,現就有關事宜安排如下:
一、人員準備階段。
1.1組長:
1.2副組長:
1.3成員:
1.4職責任務:
a、任命管理者代表;。
b、確定中長期總體質量目標;。
體系工作計劃
為搭建集中、公平、公正、公開、規范的產權交易平臺,我縣于××××年×月成立縣產權交易中心,為行政服務中心內設機構,與招投標拍賣大廳合署辦公。×月份,我縣招標投標中心成立,原產權交易中心職能納入招標投標中心的產權交易部。我縣產權交易活動按照“政府主導、統一管理、市場運作、集中服務、依法監督”的原則,加強組織協調,規范運作機制,突出優質服務,工作穩步推進,健康發展。現將有關工作總結如下:
為搭建集中、公平、公正、公開、規范的產權交易平臺×××工作計劃,我縣于××××年×月成立縣產權交易中心,為行政服務中心內設機構,與招投標拍賣大廳合署辦公。×月份,我縣招標投標中心成立,原產權交易中心職能納入招標投標中心的產權交易部。我縣產權交易活動按照“政府主導、統一管理、市場運作、集中服務、依法監督”的原則,加強組織協調,規范運作機制,突出優質服務,工作穩步推進,健康發展。現將有關工作總結如下:
縣招標投標中心是統一交易的職能機構,將目前由各部門各自監督、分散開展的工程建設項目、產權交易、政府采購、經營性土地使用權出讓等活動歸并集中,形成統一的有形市場,實行統一進場、管辦分離、規則主導、依法監督的運行制度。
隨著縣招標投標中心的建立,產權交易中心的各項職能并入招標投標中心產權交易部,各個部門的管理職能也進一步理順:招標投標中心負責政府采購和產權交易活動的具體操作;行政服務中心對招標投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協調;各行業行政監督部門履行本行業相關市場交易活動的行政監督職能;紀檢監察部門履行督促和行政監察職能。
縣招標投標中心是我縣進行工程建設交易、國有經營性土地和礦產資源開采權交易、國有和集體產權交易、政府采購及醫療器械等交易活動的具體執行部門。為規范交易行為,我們一是根據*市府辦發[××××]××號文件精神,修改、規范并上報了《關于進一步加強國有資產監督管理的意見》、《**縣行政事業單位經營性國有資產管理暫行辦法》和《**縣產權交易管理辦法》等配套文件;二是各個職能部門根據自身職能分別在土地交易、房產交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、《**縣城市房地產交易管理暫行辦法》和《**縣城市房屋租賃管理辦法》等。
×、配備先進設施,建設交易大廳。縣行政服務中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環境優雅、公正高效的服務環境,交易大廳可容納×××人,為國有經營性土地交易,國有和集體產權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務”的要求,不斷加大軟硬件設備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機、數碼相機、中控系統等設備,還安裝了通訊工具干擾系統,屏蔽了大廳內所有“空中信號”,保證交易過程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規范,同時致力開標評標區數字化監控系統的建設,進一步規范交易雙方的行為。
簡化了交易程序、增強了辦事的透明度、杜絕了違規辦事的現象,至今共辦理房屋產權登記***戶、商品房預售***戶、房屋轉讓***戶、房屋租賃備案***戶、房屋抵押***戶。
交易職能移交后,各相關部門在產權交易活動中的職責尚待政府給予明確,使我縣產權交易能按照政策、法規來規范交易行為,確保產權交易做到公開、公平、公正。
現在整個招標投標中心只有兩名工作人員,根據工作需要,尚缺*名工作人員,目前產權交易部、政府采購部因機構改革,要做大量的基礎性工作,從而造成工作人員超負荷運行。
針對房管局由于歷史原因造成的遺留問題,建設規劃、國土、房屋部門要針對存在的遺留問題協商、制定切實可行的措施,進一步規范房地產交易市場的管理。
一、政府牽頭,將原行政主管部門的相關交易職能移交到縣招投標中心,確保或縣招投標工作實現在縣政府的統一領導下,由行政主管部門進行政監管,招標投標中心組織交易,紀檢監察依法監督的運作模式。
二、完善交易程序,確保產權交易的公開、公平、公正。嚴格按照有關文件進行產權交易,對土地交易、房產交易等交易活動的各個環節進行嚴格的規范,做到程序公開、工作有序,確保公有產權交易實現陽光下的操作。
三、為使產權交易市場健康的發展,加大對各項產權交易活動的監督力度,要通過強化管理,嚴肅紀律,對違紀違規行為嚴格按照省、市有關規定進行處罰。
四、借鑒各省、市好的工作經驗和做法,使產權交易工作在完善管理的基礎上,實現陽光化管理體系。
五、加強網絡建設,實現產權交易信息網絡化,并與省、市產權交易中心實現數據對接。
**縣招標投標中心。
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體系工作計劃
1、1-3月,各部門對照李總的講話要求,認真把本部門的各項流程和規章制度進行細化、優化(各部門的流程清單已經下發),把本部門的管理水平上一個新臺階,適應公司發展需要。
2、各部門明年至少有3個大的進步(改進目標或方向),根據內審、管理評審和外部監審提出的問題,自己確定目標,有的目標能落實在文件或流程中,需在此次修改的文件或流程中體現。
