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人力資源部門管理中存在的不足或問題原因改進措施

摘要：人力資源管理在企業的發展過程中有著重要的影響，可以說是企業實現快速發展必不可少的要素，因此，近幾年來，各大企業對人力資源管理的重視程度越來越高。盡管許多企業已經加入到人力資源管理改革的大隊伍中來，但是取得的成績依然不盡如人意，很多企業在這方面還存在著比較明顯的問題，而這些問題的存在會對企業的發展產生不利影響。本文將對企業中存在的一些人力資源管理方面的問題進行研究，并提出適當的改進策略。

關鍵詞：企業；人力資源管理；改進策略。

在我國的市場經濟不斷發展的新時期，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須對內部的人力資源管理工作進行一定程度上的改革與創新。這是由于人力資源管理工作本身的特點決定的，在企業的發展過程中，人力資源管理對提高企業綜合競爭力、增加經濟效益等都具有非常重要的促進作用，由此可知，對企業內部的人力資源管理工作進行改善是企業要實現自身的更進一步發展的必經之路。近幾年來，各大企業都在人力資源管理方面投入較多的人力、物力，但是取得的成果微乎其微，經過調查不難發現，很多企業在人力資源管理方面還存在著嚴重的問題。下面本文將圍繞這些問題進行詳細的分析，并且為改進管理工作提出具體的建議。

1.缺乏正確的認識。

在企業的管理工作中，正確的認識是支配工作人員作出正確的管理工作的基礎，因此，如果缺乏對人力資源管理的正確的認識，那么管理工作的開展就會遇到很多的阻礙。一般情況下，企業中對人力資源管理的認識不正確主要體現在以下幾個方面：首先，有些企業受到資源等因素的限制，并沒有建立專門負責人力資源管理的部門，這種現象多存在于中小型企業中，有的即使設有管理部門，也缺乏足夠專業的管理人員進行負責，這樣一來對企業人力資源管理工作的正常開展就會造成很大影響；其次，很多企業的人力資源管理工作在功能上也存在著一些問題，其管理工作停留在人事管理的水平上，主要的工作內容包括檔案管理、工資分發等方面，在管理功能上來看仍然是比較傳統的靜態管理的方式，很難滿足企業快速發展的實際需求，因此，人力資源管理的強大作用并沒有得到充分的發揮；除此之外，從投入的角度來看，很多企業在人力資源管理上的資金投入并不是很多，這就會限制一系列管理工作的正常開展，這也是阻礙企業長久發展的重要因素。

2.人力資源管理推行困難。

有一些企業在人力資源管理方面會存在著推行困難的問題，這主要是由于企業的發展在一定程度上被資源所限制而導致的。一些企業在運行與管理方面，存在過于嚴重的裙帶關系，有時候會采用家族管理的管理方式，這樣一來在企業選用人才方面就會有一定的限制。由于管理方式的弊端，企業在征用人才的時候有可能會錯失一些真正有能力的專業性管理人才，在這樣的條件下，就會使人力資源管理工作的推行受到阻礙。在另一方面，企業想要實現人力資源管理工作的改進，就應該要對相關工作人員進行定期的培訓，企業在這方面就必須有一定的資金投入，會增加企業運行的成本，從而造成經濟收益的縮減，因此，很多企業對這一環節都會進行選擇性的省略，這樣一來，人力資源管理的推行就更加困難了。

3.缺乏有效的評估與激勵機制。

在一般情況下，企業為了提高工作人員的工作積極性，經常會在內部實行一些評估與激勵的機制，而最主要的激勵方式無非是年終獎金、銷售提成等等，對員工進行激勵的方式過于單一，在員工的收入水平普遍提高的前提下，這樣的激勵機制無法起到預期的效果。有些時候，由于評估機制與標準的不恰當，會導致考核結果的有效性與公平性受到影響，因此激勵機制的實施也受到了阻礙。

1.提高企業對人力資源管理認識。

一是企業領導應提高人力資源管理重視程度，徹底轉變計劃經濟“任人唯親”的錯誤思想，充分認識人才在提高企業市場占有率、創新生產工藝等方面發揮的作用，使企業能夠正確處理復雜的市場經濟關系，確保企業可以健康、可持續發展。二是重視人才引進及員工培訓對于提升企業形象與社會認同感的作用。企業領導應摒棄以往忽視人才建設等錯誤思想，清醒認識人才作為企業生產經營發動機所發揮的促進作用，嚴把人才引進關，在生活保障、職位晉升、實現人生規劃等方面給予員工必要保障，促使企業員工能夠發揮主觀能動性，在為實現企業生產經營目標作出一定貢獻的同時，增加自我責任感、滿足感與歸屬感。企業應通過培訓等手段調動員工自我學習專業技能積極性，以滿足生產經營發展對于人才專業技能的需要。

對人力資源管理進行有效的規劃，首先要根據企業的具體情況對人力資源開發的目標進行確定，之后要對人力資源管理的步驟進行控制，在此基礎上對人力資源管理工作中的資金投入預算進行詳細的規劃。人力資源管理的整體的規劃應該包括人才的招聘、員工的培訓等多個方面，在進行規劃的過程中要注意根據企業自身的具體情況來進行，不能脫離企業發展實際，保證規劃工作與企業人力資管理工作的需求相一致。

3.建立相對完善的用人機制。

完善的用人機制對于企業自身的發展的促進作用是不可替代的，因此，在對人力資源管理進行改進的過程中，必須對用人機制的完善加以足夠的重視。想要實現用人機制的不斷完善，要從人才的選拔過程入手，保證人才選拔過程的公平、公開性，這樣才能保證企業員工的整體素質。除此之外，對于現有的員工，企業應該在充分考慮其長處的基礎上，對員工的崗位進行適當地調整，以此來保證員工的特長都得到充分的發揮。

4.完善企業評估機制。

經過前文的分析可以得知，企業內部員工績效的評估機制的建立是人力資源管理工作中的一個重要的環節，因此，在此方面企業絕對不能忽視。完善評估機制，建立全面、系統的員工績效評估體制是非常關鍵的一步，只有在這樣的條件下，才能夠對員工的工作成果進行準確的判斷，為激勵機制的順利開展提供基礎，從而促進員工工作積極性的提高。

總而言之，對于企業自身的發展來說，人力資源管理工作的改進是非常關鍵的一步，也是企業想要實現自身長久性發展目標的必經之路。因此，企業應該對人力資源管理加以足夠的重視，正確認識其中存在的一些問題，并且及時采取有效的改進策略，這樣才能使企業人力資源管理水平得到提升。

參考文獻：

[1]古紅英.新經濟時代下的企業人力資源管理創新策略探析[j].勞動保障世界（理論版），2013（11）.

[2]劉玉嬌，孟飛.當今經濟時代企業人力資源管理的創新問題[j].企業研究，2013（16）.

[3]韓勇.淺論新經濟時代人力資源管理面臨的變化及發展趨勢[j].現代商業，2013（12）.

[4]張秋玉.新經濟時代企業人力資源管理創新問題研究[j].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（03）.

工作中存在的問題和不足及改進措施集合

按照縣委關于“三嚴三實”專題民主生活會的要求，在深入學習理論、廣泛征求意見的基礎上，對照***總書記提出的“三嚴三實”自查反省剖析，深入查找自身存在的突出問題和不足，分析問題產生的原因，對癥下藥添措施。現對照檢查如下：

(一)在修身做人方面不嚴不實的表現。一是政治敏銳性不高。認為自己只是一名普通的基層領導干部，黨的部分大政方針與自己太遙遠。對當前世界形勢的發展變化了解不足，對國家方針政策的領會思考不深入，思想上的重視程度顯得被動和滯后。二是政治學習不夠自覺。學習不主動，不深入;思想受束縛，眼界不高。對理論學習上往往是要求學什么就學什么，自覺主動靜下心來學習比較少，經常以工作忙和事務性工作多等理由，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神，有時只停留在學過、看過，學得不深不透，缺乏系統性，存在實用主義傾向，常常是需要什么學什么，遇到問題才翻政策、查資料，往往把工作放在第一位，把政治理論學習放松了。三是對世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關”把得不牢。受傳統觀念的影響，認為人情世故也需要維持，有些時候也是隨大流，在受追求物質享受等不良風氣的環境影響下，有時產生了從眾心理和攀比心理，隨波逐流，出現講面子、講排場的現象，不能時時處處對照黨員標準嚴格要求自己，八小時以內要求嚴格，八小時以外要求就相對放松，吃苦奉獻的精神較缺乏。

(二)在用權律己方面不嚴不實的表現。一是工作作風不實。下基層了解社情民意少，深入農戶家中怕麻煩，對基層的調查了解不深入。二是在具體工作中執行不力，效果不好。比如在今年的農村環境整治工作中，按照要求每月要進行一次考核，由于沒有嚴格執行，造成工作效果不好。三是節約意識不夠。在朋友、同學交往中存在講排場和浪費的現象，覺得應該“禮尚往來”，在朋友請吃飯后，總是想著什么時候回請才過得去，你來我往中，難免出現浪費現象。

(三)在謀事創業方面不嚴不實的表現。一是缺乏大局意識。思想轉變較為遲緩，缺乏科學發展的眼光和服務大局的意識，沒有很好將社會關注、人民群眾反映強烈的問題同工作實際結合起來;統籌兼顧不夠，思路不清晰，缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作，缺少深入的思考、缺少創新意識。二是進取精神不足，安于現狀。不求有功，但求無過，工作上按部就班，只完成“規定動作”，不能開拓創新，缺乏生機和活力。安于現狀，有了成績就沾沾自喜，不立新目標，缺乏新動力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。

以上問題的出現，雖然有客觀方面的原因，但主要原因還是放松了個人世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的改造，在理想信念、群眾觀念、黨性修養等方面出現了松懈造成的。一是理想信念不夠堅定。放松了理想信念的追求，放松了主觀世界的改造，放松了對革命先烈堅定信念、敬業精神和崇高品格的學習，在思想認識上出現了錯位。由于經濟發展水平不斷提高，受社會上一些享樂主義、奢靡之風等不良現象的影響，使自己在生活、工作上勤儉節約、艱苦奮斗上堅持不夠，存在浪費現象。二是宗旨意識不夠牢固。學習不夠扎實，理論聯系實際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學習求教的主動性不夠，影響了工作作風的改進和工作水平的提高。工作中為群眾辦實事、為群眾謀利益上還未達到全心全意、做細做實的要求，沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養有所放松。自己在政治理論學習上，往往滿足于一知半解，不求甚解，對黨的最新理論、路線、方針、政策的領會不深刻、不全面，因此在實際工作中就與黨的要求形成差距。

通過對照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產生這些問題的原因，也更增強了我改進不足、提高修養的動力，在今后的工作中我將從以下三方面加以改進和提高。

(一)進一步加強政治理論學習，增強黨性修養。把加強政治理論學習擺在修身做人的首要位置，重點學習黨的十八屆三中全會以來中央、省、市、縣重要會議精神，學習黨的路線方針政策以及最新理論，切實增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進政治上的堅定。堅守共產黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴把思想關口，認真踐行“三嚴三實”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(二)進一步改進工作作風，增強宗旨意識。樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，把個人價值的實現與社會需要、群眾需求緊密結合起來，堅持服從黨的事業。要深入基層，聯系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。

(三)進一步務實創新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念和工作手段的創新，不斷提高工作成效。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。始終圍繞中心工作，貫徹落實上級黨委政府各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作，樹立良好的干部形象，提升服務群眾的工作水平。

請同志們批評指正。

自身建設存在問題不足及改進措施

個人黨風廉政建設自查自糾報告《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》頒布后，進一步促進了領導干部廉潔從政，切實增強各級黨員自身廉政建設。我作為一名藥監系統的普通黨員，時刻加強自律自警意識，認真對照《廉政準則》做好自律。現將個人在黨風廉政建設方面的自查自糾情況報告如下：

在學習實踐中，過于自信，覺的自己是普通黨員，不是領導干部，在黨風廉政建設方面沒有任何問題，一切腐敗的東西都離自己很遠，沒有必要學習這些制度。總是淺嘗輒止、一知半解。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系。

（一）、嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是牢記“兩個務必”。不斷加強黨性修養，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優良傳統，正確對待地位、名利、權力，在思想上筑起反腐廉政的長城，自覺執行廉潔自律的各項規定，少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到老老實實做人，踏踏實實做事。

（二）堅持廉潔自律，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕。

作為藥監系統工作人員，我認真遵守機關管理制度，注意從思想源頭上下功夫，按照黨風廉政的有關要求，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，嚴格按照規定和制度辦事。一是在工作中，我始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇地做好各項工作。二是堅持嚴以律己，不搞以權謀私，始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。

在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問題：因此，在今后的工作中，我一定會嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

人力資源部門管理中存在的不足或問題原因改進措施

摘要：現代企業秉承以人為本的理念，充分重視人才，但在實際管理過程中仍存在著些許問題。基于這種形勢，筆者結合實際情況，在現代企業制度背景下，對人力資源管理展開了全面分析，對存在的問題給出了相應的解決措施，以發揮企業發展過程中人力資源的作用，為推進人力資源管理行業進步貢獻自己的一份力量。

關鍵詞：現代企業;問題及對策;人力資源管理。

引言。

人力資源管理應該高效地經營和利用一切能動性資源，充分尊重人才本身的經濟價值，最大限度的調動起經營管理者及其他人員的工作積極性。現代企業秉承以人為本的觀念，在進行人力資源開發和利用的時候，仍然遇到了些許阻礙現狀發展的問題，筆者分析了現代企業人力資源管理的現狀，進而給出了相應的完善措施。

人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。換言之，企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。

人力資源管理的目的是運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

(一)人力資源管理理念落后。在市場經濟體制下，現代競爭日漸激烈，企業越來越重視經濟利益，容易輕視人力資源管理的重要性。目前，大部分企業缺少先進的人力資源管理理念，缺乏高效、合理的管理方式來全面指導人力資源的開發、儲備、管理及使用，從而不能科學、高效地發揮人力資源效用最大化。

(二)薪酬激勵機制不到位。人力資源不同于其他資源，它需要合理有效的薪酬激勵來激發其效能的發揮，但是許多企業卻往往沒有建立起行之有效的科學薪酬體系，沒有形成一套完善的激勵機制，企業為確保任務完成，往往采取高壓態勢，只罰不獎或重罰輕獎，不能充分調動人員的積極性和創造性，不能形成人盡其才、才盡其用的良好局面。

(三)培訓開發與職業生涯規劃不夠健全。目前我國企業對于人才的培訓開發，已經逐漸重視起來，但要滿足企業實際需求還是略顯不足，員工的職業生涯規劃不夠健全。雖然也存在系統性的培訓規劃，但是操作上培訓效果不佳，缺少員工實際培訓需求調查，缺乏對培訓效果的評估跟蹤，以及結果的反饋與應用使得培訓成果得不到很好的轉化。更缺乏對員工職業生涯的具體規劃。

(四)缺乏信息化的管理手段。當今社會進入信息化時代，互聯網技術、云技術發展迅速，而人力資源管理仍然處于早期的電子化初級水平，缺乏真正有效的信息化管理手段與平臺。人力資源信息未得到有效共享，人力資源管理流程缺乏各版塊的功能對接，與企業其他管理環節未能實現有效的信息對接。

(一)建立戰略性人力資源管理理念。戰略性的人力資源管理，即圍繞企業的戰略目標而進行的人力資源管理。使人力資源管理進入企業決策層，人力資源管理的規劃和策略與企業經營戰略相契合，不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入新的生機和活力。應該從企業管理者開始充分認識到其重要性，自上而下樹立先進的戰略性管理理念。同時與企業自身的生產經營實際情況相結合，才能在新的形勢下，實現真正符合企業發展藍圖的人力資源管理，起到科學競爭、合理配置的作用。

(二)健全人才薪酬激勵機制。薪酬激勵機制是企業將遠大理想轉化為具體事實的連接手段，起著非常重要的作用。無論企業處于何種發展階段，薪酬激勵機制對于提升企業的競爭力都具有巨大的推動作用，尤其對處于成熟期的企業而言更加重要，沒有有效的薪酬激勵管理，組織和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要，最終將被市場淘汰。薪酬體系設計應根據企業的實際情況，并緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，并及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬的激勵和引導作用，為企業的生存和發展起到重要的保障作用。健全各項激勵制度，不斷激發員工的創造力和創新力，確保各項激勵措施的有效執行，保證人才在企業內的正常發展，不斷適應現代企業發展的需要。同時注重員工的精神激勵，加強對員工的人文關懷，增強企業的凝聚力，提升員工對企業的忠誠度。

(三)加強培訓開發與職業規劃管理。從員工的實際工作中調查培訓需求，再制定詳細的培訓計規劃，落實培訓工作后關鍵要對培訓效果進行評估，并及時改進培訓方法與技巧，以提高培訓效率。在實現了員工的一個個階段性目標的同時幫助尋找職業錨。在進行培訓策劃時，應根據不同類員工開發出循序漸進的培訓模式，依據外部市場環境的發展變化不斷更新培訓內容，以適應時代的發展要求，滿足員工職業生涯規劃實現的現實性與最佳性。

(四)實現人力資源管理信息化。人力資源管理也可以借助信息技術來進行創新管理。應用現代化的信息技術與平臺可以提高管理效率、增加管理的智能性。加強信息化手段，電子化只是初步階段，要實現各個管理模塊的信息化、流程化管理，并與其他業務部門或單位實現現信息化對接。此外也可考慮推行職業化的企業管理，適當開發人力資源業務外包工作。

現代化企業應擺脫傳統思維的束縛，樹立戰略性人力資源管理理念，以市場為導向，設計科學合理的薪酬激勵機制，尊重人才培養人才，以人才為先，確保合理選人、用人、留人、育人，采用現代的信息化技術及多元化管理手段與平臺，真正實現人力資源的科學合理配置。

現代企業整體的發展情況受到人力資源管理效果的影響。現如今企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人才是任何東西都無法替代的核心競爭力。所以，在進行現代企業人力資源管理完善和創新，需要構建新的人力資源管理體系，結合新的管理理念，并在人力資源管理過程中實際應用，最終實現激發員工工作熱情，促進企業發展的最終目的。

自身存在的問題與不足及改進措施范文

堅決做到逐條整改、深查細改。

1.理論學習不過硬。學習上的深度和廣度不夠，政策理論水平不夠高。很多時候，只注重表面學習，滿足于片面地引用個別原理，沒能深刻地準確地把握新時代中國特色社會主義理論的深刻內涵和精神實質，這對于自身的發展和工作的促進都是不利的。政治敏銳性不高，學習思考和洞察力待加強。對國家方針政策的領會思考不全面，思想上的重視程度顯得被動和滯后。

