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規土所年度工作總結(優質20篇)

時間:2024-01-29 02:33:03 作者:文軒

月工作總結可以讓我們了解自己在工作中的優勢和不足,為下一個月的工作做好準備。以下范文展示了一個完整的月工作總結,歡迎大家參考借鑒。

規土所年度工作總結范文

20xx年是水務站下沉至工業區的第一年,也是水務規劃實施的收官年,我們在工業區黨工委、管委會和區水務局的正確領導下,在各部門和相關職能單位、直屬公司的大力支持與協助下,以建設“智慧水務、低碳水務、和諧水務”為目標,積極做好各項水務工作,以水務可持續發展推動工業區的發展,更為園區的建設奠定扎實的基礎。以下就20xx年的工作做簡要匯報:

一、20xx年工作回顧。

(一)做好排水設施建管工作。

1、做好道路排水管理工作。

鑒于工業區范圍內的市政排水設施均屬于工業區自管,作為管道養護管理職能部門,通過區招投標平臺集中采購公開招標的形式,確定了排水專業養護單位,養護經費185萬元,對工業區管轄范圍內的77.3公里排水設施開展專業管養,以確保工業區范圍內排水設施暢通無阻。全年,通過工業區大聯動平臺共接單修復窨井底座,雨污水井蓋、雨水篦子196件。且對道路上雨水支管存在損毀的管道進行修復,目前為止共應急修復3處雨水支管。

同時對園區內的1座雨水強排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管養工作,確保汛期安全。并對園區內的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。

2、推進企業排水管理工作。

鑒于工業區的工程建設項目點多、面廣,作為排水設施職能部門,積極參與安全辦牽頭的建筑工地巡查工作,特別針對工地臨排和現場污水排放等開展檢查,發現不規范的單位,限期整改。從根本上消除雨污混排現象。針對工業區新入駐企業,積極做好排水設施咨詢及排水許可證申領等指導工作。目前為止,根據入駐企業的實際情況,完善了橫沙北路污水管網。

3、完成截污納管攻堅行動。

以改善水環境質量為核心,嚴格限制向骨干河網排污,加大截污納管治理力度,強化污染源依法管理和源頭治理。到20xx年底,全面完成建成區2家未納管污染源截污納管及*工作。結合申莘二村綜合改造,積極配合房管、社區辦做好該小區雨污分流改造工作。

4、編制完成園區雨水規劃。

為滿足工業區地區功能開發和建設,優化和完善轄區內雨水系統,提高防汛防臺能力,根據國家新出臺的有關排水方面的政策和規范,我站積極委托xx市政工程設計研究總院(集團)有限公司初步編制完成了《工業區雨水專項規劃》,20xx年初將向水務局提請行業審查。

(二)抓好河道綜合整治工程。

根據區水務局規劃要求,積極開展實施西七河、北廟涇河道疏浚工程和六磊塘及周邊水系整治工程。此兩項工程同時又被工業區列為今年的重點工作。

西七河、北廟涇疏浚工程項目現已完成施工進場前的準備工作,預計12月底完工。

六磊塘及周邊水系整治工程現已進入施工階段。針對工程建設范圍內的9家企業動拆遷工作,現已完成5家企業的簽約,其余4家正在商談中。沿岸廟宇的遷建也正在辦理相關審批手續。沿線綠化的搬遷已悉數完成。光華路的管線搬遷工作,也正在制作搬遷方案和概算階段。由于企業動拆遷需要耗費一定的時間,所以造成管線搬遷的滯后以及整個工程進度的滯后。

(三)加強河道日常保潔力度。

工業區轄區內有三級河道,共計12條段,全長28.47公里。現有保潔員44名,保潔船只5艘,對轄區內全長13.72公里的水域進行保潔(5條段區級河道由區水利所負責日常管養)。

今年除了協助河道保潔社做好日常保潔外,還對主要河道增加及更新了攔漂設施6處;結合水務志愿者活動突擊整治了衛生死角、難點7處共清除河道管理范圍內殘存垃圾2.5噸;同時針對鎮級河道青坎綠化,通過工業區招標平臺確定了專業綠化管養單位進行管養。同時結合“三清”行動,對西八河、北廟涇缺失的青坎綠化進行了補種。

同時還積極成立了以班組長為主的8人保潔突擊隊伍。一旦遇到棘手的保潔問題諸如信訪舉報、企事業單位求助等,保潔突擊隊伍立即趕赴現場,加班加點及時完成整改任務。除此之外,若遇到棘手問題如偷倒垃圾等大型垃圾,光靠人力無法完成清理時,保潔社及時聯系專業施工單位,出動大型挖機,負責打撈,土方車負責運輸。6月初,大聯動接單,市民反映西七河內有大量生活垃圾,經保潔員現場認定為偷倒垃圾所致,由于處理時間較為緊急,保潔社聯系施工單位趕赴現場,經查看,出動大型挖機及土方車2輛,經過一下午的作業,河面垃圾基本清理完畢。

(四)全力推進河道拆違工作。

根據全區的統一部署,依托“大聯動”等工作平臺,在前階段開展違法建筑調查摸底的基礎上,結合整違辦和*執法中隊到20xx年底,基本完成河道管理范圍內21處、4568平方米違法建筑的拆違整治工作;同時,做好已清除違法建筑河道的管養鞏固,防止違法建筑反復回潮。對新增的違法建筑,發現一起,拆除一起。到目前為止,已完成5處,726平方米違法建筑的拆除工作。

年度工作總結

伴隨著天達又一輝煌年度————20xx的過去,我在pmc(原生產管理)部任職整整2個年頭了,但我還是不免心潮涌動,感慨于市場經濟時代激勵的競爭環境,讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價值。

下面我就20xx年的工作總結公司領導進行匯報,

1、物料計劃:

但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料最大化利用),但是還有部分沒有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。

生產計劃:

所以生產計劃基本達標,各部門的產能也都按生產計劃完成任務,同時我部實行訂單銷單制度,實施了各部門銷單制度,長單按批次進行銷單,另外訂單因生產異常補料的也做了數據統計。

按照20xx年的計劃我部已實現了80%的目標。

3、交貨計劃:

由于下半年公司的組織架構的變動,核算材料、分發生產任務單有業務部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。

所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。

20xx年度的改善點與20xx年度的工作規劃:

去年雖然物料計劃滿足于生產,但是還有部分呆料的情況出現。

避免部分產品因季節性而發生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。

從而降低物耗成本。

我部建議用ie方法進行測量,運用ie的七大手法改善生產工藝與作業方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現生產計劃的實行力度和完成率。

產能的協調和跟進是我部20xx年的重點。

1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。

異常不可能

避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產中常見的問題,只要處理及時,都是能夠處理好的。

員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。

各類數據的準確率與時效、綜合大盤的統籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產單位自然就會以生管為核心轉了,反之,生管就會被執行單位牽著鼻子走。

計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會給公司帶來很大的負面影響,針對此現象,我部決定對客戶引進abc法則進行管理,對不同的客戶分類,對產品分類,已達到客戶是上帝的原則。

2、在業務部下發生產任務單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業務部。

另外我部將認真評審業務訂單,實現客戶納期完成率100%。

公司有著年輕的管理團隊,老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產,控制穩成本,將完美的產品呈現給客人,相信來年是寶峰邁大步前進的一年,是輝煌的一年!

規土所年度工作總結

20xx年是水務站下沉至工業區的第一年,也是水務“十二五”規劃實施的收官年,我們在工業區黨工委、管委會和區水務局的正確領導下,在各部門和相關職能單位、直屬公司的大力支持與協助下,以建設“智慧水務、低碳水務、和諧水務”為目標,積極做好各項水務工作,以水務可持續發展推動工業區的發展,更為園區的建設奠定扎實的基礎。以下就20xx年的工作做簡要匯報:

1、做好道路排水管理工作。

鑒于工業區范圍內的市政排水設施均屬于工業區自管,作為管道養護管理職能部門,通過區招投標平臺集中采購公開招標的形式,確定了排水專業養護單位,養護經費185萬元,對工業區管轄范圍內的77。3公里排水設施開展專業管養,以確保工業區范圍內排水設施暢通無阻。全年,通過工業區大聯動平臺共接單修復窨井底座,雨污水井蓋、雨水篦子196件。且對道路上雨水支管存在損毀的管道進行修復,目前為止共應急修復3處雨水支管。

同時對園區內的1座雨水強排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管養工作,確保汛期安全。并對園區內的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。

2、推進企業排水管理工作。

鑒于工業區的工程建設項目點多、面廣,作為排水設施職能部門,積極參與安全辦牽頭的建筑工地巡查工作,特別針對工地臨排和現場污水排放等開展檢查,發現不規范的單位,限期整改。從根本上消除雨污混排現象。針對工業區新入駐企業,積極做好排水設施咨詢及排水許可證申領等指導工作。目前為止,根據入駐企業的實際情況,完善了橫沙北路污水管網。

3、完成截污納管攻堅行動。

以改善水環境質量為核心,嚴格限制向骨干河網排污,加大截污納管治理力度,強化污染源依法管理和源頭治理。到20xx年底,全面完成建成區2家未納管污染源截污納管。結合申莘二村綜合改造,積極配合房管、社區辦做好該小區雨污分流改造工作。

4、編制完成園區雨水規劃。

為滿足工業區地區功能開發和建設,優化和完善轄區內雨水系統,提高防汛防臺能力,根據國家新出臺的有關排水方面的政策和規范,我站積極委托xx市政工程設計研究總院(集團)有限公司初步編制完成了《工業區雨水專項規劃》,20xx年初將向水務局提請行業審查。