3、4-5月份對各部門修改的規章制度和流程進行評審,批準和發布執行4、8月份對各部門進行巡查,檢查細化、優化文件的落實情況和改進目標的實施情況,同時普查各部門的質量記錄是否符合要求。
5、10月份進行內審,此次內審覆蓋iso9000所有的條款,內審依據是公司的“質量手冊”和流程﹑管理制度及作業文件,涉及所有相關部門,內審檢查表由內審員自己填寫,內審小組不再包攬,這也是上次監審對我們提出的要求,要求各位內審員履行自己的職責,提前做好準備。
6、11月份進行管理評審,各部門需提交質量管理體系運行報告等相關材料,總結一年的工作情況。
7、11月底進行質量管理體系的外部第二次監審,各部門要做好充分的準備,尤其是上次提出的不合格的部門,這次要重點檢查。
8、各部門要妥善保管好質量管理體系受控文件,我們已經發現有的部門把受控。
文件到處亂扔,需要更改換頁時,找不到文件,希望各部門經理予以重視。以上是20xx年質量管理體系運行工作的初步安排,如遇特殊情況可能有所變動,各位經理有什么問題請及時與管理者代表溝通,大家共同努力,完成李總和監審對我們提出的要求。
質量管理體系工作計劃
20xx年,總承包部為繼續保持、改進質量、環境和職業健康安全管理體系,現對貫徹gb/t19001-20xx《質量管理體系要求》、gb/t50430-20xx《工程建設施工企業質量管理規范》、gb/t24001-20xx《環境管理體系規范及使用指南》和gb/t28001-20xx《職業健康安全管理體系要求》國家標準工作安排如下:
繼續保持質量、環境和職業健康安全管理體系的正常運行,持續改進,提高管理體系的有效性。
最高管理者:原波
管理者代表:楊秉鈞
最高管理層:各主管領導
日常管理處室:企劃處
分管處室:質量監管處和技術設計處(主管質量管理體系運行)、安全監管處(主管環境、安全管理體系運行)、辦公室(主管職業健康管理體系運行)。
相關部門:各處室、各區域分公司、各工程經理部。
各單位員工代表由各工會小組長擔任;總承包部員工代表:劉紅梅。
各主管領導、各單位質量、環境和職業健康安全管理職責權限詳見《質量管理手冊》和《環境職業健康安全管理手冊》中職責分配表。
(一)繼續貫徹質量、環境、職業健康安全方針
1、實施“全過程科學管理”,將貫徹質量、環境和職業健康安全管理標準工作與專業系統管理工作緊密結合。
2、增強為顧客服務意識,不斷“追求顧客滿意”。
3、推行“綠色施工”“保障安全健康”,實現環境和安全目標。
(二)繼續努力完成總承包部制定的總目標
1、質量目標。
2)合同履約率100%,由法律合約處主責,負責管理和考核;
3)顧客滿意度80%,由企劃處主責,負責管理和考核。
2、環境目標和安全目標(詳見附錄一)由安全監管處主責,負責管理和考核。
3、職業健康目標(詳見附錄一)由辦公室主責,負責管理和考核。
4、由企劃處對各處室、各區域分公司、各工程經理部按總承包部20xx年工作報告安排進行目標分解,落實責任進行考核。
5、各處室、各區域分公司、各工程經理部及項目部工程質量、環境和職業健康目標通過簽訂的管理目標責任書確定,進行節點、年度考核,加強對目標完成的監督檢查。
(三)管理體系運行
1、各部門、各工程經理部及項目部繼續對環境因素和危險源進行動態管理,公布20xx年度重大環境因素和危險源(詳見附錄二)。各項目應依據環境因素、危險源的識別、評價和總承包部確定的重大環境因素、危險源,確定項目的重大環境因素和危險源,并制定管理方案加以控制。
2、各業務系統管理部門應將管理體系運行檢查與業務檢查相結合,加強信息溝通和重點檢查,不斷提高過程監視測量的有效性。
3、20xx年要在內審改進實踐和總結的基礎上,進一步完善內審工作。
1)內審時間
內部審核計劃于20xx年9月開始,于20xx年12月底完成。
2)內審方式
對總部機關的審核采取集中審核方式,對各項目部的審核采取與各業務系統檢查相結合的方式進行審核。
質量體系工作計劃
為了有計劃地開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系運行保持,不斷持續改進,增強顧客的滿意。
1、質量目標的分解:管理者代表應根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務。明確質檢員的質量管理職權,明確各部門質量目標的考核指標。
2、制訂質量目標考核辦法:在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上,企規辦在20xx年1月份對質量目標進行分解、細化,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃,制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。
在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內審員的培訓:因內審人員調整,計劃在20xx年的'3月份組織內審培訓學習,增加內審員,滿足質量體系內部審核需要。
4、內部審核和協助外部監督審核:由管理者代表牽頭、質量部協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在6月份完成公司內審工作,并在7月份協助完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。