2.政績觀偏差。過于重視重點工作，統籌安排上不合理。工作上有時急于求成，注重轟動效應和吸引領導眼球。在整村推進拆遷工作中，要求工作組成員趕時間、搶進度，不惜一切代價出成果。對過程中一些實際困難關注不夠，有“一刀切”傾向。對工作組成員要求節假日加班加點、放棄休息，沒有做到“張弛有度”。在**局工作期間，對涉及考核的指標關心的多一些，對河長制、扶貧等工作只滿足于上級要求，花的精力較少。

3.大局意識不強。想問題，做事情，站位不高，眼光狹窄，視野短淺，僅認為完成自身任務就自我感覺滿足，沒有站在全局的角度上看待問題。如在財稅工作中，僅是認為做好自己本職工作就行，與稅務、工業等部門溝通少、聯系少、配合少，導致鄉工業稅收一直沒有大的突破。

4.工作缺乏激情、擔當不夠。不敢堅持真理，唯書、唯上不唯實。有時在領導班會議上，對一些不合規定的事，因害怕得罪主要領導，不敢據理力爭而隱瞞自己的觀點或只提出不同意見了之。如在**鄉合興集中區的招標不合規范問題上，雖然在討論研究時提出不同看法，但在會后知道反對無效，仍然繼續操作時，沒有堅決的站出來反對。

5.能力不足、辦法不多。學習抓得不夠，對新事物和未來設想思考研究不夠。自我滿足、安于現狀、求穩不求進。工作思路單一，只安于表面，對問題不作深層次的分析，思考不深刻;如在調到**局后對業務工作雖然也虛心的學習了，但是仍然沒有能夠掌握到位。

6.宗旨意識不牢、脫離群眾。宗旨意識仍需繼續加強，主動服務意識還不強。服務質量與群眾期盼還有一定差距。如在搬遷工作中，只是簡單的認為這是一件改善群眾居住環境的好事、實事，就認為群眾肯定認可、肯定配合，簡單的把自己的觀點強加于群眾，沒有考慮部分群眾的個性想法和生活情感。總是認為既然是對你有好處的事，你就必須接受，忽略了群眾的思想自由和決策自由的權利。

7.自身建設方面還有不足。在平時的生活中，一些細節做的不到位，特別是在8小時之外的個人生活中沒有時刻以共產黨員標準從嚴要求自己。如有時自己開車有違章、違停等行為;有時在公共場所對一些不文明行為沒有主動制止。

8.在意識形態工作和廉潔自律方面抓的不夠。一是“一崗雙責”方面。對分管條線全面從嚴治黨理解把握不到位，片面地把全面從嚴治黨等同于反腐敗，沒有認識到黨的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設也是重要任務。二是自身方面。以前總認為黨風廉政建設離自己較遠，自己既不直接管錢，又不參與工程建設，更沒有吃拿卡要，與自己關系不大，沒深刻認識到任何腐化、腐敗行為都有一個演變的過程，都是從不斷的弱化學習，不注重思想改造開始的，稍有不慎就會犯錯誤、栽跟頭。三是意識形態工作方面。生活中有時對身邊的親朋好友影響不到位。

9.巡視反饋、組織約談函詢等情況。

縣委第二巡察組2019年初到**鄉反饋巡察意見后，本人迅速組織人員召開巡察反饋意見整改工作推進會3次，對涉及本人分管條線2條問題和自身存在的1條問題制定了整改工作方案并已整改到位。

一是政績觀偏差。過于重視重點工作，統籌安排上不合理。重業務，輕黨建問題依然存在。目標考核中組織工作權重占比低。**鄉2020年度分管時出臺的目標管理工作考核辦法中組織工作(基層黨建、為民辦實事、書記項目)等工作權重為8%，未達到10%。

二是違規發放津補貼問題突出。查賬發現，**鄉政府2017年9月-2020年9月存在違規發放津補貼問題。

三是本人存在的問題。本人在分管安全生產工作中根據縣安委會2013年規定領取了崗位津貼220元每月，共計2620元，與省安委會規定的一線人員領取范圍有沖突，在巡查組指出后，本人已及時退還了鄉財政所。

10.管轄范圍內有名貴土特產類特殊資源(主要指有收藏價值的高檔封藏品)的黨員領導干部，是否存在以權謀私、利益輸送等問題。

無。

11.2020年度民主生活會落實情況。

2020年民主生活會上查擺的11個問題都已制定清單，并且整改到位。

(一)政治意識不強。對新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求領會不深刻，缺乏時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當。在錯誤言行面前沒有堅決地予以抵制與斗爭，在開展批評與自我批評的時候有所顧忌，避重就輕。常把工作當成硬任務，學習變成軟任務，“經驗主義”的思想導致理論學習的深度還不夠，運用理論知識指導工作實踐的能力還應該加強。有時看問題、辦事情不去和榜樣、楷模比，不去用法規、標尺量，而是以“潛規則”、“大家都這樣干”為自己找理由，自我感覺還不錯，覺得自己還算是堅持原則、算是守住底線。如在賬務管理上，作為財務工作分管人，沒有認真學習相關政策，對上級相關的政策理解不到位，導致在執行中存在一定偏差。思想上存在老好人思想和缺少大局觀念。

2.擔當精神稍顯不足，存在“事不關已、高高掛起”的老好人思想。參加黨內政治生活時“狠勁”不足，認為自己只要干好本職工作就行，滿足于不出問題、不得罪人，互相批評時不想說“狠話”，原則性、戰斗性不強。有時在領導班會議上，對一些不合規定的事，因害怕得罪主要領導，不敢據理力爭而隱瞞自己的觀點或只提出不同意見了之。如在上次巡查工作中被通報的合興集中區的招標不合規范問題上，雖然在討論研究時提出不同看法，但在會后知道反對無效，仍然繼續操作時，沒有堅決的站出來反對。認為反正自己已經盡職了，有問題也不是自己的責任，這就是擔當不夠，怕得罪領導的具體表現。

3.自我要求有所放松。工作激情有所下降，弱化了擔當作為意識，放松了對自己的要求，工作中有怕得罪人的思想，不想動真碰硬，有好人主義思想，工作滿足于一般化，放松了高質量和高標準的要求。沒有時刻以最高標準嚴格要求自己，工作中、生活上沒有處處對照黨員標準嚴格要求自己，執行八項規定中還存在問題。如在分管安全工作中，領取了安全特崗津貼，對照上級文件要求，存在依據不足問題。

針對上述問題和不足，我將嚴格按照中央、省委和市、縣委要求，對照查擺出來的問題，堅持邊查邊改、即知即改、立行立改，確保整改到位。重點從以下幾個方面抓好整改。

1.加強理論武裝，筑牢理想信念。理想信念是共產黨人的精神支柱和政治靈魂。我將始終將學習擺在更加重要的位置，增強學習新知識、研究新情況、接受新事物的自覺性和主動性。抓住“學通、弄懂、做實”三個關鍵詞，真正使新時代中國特色社會主義思想入腦入心、見言見行，成為武裝頭腦、凈化思想、指導實踐、推動工作的利器。用理論指導實踐、用實踐印證理論，全方位提高自身綜合素質。

2.改變工作作風。把新時代中國特色社會主義思想作為干事創業敢擔當的堅強后盾和指路明燈，保持不甘落后、敢為人先、爭先進位的勁頭和勇氣，盡自己最大的能力，努力去克服一切困難，出色完成每一項工作任務。認真踐行一線工作法，加強調查研究，把情況摸清，把問題想透，做到科學決策。大力發揚“釘釘子”精神，扎實推進各項工作，重部署更要重落實，以求真務實的工作作風推動各項任務順利完成。

3.進一步加強自身建設，做好廉潔自律表率。對照巡察中反饋的理論學習不到位、領取相關費用不規范等共性和個性問題，在以后日常的工作中我將做到：一是認真執行規定不走樣，切實遵守中央、省委和市、縣委有關規定以及相關黨紀國法。二是艱苦奮斗，厲行節約。在以后的工作中，無論是什么檢查接待，嚴格按照要求，不超標、不浪費，嚴禁享樂主義和奢靡之風占居主導地位。三是遵守紀律，從嚴律己。本人將嚴格遵守各項規章制度、各項紀律制度，并要求分管單位、部門一并嚴格遵守到位。

人力資源部門管理中存在的不足或問題原因改進措施

摘要：本文作者分析了當前人力資源管理存在的問題，提出了提高人力資源管理水平相應的對策。

隨著經濟的發展，科技的進步，我國的市場經濟已經進入國際化進程，人才作為經濟和科學技術的推動者，越來越為社會所重視，對于人力資源的管理，更是重中之重。越來越先進的生產力要求有先進的生產關系與之相適應，然而先進的生產關系要求現代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題，是社會資源管理問題中非常重要的一個問題，人力資源管理更加科學化、系統化、人性化，發揮人力資源的使用效益，是人力資源得以可持續發展的一個極其重要的因素。我國的經濟正在由計劃經濟的封閉型、粗放型管理向市場經濟的開放型、集約型管理方式轉變，隨著社會經濟的發展，新事物、新關系的不斷涌現，新問題也不斷擺在我們面前，我國的人力資源管理雖然正步入正軌，但還存在著一定的問題和弊端。

1.1人力資源管理的觀念相對滯后，對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產力發展水平、社會文化理念等因素的影響，我國各類企事業在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現象。傳統觀念形成了管理與被管理者的不同社會地位，潛移默化的影響著管理者的決策和思維，管理者由于復雜的人際關系不能進行人力資源的合理分配現象尤其突出。我國的人力資源管理與開發大多是粗放性的，有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發揮和促進生產所帶來的經濟效益認識不明，體會不深，對人力資源的資本性缺乏明確的認識，不能合理地進行人力資源的管理，不能發揮人盡其才的作用，達不到人盡其才的效果。嚴重制約了人力資源潛能的發揮。

1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵機制。人力資源不同于其他的資源，人力資源效力的發揮受到人的思想、地位、運用方式等等因素制約，外部的環境直接影響它所達到的經濟效益和價值效益。人力資源需要合理有效的激勵機制才能正常發揮或者超常發揮其效能。如果沒有有效的人才激勵機制，不能科學合理的設定薪資結構，使員工績效達到相對一致，則會嚴重挫傷員工的積極性、主動性和創造性。沒有明確的獎懲措施，員工就會喪失活力和信心，出現得過且過甚至是消極怠工的現象。

1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認識不夠深刻，用人時常出現只注重學歷，不注重人才素質和實際能力的現象。現代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學歷，但卻有著豐富經驗的人來說，顯現了極大的不公平性。這些有著豐富實踐經驗，工作能力強的員工常常被各種條條框框拒之門外，造成了人才的極大浪費，抑制了人力資源潛力，形成了人力資源的嚴重浪費。學非所用，大材小用，只注重技術水平而忽視道德修養等都造成了經營管理上的混亂，直接帶來經濟上的損失。

1.4人力資源的管理者自身素質不高。現代的人力資源管理既是一門技術，又是一門科學。我國的人力資源管理者中普遍存在主動性不足，開創性不夠積極的現象，觀察事物的視野不夠廣度和深度，專業性不強，這就局限了人力資源管理合理化的程度。

面對人力資源管理觀念落后，機制不科學、不合理，人才使用率低下等帶來的一系列后果，我們應該果斷采取有效的措施，通過各種途徑和方法，實現人力資源科學有效的管理。以達到人力資源的合理配置，充分發揮競爭優勢，為社會帶來最大的經濟效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點：

2.1突破人力資源管理的傳統觀念，進一步確立“以人為本”的管理理念，重視對人力資源的管理。要想以更優的產品、更快的信息資源和技術占領市場，不斷開拓生存和發展的空間，要靠人才來實現。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發展最重要的資源，重視人才的地位和作用，為人才搭建一個公平的平臺，創造一個良好的展示環境，使其具有更強大的競爭力，使企業得到強大的發展動力，快速成長和發展。

2.2建立有效的人才激勵制度和靈活的薪酬管理機制。從傳統的平均分配制度向激勵式薪酬管理制度轉變，可以打破平均分配中消極怠工，得過且過的工作作風，讓人才能夠自我發現，自我推薦，自我展示，積極的參與到工作當中，能夠以主人翁意識積蓄和發揮力量，完成工作中的各項挑戰和任務。

2.3提高人力資源的使用率，不流于形式，注重人才的實際操作能力。以多樣的形式來選聘人才，不只以學歷為選人的唯一標準。人才的經驗也是一筆無形的財富，人才的實際操作能力和發揮來源于各個方面，因此要科學規范操作程序，不能只看重數量，而要更看重質量。

2.4提高人力資源管理者的自身素質，使人力資源的管理更科學、更合理。隨著管理內容的不斷豐富，管理方法和管理手段的不斷進步，這就要提高人力資源管理者的自身素質，具備選對人、看清人的能力，掌握協調和調動的方法，拓寬視野，以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題，抓住實質，運用多種有效的方式和方法來對人力資源進行科學化管理，以推動經濟的持續、快速增長。

2.5要適當實行柔性管理。知識型的人才是新經濟時代所必需的，它是企業得以發展的關鍵因素。知識型的人才具備全面的知識、并充滿個性，而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才，就要適當地以柔性的方式進行管理。即改變硬性規定，提供更為開放的工作環境，以共同的價值觀念為基礎，促進知識型人才的提高，使其能力得到充分的發揮。

隨著科技的進步和社會的發展，我們已經進入知識時代，知識就是推動社會進步的動力，人對知識的掌握和運用能夠達到的程度就是時代進步程度的微縮。隨著我國市場化進程的不斷深入，人力資源正在成為知識經濟時代的第一資源。科學管理人力資源，發揮人力資源的最大效益，是實現最大社會效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業的核心部分當然也不例外，而企業的人才資源管理更是重中之重。企業的人力資源管理是企業管理中的重要環節，良好的人力資源管理對提高企業競爭力，促進企業的可持續發展有著至關重要的作用。可見，如何發展新經濟形勢下的人力資源管理是中國企業的當務之急。對此，本論文將對新經濟的基本內涵作了解，對新經濟形勢下的人才需求的發展方向進行分析，并在此基礎上探索發展新的人力資源管理的措施，以期促進企業的發展。新經濟時代是以信息技術為依托，提高了對創新型、個性化、合作化、復合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經濟形勢下企業管理的重中之重，必須通過更新管理觀念、營造良好的企業文化與創新管理模式，以改善其管理，以適應新經濟形勢的發展要求，促進企業的可持續發展。

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[6]沈澈.淺談新經濟時代下人力資源管理的創新[j].現代經濟信息,2009,(18)。

工作中存在的問題和不足及改進措施范文

按照區委關于認真開好2018年度處級以上領導干部民主生活會的要求，徐家灣街道黨工委班子精心組織，周密部署，嚴格遵循“強化創新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”的主題，將此次民主生活會作為一項重要政治任務，與攻堅“追趕超越”目標、強化“作風建設”任務緊密結合，與貫徹“五個扎實”要求、落實“五新”戰略緊密結合，與執行“四個必須”“五個傾力”工作思路緊密結合，廣泛征求基層黨員干部意見建議，交流思想，查擺問題，分析原因，研究制定整改舉措，扎實推進“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育。現將黨工委班子對照檢查材料匯報如下：

街道黨工委班子切實開展學習研討，圍繞“馮新柱案以案促改”“習近平生態文明思想”“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，堅持讀原著、學原文、悟原理，聯系實際學、及時跟進學、深入問題學，將個人自學與集中研討相結合，進一步深化認識，統一思想。2018年，街道黨工委班子重點學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《習近平談治國理政》、習近平總書記系列重要講話精神、習近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨方針，牢固樹立“四個意識”，踐行“兩個維護”，將總書記的掌舵領航、黨中央的集中領導當作最強的政治自信，當作應對各種風險挑戰的定海神針。在任何情況下都能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，自覺把政治定力、政治自覺、政治紀律和政治規矩融入血液，注入靈魂，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。

針對2017年度民主生活會查擺出的6點問題，街道黨工委班子積極整改，制定了與問題相對應的6點整改措施。在圍繞“八個明確”“十四個堅持”和習近平新時代中國特色社會主義思想上，嚴格執行中省市區決策部署，以高度的政治責任感自覺在大局中、體系內、監督下做好本職工作;不斷推動“兩學一做”常態化制度化，扎實開展“。

不忘初心。

牢記使命”主題教育，堅決維護黨的權威，踐行“四個服從”，堅定“四個自信”，始終做到在黨愛黨在黨憂黨在黨為黨;大力弘揚擔當精神，嚴格執行“一崗雙責”。精準運用“三個區分開來”，在干部選拔任用上樹立劣者下能者上的鮮明導向;下狠茬出重舉，堅決防止“四風”反彈回潮，切實加強協同攻堅，大力弘揚真抓實干，站穩群眾立場，確保各項工作建立在深厚的群眾基礎之上;帶頭樹好廉潔自律的“風向標”，自覺抵制“圍獵”腐蝕，在交往中慎獨慎微慎小慎初慎友慎趣，真正做到心有所畏言有所戒行有所止。

街道領導班子認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引，堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權威，以省委十三屆四次全會、市委十三屆八次全會和區委十二屆六次全會精神為指導，全面汲取秦嶺北麓西安境內違建別墅問題的政治教訓，結合《關于在全區處級以上領導干部中開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育的實施方案》要求,結合街情實際，對照初心和使命，著重從政治建設、作風建設、擔當負責、全面從嚴治黨、街道中心工作等五個方面查找查實突出問題,認真剖析問題根源，找準下一步努力方向和制定整改措施,為打造幸福徐家灣，早日建成國家中心城市中心城區中心街區努力奮斗。

(一)政治建設方面。

街道黨工委班子能夠在十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神等核心內容和基本方略上學懂、弄通、做實。積極認真組織集中專題學習，組織開展交流討論，觀看圖片展及警示教育片，扎實做好“進萬家門、訪萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動，入村、入戶、入企業，主動征求群眾意見建議，與大家開展談心談話，查找問題，使得本次專題教育活動收到了較好成效，達到了預期目的。但在工作中對一些苗頭性、傾向性問題缺少警覺，班子成員還存在對標看齊不全面，政治上不敏感等問題。

比如，有的同志不善于從習近平新時代中國特色社會主義思想體系中汲取營養，對總書記的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦嶺北麓違建別墅整改工作中，認為沒有發生在自己身邊，不能上升至政治紀律層面看待問題，對秦嶺北麓違建別墅的慘痛政治教訓缺乏清醒的認識，造成個別領導干部對所包村(社區)“種房子”現象底子不明，認識不夠。

再如，有的同志執行中省市區決策部署時，政治自覺性不夠，主體責任落實不到位，急于強調客觀困難。在進行“馮新柱案以案促改”民主生活會時，個別同志自我剖析不夠，沒有將自己擺進去，剖析不深刻、不徹底，沒有真正做到入心入腦對照檢查。

(二)作風建設方面。

街道黨工委班子能夠積極開展各項工作，貫徹落實好中省市區的安排部署和市區主要領導的各項批示指示要求，高標準完成東三廠黑臭水體整治、海華物流違建、紅光嘉苑庭院違建、御井路墳地、“大鍋大灶”拆除等急難險重工作，各分管領導對分管領域，對工作崗位和職責，能心存敬畏，不懈怠、不松勁。但也存在工作標準不夠高，服務不夠主動等問題。

