現(xiàn)代社會(huì)中，策劃書已成為各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中必不可少的工具和依據(jù)。以下是一些優(yōu)秀的策劃書案例，通過學(xué)習(xí)這些范文，可以提高我們的策劃思維和寫作能力。

活動(dòng)策劃方案步驟

大學(xué)同學(xué)聚會(huì)策劃方案。畢業(yè)前，我們滿懷對(duì)大學(xué)校園的向往，對(duì)未來生活的激情，從四面八方來到××大學(xué)，在美麗的校園里留下了一串串感人的青春樂章，三年的同窗友誼、同學(xué)情義難以割舍，魂?duì)繅?mèng)繞，至今不能忘懷。

×月×日-×日，××大學(xué)××級(jí)××班的全體同學(xué)將在母校進(jìn)行聚會(huì)，我們希望所有的同學(xué)放下一切大小事務(wù)，惟念同學(xué)情份，前來參加，以使大家能有機(jī)會(huì)敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十多年的分別，十多年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì)時(shí)光中盡情暢談美好的未來，牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年友情，分享十多年來的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動(dòng)方案。

相識(shí)是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會(huì)吧!

一、聚會(huì)的指導(dǎo)思想。

以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。

二、聚會(huì)的原則。

1、堅(jiān)持自愿的原則。

2、堅(jiān)持aa制原則，

(每人預(yù)計(jì)出資××元。含住宿、餐食、活動(dòng)費(fèi)，多退少補(bǔ))。

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則。

4、堅(jiān)持一切從儉原則。

三、聚會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。

時(shí)間擬定于20×月×日到年×月×日。

具體地點(diǎn)：(盡量征求大家意見)。

(一)調(diào)查了解，摸清情況。

先期對(duì)全班同學(xué)的基本情況進(jìn)行大致了解，并分別與大家取得聯(lián)系，征求意見和建議，了解對(duì)這次聚會(huì)的支持率和參與度，摸清這次同學(xué)聚會(huì)參加人數(shù)和同學(xué)心態(tài)。

(二)根據(jù)情況，分步實(shí)施。

在廣泛征求多數(shù)同學(xué)同意的情況下，決定舉辦這次同學(xué)聚會(huì)活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容由××、××、××等同學(xué)拿出初步意見。

(三)成立組織，明確責(zé)任。

為了保證這次同學(xué)聚會(huì)圓滿完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，成立如下組織：

1、同學(xué)聚會(huì)籌備組，具體負(fù)責(zé)活聚會(huì)的組織和日程安排工作。·。

2、會(huì)務(wù)組:主要負(fù)責(zé)報(bào)到、交通、食宿安排等。

3、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)制定人均費(fèi)用預(yù)算、收費(fèi)、費(fèi)用支出及財(cái)務(wù)公開等項(xiàng)工作。

4、宣傳組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝影、通訊錄制作、聚會(huì)光盤的編制、發(fā)放。

5、聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)對(duì)同學(xué)及班主任老師聯(lián)系邀請(qǐng)。

五、具體要求。

本次聚會(huì)是畢業(yè)十多年后的第一次聚會(huì)，希望各組成員能夠認(rèn)真按照分工，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，互相之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保這次聚會(huì)達(dá)到增進(jìn)友誼、提升班級(jí)凝聚力、加深了解、促進(jìn)交流的目的。本活動(dòng)方案為征求意見稿，歡迎同學(xué)們提出修改意見。

六、八大活動(dòng)安排:八大活動(dòng)貫穿始終，純真情誼母校可鑒!

活動(dòng)之一:。

主題:深情相擁，真情溝通。

時(shí)間:×月×日?qǐng)?bào)到，在××賓館匯合，晚間簡(jiǎn)餐后。

內(nèi)容:尋一處安靜休閑之地(咖啡館?茶館?)聊聊天，座座談，每個(gè)人通告一下自己的近況+和當(dāng)年的死黨暢快交心+通告一下幾天來活動(dòng)的內(nèi)容+留詳細(xì)通訊錄。

活動(dòng)之二:。

主題:參觀學(xué)校，追憶往昔。

時(shí)間:×月×日上午。

內(nèi)容:在校門前集體合影+樓前合影+隨意小合影+雙人合影+單人照，哈哈，之后進(jìn)入校園，參觀校園，繼續(xù)拍照;到校外走走曾經(jīng)走過的實(shí)習(xí)之地，找找當(dāng)年的那些關(guān)鍵地點(diǎn)，發(fā)發(fā)呆，拍拍照，重溫十多年前的美好片段。

活動(dòng)之三:。

主題:嘗嘗十多年前的大餐。

時(shí)間:×月×日中午。

內(nèi)容:參觀行程結(jié)束后，在母校附近的餐廳吃簡(jiǎn)餐，追憶當(dāng)年偶爾小小的奢侈和熱血同學(xué)豪氣碰杯醉臥校園的難忘經(jīng)歷。

活動(dòng)之四:。

主題:決勝十年之后。

時(shí)間:×月×日下午。

內(nèi)容:舉行例如決勝十年后大型球類比賽，在母校的操場(chǎng)上舉行球類比賽，活動(dòng)活動(dòng)筋骨，以及決出勝負(fù)。那些在十年前很少贏過的，看看十年前的常勝將軍有沒有退步到我們可以贏的程度。

活動(dòng)之五:。

主題:新年撲克大賽，贏取豐厚獎(jiǎng)品。

時(shí)間:×月×日上午。

內(nèi)容:撲克比賽，熱熱鬧鬧的來一場(chǎng)新年撲克大獎(jiǎng)賽，順便檢查一下同學(xué)們十年當(dāng)中，除了工作之外娛樂生活的質(zhì)量如何?優(yōu)勝者獲得老師及同學(xué)簽名新年大獎(jiǎng)。

活動(dòng)之六:(重中之重)。

主題:十年聚會(huì)狂歡紀(jì)念盛宴。

時(shí)間:×月×日中午。

內(nèi)容:師生歡聚一堂，美酒佳肴，歡歌笑語，祝福聲聲，把內(nèi)心匯集的'思念暢快來表達(dá)!大家頻頻提議，屢屢碰杯，十年感懷，烈酒加溫，將十年聚會(huì)的氛圍推向最高潮!

注意:1、要提前造造句，準(zhǔn)備準(zhǔn)備節(jié)目;。

2、不能喝太醉。。。。。。

在歌聲中踏上返家的路。

尾聲：不著急回家的晚上再小聚一下下，把那來不及說的掏心窩話好好說說。

溫馨提示:。

1、天寒地凍，要穿厚衣、厚鞋，以免凍壞小身體，將同學(xué)聚會(huì)搞成風(fēng)(寒)流(涕)聚會(huì)。

2、回家到里，給各位同學(xué)打打電話，發(fā)發(fā)短信，報(bào)報(bào)平安。

一、策劃書名稱。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂;。

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng);。

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書;。

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺得這上面一些東西是重復(fù)的，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。

每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會(huì)更完備。

有人會(huì)質(zhì)疑，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫得太多了。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因?yàn)閺哪撤N意義上來說，策劃書要做的一個(gè)目的就是說服人，比如活動(dòng)審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán)，所以實(shí)在是馬虎不得。

其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當(dāng)然，“創(chuàng)造小說”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。

寫策劃書，就是這么簡(jiǎn)單;也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)?如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。

寫策劃書就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。

一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感。“世上無難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。