5、實施持續改進:在完成管理評審工作后,針對管理評審發現的問題,提出整改措施。并結合公司組織機構變化和iso9001質量管理體系標準要求,對質量管理體系文件是否需要修訂或換版。總結好的經驗,彌補不足,持續改進。
6、完善體系文件,加強體系監督:根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產部,品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。各職能部門對負責過程加強監督,收集真實有用的數據,從中發現不符合體系要求環節,做出相應的改善。也希望各部門大力配合質量部的工作,理順流程,共同把好質量關。
7、數據的統計分析:數據的統計分析是一項重要的工作,也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機,加強公司的統計信息體系建設,培養、鍛煉隊伍,規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統,制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執行。
8、嚴格質檢程序、把好質量關:質量部要進一步加強質量管理工作,在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:
a、對所使用的計量、檢驗設備定期送國家質監機關按標準要求進行檢定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況,進行一次供應商調查,必要時進行質量驗證檢驗。
c、為提高產品質量,發現產品質量方面存在的問題,組織對產品進行一次型式試驗,將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產品質量。
9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓,重新組織學習產品標準,學習質量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯系專家給予指導和交流。
10、增強顧客滿意:經營部門要組織對重點客戶進行回訪,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,考察市場同類產品的趨勢、動態,調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由生產部牽頭,質量部協助逐項解決落實。
11、強化客戶投訴的管理。經營部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作,明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明,以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄,并對投訴問題進行分類匯總,由質量部牽頭召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法;將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門,落實到生產現場和及相關工序的直接操作人員,并對執行落實情況直接上報。
文檔為doc格式。
體系工作計劃
管理從來就不是說起生產談生產,說到營銷講營銷,而是一個有機整體,各個方面相互聯系,牽一發而動全身。因此規矩化管理需要系統考慮,建設完整的管理體系。《組織系統》工具包在戰略的高度看別人走過的路,打造適合您企業自身的發展方案,共同解決企業戰略性難題。
1、計劃前瞻和準確性
生產管理規范化,計劃是前提。不論你是訂單式生產,還是預測式生產,事先都必須明確制訂周密的計劃、安排好均衡生產的進度。也不論你的企業是大是小,計劃周密都是有百利而無一害的。這里要特別提醒做計劃的人,市場瞬息萬變、原材料價格波動不一,忽視了這一前提,計劃就失去了前瞻性,當然也不會有準確性。做計劃的人還有一個錯誤常犯。那就是加工件計劃周密,可采標準件疏忽。總以為拿錢買的東西不用擔心生產不出來,結果往往導致生產受阻于標準件。這樣的計劃就不會有準確性。
2、材料采購的及時性
這里的材料采購是包括原材料、輔料、易耗品、標準件等生產必備品在內的,只不過原材料采購是大頭,前輩們習慣性稱呼而已。年輕的生管員,千萬不要望文生義哦。不少企業常常出現這樣的情形:產品要包裝了,可就是缺幾個標準螺絲。就因為標準螺絲太容易買到,導致計劃考慮不到。當然也不排除,計劃人員做了而采購人員忘了。但從做計劃的角度來說,要盯住計劃是否落實。
3、生產加工的專業性
現代工業的較大特征就是專業分工。分工增加了生產效率,分工使規模擴張成為可能。分工也使個人的專業水平不斷提升。特別是一些中小企業,要想做大(做強是下一步的事),也必須走專業化之路。能發給專業廠生產的部件,盡量發外加工。不要只想著別人賺了你的加工費。其實你的廠房、設備、人員工資也是一筆不小的開支。搞不好,你自己的生產成本可能還高過發外加工費。
4、產品組裝的統一性
由于專業分工的緣故,往往出現同一產品不在同一場地生產。特別是品牌企業,已經做到了全球采購、全球生產、全球銷售。國內稍具規模的企業也不例外,生產基地好幾個。越是生產基地多的企業,其產品組裝越統一。問題往往出現在小企業,雖然只是在一間廠房生產,卻發現他們貼了不同的標簽,或是用了不同的包裝。由于企業經常更換協作商,每個協作商都要重新制版,每次印刷都不一樣。這種現象離規范化生產實在差得太遠。
