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管理工作報(bào)告
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當(dāng)xxx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時(shí)，我們送走了xxx年。回顧已經(jīng)過去的xxx的一年里，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行xx年生產(chǎn)計(jì)劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將年來的。
如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理。
規(guī)章制度。
通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)。
今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機(jī)臺人員更好地了解改造后的設(shè)備，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時(shí)段由各班組長帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、質(zhì)量知識培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機(jī)臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
5、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。
為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
5、開展“月縱向機(jī)組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識，
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全。
承諾書。
》。
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2、利用設(shè)備停臺、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測試工作，做好設(shè)備技改工作。
六、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺而不是拆臺，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案”，并據(jù)此循序漸進(jìn)地開展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，定期開展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。營造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用，車間黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。
3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如設(shè)備改造的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下，車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。
4、通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，使黨員自覺做到：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論、江“三個(gè)代表”，學(xué)習(xí)黨的知識，學(xué)習(xí)科技知識和車間本崗位業(yè)務(wù)知識，做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關(guān)心群眾、舍己助人、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。
(二)加強(qiáng)班組管理管理，提高車間管理水平。
1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
以上就是車間xx年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、公司總體方面。
1、從原本的現(xiàn)實(shí)紙張方面管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機(jī)方式來管理各個(gè)職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。
3、財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計(jì)及分析公司的財(cái)務(wù)狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動(dòng)，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運(yùn)作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變，也不會改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開。共站也因公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個(gè)工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個(gè)方面，不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時(shí)只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實(shí)時(shí)聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的同時(shí)，會改善這個(gè)問題。
二、財(cái)務(wù)管理方面。
1、今年年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳步。
2、公司今年的財(cái)務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。
3、財(cái)務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財(cái)政赤字一直在增加。因此，公司在年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴(yán)重的影響。
4、今年的財(cái)務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)，但是營業(yè)利潤一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財(cái)管理方式及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。
三、營銷業(yè)務(wù)方面。
1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運(yùn)行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。
2、xx年的業(yè)務(wù)會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，相信在不久的將來發(fā)展到實(shí)物營銷的時(shí)候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政管理。
1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進(jìn)行調(diào)整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。
2、職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今暫時(shí)保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)，讓公司運(yùn)作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、公司章程也開始進(jìn)一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面。
1、各個(gè)站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。
2、各個(gè)班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗(yàn)過，現(xiàn)在每個(gè)班團(tuán)體均是獨(dú)立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個(gè)組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日常活動(dòng)和工作安排。
4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫。
日記。
為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認(rèn)是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，也完善部分站員管理的制度。
以上是公司年的工作年度報(bào)告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)依然沒有改變，依然團(tuán)結(jié)一致。克服一個(gè)個(gè)困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會更加成功、美好。
20xx年即將成為過去，在公司將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月初到建投綜合一號樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管理工作報(bào)告
20__年工作總結(jié)回顧20__工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20__年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!我的工作崗位是農(nóng)村支局長，負(fù)責(zé)馬村支局(馬村鎮(zhèn)，大張樓鎮(zhèn))得工作，對于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧的前進(jìn)。現(xiàn)就我20__年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)!
一：渠道現(xiàn)狀支局共有合作營業(yè)廳兩家，合作代理商三家，便利性空充代理點(diǎn)十余家。
二：渠道存在的問題。
1、整個(gè)市場環(huán)境氛圍較差，市場缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏積極性，思想陳舊。
3、渠道服務(wù)能力較弱，主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務(wù)不到位，導(dǎo)致客戶流失。
4、營銷政策落實(shí)不理想，前三個(gè)季度代理商各自包裝了銷售政策，導(dǎo)致市場混亂。
對于上述問題公司提出了“逐步整改重點(diǎn)檢查”的思路，對代理商包裝的政策進(jìn)行統(tǒng)一清除，實(shí)行集約化經(jīng)營，讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一，行動(dòng)上統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司一個(gè)步調(diào)，宣傳政策一個(gè)口號!
三：現(xiàn)有渠道積極性的調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降，傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心，消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延，如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。
對此問題公司積極應(yīng)對，推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機(jī)禮包，促進(jìn)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長和智能手機(jī)的銷量，有效的提升了代理商的積極性!
四：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格要求自己，積極及時(shí)的學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行政策。
2、及時(shí)對代理商進(jìn)行傳達(dá)政策，并每周對代理商進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓(xùn)，尤其是主推政策的培訓(xùn)!