創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。

活動(dòng)策劃書步驟

三、主題解讀。

在中國，父親在外面工作，母親在家做家務(wù)來教育孩子是一種由來已久的做法。經(jīng)常是父親每天天不亮就去上班，孩子還沒醒；我回家晚了，孩子已經(jīng)睡著了。星期天，父親睡著了，幾乎沒有時(shí)間陪孩子。所以父親在孩子眼里的分量相對(duì)較輕，和孩子的感情相對(duì)較淡。

1、通過各種活動(dòng)，引導(dǎo)孩子體驗(yàn)深厚的親情，激發(fā)孩子的愛情觀，培養(yǎng)孩子懂得思考飲水的源頭，尊重和欣賞他人的勞動(dòng)，懂得回報(bào)和關(guān)心他人。

2.重點(diǎn)通過各種形式引導(dǎo)孩子理解父親的責(zé)任和工作。

3.知道父親節(jié)的由來。19，美國首次提出慶祝父親節(jié)，從1934年開始，6月的第三個(gè)星期天被指定為父親節(jié)。大約從1950年開始，日本正式將父親節(jié)定為全國性節(jié)日。

2.成功優(yōu)質(zhì)節(jié)日主題教材和節(jié)日主題音樂六大活動(dòng)；老師向孩子們介紹父親節(jié)的由來。

3.孩子分享爸爸的快樂(請(qǐng)告訴孩子我爸爸會(huì)怎么做？我喜歡我的父親)。

4.出示爸爸大手的手印畫，“大手牽小手”。

5.孩子們唱父親節(jié)的歌。

6.孩子給父親做的小禮物。(皮帶、錢包、枕頭、眼鏡)，回家后送爸爸一個(gè)小禮物，說出來；爸爸，你辛苦了。我愛你。

活動(dòng)策劃書步驟

一、活動(dòng)的背景是墻內(nèi)盛開，墻外芬芳，春城的陽光四射。綠色高速交通，和美國“亞洲”心舒心。

昆明四季如春，尤其是呈貢公路沿線的花草樹木綠意盎然，令人心曠神怡。整天坐在家里或辦公室的人應(yīng)該出去活動(dòng)呼吸新鮮空氣，定期騎自行車，鍛煉身體，欣賞美麗的風(fēng)景，以促進(jìn)身心的健康發(fā)展。

二、活動(dòng)的目的。

(1)通過騎自行車傳播文明交通和綠色旅游，倡導(dǎo)健康、進(jìn)步、時(shí)尚和環(huán)保的生活理念。促進(jìn)社區(qū)居民身心健康發(fā)展，使其閑暇時(shí)間更加豐富多彩，增進(jìn)業(yè)主與物業(yè)之間的感情。

(2)通過這次公益活動(dòng)提升公司的品牌形象。

三、組織者。

昆明凱威物業(yè)管理有限公司。

創(chuàng)造綠色高速，暢游美國和“亞洲”

動(dòng)詞（verb的縮寫）工字續(xù)時(shí)間。

不及物動(dòng)詞活動(dòng)模式。

凱威物業(yè)管理有限公司從新亞體育城到呈貢縣廣場(chǎng)，宣傳組織了一至七期、杜興區(qū)、商業(yè)街區(qū)的30名業(yè)主，以及物業(yè)公司的10名相關(guān)組織人員。

20xx年8月9日周六，上午8點(diǎn)在新亞體育城廣場(chǎng)集合。聚會(huì)前，請(qǐng)準(zhǔn)備好自己的個(gè)人物品。8:30從新亞洲體育城出發(fā)，從廣府立交橋北站乘坐12路公交車到呈貢廣場(chǎng)。

到達(dá)廣場(chǎng)后，合影20分鐘，11點(diǎn)返回。12點(diǎn)前到達(dá)新亞體育城起點(diǎn)。

六、活動(dòng)說明。

(1)單車活動(dòng)旨在提供良好的交流平臺(tái)，所有成員必須以追求健康、自助環(huán)保、團(tuán)結(jié)友好的態(tài)度參與。

(2)承擔(dān)戶外活動(dòng)中的一切風(fēng)險(xiǎn)，包括使用交通工具和其他第三方設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)；如果在活動(dòng)中受傷，包括滑倒、跌倒、日曬和其他自然和人為因素，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)自己的責(zé)任或向造成損害的直接方索賠。

(3)因參與者個(gè)人不遵守活動(dòng)規(guī)定或活動(dòng)場(chǎng)所的安全規(guī)定而造成事故的，除自行負(fù)責(zé)外，還應(yīng)對(duì)給他人造成的損失負(fù)責(zé)。

(4)騎行前一天晚上，需要對(duì)自己的自行車進(jìn)行一次“體檢”，帶上自己所有的衣服和自行車修理工具，準(zhǔn)備好常用的藥物。

(5)活動(dòng)可能因天氣原因取消或推遲。

(6)本次活動(dòng)為非營利性騎行活動(dòng)，參與者需對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。

活動(dòng)策劃書步驟

項(xiàng)目的接洽，包括前中后期，從前期初步的接觸了解需求，到方案的提議修改，再到最后的定案匯報(bào)，都要做好準(zhǔn)備，流程分別如下：

（1）初步接洽，明確意圖意向。

在初步接洽客戶的階段，相當(dāng)于我們平時(shí)說的去談客戶了，因此我們需要準(zhǔn)備好公司的宣傳冊(cè)、ppt、宣傳片等相關(guān)的資料，并且要展示公司的優(yōu)勢(shì)和資源，以及活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和案例。

在洽談的時(shí)候，我們要有意識(shí)的去了解客戶公司是干嘛的，其公司品牌調(diào)性是怎么樣的，這次的活動(dòng)項(xiàng)目想要用什么方式達(dá)到什么目的。公司又有多少預(yù)算去做個(gè)事情，想要達(dá)到怎么樣的規(guī)模效果，是否已有初步的想法構(gòu)思等等，這些信息都是為后續(xù)的初步方案構(gòu)想做準(zhǔn)備。當(dāng)然還有很重要的還是搞清楚對(duì)方公司參與此項(xiàng)目的關(guān)鍵人物還有合作意向，畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費(fèi)青春了。

（2）細(xì)節(jié)洽談，反復(fù)溝通。

后續(xù)的洽談中，需要強(qiáng)調(diào)我們公司有什么資源可以配合進(jìn)來，有什么案例可以借鑒參考（畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西），其實(shí)就是避免客戶不知道自己想要什么。在這個(gè)階段活動(dòng)的初步框架就要做出來了，什么樣的主題，用什么形式展現(xiàn)都要開始明確，因?yàn)椴欢ㄏ聛恚罄m(xù)一改起來，所有的東西都要改。

如果在前期溝通的時(shí)候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2—3稿的初步架構(gòu)供客戶選擇，看客戶的傾向性，明確活動(dòng)目的的重點(diǎn)難點(diǎn)，并且為客戶縮短范圍，繼而討論出客戶對(duì)活動(dòng)的具體要求和建議。

（3）項(xiàng)目匯報(bào)，最終確認(rèn)。

在根據(jù)客戶意見修改調(diào)整后的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執(zhí)行部分、詳細(xì)預(yù)算），我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰(zhàn)袍，準(zhǔn)備好匯報(bào)用的電腦、投影儀、ppt、翻頁筆、方案打印輸出成冊(cè)。安排好現(xiàn)場(chǎng)提案時(shí)的人員分工，比如誰進(jìn)行匯報(bào)，誰進(jìn)行答疑，誰做決定等等。

注釋：合同什么時(shí)候簽訂和打款，這就要取決于我們跟客戶怎么談的了，比較穩(wěn)當(dāng)?shù)那闆r是先簽合同確定合作再做完整提案，當(dāng)然也有很多大客戶的是需要供應(yīng)商比稿的，這樣提案時(shí)需要相對(duì)的完整一點(diǎn)，而后再確認(rèn)合同的條款和簽訂合同。

