述職報告是一種對工作內容和績效進行總結概括的書面材料。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的述職報告范文，供大家參考學習。

領導班子述職報告

一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。

（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。

（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志，我校的德育特色已初步構成。

（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領導班子團體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

領導班子述職報告

20xx年春季學期即將結束了，在這幾年里，我們{竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來，本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓；20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”；20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，經(jīng)過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自我供給多種學習途徑，拓寬自我視野，提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。

1、教學質量穩(wěn)步提升。

近四年來，我校始終抓住教育教學質量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情景，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求教師們了解學生的學習情景，改善教學方法，把握教學重點，到達最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，經(jīng)過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“團體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂，促使學校教師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。教師們在工作過程中積極探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。

1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善學校硬件設施。四年里，積極爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善；圍墻加固、維修，為學生的安全再一次供給了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化學校，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，到達了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。經(jīng)過全體教職員工一向努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號。

2、家校攜手，共擔職責。

幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，教師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師，以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育，使學校更加整潔美麗。

教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每一天的習慣，只為自我創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃學校容易，堅持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、教師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，{竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不一樣的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的本事，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都經(jīng)過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全，創(chuàng)立平安學校。讓學生懂得：禮貌禮貌要做到，生命安全更重要。

學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情景，營造簡便、和諧工作環(huán)境。

遵紀守法，廉潔自律；具有團結協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

盡管{竹村委小學地處偏僻，教師崗位結構不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們{竹村委小學全體師生必須有決心、有信心、有本事把學校越辦越好！

領導班子述職報告

時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項資料，完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情景，堅持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下頭我把具體情景總結匯報一下，請領導和同志們評議。

1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率到達97%、結案率到達98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。經(jīng)過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大職責事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不一樣的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，堅持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，堅持職工隊伍的良好素質水平。

一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。經(jīng)過教育整頓活動，堅持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。

二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。經(jīng)過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。

三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。經(jīng)過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。

（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要資料，長抓不懈。

1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情景和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額到達119萬元。應對新情景、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，經(jīng)過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：

一是深入推行iso9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)堅持認證資格。

二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位經(jīng)過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁職責感和使命感。

三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動。創(chuàng)立活動是我處幾年來進行精神禮貌建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立“青年禮貌號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動，并對創(chuàng)立工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年禮貌號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年禮貌號”。

加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的團體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。經(jīng)過討論，使全處黨員異常是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經(jīng)過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件團體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《黨風監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，期望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時期望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展提高！

領導班子述職報告

20xx年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況。

今年以來，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產總值152億元，增長14.6%，三次產業(yè)結構由16.6：58.3：25.1調整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產業(yè)”和“運河沿線千億級產業(yè)帶”為目標，進一步完善以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，糧食生產連續(xù)第七年獲得豐收，總產量到達54.34萬噸。新增高效農業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林177萬株，農村生產生活環(huán)境進一步改善。

(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區(qū)新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元，農民人均純收入到達6828元。

(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉型為農村社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治、平安建設深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況。

20xx年，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定，黨風廉政建設職責制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

(二)加強組織領導，明確職責分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實職責，構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責分工方面，區(qū)政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、職責到人。區(qū)政府領導班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設立領導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的職責感。區(qū)政府領導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實狀況，確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能，全力服務發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設，扎實開展行政權力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規(guī)定時間內公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。

領導班子述職報告

一、過去一年的主要工作2017年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。

1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3月初，將重組工作分解為15項重點仸務，細化內容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了8喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前7戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了60余項集團觃章制度。

政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導。科學吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員112人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產經(jīng)營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內容，占到20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。

3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制“十三五”觃劃、確定今年目標仸務。

結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了2017年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質增敁工作。成立了提質增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計52.89億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入1917萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的7喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了2次安全生產大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017年集團實現(xiàn)收入31189萬元，利潤3620萬元，完成了年初確定的目標。

改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團2017深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經(jīng)報請省國資委同意，在去年6月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質及資產優(yōu)勢，將天洋房地產上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。

5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議13條。集團領導班子查找問題41喪，各部門查找問題69喪，各黨支部查找問題46喪，黨員查找問題385喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。

二、政治生態(tài)建設工作情況2017年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：

程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。

2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。

3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內容，做到了警鐘長鳴。

4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。

監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。

一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。

今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。

領導班子述職報告

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級黨校的直接指導下，我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作，以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕耍⒆惚韭殻罩行模瑘F結一心，開拓奮進，開創(chuàng)了各項工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面：

