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校區(qū)負責(zé)人簡介范文精選
嚴格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,工作標準以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程,做到照章辦事,實施有力。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司研發(fā)部的工作,并推進項目的工藝、技術(shù)進步及改造。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項工作。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范,建立相關(guān)健全的管理制度。負責(zé)編制《技術(shù)方案》,組織技術(shù)方案的評估和可行性分析,并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。
負責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求,策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目中異常現(xiàn)象的處理。確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時把相關(guān)信息傳達給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認,并提供相關(guān)的技術(shù)支持。負責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。經(jīng)總經(jīng)理批準,赴客戶現(xiàn)場投標或簽訂項目協(xié)議,標書和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。
負責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計劃和總結(jié),并指導(dǎo)實施。
公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。項目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。部門事務(wù)的管理權(quán)。
管理職責(zé)。
對研發(fā)方向的正確性負責(zé)。對研發(fā)費用、研發(fā)預(yù)算的控制負責(zé)。對研發(fā)項目的精度及結(jié)果負責(zé)。
對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負責(zé)。
校區(qū)負責(zé)人簡介范文精選
5、負責(zé)統(tǒng)籌合肥幼少兒班教的管理標準和成長規(guī)劃。
2、熟悉合肥幼少兒班教課堂運作流程,能規(guī)劃和運營小班課堂;
3、對行業(yè)內(nèi)合肥幼少兒班教各類產(chǎn)品熟悉,具有一定產(chǎn)品判斷能力;
4、溝通表達能力較好,具備較強的統(tǒng)籌、決策、綜合分析和解決問題的能力;
5、需要由教師的經(jīng)驗;
6、具有強烈的團隊合作意識,具有較強的`執(zhí)行力,工作態(tài)度積極主動。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡簡介
**年7月,積極響應(yīng)省委的號召,離開母校,惜別親人,懷揣夢想,從小橋流水的江南水鄉(xiāng)來到蘇北xx縣xx鎮(zhèn)xx村當起了村官,邁開了人生旅途的第一步。
從學(xué)校到農(nóng)村,從學(xué)生到村官,從江南到蘇北,巨大的心理落差、經(jīng)濟落差和環(huán)境落差令感到了前所未有的壓力。無所適從的她在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,經(jīng)過一段時間的調(diào)整適應(yīng),很快從迷惘和彷徨中走了出來,實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,陽光女孩的激情與活力又重新展現(xiàn)出來。
“既然選擇了村官,就必須在村官的崗位上有所作為。”任職后,在做好各項村務(wù)的同時,進村入戶與百姓座談,尋找xx村落后的原因,傾聽百姓對發(fā)展經(jīng)濟的訴求。經(jīng)過大量的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn),村民發(fā)展經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)致富的愿望十分強烈,但是,由于思想的束縛、曾經(jīng)的失敗和資金的困擾,他們對創(chuàng)業(yè)存在著害怕失敗的心理。要使xx村變?yōu)槊逼鋵嵉摹啊保P(guān)鍵是要發(fā)展集體經(jīng)濟,引領(lǐng)村民共同創(chuàng)業(yè),自己作為一名大學(xué)生村官,更是責(zé)無旁貸!
**年初,把“干給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富”作為自己的創(chuàng)業(yè)動力,帶頭投身到“全民創(chuàng)業(yè)”的大潮中來,她要通過自己的創(chuàng)業(yè)實踐,影響一批人,帶動一班人,致富一村人。經(jīng)過市場調(diào)查,將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經(jīng)濟效益高、市場風(fēng)險小、技術(shù)簡單易學(xué)的肉雞養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項目。為了減少風(fēng)險,她決定與村里有養(yǎng)雞經(jīng)驗的村民丁友祥一起合伙經(jīng)營,共同投資16萬元創(chuàng)辦了xx村肉雞養(yǎng)殖場,養(yǎng)殖場占地總面積800多平方米,年飼養(yǎng)肉雞規(guī)模2.2萬羽。
創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難。每一個人的創(chuàng)業(yè)之路都會有坎坷,不會是一帆風(fēng)順的,也不例外。她在養(yǎng)雞過程中,雖然有丁友祥作為靠山,但是她仍然與其他人一樣飽嘗了創(chuàng)業(yè)的艱辛。養(yǎng)雞,對于來說是個全新的概念,必須從頭學(xué)起。為了能夠全面準確掌握肉雞飼養(yǎng)技術(shù),她除了購買《肉雞養(yǎng)殖100問》、《養(yǎng)雞技術(shù)大全》等養(yǎng)雞專業(yè)書籍鉆研之外,還拜丁友祥為師,虛心向丁友祥學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù)。從第一批5000羽苗雞購進后,她就沒有離開過雞舍。苗雞防疫,她與丁友祥一起上;打掃雞糞,她與丁友祥一起干;粉碎飼料,她與丁友祥一起做。這些,對于從未干過體力活的來說已是不易,而雞舍內(nèi)刺鼻難聞的雞糞味更是令她接近窒息。一個個考驗,一道道難關(guān),從容面對,知難而進,全力以赴。付出終有回報,飼養(yǎng)的第一批肉雞終于成功出欄。算算帳,除了苗雞、防疫、飼料等成本之外,5000羽肉雞凈賺11000元。收獲的不僅僅是鈔票,還收獲了養(yǎng)雞的技術(shù)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,更重要的是收獲了人生的價值!
成功后,村民們不再對這個不知天高地厚的“小丫頭”冷嘲熱諷了,取而代之的是隨處可聞的贊揚聲。面對成功,沒有淺嘗輒止,自我陶醉,而是在謀劃更大的創(chuàng)業(yè)項目,向更高的目標沖刺。她和丁友祥把賺得的“第一桶金”用于擴大再生產(chǎn),以“滾雪球”的方式發(fā)展養(yǎng)雞事業(yè)。
成功總是垂青于有頭腦的人。如今,肉雞養(yǎng)殖場規(guī)模已經(jīng)擴大到1600平方米,年養(yǎng)殖肉雞近40000羽。成功后的沒有忘記帶領(lǐng)村民共同致富的創(chuàng)業(yè)初衷,去年8月,她在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,率先組建了“xx村肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,吸納全村46個養(yǎng)雞戶為社員,免費為社員提供肉雞養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)和市場信息。在肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社里,這些養(yǎng)雞戶實現(xiàn)了資源共享、信息共享、技術(shù)共享和市場共享,解除了養(yǎng)殖過程中的后顧之憂,達到了互利多贏的最佳效果,目前的xx村已經(jīng)成為xx縣首屈一指的肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村,眾多村民通過養(yǎng)雞走上的致富道路。團省委書記練月琴、團市委書記高玉華等領(lǐng)導(dǎo)到xx村視察時,鼓勵要在村官的崗位上,充分發(fā)揮其聰明才智,帶領(lǐng)更多的村民走上創(chuàng)業(yè)道路。
身為xx鎮(zhèn)大學(xué)生村官團支部書記的,在養(yǎng)雞的同時,還與xx鎮(zhèn)的14名大學(xué)生村官在**年5月份集體興辦了“宿遷市春華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,建成了江蘇省第一個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園。大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園總面積300畝,總投資5000萬元,其中一期投資500萬元,主要創(chuàng)業(yè)項目為日光溫室蔬菜——種植雙孢菇——肉牛養(yǎng)殖的循環(huán)種養(yǎng)模式。他們先期飼養(yǎng)的230頭肉牛目前已經(jīng)全部出欄,種植的16個日光溫室大棚蔬菜也取得了顯著的經(jīng)濟效益。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園不僅解決了部分勞動力就業(yè)問題,而且?guī)哟迕竦膭?chuàng)業(yè)激情,讓更多的人參與到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中來。他們創(chuàng)業(yè)的成功實踐,受到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。來到兩年,是xx人生價值得到體現(xiàn)的兩年;擔任村官的兩年,是整體素質(zhì)迅速提升的兩年;帶頭創(chuàng)業(yè)的兩年,是理想抱負得以展現(xiàn)的兩年。這兩年,她的工作熱情,她的奉獻精神,她的創(chuàng)業(yè)實績得到了全體村民的高度認可。在**年11月村兩委換屆選舉中,以高票當選為黨支部副書記,并且被選為xx鎮(zhèn)人大代表。**年,獲得“宿遷市新長征突擊手”榮譽稱號。
在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會和今后的打算時,說:“作為大學(xué)生村官,在這期間我感覺到了充實和快樂,因為我努力了,拼搏了,成功了,付出了,更重要的是我收獲了。在今后的人生旅途中,我將帶著服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標,在自己的崗位上不斷進取,踏踏實實,一步一個腳印,用自己的行動見證?我能、我行、我成功?”!