3、要求代理商進(jìn)行你好服務(wù)，微笑服務(wù)，對購買智能手機(jī)用戶給予免費(fèi)貼膜、免費(fèi)下載軟件等實(shí)用性服務(wù)。
管理輔警心得體會
第一段：引言（150字）。
管理輔警是社會治安維護(hù)的守護(hù)者和秩序的維護(hù)者，作為一名管理輔警，我自豪地承擔(dān)著這份責(zé)任。在多年的實(shí)踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神（250字）。
作為一名管理輔警，團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。我們要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，互相支持，共同合作。在工作中，我們經(jīng)常面對各種復(fù)雜的情況，不能只憑個(gè)人能力解決問題。只有團(tuán)結(jié)一心，緊密合作，才能更好地完成工作任務(wù)。我們應(yīng)該主動(dòng)地幫助同事，相互學(xué)習(xí)，相互交流，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和綜合素質(zhì)。
第三段：保持冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況（250字）。
管理輔警的工作往往處于社會矛盾和矛盾之間，我們需要面對各種問題和局面。在處理各種復(fù)雜情況時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜的頭腦。冷靜不僅可以讓我們更好地判斷情況和做出正確的決策，而且可以將不良情緒和壓力控制在合理范圍內(nèi)。在處理一些緊急事件時(shí)，我們應(yīng)該冷靜應(yīng)對，穩(wěn)定大局，保證社會的正常秩序。
第四段：加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)（250字）。
作為一名管理輔警，我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)。首先，我們應(yīng)該熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握執(zhí)法技巧和處理突發(fā)事件的能力。其次，我們要廣泛學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識，提高綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。同時(shí)，我們還要時(shí)刻注重自身修煉，塑造良好的形象和素質(zhì)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：持之以恒，走向成功（300字）。
作為一名管理輔警，我們要做到持之以恒，不斷進(jìn)取。在工作中，我們經(jīng)常面臨諸多壓力和困難，但我們不能放棄，要堅(jiān)持不懈，勇往直前。同時(shí)，我們要積極與上級溝通，反饋工作中遇到的問題和困難，尋求解決辦法和指導(dǎo)。只有不斷錘煉和完善自己，我們才能在工作中取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因此，我們要時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任，努力奮斗，向成功邁進(jìn)。
結(jié)尾（100字）：
作為一名管理輔警，我深深體會到團(tuán)隊(duì)精神、冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況、加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)以及持之以恒的重要性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會提供更好的服務(wù)，為社會穩(wěn)定和諧做出更大的貢獻(xiàn)。希望大家能夠共同加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步，為構(gòu)建和諧社會而不懈努力。
管理工作報(bào)告
20xx年即將成為過去，在公司將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月初到建投綜合一號樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
輔警管理制度
5、服務(wù)態(tài)度差，對大眾有冷、硬、橫、推現(xiàn)象。
6、工作場所或值班車輛衛(wèi)生狀況差的；
7、工作中故意無法通信的；
8、不服從命令，不服從指揮的；
9、工作期間，從事與工作無關(guān)的活動(dòng)的；
10、未經(jīng)同意駕駛執(zhí)法車輛或駕駛時(shí)違反《道路交通安全法》的；
11、有其他情況需要說話的。
輔助警察違反以下條款之一時(shí)，應(yīng)警告。
1、作風(fēng)散漫，紀(jì)律松弛，缺勤一天或遲到早退，一個(gè)月內(nèi)兩次談話后，仍未糾正。
3、服務(wù)態(tài)度差，對大眾冷、硬、橫、推產(chǎn)生不良影響的；
4、工作期間退休，一個(gè)月內(nèi)接受兩次對話教育后，仍未糾正。
6、工作期間，通信不暢造成一定結(jié)果的；
7、值班期間，服裝不規(guī)范，經(jīng)過對話教育后，仍未修正。
8、值班期間，從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，經(jīng)過對話教育后，仍未糾正的；
10、非工作時(shí)間駕駛執(zhí)法車輛(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意除外)，通過談話教育后仍未糾正的；
11、被大眾投訴的問題是事實(shí)，情節(jié)輕微的。
12、年末審查結(jié)束的；
13、違法六條禁令，情節(jié)輕微。
14、其他情況需要警告。
輔助警察隊(duì)員違反以下條款之一的，全部解職。
1、違反《六條禁令》造成嚴(yán)重后果的；
2、違反《治安管理處罰法》等法律法規(guī)受到治安罰款以上處罰的；
3、一年內(nèi)兩次被警告的；
4、擅自使用執(zhí)法車輛，造成嚴(yán)重后果的；
5、因工作和風(fēng)格問題受到大眾投訴，產(chǎn)生不良影響，經(jīng)過驗(yàn)證。
6、利用工作為自己、親戚、朋友謀取不當(dāng)利益，造成嚴(yán)重后果的；
7、嚴(yán)重失職、個(gè)人欺詐、對使用者產(chǎn)生重大影響的；
9、有其他違反紀(jì)律的行為，造成嚴(yán)重后果的。
管理工作報(bào)告