一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個，更新專題29個，專題更新率達78.3%，教學效果滿意率測評達99.6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。

為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經(jīng)推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習；二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核；三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經(jīng)費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經(jīng)費之多，產生影響之大，均超歷史。

文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。

一是建成了3處文化景觀石；

二是安裝了2塊電子顯示屏；

三是制作了44塊風格各異的字畫牌；

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；

六是改造了2處標語墻；

七是設置了10個分類垃圾箱。

為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修；三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項；四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；五是建成了4間平房宿舍；六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換；七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓；

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；

四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

一是讓經(jīng)貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高，主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會；二是經(jīng)貿學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比xx年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。

領導班子述職報告

各位領導、老師，來賓：

按照區(qū)教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。

20__年，學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育為目標，以構建“快樂型”校園生活空間為主線，以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力，大力支持下，學校取得了些許成績：學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。

一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效。

1、從管理細節(jié)著手，開展“養(yǎng)成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節(jié)，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。

2、從貫徹要求出發(fā)，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。

3、從學生需求出發(fā)，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養(yǎng)成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口，指導各班根據(jù)班情設置管理崗位，引導學生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，并組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶祝活動，組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，并與喜悅相伴。

二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量。

今年，學校以“快樂課堂的構建”為主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。

1、注重理念引領，為構建“快樂課堂”奠定基礎。

年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動”展開討論，并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，并進行了課題研究的理論指導。

2、夯實研究活動，為構建“快樂課堂”引入活水。

一方面，學校采用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據(jù)校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據(jù)市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。

3、建立監(jiān)控體系，為構建“快樂課堂”提供保障。

每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī)，規(guī)范教學行為”的學習活動，并結合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求，從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要，在全面總結學校現(xiàn)狀與經(jīng)驗的基礎上，制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》，并在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。

領導班子述職報告

各位委員：

本人于20xx年4月從縣政府辦公室調入縣交通運輸局任職已兩年半時間。在縣委縣政府的領導和上級交通運輸部門的指導下，在縣x、紀委的監(jiān)督支持下，面對項目用地、環(huán)保等政策收緊、建設資金緊缺的不利因素，團結班子成員帶領交通隊伍積極工作，努力完成縣委縣政府交給的各項任務，縣交通運輸局連續(xù)兩年在縣直機關年度考核中獲得先進單位稱號。根據(jù)縣委、縣紀委的工作安排，現(xiàn)將本人自任現(xiàn)職以來履行“責、廉、德”的情況報告如下，請予以審議。

（一）盡職盡責，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制自任現(xiàn)職以來，我高度重視黨風廉政建設工作，始終堅持把黨風廉政建設與交通運輸各項工作緊緊結合起來，一并安排部署，認真抓好落實，切實履行第一責任人的職責。一是機構健全人員到位。成立了以本人為組長的黨風廉政建設領導小組，設立了領導小組辦公室，在局機關人員編制緊張的`情況下增設了監(jiān)察室（臨時），抽調兩位同志專門負責此項工作，有效地促進了機關和行業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。二是分工明確責任到位。制定了《東源縣交通運輸局黨風廉政建設責任制分解方案》，進一步明確了領導班子成員職責分工，確保做到廉政建設一把手負總責、班子成員人人有責。三是檢查考核監(jiān)督到位。我局按照各自崗位將黨風廉政建設責任制考核結果與機關干部年度考核相結合，與民主評議相掛鉤，確保制度執(zhí)行到位。四是嚴明紀律管理到位。根據(jù)上級有關規(guī)定，制定了《交通運輸局預防職務犯罪工作實施方案》，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防止x。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，大力整治“四風”突出問題，做到邊查邊改，強化問題整改落實，堅決糾正損害群眾利益的一切行為。自上任以來，我局沒有因個人履行黨風廉政責任制不到位而出現(xiàn)重大違紀案件或違規(guī)問題。

