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組長個人述職報告(精選22篇)

時間:2024-01-11 20:15:02 作者:紙韻

描述自己在團隊合作中的貢獻是述職報告中不可或缺的一部分。在這里推薦一些優秀的述職報告范文,每篇都有其獨特的亮點和寫作風格,希望能給大家帶來靈感。

班組長個人述職報告

尊敬的礦領導、各位工友:

大家好!

我是掘一隊生產六班的班長xxx,20xx年以來,我在x隊長的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現就一年來的工作述職如下,請評議!

在20xx年我班組主要的掘進任務在xxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。

在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發的各類文件及“三大規程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容,用于提高自己的業務理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發揮自身優勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

在區隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。

一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

班組長個人述職報告

本人于五月份從檢修二班調入管道四班任副班長,現將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:

(1)會同班長組織班組員工學習上級指示精神,安全文化創建板塊等活動;

(7)認真組織開展周五安全活動,做到了人員、實際、內容三落實。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規程,抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規定的掌握程度,督促班組成員安全行為習慣的養成。

(9)對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改,規范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎工作的管理,并做為一項日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發生任何安全事故,實現了安全生產。

1、由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標準執行不到位;部分人員對日常工作經常需要提醒和監督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴重;工作責任心欠缺;記錄填寫不規范;和相關部門聯系匯報制度認識上有誤。

2、對車間下達的檢修任務現場勘查不夠,時常出現工前準備不足,有影響檢修工期現象。

3、圍繞保駕單位和車間下達的檢修任務,做到現場勘查詳細,工前準備充分,按時完成工作任務,保工期、保檢修施工質量,高效、優質、安全的完成車間下達的各項生產任務。同時,以車間和班組績效考核細則為依據,不斷細化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細,確保班組安全生產,實現零事故、零傷害。

班組長個人述職報告

大家好!

轉眼間即將過去了,在即將過去的一年,公司出現了生產和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產品,經過公司領導開會研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場需要的輪胎產品,生產工作實施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的`位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,在企業現狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:

班組全年截止到十一月底累計生產外胎25710條,實際生產外胎與計劃生產外胎相差太遠,造成欠產原因就不多說了。實際外胎生產中全年累計造成廢次品21條(其中:內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質量培訓率100%。由于班組生產外胎實際完成率未能完成計劃生產任務,因此,未得到任何班組榮譽。

班組計劃定額人員13人,由于市場和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產工作規劃,硫化機為適應市場需求,公司決定對大部分設備進行更換,因此,車間對班組人員進行了二次的分流,重新調整工作,班組現有人員5人。班組的各項培訓工作按規定是照常進行的,全年班組未發生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓率100%,我們公司現在與雙錢集團合作,全面執行雙錢集團安全管理規定,特別是“七想七不干”的規定更是滲透人心。在安全生產中,班組累計查出設備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設備的隱患,將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項,公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項,習慣性違章教育培訓6次,從而保證了全年班組安全無事故。

1、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發生安全事故。

2、狠抓產品質量才是重中之重。努力完成班組質量目標。

3、措施:

(1)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發現問題及時解決,不做磨洋工。

(2)嚴格執行工藝規程,提高自身質量素質,培養員工質量意識,做昆侖精品。

自從我接任班組班組長的職務以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

謝謝大家!

班組長個人述職報告

大家好!

轉眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現了生產和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產品,經過公司領導開會研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場需要的輪胎產品,生產工作實施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,在企業現狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:

班組全年截止到十一月底累計生產外胎25710條,實際生產外胎與計劃生產外胎相差太遠,造成欠產原因就不多說了。實際外胎生產中全年累計造成廢次品21條(其中:內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質量培訓率100%。由于班組生產外胎實際完成率未能完成計劃生產任務,因此,未得到任何班組榮譽。

班組計劃定額人員13人,由于市場和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產工作規劃,硫化機為適應市場需求,公司決定對大部分設備進行更換,因此,車間對班組人員進行了二次的分流,重新調整工作,班組現有人員5人。班組的各項培訓工作按規定是照常進行的,全年班組未發生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓率100%,我們公司現在與雙錢集團合作,全面執行雙錢集團安全管理規定,特別是“七想七不干”的規定更是滲透人心。在安全生產中,班組累計查出設備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設備的隱患,將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項,公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項,習慣性違章教育培訓6次,從而保證了全年班組安全無事故。

1、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發生安全事故。

2、狠抓產品質量才是重中之重。努力完成班組質量目標。

3、措施:

(1)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發現問題及時解決,不做磨洋工。

(2)嚴格執行工藝規程,提高自身質量素質,培養員工質量意識,做昆侖精品。

自從我接任班組班組長的職務以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

謝謝大家!

班組長個人述職報告

尊敬的各位領導、工友們:

大家好!