2、策劃流程。

這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風(fēng)暴、定主題、做效果圖、明確預(yù)算諸如此類的工作項(xiàng)來分，按我們實(shí)際工作階段來分，我覺得這樣在整體項(xiàng)目管理的角度去看會(huì)清晰一點(diǎn)。

（1）首次策劃會(huì)議。

項(xiàng)目的首次策劃會(huì)議，主要是以對(duì)接客戶的ae（客戶主任）或am（客戶經(jīng)理）牽頭，準(zhǔn)備好客戶簡(jiǎn)報(bào)（關(guān)于項(xiàng)目需求和客戶的介紹），讓活動(dòng)部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其部分的策劃和執(zhí)行統(tǒng)籌參加。

會(huì)議上在了解了項(xiàng)目的需求和相關(guān)背景之后，先討論明確這個(gè)項(xiàng)目是否值得跟進(jìn)，畢竟有些客戶預(yù)算很少，卻恨不得要上天的，很難搞。覺得可以去做的，再往下討論活動(dòng)的概念和表現(xiàn)形式。會(huì)后，活動(dòng)策劃和執(zhí)行統(tǒng)籌就需要先做一個(gè)初步的策劃案出來了，并一層層地向公司內(nèi)部先報(bào)上去，可以了再讓負(fù)責(zé)客戶的同事跟客戶進(jìn)行溝通。

（2）初期協(xié)調(diào)會(huì)議。

在ae/am和客戶溝通之后，根據(jù)客戶的.意見確定了基本的方向，接下來就要組織公司內(nèi)部各職能同事進(jìn)行協(xié)調(diào)了，例如活動(dòng)部負(fù)責(zé)人、策劃、執(zhí)行、制作、設(shè)計(jì)師、媒介、信息專員（這個(gè)崗位是做類似于報(bào)名人員登記、信息整理等行政類工作）。

會(huì)上，需要落實(shí)策劃案的大致框架、表現(xiàn)形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，在預(yù)算范圍內(nèi)明確基本的成本，討論出宣傳的渠道和重點(diǎn)。

會(huì)后，策劃就要協(xié)調(diào)執(zhí)行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出來（要包括策劃方案、宣傳方案、預(yù)算方案），然后把內(nèi)容給到設(shè)計(jì)師進(jìn)行包裝（要給方案穿戰(zhàn)袍了）。

（3）細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)會(huì)。

細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)會(huì)是最重要的階段之一了，這個(gè)階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門的總監(jiān)或公司的領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)上要明確表達(dá)客戶的意見，讓方案更加的精準(zhǔn)和適用，并且需要把方案的內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)確定下來，如果是有相關(guān)關(guān)系的客戶那么公司的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在這時(shí)提出一些貼切實(shí)際的意見。會(huì)上要把現(xiàn)場(chǎng)的效果圖、宣傳方案、物料方案、預(yù)算方案（成本和報(bào)價(jià)）都需要呈現(xiàn)出來，并且在會(huì)上敲定。

會(huì)后，策劃需要協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的同事對(duì)策劃執(zhí)行方案進(jìn)行定稿，如活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計(jì)劃、整體預(yù)算等，并且落實(shí)執(zhí)行工作組的分工和安排。而后ae/am擬定合作協(xié)議，并且協(xié)同公司的制作統(tǒng)籌聯(lián)系外包的供應(yīng)商，如印刷制作、場(chǎng)地、布場(chǎng)、會(huì)務(wù)、演藝、拍攝等。

（4）執(zhí)行工作協(xié)調(diào)會(huì)。

此會(huì)議的開啟證明已經(jīng)明確合作了，至少需要是在合同簽訂后進(jìn)行的，各個(gè)需要執(zhí)行配合的同事都需要參加，包括合作的供應(yīng)商。在會(huì)上，需要把定稿的方案進(jìn)行詳細(xì)的講解，并且把活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的分解（wbs工作結(jié)構(gòu)），把工作安排時(shí)間表（甘特圖）展示出來，并把各部分工作單獨(dú)列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。

會(huì)后，項(xiàng)目已正式立項(xiàng)了，負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要把控整體的執(zhí)行節(jié)奏，并安排同事落實(shí)各項(xiàng)資源、外包、人員等。

3、管控流程。

管控工作在無論什么類型的項(xiàng)目中，都屬于最重要的流程部分，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目無論多平平無奇或者是多優(yōu)秀，如果沒法順利自行，一切都成空。

（1）時(shí)間管控。

活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間如果不是因?yàn)椴豢煽沽σ蛩兀话愣际遣粫?huì)更改的，時(shí)間的管理必須按照活動(dòng)最終舉辦的時(shí)間進(jìn)行逆推，確保每一項(xiàng)工作都在合理范圍內(nèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)里進(jìn)行安排，并且把控。

（2）供應(yīng)管理。

合作的供應(yīng)商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進(jìn)行，很容易一個(gè)不留神就出了岔子。在活動(dòng)執(zhí)行過程中會(huì)涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺(tái)、音響、道具、拍攝錄制等等的事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)供應(yīng)商作出有效的管控，避免出差錯(cuò)。

（3）人力管控。

涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的人員，無論負(fù)責(zé)事項(xiàng)的大小，無論是內(nèi)部外部的人員，都要做好人員的管理，每個(gè)人都知道他們的職責(zé)、職能是什么，甚至包括嘉賓、志愿者等。

4、標(biāo)準(zhǔn)管控工具（wbs工作結(jié)構(gòu)、甘特圖表時(shí)間進(jìn)展安排）。

（1）任務(wù)。

把整體活動(dòng)各項(xiàng)工作分解成一個(gè)個(gè)的細(xì)化任務(wù)，以便明確清晰落實(shí)。

（2）時(shí)間安排。

對(duì)每個(gè)任務(wù)的安排都要明確什么時(shí)候開始，什么時(shí)候要完成。

（3）順序。

對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行先后順序的排列。

（4）節(jié)點(diǎn)。

活動(dòng)的整體進(jìn)展情況都需要監(jiān)控，搞清楚每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要明確完成哪些重點(diǎn)工作。

（5）分工安排。

每一個(gè)任務(wù)都要有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)情況出問題，對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人需要立馬去解決。

一、當(dāng)令：慶典活動(dòng)有一個(gè)當(dāng)令舉辦問題。

選擇好機(jī)會(huì)可覺得典禮增色不少、加強(qiáng)整場(chǎng)活動(dòng)的結(jié)果。

如企業(yè)慶典活動(dòng)凡是要把企業(yè)成長機(jī)會(huì)、市場(chǎng)效益機(jī)會(huì)連系起來考慮使慶典活動(dòng)與市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì)相契合。

有些典禮的活動(dòng)什么時(shí)候是固定的如：節(jié)日、紀(jì)念日等，這些慶典一般只能提前不克不及推后。

有些慶典則要選擇機(jī)會(huì)。

如開業(yè)、完工、啟動(dòng)等典禮，除了要籌備好以外還要考慮有關(guān)主要帶領(lǐng)、嘉賓可否出席、天氣及前后節(jié)慶環(huán)境等身分。

二、適度：慶典活動(dòng)是一種禮節(jié)性活動(dòng)。

我國當(dāng)局有關(guān)部分已作出劃定：要嚴(yán)酷節(jié)制當(dāng)真執(zhí)行慶典活動(dòng)申報(bào)審批軌制。

同時(shí)要有精品意識(shí)，典禮過多、過濫會(huì)影響慶典活動(dòng)的質(zhì)量和結(jié)果。

典禮的規(guī)模、形式還要與單元實(shí)力、項(xiàng)目規(guī)模、場(chǎng)地巨細(xì)、地輿位置等環(huán)境相合適，工程不大卻弄一個(gè)特大規(guī)模的慶典只會(huì)弄巧成拙、被淪為笑柄。