5、品質控制的標準性
并非由于iso9000質量管理體系的誕生,才有質量控制標準。恰恰相反,是由于有了質量控制標準,才產生iso9000質量管理體系。現在不少國內企業本末倒置。花筆錢搞一個質量論證書,就以為萬事大吉了。證書只是印在包裝上的廣告詞。這實在是可嘆可悲!過去講質量是企業的生命,確實講過了頭。但是現在靠不切實際的廣告宣傳誤導消費者是不是太過分?那些不重視產品質量、不注意品牌建設的企業在金融危機中受夠了苦頭吧?分工協作,質量控制必須標準統一,并且絲毫不能放松。
6、品牌維護的嚴肅性
請注意,不講“質量是企業的生命”不是不重視質量,而是因為人們對質量的要求更進了一層。人們不僅要求你的產品有質量,而且還要求你的產品是品牌。因為品牌既包含了品質超群,又涵蓋了服務超眾。之所以說質量不是企業的生命,是因為產品質量再好,在這樣一個商品經濟極其豐富的.年代,你的服務不好,也是不會有人買你產品的。那種“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過去。未來社會,沒有品牌就意味著沒有市場。
7、倉庫管理的嚴密性
不管你實行的是訂單式生產,還是預測式生產,產成品入庫必須履行嚴格的檢驗檢查手續。首先看有無生產計劃,計劃外產品不得入庫。逼迫生產車間不得為增加產量、增加計件工資而生產。其次檢驗產品質量,不合格品不得入庫。
8、現場配置的精準性
規范化的生產管理一定是精準管理,生產現場擺放必須井井有條,原輔料、半成品必須適時到位,既不能提前也不要滯后。做好5s管理(另作專題論述),生產就能有條不紊。
知道了規范化生產管理的特征,按要求去做,基本上就行了。老師在此還是強調三點:
1、分工專業化、協作一體化
要做到分工專業化、協作一體化,較根本的一點就是與協作商建立良好的合作關系。判斷合作好壞的標準就是協作商有無抱怨。分工協作是緊密聯系在一起的。我們知道發包方(發外加工單位)通常占據主導地位,如果你以大欺小、強人所難,合作不會愉快,也不會長久。互利雙贏、多贏是這個時代的主旋律,違背主旋律的都是不和諧的聲音。讓協作商無抱怨,這就是努力的方向和目標。
2、流程規范化、生產標準化
流程技術的產生就是生產分工所導致的。現代企業不論是否自覺或是不自覺地使用流程概念,實際工作中是一定存在流程的。要不然,哈默就不會使用“流程再造”一詞了。當然,老師不主張所有企業引進流程技術都用流程再造的概念,因為不少企業在實施流程管理技術之前,已經奠定了不錯的流程運行基礎。這類企業所需的就是優化和完善。生產標準化應該沒有其它異議。沒有標準化就沒有規模化,就不可能無限復制的可能性,企業就只能停留在手工狀態。流程規范化是從管理上提高效率,生產標準化是從技術上擴大產量、保證質量。二者缺一不可。
3、投入較小化、回報較大化
沒有流程規范化和生產標準化作基礎,企業的成本管理、投資回報就沒有保證。人們往往一談到投入較小化,就是少花錢。須知,如果沒有相應的投入,又何來較大回報?企業投入必須在保證不低于盈虧平衡點的基礎上,盡量擴大投入,爭取規模效益。當然規模擴大又要與市場容量相吻合。也就是說投入不是越低越省錢,也不是越大越賺錢。把握其適度的唯一標準就是市場接受能力,或者說企業的市場營銷水平。
體系工作計劃
iso質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20xx年度的質量管理主要工作安排如下:
縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。
縣局安排一次內部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。
12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:
2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;
3、征管科評價征管質量目標執行狀況。
根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。
根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。
在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。
根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20xx年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。
體系工作計劃
1.確定了年度重點工作計劃。積極組織各專責小組牽頭單位根據市、區社會信用體系建設規劃(20xx-2020年)及《**區社會信用體系建設工作方案》,按照各自職責分工和子體系方案報送20xx年重點工作計劃,要求年度重點工作計劃要科學合理,統籌安排,確保完成全年乃至規劃期目標。在我辦的基礎上了,形成了《**區20xx年社會信用體系建設重點工作計劃進度一覽表》,以區“兩建”辦的名義印發,明確了今年社會信用體系建設的重點工作和責任單位,并要求各相關單位按照計劃穩步推進,并做好工作協調、信息互通共享工作。