（二）嚴于律己，做廉潔自律表率。

作為第一責任人，我注重增強黨紀、政紀、法紀觀念，潔身自好，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。一是模范帶頭執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定和省委、省政府實施辦法，遵守黨紀政紀法紀各項規(guī)定，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線，時刻保持頭腦清醒，公平處事，清白做人。自覺帶頭作出廉政承諾，接受干部群眾監(jiān)督。在日常工作中，我能夠自覺擺正位置，不越權、不越位，支持副職按工作分工依法行使職權，做到權責分明。二是帶頭落實執(zhí)行領導班子議事決策、黨務政務公開等規(guī)定和制度，堅持民主集中制原則，遇重大問題采取集體研究、集體決定，不搞一言堂。三是嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，從不直接簽批財務開支，堅持“少花錢，多辦事”。在日常工作生活中嚴格要求自己，認真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，自覺接受各方監(jiān)督和紀律約束，帶好班子、管好隊伍，在黨風廉政建設和執(zhí)行中央“八項規(guī)定”中起到表率作用。

（三）加強黨性鍛煉，注重個人品德修養(yǎng)。

在工作和生活中，我堅持嚴格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠實守信，實事求是，表里如一。一是加強黨性鍛煉，提高黨員素養(yǎng)。堅持帶頭參加黨組中心組理論學習，樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，堅定理想信念和政治立場，增強政治敏銳性和鑒別力。二是加強紀律和作風建設，嚴明政治紀律，牢記黨的宗旨。堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺服從和服務于全縣的工作大局和中心工作，全力推動各項工作的落實。三是加強理思品德修養(yǎng)，恪守社會公德。堅持與人為善，和睦共事。常懷感恩之心，自覺參與縣委和社會團體發(fā)起的扶貧濟困和其他公益活動，積極踐行社會主義核心價值觀。

（一）對理論和業(yè)務學習重視不夠。忙于事務應酬，想辦法擠時間學習較少，對學習重視不夠。究其原因，一是主觀上重視還不夠，對學習的重要性和緊迫性認識不足；二是存在經(jīng)驗主義思想，認為只要把自己幾十年的經(jīng)驗運用到工作中去就能把工作做好，無需花太多時間去學習；三是未能科學處理好學習與工作的關系。

（二）落實“一崗雙責”力度不夠。由于自己業(yè)務工作多，“三賽”任務重，或多或少存在黨風廉政建設倚重紀檢監(jiān)察干部去抓落實的現(xiàn)象。親自督促廉政建設較少，導致個別干部廉潔從政意識不夠強，行風建設仍存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因是自己還沒有正確處理好中心工作與黨風廉政建設的關系，有時存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。

（三）調查研究聯(lián)系群眾深度不夠。在平時工作中，不同程度地存在注重會議部署、缺乏監(jiān)督落實，注重聽取匯報、缺乏現(xiàn)場辦公，注重“向上”爭取支持、缺乏“向下”虛心問策等現(xiàn)象。究其原因，一是對調研工作重視不夠，認識上仍有待提高；二是群眾觀念和公仆意識仍樹得不夠牢；三是形式主義、官僚主義等“四風”問題糾正還不夠徹底。

（四）廉潔自律意識還不夠強。雖然自己能夠遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，但從高標準嚴要求看還有一定差距，特別是“八項規(guī)定”出臺前，存在接待超標、公車私用等現(xiàn)象。究其原因，一是廉潔自律意識不夠強，二是艱苦奮斗精神還樹得不夠牢，三是有時對自己要求有所放松。

（一）加強學習，提高自身綜合素質。樹立終生學習的觀念，用先進的理論武裝頭腦、指導實踐。一是增強學習自覺性，制訂科學學習計劃，堅持經(jīng)常學習。二是抓好理論中心組學習，提高班子整體素質。三是抓好干部學習，培養(yǎng)學習型機關，增強隊伍戰(zhàn)斗力。

（二）轉變作風，增強為民服務意識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺增強公仆意識和群眾觀念，踐行中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的精神，堅持走群眾路線，加強調查研究，從交通運輸行業(yè)出發(fā)，解決群眾關心的熱點難點問題，多做惠民實事。

（三）筑牢防線，落實廉潔從政規(guī)定。一方面要通過學習，以科學理論武裝頭腦，自覺筑牢思想上的反腐防線。另一方面切實履行好黨風廉政建設“第一責任人”職責，想方設法抓好責任制落實，嚴格執(zhí)好廉潔自律的有關規(guī)定，保持勤政廉潔良好形象。一是繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”和縣委關于改進工作作風的“五項規(guī)定”的落實，二是聚焦“四風”，全面改正存在的問題。三是嚴格約束自己，依法行政，廉潔自律，自覺接受各方監(jiān)督。

文檔為doc格式。

領導班子述職報告

一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。

勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：

一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。

加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

在學習中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。

為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。

通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。

二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。

(一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。

(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。

年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。

(四)加強財務管理，夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。

加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預算資金專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。