根據區水務局“十二五”規劃要求,積極開展實施西七河、北廟涇河道疏浚工程和六磊塘及周邊水系整治工程。此兩項工程同時又被工業區列為今年的重點工作。

西七河、北廟涇疏浚工程項目現已完成施工進場前的準備工作,預計12月底完工。

六磊塘及周邊水系整治工程現已進入施工階段。針對工程建設范圍內的9家企業動拆遷工作,現已完成5家企業的簽約,其余4家正在商談中。沿岸廟宇的遷建也正在辦理相關審批手續。沿線綠化的搬遷已悉數完成。光華路的管線搬遷工作,也正在制作搬遷方案和概算階段。由于企業動拆遷需要耗費一定的時間,所以造成管線搬遷的滯后以及整個工程進度的滯后。

工業區轄區內有三級河道,共計12條段,全長28.47公里。現有保潔員44名,保潔船只5艘,對轄區內全長13。72公里的水域進行保潔(5條段區級河道由區水利所負責日常管養)。

今年除了協助河道保潔社做好日常保潔外,還對主要河道增加及更新了攔漂設施6處;結合水務志愿者活動突擊整治了衛生死角、難點7處共清除河道管理范圍內殘存垃圾2.5噸;同時針對鎮級河道青坎綠化,通過工業區招標平臺確定了專業綠化管養單位進行管養。同時結合“三清”行動,對西八河、北廟涇缺失的青坎綠化進行了補種。

同時還積極成立了以班組長為主的8人保潔突擊隊伍。一旦遇到棘手的保潔問題諸如信訪舉報、企事業單位求助等,保潔突擊隊伍立即趕赴現場,加班加點及時完成整改任務。除此之外,若遇到棘手問題如偷倒垃圾等大型垃圾,光靠人力無法完成清理時,保潔社及時聯系專業施工單位,出動大型挖機,負責打撈,土方車負責運輸。6月初,大聯動接單,市民反映西七河內有大量生活垃圾,經保潔員現場認定為偷倒垃圾所致,由于處理時間較為緊急,保潔社聯系施工單位趕赴現場,經查看,出動大型挖機及土方車2輛,經過一下午的作業,河面垃圾基本清理完畢。

根據全區的統一部署,依托“大聯動”等工作平臺,在前階段開展違法建筑調查摸底的基礎上,結合整違辦和執法中隊到20xx年底,基本完成河道管理范圍內21處、4568平方米違法建筑的拆違整治工作;同時,做好已清除違法建筑河道的管養鞏固,防止違法建筑反復回潮。對新增的違法建筑,發現一起,拆除一起。到目前為止,已完成5處,726平方米違法建筑的拆除工作。

規土所年度工作總結范文

20xx年工業區規土所成立后,按照下沉后的工作要求,嚴格控制違法用地和違法建筑,做好“控增逼存”工作,規范土地管理秩序,合理利用有限的土地資源,改善工業區的整體環境,上半年我們重點開展以下工作。

一是強化土地監察,違法用地和違法建筑整治有序推進。

首先、新建違法建筑:20xx年共發現曼可頓食品公司、天偉醫藥生物等21家企業新建違法建筑,依據“到達、快速認定、依法查處、分轉處置”的原則,我所即刻發出《責令停止建設、限期拆除決定書》21張,《限期拆除正在搭建的違法建筑催告書》張,《強拆正在搭建的違法建筑決定書》14張,我們力爭做到發現一起,查處一起,拆除一起,上述19處已由企業自行拆除,2家聯合整違辦進行了強拆。拆除違法建筑面積共計2140平米,已拆除的新建違法建筑目前仍在控違之中。

再次、存量違法用地:申富路788號的得丘園酒店按照存量違法用地流程已報區規土局立案查處。完成當事人陳述筆錄,上報市規土局“執法監察信息系統”,再提請市地籍中心實地測繪。

二是強化日常巡檢制度,履行綜合服務職能。

1、加強日常土地巡查,熟悉地塊用地性質變化,對已批項目做好跟蹤管理,對工業區的33塊出讓土地進行合同監管與每月信息上報,避免園區內產生閑置土地,截止10月底總共有家處于施工階段,10家已竣工,5家未到開工期限。最困難的“保大和眾新建研發中心大樓”項目經過多次促開工也會與11月份開工。

2、做好園區水準點的日常維護及保護工作,園區原有永久性水準點13處,由于銀都路中春路道路建設位于該處的水準點已經滅失,其他12處則完好。截止6月底我所總共提供給企業水準點資料共xx次。(水準點是在高程控制網中用水準測量的方法測定其高程的控制點,對于企業建設十分的重要)。

3、全力開展園區普法宣傳工作。利用全國土地日、土地測繪法宣傳日的契機,將國土資源法律法規政策宣傳到工業區的各個企業與居民小區中,大量張貼各種法規宣傳標語,懸掛宣傳橫幅,設置宣傳站點,在企業與群眾中營造了良好的國土資源法制輿論氛圍。工業區有些企業廠區內私自搭建違法建筑情況普遍存在,且企業領導人大多沒有意識到這種行為是違法的,故我所聯合整違辦、*、房管辦等部門多次對違法企業宣傳宣傳《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國土地法》,經過一系列的宣傳很多企業都認識到自身的錯誤,主動拆除了私自搭建的違法建筑。

三是強化技術管理,做實基礎數據平臺。

根據區規土局檢查大隊的要求,全年對整個工業區的衛星圖斑核實了4次總計21塊圖斑,由于工業區內xx區開發正在緊鑼密鼓的進行中,疑問圖斑基本都來自于該區域,經過現場巡查,核實用地批文確定這21塊疑問圖斑都是合法建設用地。并對這些疑問圖塊都拍照建檔,及時上報了國土資源部衛片平臺。

四是強化責任意識,突出問題妥善處理。

對群眾及企業來電、來訪,在職責范圍內能解決的事,做好調查協調工作,及時答復。對不在職責范圍內的,做好接待解釋工作,主動聯系有關相關部門,幫助解決急需事件。全年為企業和群眾提供信訪所需材料上千份,電話咨詢不計。

積極參與“轉作風、強素質、樹形象”主題活動,增加政治和業務學習,提高土地執法水平和管理水平,依法辦事,抵制不正之風,認真做好本職工作。

五是大力查處工業區危化品企業違法內的違法建筑。

天津事件后我所對于園區危化品企業的違法建筑進行了重點的檢查與排摸。先期對于工業區內七家重大危化品企業逐家進行了實地勘察。經過檢查除了大陽日酸以外的六家企業都存在不同程度規模的違法建筑,我所都以開出違法建筑告知單,并結合園區計劃進行逐步拆除。

接下來至20xx年底要對剩余的52家危化品企業進行排摸調查。這個工作要在年底完成。為xx年的拆違打下堅實的基礎。

為盡快適應新環境,融入工業區全新的角色,20xx年我所主要工作思路為:

一是著力提升融合能力。

規土所自今年下沉以來,與工業區各部門之間融合度不斷增強。希望今后的工作,一方面積極優化規土所內部的管理工作流程,強化部門之間的合作,組成聯合執法隊伍,促進信息交流和資源共享機制,真正做到違法建筑“發現、查處、拆除”等環節的有效銜接;另一方面,努力完善與上級部門土地執法的統一和銜接,及時掌握園區內違建工作的處置動態,相互聯動,確保園區新建違法建筑零增長。

二是著力提升執法能力。

我所堅持做到每星期不少于1次的土地執法巡查,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態。

三是著力提升服務能力。

用創新制度、轉變作風的方法,通過優化流程、提高合作等有效途徑,使我所的服務更高效、便捷。全力配合市局開展的土地衛片執法檢查,確保零問責,大力整治違法用地。做好對工業區12個平面水準點的檢查與維護。同時,對群眾多次上訪的焦點問題,到現場或基層單位實地勘察,努力破解工業區發展中的瓶頸問題。

四是著力提升學習能力。

規劃執法講戰略、講專業,土地執法講政策、講底線,作為工業區規土管理工作的執法者,規土所需要投入大量時間和精力去熟讀規劃和土地相關政策和文件,抓住各種會議機會,了解情況,虛心請教,學習兄弟單位先進管理經驗。同時,積極參加國土資源部、市規土局組織的城鄉規劃和土地管理專業培訓,希望在年內完成了角色轉換。

20xx年的工作重中之重還是違法建筑的拆除。

根據區委及管委會重要指示,xx年我所最重要的任務就是配合聯動辦及整違辦等相關部門進行園區違法建筑的拆除工作。先期的核查工作進行下來,情況不容樂觀。幾乎家家企業都有大小不一的違法建筑,工作量及其巨大,希望在我所的執法過程中得到園區各直屬公司的支持與配合。同心協力完成工業區的拆違目標。

年度工作總結

20xx年度個人工作總結回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。

在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨,盡職盡責,努力工作。

一、加強理論學習,提升個人修養積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環境中,均能及時調整自己的心態,保證以旺盛的精力投入工作。-1-團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。

二、認真履行職責,積極開展工作計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發了《關于加強工程進度計劃管理的規定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2-在此期間,我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工程施工進度《百日會戰》,根據施工的實際情況,并結合業主領導的要求,編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業主采取節點考核獎懲制度,得到了業主領導的認可。

三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監理費用,編制監理月報、周報及監理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。

1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;2、編寫監理月報:10份;3、編制會議紀要(監理例會、專題會議):68份4、審核周、月、年、階段計劃:290份;5、繪制工程綜合進度計劃:76份;6、統計施工單位規章、制度:61項;7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集:194項;8、統計各施工單位常用的工、量器具:105項。-3-在此期間,我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識,并進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪制,同時學習了p3進度管理軟件應用的相關理論知識;根據現場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。

四、成績斐然,爭取長足進步一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業知識,并深入現場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。

作為一名監理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態度嚴謹、思想品德端正,遵守企業的各項規章制度,服從領導安排,認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

年度工作總結

在跟客戶的時候我還存在著很多問題,我舉例說明:

給客人留下好的印象、這份簡短的總結還有很多不完整的地方,在以后的工作中我還要不時的回頭總結,一個人有缺點不可怕,可怕的是沒有提出來加以解決、我也相信在領導和同事的幫助之下,我可以更加的完善自己,通過自己的努力和拼搏,和公司一起發展、在此,我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

年度工作總結

20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰了一年。在過去的一年中,xxxx生產制造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節點要求順利完成。下面我對生產部門近一年來的工作予以回顧和總結。

組織機構是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產制造部著眼于明年及未來工作的開展,在公司組織框架下,根據生產制造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進具備國內xx生產經驗的各專業人才。目前xx車間的生產管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習生,根據個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負責人,定向性的專門培養,為即將試制生產打下基石。采用引進、培養兩種主要方法,滿足生產前期的人才儲備。

生產制造部根據工廠建設進度及工作開展情況,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,分別為:xx車間負責人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實習大學生x名。

根據公司項目整體進度,生產制造部對后續生產中的各項工作均做了相應前期準備,具體為:

1、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經評審,正在現場操作進行檢驗并根據實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審。

2、標準規范共36份,包含xx材料技術標準、設備安全操作規范、生產部管理規范等,其他如生產部資質申請、面試試題、設備管理等共190份文件的初稿已形成。

3、布局規劃:

xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩步推進,20xx年元月中旬可進行設備安裝了。

xx車間屋頂網架已搭建完畢。

xx、xx、xx三大生產車間,根據公司產能規劃調整,其工藝布局已和相關單位進溝通之中。

4、設備選型方面,xx、xx的設備選型標準已確定xx、xx、xx設備的選型及相關設備的技術參數正與設計院溝通探討。

5、廠房工藝配合按計劃節點有序的推進中。

五、部門體系

面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們最大的努力!

年度工作總結

xxx全體員工同志們:

日月如梭,今天我們又在健達賓館舉行迎新年會暨20xx年度總結表彰大會,受公司委托,由我代表公司對20xx年全年進行回顧和總結。由于時間和水平有限,不盡全面的地方請大家諒解。20xx年我們海韻琴行在公司領導班子的領導下,在社會各界朋友的關心與支持下,通過大家的共同努力,取得了豐碩成果和良好的經營業績。具體有以下幾個方面:

:20xx年全年,公司總部銷售收入與20xx年相比基本持平,略有增長;但因20xx年是公司總部高速增長的一年,而20xx年是競爭非常激烈的一年,在樂器市場普遍下滑的情況下海韻琴行能取得這樣的業績,是來之不易的,而湘潭分部和衡陽分部銷售業績與20xx年相比,分別增長30%和40%。所以公司總體的效益還是增長的。

20xx年元月,公司與省音協成功舉辦“韓國三益鋼琴展示會”;20xx年5月,公司與省音協管樂專業委員會聯合舉辦了湖南省“海韻琴行杯”管樂大賽;7月份與省教委聯合舉辦了“海韻琴行杯”中小學生獨唱、獨奏、獨舞大賽。20xx年8月9日,我們東塘海韻精品樂器城隆重開張,標志著海韻公司在經營產品的品質和經營服務上更上了一個臺階;銷售服務網點更加合理和完善,特別是公司在湖南桑植縣資助的“英雄硬六連希望小學”于20xx年9月16日落成開學,在社會各界引起了強烈的反響,中央電視軍事頻道、湖南衛視、湖南經視、湖南都市頻道、長沙政法頻道以及解放軍報、湖南日報、長沙晚報、當代商報、瀟湘晨報等媒體紛紛進行了報道,它是全國第一所以解放軍英模連隊命名的希望小學,意義非比尋常,已記入軍事史冊,對海韻品牌形象的提升起到了良好的促進作用。

20xx年,公司再次榮獲“湖南省消費者信得過單位”和“湖南省重合同、守信用單位”,并被省工商局作為優秀企業典型進行宣傳,海韻還被長沙市工商局授予“長沙市光彩之星”稱號,企業信用等級評定為“aaa”等級。

在20xx年加強了企業內部管理,逐步完善了獎懲制度,員工主人翁責任感加強了,以企業興旺為榮,積極為公司發展獻計獻策,幫助企業排憂解難。20xx年底,公司為完成各廠家銷售任務,資金出現了暫時緊缺的困難,而我們員工得知后很多人主動把平時積累下的錢你一萬他兩萬送到公司,幫助公司度過難關,終于在12月31日前很好地完成了各廠家的任務,使各供應商對海韻有了更好地認可和信任。

在過去的一年里,公司涌現了一批優秀員工和先進集體。特別值得表揚。

員工和優秀事例由于時間關系我就不一一列舉,在此我代表公司對全體員工一年來的辛勤勞動和努力表示最誠摯的謝意。

當然,在看到成績的同時,我們應清楚認識到20xx年還存在著不少問題和不足,比如個別人工作責任心不強,拖拖拉拉;公司部門與部門之間相互協調性差,相互推委,為顧客服務的思想薄弱不細致,對商品的愛護和管理不到位,造成一定的損耗,這些都是在新的一年里要解決和克服的。

同志們,20xx年海韻琴行面臨的形勢仍然嚴峻,市場殘酷的競爭不可避免,但有競爭才有發展。困難與希望并存。只要我們不斷轉變觀念,挖掘潛力,與時俱進,勤奮努力,堅持海韻的“講誠信、守商得、保質量、重服務”的經營宗旨,在公司總經理陳榮的正確領導及全體員工的不斷努力下,20xx年我們將會取得更輝煌的業績!謝謝!

村年度工作總結年度工作總結表

在這將近4個月的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,對自己的工作做一下總結。

目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,工作總結如何下:

1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。

在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。

下單的傳真及確認。

讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。

方便以后的調貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。

負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。

學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。

明確計劃對于生產來說是重要的。

有計劃的生活及工作才是最好的,

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。

且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。

通過不同的'廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。

希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。

讓所有的物料都明白化,及精確化。

所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。

那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。

物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。

通過這幾個月的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。

身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。

所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

年度少先隊工作總結年度工作總結

少先隊工作是學校德育工作的重要載體,少先隊活動是學校學生的一顆心臟,活起來,動起來,才能顯示出生命的活力,才代表著成長的茁壯。活動讓隊員學會求知、創新和生存。因此,在領導的點撥、建議下,在全體老師的支持配合中,我策劃舉行了豐富多彩的活動。

為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據的學生的興趣特長特組織了舞蹈隊,合唱隊,腰鼓隊等特長隊。在各項活動中學生的才能得到充分的展示,個性、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序,利用午間向全校進行播音,廣播的內容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活;策劃有利于師生身心健康的各種活動,開展“校園小主持人”風采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等,讓師生的各項特長得以更充分地發揮,從而提升了校園生活的生機與活力;舉行入隊儀式,讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領巾的魅力;組織開展國旗班進軍營,規范旗手動作及精神風貌;為細化常規工作,加強養成教育,母親節、教師節舉行“學會感恩”活動。這些活動將感恩教育與養成教育密切交織,為學生良好行為習慣的養成搭建了平臺。組織開展“創建節約型校園”大型主題活動。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛心活動,在孩子心中播下愛的種子,讓他們從小做一個善良的有愛心的人。

從設計方案到組織實施,從策劃準備到現場指揮,從幕后安排到現場主持,從整合力量到爭取資源,這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血,但它們同樣是集體智慧的結晶,是團隊力量的彰顯,是師生配合的成果。

it年度工作總結年度工作總結

緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。

嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:

一、 pmd it 的日常維護(ac 上網行為管理、交換設備、計算機、網絡、電話、監控系統、mis、打印機、服務器、數據、安防系統等)

ac上網行為管理

隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網絡使用危險性、復雜性和混亂。

pmd 使用ac 上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

本年最主要對pmd 上網進行web認證技術ac安全網關基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。

員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規性認證以外,還將啟用web認證。

當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時,ac安全網關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。

只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。

便于合理利用pmd 帶寬資源。

it設備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;

解決排除各種軟硬件故障,做好記錄

網絡暢通:接入點網絡出現故障,及時與九龍電信聯系,速解決故障

公司計算機病毒的維護與防范情況

網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用內存),并定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

病毒防范方面一定要加強教防范意識,經常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網絡正常運行。

對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網,因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

對于計算機使用不當的找出原因,進行補救,并其追究責任,以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網絡的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。

結合諾頓網絡版防病毒防御系統,并與硬件防火墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。

ad服務器存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網絡安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系: 安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.