三、盛大：典禮是一種強(qiáng)烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強(qiáng)烈熱鬧水平。

如許既可以鼓舞人心又可以擴(kuò)大影響。

在現(xiàn)場(chǎng)安插、形式選擇、法式放置等環(huán)節(jié)多下功夫，盡力營造盛大、強(qiáng)烈熱鬧、歡慶、協(xié)調(diào)的氛圍。

同時(shí)還要力圖形式新奇具有創(chuàng)意。

一般化的慶典活動(dòng)無法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動(dòng)結(jié)果。

四、儉仆，慶典活動(dòng)既要盛大強(qiáng)烈熱鬧又要簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)。

從規(guī)模、規(guī)格上要嚴(yán)酷節(jié)制邀請(qǐng)人員的級(jí)別、數(shù)量要恰當(dāng)不克不及一味追求“高、大、全”。

在項(xiàng)目、法式上盡量從簡(jiǎn)，可以省去的一些環(huán)節(jié)和形式該當(dāng)果斷去失落。

典禮也要奉行“少花錢多處事”的原則不克不及擺排場(chǎng)講豪闊鋪張華侈。

五、當(dāng)然是慶典策劃。

首要包含確定賓客及發(fā)放請(qǐng)?zhí)约百e客的構(gòu)成。

總之，發(fā)放請(qǐng)?zhí)M量提前一周，然后再進(jìn)行德律風(fēng)簡(jiǎn)直認(rèn)。

六、就是設(shè)計(jì)慶典活動(dòng)法式。

首要是先主持人公布開典，然后攻略賓客同時(shí)由組織的主要帶領(lǐng)或賓客代表講話，最后就是放置參不雅活動(dòng)，或者邀請(qǐng)主要賓客留言或提字。

再次，就是落實(shí)致辭人和剪彩。

剪彩長短常主要的一項(xiàng)，凡是是選擇組織最高負(fù)責(zé)人，客方為年高德劭的知名人士進(jìn)行剪彩。

最后，慶典公司必然是要放置好活動(dòng)的歡迎工作的。

這一點(diǎn)給大家的建議是對(duì)所有賓客都應(yīng)熱情歡迎，耐煩辦事。

一些主要的賓客就需方法進(jìn)行親自的接見辦事。

活動(dòng)策劃方案步驟

策劃主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通整個(gè)小組各策劃人員的工作，并全權(quán)負(fù)責(zé)策劃方案的制定和修訂。

策劃人員負(fù)責(zé)編擬會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃。

市場(chǎng)調(diào)查人員負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并編寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

媒體聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行媒體宣傳推廣。

二進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析。

會(huì)展市場(chǎng)調(diào)查與分析是會(huì)展策劃的基礎(chǔ)。

其針對(duì)的內(nèi)容也十分廣泛，主要包括五個(gè)方面：

1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;。

2.目標(biāo)市場(chǎng);。

3.政策法規(guī);。

4.同類會(huì)展;。

5.自身資源。

三制定會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)方案。

制定一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的方案是會(huì)展項(xiàng)目順利開展的重要前提，選擇合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內(nèi)容。

會(huì)展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個(gè)可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容：會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境、會(huì)展項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略要素、會(huì)展相關(guān)活動(dòng)的開展、會(huì)展策劃方案的效果與評(píng)估、會(huì)展策劃方案實(shí)施的附加條件。

設(shè)計(jì)行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)日程必須精心設(shè)計(jì)，策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤，每個(gè)步驟的開始和結(jié)束都應(yīng)有時(shí)間的規(guī)定和限制，以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行，否則就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)展的成功舉辦。

四制定預(yù)算方案。

制定一份會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1.場(chǎng)地費(fèi)用;。

2.行政管理費(fèi)用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費(fèi)用等;。

3.宣傳推廣費(fèi)用;。

4.招展、招商費(fèi)用。

5.相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);。

6.其他。

會(huì)展項(xiàng)目收入來源：

1.會(huì)務(wù)費(fèi)或展位費(fèi)收入;。

2.門票收入;。

3.企業(yè)贊助收入;。

4.其他。

抓安歇會(huì)展項(xiàng)目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動(dòng)方案、效益預(yù)測(cè)、控制和應(yīng)急措施，各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊(cè)等圍繞某次戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及展后的所有策劃文案。

六評(píng)估與修正。

評(píng)估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評(píng)估、階段考評(píng)、最終考評(píng)和反饋改進(jìn)等內(nèi)容。

活動(dòng)策劃方案步驟

1.對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。對(duì)收集的資料分類編排，結(jié)集歸檔。

2.制定詳細(xì)完整的會(huì)展策劃方案，確定會(huì)展的目標(biāo)市場(chǎng)、會(huì)展的規(guī)模、展品的選擇，評(píng)估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。

3.實(shí)施前的培訓(xùn)讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實(shí)施方案的工作方法、步驟和技巧。

4.印刷材料的設(shè)計(jì)制作利用會(huì)展的會(huì)刊、展前快訊、媒體報(bào)道等手段來進(jìn)行前期宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，吸引更多的目標(biāo)客戶。

5.展臺(tái)的布置及展示設(shè)備的調(diào)試安裝，展臺(tái)的人員配備。

6.相關(guān)的會(huì)展服務(wù)根據(jù)參加會(huì)議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;根據(jù)參會(huì)人員的'喜好，預(yù)定各種形式的餐會(huì)，推薦不同的用餐地點(diǎn);根據(jù)參會(huì)人員的喜好，為其設(shè)計(jì)不同的休閑方式設(shè)計(jì)專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施。

7.做好對(duì)活動(dòng)的評(píng)估開好總結(jié)會(huì)，做好善后公關(guān)工作。

活動(dòng)策劃方案步驟

一、開幕式晚會(huì)主題：

創(chuàng)新生活，駕馭精彩。

二、晚會(huì)氣氛妝點(diǎn)定位：

高品位、國際化、綜合性。

三、晚會(huì)目的：

為廣大車迷朋友進(jìn)一步詮釋并演繹“國際汽車展覽會(huì)”這個(gè)充滿夢(mèng)想與激情的品牌。以全新的形式展現(xiàn)xx作為我國重要的汽車工業(yè)基地的氣魄和地位。為正式車站做足輿論宣傳。

四、晚會(huì)藝術(shù)特色：高雅、大氣、熱烈、創(chuàng)新。

五、氣氛營造：運(yùn)用音樂、燈光、舞臺(tái)裝置，led可移動(dòng)屏幕墻等，融時(shí)尚流行于汽車文化中，將人、車、文化緊密結(jié)合，地域特色與創(chuàng)新思維的完美結(jié)合。著力突出“人——車——生活”的時(shí)尚生活追求。

六、晚會(huì)進(jìn)程環(huán)節(jié)：

1、主持人在晚會(huì)中將對(duì)我國汽車工業(yè)的飛速發(fā)展作一個(gè)回顧與展望。

2、穿插進(jìn)名人嘉賓訪談，如見證歷史的第一代汽車制造者代表訪談。

3、當(dāng)今在我國汽車領(lǐng)域發(fā)展中舉足輕重的人物訪談。

4、明星車迷名人車迷代表訪談等，以此結(jié)合文藝節(jié)目，打造更多的看點(diǎn)和亮點(diǎn)，全方位展現(xiàn)汽車的無盡魅力，品味汽車帶給人們的享受和樂趣。