創(chuàng)業(yè)計劃書個人簡介
本家教中心下屬于徐州師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社,是一個群眾性組織,由社團內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的。
本家教中心是屬于中介性質(zhì)的,因此是溝通學(xué)生與家長之間的橋梁:為需要家教的家長提供一個便捷放心的“供教”渠道;也為學(xué)生提供一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構(gòu)成一個穩(wěn)定的“教―商―學(xué)”三角。
而且本家教中心成立之初(去年)就已經(jīng)利用學(xué)生的課余時間在徐州師范大學(xué)周邊的小區(qū)開展過免費家教的活動,家長對本社團的活動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎(chǔ)”。
關(guān)于本家教中心,其幾位主要負責(zé)人(韋夢穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱)經(jīng)過詳細商討,制定了下列較周密的家教計劃:
一、前期工作。
1、本家教中心于2006年11月日正式成立。
2、在成立之后的時間里,家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學(xué)生之間相互聯(lián)系;通過宣傳和現(xiàn)場解說,最后完成信息統(tǒng)計表。
學(xué)生方面:一般利用家教中心人員(這些同學(xué)來自各個不同的院系)的交際網(wǎng),進行先前的報名,與次同時,我們還設(shè)立了固定的報名地點(可直接與負責(zé)人聯(lián)系);如果家長有特殊要求的,由我們負責(zé)人向相關(guān)院系聘請專職家教。
家長方面:因為我們?nèi)ツ暝趯W(xué)校周圍的小區(qū)開展過免費家教活動,因此,我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”,兩種方法同時進行對家長的信息進行采集:“攻”就是挨家挨戶跑,詢問家長是否需要家教,若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區(qū)附近進行調(diào)查,采集家長需求家教的狀況。
3、對采集的學(xué)生信息我們將進行匯總,于2006年12月3日晚6:30進行家教成員的面試,面試合格的同學(xué)將被納入我們社團的人才庫。
納入社團人才庫的同學(xué)我們會安排他們進行家教試講;若有其他兼職,我們會優(yōu)先安排這些同學(xué)。
4、對采集的家長信息,我們經(jīng)過篩選后匯總,由家教中心工作人員聯(lián)系家長,詢問是否真有意向需要家教,并商定試講日期。
二、家教進行中待學(xué)生與家長雙方都聯(lián)系妥當之后,我們會與家長聯(lián)系時間進行試講,由負責(zé)人陪同。
試講期間,家教人員應(yīng)該注意授課者的各方面反映,而負責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。不過,家教人員更應(yīng)該展現(xiàn)自己的教學(xué)水平。
經(jīng)三方協(xié)商后,確認均無疑義,可以在合同上簽字。(合同只有社團蓋章才有效。)。
自合同簽定之日起,該生即可在家長的監(jiān)護下進行家教。
三、收費情況。
本家教中心是服務(wù)于學(xué)生和家長的組織,因此,只針對家教人員收取一定的中介費,并且比市場價格低20―30元。
進入人才庫的同學(xué)若安排其進行試講,則需交納10元/人的試講費(若此次未能成功則下次試講不需再交),若試講合格,簽定合同,則需另外交20―30元的中介費,若未合格,終結(jié)費免交這部分費用。
四、安全問題。
前面已經(jīng)提到,在試講的時候家教人員應(yīng)該主動留心學(xué)生的各方面狀況,負責(zé)人應(yīng)對整個家庭狀況做一個初步了解,以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方,負責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。
另外,我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近,也就是說,路較遠的一般不安排家教活動,特別是晚上;如果周末有同學(xué)愿意,并能保證起自身的,我們會酌情安排其前往家教。
五、獎勵原則。
我們會在學(xué)生任家教期間進行暗訪,觀察人才庫中的成員參與家教的情況,若其有突出表現(xiàn)的,社團在年終會給予其物質(zhì)和精神的獎勵。
六、附(注意事項)。
1、若人才庫的同學(xué)違反或惡意影響家教合同,造成家教事故的,社團有權(quán)作出直接除名的決定。
2、簽定合同之后,收取的終結(jié)費任何人不得擅自挪用,全部由秘書部同意列入社團帳目,到學(xué)期結(jié)束給予發(fā)放。
3、合同由秘書部收管。
4、若家教人員未按社團家教中心的同意安排,擅自行動,造成的任何安全問題,社團概不負責(zé)。若有必要,在征求家教人員的同意后,社團為其統(tǒng)一買安全保險。
創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,創(chuàng)業(yè)對于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
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創(chuàng)業(yè)計劃書個人簡介
中國有一家知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)媒體——it桔子。i黑馬曾經(jīng)和金山網(wǎng)絡(luò)ceo傅盛聊過天,他認為創(chuàng)業(yè)公司,最難的就是0到1的過程。看起來it桔子創(chuàng)始人文飛翔已經(jīng)跨越了0到1的過程,i黑馬十分欽佩it橘子創(chuàng)始人文飛翔的創(chuàng)業(yè)態(tài)度,她認為:創(chuàng)業(yè),一方面是充滿想象力的藍圖規(guī)劃,一方面是立足現(xiàn)實的謹慎或敬畏之心。
這是在七千米以上的高空,廣州到北京的飛機上,應(yīng)海春的邀請,和大家分享“it桔子”的感悟:這是一個創(chuàng)業(yè)公司從0到1的歷程,是一個4人小團隊努力工作的歷程,是一段為了理想重新上路、累并快樂著的歷程,嗯,也是一個女性創(chuàng)業(yè)的故事。
為什么要重新開始。
很多創(chuàng)業(yè)投資圈的朋友,開始的,這是此前在盛大創(chuàng)新院的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目,我從媒體轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品之后的第一個項目,也是希望拿出來作為獨立公司運營和創(chuàng)業(yè)的項目,但最終因為洽談不是太順利,我退出和離開17startup,需要重新上路。
那時候,心情很低落,調(diào)整和休息了1個多月,不知道是創(chuàng)業(yè)、做投資、還是去公司里做產(chǎn)品或運營,但保持著每天和3個以上人交流的頻率,談了很多種可能,也想過很多種工作,最終的結(jié)果是在碰到合伙人ss、得到幾位天使投資人的支持,決定重新開始、在17startup的基礎(chǔ)上去繼續(xù)做我們未完成的產(chǎn)品、服務(wù),追隨內(nèi)心的指引、做著我熱愛的事情。
那到底如何來確認是內(nèi)心的指引和熱愛呢?