我叫王xx。2月進入公司在xx教育學院經選煤專業培訓合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓。,回來后參加了選煤廠的設備調試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。

現申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:

一、緊抓安全,保質保量完成生產任務。我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業,認真學習掌握自己本崗位的'所有規整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。

二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規程、選煤廠各種設備的原理及構造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數。

三、民主管理,獎罰分明。班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態去對待每一天的工作。

四、做好節能降耗。首先把每班的生產時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產精煤數量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數,使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

組長個人述職報告

本人是中學地理高級教師,福建省永安市骨干教師,福建省永安市地理學會副理事長,福建省永安市第十二中學(漳州師范學院永安附屬高級中學)教務副主任。1966年出生于福建尤溪,1989年7月畢業于福建師范大學地理系地理專業,長期任教于永安第十二中學,1990年9月起至今擔任地理教研組長(共20年)。本人真心誠意為地理組的每位老師服務,求真務實完成學校布置的各項任務。下面我主要匯報四個方面的工作。

一、關于教研組的建設。

在教研活動中,我們多次學習討論并漸漸構成了以下三方面的共識:

(1)群體意識:大家團結一致,心往一處想,勁往一處使,努力改變地理組的形象。如果我們是薄弱組,那么你水平再高也只是薄弱組的一員,反之,整體實力的提高,相應你也能得到認可。

(2)服務意識:師德建設的的標準主要體此刻教師對教學工作的投入程度及工作中表現出來的水平和效果,因此要求我們應全心全意為學生服務。做老師是辛苦的,賦予的職責也更大。作為地理教師就決定了你就應做一個工作上是嚴謹的、踏實的,人格上是真實的、正直的人,否則你不配做一個地理人。

(3)教研意識:校本教研和組內教研已越來越受大家的重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢下,一個不重視教研的老師必將被淘汰。針對我們組的實際狀況,加強備課組的建設和教研更為重要。

二、教研活動的開展和教學常規工作的落實。

(1)有計劃:開學初制定好地理教研組計劃,然后協調確定在一個學期中每周一次的教研組或備課組活動計劃,并公布,使老師們做到心中有數,及時準備。

(2)有資料:教研活動的資料主要是圍繞如何提高課堂教學效率為主題(地理教學小課題研討),開設實習教師的匯報課、青年教師的研究課和老教師的示范課等,本學期共開出各類課型的公開課共計17人次。另外我們還十分重視對新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。

(3)有形式:公開課的開設,除了上課、聽課,還需要說課、評課,評課采取先集中討論,每位教師都要點評,最后由我總結點評,這樣既熱烈又融洽。

(4)重落實:開學初制定的計劃都能不折不扣地執行,每學期都能分別開展18次左右的教研組活動和備課組活動。個性是幾位備課組長,工作都十分配合、負責,正因為有了他們,我的工作簡單了很多。

(5)重檢查:用心配合教務處教和研室組織的各類教學常規檢查,做好期中、期末常規檢及平時抽查組織工作。

(6)重效果:流于形式、濫竽充數的教研活動不進行。

三、關于教科研。

(一)、努力提高完善自己,提高業務水平和教學潛力、管理潛力。

作為教務處副主任、教研組長和高三地理備課組長,建設和完善教研組常規工作,是教研組工作正常運轉的根本保證,是切實提高教研質量的前提條件。為此,每學期開學初我就帶領全組同志認真討論,研究制定出清楚、規范、切實可行的教研活動計劃。我們堅持開展每星期一次的教研活動,每月一次的教育理論學習,學習資料有《中學地理教學參考》《地理教育》《地理教學》中好的文章,研討高中新課標及歷年會考、中考和高考地理試卷。進行群眾備課,每次教研活動都嚴格要求,務求做到有中心發言人和相關發言記錄,每學期結束有教學工作總結和本組的教研札記。

為了適應時代變化,中學地理教材不斷換新的特點,我經常性的和三明教研員加強聯系、和一中、九中、三中等學校開展教學研究,進行教學活動交流。在備課組里,與各位教師互相磋商教學方案,共同探討教學疑難,編寫出了具有本組特色的電子教案和教學后記以及授課之后對教案的修訂,這樣既很好地發揮了群眾的備課力量,同時又大大減少了各位老師的教學強度,大大提高了教學效果。

我還用心落實群眾聽課、評課制度,每學期至少聽十五節課以上(本人超過30節),經常聽本組老師的課,認真聽好組內公開課、相關學科的公開課,聽課有記錄,開課后及時評課,實事求是,構成濃厚的教研氣氛。我把每一次公開教學作為提高鍛煉自己的機會。在教學常規方面,要求大家務必做到四個化。備課教案要規范化;課堂教學要行動化;作業布置要適量化;課后輔導要經常化。并對這四個化進行多種形式的檢查,以促進教學常規的落實。

(二)、用心參加課題研究,做到理論聯系實際。

科研水平是衡量一個組實力發展潛力的重要指標。因此我在加強教學改革的同時,注重教育科研,努力在組內營造人人都參與課題研究的科研氛圍,教科研意識不斷增強,只有不斷學習、研究才能促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善。因此,我們組承擔了永安市級課題《如何增強地理多媒體教學實效性探討》,本人負責這個課題,其他成員能協助完成中期檢查。