5、主持人利用現(xiàn)場(chǎng)大屏幕led實(shí)現(xiàn)時(shí)空擴(kuò)展，講述“汽車的故事”，體現(xiàn)汽車文化氛圍，充分表現(xiàn)xx汽車展的高品位、國際化、綜合性以及廣州特色，為本屆xx車展覽會(huì)營造熱烈歡樂、不同凡響的晚會(huì)制作形式。

6、主持人透露車站部分亮點(diǎn)，吊足車迷胃口。

六、安排文藝節(jié)目表演。

七、安排晚宴宴會(huì)。

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大學(xué)活動(dòng)策劃步驟

一個(gè)新的學(xué)年一個(gè)新的開始，201x年9月，三亞學(xué)院這個(gè)環(huán)境優(yōu)美、學(xué)風(fēng)積極的地方又迎來了鮮的血液——201x級(jí)新生。同時(shí)，我們理工分院同樣迎來了數(shù)百優(yōu)越的新生。在理工學(xué)院學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，組織開理工學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部招新活動(dòng)，是為12級(jí)新生提供一個(gè)鍛煉綜合能力、發(fā)揮自己長處的平臺(tái)。同時(shí)也為理工學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部吸納更多的人才。

二、活動(dòng)目的。

為理工分院學(xué)生會(huì)自律部招收新鮮而優(yōu)秀的血液，挖掘新生中在為人處事方面有天賦有潛力的人才。為理工分院學(xué)生會(huì)自律部增添更多新的思想。有效而更快的促進(jìn)三亞學(xué)院理工分院學(xué)生會(huì)自律部的發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間。

待定(到時(shí)候分院學(xué)生會(huì)會(huì)將學(xué)生會(huì)志愿表發(fā)放到各個(gè)班級(jí)中，上交以后，再確定招新時(shí)間)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

待定(招新當(dāng)天再另行借教室進(jìn)行招新面試)。

五、參與人員。

自律部部長申澤華，自律部副部長尚鴻翔、徐菲。自律部大二全部干事。

前期準(zhǔn)備。

1、正部長申澤華與副部長尚鴻翔、徐菲和大二干事確定我們部要招收的干事所需要的素質(zhì)條件，以及再次確認(rèn)我們部門要招收的具體人數(shù)情況(人數(shù)是初定的，可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況作出調(diào)整。)。

2、宣傳：適當(dāng)?shù)脑谛律薪榻B自律部(通過干事去看望新生軍訓(xùn)時(shí))，讓他們對(duì)自律部有一定的了解。

3、新生報(bào)名：由三亞學(xué)院理工學(xué)院學(xué)生會(huì)統(tǒng)一向各個(gè)班級(jí)發(fā)放志愿書。

4、提前借得面試用的教室，并通知報(bào)名的自律部的同學(xué)面試時(shí)間及地點(diǎn)。

5、具體確定招新采取的方式方法(由大二的部員提議，最后部長和副部長根據(jù)情況提出最后決議)。

面試。

1、第一次面試。

面試目的：讓他們展示自己，詳細(xì)的介紹自己。并了解他們進(jìn)部門的動(dòng)機(jī)，他們對(duì)部門的認(rèn)識(shí)，對(duì)部門的憧憬，以及他們自己認(rèn)為怎么才能勝任干事的位置。

面試內(nèi)容：首先要求來面試的同學(xué)做三分鐘左右的自我介紹，然后由大二干事提出一些問題，這些問題主要涉及面試者對(duì)自律部的認(rèn)識(shí)、選擇自律部的動(dòng)機(jī)和他認(rèn)為他能夠勝任的理由以及對(duì)學(xué)生會(huì)制度的看法。

面試問題：(見附錄)。

2、第二次面試。

面試目的：考察面試同學(xué)的細(xì)心度、耐心度和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。面試內(nèi)容：制造一些場(chǎng)景來考察。

建議1：(室內(nèi)面試)。

場(chǎng)景：(見附錄)。

建議2：(室外面試)。

內(nèi)容：將通過第一輪面試的同學(xué)兩兩分組，要求他們?cè)陂喿x過我們的工作流程以后相互協(xié)助完成理工學(xué)院的幾個(gè)班級(jí)一天的的考勤情況(由我們?cè)O(shè)置一些障礙)，考察面試者的工作能力和溝通能力。然后讓他們?yōu)樽约旱膭?dòng)作寫工作小結(jié)，然后再參照他們的工作結(jié)果和總結(jié)選出真正符合我部門的人才。

3、面試后：在面試后將面試過程中留在教室中的雜物清理干凈，及時(shí)將教室歸還。

試用期。

試用期考察：(考察期為1個(gè)月)通過分組學(xué)長帶領(lǐng)的制度，帶著他們查寢，查早、晚自習(xí)。教會(huì)他們工作的流程以及方法。兩三次以后，讓他們自己去查，每組的學(xué)長在后邊看著。通過實(shí)際工作考察他們的工作能力，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力，細(xì)心度以及人品。考察一個(gè)月以后，各組的學(xué)長坐在一起總結(jié)并進(jìn)行最后的決定。

附錄：略。

活動(dòng)策劃步驟

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：記者站攝影部。

活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生。

活動(dòng)目的：一張照片記錄生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄我們生命中的精彩片段，本次活動(dòng)通過展示屬于你自己的財(cái)富，來感動(dòng)別人；同時(shí)來增加個(gè)人的自信心。

1、參賽人員將要求報(bào)道我部秘書處，再交由負(fù)責(zé)攝影部處理。

2、提前一天提交參賽照片，確定最終的參賽資格。

3、提前張貼關(guān)于比賽時(shí)間比賽地點(diǎn)以及比賽人員的海報(bào)。

4、比賽前一天帶領(lǐng)入人員熟悉比賽場(chǎng)地。

5、比賽當(dāng)天，所有工作人員需提前30分鐘以上到場(chǎng)，對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行熟悉，且做好充分準(zhǔn)備工作。

6、比賽前把舞臺(tái)布置好，并適當(dāng)播放一些節(jié)奏輕快地歌曲來迎接觀眾。。

7、向觀眾發(fā)放熒光棒等，以搞好現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

9、主持在比賽中要起使選手間的連接作用，要使比賽快速連貫不拖沓。

10、所有比賽選手出場(chǎng)完畢后，統(tǒng)計(jì)得出比賽結(jié)果期間，邀請(qǐng)?jiān)u委對(duì)比賽進(jìn)行總結(jié)以及頒獎(jiǎng)。

11、活動(dòng)地點(diǎn)：*****理工學(xué)院報(bào)告廳。

節(jié)目流程：

1，、開場(chǎng)前：

（1）所有入圍選手必須提前20分鐘集合。

（2）在比賽開始前確保所以選手按時(shí)到位。

2、開場(chǎng)：

（1）主持人開場(chǎng)白；

（2）介紹到場(chǎng)評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；

（3）領(lǐng)導(dǎo)致辭；

（4）主持人介紹比賽規(guī)則。

3、比賽開始：

（1）按賽前牌號(hào)順序登場(chǎng)；

（2）每兩隊(duì)間有2分鐘左右登場(chǎng)退場(chǎng)和整理隊(duì)形時(shí)間；

（3）在選手登退場(chǎng)時(shí)由主持人報(bào)幕。

4、比賽結(jié)束：

（1)由評(píng)委和嘉賓評(píng)選出名次與獎(jiǎng)項(xiàng)；

（2)領(lǐng)導(dǎo)致辭與宣布比賽結(jié)果與獎(jiǎng)項(xiàng);。

領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

賽后事宜：

1、制定海報(bào)或紅榜對(duì)名次進(jìn)行公布。

2、召開會(huì)議總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

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一場(chǎng)活動(dòng)策劃的6個(gè)步驟