2)有執(zhí)念,在一個事情上想了太多太久,發(fā)現(xiàn)有很多沒有做完、或者特別想去實現(xiàn)和做到的事情。
基于這兩個方面,我選擇了重新開始,從0開始來做一些事情。
20:從0到1的積累和沉淀。
我們是在4月份開始做it桔子的,那時候就2個人、一筆啟動資金,在厚德創(chuàng)新谷租了2個工位,抱著2臺電腦就開始了。從白紙上的原型設(shè)計圖開始,第一階段的工作是花1個月來做產(chǎn)品的beta版本和上線,比較熟悉的一個過程,卻因為第一個版本設(shè)計的功能太多、延誤了工期,到了5月21日it桔子首個版本才上線,沒有做太多宣傳,在熟人和朋友圈傳播為主。
產(chǎn)品的上線,意味著更多的事情撲面而來,我們想了今年最重要的事情是把公司數(shù)量做到8000-10000個、搭建可以開發(fā)增值功能的基礎(chǔ),割舍和放棄了一些事情,比如我現(xiàn)在會反思的放慢了微信公共賬號的運營、還比如it桔子內(nèi)容的傳播。對于小團隊,優(yōu)先級、減法是不斷在做的事情,可能會有錯誤或風(fēng)險,關(guān)鍵是要快速變化和調(diào)整執(zhí)行的能力。
it桔子的前3個月一直只有2個人,在安靜地做著產(chǎn)品和內(nèi)容,近乎于閉關(guān)開發(fā)的狀態(tài)。到了7月份的時候,我們想進入第二個階段,把過往斷開的業(yè)內(nèi)關(guān)系逐步聯(lián)系起來、還有面向我們的核心用戶群體創(chuàng)業(yè)者和投資人樹立品牌并傳播內(nèi)容,于是開始擴招隊伍。
招人是創(chuàng)業(yè)公司貫穿始終的關(guān)鍵問題,對于那時候的我們,熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段,不過并不容易、畢竟很多事情還不清晰,我們花了快1個月的時間找到了第一批的兩個人:文波和大龍,他們都來自qq上的自薦和交流,能這么順利的最大原因是志同道合,他們在創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)上有過積累,也想做很多事情,走到一起是緣分了。不過沒有找到合適的程序員與ss搭配,其實有過2個確認的人選,終歸因為各種變故沒有走到一起。
有了4個人之后,7-9月份的第二階段開始了,一方面是內(nèi)部團隊的磨合,另一方面是對外啟動線下活動。那時候花了很多時間來做內(nèi)部培訓(xùn)和團隊建設(shè),如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內(nèi)容、如何更高效和分工來做事情等等,都需要不斷地磨合,這個過程也會伴隨始終,團隊要一起隨著公司的發(fā)展而進步,哪怕生意不成功,人是進步的也好。
線下活動是我比較熟悉和擅長的,it桔子要強化的仍舊是細分行業(yè)和垂直領(lǐng)域,一方面圍繞這些主題去了解更多的創(chuàng)業(yè)公司、幫助我們完善數(shù)據(jù);另一方面則和該關(guān)注該領(lǐng)域的投資人建立聯(lián)系,看今后的合作可能。
很幸運的是,活動的操盤手和參與者仍是我們過去的好朋友,因為顧三、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙,還有車庫咖啡、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社一直的支持,線下活動這塊是很順利的開始了。對于我們的挑戰(zhàn)就在三個方面:一個是我們團隊中要有人可以獨擋一面、負責(zé)整個活動;二是活動要做出特色和價值,畢竟現(xiàn)在業(yè)內(nèi)活動太多太多;三是活動在經(jīng)過一段時間后要創(chuàng)收,也算我們一筆可能的收入來源。這3個方面伴隨著整個下半年,目前看完成度在80%左右。
十一之后,it桔子進入第三階段,一方面沖刺我們的內(nèi)容和數(shù)量,另一方面則是新功能的開發(fā),此前我沒有做過的、定位為付費增值的產(chǎn)品。這一階段現(xiàn)在仍在進行中,一方面團隊仍要保持高頻度的內(nèi)容更新、而且在如今7000+的基礎(chǔ)上增加很有難度,也有疲憊感;另一方面則是全新功能的開發(fā),從構(gòu)思、原型圖,到討論定稿、開發(fā)和打磨,再加上網(wǎng)站的日常維護,10-12月份我們都在經(jīng)歷多重磨礪。
從0到1,it桔子是在積累和沉淀,無論是產(chǎn)品、業(yè)務(wù),還是團隊、架構(gòu),我們都只踏出了那么一小步,談不上成就,只能說是一個很好的開始。
:從1開始,期待的提升和飛躍。
年末之際,一方面總結(jié),一方面規(guī)劃來年,現(xiàn)在的我們正在經(jīng)歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍圖規(guī)劃,一方面是立足現(xiàn)實的謹慎或敬畏之心。it桔子在達到1之后,如何走到10、20、50……更快速地前進和發(fā)展,我感覺到責(zé)任和重壓,畫餅之后做餅的過程,沒有那么容易,而且冷暖自知。
不過很幸運的是,現(xiàn)在的團隊、以及明年可能加入進來的人員,都讓我感覺到我們有著很大的機會、去做一些瘋狂的有格局的事情,我很渴望與他們共事、共同經(jīng)歷并一起來做,這會是我們?nèi)松袔е鵁崆椤⒇?zé)任、價值、自豪的歷程,我充滿著期待。
沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,在路上和攀登的創(chuàng)業(yè)者們,我們共同加油!與大家共勉。
創(chuàng)業(yè)計劃書個人簡介
由每個人對自己的優(yōu)劣勢進行分析和評價,介紹自己的工作簡歷,結(jié)合自己的優(yōu)劣勢及工作經(jīng)驗,分析得出結(jié)論,即適合工作的該職位。
一、創(chuàng)業(yè)人員甲(附照片)。
甲即本組組長,公司ceo,負責(zé)模塊一及各成員的評價;負責(zé)統(tǒng)稿、排版及創(chuàng)業(yè)計劃書的制作。
優(yōu)勢:
劣勢:
工作簡歷:
創(chuàng)業(yè)職位:首席執(zhí)行官ceo。
任務(wù)分配:負責(zé)創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務(wù)模塊一概要介紹及創(chuàng)業(yè)團隊人員評。
價
二、創(chuàng)業(yè)人員乙(附照片)。
優(yōu)勢:
劣勢:
工作簡歷:
創(chuàng)業(yè)職位:
三、創(chuàng)業(yè)人員丙(附照片)。
優(yōu)勢:
劣勢:
工作簡歷:
創(chuàng)業(yè)職位:
任務(wù)分配:負責(zé)創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務(wù)模塊三產(chǎn)品與服務(wù)。
四、創(chuàng)業(yè)人員丁(附照片)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡簡介
郎琳生長在一個普通的農(nóng)民家庭,在家排行老4,由于人口多,家境十分堅苦。因此,高中畢業(yè)后,輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)。面對家里的幾畝薄田,他曾經(jīng)感到過恢心,單憑幾畝土地,也許再也沒有出頭之日,但是又一想,這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們,同樣也能養(yǎng)活本身,就是種田,也要干出個樣來。出門四處打工,周轉(zhuǎn)很長一段時間也沒什么起色,于是去云南省做手機修理工、開包子饅頭店。開包子饅頭店這件事使他欣喜若狂,賺了一小筆錢,這件事不單是使一個年僅23歲的他一下堆集了較為可觀的資金,更重如果木立了他經(jīng)商的信念,深信無論任何時侯,任何事情,只要肯于專心就有樂成的可能。