比如，有的同志對重點地區和關鍵部位的穩定、安全管控考慮的比較多，但對根源性的問題缺少系統思考，分析研判還不到位;有的同志分管領域涉及的群眾利益和風險點比較多，在壓力傳導上層層減弱;有的同志“等、靠、要”思想較為嚴重，卡時間節點完成任務，督辦落實市區主要領導批示不夠及時，影響工作實效。

再如，有的同志還存在“站好自己的崗、放好自己的哨”的偏差認識，主動協助和推進解決問題的耐心不足;有的同志過于強調“留痕跡”和“做虛功”，只向分管科室要結果，不關注過程，缺乏主動服務的意識;有的同志不注重在工作中學習新知識、新辦法，經驗主義盛行，滿足于用老辦法解決問題，存在被動應付。

(三)聚焦擔當負責。

街道黨工委班子能夠堅定貫徹新理念，積極應對新形勢新挑戰，敢于擔當責任、直面困難，創造性開展工作，但也存在急于求成，對政策的學習研究不透徹，工作主動性不強，對于棘手問題推動遲緩，在相互補位配合上缺少良性機制。

比如，在“大棚房”拆除工作中，能夠及時了解情況，與相關部門溝通研判，拿出相應辦法，避免工作冒進，維持規上企業節前經營，為其辦理手續爭取時間，切實優化了轄區營商環境。但還缺少鞏固機制，致使工作“穿新鞋，走老路”。在解決紅光嘉苑、浩華北郡城改遺留問題時，黨工委班子雖然能雷厲風行、創造性解決突出矛盾，但在后期相互補位中步調不一，分管科室配合不夠，致使群眾投訴不斷，沖淡了工作成績。

再如，有的同志將主要精力放在區考占比較大的工作上，而忽視了農村管理轉變這些強基固本的難點問題的推進。在如何捋順村委會管理架構向社區管理架構轉變，如何引導集體經濟完成順利轉型的難題上，急于求成，吃不透政策精神，缺乏積極主動撲下身子認真思考研究的態度和行動，致使工作進展緩慢。

(四)聚焦全面從嚴治黨。

街道黨工委班子能夠切實履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任，加強黨風廉政建設。在管黨治黨上從嚴從硬，嚴肅執紀問責，強化談心談話、批評教育功能，防范違紀違規風險，持之以恒正風肅紀。以“零容忍”態勢堅決查處違紀違規行為。2018年，街道對黨員干部黨政紀處分15人。盡管如此，依然存在一些責任落實不力、教育管理不嚴的問題。

比如，黨工委班子在全面從嚴治黨上投入精力不足，總覺得按照組織部的要求完成相應的黨建任務和支部工作就夠了，造成對基層黨支部指導檢查不深入，創新管理不夠。博達小學黨支部違規發展黨員，支部負責人授意違規表決、擅改會議記錄;張千戶社區黨支部違規購買煙酒，西航社區黨支部克扣津補貼，充分說明黨工委班子在從嚴治黨主體責任和監督責任落實不力，管黨治黨壓力傳導遞減。

再如，黨工委班子對黨員教育管理監督上，顧面子、講人情，注重制度的建立，疏于制度的執行，造成管理教育和長遠的建設規劃的“偏軌”。對新光村換屆選舉候選人王松松資格審查不嚴，造成判刑人員當選，影響了基層選舉秩序;對重點人員監督不嚴，未及時發現新情況、新矛盾、新問題，造成張千戶社區居民上京非訪的惡意登記，影響惡劣。

(五)聚焦地區中心工作。

街道黨工委能夠結合重點領域中心工作、重點任務，聚焦區考指標奮力沖刺，在民生福祉、信訪維穩、黨建引領等工作上亮點紛呈，成績斐然。但也存在容易滿足于大方向上的一致，在一些具體矛盾和問題上，沒有解決根本的對應措施。

比如，黨工委班子在抓系統謀劃、統籌擺布方面做得還不夠，“十個指頭彈鋼琴”的能力有待提高。在整治東三廠“黑臭水體”上，能高標準落實，迅速完成市區整治要求，但對轄區紅旗東路(新月花園門口)、太華路延伸線北三環路口雨污管網排查不細，對雨污管網承載力明顯不足的解決辦法不多。

再如，黨工委班子在面對城市化過程中出現的過渡費、市政配套等遺留問題，雖然能務實高效地貫通袁雒社區的天然氣和廟張姚社區的暖氣，但在面對巨額資金缺口，極力推進效果不明顯時，又以“主體責任不在街道”為由消極應對，致使部分群眾意見較大。

針對上述問題，街道黨工委班子進行了認真反思，深挖思想根源，剖析問題癥結，主要有以下幾個方面原因：

(一)理想信念松動，精神境界缺鈣。對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神、習近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神的學習還不夠系統、不夠全面、不夠深入，理論功底還不厚實;在個人站位、眼界、視野、膽識、魄力上還有一定的欠缺，還不善于從增強“四個意識”的高度、從踐行“兩個維護”、從黨的宗旨的角度去把握形勢、分析問題、謀劃工作，運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的方式方法不夠多。特別是政治意識、政治紀律、政治規矩還需要進一步增強，對新情況、新問題缺乏應有的警覺和預見。

(二)責任擔當不夠，奮勇爭先不足。班子成員對政策的學習研究不透，工作主動性不強，對待工作任務，當觀眾多做演員少;對于棘手問題和難度較大的工作推動遲緩，在相互補位、相互配合上主動性不強;對一些工作的把握、謀劃、統籌和推進不夠精準，改革攻堅、加快發展的銳氣和闖勁不足。特別是春節后，出現“等一等、歇一歇”的放松情緒，“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰”的拼搏精神，較之前有所淡化。

(三)基層調研不深，指導方式單一。對新時代、新形勢、新問題、新領域研究不多，基層調研不深入，遇到群眾反映強烈的問題解決辦法不多，補齊短板和強化弱項的履職能力有待提高;對習總書記重要指示精神運用還不夠到位，求穩怕變，迎難而上的決心和勇氣不足，對村(社區)指導方式單一，缺乏“滴水穿石”的韌勁。

(一)學通學懂學深入，不斷增強政治定力。

旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，也是我們黨保持團結統一，從勝利走向勝利的重要保證。街道黨工委在今后的領導與工作中，要帶頭嚴守黨的政治紀律和政治規矩，把對黨忠誠、為黨分憂、個人干凈、勇于擔責、造福人民作為根本的政治擔當。

一是切實加強理論學習。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆二中、三中全會精神，認真學習黨章黨規黨紀，學習貫徹習近平總書記對西安工作的重要指示批示精神和省市區“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育精神，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。認真學習市場經濟、營商環境、“最多跑一次”改革、安全生產和城市建管等方面的新知識，學會科學方法分析問題、解決問題;二是堅決維護黨的領導核心。牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。嚴明黨的政治紀律和政治規矩，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;三是自覺增強大局觀念。不折不扣執行黨中央決策部署和省市區委的決議決定，找準中省市區政策和街道實際的結合點，融匯貫通，創造性地開展工作，高質量完成工作任務。

(二)敢抓敢管敢擔當，不斷增強履職盡責。

敢于擔當是中國共產黨人鮮明的政治品格。黨工委班子在今后的工作中，將自覺圍繞中省市區決策部署和街道中心工作，立足本職，結合分管工作，做到直面問題、迎難而上，靠前指揮、全力以赴，主動作為、攻堅克難，敢抓敢管、敢于碰難，一步一個腳印做好每件事，用實干履職盡責，用擔當推動工作落實。

一是抓住重點。聚焦項目建設、安全生產、維穩大局、城市建管等重點工作，著力提升營商環境，積極轉換“舊動能”，狠抓違建治理，鞏固扶貧成果，筑牢生態環保防線，守住進京非訪、越級上訪穩定底線，發揚“釘釘子”精神，扭住關鍵、一抓到底;二是深化改革。認真學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，以更大決心、更大勇氣推進重點領域改革，深化“最多跑一次”改革，認真抓好優化營商環境，為高質量追趕超越創造良機;三是善于擔當。認真履行黨工委職責，直面矛盾，科學決策、民主決策、依法決策，敢于負責、敢于擔當，解決好新官不理舊賬的問題，努力開創黨工委負責人全面推動、班子成員分管創新的新局面。

(三)先破先改先垂范，不斷增強作風建設。

作風建設關系黨的形象和人心向背。街道黨工委將深入貫徹落實“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育活動，帶頭革除作風上的塵垢積習，干干凈凈從政、實實在在干事。

一是切實做到率先垂范。堅持打鐵必須自身硬，模范遵守法律法規，模范遵守紀律規矩，模范遵守中央八項規定及實施細則和省市區委實施辦法精神，帶頭糾“四風”，一級帶著一級干，一級做給一級看;二是樹立實事求是的作風。堅持正確的政績觀和名利觀，自覺踐行以人民為中心的思想，堅持問題導向、為民取向，堅持深入實際、深入基層、深入群眾開展調查研究，下沉一線加強督促檢查，把人民群眾實際需要、存在困難問題摸清楚、弄明白，堅決不做政績工程、面子工程;三是切實做到廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政各項規定，黨工委班子成員既要在工作中嚴格自律，又要在生活中嚴格自律，認真落實“一崗雙責”責任，切實抓好分管科室黨風廉政建設，教育管理好親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和群眾監督，增強拒腐防變能力，以實際行動樹立黨員領導干部良好形象。

人力資源部門管理中存在的不足或問題原因改進措施集合

《問題》是美國詩人拉爾夫·沃爾多·愛默生于1939年11月創作的詩歌。在該詩中，愛默生表達了他對當時教會形式主義的不滿，揭示了教會的種種弊端。同時，他提出了通過大自然、通過心靈直覺感受神靈存在的神性原則，并倡導一種內在化的宗教或稱作靈魂的宗教。下面是小編精心整理的人力資源部門管理中存在的不足或問題、原因、改進措施集合9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

　企業管理的主要內容涉及很多方面，其中包括人力資源調配與管理、各項事務的安排與管理、工作的分類與管理、企業發展計劃與控制等。隨著現代社會的發展企業數量越來越多，發展規模也越來越大，每一個企業都在朝著自己的目標前進。企業在不斷發展壯大的同時，如何及時找出企業存在的問題，進一步加強企業管理工作，就成為擺在每一個企業面前的重要課題。下面將對此進行重點探討。

(一)對企業管理重視不夠，管理體制不健全。

企業管理之所以存在問題，根本原因是企業領導層忽視了企業管理工作的重要性，沒有對企業管理工作給予足夠的重視和支持。因此很多企業的內部管理機制不科學，企業管理體制不健全，企業管理工作不能滿足企業不斷發展的要求，由于管理工作不到位，進而會影響到企業的健康穩定和可持續發展。從我國企業管理的實際狀況來看，很多企業對管理工作沒有正確的認識，過于注重生產銷售等環節的工作，而忽視了企業管理工作的重要性，放松了對其他工作的管理。其實在比較發達的國家，經濟發展越成熟往往對企業管理工作越重視，因為他們能夠認識到管理是企業發展的根本推動力，是一個企業的靈魂所在。基于我國的實際情況，受歷史發展等因素的影響，我國的經濟發展比較滯后，企業不僅起步非常晚，而且發展歷程比較短，在發展的過程中積累的經驗不足。很多企業家對企業管理缺乏正確認識，缺乏企業管理理念和相關知識，造成很多企業存在不同程度的重工作輕管理的問題。但是從另一個角度來看，企業管理與生產經營緊密相關，二者是相互影響、相互促進的關系，如果企業過于注重生產經營而忽視了企業管理，就會使生產經營難以為繼，最終影響到生產經營的持續開展。因此，只有加強企業管理工作，才能更好地促進生產經營活動。另一方面，由于企業缺乏健全的管理機制，直接造成了企業管理工作無法有效開展，進而使企業在發展中出現的一系列問題難以解決，給企業發展造成不利影響。

(二)缺乏明確的長期發展戰略規劃。

長期發展戰略規劃是企業的行動指針，在一個明確的發展計劃指導下，企業員工思想一致，可以形成更加強大的凝聚力和戰斗力，大家共同朝著一個目標奮斗，這樣的企業生命力更加旺盛，競爭力更加強大，而企業管理在其中起著非常關鍵的作用。企業發展規劃必須同企業管理相結合，同樣，企業管理也應該順應企業的發展要求，與時俱進，不斷適應新形勢和新變化。當前，我國的企業管理還有很多不足之處，特別是與企業的未來發展規劃結合不夠緊密，存在著很多欠缺的地方，一些企業根本就沒有明確的長期發展規劃，向路線不明確，這主要以小微型企業為主。在激烈的市場競爭中，如果企業想持續發展下去，保持自己在市場中的地位，就必須更加注重企業管理。應該具有明確的長期發展規劃，在員工中形成一種統一的思想認識，使企業發展理念滲入到職工心中，通過共同的努力增強企業內在的競爭力。但是，很多小微型企業沒有明確的發展方向，往往是走一步看一步，走到哪里算哪里，這就使員工對未來沒有強烈的期待，無法調動員工的工作積極性，必然會對企業的日常工作以及長遠發展產生不良影響。

(三)缺乏經營理念及企業文化。

企業文化與企業管理密不可分，企業文化是企業管理的一部分，加強企業文化建設同樣能夠促進企業管理。當前，我國的企業文化建設還很滯后，特別是在一些中小型企業中，對于企業的文化建設往往不夠重視。但是在一些大型企業中，企業的各項工作制度都比較健全，管理者對于企業文化建設也更加重視，很多企業還有專門的企業文化管理部門，負責企業文化建設和推廣宣傳，以求全體職工能夠通過學習共同的企業文化，站在一個共同的角度去看問題，為企業的長期健康穩定發展作貢獻。在企業文化的號召下，大家能夠心往一處想，勁往一處使，從而形成一種強大的合力，群體同心同德就能提高企業的凝聚力和戰斗力。通過企業的文化建設，不僅可以提高企業的感召力，還可以利用企業文化對企業進行更加有效的管理。

(一)進一步健全企業管理體制。

良好的企業管理工作建立在完善的管理制度上，只有更好地健全企業管理體制，才能進一步提高企業管理水平。因此，我國應該根據企業的實際情況，制定出符合實際要求的管理制度體系，使企業管理工作更加完善，從而推動企業實現更好更快的發展。具體來說，企業管理者應該建全企業管理體制，在制定企業管理制度時力求實用。企業管理人員應該主動學習先進經驗，通過向其他優秀企業學習，將企業管理精華吸取過來，結合自己企業的實際情況消化吸收，這種間接移植不僅快速，而且有效。另外，企業必須堅持從實際出發的原則，系統地梳理原有的規章制度，去粗取精，去偽存真，將其中的有益部分留下，將不切實際和沒有實際作用的去除，從而建立一套全新的企業管理制度。

(二)制定長期的企業發展目標。

燈塔可以指引航船的方向，而企業的長期發展目標則為企業指明了發展方向和道路。在企業管理中，管理層應該更加重視對企業未來發展的規劃和設計，通過制定長期的發展戰略目標，使企業的發展方向更加明確，發展路徑更加清晰，使員工的思想更加一致，促進企業更好的發展。對于企業管理人員來說，首先要清理不合時宜的企業管理理念，通過引進全新的企業管理理念，使企業面貌產生新的變化，使員工的精神狀態煥然一新，使企業管理人員用發展的眼光看問題。企業的發展戰略規劃決定企業未來的發展狀況，企業在制定長遠發展目標時，應該結合自身實力和時代背景等因素綜合考量，充分挖掘企業的發展潛力。同時，通過制定短期的發展目標，分階段實現長期的發展戰略規劃。

隨著我國經濟的不斷發展，企業在經濟生活中所占的位置越來越重要。而企業管理對我國企業的發展有著深遠的影響，其對企業內部的方方面面都起著重要的作用。鑒于此，我國企業管理人員應積極對企業管理團隊自身進行有效的反省，找出企業管理過程中存在的問題，并科學合理的解決，保障企業管理作用的充分發揮，促進我國經濟快速平穩地向前發展。

摘要：本文作者分析了當前人力資源管理存在的問題，提出了提高人力資源管理水平相應的對策。

隨著經濟的發展，科技的進步，我國的市場經濟已經進入國際化進程，人才作為經濟和科學技術的推動者，越來越為社會所重視，對于人力資源的管理，更是重中之重。越來越先進的生產力要求有先進的生產關系與之相適應，然而先進的生產關系要求現代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題，是社會資源管理問題中非常重要的一個問題，人力資源管理更加科學化、系統化、人性化，發揮人力資源的使用效益，是人力資源得以可持續發展的一個極其重要的因素。我國的經濟正在由計劃經濟的封閉型、粗放型管理向市場經濟的開放型、集約型管理方式轉變，隨著社會經濟的發展，新事物、新關系的不斷涌現，新問題也不斷擺在我們面前，我國的人力資源管理雖然正步入正軌，但還存在著一定的問題和弊端。

1.1人力資源管理的觀念相對滯后，對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產力發展水平、社會文化理念等因素的影響，我國各類企事業在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現象。傳統觀念形成了管理與被管理者的不同社會地位，潛移默化的影響著管理者的決策和思維，管理者由于復雜的人際關系不能進行人力資源的合理分配現象尤其突出。我國的人力資源管理與開發大多是粗放性的，有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發揮和促進生產所帶來的經濟效益認識不明，體會不深，對人力資源的資本性缺乏明確的認識，不能合理地進行人力資源的管理，不能發揮人盡其才的作用，達不到人盡其才的效果。嚴重制約了人力資源潛能的發揮。

1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵機制。人力資源不同于其他的資源，人力資源效力的發揮受到人的思想、地位、運用方式等等因素制約，外部的環境直接影響它所達到的經濟效益和價值效益。人力資源需要合理有效的激勵機制才能正常發揮或者超常發揮其效能。如果沒有有效的人才激勵機制，不能科學合理的設定薪資結構，使員工績效達到相對一致，則會嚴重挫傷員工的積極性、主動性和創造性。沒有明確的獎懲措施，員工就會喪失活力和信心，出現得過且過甚至是消極怠工的現象。

1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認識不夠深刻，用人時常出現只注重學歷，不注重人才素質和實際能力的現象。現代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學歷，但卻有著豐富經驗的人來說，顯現了極大的不公平性。這些有著豐富實踐經驗，工作能力強的員工常常被各種條條框框拒之門外，造成了人才的極大浪費，抑制了人力資源潛力，形成了人力資源的嚴重浪費。學非所用，大材小用，只注重技術水平而忽視道德修養等都造成了經營管理上的混亂，直接帶來經濟上的損失。

1.4人力資源的管理者自身素質不高。現代的人力資源管理既是一門技術，又是一門科學。我國的人力資源管理者中普遍存在主動性不足，開創性不夠積極的現象，觀察事物的視野不夠廣度和深度，專業性不強，這就局限了人力資源管理合理化的程度。