2.完成了**區20xx年誠信建設效果評估工作。為全面了解我區誠信建設工作效果,我辦牽頭制定了《**區誠信建設評估方案和指標體系》,并委托第三方機構開展創建效果評估工作。評估工作分三部分開展,一是量化各部門社會信用體系建設工作內容;二是量化**區居民對社會信用體系建設的感知評價;三是量化**區社會信用體系建設綜合發展水平。立足政務誠信、商務誠信、社會誠信、司法公信四方面的內容,運用科學的統計分析方法,對收集到的政府部門和社會居民兩方面的數據進行分析處理,對政府工作和社會居民感知評價進行綜合評估,形成了《**市**區20xx年誠信建設工作調查報告》。
3.做好20xx年度社會信用體系建設考核工作。根據市“兩建”工作領導小組辦公室的要求,我辦牽頭開展了20xx年度社會信用體系建設迎檢工作,認真對照考核指標和評分標準開展自評,組織相關子體系牽頭單位收集資料,查漏補缺,并在考核當天,根據考評組的要求,對相關材料及時作出解釋說明,在全市的考評中取得了較好的成績。
1.開展黨委部門權責清單編制試點。鑒于我區在探索黨務權責清單編制工作中取得的良好成效,市編辦將我區定為黨委部門權責清單編制的試點區,試點啟動以來,區廉潔辦積極指導區編辦開展相關工作,從管理服務對象的角度,進一步細化和完善黨委部門權責清單,目前試點工作已得到市編辦的初步認可。
2.加快政務服務體系建設。一是開發政府購買服務信用驗證系統,依托區信用信息平臺擴大政府采購用信范圍,明文規定除由區政府采購中心、建設工程交易中心負責組織實施的采購項目外,各單位凡使用財政性資金組織采購且需與供應商簽訂合同達成履約關系的采購事項,均須對供應商信用狀況進行全面核實,實現政府購買服務100%用信。通過對接區財政體系,規范核算部門名稱和編碼,面向全區各街道、各部門配發信用驗證賬號565個,全面覆蓋區、街兩級單位。二是繼續推進服務平臺建設,將網上辦事大廳延伸至街道和社區,構建區、街道、社區三級政務服務體系。截止目前,全區8個街道、111個社區基本已完成服務大廳建設。三是制訂政務服務建設績效評估指標。結合我區政務服務工作實際,將“政務服務建設”的相關工作納入“審批和服務效能”指標中,明確了指標定義、評分項目、操作規程等內容。
3.加快建設統一的公共資源交易平臺。按照《**區20xx年改革計劃》部署要求,由區紀委牽頭制定了我區公共資源交易體制改革方案。根據區委、區政府領導的指示,5月中旬,區紀委牽頭組織區公共資源交易體制改革工作小組,走訪了區財政局(國資委)、住建局和政府采購中心3個單位,與相關部門主要負責人、分管領導及業務科室人員進行了座談研究;召開了51人參加的招標(采購)人、投標人(供應商)、招標代理機構及評審專家等4場分類座談會;面向交易各方主體發放了200份《關于對**區公共資源交易體制改革的調查問卷》,收回185份。根據走訪、座談和問卷調查,對調研情況進行了統計分析,形成專題調研報告。在利用調研成果進一步修改完善的基礎上,形成了《**區20xx年公共資源交易體制改革方案(第二次送審稿),擬提交區委全面深化改革領導小組會議審定。
1.開展商事主體年度報告和企業即時信息公示工作。市市場和質量監管委**局將商事主體年度報告和企業即時信息公示兩項工作結合開展,從宣傳發動、年報接收、設置自助服務區、安排專人提供咨詢指引服務等方面進行部署分工,并按計劃穩步落實。截止6月底,已有106137戶企業和66493戶個體戶提交了20xx年度年報,已有4738戶企業自行公示即時信息,企業年報提交量位居全市第三,個體戶年報提交量位居全市第一。
2.加強《企業信息公示暫行條例》宣傳工作。借力第三方平臺,實現點對點宣傳。與**市郵政局**分局合作,向轄區企業和個體工商戶投遞提醒企業公示即時信息和商事主體提交年度報告的溫馨提示、操作指引等宣傳資料。充分發揮監管服務平臺優勢,通過注冊登記窗口和日常監管工作,利用對企業進行監督檢查或為企業提供登記注冊等服務的機會,加大宣傳告知力度,指引商事主體完成年報和即時信息公示工作。借力優秀師資力量,開展企業監管操作系統培訓周活動。4月21日至27日,在轄區各街道開展了8場企業監管操作系統培訓暨企業信息公示暫行條例宣講活動。轄區基層監管人員和商場、市場、企業園區主辦方等企業代表逾600人參加了培訓活動。
3.首次企業信息公示抽查工作順利完成。市市場和質量監管委**局對省局統一抽取的1145家企業的企業即時信息公示情況進行抽查。抽查采取系統檢查和實地檢查相結合的方式進行,經抽查,發現23家企業存在未依法公示即時信息的行為,并責令其限期改正。
1.開展20xx年社會組織等級評估工作。20xx年度**區社會組織等級評估職能轉移給廣東省社會組織評估中心、**市企業評價協會、**市**區質量技術協會。經社會組織自評、評估專家實地考察、評估委員會審核、社會組織等級評估結果公告等程序。此次評估獲得4a級社會組織6家、3a級社會組織6家、2a級社會組織3家。
2.開展20xx年度社會組織年度檢查和抽查工作。區民政局于3月份開展20xx年度社會組織年度檢查工作,參加此次年度檢查的行業協會,實行行業協會年度報告制度。對于違反有關規定的行業協會,將載入活動異常名錄,并納入信用監管體系。同時,以20xx年度社會組織年檢應檢單位為基數,按照5%的比例隨機分類抽取40家社會組織作為抽查對象。根據抽查情況,對在抽查中發現有問題的,視情形責令限期改正;發現存在違法行為的,依法進行處罰。