走出土地,尋覓商機、好男兒志在四方,外面的世界也許會更精彩。20xx年,他帶著對城市生活的憧憬,懷著忐忑不安的表情,辭別了家鄉(xiāng),走進農(nóng)民進城務(wù)工的行列,來到昆明市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步,一次偶然的時機,在街頭他看到了招收瓦廠技術(shù)員的廣告,他敏銳地意識到時機來了,就立刻到書店購買了有關(guān)制瓦技術(shù)的書,連夜突擊,第二天一大早就去面試,瓦廠廠長看他很在行,人又聰明,就聘用了他。郎琳邊學(xué)邊干,使瓦的質(zhì)量大幅度提高,半年的光景,被提升為瓦廠的廠長助理,就這樣,在昆明市站穩(wěn)了腳跟。簡樸的生活使本身有了20萬元的積蓄的他,想用這筆錢做生意,沒有朋友幫助,單靠本身在城里打天下,那太難了。因此他廣交朋友,開擴視野,拓展思路,尋求發(fā)展的時機。
在人生發(fā)展中,總會遇到一些機緣,關(guān)鍵是每一個人對待機緣的態(tài)度和反映不一樣。20xx年,郎琳為瓦廠催要欠款時,在昆明市結(jié)交了一位貴州磚場的朋友,從而產(chǎn)生了為瓦購買主機的想法,他趕緊與廠家取上聯(lián)系,于是買下了一臺主機,他很想自己創(chuàng)業(yè)。于是辭去磚廠職務(wù),返回家鄉(xiāng)。用積蓄買下養(yǎng)護架等設(shè)備,可以說,到此的他已非常開心了。
人生的獨特的地方在于不松懈追求,前幾步樂成并未讓他感應(yīng)滿足,他時刻提醒自己,切不可有小富即安的心理,要盡可能地發(fā)揮才智,取得更大發(fā)展。20xx年,他決心再去大城市走一朝,可是,他發(fā)現(xiàn)在發(fā)達城市很難找到事業(yè)的落腳點,于是就把目光轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)的改革開放意識相對于落后,但是這里的衛(wèi)生、科技、治安條件相對要好些,于是他踏上了城鎮(zhèn)這塊土地。憑著本身幾年經(jīng)營的經(jīng)驗,開了實興鄉(xiāng)青瓦廠,時間不負有心人,一年的時間又賺了小筆資金。于是想到了自己的家鄉(xiāng)。
幾易春秋,幾許寒暑,幾年的艱辛創(chuàng)業(yè),在家鄉(xiāng)終于興旺發(fā)展起來。現(xiàn)在,他的青瓦廠有600多平方米、養(yǎng)護架、一臺18萬的主機、養(yǎng)護架等。每天生產(chǎn)3千片瓦,他立足"愛廠如家、廠榮我榮"的主人翁意識,緊緊圍繞"服務(wù)第一,賓客至上"的服務(wù)宗旨,努力完善一流服務(wù)、一流質(zhì)量的工作標準,把提高服務(wù)質(zhì)量、取得最佳經(jīng)營效益作為目標,大力倡導(dǎo)職業(yè)道德文明,努力開展"樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的理念,愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻。因?qū)嵟d鄉(xiāng)青瓦廠獨有的特色,贏得了各方顧客的好評,他多方聽取客人意見,改善服務(wù)方式,充分體現(xiàn)出他的細心、愛心和責(zé)任心。
郎琳樹立自主創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能,提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想;加大促進創(chuàng)業(yè)的工作力度,推動村民積極創(chuàng)業(yè),利用自主學(xué)習(xí)和見習(xí)相結(jié)合的方式,提供一系列開業(yè)咨詢服務(wù),鼓勵和幫助周邊村民創(chuàng)業(yè),提供更多崗位,帶動更多人就業(yè)。郎琳的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點燃了希望的火種,使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章,讓周邊村民有事做、有活干,過上安居樂業(yè)的生活,社會越來越和諧穩(wěn)定。
回眸他的創(chuàng)業(yè)之路,他慶幸自己是個樂成者,但在慶幸之余,也深深地感激家鄉(xiāng)這片曾經(jīng)養(yǎng)育過他的沃土,為他打造了堅持不松懈的性格。同時,他更感激黨的富民強國政策和改革開放的偉大實踐,為他的瓦廠提供廣闊的空間,他將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動力,并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財富,回報家鄉(xiāng),回報長者鄉(xiāng)親。
創(chuàng)業(yè)團隊簡介匯編
團隊是指擁有共同目標,并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng),是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊,可以說由一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣,共同協(xié)作維持一個人的生存,缺一不可。如果沒有了其中一個,這個人將不能健康的活著。
2.如何組建高效團隊。
為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團隊,在選人方面要考慮到隊員的年齡互補、知識互補、能力互補、性格互補、氣質(zhì)互補、性別互補等方面,從各個專業(yè)挑選人才,因為不是每一個人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊員時不僅要考慮能力和技能,還要考慮隊員的個人偏好和個性。創(chuàng)業(yè)團隊每一個成員的個性對團隊行為都有很大影響。如果隊員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強、感情穩(wěn)定,那將是團隊的一筆大財富。如果團隊成員很靈活,可以擔任彼此的工作,這對團隊來說更是一項明顯的增值。極大地提高了團隊的適應(yīng)性,使團隊之間的依賴性減少。因此。在選擇隊員時要選擇那些具有靈活性的,然后對隊員進行交叉培訓(xùn),讓每個創(chuàng)業(yè)團隊的隊員對各方面的知識都有涉及,讓他們可以承擔彼此的工作,這樣使團隊的長遠績效得以提高。
3.團隊在一次次改變中實現(xiàn)成功的方法。
u收集數(shù)據(jù),可以用問卷調(diào)查的方式來了解團隊目標、團隊協(xié)作等各方面的看法。也可以和隊員面對面的交流,讓他說說對團隊的看法和隊員們在團隊中的故事。還要多觀察團隊成員和其他團隊的成員,留心細節(jié),這樣我們就能了解到團隊成員相互之間的真實情況。
u安排時間討論調(diào)查結(jié)果。
u站在別人的角度看問題,團員之間要相互了解,讓大家知道每個人的觀點。
u提出明確定義的問題。
u團隊比較容易解決具體的沖突,而不是原則上和觀念上的沖突。要是爭辯聚焦問題本身,而不是人身攻擊。向團隊及其成員闡述自身的感覺和反應(yīng),并認識解決沖突會有收獲,未能解決沖突也會有損失團隊內(nèi)發(fā)生爭斗需要付出代價,擺脫爭斗也同樣需要付出代價。當每個人都意識到其中的成本和收益時,討論會更富有成效。
u使用探索和討論的技巧,使團隊成員設(shè)想不同的可能性,避免一定采用人的觀點的假設(shè),要將各種意見整合起來。
u堅持,但也需要變通。團隊成員為設(shè)計使用的方案需要堅持自己好的觀點,但必要時也要聽取別人的意見,彌補自己的不足,完善自己的方案。
u不斷改進,團隊需要時間來發(fā)展,矛盾的解決同樣如此。團隊應(yīng)該通過不斷的討論來取得進步,而不是在短時間內(nèi)解決所有問題,不能指望很快就能成為成功的團隊。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目簡介
巴默睡枕,一個創(chuàng)新時代新想法新品牌,我們團隊的巴默睡枕(bammer)的創(chuàng)意來源于生活的細小的事。種.種問題的發(fā)現(xiàn),比如您睡覺戴普通耳機舒服嗎?早上普通鬧鐘響,會不會令自己煩躁?睡枕舒服助眠嗎……所以我們相出一個創(chuàng)意點:巴默睡枕!對!就是它.它具有藍牙連接,智能鬧鐘,自動按摩,音樂,聽英語電臺等功能呢!是不是很牛逼神奇哦?要是想進一步了解我們的創(chuàng)新點,敬請關(guān)注我們團隊,沒有不可能團隊——巴默睡枕。不見不散哦,等你來pick呢!