(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質。

(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調好科室內外的工作關系。

(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。

本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。

四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。

回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：

一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。

今后本人將理清思路，總結經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。

領導班子述職報告

務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。

在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。

好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

領導班子述職報告領導班子年終述職報告年領導班子年終述職報告

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經(jīng)濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。

以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

圍繞協(xié)調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。

主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。

三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。

同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。

為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

領導班子述職報告

自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：

本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經(jīng)濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發(fā)展，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農業(yè)產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。

一是三次產業(yè)協(xié)調推進。圍繞構建現(xiàn)代產業(yè)體系的總體要求，促進了調優(yōu)結構和產業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產業(yè)加快提速、協(xié)調發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產業(yè)結構為6.4：53.1：4.5。農業(yè)農村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經(jīng)營權流轉十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經(jīng)濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復;產業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產，全年實現(xiàn)產值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產值上億元的11家;同時企業(yè)轉型升級的步伐加快，技術創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。

二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農村社區(qū)“一門式”服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。

其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。

五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。

二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網(wǎng)站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“38”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。

四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。

五是提高黨建常規(guī)工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。

五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。

二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。

三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。

總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

領導班子述職報告

2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉四力”改革發(fā)展思路，加強領導班子和干部人才隊伍建設，推進黨建工作與經(jīng)濟建設共同發(fā)展，團結帶領全院職工，抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設平穩(wěn)有序。

習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結束，院領導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產，院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資，為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產。

高質量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展階段，為尋求高質量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元。基坑支護設計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術含量相對較高，在同行業(yè)內有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。

年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點，結合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。

2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質量。

三、加強政治思想建設、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責任制，實行黨員領導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領導班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉正，發(fā)展預備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術人員，也有機關部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領導班子的整體效應。

2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結合單位實際情況對產業(yè)布局和組織架構進行調整。

四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年，我公司將基坑支護設計作為新的業(yè)務領域發(fā)展，但因技術力量薄弱，人才缺乏，導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設計技術團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務覆蓋范圍，還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領先地位。

根據(jù)總局關于科技創(chuàng)新工作的有關要求，結合我公司業(yè)務工作實際，經(jīng)技術人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質礦物質含量的收集管》《一種用于水文地質的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產權局審批。

五、加強作風建設和廉潔自律情況。

2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設提供了政治和紀律保證。

年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上，黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

堅持預防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；

積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。

根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。

根據(jù)總局干部管理辦法，結合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關事項報告，并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構再造實施方案》，結合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結果的運用，充分調動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施。

總結一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；

二是班子成員的工作思路還不夠寬，經(jīng)濟建設未能取得突破性進展；

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神，深刻領會精神實質和內涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。

進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設提供強有力的政治保障。

以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產黨黨章》明確指出，“中國共產黨在領導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設為中心，其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

領導班子述職報告

尊敬的各位領導、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。

我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨員隊伍建設，開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。

1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動，開展了讀經(jīng)典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。

領導班子述職報告

其中車險保費收入6543萬元，同比增長19%；非車險1653萬元，同比下降16%，剔除能繁母豬保險因素，同比增長17.5%。

二、提升內部管控、增強有效發(fā)展方面。

1、承保管控方面：承保質量進一步提高，承保效益顯著增強。

車險方面，根據(jù)各個車型的盈虧情況進行了重點調整：提高了效益較差的營業(yè)性貨車費率與承保條件，采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業(yè)、家庭自用車輛業(yè)務。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業(yè)務，對新車共保業(yè)務、續(xù)保業(yè)務提前聯(lián)系，對競爭車輛采取當天現(xiàn)場獎勵方式，大大提高了員工積極性，促進了車險業(yè)務的結構調整。

非車險方面，重點抓好了幾個效益險種的拓展：一是實現(xiàn)了小麥、玉米農業(yè)保險的統(tǒng)保；二是治安保險不斷推進，深入發(fā)展，三是繼續(xù)承保了校方責任及大量學生平安保險；四是與縣文體局繼續(xù)合作，承保了全縣網(wǎng)吧公眾責任保險，與縣安監(jiān)局推進辦理安全生產責任保險；五是加強了進出口貨運險業(yè)務拓展，有了較大幅度增長。