(三)、用心開展第二課堂活動,激發學生興趣。

深入研究課改精神,以豐富的第二課堂活動來激發學生的學習興趣、思考潛力、動手潛力、合作交流潛力,實現素質教育。我們開展第二課堂活動的指導思想是:從教改教研的角度出發,從推進素質教育入手認真組織,具體規劃,抓好重點,廣泛開展。第二課堂活動的資料有:實地考察、社會調查、開展探究性活動如組織高一學生進行《永安市喀斯地貌》《永安市丹霞地貌》等研究性學習;指導地理小論文寫作;地理競賽講座等。其重點是結合教學資料開展社會實踐活動和探究性活動。在教師的指導下,同學們以小組合作的方式,結合教材資料,從自己生活周圍去發現問題,確立探究專題,然后去探究問題的原因,提出解決問題的對策、推薦及措施。

實踐證明,第二課堂活動的開展,既豐富了學生學習生活,培養了學習興趣,拓寬了知識視野,又提高了學生的化學科學素質,培養了思維創造力、分析問題、解決問題的潛力、自我教育潛力、協作溝通潛力,這樣既更好地促進學生全面發展,同時也有力地配合了地理課教學。

四、成績和榮譽。

1、成功舉辦第四屆地球小博士全國地理科技大賽。地理組除經常開展校內各種地理學科競賽外,能用心尋找各種競賽渠道,下學期參加第四屆地球小博士全國地理科技大賽中喜獲豐收,參加競賽學生達66人,獲獎狀況如下:全國一等獎有廖曉霞(高二(3))羅志析(高一(1))、全國二等獎趙晨等3人、全國三等獎王燕等3人、優秀獎、羅志列等4人。同時柯素貞、陳德旺和卓燦美老師在地球小博士全國地理科技大賽中榮獲全國優秀指導教師一等獎,并授予全國優秀科技輔導員稱號。

3、地理組連續三年被評為校先進教研組。

4、高二地理會考合格率連續三年一次性100℅透過。

5、參加永安市教學比武,地理組高中曾振宏老師和初中張美春老師都獲得一等獎。

6、各年段期中期末地理考試取得不錯成績,其中高中各年段在五校聯考中基本上都是第一或第二名。

7、地理組總共7個成員中有6人被評為校級以上先進工作者,其中2人為永安市先進。

下學期,本人將不再擔任地理教研組長,期望我的下任能發揚光大,把地理組帶得更好。

班組長個人述職報告

我叫xxx,20xx年2月進入公司在xx教育學院經選煤專業培訓合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造__年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓,回來后參加了選煤廠的設備調試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。

現申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:

我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業,認真學習掌握自己本崗位的所有規整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規程、選煤廠各種設備的原理及構造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數。

班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態去對待每一天的工作。

首先把每班的生產時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產精煤數量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數,使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識,不足之處,敬請各位領導批評指導,謝謝大家!

班組長個人述職報告

本人于20xx年五月份從檢修二班調入管道四班任副班長,現將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:

一、完成的主要工作:

(7)認真組織開展周五安全活動,做到了人員、實際、內容三落實。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規程,抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規定的掌握程度,督促班組成員安全行為習慣的養成。

(9)對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改,規范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎工作的管理,并做為一項日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發生任何安全事故,實現了安全生產。

二、存在的問題

1、由于檢修班組的'特殊性,班組崗位隱患排查標準執行不到位;部分人員對日常工作經常需要提醒和監督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴重;工作責任心欠缺;記錄填寫不規范;和相關部門聯系匯報制度認識上有誤。

2、對車間下達的檢修任務現場勘查不夠,時常出現工前準備不足,有影響檢修工期現象。

三 、整改措施和今后工作打算

3、圍繞保駕單位和車間下達的檢修任務,做到現場勘查詳細,工前準備充分,按時完成工作任務,保工期、保檢修施工質量,高效、優質、安全的完成車間下達的各項生產任務。同時,以車間和班組績效考核細則為依據,不斷細化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細,確保班組安全生產,實現零事故、零傷害。

班組長個人述職報告

我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業,認真學習掌握自己本崗位的所有規整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規程、選煤廠各種設備的原理及構造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數。

班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態去對待每一天的工作。

首先把每班的生產時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產精煤數量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數,使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識,不足之處,敬請各位領導批評指導,謝謝大家!