1.研究制定推進政府職能轉變改革方案。積極踐行中央、省、市關于全面深化改革和加快政府職能轉變的要求,區編辦牽頭研究制定了《**區20xx年推進政府職能轉變改革方案》,以深化權責清單改革為突破口,圍繞“清權、放權、監管、服務”四條主線,進一步優化政府與市場、政府與社會、政府層級間的關系。目前,新增2項完成轉移職能(共計完成13項),其中,區衛計局的“手術分級管理實施與評估”職能已轉移給**區醫學會,區安監局的“工業企業安全生產標準化三級(分類分級)評審”職能已轉移給**區安全生產技術協會。
2.開展社會組織資質審查工作。為進一步推進社會組織承接政府轉移職能和購買服務,建立具備承接政府職能轉移和購買服務資質的**區社會組織目錄,區民政局于今年3月份開展具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織資質審查工作。目前,已收到我區44家社會組織提交的申報資料,經審核,共有39家社會組織具備資質條件,現正對符合資質的社會組織在區政府在線進行公示。
1.探索構建黨員干部誠信體系。今年年初,區紀委印發了《20xx年**區建設廉潔城區工作要點》,把探索建立黨員干部誠信體系列為今年工作的重中之重,明確全年進度安排,加大監督檢查力度,督促全區各相關單位全面推行公職人員誠信檔案。5月份,制定印發了《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》,將主要任務細化到各牽頭部門,嚴格按照《方案》要求扎實推進各項工作。目前,已著手編制“一本誠信手冊”,以引導黨員干部養成誠信習慣。同時,計劃健全“一份誠信檔案”,拓展誠信評價標準,擴大誠信檔案記錄范圍;建設“一個誠信數據庫”,為客觀公正地了解、評價、使用、激勵干部打好基礎;建立“一套獎懲機制”,將黨員干部守信失信行為結果充分運用到干部獎懲激勵、選拔任用、交流調整工作中,促進征信用信全面化,并逐步完善干部選拔考核機制。
2.探索建立事業單位內部信用制度。收集學習事業單位信用制度相關資料,并到市場監管等部門開展調研,研究我區事業單位內部信用制度建設工作。
一是強化社會主義核心價值觀學習宣傳。根據“文明美德學堂”、“**精神文明建設”宣傳方案,先后開展了“職業道德決定卓越”、“國學與人格的塑造”等3場講座,同時在全國文明單位南灣街道南嶺村社區文明美德學堂開設了“古文觀止”主體系列講座活動,積極運用網絡、彩信、微博、微信等新媒體手段,廣泛營造核心價值觀生活場景。
二是強化文明誠信典型的發掘和培養。繼續完善**文明美德傳播中心網站,壯大網絡文明志愿者隊伍,鞏固核心價值觀的網上傳播陣地。制定“夢想與力量”感動**任務評選方案,發放評選通知,從各行各業和各街道社區收集參評人選,媒體報道先進事跡,積極宣傳和倡導“知善”和“揚善”的理念,引導市民群眾養成“日行一善”的生活方式。
三是強化文明誠信活動品牌打造。開展了“小書包大夢想”公益小書包進校園、“小慈善微心愿”愛心圓夢行動、“最美家庭”評選等公益活動項目,推動誠信等核心價值觀的實踐養成,打造**誠信活動品牌。
一是進一步細化和完善黨委部門權責清單;二是繼續推進政務服務體系建設,重點推進服務標準化建設;三是繼續加快建設統一的公共資源交易平臺,根據公共資源交易體制改革方案,全面開展機構設置,人員編制,硬件設施、交易機制、監管體系整合工作。
加強《企業信息公示暫行條例》的宣傳與貫徹落實,推進商事主體年度報告、企業即時信息公示、企業信息抽查等制度落實。
編制具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄,建立完善社會組織綜合監管體制,規范社會組織管理,開展20xx年社會組織等級評估工作。
一是根據《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》要求,全面推開公職人員誠信檔案建設,規劃誠信信息征集管理,完善誠信檔案相關制度,優化誠信檔案內容。二是繼續探索事業單位內部信用制度。根據前期的調研情況,選取試點單位建立內部信用制度。
專此報告。
體系管理工作計劃
為了有計劃地開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系運行保持,不斷持續改進,增強顧客的滿意。
1、質量目標的分解:管理者代表應根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務。明確質檢員的質量管理職權,明確各部門質量目標的考核指標。
2、制訂質量目標考核辦法:在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上,企規辦在20xx年1月份對質量目標進行分解、細化,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃,制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。
在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內審員的培訓:因內審人員調整,計劃在20xx年的3月份組織內審培訓學習,增加內審員,滿足質量體系內部審核需要。
4、內部審核和協助外部監督審核:由管理者代表牽頭、質量部協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在6月份完成公司內審工作,并在7月份協助完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。