創(chuàng)業(yè)天地公司的簡介
創(chuàng)業(yè)天地隸屬于創(chuàng)業(yè)天地科技發(fā)展有限公司(以下簡稱:創(chuàng)業(yè)天地),由行業(yè)前8企業(yè)發(fā)起, 致力于中小企業(yè)服務(wù)規(guī)范化、透明化、標準化發(fā)展的中小企業(yè)服務(wù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。創(chuàng)業(yè)天地依托發(fā)起股東單位長期專業(yè)的線下服務(wù)經(jīng)驗與資源, 整合130多家線下傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)商聯(lián)盟,為企業(yè)提供從公司注冊代理代辦、財務(wù)記賬、商標注冊代理代辦、各類許可證代辦、社保代理等服務(wù), 以及企業(yè)發(fā)展中需要的知識產(chǎn)權(quán)、公司托管、融資服務(wù)、稅務(wù)籌劃、企業(yè)年審、人員招聘及培訓(xùn)、公司歇業(yè)注銷等企業(yè)生命全周期的服務(wù)與咨詢 (包括中國的中小企業(yè)在國外的公司注冊銀行開戶、投資等相關(guān)業(yè)務(wù)的代理)。作為中國一條龍企業(yè)咨詢服務(wù)外包行業(yè)的`巨頭, 創(chuàng)業(yè)天地已完成來自多個國家地區(qū)的百萬家客戶服務(wù)。
百萬成功案例
已成功為來自全國各地區(qū)的百萬余家客戶提供服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)媒體,b2b等眾多國內(nèi)外知名跨國企業(yè)、 三資企業(yè)、國營企業(yè)、民營企業(yè)、橫跨通信、電子、it、金融、影視、文化傳媒等多個行業(yè)。
行業(yè)前8企業(yè)發(fā)起,20年的行業(yè)經(jīng)驗
作為行業(yè)巨頭,憑借豐富的企業(yè)服務(wù)市場經(jīng)驗,為企業(yè)提供從“注冊公司、財務(wù)記賬、社保代理、商標代理、公司經(jīng)營” 五大緯度來為創(chuàng)業(yè)公司以及中小型企業(yè)提供專業(yè)的咨詢指引服務(wù)平臺,以及全方位解決企業(yè)發(fā)展中需要的“知識產(chǎn)權(quán)、 公司托管、融資服務(wù)、稅務(wù)籌劃、企業(yè)年審、人員招聘及培訓(xùn)、公司歇業(yè)注銷”等企業(yè)生命全周期的服務(wù)與咨詢。
130多家線下資深企業(yè)服務(wù)商的聯(lián)盟體系
300余人的專業(yè)化的服務(wù)精英團隊,按照用戶的不同需求,提供更加專業(yè)和貼心的一對一專屬服務(wù)。先進的在線客服及crm客戶服務(wù)體系, 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、貼心的專業(yè)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)天地,專業(yè)為企業(yè)提供一條龍服務(wù)!20年服務(wù)經(jīng)驗,完成百萬家企業(yè)服務(wù),創(chuàng)業(yè)天地贏在起步,快速在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目簡介
現(xiàn)如今,由于兒童這個人群的特殊性,兒童輸液也存在問題,因為兒童的耐心比成人差,因而在輸液過程中會出現(xiàn)很多問題,比如在公眾場合吵鬧給他人帶來不好的影響,還有在輸液過程中會出現(xiàn)跑針,這是醫(yī)患糾紛爆發(fā)的潛在因素。因而我們需要針對兒童的特殊性設(shè)計一種專門的兒童輸液座椅,它應(yīng)該需要三大特性:趣味性、調(diào)節(jié)性、安全性、自動性。趣味性的目的是轉(zhuǎn)移兒童注意力。安全性是保護兒童特殊人群的一種表現(xiàn)。調(diào)節(jié)性和自動性是創(chuàng)新點的融合。我們項目的主旨是讓每一次輸液變得人性化,關(guān)愛兒童,從每一次輸液開始!
華師創(chuàng)業(yè)學(xué)院簡介
如果你問我10天的武漢華師之行最大的收獲是什么,我想我會毫不猶豫的告訴你:思想。
過久了的年復(fù)一日的三點一式的生活,早已掏空了我的思想,透支了我的軀體,早已讓我的熱情、我的激情在生活的.繁瑣事務(wù)中漸漸的泯滅。最可怕的也就悄然來臨。我都不知道在未來的生活中我將如何走向。
10天,不能改變我的全部。卻至少讓我感到震撼,至少讓我暫時的回歸寧靜,至少現(xiàn)在我一個人能靜靜的在這里寫下這段話。我想早已迷失的方向此刻我能清醒的認識。
沒有什么能比一個人思想悔悟更令人幸福的。
招標負責(zé)人簡介范文
姓名:性別:
目前所在:年齡:
戶口所在:國籍:中國。
婚姻狀況:民族:漢族。
身高:
體重:
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師,建筑工程管理/項目經(jīng)理,工程監(jiān)理。
工作年限:21職稱:高級。
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:希望工作地區(qū):廣州,佛山,順德區(qū)。
工作經(jīng)歷。
__公司起止年月:20_-05~至今。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔任職位:項目負責(zé)人。
工作描述:在眾多項目中檢查工地施工情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時與業(yè)主和管理班組進行溝通,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使項目進展順利。在管理過程中,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,以預(yù)防為主,對班組人員技術(shù)素質(zhì)進行審查,對施工工序質(zhì)量進行檢查,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進行檢查,驗收方面要求嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量驗收規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題給予技術(shù)指導(dǎo)并要求整改。在安全及文明施工方面,嚴格執(zhí)行安全文明施工制度,檢查工人勞動保護用品的使用情況和持證上崗情況,檢查工地安全防護設(shè)施及安全技術(shù)交底等等,做到教育與懲罰相結(jié)合。
離職原因:尋找更好的發(fā)展平臺。
__公司起止年月:20_-06~20_-05。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔任職位:項目負責(zé)人。
工作描述:工作描述:組織項目管理班子,制定項目部施工管理的各項措施及制度,處理和協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的內(nèi)外關(guān)系,受托簽署相關(guān)合同,嚴格按照工程合同進行管理;指揮工程項目建設(shè)的施工活動,調(diào)配并管理工程項目人力、資金、物資、機械設(shè)備、施工作業(yè)隊伍等和項目經(jīng)理部的日常管理工作;嚴格控制并時刻跟蹤檢查工程質(zhì)量、安全、進度及施工成本,發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)的糾偏措施,親自編制或?qū)徍烁黜椉夹g(shù)措施文件并嚴格執(zhí)行,嚴格審核工程項目的相關(guān)款項和預(yù)結(jié)算工作。獨立完成珠海市華發(fā)世紀城二期155、156棟住宅樓(每棟地下2層,地上30層)和珠海市華發(fā)世紀城四期(a區(qū)1、2、3座)住宅樓(每棟地下2層,地上32層)。
離職原因:項目完工,挑戰(zhàn)自我。