班組長個人述職報告

首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓,不放過每一次接受黨教育的機會,并時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,做到更好的去服務于供電這個大家庭。

工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔著油田電網電氣設備材料的驗收試驗、故障檢測、應急搶修等工作任務,工作范圍點多、面廣,工作性質急、難、險、重,隨時準備配合應急搶修。我以認真負責的態度做好每一件事,對待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗及設備材料試驗2568件次,且嚴把試驗質量關口,為11年的春、秋檢工作提供了人身及設備的雙重安全保障。參加完成配電室預試24座,電纜、電容器、開關故障檢測、電纜故障點查找等應急搶修工作13次,為盡快完成恢復送電及電網的安全平穩運行保駕護航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優質、高效的完成箱式變試驗及清掃工作。我珍惜每一次試驗及故障檢測機會,認真分析故障原因,虛心請教技術人員,提高了自己實際操作技能及解決現場實際問題的能力。在五型班組建設過程中,積極組織員工參加技能培訓,提高員工的業務水平,在現場工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴格落實各項安全管理規章制度。我們有效的結合試驗現場的實際情況,突出修舊利廢,嚴把驗收檢驗關,實現降本增效目標,達到了“五型”班組創建活動的預期目標。

學習上,7月份我參加了“大慶電力培訓中心20xx維修電工技師班”為期一個月的培訓,并順利通過考核,取得良好成績,此次培訓不僅拓寬了自己的崗位理論知識面,還使自己的實際動手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測試技術”的培訓,使我更深入地學習了電纜故障檢測的測試原理和方法。

在生活中,我養成了良好的生活習慣和正派作風,和周圍人相處的很融洽。平時也很注重“6s”整理、清掃,給大家創造一個良好的工作環境。業余時間,我參加了公司組織的各項活動,強健體魄。

自從擔任班組長的'第一天起我就深感責任重大,作為一名班組長,既是崗位上的一個兵,

又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業務,又要謹協調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本班同志開展工作,努力完成各項生產任務的同時,關注并協助隊站做好基礎管理工作和基層隊站各階段的工作指令、要求及計劃,認真組織落實按時按量的完成,在實際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務,自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進,只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。

工作的同時我也發現了自己的不足之處,從今年的配電室預試工作來看,開關的機械特性試驗、繼電保護試驗還存在疑點問題,待自己去深入學習。電纜故障點查找方法單一,缺乏現場實際經驗,不能根據故障情況采用靈活多變的應對測試方法。在以后的工作中我會抓住重點,在自己的薄弱環節上一定要加緊學習,努力提高自己的崗位業務技能和理論知識水平。

今后的打算:

1.嚴格遵守勞動紀律,保證無一次違紀現象發生。

2.完成好領導交給的各項任務,并嚴格按規程辦事。

3.切實履行自己的責任,并認真學習,踏實工作!

4.發揮自己的特長,為集體榮譽增光添彩。

5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!

我的進步和成長離不開領導的培養,在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發展,傾情建家園”的大好發展形勢下,我會緊跟時代的步伐,為企業的發展奉獻我的青春!在以后的工作中,我會更加努力學習,踏實工作,實現自我價值。

計量檢定中心試驗班。

劉佳。

班組長個人述職報告

20xx年對我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的試驗操作員工轉變為試驗班班組長,工作的思路和內容也發生了變化,在做好日常工作的同時還要協調好班內人員的關系,并配合班組完成班內的履行工作。一年來,始終圍繞著安全生產這一主題,切實有效的開展班內各項工作,較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的工作總結為以下幾個方面:

首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓,不放過每一次接受黨教育的機會,并時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,做到更好的去服務于供電這個大家庭。

工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔著油田電網電氣設備材料的驗收試驗、故障檢測、應急搶修等工作任務,工作范圍點多、面廣,工作性質急、難、險、重,隨時準備配合應急搶修。我以認真負責的態度做好每一件事,對待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗及設備材料試驗2568件次,且嚴把試驗質量關口,為11年的春、秋檢工作提供了人身及設備的雙重安全保障。參加完成配電室預試24座,電纜、電容器、開關故障檢測、電纜故障點查找等應急搶修工作13次,為盡快完成恢復送電及電網的安全平穩運行保駕護航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優質、高效的完成箱式變試驗及清掃工作。我珍惜每一次試驗及故障檢測機會,認真分析故障原因,虛心請教技術人員,提高了自己實際操作技能及解決現場實際問題的能力。在五型班組建設過程中,積極組織員工參加技能培訓,提高員工的業務水平,在現場工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴格落實各項安全管理規章制度。我們有效的結合試驗現場的實際情況,突出修舊利廢,嚴把驗收檢驗關,實現降本增效目標,達到了“五型”班組創建活動的預期目標。

學習上,7月份我參加了“大慶電力培訓中心20xx維修電工技師班”為期一個月的培訓,并順利通過考核,取得良好成績,此次培訓不僅拓寬了自己的崗位理論知識面,還使自己的實際動手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測試技術”的培訓,使我更深入地學習了電纜故障檢測的測試原理和方法。

在生活中,我養成了良好的生活習慣和正派作風,和周圍人相處的很融洽。平時也很注重“6s”整理、清掃,給大家創造一個良好的工作環境。業余時間,我參加了公司組織的各項活動,強健體魄。

自從擔任班組長的第一天起我就深感責任重大,作為一名班組長,既是崗位上的一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業務,又要謹協調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本班同志開展工作,努力完成各項生產任務的同時,關注并協助隊站做好基礎管理工作和基層隊站各階段的工作指令、要求及計劃,認真組織落實按時按量的完成,在實際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務,自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進,只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。

住重點,在自己的薄弱環節上一定要加緊學習,努力提高自己的崗位業務技能和理論知識水平。

今后的打算:

1.嚴格遵守勞動紀律,保證無一次違紀現象發生。

2. 完成好領導交給的各項任務,并嚴格按規程辦事。

3. 切實履行自己的責任,并認真學習,踏實工作!