面對人力資源管理觀念落后，機制不科學、不合理，人才使用率低下等帶來的一系列后果，我們應該果斷采取有效的措施，通過各種途徑和方法，實現人力資源科學有效的管理。以達到人力資源的合理配置，充分發揮競爭優勢，為社會帶來最大的經濟效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點：

2.1突破人力資源管理的傳統觀念，進一步確立“以人為本”的管理理念，重視對人力資源的管理。要想以更優的產品、更快的信息資源和技術占領市場，不斷開拓生存和發展的空間，要靠人才來實現。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發展最重要的資源，重視人才的地位和作用，為人才搭建一個公平的平臺，創造一個良好的展示環境，使其具有更強大的競爭力，使企業得到強大的發展動力，快速成長和發展。

2.2建立有效的人才激勵制度和靈活的薪酬管理機制。從傳統的平均分配制度向激勵式薪酬管理制度轉變，可以打破平均分配中消極怠工，得過且過的工作作風，讓人才能夠自我發現，自我推薦，自我展示，積極的參與到工作當中，能夠以主人翁意識積蓄和發揮力量，完成工作中的各項挑戰和任務。

2.3提高人力資源的使用率，不流于形式，注重人才的實際操作能力。以多樣的形式來選聘人才，不只以學歷為選人的唯一標準。人才的經驗也是一筆無形的財富，人才的實際操作能力和發揮來源于各個方面，因此要科學規范操作程序，不能只看重數量，而要更看重質量。

2.4提高人力資源管理者的自身素質，使人力資源的管理更科學、更合理。隨著管理內容的不斷豐富，管理方法和管理手段的不斷進步，這就要提高人力資源管理者的自身素質，具備選對人、看清人的能力，掌握協調和調動的方法，拓寬視野，以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題，抓住實質，運用多種有效的方式和方法來對人力資源進行科學化管理，以推動經濟的持續、快速增長。

2.5要適當實行柔性管理。知識型的人才是新經濟時代所必需的，它是企業得以發展的關鍵因素。知識型的人才具備全面的知識、并充滿個性，而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才，就要適當地以柔性的方式進行管理。即改變硬性規定，提供更為開放的工作環境，以共同的價值觀念為基礎，促進知識型人才的提高，使其能力得到充分的發揮。

隨著科技的進步和社會的發展，我們已經進入知識時代，知識就是推動社會進步的動力，人對知識的掌握和運用能夠達到的程度就是時代進步程度的微縮。隨著我國市場化進程的不斷深入，人力資源正在成為知識經濟時代的第一資源。科學管理人力資源，發揮人力資源的最大效益，是實現最大社會效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業的核心部分當然也不例外，而企業的人才資源管理更是重中之重。企業的人力資源管理是企業管理中的重要環節，良好的人力資源管理對提高企業競爭力，促進企業的可持續發展有著至關重要的作用。可見，如何發展新經濟形勢下的人力資源管理是中國企業的當務之急。對此，本論文將對新經濟的基本內涵作了解，對新經濟形勢下的人才需求的發展方向進行分析，并在此基礎上探索發展新的人力資源管理的措施，以期促進企業的發展。新經濟時代是以信息技術為依托，提高了對創新型、個性化、合作化、復合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經濟形勢下企業管理的重中之重，必須通過更新管理觀念、營造良好的企業文化與創新管理模式，以改善其管理，以適應新經濟形勢的發展要求，促進企業的可持續發展。

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摘要：人力資源管理在企業的發展過程中有著重要的影響，可以說是企業實現快速發展必不可少的要素，因此，近幾年來，各大企業對人力資源管理的重視程度越來越高。盡管許多企業已經加入到人力資源管理改革的大隊伍中來，但是取得的成績依然不盡如人意，很多企業在這方面還存在著比較明顯的問題，而這些問題的存在會對企業的發展產生不利影響。本文將對企業中存在的一些人力資源管理方面的問題進行研究，并提出適當的改進策略。

關鍵詞：企業；人力資源管理；改進策略。

在我國的市場經濟不斷發展的新時期，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須對內部的人力資源管理工作進行一定程度上的改革與創新。這是由于人力資源管理工作本身的特點決定的，在企業的發展過程中，人力資源管理對提高企業綜合競爭力、增加經濟效益等都具有非常重要的促進作用，由此可知，對企業內部的人力資源管理工作進行改善是企業要實現自身的更進一步發展的必經之路。近幾年來，各大企業都在人力資源管理方面投入較多的人力、物力，但是取得的成果微乎其微，經過調查不難發現，很多企業在人力資源管理方面還存在著嚴重的問題。下面本文將圍繞這些問題進行詳細的分析，并且為改進管理工作提出具體的建議。

1.缺乏正確的認識。

在企業的管理工作中，正確的認識是支配工作人員作出正確的管理工作的基礎，因此，如果缺乏對人力資源管理的正確的認識，那么管理工作的開展就會遇到很多的阻礙。一般情況下，企業中對人力資源管理的認識不正確主要體現在以下幾個方面：首先，有些企業受到資源等因素的限制，并沒有建立專門負責人力資源管理的部門，這種現象多存在于中小型企業中，有的即使設有管理部門，也缺乏足夠專業的管理人員進行負責，這樣一來對企業人力資源管理工作的正常開展就會造成很大影響；其次，很多企業的人力資源管理工作在功能上也存在著一些問題，其管理工作停留在人事管理的水平上，主要的工作內容包括檔案管理、工資分發等方面，在管理功能上來看仍然是比較傳統的靜態管理的方式，很難滿足企業快速發展的實際需求，因此，人力資源管理的強大作用并沒有得到充分的發揮；除此之外，從投入的角度來看，很多企業在人力資源管理上的資金投入并不是很多，這就會限制一系列管理工作的正常開展，這也是阻礙企業長久發展的重要因素。

2.人力資源管理推行困難。

有一些企業在人力資源管理方面會存在著推行困難的問題，這主要是由于企業的發展在一定程度上被資源所限制而導致的。一些企業在運行與管理方面，存在過于嚴重的裙帶關系，有時候會采用家族管理的管理方式，這樣一來在企業選用人才方面就會有一定的限制。由于管理方式的弊端，企業在征用人才的時候有可能會錯失一些真正有能力的專業性管理人才，在這樣的條件下，就會使人力資源管理工作的推行受到阻礙。在另一方面，企業想要實現人力資源管理工作的改進，就應該要對相關工作人員進行定期的培訓，企業在這方面就必須有一定的資金投入，會增加企業運行的成本，從而造成經濟收益的縮減，因此，很多企業對這一環節都會進行選擇性的省略，這樣一來，人力資源管理的推行就更加困難了。

3.缺乏有效的評估與激勵機制。

在一般情況下，企業為了提高工作人員的工作積極性，經常會在內部實行一些評估與激勵的機制，而最主要的激勵方式無非是年終獎金、銷售提成等等，對員工進行激勵的方式過于單一，在員工的收入水平普遍提高的前提下，這樣的激勵機制無法起到預期的效果。有些時候，由于評估機制與標準的不恰當，會導致考核結果的有效性與公平性受到影響，因此激勵機制的實施也受到了阻礙。

1.提高企業對人力資源管理認識。

一是企業領導應提高人力資源管理重視程度，徹底轉變計劃經濟“任人唯親”的錯誤思想，充分認識人才在提高企業市場占有率、創新生產工藝等方面發揮的作用，使企業能夠正確處理復雜的市場經濟關系，確保企業可以健康、可持續發展。二是重視人才引進及員工培訓對于提升企業形象與社會認同感的作用。企業領導應摒棄以往忽視人才建設等錯誤思想，清醒認識人才作為企業生產經營發動機所發揮的促進作用，嚴把人才引進關，在生活保障、職位晉升、實現人生規劃等方面給予員工必要保障，促使企業員工能夠發揮主觀能動性，在為實現企業生產經營目標作出一定貢獻的同時，增加自我責任感、滿足感與歸屬感。企業應通過培訓等手段調動員工自我學習專業技能積極性，以滿足生產經營發展對于人才專業技能的需要。

2.加強人力資源管理的規劃工作。

對人力資源管理進行有效的規劃，首先要根據企業的具體情況對人力資源開發的目標進行確定，之后要對人力資源管理的步驟進行控制，在此基礎上對人力資源管理工作中的資金投入預算進行詳細的規劃。人力資源管理的整體的規劃應該包括人才的招聘、員工的培訓等多個方面，在進行規劃的過程中要注意根據企業自身的具體情況來進行，不能脫離企業發展實際，保證規劃工作與企業人力資管理工作的需求相一致。

3.建立相對完善的用人機制。

完善的用人機制對于企業自身的發展的促進作用是不可替代的，因此，在對人力資源管理進行改進的過程中，必須對用人機制的完善加以足夠的重視。想要實現用人機制的不斷完善，要從人才的選拔過程入手，保證人才選拔過程的公平、公開性，這樣才能保證企業員工的整體素質。除此之外，對于現有的員工，企業應該在充分考慮其長處的基礎上，對員工的崗位進行適當地調整，以此來保證員工的特長都得到充分的發揮。

4.完善企業評估機制。

經過前文的分析可以得知，企業內部員工績效的評估機制的建立是人力資源管理工作中的一個重要的環節，因此，在此方面企業絕對不能忽視。完善評估機制，建立全面、系統的員工績效評估體制是非常關鍵的一步，只有在這樣的條件下，才能夠對員工的工作成果進行準確的判斷，為激勵機制的順利開展提供基礎，從而促進員工工作積極性的提高。

總而言之，對于企業自身的發展來說，人力資源管理工作的改進是非常關鍵的一步，也是企業想要實現自身長久性發展目標的必經之路。因此，企業應該對人力資源管理加以足夠的重視，正確認識其中存在的一些問題，并且及時采取有效的改進策略，這樣才能使企業人力資源管理水平得到提升。

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摘要：現代企業秉承以人為本的理念，充分重視人才，但在實際管理過程中仍存在著些許問題。基于這種形勢，筆者結合實際情況，在現代企業制度背景下，對人力資源管理展開了全面分析，對存在的問題給出了相應的解決措施，以發揮企業發展過程中人力資源的作用，為推進人力資源管理行業進步貢獻自己的一份力量。

關鍵詞：現代企業;問題及對策;人力資源管理。

引言。

人力資源管理應該高效地經營和利用一切能動性資源，充分尊重人才本身的經濟價值，最大限度的調動起經營管理者及其他人員的工作積極性。現代企業秉承以人為本的觀念，在進行人力資源開發和利用的時候，仍然遇到了些許阻礙現狀發展的問題，筆者分析了現代企業人力資源管理的現狀，進而給出了相應的完善措施。

人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。換言之，企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。

人力資源管理的目的是運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

(一)人力資源管理理念落后。在市場經濟體制下，現代競爭日漸激烈，企業越來越重視經濟利益，容易輕視人力資源管理的重要性。目前，大部分企業缺少先進的人力資源管理理念，缺乏高效、合理的管理方式來全面指導人力資源的開發、儲備、管理及使用，從而不能科學、高效地發揮人力資源效用最大化。

(二)薪酬激勵機制不到位。人力資源不同于其他資源，它需要合理有效的薪酬激勵來激發其效能的發揮，但是許多企業卻往往沒有建立起行之有效的科學薪酬體系，沒有形成一套完善的激勵機制，企業為確保任務完成，往往采取高壓態勢，只罰不獎或重罰輕獎，不能充分調動人員的積極性和創造性，不能形成人盡其才、才盡其用的良好局面。

(三)培訓開發與職業生涯規劃不夠健全。目前我國企業對于人才的培訓開發，已經逐漸重視起來，但要滿足企業實際需求還是略顯不足，員工的職業生涯規劃不夠健全。雖然也存在系統性的培訓規劃，但是操作上培訓效果不佳，缺少員工實際培訓需求調查，缺乏對培訓效果的評估跟蹤，以及結果的反饋與應用使得培訓成果得不到很好的轉化。更缺乏對員工職業生涯的具體規劃。

(四)缺乏信息化的管理手段。當今社會進入信息化時代，互聯網技術、云技術發展迅速，而人力資源管理仍然處于早期的電子化初級水平，缺乏真正有效的信息化管理手段與平臺。人力資源信息未得到有效共享，人力資源管理流程缺乏各版塊的功能對接，與企業其他管理環節未能實現有效的信息對接。

(一)建立戰略性人力資源管理理念。戰略性的人力資源管理，即圍繞企業的戰略目標而進行的人力資源管理。使人力資源管理進入企業決策層，人力資源管理的規劃和策略與企業經營戰略相契合，不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入新的生機和活力。應該從企業管理者開始充分認識到其重要性，自上而下樹立先進的戰略性管理理念。同時與企業自身的生產經營實際情況相結合，才能在新的形勢下，實現真正符合企業發展藍圖的人力資源管理，起到科學競爭、合理配置的作用。

(二)健全人才薪酬激勵機制。薪酬激勵機制是企業將遠大理想轉化為具體事實的連接手段，起著非常重要的作用。無論企業處于何種發展階段，薪酬激勵機制對于提升企業的競爭力都具有巨大的推動作用，尤其對處于成熟期的企業而言更加重要，沒有有效的薪酬激勵管理，組織和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要，最終將被市場淘汰。薪酬體系設計應根據企業的實際情況，并緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，并及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬的激勵和引導作用，為企業的生存和發展起到重要的保障作用。健全各項激勵制度，不斷激發員工的創造力和創新力，確保各項激勵措施的有效執行，保證人才在企業內的正常發展，不斷適應現代企業發展的需要。同時注重員工的精神激勵，加強對員工的人文關懷，增強企業的凝聚力，提升員工對企業的忠誠度。

(三)加強培訓開發與職業規劃管理。從員工的實際工作中調查培訓需求，再制定詳細的培訓計規劃，落實培訓工作后關鍵要對培訓效果進行評估，并及時改進培訓方法與技巧，以提高培訓效率。在實現了員工的一個個階段性目標的同時幫助尋找職業錨。在進行培訓策劃時，應根據不同類員工開發出循序漸進的培訓模式，依據外部市場環境的發展變化不斷更新培訓內容，以適應時代的發展要求，滿足員工職業生涯規劃實現的現實性與最佳性。

(四)實現人力資源管理信息化。人力資源管理也可以借助信息技術來進行創新管理。應用現代化的信息技術與平臺可以提高管理效率、增加管理的智能性。加強信息化手段，電子化只是初步階段，要實現各個管理模塊的信息化、流程化管理，并與其他業務部門或單位實現現信息化對接。此外也可考慮推行職業化的企業管理，適當開發人力資源業務外包工作。

現代化企業應擺脫傳統思維的束縛，樹立戰略性人力資源管理理念，以市場為導向，設計科學合理的薪酬激勵機制，尊重人才培養人才，以人才為先，確保合理選人、用人、留人、育人，采用現代的信息化技術及多元化管理手段與平臺，真正實現人力資源的科學合理配置。

現代企業整體的發展情況受到人力資源管理效果的影響。現如今企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人才是任何東西都無法替代的核心競爭力。所以，在進行現代企業人力資源管理完善和創新，需要構建新的人力資源管理體系，結合新的管理理念，并在人力資源管理過程中實際應用，最終實現激發員工工作熱情，促進企業發展的最終目的。

一些部門的黨組織對基層社會結構面臨的改革和調整認識不足，對新形勢下開展社區黨的建設重視不夠，沒有把這項工作放到黨的建設的重要位置上來，工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實方面做得不夠。

對于當前社區黨建有哪些主要任務，從哪些方面去抓，一些社區黨組織對此不明確，或者是找不準重點，眉毛胡子一把抓，造成社區黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在著一些問題，主要表現在創新不夠，切實有效的措施、載體和機制不多。

一是社區黨支部發展黨員困難較大。社區管理的人員多為無業人員和社會青年，思想政治素質較低，不愿加入黨組織，真正能讓社區黨支部發展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員發展工作難以有效開展。

二是流動黨員管理上比較薄弱。

流動黨員主要有以下幾類：

(6)流動人才中的黨員。這部分人員多為科技人才，流動性大，有的黨員政治意識不強，長期脫離組織。

目前，許多社區雖建立健全共駐共建工作機制，但駐社區單位黨組織參與社區黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強，支持、參與社區建設的熱情不高。有不少單位對社區黨建工作的責任不明確，沒有建立層層負責和專人負責等責任制。

目前，一些社區黨組織開展活動，方法單一陳舊，不能適應新形勢下城市社區建設和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學習，缺乏創新和針對性。一項調查表明，一些社區黨支部書記把“在黨員大會上學習傳達上級黨組織的文件規定”作為社區黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產生吸引力，社區黨組織的領導核心作用也就難以有好的發揮。

我國國有企業現有的人力資源管理，大多數還是沿用計劃經濟體制那套人事管理模式。這一模式從50十年代到80年代基本沒有什么變化，改革開放以來雖進行過一系列的改革，但從總體上看還處于傳統的人事管理階段，人事部門的職能多為工資分配方案的制定和人員調配、晉升、培訓等。在強調人才自由流動的市場經濟體制下，這種與企業發展戰略相脫節缺乏一整套有效的激勵和培訓機制的人力資源管理模式已經難以適應市場競爭的需要。從總體上看，我國國有企業的人力資源管理主要存在以下一些問題:。

我國國有企業的人力資源部門在很大程度上是為管理企業的工作人員設置的，而不是為企業的發展戰略服務的這就決定了國有企業人力資源部門的管理性質，而忽略了服務性質當然，話也可以這么說，在傳統的計劃經濟體制下，國有企業就沒有什么發展戰略，它唯一的任務就是執行國家的計劃，管理好資源、設備和人員，不要出什么亂子，人力資源部門的任務自然就是管人。因此，國有企業人力資源部門雖然在企業人員的招聘、調配、晉升乃至薪酬等方面具有很大的權力，卻不是以服務企業的發展戰略為前提，往往是為管理而管理因人設崗。事實上，長期以來，我國國有企業的人力資源部門都稱為人事部，要么就人事處或人事科，這正是這種管理性質的體現。近些年來，一些國有企業改人事部為人力資源部并賦予為一些新的內涵但從總的來說，我國國有企業并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡，人力資源管理與企業發展戰略脫節的現象還沒有得到根本改變。

過去我們搞平均主義，自然不可能有什么薪酬激勵制度，干多于少一個樣。經過這些年的國有企業改革，應該說這方面已經有了很大改善，終于可以講物質激勵了，也終于講業績和貢獻了。但問題依然存在，主要是物質激勵和約束機制不合理，不能充分地體現個人的業績和貢獻，因而也就不能充分調動員工的積極性和主動性。在一些壟斷行業，比如說能源電信等部門由于壟斷收入高，員工的工資普遍很高，但是員工的工作積極性并不見得特別的高，人浮于事的現象依然嚴重，就是這個原因。因為人都有惰性，要是能拿高工資又能夠輕松點，大家還是不會賣力干活。當然，也有一些國有企業過分地強調個人的業績，反而導致協作不足，內耗嚴重，這顯然是業績指標設置不合理，沒有把團隊協作考慮在內。