__公司起止年月:20_-03~20_-06。
公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)。
擔任職位:工程部項目負責(zé)。
工作描述:協(xié)助公司開發(fā)項目的設(shè)計招標、工程招標、監(jiān)理招標及設(shè)計工作的跟進;主持與項目相關(guān)的施工、設(shè)備、材料合同的談判,確定供應(yīng)商;施工期間負責(zé)工程的`質(zhì)量、安全、進度和成本的監(jiān)控,負責(zé)檢查督促各項計劃的落實情況,處理工程施工中的重大問題;并對施工方的各項實施性措施文件進行審核,協(xié)調(diào)各參與建設(shè)方之間的工作,參與選定建筑、裝飾材料,負責(zé)工程的預(yù)算和竣工結(jié)算工作。其中凱達大廈技術(shù)含量相對復(fù)雜,是從原來已有的三層樓加層至27層,而且此三層樓是服裝批發(fā)市場,周圍人來人往,場地狹窄,施工環(huán)境惡劣,最終經(jīng)過我們的精心策劃和管理,達到了優(yōu)良工程并無任何安全事故發(fā)生。
離職原因:項目完工。
__公司起止年月:19_-08~20_-01。
公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔任職位:質(zhì)安員、施工員、工長、工程施工預(yù)結(jié)算、工程技術(shù)負責(zé)人。
工作描述:本人從地助彈黑放線工開始直到施工員、工長、工地技術(shù)負責(zé),共磨練了十二年,認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù),做到技術(shù)、安全提前交底,質(zhì)量、進度時刻檢查,及時監(jiān)管,合理控制工程施工成本,協(xié)調(diào)溝通各班組工作并進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。編制施工技術(shù)措施文件和進度計劃,參與公司的有關(guān)工程預(yù)結(jié)算工作,工作任職期間獨立完成和主要參與多項大、中、小型工程項目,其中有代表性的項目有廣東國際大廈(63層)、原標志汽車廠鋼結(jié)構(gòu)廠房、廣州電器科學(xué)研究所實驗樓、社會主義學(xué)院教學(xué)樓、廣東郵電大廈、深圳朝恒大廈、龍崗工業(yè)區(qū)廠房等等,所有工程項目均獲為優(yōu)良或合格工程。工作期間曾多次受到公司及業(yè)主對我個人的獎勵和表揚。
離職原因:挑戰(zhàn)自已。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東廣播電視大學(xué)、華南理工大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:19_-07
專業(yè)一:工業(yè)與民用建筑專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
20_-0920_-11廣東省人事廳、建設(shè)廳建筑工程考取國家二級建告師證。
20_-0820_-09廣東省教育協(xié)會高級技術(shù)研修班學(xué)習(xí)憑證。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:良好。
其它外語能力:
國語水平:良好。
工作能力及其他專長。
特長是:精通工程技術(shù)與施工及工程項目管理,熟悉工程預(yù)算定額和工程預(yù)算軟件并熟悉預(yù)算工作、辦公電腦軟件和電腦cad制圖,精通土建工程規(guī)范、技術(shù)要求、施工工藝、材料設(shè)備,精通工程安檢、質(zhì)量、進度、驗收等相關(guān)工作,熟悉建筑工程法律法規(guī),對工程業(yè)務(wù)及合同談判也極為精通。善于編制工程的質(zhì)量、技術(shù)安全措施文件和進度計劃,并能有效地監(jiān)控施工成本。在工程結(jié)構(gòu)技術(shù)方面優(yōu)為突出。本人在建筑行業(yè)已工作了二十一年,合作完成或獨立完成了大量的工程項目,對建筑工程項目有很強的施工管理、組織協(xié)調(diào)和指揮能力,施工過程中做到跟蹤檢查、落實責(zé)任、班組隊伍協(xié)調(diào),真正達到相關(guān)要求為目的,所做項目均獲得合格或優(yōu)良工程,經(jīng)過長期的施工管理工作,積累了大量豐富的工程技術(shù)經(jīng)驗。并熟悉建筑、裝飾材料及廠家與市場,于一九九八年考取小車駕駛證,熟悉廣東省交通道路。
自我評價。
我自19_年從廣東廣播電視大學(xué)(全日制脫產(chǎn)班)工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)后,被分配到廣東省第四建筑工程公司工作,第二年又通過成考考入華南理工大學(xué)土木工程系,修完專科升本科二年的本科課程。工作年限至今有21年,之前做過施工單位,也做過甲方,主要擔任過施工員、工程技術(shù)負責(zé)人,工程部主管及項目負責(zé)人等。主要熟悉工程施工技術(shù)及其質(zhì)量、安全、進度、成本的監(jiān)控、工程施工合同及其他相關(guān)合同的談判和管理,熟悉工程定額及預(yù)結(jié)算、cad軟件制圖設(shè)計等,有較強的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理能力。本人從事建筑行業(yè)始終堅持奉行“安全第一”的方針,同時又堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,對工作負責(zé),對自已負責(zé),以高度的責(zé)任感,勤勞踏實,忠于職守,盡心盡力地完成所做工程,從而實現(xiàn)自己的人生價值。在工作期間曾完成過各類型建筑、裝飾、道路、排水、維修、綠化等工程項目的工作。有且能調(diào)動建設(shè)工程各班組的勞動力資源,如:木工班、鐵工班、混凝土班、泥水工、架子工、鋼結(jié)構(gòu)等班組。已考取國家建造師資格證(房建),是建筑施工高級工程師職稱。誠望貴方接納!謝謝!
創(chuàng)業(yè)團隊簡介匯編
隊歌:《我相信》。
我們是來自北華航天工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)的8位成員組成的市場調(diào)查小組。作為物流管理本科大三的學(xué)生,在學(xué)校我們有開設(shè)專門的市場調(diào)查課程,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研讀相關(guān)書籍;在實踐中,我們積極參加市場營銷策劃大賽,積極進入社會實踐。我們就是有著扎實的理論基礎(chǔ),同時也有豐富的社會實踐經(jīng)驗的“炬”團隊。在這個團隊里,有品學(xué)兼優(yōu)的張井濤,踏實認真的劉麗麗,多才多藝的郎保力,能言善辯的王凱峰,思維靈活的王飛,善于思考的楊珍,計算機水平精湛的彭遠航,擅長寫作的何艷。集每個人的優(yōu)點于一體,相信我們可以闖出一片天地。我們“炬”團隊富有青春活力,積極向上,相信自己的青春活力會傳染給別人,給他人帶來希望,同時引領(lǐng)整個潮流。在孟慶強老師的帶領(lǐng)下,我們八個人一定會給您帶來一份滿意的調(diào)查報告。
我們的成員每個人都有自己獨特的一面:
何艷:獲得三次三等獎學(xué)金一次二等獎學(xué)金校報記者團學(xué)生記。
著兩次榮獲院營銷策劃大賽三等獎河北省挑戰(zhàn)杯三等獎。
王凱峰:院科協(xié)外聯(lián)部干事多次參加校外兼職工作,經(jīng)驗豐富,現(xiàn)為美的電器長期促銷員。
楊珍:曾獲得三等獎學(xué)金獲得院營銷策劃大賽三等獎。
二、關(guān)于調(diào)查計劃:我們會根據(jù)貴單位的具體要求做出一份市場調(diào)查計劃,以便協(xié)助此次市場調(diào)查報告分析。
三、關(guān)于口腔調(diào)查:
why---為什么是這樣的結(jié)果?
讓我們永遠記住“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”!