4. 發揮自己的特長,為集體榮譽增光添彩。

5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!

我的進步和成長離不開領導的培養,在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發展,傾情建家園”的大好發展形勢下,我會緊跟時代的步伐,為企業的發展奉獻我的青春!在以后的工作中,我會更加努力學習,踏實工作,實現自我價值。

班組長個人述職報告

即將過去,我們又將迎來新的xx年,今天我們在這里舉行的工作總結大會,主要目的就是總結經驗、分析問題、布置任務。首先我想借此機會,向在過去xx年里取得一些成績的班組長、班組長、生產組長、班組安全員表示衷心的感謝,并向他們學習一下班組建設的一些好的做法和成功經驗。

回顧過去xx年的班組長、班組安全活動開展情況,班組安全活動是班組安全生產的重要內容。在過去的xx年中班組全體員工在安全生產活動的帶領下,認真學習,努力工作,在工作中做到“安全第一,預防為主”。現將過去xx年的生產工作總結如下:

1、加強班組建設,實基礎,安全生產,班組建設是安全生產的.基礎,為此,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以班組安全學習為抓手,以班組安全活動為載體,加強對班組員工的安全教育,培養班組員工的安全意識與自我防護意識,杜絕事故的發生。在實際工作中,強調班組管理和現場控制,從基礎工作抓起,使班組安全責任更加明確。

2、加強現場安全管理,做好現場隱患排查治理工作,堅持“以人為本,安全第一”的思想,認真落實安全生產責任制,以及“誰主管,誰負責”的原則。做到了班前班后會講安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有記錄并責任到人,實行三級安全教育,每月進行一次班前安全教育,組織員工認真學習相關知識。

3、認真做好班中班后的安全工作總結,在工作中不斷總結,不斷提高,班組安全工作水平有了明顯的提升。

1、班組管理工作還有待進一步加強,員工的責任意識還有待進一步提高。

2、班組管理人員的專業化水平還有待提高。

3、班組安全活動組織不夠深入,員工的安全意識有待進一步提初提高。

1、繼續深化“安全生產月”活動為契機,認真做好班組基礎管理工作,抓好班組安全管理工作。

2、繼續推進班組基礎管理工作,做好員工崗位培訓,不斷完善自我,提高自身素質,適應企業發展需要。

3、繼續加強班組安全檢查及隱患排查治理工作,及時排除各種安全隱患。

4、加快班組現場管理,提高現場管理水平,創優工作業績,加強現場管理,努力提高班組員工素質和現場安全控制水平,使我廠的安全工作再上新臺階。

5、加強設備安全技術知識的培訓,提高員工的操作技能,提高員工的操作技能。

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班組長個人述職報告

尊敬的領導:

您好!

首先,我在此感謝公司領導一直以來對我工作的關心指導,感謝兄弟部門和同事們對我工作的支持和幫助。在即將過去的20xx年里,我緊密團結在公司周圍,動員和帶領車間員工團結一心、積極進取,保質保量圓滿完成了各項工作。結合一年來的工作,我從以下幾個方面向各位領導及職工同志們述職如下:

一年來,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動指南,對工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟。在工作中,我充分發揮中層干部的橋梁紐帶作用,認真組織管理,落實各項工作,從而保證了本崗位各項工作的`正常進行。具備較強的責任心,強化本車間員工的學習和培訓,提高了工作效率和工作質量,增強了車間整體實力和競爭力。

我始終高標準嚴格要求自己。從了解加工生產工藝流程到熟悉每臺設備的原理及操作,無不親力親為恪盡職守。為帶領全體員工圓滿完成工作任務,早來晚走,幾乎放棄了所有節假日。我深感自己的責任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,更應該從公司利益出發,全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好。

經過幾年的實踐經驗,我充分認識到加強管理工作,強調過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來,本著“節約降耗,挖潛增效”的宗旨,從實際出發,從細處著手將節約精神落實到實處,不浪費一顆螺絲釘,低耗高能的完成各項任務。同時,讓維修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質量保證,使車間主要設備的運行周期普遍延長,維修費用大幅下降,取得良好的經濟效益。在工作中,不僅堅持“挖潛增效”以最低成本取得效益,也在節能降耗上挖潛創新,做到能修的不換,能利用的不廢棄,時時處處注意節約。車間還針對維修工作的特點科學合理調配人員,明確操作流程。對設備保養維護,人員責任分工等方面做出了嚴格的規定。