在去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司組織制定了“落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案，并在年初工作會議上進(jìn)行了安排部署。各單位及時(shí)召開會議進(jìn)行貫徹落實(shí)，制定了活動(dòng)方案、目標(biāo)要求和實(shí)施計(jì)劃，為活動(dòng)順利開展奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)公司以《簡報(bào)》為主陣地，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳和成果交流，共印發(fā)活動(dòng)《簡報(bào)》30期，刊登活動(dòng)信息56篇。各單位也通過網(wǎng)站、內(nèi)部信息、宣傳欄、活動(dòng)展板等多種載體，對活動(dòng)進(jìn)行深入廣泛地宣傳。路橋集團(tuán)開辦了《精細(xì)化管理報(bào)》，及時(shí)報(bào)道精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)，宣傳好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，起到了良好的宣傳效果。從3月份的工作檢查和6月份的巡視督察情況看，收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、鐵路車站、建設(shè)項(xiàng)目部等一線單位，對集團(tuán)公司精細(xì)化管理三年規(guī)劃以及“落實(shí)年”各項(xiàng)工作部署，能做到領(lǐng)會精神、熟悉方案、認(rèn)真執(zhí)行。這說明精細(xì)化管理的理念已被廣大干部職工所理解和接受，已經(jīng)成為開展工作的基本要求。
(二)制度建設(shè)“回頭看”工作扎實(shí)有效。
一季度，集團(tuán)公司組織開展了制度建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，制定出臺了《公司規(guī)章制度體系參考目錄》，進(jìn)一步完善制度、流程和操作手冊，取得了良好成效。集團(tuán)機(jī)關(guān)根據(jù)調(diào)整后的職能分工，對規(guī)章制度進(jìn)一步梳理，補(bǔ)充了工作流程及操作說明，共修訂制度42項(xiàng)、新建12項(xiàng)，編制流程97項(xiàng)，使制度更加完善，流程更加清晰，業(yè)務(wù)銜接更加順暢。會前，集團(tuán)機(jī)關(guān)的規(guī)章制度匯編已經(jīng)下發(fā)到各單位。各權(quán)屬單位圍繞“制度-流程-操作手冊”三層次文件體系建設(shè)，重點(diǎn)對操作手冊進(jìn)行了補(bǔ)充、完善。高速股份托管原集團(tuán)直屬分公司后，及時(shí)調(diào)整制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了管理的平穩(wěn)過渡;國際合作公司結(jié)合三體系審核，增強(qiáng)體系文件的實(shí)用性和適用性;軌道交通集團(tuán)突出了技術(shù)工種和管理崗位操作手冊的制定工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
同時(shí)，各單位積極開展規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。路橋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)制度學(xué)習(xí)全覆蓋，阿爾及利亞、安哥拉、越南等海外項(xiàng)目部，采用答卷、專題討論會等形式學(xué)習(xí)了規(guī)章制度;鐵投公司把3月份定為“制度學(xué)習(xí)月”，共組織集中學(xué)習(xí)4次、考試5次;威海商行以打造“學(xué)習(xí)型快樂銀行”為指導(dǎo)，以“學(xué)以致用，急用先學(xué)，以用促學(xué)，學(xué)用合一”為原則，組織開展“精英計(jì)劃”、員工一級二級培訓(xùn)工作。通過制度學(xué)習(xí)，基本實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即對普遍要求性制度，確保人人了解，自覺遵守;對本部門制度，確保人人熟知，規(guī)范執(zhí)行;對本崗位制度，確保人人精通，嚴(yán)格操作。
(三)“查問題、找不足、促發(fā)展”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。
二季度，集團(tuán)公司集中組織開展了“查問題、找不足、促發(fā)展”活動(dòng)。各單位制定了活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，明確了責(zé)任人及完成時(shí)限，確保活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)基層單位，落實(shí)到每一名員工，集團(tuán)上下“查問題、找不足、促發(fā)展”活動(dòng)全面展開。高速股份實(shí)現(xiàn)了“七結(jié)合”，即：與合理化建議活動(dòng)相結(jié)合、與機(jī)制創(chuàng)新工作相結(jié)合、與執(zhí)行力建設(shè)相結(jié)合、與制度流程落實(shí)工作相結(jié)合、與質(zhì)量管理工作相結(jié)合、與約談約訪工作相結(jié)合、與“兩保兩樹”活動(dòng)相結(jié)合，成效明顯。經(jīng)審核，各單位累計(jì)查找問題9593項(xiàng)，合并整理匯總成731條。目前，各單位已完成對查找問題的歸類整理、分析及整改方案制定工作，明確了整改措施、責(zé)任人、時(shí)間安排和檢查驗(yàn)收。
(四)監(jiān)督檢查工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
上半年，集團(tuán)公司巡視督察室和精細(xì)化管理辦公室加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。3月份，對各單位的精細(xì)化管理工作開展情況進(jìn)行全面檢查，并形成了檢查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)。結(jié)合養(yǎng)護(hù)迎檢工作，5月份兩個(gè)辦公室聯(lián)合對迎檢單位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了明查暗訪，下發(fā)問題整改通知單15份。7月份，經(jīng)集團(tuán)公司研究，對服務(wù)區(qū)管理公司開展為期一個(gè)月的巡視督察工作，采取了明查暗訪、座談交流、問卷調(diào)查等方式，幫助服務(wù)區(qū)管理公司查找問題、分析原因、解決困難、促進(jìn)發(fā)展。各單位也加強(qiáng)了生產(chǎn)和服務(wù)過程的控制，威海商行每旬對督辦事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)度，形成《督辦情況通報(bào)》，并以督查督辦的形式做好整改驗(yàn)收;服務(wù)區(qū)管理公司以“四級”檢查為重點(diǎn)，采取檢查、復(fù)查、再檢查等方式，每月進(jìn)行巡查，上半年共下達(dá)整改通知57份，整改通報(bào)5份，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