我們的國有企業也不是沒有人才，而是沒有利用好人才。首先是選人機制有問題，國有企業基本上是領導提議，然后人事部門考察，最后組織任命。這本來沒什么，但是由于國有企業的所有者是抽象的國家經營者卻是具體的個人這就難以保證企業負責人不損公肥私而舊的、不透明的選人機制正好為這些行為提供了運作空間，因此難以做到公平公正，擇優錄用。再就是權責不分明，職位缺乏具體職責說明、工作指標以及配套的權力和獎懲標準。因此任職人員要么患得患失，放不開手腳，要么得過且過，敷衍了事。

要充分發揮人力資源的效用，不但要發揮員工的積極性和主動性，還要努力提高員工的素質和技能，這就需要對企業員工進行有計劃、持續的培訓、教育和開發。有些人認為這是學校或者員工自己的事情，不應該由企業來做，這顯然是不懂人才成長的規律。其實，企業的環境才是企業人才成長最好的學校，企業的經驗和戰略才是企業人才最該學習的知識，企業的經營實踐才是企業人才成長的最好方式。遺憾的是，大多數的國有企業顯然還沒有意識到這一點，要不就是他們不愿意這樣做，因為這些企業還僅僅停留短期的崗位技術培訓上，而缺乏從開發人的潛能的角度，結合自身的發展戰略，培養企業發展需要的各種人才，尤其是企業的經營管理人才。

企業人力資源的效用最大化不可能只依靠薪酬激勵，因為人是具有豐富情感和需求的高級動物，不是機械的經濟工具，因此企業就需要思想、意識和價值觀念等文化形態以及由此形成企業環境來影響和感召企業的員工，并最終使企業的文化轉化為員工的思想和行為習慣。可以說企業文化具有強大的物質不能替代的精神功能，尤其是在競爭激烈的現代社會企業文化所蘊涵的管理哲學和企業核心價值形成的企業人格，對于企業的經營行為起著至關重要的作用在這方面，我國大多數的國有企業卻仍然處于傳統的思想政治工作階段，多以宣講灌輸為主，具體的工作也是分散由企業的工、青、婦、群、團組織來推動，這樣就難以形成合力，營造與企業的經營理念、發展戰略相融合的企業文化，企業員工的價值取向也就容易與企業的經營發展產生背離，所謂的主人翁精神，也就成了一句空話。

內容枯燥乏味，考核脫離實際，這不僅無助于員工素質的提高，反而容易產生反感，適得其反。(3)人力資源的結構失調。即所謂“一線緊、二線松、三線臃腫”，普通型的人員人滿為患，專業技術人員不足，高素質的拔尖人才更是鳳毛麟角。同時又缺乏流動和優勝劣汰，導致資源適用性差，個人技能得不到充分發揮。近年來，國企的人才出多進少，整體上職工年齡結構和知識結構有老化的趨勢，企業人力資源面臨的困境越來越大。從總的來說，我國國有企業人力資源存在的問題實際上是舊的、計劃經濟體制下的人事管理模式在市場經濟體制下的不適應。隨著我國市場經濟的深入發展，行業的開放，以及經濟全球化的進程，這一模式將越來越難以適應市場競爭的需要。唯今之計，就是加快人力資源管理體制改革的步伐，盡早建立適應市場經濟的現代企業人力資源管理體制。

具體來說，可以從以下幾個方面著手:。

(1)高度重視人力資源管理，提升人力資源管理在企業管理中的地位。現代企業的競爭，從根本上來說就是人才的競爭，是人力資源開發與管理的競爭。重視人才的引進、管理和開發，而不能只看重眼前的利益，舍不得投入，或者是只管使用，不管培養。這是一個企業得以持續生存和發展的條件。

(2)更新舊的人力資源管理理念，確立“大人力資源觀”“大人力資源觀”強調以系統全局的觀點來看待人力資源問題，把人力資源管理納入企業的發展戰略，在企業遠景、企業使命、經營戰略、核心價值觀的指導下，使它與企業組織結構、企業文化緊密結合，以達到短期內促進企業業績提升，長期推動企業戰略實現的目標。

(3)建立以績效工資為基礎的薪酬制度。大幅提高可變薪酬的比重，多作貢獻者多得，少作貢獻者少得，不作貢獻辭退。當然，績效指標不能片面化，必須考慮企業團隊的協作，也必須考慮個體和全局的關系，以更好地為企業的發展戰略服務。

(4)建立以聘用制和競爭上崗為核心的用人機制聘用制必須明確職位的職責任期和工作目標以及與此相配套的權力和獎懲標準，做到責權利統一，實現人盡其才、才盡其用。競爭上崗則有利于提高員工的參與意識和競爭意識，充分調動員工的積極性和主動性。另外，還應該引入員工退出機制，即不適應企業發展的員工必須辭退，真正做到優勝劣汰，員工有壓力才會有動力。

(5)加強人力資源的開發和培養。要結合企業的發展戰略，發現和培養企業發展需要的人才。員工的教育和培訓要注意短期的崗位技能培訓和長期的素質培養相結合，對于有經營管理潛質的員工，尤其要提供機會，重點培養。培訓的方式上要改變過去的灌輸模式，采用實效更強的體驗教育和實踐教育，隨時隨地對員工進行教育，讓員工在實踐不斷成長提高。

(6)加強企業文化的建設。要注意企業文化的建設決不是企業文化形式的擺設，形式化的東西不但沒有用，反而會害了企業。真正的企業文化是企業的核心理念、發展戰略和行為模式的自然體現，因此，企業要有明確的目且有感召力的價值觀，要有清晰可行的實現目標的發展戰略，再就是要努力倡導和營造有利于戰略執行的工作環境和氛圍，并最終使企業和員工成為一個整體，為了一個共同的目標，團結協作，努力工作。

1、中層管理者普遍缺乏管理經驗;中層管理者的來源大多數都是企業的普通員工，由于這些員工在本部門的業務工作中常常是擔大梁、負重任、做主角的棟梁之材，加之他們在單位時間長、人頭熟、技術精，而倍受上下稱道、左右贊許，由技術骨干提拔起來，是單位最合適的中層管理者人選。但是，盡管他們是基層工作中的佼佼者，可由于缺乏管理者所必備的管理理論、技能、經驗、心理和管理素質，在擔任領導職責時往往顯得力不從心。

2、中層管理者缺乏有效的執行能力;由于中層管理者缺乏有效的執行能力，在企業戰略執行過程中就會出現決策標準漸漸降低、工作壓力層層遞減、方案推進與原標準發生偏離的怪現象，或者不能在有效時間內完成必要的任務，或者造成企業制定的一些政策在執行中產生變異，甚至造成許多工作虎頭蛇尾、事倍功半。中層管理者執行能力的缺乏，使企業的發展成為海市蜃樓。

3、沒能起到良好的溝通橋梁作用，使政策的制訂者和實施者之間缺乏良好的銜接;造成這一狀況的原因，一方面是由于企業高層領導缺乏對中層管理者這一作用的認識，在工作中存在“架空”中層管理者的問題;另一方面由于中層管理者溝通和領導能力的欠缺，從而使企業的溝通渠道不夠暢通，不能做到“上情下達或下情上報”，使企業的戰略制訂和具體實施這兩項工作發生脫節。

4、中層的管理者的“自我績效”和“自我保護”意識較為嚴重，總認為自己是給老板打工的，企業的效益、單位的形象、企業發展與我沒有關系，再加上自身心態、素質、觀念等因素的影響，心態也比較復雜，見到好處時，積極踴躍，爭先恐后;發現問題時，或視而不見、裝聾作啞，或歸罪于上級、下屬、同僚、環境，或歸罪于變化、速度、政策、收益，根本談不上去思考問題與解決問題。這些歸罪于外的消極思想對中層管理者作用的發揮是非常有害。

5、心胸狹窄，聽不進別人的反面意見，害怕別人功勞大會對自己構成威脅，便對成績突出的同事或下屬一味壓制，使得團隊無法建立起一種互相合作、互相信任的氣氛;更有甚者，當同事或下屬與他意見不合時，或者與他發生了工作上的爭執時，這位主管馬上就把這個人打入另冊，盡說些什么別人“不支持他”“不服從他”之類的話，搞得同僚只能“敬而遠之”。做為領導要有開闊的胸懷，切不可有意去推過攬功。

6、忽視企業利益，將工作重心偏移到部門利益和為人處事上;他們常常視部門職責而不顧，利用他們身居領導層的便利條件，動用一切可以行使的手段進行上下級關系的協調和部門利益的溝通，假公濟私，左右逢源，拉幫結派，對時間、要求、質量、責任全然不顧，得過且過，敷衍了事。更有甚者，個別好事者為博得所謂圈內人士的賞識，喜歡在高層領導和其他人面前搬弄是非，散布謠言。他們習慣于將自己的“職責范圍”視為“勢力范圍”，常常是口是心非、說的比唱的好聽，恰恰就是這種人，對領導決策執行和任務落實大打折扣，影響到企業的有序發展。

問題；

措施。

目前我國的經濟在飛速發展，正在向經濟強國的方向進軍，所取得的成績也得到世人矚目，這是一方面。另一方面，也要清醒地看到，我國在發展中還有許多不規范的地方，在不少地方還沒有進入規律性的發展。人力資源的開發與管理在發達國家已有六七十年，我們以前一直沿用傳統的人事管理模式，真正當代意義上的人力資源開發與管理時間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題，嚴重地制約了人力資源的開發與管理。

（一）開發方面。

高級管理人才和高新技術人才嚴重短缺；

對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發迫在眉睫。

（二）使用方面。

有的人如果不放棄原來所學的專業，很可能已經成為化工專家了，但是現在在機關里只當一名處長。這不僅造成了人才的浪費，給國家帶來了巨大的損失，更重要的是國家白白在這個專業里進行了大量的前期投資和努力。

（三）招聘方面。

招聘工作是人力資源管理中最基礎的工作，也是出現的最早的工作，它是企業獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動不僅能夠提高企業的聲譽，還能提高員工的士氣，為企業帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果，然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴重影響招聘意義的發揮。

（四）調節方面。

由于缺少市場調節的功能，加之許多單位在分配上的平均主義，因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優越的地區和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布，但是收效甚微，現在仍有很多急需人才的單位、地區得不到所需的人才，這些都嚴重地束縛了社會和經濟的平衡發展。另外，傳統的就業方式和管理方法也使得國有企、事業單位的人才合理流動難以實現。

（五）薪酬方面。

由于合理的薪金、福利具有增值、協調、激勵等獨特的功能，薪金標準和待遇條件設定非常重要。但在目前，我國大多數企事業單位中還存在著工資、待遇不太合理的現象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感，處理好了，員工們會理解到領導對自己工作的認同，也可以感受到領導對自己的重視，他們會對單位有一種依依不舍的感情，而這種感情就是單位所需要的內在發展力量。既然薪酬管理有其重要意義，面對不合理的薪酬決策，在制定薪酬制度時，就有必要遵循一定的原則。

（六）管理方面。

人才管理上沒有形成成熟的市場機制。目前大部分依靠企業自身的機制在進行管理，企業間沒有統一的平臺和互信體系，更沒有市場公認的一種企業家機制和職業經理人管理機制。

管理思維僵化，有些單位管理方法單調，尤其是對人的管理生硬，不講情理，不會科學管理。如年底考核時，不管是高級管理者或中層管理人員，還是普通員工，統統用一個標準，不分層次的“德、能、勤、績”來進行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中，以至于出現了許多不該出現的問題，發生了許多不該發生的事情。

觀察事物的視野欠廣、立意欠佳；

知識面不廣、學歷層次不高。

（七）激勵機制方面。

現在大多數企業都鼓勵本企業員工鉆研業務，崗位成才，但是具體到落實上，因為激勵機制不完善，又終究難于實現，其結果勢必造成干好干壞一個樣、出不出成果一個樣，嚴重影響職工學習技術，鉆研業務的積極性。

（一）提高人力資源管理水平，造就一支高素質的人力資源管理隊伍。

人力資源管理工作者要適應新形勢的發展，加強自身學習，提高專業技術水平，熟悉相關法律法規及提高自身的素質和業務能力，才能更好地勝任人力資源管理任務，最大限度地提高人力資源管理成效。

（二）創建優秀人才脫穎而出的機制。

企業要在人力資源管理中創建優秀人才脫穎而出的機制，在選人、育人、用人等方面不斷進行改革和探索，建章立制，積極為各類優秀人才的選拔、任用、培訓創造條件，不拘一格選人才。特別是在當前形勢下，應打破常規，凡是能獨擋一面，有一技之長，能為企業創造效益的都應視為人才，并給他們施展才能的空間，使優秀人才能夠脫穎而出。

（三）分層次做好企業內部人才的教育培訓工作。

教育和培訓就是人力資源開發的重要手段之一，人力資源管理部門要把對員工的教育培訓作為一件大事來抓，扎扎實實做好對培訓工作的管理。

（四）建立行之有效的激勵與約束機制。

根據企業現實情況及發展目標建立一套激勵機制，最大限度的調動職工工作積極性、主動性、創造性，凡是能為企業創造效益，擁有一技之長或對企業發展作出貢獻的人都應當在薪酬、福利、學習與事業發展等方面受到相應的獎勵，讓職工在企業的工作中產生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感，從而激發員工的崗位責任意識，增強自尊心，以提高生產的效率和工作的質量。

這幾年民營企業重視激勵機制但是忽視約束機制，其結果照樣留不住人。所以激勵與約束是統一的，缺一不可。

在21世紀經濟全球化的背景下，人力資源成為企業發展的最活躍、最積極的要素之一，人力資源管理部門也已經逐漸由功能性部門轉變為企業經營業務部門的戰略伙伴，更多地從事戰略性人力資源工作。人力資源能否為企業的生存和發展提供必要的優勢，完全取決于企業對人力資源的管理。

總之，人力資源管理是一項復雜的系統工程，需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合，嚴格執行正確的管理方針和制度，確保每一個環節都沒有疏漏，才能將人力資源管理工作干的更加出色，真正發揮員工的積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，為企事業的健康持續穩定發展和長盛不衰保駕護航。當然，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經過不懈努力，我國人力資源開發一定會迅速發展起來。

參考文獻：

[1]李長青.我國中小企業人力資源管理的現狀及改革[j].科技信息.

1、管理觀念落后。

當前，在我國企業中從事人力資源管理人員大都是專職但非專業管理人員。對人力資本的本質認識不足和對人力資源管理方法了解甚少，因此造成人力資源管理大多還停留在傳統人事管理階段。所以企業對人力資本凝結在人體內，能夠物化為商品或服務，增加商品或服務的效用，并以此分享收益的價值的投入少，人力資本含量高的管理人員、技術骨干和技工嚴重流失與冗員過多、人浮于事并存。在我國許多企業缺少一位純粹的、專業的、強勢的人力資源總監或副總使得人力資源管理缺位，直接導致人力資源部門的實際定位偏低，應有的職能未能充分發揮。

2、招聘、選撥人才缺乏科學性。

人力資源招聘是企業補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優質人才增強企業核心競爭力的重要方法。當前，我國企業普遍缺乏科學的、系統的人才測評機制，大多數企業選人是憑面試人員的主觀感覺來判斷人才，招聘時一般只用筆試和面試的方式，缺乏其他更為有效的選拔方法，很難保證所招人員就是企業所求人員。人員選用基本上仍在人治的軌道上運行，人員選用大多是領導相馬制、論資排輩等，缺乏規范和科學的操作程序，考評與使用脫節，沒有形成一套科學合理的考評辦法，使考評結果很難全面地評價被使用人員，或者流于形式，因此造成考評與使用脫節的現象。因此，甄選到合適企業的人才具有很大的隨機性和風險性。

3、人才配置不科學。

缺乏科學的、系統的、有效的入職測評或考試機制，使用、配置人才也是憑主觀感覺，具有很大的主觀性和隨意性。企業招聘時，過分強調高學歷，忽視人才對企業的認同度。而實際工作中，人才的態度決定一切，人才對企業的價值觀、經營管理方式等等認同度不高，將會造成其工作態度和工作績效也不佳。另外，還有一些企業過分追求能力主義，人才之間配置不科學，相互間的配合度不高，團體形成不了合力，造成1+12的效果，降低了人力資源競爭力和組織績效。

1、提高人力資源管理的地位。

提高人力資源管理在企業中的地位，首先要提高管理者的素質。比如，接受相應的專業培訓。只有這樣，現代企業人力資源管理的理念才能開始在企業確立，人力資源管理水平才能提高。其次就是提高人力資源管理部門在企業管理組織中的地位，人力資源管理部門是決策部門，從其職能上保證“以人為中心”的企業管理。

2、加強人力資源管理基礎工作，重點加強崗位分析和人才測評工作。

個人工作存在的不足和改進措施_個人工作存在問題和整改方案

學高為師，身正為范——這八個字是師范畢業時班主任給我的贈言。從教十余年，我時時對照這八字警言，反省自己的言行。在這句話的鞭策中，我愈來愈深刻的認識到：教師不僅僅是一種職業，更是一種事業，一種責任!俗話說：前事不忘，后事之師。作為一名黨員教師，更應積極投入，抓住契機，深刻反思自己的師德言行、工作作風和生活態度，謙虛聽取各方面的意見和建議，為今后的工作、學習與生活調整好新的奮斗目標。

自身主要存在問題有：

1、理論學習較松懈。

主要原因是：思想認識不深。認為，馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和江-澤-民同志提出的“三個代表”等重要思想理論性太強，是我們黨的高層決策者把握發展方向的指南針。而我們只是工作在最基層、一線的黨員，似乎理論不太沾得上邊，只要專心工作，不犯原則性錯誤就行了，學不學都是無所謂的。。再則，正因為理論性太強，字字精辟，學起來覺得枯燥、太累了，反正也無人監督，不如敷衍了事。

現在我深刻認識到，這種思想實在要不得。理論聯系實際，是黨一貫堅持的馬克思主義學風，是黨具有旺盛創造力的關鍵所在。在實際工作中，只有加強理論學習，才能從更高層面的指導和開展工作，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性;在實際生活中，只有在熟練掌握和運用黨的政治理論知識，才能面臨豐繁復雜的社會環境，不易受各種思潮的影響，更加堅定黨的信念，牢固的樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、創新意識有待提高：工作中只知按規定，按部就班去做，缺乏工作能動性和創新意識。

3、工作作風欠踏實。

主要原因：在工作中，還存在著“偷懶”的僥幸心理。每次上興趣課時，心里總在想，反正就這點水平，湊和著算了;有的活動開展純粹是應付性的。而作為一名學科教師，在一些教學常規的執行方面也存在著漏洞，如容易丟三落四，課前準備不充分，影響了孩子的學習興趣;有時在上課鈴響后才趕到教室，在為人師表這一點上打了折扣。