扎實做好安全生產工作安全是第一要務,對于生產過程中任何一個環節必須按要求規定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產目標分解到每個人,明確責任,制定防范措施杜絕“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象,切實抓住人員、設備、管理三個環節,通過規范安全目標管理強化人員的安全意識,整頓習慣性違章,加強現場安全管理認真排查,清除設備缺陷和事故隱患,經常提醒員工要繃緊安全生產這根弦。學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發生一起違章操作引起的設備事故和人身傷害。

1、要提高認知水平,對工作中出現的問題和困難要注意從大局出發,從總體上把握增強工作的預見性。2、精細化管理,要避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

為了把以后的工作做得更出色,應新形勢下本職工作的要求,我將加強個人修養理論學習,揚長避短,勇于創新,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。同時經常跟其他同志交流好的工作經驗,真抓實干,爭取在工作上取得新的進步,上一個新的臺階。

此致

敬禮!

班組長個人述職報告

9月21日以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。

能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和上半安全生產。

上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的.高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。

在狠反三違反事故斗爭活動中,我帶頭抓三違反違章,完成了反三違指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。

二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。

三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。

四是加大對三違的查處力度.重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理三違手不軟。

全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。

一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。

二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。

三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年xx井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工一日一題的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕一通三防頂板、機電、運輸事故的發生,積極促進我礦向安全生產6周年和安全年邁進。

組長的個人述職報告

一年半前,我懷著誠惶誠恐、忐忑不安的心情接受了數學教研組長一職,擔心不能勝任,始終覺得自己肩上的擔子不輕、壓力很重,因此我加倍努力,真心誠意為數學組的每位老師服務,求真務實完成學校布置的各項任務。下面我主要匯報四個方面的工作。

一、關于教研組的建設。

在教研活動中,我們多次研究討論并漸漸形成了以下三方面的共識:

(1)群體意識:大家團結一致,心往一處想,勁往一處使,努力改變數學組的形象。如果我們是薄弱組,那么你水平再高也只是薄弱組的一員,反之,整體實力的提高,相應你也能得到認可。

(2)服務認識:師德建設的的尺度首要體現在教師對教學事情的投入程度及事情中表現出來的程度和效果,因此要求我們應全心全意為學生服務。做老師是辛苦的,做數學老師更苦,賦予的責任也更大。作為數學教師就決定了你應該做一個事情上是嚴謹的、扎實的,人格上是真實的、正直的人,否則你不配做一個數學人。

(3)教研意識:校本教研和組內教研已越來越受大家的'重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢下,一個不重視教研的老師必將被淘汰。針對我們一個大組的實際情況,加強備課組的建設和教研更為重要。

二、教研活動的開展和教學常規的落實。

(1)有計劃:開學初要求各備課組長制定好計劃,然后協調確定在一個學期中每周一次的教研組或備課組活動計劃,并張貼公布,使老師們做到心中有數,及時準備。

(2)有內容:教研活動的內容主要是圍繞如何提高課堂教學效率為主題,開設師的匯報課、青年教師的研究課和老教師的示范課等,本學期共開出各類課型的公開課共計24人次。另外我們還十分重視對新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。

(3)有形式:公開課的開設,除了上課、聽課,還需要說課、評課,評課采取先分備課組討論,然后每個備課組派一名主講人,最后由我總結點評,這樣既熱烈又融洽。

(4)重落實:開學初制定的計劃都能不折不扣地執行,每學期都能分別開展10次左右的教研組活動和備課組活動。特別是三位備課組長他們年齡比我大、資歷比我深、水平比我高,工作都非常配合、負責,正因為有了他們,我的工作輕松了很多。

(5)重檢查:積極配合教務處組織的各類教學常規檢查,我組大多數老師都能得到肯定。這方面本人也能起好帶頭作用。

(6)重效果:流于形式、濫竽充數的教研活動不進行。

三、關于教科研。

教科研意識不斷增強,只有不斷研究、研究才能促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善。因此,我們組共承擔了三個課題,其中由我牽頭的《新課程下,高中數學自主探究式教學的理論與實踐》已完成一萬五千字的初稿。年青教師在這方面大有超過老教師的勢頭,如xxx老師已在各類雜志上發表教學論文多篇,在杭州市說課比賽中榮獲一等獎。

四、成就和榮譽。

應該看到,我們數學組慢慢在成長、在發展。今年的高考中,在xxx老師的帶領下,xxx數學平均分都超過了xxx的平均分。在學生最喜歡的老師評選中,我校七位老師數學組就占了三位。然而,我們也應該清醒地認識到,和其他組相比,尤其是我,和兄弟組長相比,雖然性高,水平恰不高,相差還甚遠,仍需不斷努力。

謝謝大家!

述職人:xxx。

日期:xx年x月x日

班組長個人述職報告

尊敬的領導:

您好!