(五)業(yè)務(wù)管理規(guī)范編制工作進(jìn)展有序。
為進(jìn)一步提升管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，集團(tuán)公司在二季度組織開展了業(yè)務(wù)管理規(guī)范的編制工作，內(nèi)容涵蓋高速公路運(yùn)營、鐵路運(yùn)營、服務(wù)區(qū)經(jīng)營、工程施工、海外工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)等7項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)范，分別由9家單位負(fù)責(zé)起草。路橋集團(tuán)專門成立了《施工項(xiàng)目管理規(guī)范》編制委員會，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，規(guī)范分為26個(gè)章節(jié)，包括了施工管理的整個(gè)流程，系統(tǒng)總結(jié)了多年來的施工經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)集團(tuán)、齊魯建設(shè)集團(tuán)等單位也抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成編制小組，制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)編制方案，明確了責(zé)任及完成時(shí)限。目前，7項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)范的初稿已經(jīng)完成。
(六)樣板選樹工作成效顯著。
在去年開展創(chuàng)樹樣板的基礎(chǔ)上，上半年，集團(tuán)公司圍繞精細(xì)化管理、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面，組織各單位開展樣板選樹工作，制定了樣板選樹的實(shí)施方案和推廣標(biāo)準(zhǔn)，培育一批執(zhí)行力建設(shè)樣板。5至6月份，分別組織了高速公路運(yùn)營和建設(shè)施工片區(qū)交流會，觀摩了高速股份“數(shù)字化高速公路”指揮調(diào)度系統(tǒng)、濟(jì)青濟(jì)南分公司“查找問題、創(chuàng)新增效”主題活動(dòng)展示、天橋服務(wù)區(qū)文明服務(wù)、臨棗高速施工現(xiàn)場管理等樣板單位。同時(shí)，印發(fā)了高速股份《優(yōu)化四大體系,提升執(zhí)行力建設(shè)》、威海商行《開展五有制度大檢查,持續(xù)提升制度執(zhí)行力》等典型材料。樣板的創(chuàng)樹工作，發(fā)揮了典型示范作用，增強(qiáng)了各單位之間的學(xué)習(xí)和交流，成效顯著。
(七)目標(biāo)管理體系框架基本確立。
上半年，集團(tuán)公司圍繞執(zhí)行力建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，不斷建立健全目標(biāo)管理體系，確定了目標(biāo)管理體系的架構(gòu)、層級和內(nèi)容，重點(diǎn)抓好了“”規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作等目標(biāo)的分解落實(shí)，并對各單位下達(dá)了年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。按照實(shí)施全員業(yè)績考核的要求，各單位進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制，分解、細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)，對重點(diǎn)工作制定了配檔表。通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)目標(biāo)、職責(zé)權(quán)限、獎(jiǎng)懲措施等，目標(biāo)管理體系框架初步形成。國際合作公司把經(jīng)營和管理目標(biāo)分解細(xì)化到了部門、項(xiàng)目部，一些指標(biāo)落實(shí)到了個(gè)人，實(shí)現(xiàn)每名員工都有一張利潤表，并配套相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(八)信息化建設(shè)支撐精細(xì)化管理向縱深發(fā)展。
信息化是提升精細(xì)化管理水平的重要平臺和手段。上半年，信息工程公司正式啟動(dòng)數(shù)字化日常工作管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對員工工作日志、合同管理、成本費(fèi)用管理、考勤管理等日常管理活動(dòng)的數(shù)字化管理。高速股份努力建設(shè)“數(shù)字化高速公路”，搭建智能高效的執(zhí)行平臺;軌道交通集團(tuán)推進(jìn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、無人值守道口集中控制系統(tǒng)建設(shè)。5月份，工作日志系統(tǒng)已在集團(tuán)機(jī)關(guān)正式實(shí)施，6月份在各單位全面推行。信息化建設(shè)的加快，有力地提升了精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)的水平。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到活動(dòng)開展過程中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是活動(dòng)開展還不夠深入。部分單位結(jié)合實(shí)際不足，機(jī)械執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定動(dòng)作，缺少自選動(dòng)作。二是自查自糾工作不深入，參與人員較少，問題查找不全面，對問題的處理不系統(tǒng)。三是現(xiàn)場管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位要對存在的問題高度重視，切實(shí)抓好整改落實(shí)。
公安部輔警管理規(guī)定交警大隊(duì)輔警管理規(guī)定
今年4月14日22時(shí)許，安徽省淮南市公安局謝家集分局李郢孜派出所輔警王文正準(zhǔn)備休息，突然得知網(wǎng)上在逃嫌疑人李某可能返回家中，他一邊迅速向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一邊趕到李某家附近蹲點(diǎn)守候。次日凌晨1時(shí)許，王文和值班民警分工協(xié)作，將溜回家中的李某抓獲。
這樣的抓捕對于王文來說是“家常便飯”。僅今年4月，他就配合民警抓獲各類違法犯罪嫌疑人3名，協(xié)助破獲刑事、治安案件2起，調(diào)處糾紛16起。
在淮南市公安局，還有很多像王文一樣有過硬素質(zhì)的輔警。王文原先在李郢孜派出所當(dāng)了20xx年聯(lián)防隊(duì)員，去年下半年通過考試成為一名正式的輔警。