下一步的整改措施：

1、要善學。

積極參與政治學習，認真作好學習筆記。學習與時俱進的馬克思主義理論、

三個代表重要思想;學習新時期教師道德規范和要求，提高自覺性;學習優秀黨員的先進事跡和經驗，升華自己的師德境界;更要學習教科研理論和豐富的專業知識，及時轉變理論觀念，真正做到以生為本，教學相長。

2、要牢記宗旨，使工作有更大提高。

3、要嚴己。

在工作中嚴于解剖自己，認真進行自我批評，通過不斷的反思來促進自身的成長。在工作中要強化精品意識，要么不做要做就要盡最大的努力。俗話說，十年樹木，百年樹人。對人的教育是長期的、復雜的，要不斷提高自身的責任感，不能有“混“的思想，以”精“來嚴格要求自己，積極作好防微杜漸的工作。

一、指導思想。

通過保持共產黨員先進性教育活動，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以黨章標準為尺子，以查找的自我剖析材料為依據，以措施得力、量力而行分期分批實施整改時限要求明確為原則，以最終實現個人得到世界觀、人生觀、價值觀得到改造，黨性水平得到提高，能全心全意為黨的稅收事業奮斗終身，實實在在地感受到教育活動帶來的變化和進步為總目的，找到不足，為下一步工作上水平奠定了基礎，制定整改措施。

二、個人對照先進性存在的問題。

對照《新時期共產黨員先進性標準要求》有以下幾點不足：

1、在學習方面，放松了自我學習，學習上存在浮躁情緒，在保持共產黨員先進性活動中，有應付思想，學習不刻苦，深入不進去。如：剛開始參加“保持共產黨員先進性教育活動“時，認為是形式主義，寫筆記有應付現象，沒有結合自己的實際寫心得。

2、創新意識有待提高：工作中只知按程序，按規定去做，缺乏工作能動和創新意識。

三、整改的任務目標。

1、牢固樹立共產主義理想信念，提高個人的黨性觀念，永葆共產黨人的青春和本色，時刻不忘獻身于黨的教育事業。

2、自覺學習黨建基本知識，提高自己的黨性覺悟水平，樹立良好的個人黨性形象。

3、模范執行黨的政策和法律、法規、政策，與時俱進的創造性工作，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。

四、下一步的整改措施。

1、首先要持之以恒、堅持不懈的抓好學習。提高辦事效率，突出工作業績。

2、牢記宗旨，使工作有更大提高。通過查擺問題，我深刻認識到，作為一名共產黨員，雖然所從事的崗位不同，職責不一，但敬業愛崗，恪盡職守的要求和全心全意為人民服務的宗旨都是一樣的，都應當視工作為一種義務，一種奉獻，牢記手中的權利是人民賦予的，只能為人民服務，身體力行“三個代表”重要思想，兢兢業業，勇于奉獻。讓共產黨員的先進性時刻保持。以創新的思想觀念和創新能力，努力使工作有更大體高。

3.進一步加強共產主義理論學習。將實現共產主義的遠大目標與近期工作目標結合。實現共產主義的遠大目標是長期的過程，是需要相當長的時間，通過不懈的努力才能實現。要實現這一目標，就必須通過每一個共產黨員扎扎實實做好具體工作，做好本職工作，一步一步向前推進。

4.立足本職工作帶頭學習業務知識、鉆研業務技能。干一行，愛一行，干好一行。這是衡量一個人一個黨員的基本標準。這就意味著我們每一個共產黨員如何把握機遇，如何真正解決好每一個問題，為一個單位，為一個地方的發展做出自己應有的貢獻。

5.戒驕戒躁，改正不良生活習慣，弘揚社會新風尚。毛澤東教導我們：有則改之，無則加勉。平時在工作中，決心做到弘揚正氣，不迷信，不賭博，不做有愧于共產黨員稱號的事。

6.積極履行黨員義務，正確行使黨員權利。端正工作態度，改變工作作風、工作方法，要對得起黨對得起人民群眾。

一如既往的堅持“方便職工、廉潔辦事”的宗旨，以人民群眾滿意不滿意為衡量我們工作的第一標準，轉變工作作風，與廣大人民群眾保持密切的聯系，讓我們的行為時時刻刻方方面面都處于教職工的監督之下，真正使教職員工感受到在工作中的透明度。其次，要按照黨員的標準要求，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。以高度的革命熱情、旺盛的革命斗志、科學的工作態度、積極的主人翁精神，銳意進取，大膽探索，勇于改革，勤于創新，發揮黨員的先鋒模范作用，要勤于思考，樂于探索，力爭創出一條堅實的路來，為永保黨員的先進性，實現全面建設小康社會的奮斗目標，實現中華民族的偉大復興貢獻力量。

一、存在的問題。

1、政策理論水平不高。對黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上，沒有進行深刻的研究和掌握。對先進文化的理解，不夠深刻，對教育工作方面的法律、法規、政策掌握的比較少，也比較膚淺。

2、主動意識不夠。工作中只注重對自己份內的事情的考慮，沒有站在更的立場想問題。總是認識自己的工作能完成，不拖學校的后腿就行，不會積極主動的去為學校著想，不會主動地為別人著想，干點工作就會想到報酬，或者就是得過且過，不思進取，不精益求精。

3、對工作責任心不強。在工作中，不嚴格要求自己，組織觀念落后，集體思想不強，對原則性的東西，思想不敏感，聽不得人說好話。

二、改進措施。

1、加強學習，提高自身的素質和能力。

認真學習書本知識，做到全面學習和重點學習相結合，不斷給自己“加油”和“充電”，經常和同事們相互交流、相互競賽，努力提高自己的教學水平和能力;認真學習各種。

規章制度。

樹立愛崗敬業和安全教學的責任意識;積極參加學校的思想政治學習努力提高自己的思想素質。

2、嚴于律已，增強為學生服務的意識。

我們工作的最終目標要體現在為學生服務上。所以在教學工作中，自己始終要圍繞為學生服務這先決條件，嚴于律已，一絲不茍地干好自己的本質工作。多抽時間與學生進行溝通和交流，，增強為學生服務的責任意識。

3、開拓創新，樹立大局意識。

在教學工作中，要開拓創新，敢于突破常規思維，想別人之所沒想、所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識、所想、所為符合教學工作的要求和學生的實際，就大膽地干。自己要勇于剖析自己。經常對照檢查自己的思想和言行，做到有則改之，無則加勉;要積極地開展批評與自我批評。虛心向其他同志請教，請別人幫助查找問題，對于別人的批評和指正，自己決不敷衍，堅決摒棄面子思想。努力樹立大局意識和集體意識，一切以學校大局為重，服從學校和領導的安排，認真做好教學工作。克服患得患失的思想顧慮，把自己塑造成一位具有時代開拓精神和創新意識的人。

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個人工作問題不足總結及改進措施【】

一、學習缺乏深入性，理論水平和業務水平還在低度徘徊。在學習上缺乏理論對實踐的有力指導，學習要求不嚴，學習質量不高。雖然寫了一些學習心得體會，但大部分還是在摘抄的層面，真正感悟性、指導性文章還沒有，學習缺乏檔次，流于形式。

二、思想解放程度不夠，創新意識不強。習慣于按領導的安排和部署，機械式地開展。思想沒有完全與社會發展構成的管理合拍，致工作中手腳不能完全放開，在團結等因素的左右下，在推動工作中，存在著萎縮心理。

三、工作缺乏深入研究和細致，不能進取全面掌握相關工作規定、資料、方法等，工作中時而出現盲目和被動。

存在上述不足，雖然有必須的客觀因素，但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產生這些問題的思想根源，概括起來主要是：黨性修養不到位，科學發展觀的內涵理解不透徹，業務素質不到家，學習不重視，領導和駕馭工作本事還不強、水平還不高，大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

本人初步排查出了存在的突出問題，決心在今后的工作中加大整改力度，重點從以下幾方面入手。

一是加強黨性修養，堅定夢想信念。加強學習，爭當學習型領導，在學習和實踐中，加強黨性鍛煉。認真學習理論知識，學習政治理論和黨的路線方針政策，自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定共產主義的遠大夢想和社會主義信念，認真改造主觀世界，提高思想境界和道德修養。根據自我分管的工作，有針對性地學習研究，力求學得深一些、學得透一些，增強學習效果，理論聯系實際，進一步提高自我的理論水平、拓寬自我的知識面，增強自我在科學確定形勢、應對復雜局面、總攬全局等方面的本事。

二是增強創新意識，大膽解放思想。從事務中解放出來，用更多的時間研究新問題，立足現實，著眼長遠，研究研究前瞻性工作思路，加強調查研究細致化、日常工作管理常規化、宣傳教育先行化的總體工作思路，按照市委、市政府確定的目標思路，進一步服務好開發區。

三是牢記服務宗旨，強化服務意識，樹立公仆形象。認真落實全心全意為企業服務的宗旨，密切聯系企業，盡最大努力協助解決企業建設生產中存在的困難，促進開發區的發展再上新臺階。

四是進一步改善作風，不斷提高工作效率。根據分工負責、團結協作的要求，把時間和精力放在重抓落實上，構成有思考、有布置、有檢查、有落實的良好風氣。集中力量加強管理，不斷提高工作效率。

五是立足本職工作，開拓創新。作為新任領導干部，堅決破除影響工作發展的阻力，樹立從做好自我的本職工作開始，從全心全意為人民服務做起的意識，以人民滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量自我地位的標志。把準確領會上級指示和意圖與準確掌握我區實際和準確定位自我主角職責緊密結合起來，求真務實，統籌兼顧，銳意進取，努力開創工作新局面。

我相信，有上級黨委的正確領導和黨組織、同志們對我的幫忙和支持，我必須能更好的完成工作。

講道德有品行問題清單及整改措施_講道德有品行不足改進

兩學一做。

”學習教育的重要內容，黨員進行講道德有品行集中學習討論極其重要。下面是小編戰略古老的講道德有品行問題清單及整改措施，歡迎借鑒。

日前，中央組織部印發了《關于在干部教育培訓中加強理想信念和道德品行教育的通知》，通知要求各地區各部門加強理想信念和道德品行教育，引導和幫助干部始終堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，始終堅守共產黨人的精神家園。

理念信念是我們樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的力量源泉，是思想和行動的“總開關”。理想信念是一個人的人生奮斗目標，精神支柱，是共產黨人的立身之本，是為官從政的靈魂和成就事業的動力。共產黨人的理想信念就是建設社會主義，實現共產主義。保持正確的理想信念能給人前進方向，奮斗目標，執著的追究和不竭的動力;能使我們站得高、看得遠，想得更深，始終與黨同舟共濟，把個人的前途與黨的事業和人民的根本利益聯系在一起。面對國內外的各種挑戰和考驗，如果背棄了正確的理想信念、政治上就會蛻化變質，經濟上就會貪得無厭，生活上就會腐化墮落。歷史證明，有的共產黨人，不注意學習，放松了世界觀的改造，思想落后于形勢，就會喪失共產黨員的先進性。堅定正確的理想和觀念，能進一步提升精神境界，有了堅定的理想信念，就能超越自我，關注大局，從政治上觀察，分析和處理問題，想大事、謀大局、干大業，不為個人名利所左右。

在新的歷史時期，我黨面臨著許多新變化，國際環境面臨世界多極化和經濟全球化趨勢;深化改革發展，面臨許多阻礙，全面建成小康社會任務艱巨;黨內面臨著提高領導執政水平和拒腐防變的兩大課題。在這種新形勢下，加強理想信念教育有著極其重要深遠意義和現實意義。當前，加強理想信念教育就要破除認為馬克思主義已經不適用的“過時論”，樹立對馬克思主義的堅定信仰;破除認為共產主義遙不可及的“渺茫論”，樹立對共產主義的堅定信念;破除對社會主義產生懷疑的“動搖論”，樹立對率先基本實現社會主義現代化的堅定信心。從而始終牢記黨的宗旨，經受住風浪的考驗，振奮革命精神，發揚光榮傳統，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，在實際工作中踐行共產黨員的理想信念。

道德品行是我們立身之本，處世之基，成事之道，是為官和做人的根本。古人云：“德乃才之帥。”講道德，重品行是衡量和選拔干部的主要標準，其中德是第一位的，品行和能力相比，品行更為關鍵。領導職位唯有德者居之，領導干部必須有德。隨著改革開放和社會主義市場經濟的深入發展，黨員干部尤其是一些領導干部從道德品行滑坡開始，一步步蛻化變質，墜入違法犯罪的深淵。前車之鑒，后事之師，加強干部道德品行教育比任何時候都重要。所謂“修身、齊家、治國、平天下”，做一名合格的共產黨員干部，就要以共產黨人的道德標準，啟發黨悟，凈化心靈，提高境界，打牢立身做人，為官為政的思想基礎。

共產黨人崇高的道德情操和本質是集體主義和全心全意為人民服務的精神，本質內容大公無私，先人后己，服從大局，自我犧牲，艱苦奮斗，廉潔奉公，開拓進取，嚴守紀律等。“勿以惡小而為之”，做一名合格的共產黨員干部，就要以共產黨人的品行標準，嚴于律己、以身作則，講黨性、重品行、作表率，做人做事均為楷模。干部要認真對待生活中、工作中的每一件小事，在小節面前把持住自己。當前，一些黨員和領導干部栽大跟頭，就是因為在小節上放松了對自己的要求。此外，干部平時要慎獨，就是自律，就是強化自我約束、自我監督和自我完善，做到立行立改，知行合一。

今年，習在安徽代表團參加審議時提出，各級領導干部要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實，做人要實。“三嚴三實”從黨性修養、道德情操、自律自省等多方面對黨員干部提出了加強自身修養的要求。因此，恪守“三嚴三實”并使之有成效，只有加強理想信念和道德品行修養的教育。

我是一名來自基層的中共黨員，參加工作二十多年了，現在全黨上下、全國上下都在持續深入學習貫徹重要講話精神，特別是江西全省人民正在認真學習習參加十二屆全國人大三次會議江西代表團審議時的重要講話精神內涵，切實做到學而信、學而用、學而行。具體到江西交通運輸部門，更要為我省交通運輸事業主動適應經濟發展新常態，全面深化改革，全面加快升級提速步伐凝聚強大正能量。我結合自身的學習體會，談談怎樣才能做好一名愛學習重品行做表率的合格黨員。

我覺得要在領會精神實質上下功夫，在入腦入耳上下功夫，做到學而信、學而用、學而行。學而信，就是要堅定理想信念，筑牢精神支柱;學而用，就是要堅持問題導向，用講話精神指導解決實際問題;學而行，就是要內化于心、外化于行，形成推動事業發展的強大動力。如何做一名愛學習重品行做表率的合格黨員，我覺得要從三個方面入手：

首先要愛學習。學習無論對一個國家、或是一個政黨，乃至一個人，都是極其重要的。著名作家王蒙說：一個人的實力絕大部分來自學習。本領需要學習，機智與靈活反應也需要學習，健康的身心同樣是學習的結果，學習可以智、可以解惑、可以辯是非。學習是把鑰匙，學習是座燈塔，學習是面鏡子。在成長之路上，總會有許多困惑，許多選擇，我們時常會迷惘，不知道下一步該如何。作為一名新時代的高速公路聯網管理人員，我要努力學習并精通相關業務知識，熟悉本職崗位工作知識，掌握本職崗位工作技能，特別是現代電腦辦公及財務工作知識，謙虛好學，精益求精，把學習到的知識運用到實際工作當中去。

其次要重品行。是人，就要重品行，黨員干部更要注重培養高尚的道德和操守。“品”是“品質”，“行”是“行為”。雖然品行問題也有光榮和恥辱，崇高與庸俗之分，但在法律和紀律的范疇，卻是一個“擦邊球”。

也就是說，品行主要依靠個人道德的修養和錘煉，沒有相應的法紀約束。重品行的人之所以讓人佩服和尊敬，也正是因為他們自覺地把自己放在了一個讓人欽佩和折服的高度。重品行的人，會“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。重品行的人，會一日三省吾身，把個人興趣、愛好、欲望等一言一行，都嚴格控制在時代的道德范圍之中。一個人的品行，就像一個人的影子。無論你走到哪里，它都會跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人都看得很清楚。

黨員干部只有“重品行”，才會牢記使命，牢記入黨誓言，才會不辜負黨和人民的重托，對得起手中的“俸祿”，對得起良心，做到俯仰無愧，成為一個高尚的人，一個脫離低級趣味的人，一個有益于人民的人;才會在重大關頭、關鍵時刻的鍛煉和考驗中堅定信念，在處理各種復雜問題中經受考驗，不斷鑄就政治品行;才會模范遵守各項。

規章制度。

誠懇接受群眾的監督;在“一日三省吾身”中升華思想境界完善政治品行常反省、常自新以“日日彈塵天天洗臉”的精神清理思想以“如履薄冰、如臨深淵”的心態去鍛造自己磨練自己;從而真正樹立起共產黨員高尚的從政品格。

再次是做表率。人們常說：干部干部，先干一步，就是要在工作中“做表率”，處處以身作則。欲勝人者，必先自勝;欲論人者，必先自論;欲知人者，必先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領導干部要做一般干部的表率。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做。

如果連自己都做不到，又怎好張口要求別人去做。表率作用，本身就是一個巨大的磁場，能夠把周圍的干部和群眾緊密地團結在一起，產生一種巨大的凝聚力和創造力。中國有句古話，叫做“上行下效”，說的是領導者的一言一行都被人們看在眼里，對社會風氣產生這樣或那樣的影響。現在人們常說“榜樣的力量是巨大的”。

作為黨員干部，不僅要在工作和學習中做表率，而且要在精神文明建設和日常社會生活中做表率，以自己的表率影響群眾，帶動群眾，服務群眾，把方方面面的力量動員起來，努力創造出經得起實踐、經得起人民、經得起歷史檢驗的業績。只有這樣，我們黨才有感召力和凝聚力，我們的交通運輸事業才會蓬勃發展，我們的高速公路聯網管理各項工作才會無往而不勝!