打印機通過就近維護、保養,每月對其現場打印機清理、維修,使用正常。

pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理

檢測內容包括:

1. 安全部份:widows 操作系統是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數據文件是否有備份,系統磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。

用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。

2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應監督使用者清除,并記錄在案)。

pmd計算機軟硬故障處理方法

1.軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。

對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。

處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。

2.硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問題原因。

pmd現場網絡故障處理

出現網絡故障,立即檢查分析出現故障的原因:

1.如屬于本地網絡原因,及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發器等設備,發現問題及時處理。

2.如屬于電信網絡原因及時與電信人員取得聯系,盡快與其配合處理網絡故障。

3.故障處理完后填寫pmd辦公網絡故障記錄表》

服務器的維護

1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務器進行一次全盤數據備份。

2.每月對服務器進行系統補丁升級。

3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置

4.嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統管理員掌握。

對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼,定期檢查服務器的防火墻是否升級。

業主營地有線電視:后期維護管理及更新

有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;

不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;

維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯系廠家進行維修;

otlook 郵件:對現場pmd、監理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt 發給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發生。

每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務器修改比較頻繁,經過屢次培訓指導,有所改觀。

此類現象為2%。

營地音響系統維護

1、會議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常運行;經常測試2m 暢通以備香港-成都-現場視頻會議的正常接通。

2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄

3、對香港、成都、現場三方撥打調試完成

二、地質監測系統

1、根據合同要求,對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。

2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。

根據現場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經全部施工完畢并正常運行。

相應對合同進行補充協議1和補充協議

3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業工程師分工協作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規定進行工程的質量管理。

4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監督;組織現場員工實地驗收及初步驗收。

三、日常it辦公設備的采購及維護

現場it設備(計算機、音響系統、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳,統計,清點,出入庫手續辦理,及時更新;對資產出現問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續。

對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。

每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養一次。

協助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續;

配合成都每月資產管理、清點、相關手續、臺賬及年底盤點

四、參與運維工作

1、參與水情系統和地址監測系統培訓、運行、維護

2、生產管理系統、maxim系統前期招標、設備、操作系統等準備工作

3、工業電視、江邊監控及通訊、江邊水電站計算機監控系統設、江邊通信系統的前期準備及跟進。

4、oms系統、廠內機械、電工進網作業許可培訓

5、大壩、庫區安保系統設計、招標、前期準備工作

五、施工區現場監控和營地監控:

二、球頭或變壓器問題,聯系電信上門維護,故障恢復后填寫監控故障表;

完善監控系統界面/操作的友好性;對系統設置及維護系統參數

(1)對中心平臺數據庫進行備份;(2)負責檢查所有在網點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。

六、網絡安全解決方案和安全服務

建立完善的網絡安全及服務系統,對業主營地網絡系統安全要求主要有資源使用權限、數據傳輸和存儲、系統病毒防護等,應滿足以下要求:

系統使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數據傳輸準確無誤;

保證tcp/ip網絡系統中訪問控制的安全性;

網絡操作系統安全等級應達到c2級;

有適當的保密措施,防止數據的越限訪問和修改;

使用先進的硬盤容錯技術,防止數據的丟失;

七、 現場計算機管理

公司pmd 電腦總58臺,加上監理、設代、承包商、物業共100多臺,除去安防系統21臺,日常維護的為90臺。

由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。

八、mis管理及服務期優化

完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理,其他設置等事宜;對于現場(業主、監理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發給普華,在線解決或通過遠程協助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。

1. 備份數據庫文件、錄入數據、備份安裝文件

2. 測試 raid 1是否能夠正常使用

3. 系統補丁

4. 防火墻端口的開放及安全設置

5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)

6. 配置iis、安裝并配置數據庫

7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑

8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置

9. 如果系統出現問題,及時恢復系統并安裝iisl

10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數據庫、用戶數據)

11. 建立數據庫自動備份,用戶數據自動備份,每周的備份數據再備份到磁帶機

九、對施工區手機信號的改善

聯系中國移動和電信對手機信號問題進行發文,以改善pmd手機信號;根據需求中國移動對業主營地網絡信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。

十、ms軟件安裝維護

ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。

目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。

此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網絡資源。

十一、計算機中心機房的管理

嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經機房負責人批準

進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改

除網管員嚴禁隨意操作網絡配置。

重大網絡操作(如系統更換、數據轉儲等)應事先書面提出報告,采取妥善措施系統和數據保護性備份后,經主管領導批準,方可實施操作。

每日對機房環境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。

十二、培訓:

office教學視頻

水情系統、安防系統、地址災害系統

360應用、ac上網配置、mis登錄程序、mis 郵件發送問題處理

jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發中電電郵的用戶手冊、outlook聯系人通訊組列表、中電jbhydro。

ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸

ppt 圖片壓縮

計算機日常使用

pmd網絡映射及備份

業主營地音響系統基本操作

網絡電話操作使用說明

會議通知

計算機 開機密碼及屏保密碼設置

十三、營地“安保系統”及施工區安防系統的管理、后期維護

完善營地安保系統和施工區安防系統,安防系統日常檢查使用情況,嚴格執行安防系統管理程序;系統更新及員工操作,對安防系統電腦及系統不定期檢查,以便及時排除故障。

每三月對安防系統設備清點、整理一次,以確保安防系統設備臺帳完整

安防系統資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發、組織運行

對施工區安防系統操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統數據更新、系統操作培訓

業主營地所有門禁系統組織不定期檢查運行情況,出現故障及時保修,做好維修記錄

營地考勤系統的應用

對施工區安防系統拆除、設備入庫、設備清理。

十三、制定相應網絡管理及維護表

pmd現場it的技術領域特殊的環境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。

由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協調維護好公司的網絡信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。

以上是本人今年在崗位上所做的工作。

通過工作和實踐,不僅專業知識得到了一定的拓展,而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。

本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業的發展做出更大的成績。

時間飛逝,轉眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。

業務開發,技術能力。

以下總結下這一年中工作的情況。

談談經驗感想,說說得失。

【門禁系統】

年初辦公室來安裝了門禁系統,我也折騰了幾個來回。

主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。

我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產生系統移植等額外開發開銷問題。

幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線,門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線,導致老的考勤系統無法使用。

【視頻設備】

隨后日方提供了web會議系統,為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。

web會議需要的硬件的采購任務交給了我。

經過精挑細選選購了價廉物美的設備。

在web會議的調試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯絡中回音過大,影響會議效果。

【數據庫講解】

期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。

把常用到的'sql server數據庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。

在講授的過程自己也有些許領悟。

【**軟件站】

心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。

這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。

一方面現在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。

新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。

老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。

經過一段時間的奮斗,這個網站終于“猶抱琵琶半遮面”。

【新人培訓】

今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。

總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內容都增加了。

并且放棄了很多休息時間來關心下新人。

自我覺得應該是講的比以往都詳細。

于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。

新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。

我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。

立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。

【服務器配置】

今年我依然是部門這里的服務器總負責。

自從服務器越來越多,測試用的,數據的,功能的等等服務器越來越多。

對服務器的統籌管理尤為重要。

服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。

重中之重啊!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。

一年來相安無事。

【上網權限】

今年對網絡加強了管理,特別對外網的訪問進行了一系列的措施。

我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網站,提高了工作效率。

我對上網權限的管理進行了實施。

對誰要開通網絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。

【申請服務器資料】

以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。

有ap服務器,db數據服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器。

基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。

【公共上網機】

由于加強了網絡管理,上網的權限受到到限制,則有必要開辟公共上網區域。

起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網,且尋找了一些管理軟件。

日后公共上網機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網機。

由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內存等等。

感覺兼職了一份it機器維護的職責。

【ap新服務器】

公司給員工升級換代舊的開發機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。

所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環境的配置,數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。

來年希望找個時間把db1的數據服務器也換成新的機器。

現在已經常常死機了。

團隊合作,交流協調

團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。

更加的成熟,愈發的睿智。

對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。

希望熱烈激烈討論的場景繼續下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。

常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內發揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。

至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態做好這件事情,品質之外道義上未嘗不是可以了。

以上就是我工作情況的總結。

有不當之處,還請批評指正。

謝謝大家!

酒店年度工作總結本年度工作總結

年底了,各行各業都在進行年終總結,酒店服務行業也不例外,現將我的酒店服務員工作總結如下:

在這里我學到并且提倡如何搞好優質服務,掌握七大要素:

1、微笑 在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.

2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.

3、準備 即要隨時準備好為客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂.

4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的.而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應當記住“客人是我們的衣食父母”.

5、細膩 主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.

6、創造 為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。

現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別酒店業尤為激烈.服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的`麻煩。

平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.

平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡.

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.

當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。

目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成情況:

全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。

今年,餐飲部定額上交酒店的任務為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。

為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。

今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

(二)抓好規范管理。

強化協調關系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善餐飲部的會議制度。

會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3.建立出品估清供應監督制度。

為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。

制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正常化。

4.加強協調關系。

酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

5.提高綜合接待能力。

今年,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高。

在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。

由于環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

今年在餐飲業不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。

第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

第二,開展聯營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。

第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx。

優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。

全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴大營業收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。

餐飲部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。

營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。

逢節假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。

通過大家的努力,今年餐飲部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

餐飲部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。

同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。

全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。

今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。

另外,餐飲部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。

十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜, 自己烹制,近二個月耒,節省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。

餐飲部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。

1.組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。

參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。

在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學習1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx。

通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。

同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長xxxx,領班xxxx。

對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。

由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2.完善培訓制度。

為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。

其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。

例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。

再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達20xxxx次。

(八)重視食品衛生,抓好安全防火。

1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛生搞得好的分部門給予獎勵,衛生差的分部門相應扣罰。

由于全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。

出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。

地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發生任何的失火事故。

(九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。

全年增加設施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題:

1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2.廳面的服務質量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

四、明年的設想:

1.提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3.加強規范管理,提高企業整體管理水平和服務質量。

4.開設餐飲連鎖分店.