轉眼,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰,我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操車間班長,就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。(內操的工作崗位很重要,制單、數據、審核、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從經驗能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及工友的正確指導,龍其是開展崗位練兵技能培訓,讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學習的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

總之,進入xx公司已有一年多了,一路上走來,盡情的`痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經歷走向輝煌階段的點點滴滴。

20xx即將來領,往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶著那份理想執著努力奮斗我們會做到更好!

此致

敬禮!

班組長個人述職報告

20xx年即將過去,我們又將迎來新的xx年,今天我們在這里舉行20xx年的工作總結大會,主要目的就是總結經驗、分析問題、布置任務。首先我想借此機會,向在過去xx年里取得一些成績的班組長、班組長、生產組長、班組安全員表示衷心的感謝,并向他們學習一下20xx年班組建設的一些好的做法和成功經驗。

回顧過去xx年的班組長、班組安全活動開展情況,班組安全活動是班組安全生產的重要內容。在過去的xx年中班組全體員工在安全生產活動的帶領下,認真學習,努力工作,在工作中做到“安全第一,預防為主”。現將過去xx年的生產工作總結如下:

1、加強班組建設,實基礎,安全生產,班組建設是安全生產的基礎,為此,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以班組安全學習為抓手,以班組安全活動為載體,加強對班組員工的安全教育,培養班組員工的安全意識與自我防護意識,杜絕事故的發生。在實際工作中,強調班組管理和現場控制,從基礎工作抓起,使班組安全責任更加明確。

2、加強現場安全管理,做好現場隱患排查治理工作,堅持“以人為本,安全第一”的思想,認真落實安全生產責任制,以及“誰主管,誰負責”的原則。做到了班前班后會講安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有記錄并責任到人,實行三級安全教育,每月進行一次班前安全教育,組織員工認真學習相關知識。

3、認真做好班中班后的安全工作總結,在工作中不斷總結,不斷提高,班組安全工作水平有了明顯的提升。

4、班組管理工作還有待進一步加強,員工的責任意識還有待進一步提高。

5、班組管理人員的`專業化水平還有待提高。

6、班組安全活動組織不夠深入,員工的安全意識有待進一步提初提高。

7、繼續深化“安全生產月”活動為契機,認真做好班組基礎管理工作,抓好班組安全管理工作。

8、繼續推進班組基礎管理工作,做好員工崗位培訓,不斷完善自我,提高自身素質,適應企業發展需要。

9、繼續加強班組安全檢查及隱患排查治理工作,及時排除各種安全隱患。

10、加快班組現場管理,提高現場管理水平,創優工作業績,加強現場管理,努力提高班組員工素質和現場安全控制水平,使我廠的安全工作再上新臺階。

11、加強設備安全技術知識的培訓,提高員工的操作技能,提高員工的操作技能。

班組長個人述職報告

尊敬的各位領導:

大家好!

轉眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現了生產和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產品,經過公司領導開會研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場需要的輪胎產品,生產工作實施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,在企業現狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:

班組全年截止到十一月底累計生產外胎25710條,實際生產外胎與計劃生產外胎相差太遠,造成欠產原因就不多說了。實際外胎生產中全年累計造成廢次品21條(其中:內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質量培訓率100%。由于班組生產外胎實際完成率未能完成計劃生產任務,因此,未得到任何班組榮譽。班組計劃定額人員13人,由于市場和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產工作規劃,硫化機為適應市場需求,公司決定對大部分設備進行更換,因此,車間對班組人員進行了二次的分流,重新調整工作,班組現有人員5人。班組的`各項培訓工作按規定是照常進行的,全年班組未發生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓率100%,我們公司現在與雙錢集團合作,全面執行雙錢集團安全管理規定,特別是“七想七不干”的規定更是滲透人心。在安全生產中,班組累計查出設備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設備的隱患,將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項,公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項,習慣性違章教育培訓6次,從而保證了全年班組安全無事故。

1、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發生安全事故。

2、狠抓產品質量才是重中之重。努力完成班組質量目標。

3、措施:

(1)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發現問題及時解決,不做磨洋工。

(2)嚴格執行工藝規程,提高自身質量素質,培養員工質量意識,做昆侖精品。

自從我接任班組班組長的職務以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。謝謝大家!

班組長個人述職報告

尊敬的各位領導、工友們:

現申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:

一、緊抓安全,保質保量完成生產任務。我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業,認真學習掌握自己本崗位的所有規整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。

二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規程、選煤廠各種設備的原理及構造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數。

三、民主管理,獎罰分明。班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調動每位員工的.積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態去對待每一天的工作。

四、做好節能降耗。首先把每班的生產時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產精煤數量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數,使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

班組長個人述職報告

20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴格安照___煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。

能堅持深入一線,認真履行職責,準確把握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年上半安全生產。

上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,把握安全生產的第一手資料。

在狠反三違反事故斗爭活動中,我帶頭抓三違反違章,完成了反三違指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制訂的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不管親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

回憶半年的工作,以外自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他組員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。

二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的'查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制訂質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。四是加大對三違的查處力度.重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理三違手不軟。

全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現一起輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。

一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

回憶過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年__井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子組員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他組員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工一日一題的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕一通三防頂板、機電、運輸事故的發生,積極促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。

班組長個人述職報告

我叫xxx,2月進入公司在xx教育學院經選煤專業培訓合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓,回來后參加了選煤廠的設備調試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。

現申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:

我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業,認真學習掌握自己本崗位的所有規整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規程、選煤廠各種設備的原理及構造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數。

班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態去對待每一天的工作。

首先把每班的生產時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的.因素,對生產精煤數量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數,使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識,不足之處,敬請各位領導批評指導,謝謝大家!

