單位是社會組織中權力關系相對固定的、負責一定社會職能的社會組織形式。單位有著明確的職責和任務，是組織和協調社會資源、推動社會發展的重要力量。單位的文化建設是單位發展的重要方面，需要注重價值觀的塑造和傳播。

建設單位交工驗收申請書

工程質量監督站、備案機關:。

由我單位建設、xx施工、xx監理的xx單位(子單位)工程，現已按設計及合同約定內容要求完成(甩項的分部分項工程及其原因見后)。施工單位(均)已出具了施工質量驗收申請報告，要求我單位在_____年___月___日前組織竣工驗收;監理單位也于______年___月___日出具了工程質量評價報告;你站于______年___月___日組織有關監督人員進行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以同志為組長(主任)的驗收組(委員會)，擬定于______年___月___日在(地址)進行竣工驗收，請予派員與會監督該工程的`竣工驗收，并提交以下資料供檢查。

1、該工程全套施工技術資料;。

2、監理單位對該工程的質量評價報告;。

4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案(即驗收程序、內容與時間安排等要點)。

甩項的分部分項工程及其原因:。

___年___月___日。

竣工驗收申請書

xxxx有限責任公司：

我單位施工的關中工具公司棚戶區改造項目10#樓工程經過項目部檢查和公司的核查，認為已具備竣工驗收條件，特此申請竣工驗收，請你們組織相關單位給予檢查核驗。

項目經理：

單位技術負責人：

施工單位：xx有限責任公司。

20xx年4月22日。

竣工驗收申請書

__縣__工程由__縣房建公司__項目部于20__年__月__開工建設，__年__月底全面竣工，歷時__個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。

依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

根據工程完成情況和省、市主管部門的'相關要求，__縣__工程竣工驗收工作建議擬定于20__年__月__日進行，驗收地點在__，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。

綜上所述，__縣__樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

__縣房建公司項目部。

20__年_月_日。

建設單位交工驗收申請書

由我公司承擔施工的烏山東路道路路基工程施工第一標段，現附屬構筑物工程已施工完畢。經監理單位核查該分部工程的質量均合格，質量控制資料及有關功能的檢測資料完整。為此特請你單位在20xx年11月26日前組織附屬構筑物分部工程驗收。該子分部工程的全部技術檔案資料已按有關規定要求整理，隨報告送來備查。

項目經理簽字：

申請人：

20xx年x月x日。

竣工驗收申請書

__縣__工程由__縣房建公司__項目部于__年__月__開工建設，__年__月底全面竣工，歷時__個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。

依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，__縣__工程竣工驗收工作建議擬定于__年__月__日進行，驗收地點在__，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。

綜上所述，__縣__樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

__縣房建公司項目部。

__年_月_日。

建設單位交工驗收申請書

xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。

依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。

綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

xx縣房建公司項目部。

20xx年x月x日。

建設單位交工驗收申請書

xxxxxx監理公司：

我公司所承建的綠化景觀工程第階段工程按合同數量、質量要求，在年月日完工。現在養護已有個月。我公司現提出將第階段工程進行竣工驗收。

當否，請貴單位核實批準！

園林工程有限責任公司項目部。

竣工驗收申請書

依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

根據工程完成情況和上級主管部門的相關要求，現申請縣建設項目(工程)竣工驗收工作領導小組對xx縣(鄉鎮)xx工程盡快組織竣工驗收工作。

特此報告。

申請單位名稱(蓋章)。

竣工驗收申請書

××××××××公安局消防支隊：

我團建設的××××××××工程建設項目，已施工完畢進入竣工驗收階段，該工程位于××××××××，使用性質住宅，建筑面積33592.66平方米，地上四層、帶地下室，建筑高度均為14.25米，磚混結構，耐火等級為二級，消防設施已按消防設計文件配備齊全，消防施工工程已完畢，現申請貴局消防支隊對我團××××××××工程建設項目進行消防竣工驗收工作。

××××××××。

20xx年6月2日。

××××××××公安局消防支隊：我團建設的××××××××工程建設項目，已施工完畢進入竣工驗收階段，該工程位于××××××××，使用性質住宅，建筑面積33592.......

馬龍縣人民政府舊縣街道辦事處：舊縣公墓建設工程按照施工合同、設計及規范要求已完成所有工程量，經自檢“合格”，現請求竣工驗收。申請人：馬龍縣通達建筑建材實......

竣工驗收申請書

__________________________(單位名稱)。

一、工程完成情況。

____________________(建設單位)投資_________萬元，由_______________________(施工單位)承建。該工程于________年______月___日開始施工，________年_______月_____日全面竣工，按照批準的設計(方案圖紙)已完成了主要工程，即：_____________________工程。

二、驗收條件檢查結果。

依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質檢單位的質量檢驗，并出具了《幕墻質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

根據工程完成情況和工程承攬合同的相關要求，現申請________市。

______縣(區)__________建設項目(工程)竣工驗收工作領導小組對______市______縣(區)______________________________工程盡快組織竣工驗收工作。

特此報告!