進醫(yī)院的發(fā)展。屬于贏利性醫(yī)療機構(gòu)的口腔醫(yī)院要在競爭激烈的市場中求生存,就離不開市場營銷。營銷是醫(yī)院成功的秘籍和法寶,是否采用營銷策略,如何運用營銷手段,績效完全不同。而采用什么樣的營銷手段,就離不開對市場進行調(diào)查分析。市場調(diào)查可以客觀、全面地收集有關(guān)被調(diào)查對象的信息,對收集的信息進行分類整理,運用一些分析方法和分析軟件對信息進行總結(jié)提煉,形成有說服力、有理論與實踐相結(jié)合的結(jié)論與建議,這樣對科學(xué)決策有非常大的輔助作用。如可以利用市場調(diào)查進行市場機會評估、消費者行為研究、企業(yè)市場策略評析。
隨著營利性口腔醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展進程的加快,越來越多的知名和不知名的大小醫(yī)院在平等的環(huán)境下同場競技。根據(jù)麥克爾波特的競爭理論,任何行業(yè),競爭規(guī)律都將體現(xiàn)五種基本的競爭作用力。具體到口腔醫(yī)療行業(yè),可以總結(jié)為:
1、新的醫(yī)院或診所的加入;
2、醫(yī)療替代技術(shù)的威脅;
3、物價部門的限制,顧客購買力的低下;
4、診所供應(yīng)商的侃價能力;
垂直渠道推廣模式,創(chuàng)造了2002年銷售額高達60個億的奇跡。這兩個例子都很好地證明了調(diào)查市場環(huán)境的重要性。
充分了解市場和準確選擇市場機會,是醫(yī)院賴以成功的關(guān)鍵所在,也是醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略思想制定的基礎(chǔ)。營銷活動貫串于口腔醫(yī)院的籌備、成立和經(jīng)營的整個過程,所以醫(yī)院必須有一個完整的戰(zhàn)略營銷思想。
現(xiàn)代口腔醫(yī)院的營銷不是簡單的廣告,營銷活動貫串于整個醫(yī)院的經(jīng)營活動之中,從開始有自己開業(yè)的想法那一刻起,營銷就影響著你的經(jīng)營活動。醫(yī)院定位是營銷的最有價值的活動,而市場調(diào)查是定位的基礎(chǔ),如果要成為一個成功的醫(yī)院必須要有正確的戰(zhàn)略經(jīng)營思想。醫(yī)院應(yīng)該提倡“經(jīng)營的目的是創(chuàng)造客戶,惟一的獲利中心是病人”的原則,要創(chuàng)立醫(yī)院的品牌效應(yīng),以醫(yī)療市場為導(dǎo)向,了解別人,懂得自己,推動市場進步,促進醫(yī)院的發(fā)展。
還是那句話,讓我們永遠記住“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目簡介
智能分類垃圾桶,通過智能分類系統(tǒng)來對垃圾進行一個簡單的分類處理,之后,垃圾進入屬于自己種類的垃圾箱。里面有液壓機,對于一些可壓縮的垃圾進行壓縮處理。在能源方面采用的是太陽能光板,節(jié)能又環(huán)保。同時,提高了垃圾的回收效率,并且充分回收利用減少浪費和環(huán)境污染。智能分類垃圾桶將大大提升收入。讓垃圾分類進入智能時代。
華師創(chuàng)業(yè)學(xué)院簡介
華南師大成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院,從此開始了我校探尋學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式之旅。8年過去,華南師大里“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的活力正在迅速發(fā)展,而第一期“雙創(chuàng)營”的開辦更是吸引了眾多師生的注目!
5月20日,華南師范大學(xué)第一期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營(國內(nèi)班)在學(xué)員的歡呼聲中順利結(jié)業(yè)。歷時8個月的雙創(chuàng)營,10多個周六全天相聚,100多個學(xué)時的理論學(xué)習(xí),200多個學(xué)時的實踐調(diào)研,88名雙創(chuàng)先鋒開始了從零到一、從一到百的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論積淀,他們走出課堂,走入社會,歷經(jīng)企業(yè)實習(xí)、任務(wù)導(dǎo)向、參觀考察、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,從南沙到廣州,從深圳到杭州,用腳步丈量世界,也打開了自己創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新大門。
如此優(yōu)質(zhì)的“雙創(chuàng)營”你知道嗎?究竟華南師大的校園里還隱藏著哪些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的巨大能量?今天就讓小晚帶你走進華南師大那些“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的故事。
21世紀初,“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的思維還未大范圍普及,“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”也僅僅以試點的形式存在于全國幾所高校中。當時廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率只有0.25%,而創(chuàng)業(yè)成功率僅1%,南粵大地雖處在發(fā)展前沿,但仍沒有創(chuàng)業(yè)學(xué)院的出現(xiàn),很多高校的創(chuàng)業(yè)工作都掛在就業(yè)中心或者學(xué)生處,并沒有自己獨立的發(fā)展規(guī)劃。而首先打破這一僵局的,正是華南師范大學(xué)。
20,華南師大成為了廣東第一所設(shè)立“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”的高校。創(chuàng)業(yè)學(xué)院圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)目標,充分發(fā)揮學(xué)校教師教育的特色與優(yōu)勢,加快推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,建立“為學(xué)生植入創(chuàng)業(yè)基因,服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論和方法,形成“創(chuàng)新學(xué)科化、創(chuàng)業(yè)整合化、政策系統(tǒng)化、服務(wù)社會化、價值市場化”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系。
學(xué)校出臺《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實施方案》中提出“將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革的突破口,融入培養(yǎng)方案,面向全體、分類施教、結(jié)合專業(yè)、強化實踐”。20初,我校獲教育部評選為“全國首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范學(xué)校”,為國家211工程重點師范大學(xué)中唯一入選的高校。
“為學(xué)生植入創(chuàng)業(yè)基因”這一句響亮的口號,也成為了創(chuàng)業(yè)學(xué)院時經(jīng)八年依舊散發(fā)著創(chuàng)新魅力的招牌。“基因植入之后,在校期間也許它不需要成長,成為苗圃或是蒼天大樹,不需要成為很成熟的一個體系,但是同學(xué)們在內(nèi)心深處,已經(jīng)有了創(chuàng)新的意念,創(chuàng)業(yè)的思維。”創(chuàng)業(yè)學(xué)院侯永雄老師見證了創(chuàng)業(yè)學(xué)院發(fā)展的全過程,同學(xué)生一起成長的他經(jīng)歷了一個個小小種子的萌芽生長,直至今天的綠樹成蔭,“創(chuàng)新寓于創(chuàng)業(yè)之中,當機會到來時,他就能成為一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者。”
創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)副院長黃楷胤曾言,“學(xué)校有責(zé)任培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才,但不是企業(yè)家。”如今,與專業(yè)相結(jié)合培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),已經(jīng)隨著實踐與嘗試,慢慢成為了華南師大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式的核心所在。
雙創(chuàng)營特色模式,“先成人后成商”
月15日,“雙創(chuàng)營”國內(nèi)班盛大開營,匯聚了來自各個學(xué)院的本科生和研究生。它采用校內(nèi)校外雙導(dǎo)師、理論與實際雙結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)雙導(dǎo)向模式,成為華南師范大學(xué)著力創(chuàng)建的“金字塔”式大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的重要組成部分。
在這里,戶外拓培、城市生存挑戰(zhàn)、導(dǎo)師爭奪戰(zhàn)、團隊創(chuàng)業(yè)實踐、深圳杭州實地調(diào)研等等各類特色的課程,讓這些懷著強烈好奇心的人,在這里第一次接觸到了真實的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。
“雙創(chuàng)營對我的幫助是顯而易見的,在認識事物的方式上會與學(xué)習(xí)之前有很大不同,其實學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)也是學(xué)習(xí)做人,先成人再成商,更多的是對生活的思考。”來自物理與電信工程學(xué)院的馮歌宏在一年前加入了雙創(chuàng)營,回想起雙創(chuàng)營生活,他充滿了感激。
當時,馮歌宏正準備籌劃組建自己的創(chuàng)業(yè)團隊,但卻缺乏創(chuàng)業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)院輔導(dǎo)員和同學(xué)的推薦下,他在雙創(chuàng)營開始了新的學(xué)習(xí)。“我們當時做的項目是‘大學(xué)生興趣社交--技能交換’,在項目實踐中總會有遇到瓶頸的時候。”在構(gòu)建技能交換生態(tài)圈時,團隊沒有考慮好用戶留存的問題,于是毫無頭緒的他們決定組隊去找校外導(dǎo)師——金圣斯公司的董事長黃輝古先生面聊。
一番洽談之后,黃老師建議團隊通過現(xiàn)今比較好的用戶留存方式,先做工具,再做ugc(用戶原創(chuàng)內(nèi)容),最后才能做社交。這樣面對面的交流令他受益頗多,導(dǎo)師的建議也幫助著他們迅速成長。
“我們的項目現(xiàn)在還處于落地的基礎(chǔ)階段,在前段時間的校內(nèi)創(chuàng)業(yè)比賽中拿了三等獎,并獲得了創(chuàng)業(yè)學(xué)院6000元的創(chuàng)業(yè)基金。”馮歌宏笑著說道,“我自己以后會做創(chuàng)業(yè)者,如果身邊的人有這方面的興趣的話,我一定會推薦他們加入這個團隊!”