在現實生活中，人們往往欣賞品行好、能力強的人，在工作出現失誤時，人們往往能夠原諒一個品行很好但能力稍低的領導，而不能原諒能力很強但人品很差的領導。這樣說并不是降低能力在領導工作中所起的作用，而是告訴大家，無論是做人還是做官，沒有一個好的人品，一切都無從談起。

古人講“先修身而后求能”，還有一句古訓叫做“人可一生不仕，不可一日無德”。說的都是修養、品行對個人成長的重要性。沒有良好的人品做底子，是干不了大事的。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但經不起時間的考驗，遲早要栽跟頭。現實中這樣的例子是很多的。馬克思曾經說過：“不可收買的是最高的政治品德”。所以，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。對黨員干部來講，就是要做到品行端正。

一要正直。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”所以，做人一定要堂堂正正、光明磊落，當領導一定要一身正氣、兩袖清風，這是黨員干部所應具備的最起碼的品質。我們說黨員干部要講黨性，按老百姓的話來說就是要講良心，其實質就是做人要正直、說話要公道，做事要公平公正。

能不能憑良心說話、按黨性辦事，是檢驗一個黨員干部品行好壞的重要標準。《禮記.中庸》上講“在上位，不凌下;在下位，不援上。正己而不求于人，則無怨。上不怨天，下不尤人。”這是古人對“正直”這個概念的一個很恰當的詮釋，同時也應該是一個黨員領導干部的修身之道、立身之本。為人處世也好，為官從政也罷，必須先打好正直高尚的道德根基。“格物、致知、誠意、正心”，然后才能談的上“修身、齊家、治國、平天下”。

二要嚴謹。嚴謹是一種負責任的態度，是遵守客觀規則的具體體現。嚴謹體現在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現;體現在生活作風上，是潔身、克欲、維系自我的一種手段。作為黨的領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻懸于腦際，慎言、慎行、慎獨、慎思，做到嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，否則，權力就有可能成為墮落淪喪的根源，甚至成為禍國殃民的工具。

三要忠誠。如果說“正直”和“嚴謹”還是一種個人修養的話，那么“忠誠”則是對一個人在生活中所扮演角色品格的更高要求，是惠及他人的一種大德。有位作家曾經說過：“高于一切的忠誠是偉大的品德，是愛的外延。”關于忠誠，古人也有過很多精辟的論述。

東漢馬融在《忠經》里談到：“忠者也，一其心之謂也。為國之本，何莫于忠?忠能固君臣，安社稷，感天地，動神明，而況于人乎?”從這個意義上講，人各有所事，便應各有所忠，作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓，做到做人要實、謀事要實、創業要實，不讓自己成為不忠、不孝、不義之人。

一個人的道德品行修養不是與生俱來的，是需要通過本人不斷加強自身修養和廣泛參加社會實踐活動而獲得的。

我認為組工干部的道德品行修養也不例外，組工干部的道德品行修養應于自身的政治修養、業務素質和工作作風融合起來，才不會空洞，才不會虛無飄渺。

作為一名組工干部，如果僅僅把道德品行修養掛在口頭上，那么他只能是當面說一套，背后做一套;對人馬克思主義，對己自由主義。

只有把道德品行修養付諸實踐，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，從小事做起，從我做起，才能日有所進，漸趨完善。

所以，組工干部加強道德品行修養，不能關起門來修身養性、閉門思過，而要積極投身于工作實踐和社會實踐活動，注意在實踐中提高、完善自己。

組工干部只有把道德品行修養運用于組織工作的實踐中，并用實踐及其結果對照檢查自己的思想和行為，才能在今后的工作實踐中堅持正確的思想和行為，克服、改正錯誤的思想和行為，進而養成良好的道德品行修養，使自己的道德品行修養不斷得以提高和完善。

我認為組工干部加強自身道德品行修養應做到以下三個方面：

第一，政治上要靠得住。

政治上靠得住，永遠都是第一位和最重要的。

假如一個人政治上不可靠，思想作風不端正，即使水平再高，也必須拒之在組工隊伍的門外。

否則，就會貽誤黨的事業，損害黨的形象。

一要堅定理想信念。

一個人有信念，有理想，有追求，才有高尚的思想境界和強大的精神支柱。

組織工作是政治性很強的工作，組工干部更應講理想，更應該有堅定正確的政治方向，這是作為一名合格的組工干部的首要條件，也是組工干部道德品行修養的首位要求。

沒有堅定的理想和信念，就不可能成為一個真正的共產黨員、合格的組工干部。

組工干部在工作中沒有明確的目標，就會失去方向，失去標準，最終會失去黨性原則，就難以勝任黨賦予的歷史重任。

二要增強工作責任感。

組織工作是一項政治性、政策性非常強的工作，來不得絲毫的虛假。

組織工作的好壞，關系黨的團結統一，關系黨的路線方針政策貫徹執行，關系一個地方、一個部門、一個單位的改革、發展和穩定，即使對某一個人來講，也關系到其政治生命和切身利益。

因此，做組織工作，容不得有任何的盲目性和隨意性。

“組織工作無小事”說的就是這個道理。

言行一致，表里如一。

要有一絲不茍、精益求精態度，力爭在工作中不出常識性差錯，準確把握政策，一步一個腳印把各項工作落到實處，以強烈的事業心和責任感，忠實地履行好自己的職責。

三要加強團結協作。

有人說組織部門是“鐵打的營盤、流水的兵”，大家在一起工作是一種緣分。

我們應該像愛護自己的眼睛一樣珍惜團結和諧的氛圍，自覺做到認識不同而能目標一致，方式不同而能異曲同工，閱歷不同而能相互補充，能力不同而能相得益彰，在和諧的人際關系中工作，淡化工作的辛苦，減輕工作的負荷，釋放工作的壓力，進一步形成推進工作的強大合力，形成心齊氣順的良好局面，使組織部門成為團結協作的典范。

第二，業務上要有本事。

政治上靠不住絕對不行，業務上沒有本事同樣不行，同樣也會耽誤黨的事業。

組織工作有著特殊的使命、繁重的任務、嚴格的要求、緊張的節奏，這就需要我們組工干部要有豐富的知識，熟練的業務，肯干會干，做組織工作的上行家里手，這樣一業，組工干部良好的道德品行修養才會有更多的顯現機會，才有活力、有生機。

一要勤學習。

組工干部要把學習作為加強自身建設的基礎工程來抓，切實增強學習的針對性和實效性，做到廣征博收、厚積薄發，努力提高自己的理論水平和業務能力;要認真學習黨的建設、組織人事工作的政策法規和業務知識，學習新知識、新技能，在實踐中學，在工作中學，不斷充實自己，提高境界，努力使自己的思想水平和知識水平與時俱進。

二要懂政策。

當前，改革與發展已進入到一個全新的、前所未有的階段，組織工作面臨的任務十分艱巨繁重，需要我們在實踐中進行新的探索，做出新的回答。

這就需要我們深入實際，調查研究，在實踐中熟悉政策，用政策指導實踐，嚴格按程序辦事，講究工作質量，求真務實，真抓實干，扎扎實實地做好組織工作。

三要善創新。

組工干部要善于思考，善于創新，學會多角度、全方位地觀察問題，學會用發展的眼光看問題，用新思維研究新情況，積極尋求新途徑，探索新機制;不斷積累組織工作的新經驗，才能跟上時代的潮流，不斷解放思想，更新用人觀念，為全縣的改革發展多做貢獻。

第三，作風上要過得硬。

良好的道德品行修養與一個人的工作作風和生活作風有著密切相關的聯系，甚至可以將之劃為等號。

作風上過得硬，就是要認真細致，謙虛謹慎，嚴格自律，做轉變作風的帶頭人。

組工干部是“管干部的干部”、“管黨員的黨員”。

為此，組工干部必須嚴于律己，做出表率，才能服人心、

扶正氣。

一要講認真。

各組織部門承擔著領導班子建設、干部隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設等諸方面的重要職責。

組織工作的性質決定了我們必須一絲不茍而不能粗枝大葉，深入細致而不能浮漂浮躁，嚴格要求而不能放任自流。

工作程序要嚴格，調查研究要深入，執行紀律要嚴肅，不跑風漏氣、泄漏機密，不信傳謠、隨意談論。

二要善待人。

組工干部要有容人之量、薦才之德、熱誠之心、謙虛之懷。

在待人接物上要胸襟坦蕩、海納百川，不高高在上、盛氣凌人，對上尊而不諛，對下愛而不嬉。

要帶著深厚的感情做工作，密切聯系基層和群眾，強化服務意識，提高服務水平，誠心誠意地幫助干部、黨員、基層同志解決實際困難，增強凝聚力和親和力。

要學人之長、避己之短，做到兼容并蓄，在成績面前不驕傲自滿，在大是大非面前頭腦清醒。

要心平氣和，甘當人梯，樂于奉獻。

要有把同志的進步當做自己的進步，為同志進步感到高興和鼓舞的境界。

三要嚴自律。

要保持一顆平常心，做到受挫折不灰心，逢得意不輕浮，遇難處能從容，逆境坦然，順境淡然。

同時，甘為綠葉，甘于在他人的成長進步中付出辛勞，付出汗水。

由于組織部門的特殊性，組工干部時常成為廣大干部群眾關注的焦點。

組工干部應自覺遵守組織紀律，堅持按規矩、按原則辦事，嚴守底線，嚴格要求，慎言慎行，以良好的道德品行修養贏得人們的尊重和信任。

在嚴守組織組紀律上，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。

在行為舉止上，做到不濫交朋友，不參與不健康的活動，不搞組織紀律所不允許的事情。

在市場經濟條件下，堅持黨的理想和宗旨不動搖，擋得住誘惑，熬得住艱苦，耐得住清貧，守得住寂寞。

不以物喜，不以己悲，不為名利所惑，不為浮華所動，堂堂正正做人，清清白白干事。

個人認為組工干部只有做到政治上堅定、業務上精通、作風上過硬，良好的道德品行修養，才會顯得真實可見，才會有價值、有意義，才會鮮活，才會有感召力，才會推動工作，才會推動社會向前發展。

這次組織系統開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，從某種意義上說也是“加強組工干部道德品行修養“的活動，我將按照部機關的統一部署，積極認真地參與到“講黨性、重品行、作表率”活動中去，努力做到政治上堅定、業務上精通、作風上過硬。

中共群眾路線教育實踐活動工作會議18日在北京召開，出席會議并發表重要講話，引發境內外華文媒體關注。

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。

實現黨的xx大確定的奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性。

事實證明，群眾路線是我們取得革命勝利、社會主義建設和改革開放巨大成就的法寶。

在全國人民同心共筑中國夢的新形勢下，群眾路線也是實現中國夢的法寶。

要想讓夢想照進現實，黨員干部作為實現中國夢的領路人，能否切實踐行黨的群眾路線，密切聯系群眾，發揮模范帶頭作用，對實現中國夢起著至關重要的決定性作用。

要實現偉大中國夢，黨員干部必須身先士卒，發揮先鋒模范作用，挑起重擔子，擔起重責任。

在實現中國夢的光榮征程上，黨員干部的表現如何，在某種程度上決定了中國夢的實現效果。

現在，一部分黨員干部身上出現了脫離群眾的現象，形式主義、官僚主義、享樂主義突出，奢靡之風嚴重，嚴重損害了黨在人民群眾中的形象。

對此，廣大黨員干部必須以身作則，按照要求，及時“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持走群眾路線，切實改進工作作風。

最終贏得人民群眾的信任和擁護，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保證。

人人都有夢想，也有追夢的權利。

夢想有更高的收入、更穩定的工作、更好的醫療條件......這些美好的夢想，需要黨員干部帶頭實踐真正的走好群眾路線，切實將人民的利益放在第一位，為人民實現愿望創造良好的環境，讓我們的“中國夢”不再是夢。

以夢為馬，奔向復興。

無論你是普通群眾，還是黨員干部，都是夢想照進現實的動力之源。

實現中華民族偉大復興的中國夢，需要我們每一個人努力奮斗，腳踏實地做好力所能及的事情，將個人夢想融入民族復興、國家富強的宏偉目標，同祖國與時代一起進步成長。

這是我們這一代人的使命，更是我們這一代人的光榮。

講道德有品行問題清單及整改措施_講道德有品行不足改進

一個人的道德品行修養不是與生俱來的，是需要通過本人不斷加強自身修養和廣泛參加社會實踐活動而獲得的。

我認為組工干部的道德品行修養也不例外，組工干部的道德品行修養應于自身的政治修養、業務素質和工作作風融合起來，才不會空洞，才不會虛無飄渺。

作為一名組工干部，如果僅僅把道德品行修養掛在口頭上，那么他只能是當面說一套，背后做一套;對人馬克思主義，對己自由主義。

只有把道德品行修養付諸實踐，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，從小事做起，從我做起，才能日有所進，漸趨完善。

所以，組工干部加強道德品行修養，不能關起門來修身養性、閉門思過，而要積極投身于工作實踐和社會實踐活動，注意在實踐中提高、完善自己。

組工干部只有把道德品行修養運用于組織工作的實踐中，并用實踐及其結果對照檢查自己的思想和行為，才能在今后的工作實踐中堅持正確的思想和行為，克服、改正錯誤的思想和行為，進而養成良好的道德品行修養，使自己的道德品行修養不斷得以提高和完善。

我認為組工干部加強自身道德品行修養應做到以下三個方面：

第一，政治上要靠得住。

政治上靠得住，永遠都是第一位和最重要的。

假如一個人政治上不可靠，思想作風不端正，即使水平再高，也必須拒之在組工隊伍的門外。

否則，就會貽誤黨的事業，損害黨的形象。

一要堅定理想信念。

一個人有信念，有理想，有追求，才有高尚的思想境界和強大的精神支柱。

組織工作是政治性很強的工作，組工干部更應講理想，更應該有堅定正確的政治方向，這是作為一名合格的組工干部的首要條件，也是組工干部道德品行修養的首位要求。

沒有堅定的理想和信念，就不可能成為一個真正的共產黨員、合格的組工干部。

組工干部在工作中沒有明確的目標，就會失去方向，失去標準，最終會失去黨性原則，就難以勝任黨賦予的歷史重任。

二要增強工作責任感。

組織工作是一項政治性、政策性非常強的工作，來不得絲毫的虛假。

組織工作的好壞，關系黨的團結統一，關系黨的路線方針政策貫徹執行，關系一個地方、一個部門、一個單位的改革、發展和穩定，即使對某一個人來講，也關系到其政治生命和切身利益。

因此，做組織工作，容不得有任何的盲目性和隨意性。

“組織工作無小事”說的就是這個道理。

言行一致，表里如一。

要有一絲不茍、精益求精態度，力爭在工作中不出常識性差錯，準確把握政策，一步一個腳印把各項工作落到實處，以強烈的事業心和責任感，忠實地履行好自己的職責。

三要加強團結協作。

有人說組織部門是“鐵打的營盤、流水的兵”，大家在一起工作是一種緣分。

我們應該像愛護自己的眼睛一樣珍惜團結和諧的氛圍，自覺做到認識不同而能目標一致，方式不同而能異曲同工，閱歷不同而能相互補充，能力不同而能相得益彰，在和諧的人際關系中工作，淡化工作的辛苦，減輕工作的負荷，釋放工作的壓力，進一步形成推進工作的強大合力，形成心齊氣順的良好局面，使組織部門成為團結協作的典范。

第二，業務上要有本事。

政治上靠不住絕對不行，業務上沒有本事同樣不行，同樣也會耽誤黨的事業。

組織工作有著特殊的使命、繁重的任務、嚴格的要求、緊張的節奏，這就需要我們組工干部要有豐富的知識，熟練的業務，肯干會干，做組織工作的上行家里手，這樣一業，組工干部良好的道德品行修養才會有更多的顯現機會，才有活力、有生機。

一要勤學習。

組工干部要把學習作為加強自身建設的基礎工程來抓，切實增強學習的針對性和實效性，做到廣征博收、厚積薄發，努力提高自己的理論水平和業務能力;要認真學習黨的建設、組織人事工作的政策法規和業務知識，學習新知識、新技能，在實踐中學，在工作中學，不斷充實自己，提高境界，努力使自己的思想水平和知識水平與時俱進。

二要懂政策。

當前，改革與發展已進入到一個全新的、前所未有的階段，組織工作面臨的任務十分艱巨繁重，需要我們在實踐中進行新的探索，做出新的回答。

這就需要我們深入實際，調查研究，在實踐中熟悉政策，用政策指導實踐，嚴格按程序辦事，講究工作質量，求真務實，真抓實干，扎扎實實地做好組織工作。

三要善創新。

組工干部要善于思考，善于創新，學會多角度、全方位地觀察問題，學會用發展的眼光看問題，用新思維研究新情況，積極尋求新途徑，探索新機制;不斷積累組織工作的新經驗，才能跟上時代的潮流，不斷解放思想，更新用人觀念，為全縣的改革發展多做貢獻。

第三，作風上要過得硬。

良好的道德品行修養與一個人的工作作風和生活作風有著密切相關的聯系，甚至可以將之劃為等號。

作風上過得硬，就是要認真細致，謙虛謹慎，嚴格自律，做轉變作風的帶頭人。

組工干部是“管干部的干部”、“管黨員的黨員”。

為此，組工干部必須嚴于律己，做出表率，才能服人心、

扶正氣。

一要講認真。

各組織部門承擔著領導班子建設、干部隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設等諸方面的重要職責。

組織工作的性質決定了我們必須一絲不茍而不能粗枝大葉，深入細致而不能浮漂浮躁，嚴格要求而不能放任自流。

工作程序要嚴格，調查研究要深入，執行紀律要嚴肅，不跑風漏氣、泄漏機密，不信傳謠、隨意談論。

二要善待人。

組工干部要有容人之量、薦才之德、熱誠之心、謙虛之懷。

在待人接物上要胸襟坦蕩、海納百川，不高高在上、盛氣凌人，對上尊而不諛，對下愛而不嬉。

要帶著深厚的感情做工作，密切聯系基層和群眾，強化服務意識，提高服務水平，誠心誠意地幫助干部、黨員、基層同志解決實際困難，增強凝聚力和親和力。

要學人之長、避己之短，做到兼容并蓄，在成績面前不驕傲自滿，在大是大非面前頭腦清醒。

要心平氣和，甘當人梯，樂于奉獻。

要有把同志的進步當做自己的進步，為同志進步感到高興和鼓舞的境界。

三要嚴自律。

要保持一顆平常心，做到受挫折不灰心，逢得意不輕浮，遇難處能從容，逆境坦然，順境淡然。

同時，甘為綠葉，甘于在他人的成長進步中付出辛勞，付出汗水。

由于組織部門的特殊性，組工干部時常成為廣大干部群眾關注的焦點。

組工干部應自覺遵守組織紀律，堅持按規矩、按原則辦事，嚴守底線，嚴格要求，慎言慎行，以良好的道德品行修養贏得人們的尊重和信任。

在嚴守組織組紀律上，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。

在行為舉止上，做到不濫交朋友，不參與不健康的活動，不搞組織紀律所不允許的事情。

在市場經濟條件下，堅持黨的理想和宗旨不動搖，擋得住誘惑，熬得住艱苦，耐得住清貧，守得住寂寞。

不以物喜，不以己悲，不為名利所惑，不為浮華所動，堂堂正正做人，清清白白干事。

個人認為組工干部只有做到政治上堅定、業務上精通、作風上過硬，良好的道德品行修養，才會顯得真實可見，才會有價值、有意義，才會鮮活，才會有感召力，才會推動工作，才會推動社會向前發展。

這次組織系統開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，從某種意義上說也是“加強組工干部道德品行修養“的活動，我將按照部機關的統一部署，積極認真地參與到“講黨性、重品行、作表率”活動中去，努力做到政治上堅定、業務上精通、作風上過硬。