“原先也有一些和王文一樣熱愛公安工作、素質(zhì)不錯(cuò)的年輕人，因?yàn)榇鎏停芍芍妥吡恕＿@次市里統(tǒng)一招錄輔警，大幅提升了輔警待遇，給予他們民警一樣的關(guān)心，誰還愿意走呢?”李郢孜派出所所長姚傳斌說。
據(jù)了解，為緩解警力不足、盤活現(xiàn)有警力資源，20xx年10月以來，淮南市公安局積極探索實(shí)施輔警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)做法，像管理民警一樣管理輔警，像關(guān)愛民警一樣關(guān)愛輔警，進(jìn)一步提高輔警隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升公安戰(zhàn)斗力，在維護(hù)淮南社會治安、服務(wù)人民群眾中發(fā)揮了重要作用。
科學(xué)決策+嚴(yán)把“入口”
“六統(tǒng)一”嚴(yán)格規(guī)范輔警管理。
“之前，淮南市公安局先后面向社會公開招聘了治安聯(lián)防隊(duì)員、公安文職人員、交通協(xié)管員、流動(dòng)人口專管員等治安輔助力量，在一定程度上緩解了警力不足的矛盾。”淮南市公安局輔警管理支隊(duì)副支隊(duì)長程晉淼說，但是這些聘用的輔助人員存在著多元招聘、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、崗位職責(zé)不清、責(zé)任主體不明等問題，亟須規(guī)范管理和使用。
淮南市公安局新一屆黨委從全市治安大局出發(fā)，積極探索輔警管理模式，進(jìn)一步理順領(lǐng)導(dǎo)體制，建立完善捆綁管理機(jī)制，對輔警隊(duì)伍進(jìn)行全面摸底。同時(shí)，淮南市公安局積極爭取市委、市政府支持，建立健全輔警管理的組織機(jī)構(gòu)，于20xx年12月中旬將全市公安機(jī)關(guān)治安聯(lián)防總隊(duì)更名為淮南市公安局輔警管理支隊(duì)，在各分局、交警支隊(duì)成立輔警管理大隊(duì)(辦公室)。此舉明確了輔警的職能定位，進(jìn)一步理順了輔警隊(duì)伍的管理體系。同時(shí)，該局按照“統(tǒng)一稱謂、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一保障、統(tǒng)一使用”等“六個(gè)統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格、規(guī)范輔警隊(duì)伍管理。
據(jù)了解，淮南市公安局結(jié)合實(shí)際，對全市現(xiàn)有在職公安輔警人員進(jìn)行考核、考試并軌，同時(shí)面向社會進(jìn)行了公開招聘，目前輔警總?cè)藬?shù)達(dá)1500名。
讓輔警隊(duì)伍“輔”之有效。
淮南市公安局在輔警隊(duì)伍中開展了全面的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性的教育訓(xùn)練工作，通過實(shí)行“三級教育培訓(xùn)”模式和開展崗前培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、日常訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等“四個(gè)培訓(xùn)”環(huán)節(jié)，多層次、全方面提高了輔警的素質(zhì)和履職能力。
“上崗前，市局對我們進(jìn)行集中培訓(xùn)，包括職業(yè)教育、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和隊(duì)列、技能培訓(xùn)。”淮南市公安局田家庵分局視頻巡查室輔警耿姍姍說。“沒隔多久，市局又組織開展了一次培訓(xùn)，主要是教我們徒手攻防、應(yīng)急棍攻擊技術(shù)、盾牌攻防技術(shù)等實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。經(jīng)過訓(xùn)練，以后在工作中遇到緊急情況，我們應(yīng)付起來也就得心應(yīng)手了。”
在田家庵分局視頻巡查室，最引人注目的就是一個(gè)電子大屏幕，轄區(qū)各條主要街道的實(shí)時(shí)畫面一覽無余。“視頻巡查室有15名輔警，他們分工明確，一部分人負(fù)責(zé)進(jìn)行上網(wǎng)回放、追蹤視頻，一部分人負(fù)責(zé)視頻巡查，一旦發(fā)現(xiàn)警情，就會立即通知附近的民警。”田家庵分局輔警大隊(duì)教導(dǎo)員常國忠介紹說，以前轄區(qū)商貿(mào)文化廣場經(jīng)常發(fā)生盜竊案件，自從安排輔警進(jìn)行視頻巡查并與便衣民警聯(lián)合行動(dòng)后，預(yù)防犯罪成效顯著。“五一”期間廣場上人山人海，卻沒有發(fā)生一起案件。
提升輔警歸屬感、責(zé)任心。
以前，輔警辭職的現(xiàn)象很常見。工資待遇低、發(fā)展空間小、工作壓力大、得不到組織的關(guān)懷是主因。淮南市公安局黨委通過積極工作，爭取人社局、財(cái)政局等有關(guān)部門支持，對輔警工資、福利待遇、裝備等方面給予全力保障，使隊(duì)伍穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。為留住人才，淮南市公安局重新規(guī)范和提高了輔警的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，每人每年不少于3.4萬元，并依法為他們辦理購買了“五險(xiǎn)一金”。該局還在輔警就餐、體檢等待遇上與民警統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，在政治思想和工作生活上關(guān)心愛護(hù)輔警。
1500名高素質(zhì)輔警充實(shí)到崗位后，促使相應(yīng)崗位民警自然配置到執(zhí)法崗位，不但盤活了現(xiàn)有警力，使有限的警力資源分配更加合理、規(guī)范，而且進(jìn)一步提高了警務(wù)效能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月至4月，輔警參加巡邏防范1.1萬余人次，登記出租房屋6187間，協(xié)助破刑事案件378起，查處治安案件1744起，抓獲網(wǎng)上在逃人員166名，抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人346名，協(xié)助交警查處違章近19.91萬起，協(xié)助查處酒駕1560起。該局110指揮中心輔警接警量達(dá)19.33萬余起。
采訪中，淮南市副市長、公安局局長張東明感慨地說：“輔警也是‘警’，進(jìn)入輔警隊(duì)伍，就意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)、形象、擔(dān)當(dāng)，所有輔警人員務(wù)必嚴(yán)守紀(jì)律、服從命令;輔警雖‘輔’，任何時(shí)候都要恪盡職守、勤勉敬業(yè)，所有輔警人員必須始終將責(zé)任和擔(dān)當(dāng)放在第一位，將滿腔熱情傾注工作，打造一支黨委政府放心、人民群眾信賴的隊(duì)伍。”!