班組長個人述職報告

首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓,不放過每一次接受黨教育的機會,并時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,做到更好的去服務于供電這個大家庭。

工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔著油田電網電氣設備材料的驗收試驗、故障檢測、應急搶修等工作任務,工作范圍點多、面廣,工作性質急、難、險、重,隨時準備配合應急搶修。我以認真負責的態度做好每一件事,對待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗及設備材料試驗2568件次,且嚴把試驗質量關口,為11年的春、秋檢工作提供了人身及設備的雙重安全保障。參加完成配電室預試24座,電纜、電容器、開關故障檢測、電纜故障點查找等應急搶修工作13次,為盡快完成恢復送電及電網的安全平穩運行保駕護航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優質、高效的完成箱式變試驗及清掃工作。我珍惜每一次試驗及故障檢測機會,認真分析故障原因,虛心請教技術人員,提高了自己實際操作技能及解決現場實際問題的能力。在五型班組建設過程中,積極組織員工參加技能培訓,提高員工的業務水平,在現場工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴格落實各項安全管理規章制度。我們有效的結合試驗現場的實際情況,突出修舊利廢,嚴把驗收檢驗關,實現降本增效目標,達到了“五型”班組創建活動的預期目標。

學習上,7月份我參加了“大慶電力培訓中心維修電工技師班”為期一個月的培訓,并順利通過考核,取得良好成績,此次培訓不僅拓寬了自己的崗位理論知識面,還使自己的實際動手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測試技術”的培訓,使我更深入地學習了電纜故障檢測的測試原理和方法。

在生活中,我養成了良好的生活習慣和正派作風,和周圍人相處的很融洽。平時也很注重“6s”整理、清掃,給大家創造一個良好的工作環境。業余時間,我參加了公司組織的各項活動,強健體魄。

自從擔任班組長的第一天起我就深感責任重大,作為一名班組長,既是崗位上的一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業務,又要謹協調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本班同志開展工作,努力完成各項生產任務的同時,關注并協助隊站做好基礎管理工作和基層隊站各階段的工作指令、要求及計劃,認真組織落實按時按量的完成,在實際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務,自己首先完成;在班里擺正自己的'形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進,只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。

工作的同時我也發現了自己的不足之處,從今年的配電室預試工作來看,開關的機械特性試驗、繼電保護試驗還存在疑點問題,待自己去深入學習。電纜故障點查找方法單一,缺乏現場實際經驗,不能根據故障情況采用靈活多變的應對測試方法。在以后的工作中我會抓住重點,在自己的薄弱環節上一定要加緊學習,努力提高自己的崗位業務技能和理論知識水平。

今后的打算:

1.嚴格遵守勞動紀律,保證無一次違紀現象發生。

2.完成好領導交給的各項任務,并嚴格按規程辦事。

3.切實履行自己的責任,并認真學習,踏實工作!

4.發揮自己的特長,為集體榮譽增光添彩。

5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!

我的進步和成長離不開領導的培養,在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發展,傾情建家園”的大好發展形勢下,我會緊跟時代的步伐,為企業的發展奉獻我的青春!在以后的工作中,我會更加努力學習,踏實工作,實現自我價值。

班組長個人述職報告本人于五月份從檢修二班調入管道四班任副班長,現將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:

(1)會同班長組織班組員工學習上級指示精神,安全文化創建板塊等活動;

(7)認真組織開展周五安全活動,做到了人員、實際、內容三落實。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規程,抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規定的掌握程度,督促班組成員安全行為習慣的養成。

(9)對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改,規范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎工作的管理,并做為一項日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發生任何安全事故,實現了安全生產。

1、由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標準執行不到位;部分人員對日常工作經常需要提醒和監督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴重;工作責任心欠缺;記錄填寫不規范;和相關部門聯系匯報制度認識上有誤。

2、對車間下達的檢修任務現場勘查不夠,時常出現工前準備不足,有影響檢修工期現象。

三、整改措施和今后工作打算。

3、圍繞保駕單位和車間下達的檢修任務,做到現場勘查詳細,工前準備充分,按時完成工作任務,保工期、保檢修施工質量,高效、優質、安全的完成車間下達的各項生產任務。同時,以車間和班組績效考核細則為依據,不斷細化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細,確保班組安全生產,實現零事故、零傷害。

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