中共群眾路線教育實踐活動工作會議18日在北京召開，出席會議并發表重要講話，引發境內外華文媒體關注。

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。

實現黨的xx大確定的奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性。

事實證明，群眾路線是我們取得革命勝利、社會主義建設和改革開放巨大成就的法寶。

在全國人民同心共筑中國夢的新形勢下，群眾路線也是實現中國夢的法寶。

要想讓夢想照進現實，黨員干部作為實現中國夢的領路人，能否切實踐行黨的群眾路線，密切聯系群眾，發揮模范帶頭作用，對實現中國夢起著至關重要的決定性作用。

要實現偉大中國夢，黨員干部必須身先士卒，發揮先鋒模范作用，挑起重擔子，擔起重責任。

在實現中國夢的光榮征程上，黨員干部的表現如何，在某種程度上決定了中國夢的實現效果。

現在，一部分黨員干部身上出現了脫離群眾的現象，形式主義、官僚主義、享樂主義突出，奢靡之風嚴重，嚴重損害了黨在人民群眾中的形象。

對此，廣大黨員干部必須以身作則，按照要求，及時“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持走群眾路線，切實改進工作作風。

最終贏得人民群眾的信任和擁護，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保證。

人人都有夢想，也有追夢的權利。

夢想有更高的收入、更穩定的工作、更好的醫療條件......這些美好的夢想，需要黨員干部帶頭實踐真正的走好群眾路線，切實將人民的利益放在第一位，為人民實現愿望創造良好的環境，讓我們的“中國夢”不再是夢。

以夢為馬，奔向復興。

無論你是普通群眾，還是黨員干部，都是夢想照進現實的動力之源。

實現中華民族偉大復興的中國夢，需要我們每一個人努力奮斗，腳踏實地做好力所能及的事情，將個人夢想融入民族復興、國家富強的宏偉目標，同祖國與時代一起進步成長。

這是我們這一代人的使命，更是我們這一代人的光榮。

人力資源部門管理中存在的不足或問題原因改進措施范文

措施。

目前我國的經濟在飛速發展，正在向經濟強國的方向進軍，所取得的成績也得到世人矚目，這是一方面。另一方面，也要清醒地看到，我國在發展中還有許多不規范的地方，在不少地方還沒有進入規律性的發展。人力資源的開發與管理在發達國家已有六七十年，我們以前一直沿用傳統的人事管理模式，真正當代意義上的人力資源開發與管理時間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題，嚴重地制約了人力資源的開發與管理。

（一）開發方面。

高級管理人才和高新技術人才嚴重短缺；

對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發迫在眉睫。

（二）使用方面。

有的人如果不放棄原來所學的專業，很可能已經成為化工專家了，但是現在在機關里只當一名處長。這不僅造成了人才的浪費，給國家帶來了巨大的損失，更重要的是國家白白在這個專業里進行了大量的前期投資和努力。

（三）招聘方面。

招聘工作是人力資源管理中最基礎的工作，也是出現的最早的工作，它是企業獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動不僅能夠提高企業的聲譽，還能提高員工的士氣，為企業帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果，然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴重影響招聘意義的發揮。

（四）調節方面。

由于缺少市場調節的功能，加之許多單位在分配上的平均主義，因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優越的地區和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布，但是收效甚微，現在仍有很多急需人才的單位、地區得不到所需的人才，這些都嚴重地束縛了社會和經濟的平衡發展。另外，傳統的就業方式和管理方法也使得國有企、事業單位的人才合理流動難以實現。

（五）薪酬方面。

由于合理的薪金、福利具有增值、協調、激勵等獨特的功能，薪金標準和待遇條件設定非常重要。但在目前，我國大多數企事業單位中還存在著工資、待遇不太合理的現象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感，處理好了，員工們會理解到領導對自己工作的認同，也可以感受到領導對自己的重視，他們會對單位有一種依依不舍的感情，而這種感情就是單位所需要的內在發展力量。既然薪酬管理有其重要意義，面對不合理的薪酬決策，在制定薪酬制度時，就有必要遵循一定的原則。

（六）管理方面。

人才管理上沒有形成成熟的市場機制。目前大部分依靠企業自身的機制在進行管理，企業間沒有統一的平臺和互信體系，更沒有市場公認的一種企業家機制和職業經理人管理機制。

管理思維僵化，有些單位管理方法單調，尤其是對人的管理生硬，不講情理，不會科學管理。如年底考核時，不管是高級管理者或中層管理人員，還是普通員工，統統用一個標準，不分層次的“德、能、勤、績”來進行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中，以至于出現了許多不該出現的問題，發生了許多不該發生的事情。

觀察事物的視野欠廣、立意欠佳；

知識面不廣、學歷層次不高。

（七）激勵機制方面。

現在大多數企業都鼓勵本企業員工鉆研業務，崗位成才，但是具體到落實上，因為激勵機制不完善，又終究難于實現，其結果勢必造成干好干壞一個樣、出不出成果一個樣，嚴重影響職工學習技術，鉆研業務的積極性。

（一）提高人力資源管理水平，造就一支高素質的人力資源管理隊伍。

人力資源管理工作者要適應新形勢的發展，加強自身學習，提高專業技術水平，熟悉相關法律法規及提高自身的素質和業務能力，才能更好地勝任人力資源管理任務，最大限度地提高人力資源管理成效。

（二）創建優秀人才脫穎而出的機制。

企業要在人力資源管理中創建優秀人才脫穎而出的機制，在選人、育人、用人等方面不斷進行改革和探索，建章立制，積極為各類優秀人才的選拔、任用、培訓創造條件，不拘一格選人才。特別是在當前形勢下，應打破常規，凡是能獨擋一面，有一技之長，能為企業創造效益的都應視為人才，并給他們施展才能的空間，使優秀人才能夠脫穎而出。

（三）分層次做好企業內部人才的教育培訓工作。

教育和培訓就是人力資源開發的重要手段之一，人力資源管理部門要把對員工的教育培訓作為一件大事來抓，扎扎實實做好對培訓工作的管理。

（四）建立行之有效的激勵與約束機制。

根據企業現實情況及發展目標建立一套激勵機制，最大限度的調動職工工作積極性、主動性、創造性，凡是能為企業創造效益，擁有一技之長或對企業發展作出貢獻的人都應當在薪酬、福利、學習與事業發展等方面受到相應的獎勵，讓職工在企業的工作中產生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感，從而激發員工的崗位責任意識，增強自尊心，以提高生產的效率和工作的質量。

這幾年民營企業重視激勵機制但是忽視約束機制，其結果照樣留不住人。所以激勵與約束是統一的，缺一不可。

在21世紀經濟全球化的背景下，人力資源成為企業發展的最活躍、最積極的要素之一，人力資源管理部門也已經逐漸由功能性部門轉變為企業經營業務部門的戰略伙伴，更多地從事戰略性人力資源工作。人力資源能否為企業的生存和發展提供必要的優勢，完全取決于企業對人力資源的管理。

總之，人力資源管理是一項復雜的系統工程，需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合，嚴格執行正確的管理方針和制度，確保每一個環節都沒有疏漏，才能將人力資源管理工作干的更加出色，真正發揮員工的積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，為企事業的健康持續穩定發展和長盛不衰保駕護航。當然，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經過不懈努力，我國人力資源開發一定會迅速發展起來。

參考文獻：

[1]李長青.我國中小企業人力資源管理的現狀及改革[j].科技信息.

個人工作存在的不足和改進措施_個人工作存在問題和整改方案

一個人在工作中，要反思自己的行為有沒有做的不好，不足的，要積極改正自己的不足，加強自己的積極性、主動性、創造性，認真工作，努力把工作做到最好。下面是本站小編整理個人工作存在的不足和改進措施的范文，歡迎閱讀!

通過學習文件和領導講話精神，結合工作實際對照自查，我對個人進行了認真剖析，深刻感受到自己在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，現對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點和不足提出如下整改措施。

一、個人存在問題和不足。

1、對黨的理論知識學習不夠，不深。在理論學習上存在浮燥情緒，在學習內容上，認為沒有業務知識更實用。在學習的方式上，理論聯系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學和學中干。

2、在思想上還缺乏開拓創新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經往常經驗考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。

3、工作作風有時不夠扎實、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創造性。自我思想有時還存在。

二、根據以上的不足之處，提出下一步的整改措施：

1、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質。自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質的第一要務，充分認識到，在當前形式和環境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業務知識和政治理論知識，還要學習更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養問題，還要強服務意識和責任意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質的人。

2、不斷提高和改變工作思路，增強創新意識，提高工作水平。我現在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創一流。

3、要在工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作做實做細做好，全面提高素質。工作中還要深入實際，了解實際情況，做到心中有數;說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經常反思自己，做到常學，常思，常用。總之要實實在在做人、高效率做事。

總之，今后我將在局領導和同事們的幫助支持下，進一步提高思想認識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

開展機關思想作風整頓活動以來，本人按照辦公室的總體部署，對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析，找出問題的根源，認真吸取教訓，明確努力的方向，以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的。現將剖析的主要情況報告如下：

一、存在的主要問題和不足。

到辦公室工作以來，在領導和同事的指導幫助下，自身素質得到提高，認真地完成各項工作和任務，但與老同志相比、與辦公室要求的獨擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強，與時俱進、開拓創新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。工作中習慣用老辦法、老經驗處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創造性;開拓創新的精神不強，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現畏難情緒，過于依賴科長和主任，因此，工作上沒有大的起色。

二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，對學習“走過場”，流于形式，學習的自覺性、主動性不強;學習中滿足于“蜻蜒點水”，對有關政策、法規掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經驗去分析情況、處理問題;在理論學習上搞實用主義，與工作有關的就學一點，與工作聯系不緊的就不去學或者很少涉獵，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應新形勢發展的需要，貫徹落實工作任務上存在走樣、偏差現象。

三是工作作風松懈、不夠嚴謹。表現在：在工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握，離辦公室要求的“一點不差，差一點不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時出現錯漏字現象，在衛生清掃方面有時不及時、不徹底;對待工作不夠主動、積極，往往是領導安排什么就干什么，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，等到問題的出現再想辦法解決;主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統地考慮和研究，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

二、整改措施和努力方向。

通過這次思想作風整頓活動，我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環節，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。

一是進一步解放思想，在創新上下功夫。牢固樹立奮發有為、爭創一流的觀念，強化質量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創新、扎實工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作;把創新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質量的基礎上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調研成果。

二是加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則，確定學習中心，制定合理的。

學習計劃。

確定學習中心議題確保每天拿出一定的時間用于學習堅持作。

讀書筆記。

和

心得體會。

不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗;針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況加強寫作方法理論的學習研究。

三是進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項。

規章制度。

時時處處嚴格要求自己不該說的話不說不該做的事不做;始終保持雷厲風行的工作作風高標準、快節奏的做好每一項工作重視工作中的每一個細節和每一件小事力爭使每一項工作都不出紕漏達到完美;進一步解放思想求真務實增強工作主動性和科學性工作想到前頭想細想全克服盲目性變被動為主動做到“有的放矢”。

總之，我將以這次思想作風整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，爭取早日達到辦公室獨當一面的要求。

在20xx年度的干部考核中，我因為在工作中存在嚴重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因為思想認識上的不到位，和職工之間產生了嚴重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結。歸納、匯報如下：

一、在工作中只是注重自己業務能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業務能力。只是想著一門心思的學技術、學業務。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關系。從而使得有時在工作中也產生了被動。

二、在工作中只是看重了效率。在現場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應該怎樣先與職工建立起很好的關系，在與現場的工人師傅們融洽的相處之后，會將工作做的更好，效率才能夠更快的提高。

三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

對于自己存在的以上三點問題，結合自身的實際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認真的思考，制定了以下整改措施：

一、不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業務能力。還要注重與一線職工的關系。在平時的工作中，不應該將心思僅僅是放在學技術、學業務方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。

二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中，首先應該與職工建立起和諧、融洽的關系，與現場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。

三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠將工作順利、盡快的完成。

針對以上三點整改措施，在即將開始的四個半月的培訓時間里和以后的工作過程中：首先，應該繼續深刻的反思，要從思想上認識到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結果。并且要認真的思考在今后的工作中應該怎樣去做。其次，要在實際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實實的工作，不僅要注重提高自己的業務能力，還要學會與現場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進行改正，讓自己在今后的工作中有所進步。

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兩學一做黨員存在問題及整改措施_兩學一做教育個人存在不足及改進方法

該鎮緊抓“兩學一做”學習教育“改”這個核心環節，深入查擺找準問題，針對這一“久治不愈”的一些城市頑疾，將治理野廣告納入“兩學一做”整改計劃，制定相應的整改措施，努力做到“真抓、真改、抓有措施、改有成效”。

一是加大宣傳力度，強力推進“四城聯創”活動扎實有效開展。通過設置大型戶外廣告牌、創建宣傳專欄、戶外電子顯示屏、手機報短信提醒等多形式多渠道宣傳，讓人民群眾充分認識和了解“四城聯創”的重要意義和重大舉措，提高廣大市民對創建工作的知曉率，調動廣大群眾的積極性和參與率，形成“重環保，建家園，男女老少齊動員”的共創共建氛圍。

二是加大巡查整治力度，規范廣告發布程序。任何戶外廣告發布前，必須由市場監管部門對廣告內容進行審核，鎮村鎮建設服務站、綜合執法局對廣告設置進行審核把關后才能在指定的位置發布。并將禁止隨意張貼野廣告工作職責納入鎮綜合執法局日常巡查工作范圍，堅決杜絕未經審批和內容不雅的野廣告在城市街頭巷尾出現。由鎮創建辦牽頭定期組織機關干部，轄區內各村(居)、駐鎮單位深入開展愛國衛生義務勞動，全面清理清除野廣告、對背街小巷衛生死角的廢棄物、生活垃圾、建筑垃圾進行徹底清理清掃，還市民一個干凈、衛生的生活環境。

三是建立有獎舉報制度，鼓勵市民積極參與。號召廣大市民提高警惕，密切注視那些夜里出沒、暗里行動、手提墨桶在各建筑物上亂寫亂畫、隨意張貼、污染環境的人，一經發現及時舉報，嚴管重罰，從源頭上遏制此類現象的再次發生，確保城鎮市容美觀大方、干凈整潔。

開展“兩學一做”學習教育，是關于加強黨員教育的重要實踐，同時也是推動廣大黨員思想政治覺悟的重要部署，要有針對性的將黨的思想建設放在首位，增強黨員的政治意識、大局意識;使廣大黨員進一步樹立清風正氣，勇于擔當，無論在學習、工作、生活中都能起到模范帶頭作用。

就我社區黨員以及黨建工作目前的實際情況提出以下幾點整改措施：

1、平時的學習討論不能解決實際問題。要將個人自學和集體學習相結合，明確黨員學習要求，要有計劃、有目的的進行黨員學習教育，會前做準備，會后做報告，不搞形式主義，以黨支部為單位集中學習，會后要自我學習寫匯報材料，以確保黨員每次學習后的高效率，并且就此次會議組織安排黨員黨內活動，確保黨員帶頭踐行社會主義核心價值觀，保持良好的生活方式，真正提高認識，明確作為一名黨員所努力的方向。

2、不搞形式主義，民主生活會做到真實有效。支部班子及成員對照職責要進行真實有效的黨性分析、查擺在思想，組織，作風，紀律等方面存在的問題。要面向黨員強制性的征求意見，嚴肅認真的開展批評與自我批評，并提出相應的整改措施。鼓勵全體黨員對支部班子的工作和作風問題進行評議。掙脫黨內群眾不敢說，不敢言等問題的存在。

3、確保黨內制度真實有效，教育引導黨員無論身處任何情況都要銘記自己的身份，積極為黨工作。每個社區的黨內制度只存放在文件盒里，沒有落實到位，實施到人，我社區就“兩學一做”學習教育，重點落實黨員設崗定責和承諾踐諾制度，掛牌上崗;亮明身份制度;促進黨員模范作用，為居民辦實事，做實事，讓群眾感受到黨員的帶頭作用。

4、在職黨員進社區為民服務活動工作的延續開展。教育引導黨員在任何崗位、任何時間、任何情況下都抽出空閑時間為所服務的困難群眾解決實際問題，而非簡單地噓寒問暖，讓困難群眾的生活真正的得到一定程度的改善，引導困難群眾走出生活的困境，努力積極的生活，使在職黨員進社區為民服務活動更加聲聲有色，更加貼近居民生活。

開展“兩學一做”學習教育，實際就是不搞形式，搞實際;不喊。

口號。

埋頭干;不做敷衍用心做;不嫌麻煩為群眾。堅持從實際出發以黨支部為基本單位以黨的組織生活為基本形式以落實黨員教育管理制度為基本依托根據我社區的實際情況作出黨員學習安排發揮黨支部自我凈化、自我提高的主動性。

“學黨規黨章，學系列講話，做合格黨員。”鼓樓街道依托自身實際，瞄準問題靶向，創新活動形式，基礎在學，關鍵在做，重在常態，將“兩學一做”學習教育活動深層次和新領域拓展。

一是狠抓學習教育，提升黨員素質。

依托“三會一課”制度，制定。

學習計劃。

確定學習內容發放學習宣傳資料手抄《黨章》采取集中學、自主學、幫送學相結合要求黨員和干部明確基本標準樹立行為規范;要求黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨處分條例》等黨內法規牢記黨的優良傳統和作風樹立崇高道德追求養成紀律自覺守住為人做事的基準和底線;要求認真學習系列講話精神深刻領會豐富內涵和核心要義深刻領會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。

二是狠抓責任落實，提升擔當意識。

從嚴落實各支部的主體責任和監督責任，強化一崗雙責，將責任分解、監督檢查、倒查追究相結合，促使全體黨員對照標準自覺改進自己，做到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力爭做新常態下的合格黨員，全面提升黨員擔當意識，形成黨員干部積極爭做建設的“指導員”、經濟發展的“引導員”、政策法規的“宣講員”、困難群體的“幫扶員”、信訪維穩的“調解員”、服務群眾的“辦事員”。

三是狠抓作風建設，提升黨性意識。

結合當前開展的黨員干部作風紀律整頓，各支部先后召開了專題組織生活，三委會班子在全體黨員干部會上開展自查剖析，查找自身存在的問題，深刻剖析原因，提出整改措施，每個黨員干部進行點評。查擺問題準確，敢于揭短亮丑，批評敢于面對，能夠虛心接受，列出了問題清單，提出了整改措施和要求，再次敲響了警鐘，增強了黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

四是抓工作落實，提升服務質量。

將“兩學一做”學習教育與創衛工作、安全生產、環境衛生整治、美麗鄉村建設、項目建設、矛盾糾紛排查調處、惠民政策的落實等工作緊密結合，把工作成效和群眾滿意度，作為檢驗黨員干部是否合格的重要標準，統籌布局、協調推進，做到兩手抓、兩促進、兩落實，全面提升黨員干部為民服務質量。

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