交警輔警工作報(bào)告心得體會
作為交警輔警，一年一度的工作報(bào)告是對我們工作成果的總結(jié)和表彰，同時(shí)也是我們檢視自身工作中存在問題和不足之處的機(jī)會。通過這次工作報(bào)告，我深刻認(rèn)識到了交警輔警的工作使命和責(zé)任感，也對自身的職責(zé)與崗位要求有了更深入的理解。
作為交警輔警，第一點(diǎn)是始終要保持一顆責(zé)任心和服務(wù)意識。我們作為交警系統(tǒng)的一員，不僅僅是執(zhí)勤和維持交通秩序，更重要的是服務(wù)和保護(hù)群眾的安全。這就要求我們在執(zhí)行任務(wù)中時(shí)刻保持警覺和敬業(yè)精神，時(shí)刻把服務(wù)群眾的目標(biāo)放在心中，用心為群眾排憂解難，真正做到“群眾的事就是我的事”。
第二點(diǎn)是要不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。作為交警輔警，我們的崗位要求不僅僅是保持外表的整齊和交通秩序的維護(hù)，更要求我們具備一定的法律法規(guī)知識和技能。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，才能更好地履行自己的職責(zé)和使命，為交通安全做出更大的貢獻(xiàn)。
第三點(diǎn)是要注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)配合。作為交警輔警，我們的工作離不開團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)同作戰(zhàn)。只有團(tuán)結(jié)一致，相互支持，才能更好地完成工作任務(wù)。在工作中，我們要時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識，主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通和交流，相互幫助和支持。只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能提高整體工作效率和績效。
第四點(diǎn)是要加強(qiáng)自身的安全意識和防范能力。作為交警輔警，我們的工作環(huán)境往往存在一定的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們要時(shí)刻保持高度的安全意識，嚴(yán)格遵守工作規(guī)程和相關(guān)安全制度。同時(shí)，我們還要不斷提升自身的防范能力和應(yīng)急處理能力，做到對突發(fā)事件和危險(xiǎn)情況的處置得當(dāng)，確保自身的安全和任務(wù)的順利完成。
第五點(diǎn)是要始終保持良好的形象和與民眾的良好互動(dòng)。我們作為交警輔警是對外交流的窗口和形象代表，我們的言行舉止直接關(guān)系到交警形象和公眾對我們的評價(jià)。因此，我們要始終保持自己的良好形象和言行舉止，以積極向上的態(tài)度對待交警工作，并與民眾保持良好的互動(dòng)。只有通過與民眾的良好互動(dòng)，才能增強(qiáng)公眾對交警工作的信任和支持。
通過對交警輔警工作報(bào)告的深入學(xué)習(xí)，我更加深刻認(rèn)識到了自己作為交警輔警的角色和職責(zé)，并對今后的工作提出了明確的要求和目標(biāo)。作為一名交警輔警，我將始終牢記服務(wù)群眾的宗旨，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)安全防范，保持良好形象和與民眾良好互動(dòng)，為交通安全事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！
全州輔警管理工作心得
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
我非常高興今天能和大家共聚一堂參加2008年的年終述職大會，也非常感謝中心能提供這樣一次機(jī)會和這樣一個(gè)平臺!2008對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行业搅酥行臋C(jī)關(guān)這個(gè)大家庭中工作，在同事們的幫助與關(guān)懷中，我體會著工作的快樂和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的財(cái)富。回首凝望來時(shí)路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。下面我就一年來我的工作學(xué)習(xí)情況向各位作總結(jié)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)方面：
一年來在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大理論知識、學(xué)習(xí)了《甘肅省高速公路管理?xiàng)l例》、學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識，同時(shí)還主要學(xué)習(xí)了稽查業(yè)務(wù)知識、以及聯(lián)網(wǎng)路段如何防堵收費(fèi)漏洞知識、數(shù)據(jù)稽查知識等。
二、工作方面：
概括地說，2008年我的工作總結(jié)分兩個(gè)階段，具體如下：
第一階段就是我在行政辦公室工作這一階段，主要從事公文登記、送批、承辦、傳閱、督辦和機(jī)要電話記錄、日常政務(wù)值班安排等。記得當(dāng)初從基層收費(fèi)所辦公室調(diào)入中心行政辦從事文書工作以來，我開始做文書的時(shí)候，每每聽到辦公室這些工作要求的時(shí)候，面對這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強(qiáng)烈的，概括地說我只有責(zé)任心比較強(qiáng)，態(tài)度比較端正，其他的特質(zhì)基本都不具備。但是在中心辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助、支持合作下，我不斷地嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)，后來在實(shí)踐中我逐漸發(fā)現(xiàn)辦公室工作不但要求責(zé)任心極強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙超前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解決問題的眼睛!總之，在中心辦公室繁忙的公文處理、行政事務(wù)工作中不但鍛煉了我的細(xì)致心、責(zé)任心，而且使我的工作能力以及思想認(rèn)識不斷提高，逐漸成熟。逐漸養(yǎng)成了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)。