2、理賠管控方面：一是狠抓理賠隊伍紀律建設，加強理賠隊伍培訓教育，定期組織學習，不斷提高理賠人員素質；二是建立了定損復查制度，公司成立了督導室，專門負責對換件單件超過1000元，單案超過5000元的賠案進行定損復查，對復查結果直接上報公司經(jīng)理室；三是下大力氣查處虛假賠案，對發(fā)現(xiàn)存在問題的理賠人員，堅決清除出理賠隊伍，毫不手軟；四是實行案件聯(lián)合外查工作，整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量，從源頭入手，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)合各個崗位調查取證，截至目前已查處虛假賠案61起，降賠80余萬元，打假防騙工作取得實效進展。

三、依法合規(guī)建設方面。

20xx年以來，根據(jù)縣委、縣政府及上級公司依法合規(guī)建設要求，我公司嚴格按照要求做好依法合規(guī)工作。一是對公司員工不斷進行培訓教育，學習縣里依法合規(guī)文件要求及上級公司文件精神，認真領會依法合規(guī)精神，使每一位職工都了解依法合規(guī)工作的要求并嚴格落實實施。二是加強了制度管控，根據(jù)依法合規(guī)要求，各個相關科室制定了相應的規(guī)章制度，確保依法合規(guī)工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看，我公司依法合規(guī)工作取得了根本性進展，保證了公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

四、學習與員工隊伍建設方面。

一是員工素質與業(yè)務水平得到顯著提升，根據(jù)建立學習型黨組織、學習型公司的要求，公司大力加強了員工隊伍培訓工作，建立了定期學習制度，開展了業(yè)務技能培訓與考試，對銷售隊伍開展了相應的展業(yè)技巧、業(yè)務險種的培訓；二是員工凝聚力得到不斷增強，公司在傳統(tǒng)節(jié)假日多次組織了集體活動，業(yè)余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動，開放公司娛樂設施，建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。三是對公司營業(yè)室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造，按照上級公司要求配置了全新的職場設施，四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓與要求，前臺服務人員必須統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范服務用語，營業(yè)場所煥然一新，提升了公司整體形象。

五、取得經(jīng)驗和存在不足。

成績方面：業(yè)務規(guī)模不斷增加，業(yè)務質量不斷提高；經(jīng)營管控、依法合規(guī)、企業(yè)文化建設都取得了較好成績。

不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司營業(yè)性貨車占比較大，效益較差，還要持續(xù)調整；未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應收保費計提了346萬壞賬準備金，造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續(xù)費、辦公費用95萬元，也影響了20xx年度利潤。

二是兼業(yè)代理特別是銀行代理業(yè)務持續(xù)下滑，農信社代理借款人業(yè)務停辦。究其原因，一方面是轉型過程中配套設施缺失，另一方面公司相關部室工作力度不夠，亟待加強。

三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點業(yè)務規(guī)模有待進一步提高。

（工作打算）。

一、工作打算及目標。

工作思路：堅持效益第一，力求業(yè)務發(fā)展與市場發(fā)展相匹配，加大險種結構調整，強化內部管控，加強依法合規(guī)經(jīng)營，努力提升服務水平，保證高質量有效益快速發(fā)展。

經(jīng)營目標：保費收入在20xx年基礎上增長10%，力爭突破9000萬元，其中20xx年車險保費收入6680萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入7350萬元；20xx年非車險保費收入920萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入1012萬元（不含農險，農險保費收入637萬元），農險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。

二、具體措施。

1、業(yè)務發(fā)展上，實現(xiàn)車險、非車險協(xié)調發(fā)展，加大對效益險種考核力度，全力拓展效益業(yè)務。具體措施：

（1）、車險方面，根據(jù)市公司對各客戶群的點評，按照車險各客戶群的盈利大小，實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業(yè)客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉入的家庭自用、非營業(yè)客車進行獎勵；二是加強新車共保業(yè)務續(xù)保工作，由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示；三是對20xx年脫保車輛進行梳理，建立登記臺帳，由公司銷售管理部進行登記回訪，詳細登記脫保原因，分類匯總，以總結原因，改進服務。四是不斷創(chuàng)新服務方式等。

（2）、非車險方面，一是繼續(xù)抓好農險業(yè)務，保證保足保全，在承保上更加細致化，承保明細、帳號、身份證等做到一并收集，為下步理賠工作打好基礎；二是持續(xù)加大對治安險、安全生產責任保險、公眾責任保險、校方責任保險公關力度，密切合作聯(lián)系，保證以上險種穩(wěn)定持續(xù)增長；三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業(yè)務拓展，力爭上述小險種增幅超過20%。