5、實施持續改進:在完成管理評審工作后,針對管理評審發現的問題,提出整改措施。并結合公司組織機構變化和iso9001質量管理體系標準要求,對質量管理體系文件是否需要修訂或換版。總結好的經驗,彌補不足,持續改進。
6、完善體系文件,加強體系監督:根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產部,品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。各職能部門對負責過程加強監督,收集真實有用的數據,從中發現不符合體系要求環節,做出相應的改善。也希望各部門大力配合質量部的工作,理順流程,共同把好質量關。
7、數據的統計分析:數據的統計分析是一項重要的工作,也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機,加強公司的統計信息體系建設,培養、鍛煉隊伍,規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統,制訂公司的.《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執行。
8、嚴格質檢程序、把好質量關:質量部要進一步加強質量管理工作,在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:
a、對所使用的計量、檢驗設備定期送國家質監機關按標準要求進行檢定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況,進行一次供應商調查,必要時進行質量驗證檢驗。
c、為提高產品質量,發現產品質量方面存在的問題,組織對產品進行一次型式試驗,將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產品質量。
9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓,重新組織學習產品標準,學習質量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯系專家給予指導和交流。
10、增強顧客滿意:經營部門要組織對重點客戶進行回訪,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,考察市場同類產品的趨勢、動態,調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由生產部牽頭,質量部協助逐項解決落實。
11、強化客戶投訴的管理。經營部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作,明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明,以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄,并對投訴問題進行分類匯總,由質量部牽頭召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法;將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門,落實到生產現場和及相關工序的直接操作人員,并對執行落實情況直接上報。
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體系工作計劃
20xx年,公司在質量、環境、職業健康安全管理體系有效運行的基礎上開展能源管理體系認證,并通過了質量、環境、職業健康安全管理體系第一次監督審核和能源管理體系認證審核。全年通過加強管理體系過程控制,強化執行力度,進一步完善了質量、環境、能源、職業健康安全管理體系整合工作,逐步實現了質量、環境、能源、健康四個方面的一體化管理。為了確保整合管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,根據20xx年公司工作重點,整合管理體系運行主要抓好以下幾方面工作:
一、進一步完善質量、環境、能源、職業健康安全目標、指標的分解與落實,目標、指標應盡可能量化并可測量。
二、修訂完善職業健康安全管理體系標準換版后的相關程序文件和作業文件,提高體系文件的適用性和操作性,使之既滿足管理體系標準的要求,又符合本公司實際管理和操作流程。
三、組織做好部門危險源與工作票系統的危險源辨識、評價控制工作。公司將組織各部門對原識別出的危險源以及新設備、新工藝、管理職能進行全面風險辨識和評價,補充完善危險因素的描述。在此基礎上根據辨識出的檢修作業活動危險因素及控制措施,對工作票系統的危險源控制按照作業活動、危險因素、可能導致的事故及需采取的控制措施進行改版。
四、開展安全生產標準化達標工作。
五、加強整合管理體系宣貫培訓,強化體系執行力度。對內審組長、公司、部門級內審員進行分級培訓,提高內審員的審核能力。強化公司管理層體系的培訓力度,提高體系管理意識,切實加大體系的執行力度。
六、繼續抓好內審和管理評審,做好外部審核的迎審工作。公司將進一步完善內審員的選拔和培養,做好整合管理體系內審策劃和實施工作。并按照各認證機構20xx年監督審核的具體要求做好迎審工作,尤其是能源管理體系現場四次監督審核。各部門要充分做好準備,積極開展自檢自查工作,對內外部審核中發現的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合項的跟蹤驗證力度,對在審核中表現較好、進步較大的部門給予獎勵,對不及時完成不符合項整改或整改不到位的部門給予考核。