年度工作總結

一學期的教學工作又近尾聲,一學期來,我們中段數學教研組的全體教師以高效教學為指導精神,認真學習貫徹學校領導新學期工作思路和工作安排,充分發揮老師的潛能,結合各年級的特點積極推進素質教育的實施,以課堂為切入點,以促進學生生動活潑地學習為主攻方向,努力提高課堂教學效率。現就一學期的教研工作做出總結如下:

1、備課。學期初,認真組織學習了《溫州市教學新常規》、教材、教參,對學期教學內容做到心中有數;學期中,著重進行了單元備課,掌握每一部分知識在單元中,在整冊書中的地位,作用。思考學生怎樣學,學生將會產生什么疑難,該怎樣解決。在集體備課中體現教師的引導,學生的主動學習過程。充分理解課后習題的作用,設計好練習(著重是作業設計)。

2、上課。 創設各種情境,激發學生思考。放手讓學生探究,動手,動口,動眼,動腦;針對教學重,難點,選擇學生的探究結果,讓學生進行比較,交流,討論,從中掌握知識,培養能力;讓學生進行不同層次的習題,鞏固知識,形成能力,發展思維;盡量讓學生自己小結學到的知識以及方法。

我們每學期初教研活動有計劃,學期末教研活動有總結。為了改革課堂結構和教學方法。提高教師的課堂教學水平。提高課堂教學效益。我們開展理論學習、組內探討,還組織了去兄弟學校聽課(受原來的胡校邀請,赴實驗小學聽課)、觀看溫州市數學課堂“活動設計”專題研討活動共聽取5節課、3個講座分別是:

1、龍灣區教師發展中心王小蓮老師《區域推進“以任務導學促進課堂變革”的實踐與思考》。

2、龍灣區外國語小學林拉潔老師的五年級《探索圖形》;

3、洞頭工東屏小學莊微微老師四年級《三角形的認識及分類》;

4、泰順縣彭溪鎮小的葉曉靈老師的四年級《軸對稱圖形》;

5、龍灣區永中一小的陳麗娜老師的四年級《小數意義》;

6、鹿城區仰義一小陳柯柯老師的五年級《反比例》;

7、龍灣區外國語小學周作日老師 《小學數學中端課堂關鍵問題提煉與思考》;

8、溫州教育教學研究院雷子東老師的《小學數學課堂教學“活動”設計實踐與思考》。

我們中段組這學期共開展13次余教研活動,開展公開課教研活動,開課率100%(組內2節、校級2節),每開展公開課活動之前,總是認真進行集體備課。對設計教學方案互相切磋。聽課后認真評課(周樂見老師上的課由戴小娟老師評;龔婷婷老師上的課由潘芬芬老師評)。如教學內容安排否恰當。難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討。聽評課活動促進了教學水平的提高。

本學期每位教師都有任教所有學科教學計劃、教案、作業設計、期末測試成績分析、每人聽課都達到10節以上并做到每課必評,學區領導期末常規檢查中我們組都比較認真,特別是龔婷婷老師受到學區專家組的好評,作業批改仔細、能做到二次批改,等級分明。扎扎實實做好常規工作,做好教學的每一件事。真正做到了課前有準備、課后有反思。

培優補差對于數學學科而言既是重點也是難點。每個數學教師在這方面付出了大量的時間和心血。本學期每位教師在數獨比賽中都很出色,我們三、四年級的滿分人數全校最多。本學期我們每個老師至少轉化一至二名學困生。由于我們學校每個學期都有插班生,再加上家庭等各方面的原因,學困生很多,學校又沒有給我們安排補差的時間,所以數學教師們只有利用課余時間給學生補差,特別是臨近期末考試這段時間。很多教師利用中午休息時間給學困生補課,確實很辛苦,也很難得。好在,工夫不負有心人,希望這些孩子這次期末考試取得可喜的成績。

本學期參加學校各項評比活動,取得良好的成績,命題比賽二個一等獎,二個二等獎,作業設計中一個一等獎、一個二等獎,我參加省級攝影比賽獲三個獎項。

一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴,我們全體數學教師將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往、再接再厲,力爭把工作做得更好。

年度工作總結年度工作總結

1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業績完成了指標,這和大家的努力分不開,應為有了我們這個優秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。

3、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為中國教育總網文檔頻道企業的一名員工,我深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

5、在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。

6、在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期學校的財務工作總結如下:

7、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

8、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

9、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

10、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

11、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

12、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2006年的工作。

年度工作總結

20xx年,全區各級工會全面貫徹落實黨的十七大、中國工會十五大和市工會十四大、區委第八次黨會精神,圍繞“創新驅動、轉型發展”的總方針,切實發揮工會組織職工企業、引導職工企業、服務職工企業、維護職工企業的職能,自覺踐行中國特色社會主義工會發展道路,不斷解放思想、團結拼搏、真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一是深化勞動競賽,提升職工技能素質水平。組織開展第四屆81890家庭服務業技能比武大賽;組織開展浙江省暨xx市第三屆職工科技周“指南針杯”速錄師邀請賽;開展安全生產合理化建議“金點子”征集和建筑施工安全生產知識競賽;推選5家成績突出、業績優異的創建單位為xx市“工人先鋒號”單位。二是弘揚勞模精神,激發職工創業創新熱情。評選出10名“xx區勞動模范”、5家“xx區模范集體”及12位第五屆xx區“優秀外來務工人員”;開展退休勞模生活現狀調研和困難勞模慰問活動;組織兩批50余名勞模參加療休養活動。三是實施智慧幫扶,幫助中小微企業實力提升。開展“技術幫扶在企業、攻堅破難在基層”專題行動和雙服務“十進企業”系列活動;成立“寧波校企通”海曙服務站,促成“校企合作”簽約。

一是扎實推進工會“三基工程”。全區新增單建企業工會200家,覆蓋2793家,發展會員40000人,全總非公企業法人數據庫基本完成覆蓋率95%;推選獅丹努集團有限公司等4家單位為職代會建制示范單位;以望春街道為試點,推進全區工會規范化創建。二是有效推動工資集體協商。目前,全區簽訂工資集體協議569份,覆蓋企業10046家,職工10.9萬人;其中區域性工資集體協議80份,覆蓋企業9477家;行業性工資集體協議3份,覆蓋企業85家;基本實現全區已建工會企業普遍建立工資集體協商建制率動態保持在90%以上。三是切實強化“兩個平臺”建設。截至目前,已接辦、承辦、轉辦職工信訪和維權幫扶等方面的案件和咨詢服務1400余條,結案率100%;擴大“5·1服務卡”采集覆蓋面,截止10月份,全區已累計采集會員信息4.46萬條,辦卡3.90萬張,已基本達到市總年度目標。

一是扎實開展“雙服務”專項行動。共召開座談會12次,走訪企業52家,發放資料5600份,收集到問題和建議60多條,解決問題21個;開展“雙亮雙評”活動,下發工會干部胸牌878個、工會組織上墻版面291塊。二是完善社會化勞動爭議調處機制。目前全區8個街道、72個社區全部成立了勞動爭議聯合調解站(點),167家企業成立了調解組織,每個街道定向結對1-2名工會法律服務律師志愿者。今年前三季度,共接待1346人次,受理勞動爭議案件 386起,涉及勞動者386人,目前已調解386起,調解成功376起,調解成功率達到97.4%;涉案金額225.1萬元;法律咨詢接待960人次,滿意度達到100%,有效促進了勞動關系和諧穩定。三是完善和諧企業創建工作機制。全區已有1萬余家企業參與和諧企業創建活動,推薦評選區先進單位26家,市先進單位8家;認真做好“企業社會責任評價中心”籌建的有關工作,配合做好市和諧企業創建(市企業社會責任評價)網建設。

一是建立健全三級困難職工幫扶網絡。建立區、街道、企業三級困難職工幫扶基金。全區有40家企事業單位建立企業內部幫困基金,覆蓋職工19120人。通過助醫、助學、助困等形式,全年年幫扶職工866人,金額422.25萬元;區總本級通過走訪慰問,向困難職工發放救助金200.55萬元,慰問困難職工、困難勞模和困難外來工283戶。二是傾力做好職工幫扶各項主題活動。今年職工醫療互助保障新參保職工達65228人次,完成市總下達我區參保任務的131.24%;全區共有920家企業參加“強保障、促和諧”主題活動,累計參與活動企業達到和諧企業創建單位的70%。

一是參與解讀寧波職工精神內涵。參加“寧波職工精神”表述語征集活動,和“寧波職工精神大討論”百家企業報展評活動,《獅丹奴報》獲得金獎,《恒威報》和《天天車友》獲得銀獎;承辦xx市“尋找身邊的楷模”主題演講比賽,其中區教育工會參賽選手獲得全市二等獎。二是選樹海曙職工精神形象代表。推出一批“海曙職工精神形象代表”,并通過五一表彰大會、《海曙通訊》上對先進代表們進行專題報道宣傳。三是深化企業職工文化建設。申報望春街道信誼社區為省“農民工精神文化家園”,申報段塘街道太平鳥776廣場、月湖街道月湖盛園為市區域性職工精神文化家園;啟動“職工書屋”書香飄流計劃;積極推動工間操落實,教育工會廣播操代表隊獲全國機關組第一名;配合市總工會開展“送文化進企業”活動,共為9個基層單位送去18場電影;向市職工藝術團推薦10名優秀人才、5個優秀文藝團隊和3個優秀節目。

20xx年是學習貫徹黨的“十八大”精神,深化改革,創新發展的關鍵之年。全區各級工會要以“優化機制、創新發展、服務大局”為主線,以構建和諧勞動關系為重點,以維護和保障職工合法權益為根本,忠誠履職,務實創新,為建設“示范工會”作出積極的努力。

一要抓好“兩個平臺”建設。繼續完善分級管理的服務制度;加強對平臺專職人員的指導培訓,確保市、區和街道三級職工網絡服務平臺上報、下派流程的高效穩定;繼續擴大“5·1”服務卡的覆蓋面,做好功能疊加和服務延伸工作。二要辦好勞動競賽活動。加大商圈 “工人先鋒號”的創建力度;堅持競賽活動跟著重點工程項目走,確保全區重點工程立功競賽動態保持在95%以上;以“安康杯”競賽為載體,強化企業安全生產工作;做好明年市級勞動模范的推薦評選工作和勞模的服務管理工作;推進企業內部技術技能等級評聘工作。三要搞好主題服務行動。繼續開展“同心破難謀發展,轉型創新勇為先”大行動和“雙服務”專項活動。

一要著力落實企業民主制度建設,促進企業政治關系和諧。全面落實《浙江省企業事業單位職工代表大會條例》和《浙江省企業事業單位公開管理條例》,力爭職代會和廠務公開建制率均達到90%以上。二要著力落實平等協商和集體合同制度,促進企業經濟關系和諧。以推進區域性、行業性工資集體協商為重點,確保工資集體協商覆蓋面達到90%以上。同時,做好xx區企業社會責任評價中心的籌建和運行的相關工作。