來自新疆的古麗菲拉第一次加入先鋒訓(xùn)練營是從城市生存挑戰(zhàn)賽開始的,這種新穎的比賽制度讓她興奮不已。但利用少量的資源去得到更大的收益,并不是一件簡單的事情。
剛開始,團隊在銷售電子產(chǎn)品的商場很難找到客戶,“后來想到我們團隊里有兩個新疆的同學(xué),就以設(shè)計維吾爾語藝術(shù)簽名結(jié)合出售有獎問答贏得的紙、礦泉水來賺取資金。”沒想到這一創(chuàng)意吸引了許多外國友人,五塊錢一張的簽名大受歡迎,他們在短短幾個小時內(nèi)便賺取了400多元,最終贏得城市生存挑戰(zhàn)賽的第三名。
除了城市生存挑戰(zhàn)賽,令她印象深刻的還有深圳的調(diào)研之旅。在16年12月,她曾跟隨隊伍參觀了深圳源泉匯、創(chuàng)大、前海展示廳、種子期、海上世界、開源創(chuàng)客坊等等地方,而其中前海展示廳所展示的布局、理念、對未來的規(guī)劃等更讓她深深折服,“眼界變得更開闊了,我看到了創(chuàng)業(yè)的局勢和發(fā)展空間。”她說,希望自己以后能多參加一些創(chuàng)新類的比賽,努力找一個好的項目,有一天能建立自己的團隊。
“不需要紅色的花兒,只需要追夢的勇氣”
除了國內(nèi)班,早在,創(chuàng)業(yè)學(xué)院便開創(chuàng)了國際班,與新加坡南洋理工大學(xué)展開合作,在暑假期間由老師帶隊和學(xué)生一起前往新加坡學(xué)習(xí)。年,文學(xué)院的彭伊燁跟隨著新加坡海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營,開始了自己第一次海外研修。
國際班學(xué)習(xí)課程的實用性和實踐性較強,除了“定向越野”、“高空獨木橋”等海外拓展訓(xùn)練,課程的學(xué)習(xí)也頗有特色。在課室里,桌椅都圍成一個個的圈,形成若干個小組。在講授創(chuàng)新商業(yè)模式課程時,導(dǎo)師除了講授理論知識外,更讓給每一個小組抽取一個簡單的商業(yè)模式,通過運用“商業(yè)模式畫布”進行改良,并在課堂完成presentation,小組之間進行比賽。這樣的實戰(zhàn)式訓(xùn)練,使成員們對“商業(yè)模式畫布”的理解更加透徹,并能相對熟練地實際應(yīng)用。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要有“跨界”的思維,跨界結(jié)合更容易產(chǎn)生創(chuàng)新點,而這里多元文化的碰撞,讓我能夠結(jié)合所見所聞所感所想,用更為開闊的思維去思考項目”彭伊燁回憶道。在新加坡,當時帶隊的副院長黃楷胤給營員唱了一首英文兒歌——flowersarered,至今令彭伊燁十分難忘。
歌詞中小男孩第一天上學(xué)的時候畫畫,拿了五彩的畫筆畫了綠色的花兒,但老師卻告訴他,“flowersarered,greenleavesaregreen,there’snoneedtoseeflowersanyotherway,thanthewaytheyalwayshavebeensee。”“但是在華師,在這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目里,花兒不需要是紅色的,這里給了我們展開夢想的翅膀,追夢從來不易,但我們卻有了拼搏的勇氣。”彭伊燁說道。
“新加坡南洋理工大學(xué)是全球前50的高校,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力非常強。”首批帶隊的侯永雄對此有很高的評價。今年,創(chuàng)業(yè)學(xué)院除了繼續(xù)新加坡之旅外,還建立了與美國加州大學(xué)伯克利分校與斯坦福大學(xué)的合作,“在這個過程中感受硅谷、感受伯克利大學(xué)、斯坦福大學(xué)這種一流名校的氛圍,感受創(chuàng)新理念與思維也好,與google,英特爾等公司進行訪談,最終會有很多的啟發(fā)。”
延續(xù)“師模式”,打造優(yōu)質(zhì)雙創(chuàng)平臺。
今年全國批示首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校我校成功入選,是全國“211工程”重點師范大學(xué)中唯一入選的高校,這表明我校首創(chuàng)的“師模式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系取得了初步成功。
“師模式”強調(diào)把華師打造成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教師的培養(yǎng)基地。“現(xiàn)在很多高校的創(chuàng)業(yè)老師都是校外的企業(yè)家,但企業(yè)家不懂得學(xué)生的人才培養(yǎng)模式而校內(nèi)的教師又偏重理論。”侯永雄介紹道,“我們希望把許多校外的企業(yè)家和校內(nèi)的導(dǎo)師的特點結(jié)合起來,為華南師大,為廣東省其他高校甚至為全國培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資。”
另外,“師模式”還代表對師范生也要進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,“師范生有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念之后,無論是哪一個專業(yè),都會更加融會貫通,更加接近學(xué)科的前沿,也將這種理念傳遞到中小學(xué)的教學(xué)中,有利于中小學(xué)階段創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。”
如今,“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”理念在學(xué)生群體中越來越耀眼,而創(chuàng)業(yè)學(xué)院培育的“學(xué)子游”、“樸食科技”等創(chuàng)業(yè)團隊,都已取得了一定成績。繼“眾創(chuàng)空間”后,“雙創(chuàng)營”的興起,又給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)增添了新的活力和生機。
接下來,“眾創(chuàng)空間”重新裝修,結(jié)合綠色理念,增加討論區(qū)、路演區(qū)和沙龍分享區(qū),未來的它將會更符合現(xiàn)代化要求。“我們還打算增設(shè)課程,目前正在編寫教材,希望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能夠跟專業(yè)相結(jié)合,更深入地去挖掘高新技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)項目,平臺搭建好了,接下來就看同學(xué)們自己的選擇了。”侯永雄說。