體系工作計劃模板
iso質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20__年度的質量管理主要工作安排如下:。
一、業務培訓和體系文件的學習。
縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20__年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20__年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。
二、內部審核。
縣局安排一次內部審核,時間暫定為20__年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。
三、管理評審。
12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:
2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;。
3、征管科評價征管質量目標執行狀況。
四、修改文件。
根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。
五、質量目標的分解。
根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。
六、考核和評選。
在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20__]18號),此項工作在20__年12月份進行。
七、工作總結。
根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20__年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。
體系工作計劃
這套教材的主要特點,我覺得概括起來有以下四點:是比較全面的體現了義務教育初中語文教學計劃教學大綱的各項要求;是建立了具有整體綜合語文教學效應的“單元合成,整體訓練”的新的語文教材編排體系;三是設計了比較完備的助學系統,利教便學;四是堅持了教學內容的質和量的統一,有利于減輕學生的負擔,促進學生德、智、體全面發展。
初三語文的學習,是初中學習過程的第三個階段(第五、六學期),也即最后階段。教學重點上升為培養學生在生活中運用語文的能力,使學生懂得語文對生活的服務關系,發揮語言的交際功能,更好的適應社會。同時,還要培養學生文學欣賞的能力。課文按照文體分類編排。語文基本訓練更進一步,進行記敘、說明、議論三種表達方式綜合的訓練,并落實到實際運用上。
(一)前3個單元:1選取了一些實用性較強的文章,如第一單元的課文是新聞通訊,第二單元的課文是應用文自序,第三單元是講演稿和辯論稿;2安排了與社會生活關系密切的練習與活動,典型的如第一單元后安排了應用寫作:新聞報道,第二單元后安排了應用寫作:廣播稿和書信,第三單元后有針對性地安排了聽說訓練:開辯論會或講演會;3介紹有關語言運用簡明、連貫、得體的知識,這些是現實生活對語言運用提出的重要要求。(二)第4單元:《我的“長生果”》《自學的好幫手——工具書》以及兩篇參考閱讀,介紹了有關讀書的知識,激發了學生的讀書求知欲望,讓學生了解圖書并學會使用圖書館,是培養自學能力的一項十分重要的內容,學生終身受用不盡。(三)第5單元是小說單元,第六單元是詩歌單元,第七單元是戲劇劇本單元,這三個單元,主要在比較閱讀中欣賞文學作品。(四)第八單元集中編排了文言文,側重朗讀和背誦。
(一)第一至三單元:
1是語言運用,這三個單元選取了一些實際服務于社會生活的文章,如第一單元中的《回憶我的母親》《藤野先生》。第二單元中的《人類的語言》,第三單元中《中國人民尋求救國真理的道路》等。
2安排了與社會生活關系密切的練習與活動,如第一單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:小傳;第二單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:事理說明文;第三單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:短評。
(二)第四單元是應用寫作,安排了課內自讀課文《農村調查序言》及兩篇調查報告方面的參考閱讀文章,最后安排了應用寫作:調查報告。
(三)第五單元是文學欣賞,安排三篇經典的課內講讀小說及一篇課內自讀小說,最后安排了應用寫作:讀后感。
(五)這一冊強調了語法的應用性,把語法知識與語言運用相結合,不增加新名詞概念,將前面學過的內容逐步滲透到作文修改和語法練習中,以收到復習、鞏固、提高的效果。
初三語文教材,第五冊教讀課文共18課,第六冊11課;第五冊自讀課文6課,第六冊12課;第五冊供參考閱讀的文章5篇,第六冊4篇。教讀課文前面有預習提示,后面有練習,練習一般分為三個層次:1理解、分析。2揣摩、運用。3積累、聯想。練習較多,但不要求一一作答,分必做和選做兩種。多數課文后面介紹一則與課文有關的有趣味的小知識,以便擴大學生視野,增加學習語文的興趣。