一要積極普及社會主義核心價值體系。抓好黨的十八大精神學習貫徹;開展“感恩、奉獻、永遠跟黨走”等主題教育實踐活動。二要深化企業文化“五個一工程”。加快構建覆蓋廣泛的職工中心、職工書屋等文化陣地網絡;推進企業歌曲創作、開展企業報刊網站展評;建立完善海曙職工藝術人才節目動態庫,打造區、街道(直屬)、企業(社區)三級職工文藝隊伍;建設培育區域性“職工精神文化家園”,逐步形成“十五分鐘文化圈”。三要實施職工文化共建共享計劃。推進學習型企業建設;開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動;深化“演出、電影、圖書”進基層活動。四要加強改進工會新聞宣傳工作。抓好工會網站建設和管理;健全完善工會新聞發布制度;加強新聞宣傳和信息員隊伍建設;開通“海曙工會”微博。

一要提高工會幫扶工作水平。健全包括困難外來務工人員在內的困難職工檔案;開展“幫困送溫暖”、“金秋助學”和“農民工援助行動”等活動,服務進樓宇、商圈、園區、企業;推動100人以上企業建立職工幫困資金。二要加大勞動爭議調處力度。逐步建立“四級聯動、逐級化解”的調解組織網絡;配合相關部門開展欠薪、安全生產、勞動保護等專項執法檢查;加大隊伍專業化建設力度。

一要繼續依法普遍建立工會組織。工會組建率和職工入會率動態保持在95%以上;建立非公企業和工會狀況跟蹤系統、工會組建動態全覆蓋普查組建工作機制、工會組建進度每月進度督查通報機制;推進全區區域性工會實現全覆蓋;建立流動務工人員源頭入會機制。二要繼續推進工會基層組織規范化建設。創建“模范街道工會”和“模范職工之家”,啟動街道總工會換屆工作;開展“雙亮雙評雙強雙爭”活動;推進以職代會為基本形式的民主管理制度,實施廠務公開和職工代表巡視制度;完善基層工會組織、工會干部組織工作檔案。三要努力提高工會干部隊伍建設水平。加強區、街道、直屬工會領導班子建設;加強工會領導班子和工會干部的思想建設和能力建設,進一步加大工會干部教育培訓力度。

村年度工作總結年度工作總結表

以下是村領導對過去一年的工作所做出工作總結發言:

各位黨員、村民代表同志們:

再過2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結2011年工作,籌劃2011年發展思路。

一、2011年工作回顧。

2011年,村三套班子在街道的正確領導下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞“穩定、發展、服務”的主線,以打造“和諧發展新農村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。

現將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報:

第一方面,財務收支與基本建設情況:

(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。

收入總計為152.90萬元其中各項明細如下:

1、房租收入3.53萬元。

2、街道借款利息52.61萬元。

3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。

4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。

5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結對資金收入15萬元。

6、一事一議資金收入6.3萬元。

(二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下:

1、管理費用42.27萬元。

2、優扶、助學其他支出1.95萬元。

3、環境衛生、醫保、老年費等福利費97.17萬元。

本年度收支結算盈余11.51萬元。

(三)開支較大的村重點建設工程建設:

1、建造完成宗興路東馬廁所,并對全村公廁進行了三格式改造。

2、完成東小路等積水道路的維修疏通。

3、對部分綠地進行擴容改造。

另外,由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。

第二方面,組織建設情況:

今年上半年,黨總支、村委會換屆,產生了新一屆兩委會組織。

一是抓好班子建設。明確班子成員分工,職責到位。

換屆選舉后,村干部分工作了如下調整:

總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。

社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。

今年10月份開始,由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。

本年度,出納工作變動較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務年度開始起,由大學生馬胡旦同志接任出納工作。

今年還做好了婦代會、團組織、科協等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務,有兩名青年光榮入伍。

在11月份,開始按照街道要求,開展居家養殘活動。

二是抓好黨員教育和發展工作。

根據黨工委安排,總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞,表現出了共產黨員的自豪感和使命感。

組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動,做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的原則做好發展工作,共有2名預備黨員辦理轉正手續,1名入黨積極分子轉為預備黨員,并發展2名入黨積極分子。

三做好抗震救災捐款工作,在為四川大地震的抗震救災中,廣大企業、干部、群眾慷慨解囊,共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作,眾多黨員同志根據自己的經濟收入紛紛捐款,總計上繳特殊黨費1萬余元。

籌備建立黨員關愛基金,根據村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針,村轉撥2萬元,黨員群眾募集3.76萬元,上級下撥7200元,共計籌集基金6.48萬元。

第三方面,環境整治情況:

量力而行,優化、美化環境,這是一年來以及今后我村環境整治工作的方針。

一是成立組織。成立了村環保組織和文明勸導隊,力爭通過宣傳教育與先進示范相結合,通過專業環境保潔隊伍與志愿者隊伍相結合,共同做好環境整治工作。

二是完成環境整治配套工程。

完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環境質量。

三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環境整治,建立了長效管理機制,在環衛所常年保潔的基礎上,聘請3名同志長期做好對環衛所服務范圍外的綠化區塊、衛生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。

第四方面,綜治工作情況:

綜治工作與村莊環境整治工作一樣,事關老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創造一個和諧、穩定、安居樂業的生活環境。7月份,根據原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴大到了200平方米,現正在派出所、街道綜治辦的領導下,開展平安基層基礎規范化建設、示范綜治工作室、平安社區的創建。

2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進一步規范,社會治安基本穩定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績名列街道前列。

第五方面,計生工作。

村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%,綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中,全村共有90%的育齡婦女進行了查環、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育,參加人數達200余人。

至年底,全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人,對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經濟補助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。

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幼兒園年度工作總結年度工作總結

滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們又共同走過了艱辛與發展的一學年。

一年來,令人欣喜的是我們留在幼兒園的全體教職工不辱使命,在最艱難的時刻能顧全大局,甘于奉獻,將自己個人利益拋于身后,堅定對幼兒教育的熱愛,堅守在這方貧瘠的土地上,有大家的無私奉獻和甘于清貧,激勵著我們行政一班人奮勇拼搏,認真執行著上級交給我們的各項任務,圓滿地完成了各項任務。

一年來,我園全體教職工根據區教委、鎮教管中心的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創平安和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

(一)、行政班子建設:

行政管理隊伍的素質直接影響著學校的未來和發展,抓好了學校班子就抓好了一所學校的發展,班子建設是龍頭,是關鍵、是重中之重。

我們注重加強班子成員的政治思想素質的培養,要求每一個學校行政必須在政治思想上與上級保持高度一致,必須以求穩定、求質量、求發展為第一要務,做到大事講原則,小事講風格,必須牢牢把握“穩定是發展的前提、質量是學校的生命”的精神,在工作中自覺增強使命感和責任感,做到嚴謹務實、身體力行、不畏艱險、開拓創新、恪盡職守、依法行政、依法辦學、身先士卒、認真履職,帶領好全體教職工樹好學校形象。

其次,我們注重為每個行政搭平臺,夯實班子業務根基。

學校工作按照分工負責的原則,由班子成員獨擋一面。

班子成員做到正確行使黨和人民交給的權力;要求對校情要十分清楚;對自己所分管的業務要十分熟悉;工作思路要清晰,操作過程要細致、嚴密可行;要善于協調,不相互推諉;要有高度的責任心和職業道德;要努力提高工作效率,加快工作節奏;要善于總結,與時俱進、重在創新,不斷提高工作水平。

班子之間經常性地充分地交換意見,少慪氣,常補臺,不拆臺。

對班子成員做到了“搭臺子、壓擔子、鋪路子”,學校搭臺,班子唱戲,夯實了班子的業務根基,增強了班子的凝聚力。

(二)形成教師隊伍建設網絡

加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心,教師隊伍形象直接反映了教育的形象。

全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀,加強師德修養,規范言行,自覺為人師表。

我校目前有教職工25人,我們構建了領導班子-----教研組長----班主任-----教師四位一體的互動的民主管理方式,形成和諧、誠信、團結的管理氛圍,保證了幼兒園政令的暢通。

教師的人生觀和價值觀存在差異,我們改變過去的評價標準,鼓勵教師彰顯自己的特設,鼓勵教師講奉獻,講團結,比貢獻,本期我們通過教研組加強對教師教學過程的檢查和指導,也為教研組長壓擔子,來優化課堂教學,提高教學質量。

其次加強班主任的責任感,為班主任壓擔子,因為班主任是班級工作的核心,班主任更是幼兒園工作的保障,班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質量,因此,我們讓班主任明確自己的職責和義務,讓班主任比貢獻比奉獻,保證各項工作順利進行,不影響幼兒園政令的暢通。

幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。

幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個工作人員憑著一顆敬業之心去做事,就會覺得責任重大,小事不小。

諸如:每天的衛生區必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下樓,吃好、睡好等等,每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感。

每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲:“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話,對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

本學期教學教研注重了鼓勵學習,相互研究,展示交流,促進老師們專業化的發展。

在園本培訓活動中,我們注重了以教學研討為切入口,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教學教研活動更加豐富,更有成效,教師們教學理念更超前了,教學技能更嫻熟了,教學方法更靈活了。

1、加強教研活動,改革課堂教學。

根據幼兒發展需要,樹立目標意識,選擇教育內容,開展了教育活動。

本學期教師分班輪流上臺講課,并及時給以指導,完善聽、議課制度。

對代課老師及時給予指導,使其順利完成教學各項任務。

2、采用“走出去,請進來”的學習方法,有計劃地開展教學研討活動。

本學期到重慶市級幼兒園參學習17人次,我園還先后組織了利用三八節組織了“愛媽媽”的主題展示活動、家長開放活動、親子活動、“六一”小能手比賽、期末文藝活動匯報演出,特別是在期末匯報活動中,參加舞蹈和詩歌朗誦的老師們,那精彩的表演和深厚的專業功底得到了家長們的好評,同時教師們的專業素質也得到了提升,才藝得到了展示。