第二階段就是自七月份調(diào)入稽查保障處工作，在稽查保障處，面對一切都是新的開端，記得當(dāng)時(shí)石主任和辦公室同事對我說，要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，虛心從頭學(xué)起。身上肩負(fù)著大家的期望，在進(jìn)入稽查保障處那一刻，我決心用努力工作來報(bào)答大家的關(guān)愛，于是我在實(shí)踐中認(rèn)真向同事們學(xué)，向書本上學(xué)，學(xué)習(xí)監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)稽查保障業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)政策知識，不斷學(xué)習(xí)積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。還好，我在科室領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，加上當(dāng)初在基層一線從事過收費(fèi)工作，所以較快地適應(yīng)了稽查保障處的業(yè)務(wù)，在稽查保障處領(lǐng)導(dǎo)的安排帶領(lǐng)下，主要從事了現(xiàn)場稽查保障業(yè)務(wù)和協(xié)警、監(jiān)控稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)現(xiàn)場聯(lián)系工作以及一些機(jī)動(dòng)任務(wù)。并先后執(zhí)行了奧運(yùn)保暢現(xiàn)場文明服務(wù)專項(xiàng)稽查，對全省中部、西部、東部三大路網(wǎng)以及十幾個(gè)車流量大的收費(fèi)站的現(xiàn)場稽查、專項(xiàng)稽查，執(zhí)行了對天巉路馬營梁、定西主線站等部分危險(xiǎn)重點(diǎn)路段的保證暢通任務(wù)，參加了聯(lián)網(wǎng)路段分中心監(jiān)控人員的考核工作和全省高速公路協(xié)警培訓(xùn)、監(jiān)控稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
輔警管理情況匯報(bào)
輔警是政府出資組建、公安機(jī)關(guān)直接管理使用的社會性專業(yè)化警務(wù)輔助力量。我縣輔警隊(duì)伍起源于上世紀(jì)八、九十年代的治安聯(lián)防組織。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢和警力嚴(yán)重不足的實(shí)際，全縣公安機(jī)關(guān)積極構(gòu)建新型警務(wù)輔助力量，輔警隊(duì)伍發(fā)展逐步呈現(xiàn)職業(yè)化、正規(guī)化的良好態(tài)勢。
一
我縣公安輔警隊(duì)伍建設(shè)在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)費(fèi)保障、教育管理等機(jī)制得到不斷完善，隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，目前我縣公安輔警隊(duì)伍已發(fā)展至378名。同時(shí)，教育管理日趨規(guī)范，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
一是職責(zé)逐步予以明確。為確保輔警人員更好地履職盡責(zé)，更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用，我縣專門出臺了輔警隊(duì)伍管理規(guī)定，進(jìn)一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍，明確了工作職責(zé)。目前，輔警主要從事治安巡邏、交通秩序維護(hù)、110接警、治安監(jiān)控監(jiān)看以及打字、駕駛、制發(fā)證件等工作。
二是經(jīng)費(fèi)逐步得到保障。目前我縣輔警人員按照崗位技術(shù)要求和工作量，分類確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并按國家規(guī)定辦理社會保險(xiǎn)，保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補(bǔ)償。同時(shí)，實(shí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。近年來，在縣委、縣政府的重視關(guān)心下，公安輔警經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正逐年提高。三是管理逐步走向有序。我們本著“先審批、后使用”和“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確了各單位的輔警管理要求。同時(shí)，出臺了定期體檢、傷病慰問等善待輔警舉措，努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感，營造拴心留人的工作環(huán)境。
一是進(jìn)入把關(guān)不嚴(yán)，整體隊(duì)伍素質(zhì)不高。一部分是經(jīng)熟人介紹進(jìn)人，一部分是經(jīng)過了嚴(yán)格篩選，同時(shí)文化程度、道德修養(yǎng)、法律意識及社會閱歷不同，直接影響了整體隊(duì)伍的素質(zhì)的參差不齊。大多數(shù)輔警在工作中各方面素質(zhì)表現(xiàn)得確實(shí)很好，但有一部分輔警心態(tài)不正，出發(fā)點(diǎn)不對，這部分人，思想素質(zhì)不高，紀(jì)律性不強(qiáng)、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權(quán)思想，不愿意做群眾工作，自認(rèn)為穿上制式服裝，就可以在老百姓面前耍威風(fēng)，以管理者自居，不注意說話口氣，舉止粗魯，對群眾態(tài)度粗暴，上崗執(zhí)勤時(shí)不注意儀表姿態(tài)，形象不佳，引起群眾反感。甚至有極個(gè)別輔警加入輔警隊(duì)伍的目的就不單純，認(rèn)為進(jìn)入輔警隊(duì)伍就和公安機(jī)關(guān)沾邊了，就享有了公安執(zhí)法工作中的“權(quán)力”，能管人、有人求、能撈到好處，以在公安機(jī)關(guān)工作為幌子，吃、喝、拿、要，謀取小惠小利，在社會上造成不良影響。
二是骨干年齡段輔警流失率高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。這是當(dāng)前輔警隊(duì)伍存在的最為突出的問題，也是長期以來困擾輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理的一個(gè)難題。全縣378名輔警中，30歲以下的年輕輔警有74人，約占19.6%，其中大部分為失業(yè)青年及應(yīng)屆畢業(yè)生，因各種原因一時(shí)找不到工作，把輔警作為一種過渡性工作，一旦積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)、豐富了社會關(guān)系，就辭職不干，另謀高就。輔警工作只是權(quán)衡一時(shí)之宜，對輔警這個(gè)崗位的依賴度、認(rèn)同感不高，導(dǎo)致進(jìn)出頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)。
四是老隊(duì)員積極性難以提高，得過且過。目前輔警隊(duì)伍中有一部分是企業(yè)下崗人員，這些人年紀(jì)大都超過40歲，有的甚至過了50歲，因?yàn)槟挲g大、健康差，覺得沒有其他上升空間，因而工作積極性不高，存在“混日子、等退休”的思想，日常工作被動(dòng)應(yīng)付，個(gè)別人甚至出工不出力，許多工作任務(wù)得不到落實(shí)，既影響了其他輔警，也給隊(duì)伍管理帶來一定的難度。
目前我縣城鄉(xiāng)輔警共有378人，距省綜治辦、省公安廳要求的專職治安輔助力量占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到萬分之十五的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，為此，我們打算通過以下幾個(gè)方面的努力來實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)。