昨天我的一位好朋友哭著給我打了一個(gè)電話，她說她與某個(gè)她相識(shí)多年的人產(chǎn)生了令人非常不愉快的互動(dòng)，并且不知道該怎樣處理。我們最初幾分鐘的談話一直被一陣情緒主導(dǎo)。根據(jù)我的教導(dǎo)夫婦解決他們的財(cái)務(wù)分歧的經(jīng)驗(yàn)，和我在臨床心理學(xué)上的碩士學(xué)位的教育背景，以及我在羅賓斯-邁達(dá)尼斯教練培訓(xùn)公司的（robbins-madanescoachtraining）的生活教練經(jīng)驗(yàn)，我解析出了幾個(gè)關(guān)鍵步驟，它們可能不會(huì)解決所有的沖突，但將一定會(huì)幫助當(dāng)事人改善溝通情況。以下是我向她提出的六個(gè)步驟：

1、深入分析。當(dāng)你感到生氣時(shí)，你就會(huì)被激素和情緒所淹沒。你的頭腦可能會(huì)開始出現(xiàn)類似蜂巢箱的活動(dòng)--各種想法奔涌而出，但卻缺乏明確的重點(diǎn)。你在這個(gè)階段的目標(biāo)是深入地分析并確實(shí)地嘗試弄明白你到底是對(duì)什么感到最為氣憤。我知道，你可能會(huì)對(duì)超過20件不同的事情感到不高興，但你所要做的就是繼續(xù)分析，直到你碰觸到了讓你感到最為氣憤的核心事件。一旦你超越了感到憤怒并認(rèn)為你的老板是一個(gè)混蛋的表面情緒，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些更深層次的東西真正困擾著你。你是否對(duì)于你的老板知道你不知道答案而把你從會(huì)議中叫出去感到不高興，還是說你其實(shí)是對(duì)于自己沒有做好準(zhǔn)備而感到不高興呢？這個(gè)問題的答案將會(huì)對(duì)于你如何處理所面對(duì)情況有著深遠(yuǎn)的影響。

3、換位思考。說起來總比做要容易--尤其是在情緒正在過激的時(shí)候--但如果你真的想要解決分歧或沖突，這就是必須的。假裝你是另一個(gè)人，并回答以下這些問題：你的目標(biāo)是什么？你試圖滿足人類的六大需求中的哪一個(gè)？為了對(duì)我的行為方式做出回應(yīng)/反應(yīng)，我應(yīng)該一直會(huì)有著怎樣的思考和感覺（記得要繼續(xù)承擔(dān)積極性意圖！）？對(duì)于沖突來說，并沒有真理，而只有解釋。當(dāng)你可以設(shè)身處地地考慮他人的境況時(shí)，你就可以看到并了解他們的可以幫助你解決沖突的解釋了。

4、摩擦“神燈”。對(duì)于你所需要將會(huì)發(fā)生怎樣的情況有清晰明確的認(rèn)識(shí)。也許在這個(gè)時(shí)候，你意識(shí)到為了解決沖突并不值得這樣去做，或者，你所真正需要的是讓這一段人際關(guān)系死灰復(fù)燃。不管是什么，弄明白。不要再把注意力集中在你沒有得到什么東西以及所有沒有解決的事情上了，而是要開始專注于你所需要將會(huì)發(fā)生怎樣的情況。請(qǐng)注意，我并沒有建議你“想要”發(fā)生怎樣的情況。你可能想要得到一個(gè)衷心的道歉和一打玫瑰花，但是，為了解決沖突，你所需要的最低限度的事情是什么？你的回答將成為你的前進(jìn)的指導(dǎo)。

5、創(chuàng)建一個(gè)執(zhí)行策略。現(xiàn)在，你已經(jīng)采取了措施并試圖弄明白他們的視角以及你要達(dá)成的目標(biāo)是什么，那么現(xiàn)在就是確定最好的行動(dòng)方針以讓你得到你所需要的一切的時(shí)候了。你是否應(yīng)該發(fā)送一封電子郵件？打一個(gè)電話？引入一名調(diào)解員？你可以做些什么將會(huì)增加你將會(huì)得到來自第4個(gè)步驟地愿望的機(jī)會(huì)呢？你的執(zhí)行策略應(yīng)該僅僅專注于那些你可以控制的東西。雖然你的來自第4個(gè)步驟的愿望可能是另一個(gè)人的道歉，但這并不是一個(gè)有效的執(zhí)行策略，因?yàn)槟銦o法控制。相反，你能控制什么？安排一次會(huì)面？是的。對(duì)于所發(fā)生的事情進(jìn)行一次禮貌的談話？當(dāng)然。對(duì)你本來可以采用不同的應(yīng)對(duì)方式的事情承擔(dān)責(zé)任嗎？絕對(duì)是的。你看到在此發(fā)生了什么嗎？你通過對(duì)于你所能控制的事情進(jìn)行控制而創(chuàng)建了一種對(duì)方更有可能會(huì)道歉的環(huán)境，而不是坐在那里什么都不干就只等著對(duì)方道歉。

6、執(zhí)行。現(xiàn)在，你知道了你所需要的是什么以及你能控制些什么，那就去完成它吧。

我和我的朋友一起瀏覽了一遍這個(gè)過程，雖然她仍然受到了所發(fā)生的事情的傷害和影響，但她對(duì)另一個(gè)人的“立場(chǎng)”有了更好的了解，并且正在積極地進(jìn)行她所已控制的事情以便解決問題。解決沖突并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，但牢記住這些準(zhǔn)則可以讓解決沖突的過程減少痛苦并且更有效。

活動(dòng)策劃書步驟

你要明確你活動(dòng)策劃的原則：

1切實(shí)保障會(huì)員利益這個(gè)是作為學(xué)生社團(tuán)所必須要考慮的東西。

2目的性你要明確你活動(dòng)舉辦的最終和最重要的目的是什么。

然后你要把握活動(dòng)計(jì)劃的整體步驟應(yīng)該怎么走。

1根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類、活動(dòng)方向這個(gè)可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展。

2確定活動(dòng)的四要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件。

3確定大體活動(dòng)流程把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來作。

6確定活動(dòng)預(yù)算。

最后就是活動(dòng)策劃書的書寫了一般來說可以以這樣的步驟來進(jìn)行：

標(biāo)題。

框架目標(biāo)（活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo)最終結(jié)果）。

框架元素（活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)面向?qū)ο蟆⒒顒?dòng)主題、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書寫的）。

工作分解預(yù)案（包括下面四個(gè)部分內(nèi)容）。

1流程圖也就是用直觀的圖標(biāo)來解釋活動(dòng)的總體方案和流程。

4時(shí)間推進(jìn)表詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作。

活動(dòng)預(yù)算周密調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格確定每一項(xiàng)開支的數(shù)目以及方式等。

補(bǔ)充如果有條件的話，可以考慮書寫會(huì)員權(quán)益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容。