一是我園以高度負責的精神,切實加強對學校安全工作的領導,認真執行并落實上級有關安全文件的規定,并做到認識到位,領導到位,措施到位。

園長與各部門人員簽訂安全責任書,把責任落實到人,做到各司其職,各負其責。

二是學校十分重視并落實經費做好各類安全隱患的監控與整改,本學年撥付(20)萬元用于校園安全維修整改,確保師生和校舍的安全。

為了確保學校安全,學校根據上級部門的安排及時配備和充實了四名保安,進一步完善門衛制度,值班制度,實行二十四小時值班制,節假日領導帶班,對各要害部門進行加固,添置了四具滅火器,并為兩具滅火器換了氣,午睡室更換了鋁本資.料來源于文秘范文 合金窗和新窗簾,改建了兩處圍墻和樂園堡坎,新建了保安室,配備了安保物品,領導還不定期組織成員對學校的安全設施進行檢查,發現不安全因素及時整改。

三是學校重視幼兒衛生工作,加強食堂管理制度。

把好食品進口關,確保采購食物新鮮,無變質,把好入廚前的質量關;保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;嚴禁不安全事故發生。

建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。

四是要求各班利用每天的離園時間對幼兒進行安全教育,培養幼兒安全意識,教會幼兒初步的自防能力。

做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。

一年來,我園成立了家長委員會,并組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。

如:開學初召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等,期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學活動,以及幼兒的表現;期末召開家長匯報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。

利用三八節組織親子活動,主題教育活動等,通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。

總之,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發展,有利于家長素質的提高。

本學期克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,裝飾了園外墻墻面以及午睡室,改善了辦園條件;改建了安全隱患嚴重的兩處圍墻,為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學樓,使其更加亮麗;添置了幼兒用床,美化了教室,走道,使幼兒園更富有兒童情趣。

為使幼兒在園生活和學習環境更美,老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園年輕教師們的才藝。

在改善辦園環境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。

我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點,每個人都有個性,也都有不順心的時候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現,因此,在工作中,我們通過民主生活會、教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領導之間,領導與領導之間,以誠相待,團結合作,大事講原則,小事講風格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業之心工作。

由于全體教職工團結協作,齊心協力,我園先后被江津區教委評為安全工作先進集體、綜合治理先進單位、先進基層支部等榮譽稱號,本學年有 1 人次獲江津區級獎,有5人次獲xx鎮級獎,有 7人次獲園級表彰。

以上成績的取得,真誠的感謝領導班子精誠團結,配合默契,務實創新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰兵,既注重了分工又注重了相互合作。

真正的感謝全體教職工敬業愛崗,任勞任怨,默默奉獻,正是因為有大家的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發展。

也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學習,再創新,再拼搏,再創幼兒的輝煌!

(一)繼續建立健全教師管理制度,抓好兩支隊伍建設。

利用績效工資契機,引進競爭激勵機制,加強年度考核,全面提升教師的整體素質和形象。

學校將繼續開展評優評先活動,在教師中廣泛開展講團結、講正氣、講文明、樹新風、講奉獻、創佳績活動,提倡各位教師對事業講忠誠,對學校講責任,對個人講自律,對學生講愛心,對同志講協作,對工作講效率。

禁止混天度日、不務正業、誤人子弟、自甘落后、違反學校制度和無組織無紀律及體罰和變相體罰學生的行為發生。

(二)繼續爭取多方支持,力爭搬遷工作順利進行。

(三)加強與xx園的合作,采取請進來和走出去的辦法增強教師的業務業務能力和教科研能力。

我園自××××年×月創辦以來,在上級主管部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業、團結、務實、創新”的園風。

為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境,滿足孩子多方面發展的需要。

我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、vcd機等活動、教學設備。

加設了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等,還在活動室設置閱讀角、美工區、娃娃家、結構區,為幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發現的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發了他們的求知欲。

現代化的保教實施,嚴格的科學管理,都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施,因此,建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍十分重要。

這一年來,我園從實際出發,認真制定了教師培訓計劃。

通過學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》,組織教師上研討課、觀摩活動、學習業務理論、外出參觀學習,寫教養筆記等來提高師德修養和業務水平。

幼兒園保教質量是幼兒園可持續發展的生命。

我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴格按消毒常規做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。

在教育活動中,我們提供豐富的'材料讓幼兒探索、發現、積極鼓勵幼兒的求異思維,引導他們對同一問題、同一事物從多種角度,用不同的方法去思考、解決,從而培養幼兒主動學習的習慣。

我們還組織豐富多彩的節日活動、表演節目、布置環境,真真切切地讓每個幼兒感受到節日的快樂,這也是一種情感的教育。

我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

因此,我們贏得了家長的好評。

新綱要指出,幼兒園應與家庭、社區密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎。

這一年里,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,及時向家長傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的。

但是,由于一部分家長的教養觀念和現代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質量。

因此,在家長工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,以求得到更多家長的支持和認可,以形成教育的一致性,保證素質教育的有效實施。

以上是我園一年來各項工作的小結,雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,我們將會繼續努力,將幼兒園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園。

緊張愉快的一學年工作又結束了,回顧本學期的工作歷程,我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨,以“幼兒發展為本”為幼兒園的辦園理念,以尊重幼兒學前教育,關注幼兒的個體差異,促進每個幼兒富有個性的、主動的人格為發展方向,為幼兒一生的發展打好起步為關鍵的教育理念,這一年來在各位領導和各個相關單位的關心、支持及全園教職工的共同努力下,我們堅持以幼兒教育工作為重點,全面貫徹落實幼兒園新的綱要精神,以素質教育為目標,以發展幼兒個體差異,培養和張揚幼兒個性為主題教育,注重開拓幼兒思維,所以在本學年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績。

但也存在不足,為使我園的工作在此基礎上有所提高,現將本學期的工作總結如下:

為了促使我園教師的思想積極進步,我園加強幼兒教師的思想政治職業道德學習,認真學習幼兒教育《新綱要》、《新理念》,更新幼兒教育觀念,在多方面提高認識的同時還學習了《教師職業道德規范》、《教育法》等等。

不斷的提高了本園教師的自身修養和政治素質,家長和幼兒心目中樹立了良好的師德形象,督促的同時也增強了各位教師的事業心和責任感。

結合幼兒園的各項規章制度,我園教師能認真遵守工作時間,工作中能夠認真執行各項規章制度,對待本職工作盡職盡責,以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態度投身于幼教工作中,長期的堅持和努力換得了家長的滿意和放心。

2.課堂教學上教師能以直觀教學為主,教學過程中能以學生為主體,以教師為主導,使幼兒在玩中學、學中玩,對幼兒進行多鼓勵,少批評,保護幼兒的自尊。

因為有了自尊才能有自信,有了自信才能培養自強的精神;

1.對園內物品落實到人,對桌椅破損及時修補。

努力為幼兒創設能夠促進他們身心健康成長的生活環境、學習環境和設備條件;

2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。

積極與家長進行交流與溝通,及時了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導,切實做好因材施教的教育工作。

1.我園把安全工作放在各項工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育。

2.我園在注重孩子的人身安全方面,還對食堂管理牢牢把關,嚴守食品衛生管理和菜肉的購進渠道,防止病從口入。

2、辦園條件有待更新完善;

3、多開展一些幼兒活動,調動和開發幼兒智慧。

辭舊迎新,總結了本學年的工作成績,瞻望下一學年的開始,在新的一年里,我園將更加努力工作,銳意進取,勇于創新,使家長能安心。

一年之際在于春”,當春天緩緩向我們走來的時候,我們和孩子們也將迎來新的學期。

在新的學期里,我們將一如既往地認真開展工作,并針對這一學期工作中出現的不足進行調整,使每一位幼兒能夠得到發展。

我們全體教師將堅持為幼兒一生的學習和發展奠定良好的基礎,把我園建設成家長放心的優秀幼兒園!

銀行年度工作總結年度工作總結件

轉眼間,我進入xx行工作已經兩年零兩個月了,不經歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅。

回顧已過去的xx年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

一、珍惜

態度決定一切,銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現出自身的價值。

二、進步

通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。

我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。

兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發現錯誤,通知客戶返回網點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。

金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。

工作應以穩為本,在此基礎上不斷提高業務速度。

三、成長

逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。

在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。

當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業務,晚上整理傳票及其他資料。

那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。

我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有

效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計后續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。

一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富,從最初的'記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。

進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。

通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關一些營銷技巧。

在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

1、業務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。

現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鉆的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。

保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長為一名優秀的現代商業銀行客戶經理。

2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。

今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。

一、2xxx年主要成績

一是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著,12月末,各項存款余額×萬元,比年初凈增×萬元,比去年同期多增×萬元,完成市分行全年考核計劃的×%,旬均凈增達×萬元,凈增總量和旬均增額再創歷史新高。

全年上存資金達×萬元,月均達×萬元,同比凈增×萬元,金融機構往來收入×萬元,同比增加×萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