2、加大銀行代理業(yè)務拓展工作。

通過對我縣銀行代理業(yè)務調查來看，車貸、企業(yè)貸款、個人貸款業(yè)務持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿艽蟆＞唧w措施上：一是充實相關科室人員力量，計劃設立兩個部室，明確劃分業(yè)務范圍，與部室責任人簽訂責任狀，按照業(yè)務量進行考核。二是加強與各大銀行聯(lián)系，取得銀行支持，簽訂代理協(xié)議。三是對傳統(tǒng)的方式進行技術改造。

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點自設立以來，成果顯著，但業(yè)務規(guī)模還有待進一步提升。下步工作，一是抓好隊伍建設，優(yōu)化人力配置，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員，力爭達到省公司的人力規(guī)模；二是加大政策與費用支持，特別是對發(fā)展已初具規(guī)模的網(wǎng)點。三是及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部提供險源信息。

4、進一步加強理賠管控。

一是加快未決案件處理速度，針對公司未決存量較大的情況，按人員分組，制定具體的責任目標，加大考核力度，層層落實到人。

三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經(jīng)驗基礎上，加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協(xié)調配合，從現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)開始，發(fā)現(xiàn)問題立即會商處理；對涉訴案件，實行訴前預審制度，結合現(xiàn)場查勘定損資料，提前會商分析研究，發(fā)現(xiàn)疑點立即外調取證，掌握訴訟主動權。繼續(xù)推行定損復查制度，減少定損環(huán)節(jié)跑冒滴漏。加強宣傳，通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果，鼓勵廣大群眾監(jiān)督舉報，對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵，以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。

四是不斷提高理賠服務質量。對理賠人員進行文明禮儀、業(yè)務技能培訓，每周6為全體理賠人員固定的學習時間，堅持不動搖；充分發(fā)揮公司員工的監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)理賠服務質量問題，直接匯報公司經(jīng)理室。制定《服務監(jiān)督制度》，現(xiàn)場查勘、定損人員向出險客戶發(fā)放服務監(jiān)督卡，由保戶填寫服務意見。由調度崗進行統(tǒng)計匯總上報。督導室負責發(fā)放情況與回收情況進行監(jiān)督檢查，每月抽查現(xiàn)場查勘、定損案件的30%進行回訪，回訪后分管經(jīng)理再抽查5%，確保政策落到實處。

五是持續(xù)做好企業(yè)文化建設。對外加強宣傳力度，提升公司形象，通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務公開欄、墻體廣告等多種載體，提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設，建立定期學習制度，保證每月不低于2次集體學習，對理賠、營業(yè)室、財務等關鍵部室，保證每周1次集中學習。在學習內容上重點加強對政治素質、依法合規(guī)、業(yè)務技能、文明禮儀的學習，以提升員工隊伍的素質，樹立依法合規(guī)意識，提高業(yè)務技能與服務水平。

20xx年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里，我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路，開拓創(chuàng)新，與時俱進，按照縣委、縣政府及上級公司的要求，全面完成20xx年各項工作目標！

領導班子述職報告

一、自己的工作：

1、課堂教學：

07/帶高一兩個班共六節(jié)課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。

2、自我提高：

任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。

這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。

除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。

本學年聽評課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

3、率先垂范：

要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元。基本上能夠做到早來晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉一轉，校園秩序正常后，7：20以后離校。

4、廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。

二、學校主要工作：

回顧這一年，我的總結是：堅持了四項傳統(tǒng)；干成了四項工作；出現(xiàn)了三種轉變：

1、四種傳統(tǒng)：

一個學校要發(fā)展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展，需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚：

一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。

二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發(fā)展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。

三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài)，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。

四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎，也是檢驗學生質量的十分重要的依據(jù)。什么是素質教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質教育就成功了一大半，學生文化質量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。

2、四項工作：

一是教學質量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質量優(yōu)秀學校”稱號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質量穩(wěn)步提高，二本達線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。

二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。

三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜遥瑢Τ踔谐w育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數(shù)學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。

四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。

3、三種轉變：

一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。

二是實現(xiàn)了學校“人治”管理向“制度管理”和“人性化管理”的雙重管理轉變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質。從數(shù)量上和質量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。

三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。

三、存在問題：

1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。

2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。

3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。

4、附中內部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。

老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。

最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。