活動(dòng)策劃書步驟

2.活動(dòng)時(shí)間:11月12日至12月4日。

3.活動(dòng)形式:宣傳志愿服務(wù)，招募校園志愿者參與志愿服務(wù)活動(dòng)。

二.活動(dòng)的具體介紹。

本次志愿者文化節(jié)分為兩個(gè)模塊:。

1.宣傳模塊:。

a、主要通過海報(bào)、展板、噴繪、現(xiàn)場(chǎng)演講等形式宣揚(yáng)志愿者精神，同時(shí)在一定程度上宣傳青協(xié)的發(fā)展史。

b、與大學(xué)生影視協(xié)會(huì)合作放映關(guān)于志愿服務(wù)的電影，利用影視的力量感染周圍的人，讓更多的人了解志愿服務(wù)的精神，加入志愿服務(wù)的行列。

c、配合學(xué)校錢草詩歌會(huì)開展以志愿服務(wù)為主題的征文比賽。

2.參與志愿服務(wù)活動(dòng)模塊:。

通過海報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)招聘，為所有學(xué)生招聘校園志愿者。對(duì)于招募的志愿者，我們將為他們提供體驗(yàn)志愿服務(wù)和親身體驗(yàn)志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)大學(xué)生志愿服務(wù)精神。

第三，事件的準(zhǔn)備。

1.秘書部:負(fù)責(zé)活動(dòng)簽到；制作、收集、保存校園志愿者個(gè)人資料；并安排校園志愿者在合適的時(shí)間參加活動(dòng)。

2.實(shí)習(xí)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，包括宣傳策劃書、征文大賽策劃、影視放映策劃、校園志愿者參加活動(dòng)策劃等。

3.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的物品采購，財(cái)務(wù)預(yù)算等。

5.宣傳部:運(yùn)用創(chuàng)意思維宣傳活動(dòng)，招募校園志愿者，宣傳青協(xié)的發(fā)展歷程等。

11月12日，志愿者文化節(jié)開幕；并聯(lián)系二級(jí)學(xué)院青協(xié)，與其他公益組織攜手開展綠色校園活動(dòng)。

11月16日，組織部分校園志愿者開展“志愿服務(wù)，傳遞溫暖”活動(dòng)，清理校園小廣告。

11月18日放映志愿服務(wù)電影；論文寫作的截止日期

11月19日，組織部分志愿者參加一對(duì)一援助活動(dòng)。

11月20日，組織了一些志愿者參觀養(yǎng)老院。

五、活動(dòng)的具體要求和注意事項(xiàng)。

1.招募志愿者的要求:。

a、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守學(xué)校學(xué)生協(xié)會(huì)和學(xué)校青年協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。

b.能夠積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，樂于奉獻(xiàn)，敢于吃苦；有愛有責(zé)任。

c.團(tuán)結(jié)學(xué)生，有思想，有紀(jì)律，有組織。

d.參加志愿服務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須服從青年協(xié)會(huì)的安排。

e.嚴(yán)禁通過參與本活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)宣傳。

c.保護(hù)校園志愿者的權(quán)利。申請(qǐng)者將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)志愿者活動(dòng)。

d、緊急情況下，由各隊(duì)負(fù)責(zé)人處理。如果無法處理，請(qǐng)聯(lián)系以下人員:。

安xx1479008xxxx郝x1895504xxxx。

岳xx1825502xxx楊x1825502xxxx。

袁xx1479008xxxx。

六、財(cái)務(wù)預(yù)算。

橫幅80x2160。

噴墨50x3150。

禮物200。

總計(jì)510。

七.活動(dòng)后期的摘要。

1、秘書科寫工作總結(jié)。

2.各部門意見和建議的反饋可以是書面、口頭或短信的形式。

3.總結(jié)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動(dòng)做好參考。

4.財(cái)務(wù)部對(duì)比分析整個(gè)活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際需求，以供日后參考。

親子活動(dòng)策劃方案步驟

設(shè)計(jì)思路：

教育是促進(jìn)人的社會(huì)化的最主要的途徑之一。服裝是與幼兒生活緊密聯(lián)系的，讓幼兒了解服裝的來源，有利于讓孩子拓寬視野，珍惜成人的勞動(dòng)。美就在生活中，讓幼兒體驗(yàn)服裝的美，有利于對(duì)幼兒感受美、創(chuàng)造美的能力的培養(yǎng)。讓家長一起參與創(chuàng)造，有利于培養(yǎng)家長和孩子之間的感情，也給家長提供了家庭教育的范式。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、在觀察服裝的基礎(chǔ)上，進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)。

2、激發(fā)幼兒對(duì)設(shè)計(jì)服裝的興趣，培養(yǎng)幼兒大膽表達(dá)，自由創(chuàng)造。

3、初步了解服裝設(shè)計(jì)公司的組織機(jī)構(gòu)和廣告設(shè)計(jì)。

4、為幼兒和家長提供共同游戲、交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)親子感情。

活動(dòng)的重點(diǎn)與難點(diǎn)：

重點(diǎn)：設(shè)計(jì)服裝和廣告語。

難點(diǎn)：表達(dá)自己服裝公司的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及廣告語。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

材料：白紙若干、油畫棒、鉛筆、橡皮、展示板、獎(jiǎng)品、音樂、錄音機(jī)、服裝設(shè)計(jì)書籍等材料。

環(huán)境：教室四周貼著各種各樣的服裝設(shè)計(jì)樣式。

活動(dòng)流程：

欣賞重現(xiàn)--聯(lián)想創(chuàng)作--展現(xiàn)交流。

活動(dòng)過程：

一、欣賞重現(xiàn)。

1、家長帶領(lǐng)幼兒觀察服裝樣式，了解服裝的基本種類，如上裝、褲子、裙子、馬。

夾等;基本構(gòu)成，如形狀、顏色等。

2、家長和幼兒交談，讓幼兒談?dòng)∠笞钌畹姆b款式。

二、聯(lián)想創(chuàng)作。

1、教師組織家長自由組合，四個(gè)家庭為一組，成立服裝公司，給服裝公司取一個(gè)。

好聽的名稱(名稱由幼兒討論決定，家長可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和建議;要使用兒童化的公司名稱，如：聰明狗服裝公司，叮當(dāng)帽服裝公司、七色彩虹服裝設(shè)計(jì)公司)。

2、選舉公司董事長、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理(由家長擔(dān)任)，幼兒全部任服裝設(shè)計(jì)師。家長稱呼幼兒或幼兒之間必須稱“r22;r22;設(shè)計(jì)師”，幼兒稱呼家長，或家長之間稱呼必須以職務(wù)稱呼。

3、確定服裝設(shè)計(jì)的主題及要求，家長和幼兒一起設(shè)計(jì)服裝。中、大班幼兒全部自己設(shè)計(jì)，涂色，小、托班由家長設(shè)計(jì)形狀，幼兒自主涂色。家長必須以鼓勵(lì)的話進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

4、設(shè)計(jì)時(shí)裝廣告。由家長和幼兒共同設(shè)計(jì)，家長盡可能啟發(fā)幼兒，尊重幼兒的意見。家長必須教會(huì)幼兒介紹服裝及廣告。

三、展現(xiàn)交流。

1、每組由服裝設(shè)計(jì)師介紹作品，推薦一名幼兒說出廣告語。由教師扮演評(píng)委，給予幼兒鼓勵(lì)。

2、將幼兒設(shè)計(jì)的服裝展示，并進(jìn)行評(píng)比、發(fā)獎(jiǎng)。

活動(dòng)延伸：

家長和幼兒交流今天“開辦服裝公司”的過程和感受，鼓勵(lì)幼兒。

一場(chǎng)活動(dòng)策劃的6個(gè)步驟

為了避免底妝太厚，粉底液的用量應(yīng)控制在1毛錢硬幣的大小，擠到手心上。

step2：首先點(diǎn)在6個(gè)部位。

在眼睛下方的三角區(qū)域、t區(qū)、下巴、上眼瞼，點(diǎn)涂上步驟1中的粉底液。

step3：從中心向外勻開。

搓熱手掌，利用指腹涂抹。從鼻翼兩側(cè)朝著太陽穴，均勻地推開粉底液。

step4：上眼瞼按相同方向涂抹。

用指腹在上眼瞼區(qū)域，按照由內(nèi)而外的方向涂抹薄薄的一層粉底液。

step5：沿著鼻梁向上涂抹。

在鼻子部分涂抹粉底的時(shí)候，可以沿著鼻梁向上涂抹，令鼻子看上去更加挺拔。

step6：額頭以扇形的輪廓涂抹。

用中指和無名指，沿著額頭的輪廓呈扇形涂抹。注意不要碰到發(fā)際線。

活動(dòng)策劃書步驟

營銷策劃書是營銷策劃整體方案的書面化。它是對(duì)市場(chǎng)情況以及企業(yè)本身的實(shí)際情況將商品、服務(wù)等進(jìn)行的一個(gè)整體的規(guī)劃。