二是信貸資產結構明顯改善,信貸投放進一步向優良客戶集中,逐步退出"散小差"劣質客戶,有效規避經營風險。

12月末,各項貸款余額×萬元,比年初凈投放×萬元。

其中:私營企業及個體貸款×萬元,比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元,比年初增×萬元。

三是代理等新業務駛入"快車道",與傳統業務并駕齊驅。

12月末,代理保費收入×萬元,完成市分行下達計劃的150%。

其中:壽險代理保費×萬元,同比增×萬元;代理財產×萬元,同比增×萬元;實現手續費收入×萬元,同比增×萬元,完成市分行下達計劃113%。

累計代銷基金×萬元,累計代銷國債×萬元。

四是按時完成不良資產清收任務,不良資產"雙降"取得階段性成果。

12月末,清收不良貸款本息×萬元,其中:清收本金利息×萬元,完成全年任務的100%;處置抵債資產×萬元,完成全年任務的×%;保全×萬元,完成全年任務×%。

年末不良資產余額×萬元,占比為×%,不良貸款呈現"雙降"趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降×萬元,不良貸款占比率比去年末下降×個百分點。

五是中間業務持續快速發展,財務貢獻率進一步加強。

12月末,全行中間業務收入×萬元,占總收入的×%,同比增×萬元,提高×個百分點。

六是利息收入繼續保持有效增長。

12月末,全行收息×萬元,其中:公司類、私企業及個體貸款收息×萬元,不良貸款清收利息×萬元。

七是超計劃完成經營損益綜合指標。

12月末,全年帳面虧損×萬元,同比減虧×萬元,剔除消化2000年前應收利息×萬元、抵債資產處置損失×萬元,經營利潤達×萬元,超計劃×萬元,同比增盈×萬元。

八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績,涌現出一批先進集體。

在市分行組織的一季度"開門紅"競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統"內控制度知識"競賽中獲團體第三名;在市分行組織"金融產品知識普及"競賽中獲團體第三名。

九是"安全就是效益"、內控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、強勢營銷負債業務,進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效,一是統一思想早行動。

20xx年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把"迎新春"優質文明服務活動與首季"開門紅"有機結合起來,突出"用心服務,春到萬家"為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現"開門紅"。

一季度各項存款比年初凈增×萬元,為全年存款增長打下基礎。

二是把握重點,搶占市場。

以代理養老統籌基金為突破口,創新服務手段,提高服務質量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務,幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發展新客戶、帶動"潛"客戶的效果,有力推動存款快速增長。

全年財政資金流量達×萬元,吸收養老統籌存款×余萬元。

三是抓重點客戶的維護。

建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務,培養忠誠客戶。

落實劃街包片營銷工作,推行"地毯式"營銷,鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。

四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷×城區、×鎮等重要存款市場。

突出農行品牌優勢,實現規模效應。

20xx年×城區、×分理處存款凈增×萬元,占全行凈增額84%。

五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。

根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數,同時根據人平凈增額達到一個檔次,工資相應提高一個檔次,早達到早享受。

通過激勵措施,引導員工由被動到主動,由"要我做"變為"我要做"。

六是突出抓農行形象宣傳,搶占周邊市場。

通過抓優質服務,開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客戶送春聯等形式,農行良好社會形象深入人心,形成了以×鎮為中心,以周邊×等鎮為輻射圈的服務范圍。

全年通過增存實現收入×萬元,比去年同期增收×萬元,增幅達70%,為全行財務減虧作出重要貢獻。

二、適度營銷資產業務,逐步退出"散小差"等劣質客戶,搶占優良客戶市場。

面對宏觀調控和信貸總量控制的政策,結合區經濟環境現狀,我們一是穩健發展個人信貸市場,加快結構性調整,繼續支持個體私營經濟中的優質客戶,逐步退出"散小差"個人客戶。

20xx年末私營企業及個人生產經營貸款僅×萬元,比年初下降×萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。

二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口,繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。

如對管理區的明星企業×有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規則要求進行評級授信,并積極向市分行申請×萬元用信規模,并在四季度注入流動資金×萬元。

通過建立中小企業金融服務項目庫途徑,解決制約我行信貸業務發展困境,謀求并實現適合×行實際的資產業務發展之路。

三是加強到逾期貸款的監控管理,建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,根據風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產于未然,嚴防死守不良貸款發生,確保不良貸款零記錄。

四是強化貸后管理。

每發放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質量,落實管戶責任人,建立責任追究制度。

年度工作總結

我院公訴科按照上級院及本院的要求和部署,并按照全省公訴工作要點的要求,充分發揮公訴職能,及時準確地指控各種刑事犯罪,不斷加強對偵查和刑事審判活動的監督,較好地完成了全年工作任務。

20xx年我院公訴科共受案18件20人,經審查提起公訴16件18人,其中盜伐1件1人,受賄2件4人,盜竊2件2人,故意傷害5件5人,xx2件2人,挪用資金1件1人,搶劫1件1人,行賄1件1人,非法制造武器1件1人,上報分院1件1人,改變案件性質1件,適用簡易程序審理4件。

一、依法指控犯罪、強化訴訟監督、提高辦案質量

指控犯罪和訴訟監督是公訴工作的兩項基本職能,其中指控犯罪、維護穩定是檢察機關的首要任務,提高辦案質量是依法履行好指控犯罪和訴訟監督職能的前提和保障。在工作中我們對移送審查起訴的每一起案件落實到辦案人,層層把關嚴審細查,起訴準確率達100%,使無罪案件、發回重審案件、撤回起訴案件、不訴案件、法院改變起訴指控罪名案件均為零。

二、強化法律監督

我們嚴把案件的審查關,在辦理案件的過程中,我科干警始終保持認真細致的閱卷,堅決杜決超時限辦案,改變偵查機關案件性質1件,即李景明盜伐林木一案,偵查機關以嫌疑人李景明涉嫌毀壞珍貴植物罪移送審查起訴,經過閱卷及訊問犯罪嫌疑人,根據事實和法律認定李景明的行為符合盜伐罪的犯罪構成,我們以李景明盜伐林木罪向法院提起公訴。法院以起訴罪名作出有罪判決。在工作中,我們嚴格審查案件,注重對偵查環節是否有刑訊逼供、變相體罰等違反程序、侵犯人權問題的監督。

三、嚴格審查辦案,加強審判監督

對移送審查起訴的案件,嚴格依照實體法和程序法的規定,認真細致地審查,作到收到案卷后,當日審查,專人負責,重特大案件和疑難案件及時提交檢察委員會,按照從重從快打擊犯罪的方針,做到快審快訴,最快的在受案的次日就提起公訴,平均辦案期限為10天,法定時限內結案率達100%。起訴至法院的案件除均作出有罪判決,沒有法院判決改變起訴案件性質的案件。同時,對法院作出判決的案件均依照法律規定進行了審查,沒有定性不準,量刑不當,程序不合法的案件,沒有改變指控罪名的案件,從而確保了案件質量。

四、介入引導偵查,確保案件質量

公訴部門對偵查活動的介入,有利于及時、全面、合法地獲取指控犯罪所需的證據,為切實提高案件質量和辦案效率,我院公訴科堅持做到以案件為號令,及時主動地配合公安機關進行現場勘查,訊問犯罪嫌疑人王洪亮殺人一案,公安機關將嫌疑人抓獲后,我們與公安機關共同訊問,及時要求公安機關對案發的現場進行詳細勘查,尋找其他在現場的證人作證,將該案的證據固定,并將該案移送分院審查起訴。

五、簡便訴訟,提高效率

為了提高辦案效率,增強打擊犯罪的時效性我們充分適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理,在審結的案件中,對被告人認罪的案件,我們適用了簡化審理,對可能判處三年以下有期徒刑、拘役、管制、單處罰金的案件,我們適用簡易程序,降低了訴訟成本,減少了訴累,提高了辦案的質量和效率。適用簡易程序審理4件,普通程序被告人認罪案件簡化審2件。

結尾:今后工作打算:

1、確保案件質量,起訴準確率達100%。

2、對移送起訴的案件要快審快訴,盡量縮短訴訟時限。

3、繼續適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理案件。

物業年度工作總結16年度工作總結

尊敬的公司領導,同事們大家好!20xx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。

整整一年的忙碌也即將告一段落。

回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。

在xx年末的時候,我已經預料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山,xx年則是在治理江山。

說到這里,我們還真的沒有預料到xx年竟然是個市場的災荒年。

在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,xx年就沒了。

這就意味著09年我們的工作擔子會更加沉重。

接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。

一 組織機構和人力資源

xx年末——xx年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。

因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。

最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。

我也開始幫助他們招聘人才。

但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。

雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。

不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。

第一,我們招聘的對象有問題。

應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。

剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。

這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。

第三,我們現有的團隊還不夠優秀。

人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。

但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。

松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。

總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。

我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。

我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。

我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。

另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰斗力和凝聚力。

二 執行力

關于執行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。

在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。

首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。

在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。

借此機會,我也向大家檢討。

之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。

錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。

我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。

三 市場開發和維護

xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。

那么xx年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢 我認為應該從細節做起。

我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。

首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。

我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。

工裝市場更糟糕。

xx年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲。

總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。

我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。

這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的.環境下找到夾縫以保平安。

小區推廣在xx年是空白,xx年我們開始認識到了這個環節的重要性。

在同行業,已經有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。

這條路實在是不太好找,但是我認為首先是我們要選擇一個目標,如果沒有最終的目標,我們就沒有辦法確立方向。

所以我們在xx年著手做小區推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區的占有率”。

目前這項工作正在試進行,我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標,一步一個腳印的走下去,就一定會取得成功。

xx年,我們還是要把重點廣告投入放到小區,但是一定要作好小區的定位和可行性分析,并找到性價比最高的傳播方法,并作好一系列的服務工作,力爭讓用過我們產品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費者購買。

在xxx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。

具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。

另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。

為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。

今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業維修基金”的管理工作

(1)為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。

取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。

同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。

從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。

為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。

現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。

即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。

根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xxxx米,使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為2727xxxx米,使用資金為810,00xxxx。

對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。

同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批準后,又對其使用“sbs”防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為800xxxx平方米。

六、物業管理企業的資質管今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。

經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬。

取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。

同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。

從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入;

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