申請單位名稱(蓋章)。

竣工驗收申請書

西鄉縣消防中隊：

我校新建的學校食堂樓和鎮中心幼兒園綜合樓兩處建設，經貴中隊《建筑工程消防設計審核意見書》審核批準，現已施工完畢。該兩處工程建筑面積各為803平方米、1074平方米，二層框架結構，為食堂、教學用房，設計單位是：陜西省高科建筑設計院，施工單位是：漢中市鑫立建筑公司，設有室內消火栓系統、室外消火栓等。現已施工完畢，特申請貴中隊近期給予驗收為盼。

xx學校。

xx年xx月xx日。

房屋竣工驗收申請書

鼎一建設項目管理有限責任公司：

我單位施工的關中工具公司棚戶區改造項目10樓工程經過項目部檢查和公司的核查，認為已具備竣工驗收條件，特此申請竣工驗收，請你們組織相關單位給予檢查核驗。

項目經理：

單位技術負責人：

施工單位：建筑工程有限責任公司。

20xx年4月22日。

竣工驗收的申請書

巴東縣一中避讓隨遷建設工程指揮部：

我公司承建的巴東一中新校區科藝樓工程已按施工合同書和工程圖紙設計要求完成施工任務。于20xx年7月27日由參建各方和質量監督部門通過了工程預驗收，工程資料齊全，現已具備竣工驗收條件。公司計劃20xx年8月3日上午進行竣工驗收，特報請貴單位審批。

建設單位竣工驗收報告模板

__年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。

我勝程項目經理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質量，安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

工程詩司在建的最的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難(如資金緊張，物資，人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。

1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。通過##工程兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、提高生產效率，降低生產成本。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。

3、文明工地建設。

繼續加強現場文明施工管理，專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較，無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

4、及時總結，及時調整。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

5、注重自身修養，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。

分析其原因：

(1)進度壓力，造工、材料、機械設備投入過。

(2)面對的業主比較苛刻，項目管理需不斷完善。

(3)資金緊張、環境惡劣、造成材料成本加。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

竣工驗收的申請書

巴東縣一中避讓隨遷建設工程指揮部：

我公司承建的巴東一中新校區科藝樓工程已按施工合同書和工程圖紙設計要求完成施工任務。于20xx年7月27日由參建各方和質量監督部門通過了工程預驗收，工程資料齊全，現已具備竣工驗收條件。公司計劃20xx年8月3日上午進行竣工驗收，特報請貴單位審批。

恩施州翔宇建設工程有限公司。

xx工程項目部。

20xx年8月1日。

建設單位竣工驗收報告模板

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了__年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的力支持下，本人帶領程工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：

一、今年工作完成情況。

(一)項目監理招標。

今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了凱悅a08地塊、a03地塊創新街小學;萬通項目二期安置區b8、a5、a6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度。

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會。

__年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。

(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團年初的戰略布署，將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招采、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

(五)部門內部管理。

為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提干。部門今年在內部推行輪流執行經理制度，讓每個員工做為執行經理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。

(六)外部管理。

我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時，提前協商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發生經濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規章制度。

(七)工程質量管理。

我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監督和回。在抓問題的整改同時，也積極發掘和樹立典型，并編寫優秀做法，供其他項目公司學習。總體來講，我司工程質量除少數項目外，多數項目公司質量一般，仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加管理、獎懲力度。

(八)工巢全管理。

__年集團各項目公司安全生產形勢穩定，沒有出現重質量安全事故。重點加強了對萬通b5、6;凱悅項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。

(九)工程進度管理。

各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節點均達到了集團要求。如凱悅項目開發區7#10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#6#樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。在協助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現場參加工作協調會，解決項目困難。

(十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝。

根據集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現澆混凝土空心樓袱程做法》、《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業十新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣，不但提高了員工的專業素質，而且促進了集團整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓工作。

今年我部門為了提高員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力，相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括：《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《project軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

(十二)舉行工程技術比賽。

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通b5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工巢全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了家的業余文化生活，同時也提高了員工的專業及管理知識。

(十三)加強對各項目監理的管理。

在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理范疇，讓監理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會，同時與項目監理積極進行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。

二、明年工作計劃。

(一)部門明年繼續推行執行經理制度，內部工作充分放權，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，多提供鍛煉機會，提拔優秀人才。

(二)河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進一步做好獎勵優勝，處罰落后的工作，調動廣項目公司工程技術人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術團隊。

(三)加強與物業公司、項目公司的工作聯系。每月與物業公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協助解決問題，并在施工過程中注意加強預防管理。

三、對集團發展的建議。

(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額，合理控制開發周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

(二)影響集團發展的關鍵因素受理方法、手段，集團除應加各級領導層管理方面的培訓工作外，同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度，(集團現在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。

竣工驗收的申請書

魯質監：

我單位建設的九為(山東）創新醫藥產業基地廠房b1/b2/b3/b3a工程已達到竣工驗收標準，具備竣工驗收條件，滿足建設部建建[]142號文件《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求。現定于20xx年5月16日組織勘察、設計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收，現將竣工驗收前有關資料送上，請審查。

附：建設工程竣工驗收人員組成名單及工程竣工驗收方案。

建設單位(公章)：

日期：

建設單位工程竣工驗收總結

我xx有限公司自中標承建xx工程以來，在各相關主管單位的大力支持、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：

本工程是xx建設項目中的一個標段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬，于*月*日開工。該工程由道路、xx各規格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺*座、木結構碼頭*座、橋梁*座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。

本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業比較全面、工程質量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現場邀請了建設、監理、設計部門的相關專業人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排，針對現場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務。

2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場后經過監理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

3質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建筑工程施工規范要求，符合合同約定的質量要求。

4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

“安全責任重于泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發生。針對施工現場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。

本項目在各主管單位的領導下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業主的要求。

竣工驗收的申請書

×××公安局消防支隊：

我團建設的××××××××工程建設項目，已施工完畢進入竣工驗收階段，該工程位于××××××××，使用性質住宅，建筑面積33592.66平方米，地上四層、帶地下室，建筑高度均為14.25米，磚混結構，耐火等級為二級，消防設施已按消防設計文件配備齊全，消防施工工程已完畢，現申請貴局消防支隊對我團××××××××工程建設項目進行消防竣工驗收工作。

×××。

20xx年6月2日。