2、營銷策劃書應(yīng)該具備哪些內(nèi)容。

一個(gè)完整的營銷策劃書應(yīng)該包含做這是什么策劃，由誰來執(zhí)行這個(gè)策劃，為什么而執(zhí)行，在哪里執(zhí)行它，什么時(shí)間執(zhí)行合適，怎么執(zhí)行以及結(jié)論和效果的總結(jié)反饋。營銷策劃書可以不要固定的格式，但是具備以上7個(gè)方面的內(nèi)容。

3、如何才能做好營銷策劃書。

營銷策劃書應(yīng)該符合簡(jiǎn)單樸實(shí)、可操作、創(chuàng)意新穎獨(dú)特、具有思維邏輯這幾個(gè)原則。那么要做好營銷策劃書也就不是那么困難了。大概的步驟如下：

（1）、框架的`創(chuàng)建。

在做策劃書之前需要將策劃的目的、內(nèi)外客觀因素、問題以及解決問題的思路清晰的表達(dá)在一個(gè)關(guān)系圖上面。

（2）、材料的整合。

這一步驟是將策劃的材料分門別類的有序列入框架中，使其更具說服里。最好的方式是針對(duì)這個(gè)策劃做一個(gè)swot分析一邊更加準(zhǔn)確的把握營銷信息，當(dāng)然了，不要將無關(guān)信息參合近期，這樣做百害無一利。

（3）、簡(jiǎn)單有用的排版，封面設(shè)計(jì)。

確定版面的大小，每頁標(biāo)題的位置在版面中的哪個(gè)位置放置文本，哪個(gè)位置安放圖片確定頁碼的位置與設(shè)計(jì)目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說明，增加可讀性。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色，圍繞主題設(shè)計(jì)漂亮的封面即可。

總之，在做營銷策劃書的時(shí)候一定要做好調(diào)查，對(duì)不清楚的問題一定要刨根問底，盡量將目標(biāo)量化，這樣執(zhí)行起來就比較容易。這些就是筆者對(duì)做營銷策劃書看啊，希望對(duì)您有所幫助，敬請(qǐng)糾正。

活動(dòng)策劃書步驟

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

活動(dòng)背景。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

策劃書的活動(dòng)目的、及活動(dòng)的意義。

寫清資源需要。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

活動(dòng)開展。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

注意。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

需要注意的事項(xiàng)。

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

活動(dòng)策劃書步驟

活動(dòng)目的：

已漸漸悄然而去，嶄新的2016即將到來，20是我們收獲輝煌的一年，對(duì)于我們來說，更是承載希望與夢(mèng)想的一年。

在這辭舊迎新的'時(shí)刻，我們體育學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為進(jìn)一步推進(jìn)體育學(xué)院文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富學(xué)院文化，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。在元旦這個(gè)美好的節(jié)日里我們將舉行元旦晚會(huì)，以此來感謝體育學(xué)院所有老師在前一年的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，也為了增加我們分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力和號(hào)召力。

一、整體情況：

1晚會(huì)主題：青春揚(yáng)帆，溫暖前行——暨元旦文藝晚會(huì)2晚會(huì)時(shí)間：12月29日。

3晚會(huì)地點(diǎn)：東區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳。

4主辦單位：麗水學(xué)院體育學(xué)院。

5承辦單位：體育學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)。

二、具體分工：元旦文藝晚會(huì)策劃書分團(tuán)委學(xué)生部門1-2人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)節(jié)目安排。

要求：

(每班至少報(bào)三個(gè)節(jié)目)。

(2)學(xué)院老師參加文藝玩會(huì)演出。

(3)節(jié)目在演出前一周進(jìn)行刪選，進(jìn)行排練。以確保晚會(huì)順利舉辦。

三、資金預(yù)算。

金額用途(單位：元)備注。

場(chǎng)地租用600元。

場(chǎng)地管理老師工作費(fèi)：200元。

舞臺(tái)背景400元。

橫幅12米：4.5x12=54元。

禮炮八個(gè)：8x10=80元。

服裝費(fèi)：禮儀服四套：4x20=80元。

礦泉水費(fèi)：30x1.5=45元。

策劃書三份、節(jié)目宣傳單200分、請(qǐng)柬20份：

3x1+0.5x200+20x1=123元。

其他經(jīng)費(fèi)：100元(棚栽等)。

總預(yù)算：600+200+400+54+80+80+45+123+100=1682元人民幣。

一場(chǎng)活動(dòng)策劃的6個(gè)步驟

在職場(chǎng)中，與老板談工資是個(gè)技術(shù)活，在提出要求之前要做好準(zhǔn)備;找準(zhǔn)時(shí)機(jī);心平氣和地與老板交流;最后，要能夠坦然面對(duì)拒絕。

步驟一、提出工資要求前的準(zhǔn)備工作。

在提出工資要求之前，要做一些準(zhǔn)備工作，才能使跟老板談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。準(zhǔn)備工作最重要的是：通過各種渠道了解本崗位的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)定工資講究“對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)公平。”

步驟二、找準(zhǔn)談工資的時(shí)機(jī)。

在準(zhǔn)備好了之后，要找老板比較輕松的時(shí)候，如：公司剛有了好的業(yè)績;忙過了一個(gè)大項(xiàng)目;老板不會(huì)馬上出門或開會(huì);或者你剛剛有了一個(gè)突出的貢獻(xiàn)，得到表揚(yáng)等等。

步驟三、談工資的時(shí)候怎么說。

一定要在與老板談加薪之前，先把加薪的理由寫成文字，多讀幾次，再臨場(chǎng)發(fā)揮就好了。談工資的時(shí)候，可以談工作、貢獻(xiàn)、努力、準(zhǔn)備等等，但忌敲山震虎。

步驟四、給老板留出考慮的時(shí)間。

談工資之前需要準(zhǔn)備，老板在答應(yīng)你漲工資之前，也需要充分的思考，他要考慮的是：1、你是否確實(shí)應(yīng)該加薪;2、給你加薪之后，是否會(huì)影響公司內(nèi)部的平衡;3、他的運(yùn)營成本會(huì)增加多少，是否有加薪的空間;4、后果。

步驟五、加薪失敗被拒絕了怎么辦。

如果加薪被拒絕，也不要表現(xiàn)得情緒化，沖動(dòng)是魔鬼，這個(gè)時(shí)候可以什么都不表示，但工作還要一如既往;也可以繼續(xù)談判，只是改變一下談判策略。記住：老板拒絕加薪一定有后手，所以，工作起來反而要更加小心。

步驟六、加薪成功之后怎么做。

加薪成功之后，在不同的場(chǎng)合要有不同的表現(xiàn)才行。老板給你漲了工資，你要表達(dá)謝意，不要覺得是理所當(dāng)然;和同事還是免談此事最穩(wěn)妥;而通過與家人慶祝來獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)一下自己也是有必要的。