一是加大依法用工力度。我們將進(jìn)一步規(guī)范輔警用工制度和勞資管理，嚴(yán)格督促用人單位依法簽訂、解除、終止輔警勞動(dòng)合同，依法確定輔警工資待遇結(jié)構(gòu)，依法繳納輔警各類保險(xiǎn)、公積金，依法辦理輔警工傷保險(xiǎn)，使用工更加符合《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，以保證隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。建議縣、鄉(xiāng)兩級財(cái)政進(jìn)一步加大輔警經(jīng)費(fèi)的保障力度，力爭使今年我縣輔警經(jīng)費(fèi)達(dá)到蚌埠市經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過努力，明年起輔警可支配收入達(dá)到全縣城鎮(zhèn)居民平均可支配收入水平，以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)輔警的工作積極性，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三是加大善待輔警力度。進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)善待輔警措施，大力培養(yǎng)、選樹各個(gè)層面的先進(jìn)典型，加大先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)隊(duì)伍的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感;主動(dòng)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦優(yōu)秀輔警黨員擔(dān)任基層黨組織干部、到村(居)任職等途徑，為優(yōu)秀輔警發(fā)展提供平臺，以此激勵(lì)隊(duì)伍。
四是加大嚴(yán)管隊(duì)伍力度。進(jìn)一步規(guī)范輔警隊(duì)伍的教育和管理。建立健全輔警教育培訓(xùn)和苗頭性問題預(yù)警機(jī)制，對隊(duì)伍中暴露出的問題，及時(shí)組織自查自糾和教育警示，確保苗頭性問題及時(shí)整改，防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。對確實(shí)存在問題的，堅(jiān)決予以清退，嚴(yán)肅追究責(zé)任，保持隊(duì)伍的整體形象。
輔警人員管理制度
一、采集收集信息。以房屋為載體，以入戶調(diào)查為手段，及時(shí)采集上報(bào)實(shí)有人口、實(shí)在單位、實(shí)有房屋等基礎(chǔ)信息，達(dá)到“全、新、實(shí)、準(zhǔn)”；廣泛物件信息員、治安積極分子等，及時(shí)收集、上報(bào)案件線索、涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息，定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問題。
二、管理實(shí)有人口。加強(qiáng)對實(shí)有人口的服務(wù)與管理，對常住人口做到“底數(shù)清、情況明”，流動(dòng)人口“行知去向、行知軌跡”、境外人員“隨時(shí)走訪、動(dòng)態(tài)掌控”；強(qiáng)化對7類重點(diǎn)人員的管理，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊違法犯罪活動(dòng)，教育、管理、挽救有違反犯罪行為人員，做到：“月考核、季談話”；協(xié)助司-法-部門做好社區(qū)矯正對象、幫教對象管理，特別對那些無人照顧或有不良行為的未成年人，要強(qiáng)化幫教，引導(dǎo)其健康成長，關(guān)愛留守老人、婦女、兒童和特困家庭，積極開展對著一群體的幫扶活動(dòng)。
三、化解矛盾糾紛。依托社區(qū)居委會，結(jié)合入戶走訪，通過談心、“拉家常”側(cè)面了解有無矛盾糾紛發(fā)生；通過社區(qū)干部、信息員和治安積極分子多渠道發(fā)現(xiàn)和樹立各類矛盾；廣泛動(dòng)員各方力量，參與到矛盾糾紛調(diào)解過程中，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
四、組織安全防范。深入基層、依靠基層，大力開展安全防范宣傳教育，增強(qiáng)群眾的自我防范意識和能力；指導(dǎo)治保會、保安隊(duì)、義務(wù)巡邏隊(duì)等群防群治力量的治安巡邏，形成嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)；廣泛利用轄區(qū)資源，動(dòng)員群眾使用技防、物防設(shè)施，提高治安防范水平；嚴(yán)格轄區(qū)公共場所、娛樂場所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場、出租房屋、危險(xiǎn)物品和校園周邊安全的治安管理，預(yù)防、減少各類案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
五、服務(wù)人民群眾。深入社區(qū)，傾聽群眾意見，積極拓寬與群眾的交流通道，及時(shí)、熱情受理報(bào)警求助，為群眾排憂解難，搞好警民關(guān)系，嚴(yán)禁“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”情況發(fā)生，定期向居民代表報(bào)告工作；明確社區(qū)民-警審批權(quán)限，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理.
第一條為加強(qiáng)輔警隊(duì)伍的全面建設(shè)和規(guī)范管理，充分發(fā)揮其在協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安中的作用，結(jié)合我局輔警隊(duì)伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
第二條根據(jù)崗位職責(zé)，全局輔警分為保安隊(duì)員、專職保安聯(lián)防隊(duì)員、交通協(xié)管員、流動(dòng)人口協(xié)管員、臨時(shí)用工人員等五大序列。
第三條輔警人員按崗位職責(zé)必須具備從事本崗位工作的專業(yè)技能。
(一)保安隊(duì)員、專職保安聯(lián)防人員、交通協(xié)管員、流動(dòng)人口協(xié)管員必須具備下列條件：
1、政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、自愿從事保安聯(lián)防工作;。
3、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病;。
4、具有高中以上文化程度、具備一定的法律知識;。
5、無違法犯罪記錄，未有被公安機(jī)關(guān)解聘的經(jīng)歷;。
6、退伍軍人、共-產(chǎn)-黨員以及有駕駛、電腦、文秘等專業(yè)技能的優(yōu)先錄用。
(二)臨時(shí)用工人員必須具備下列條件：
1、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;。
2、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病，年齡18至45周歲;。
5、炊事員必須有一定的烹飪技術(shù);。
第四條招聘輔警人員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由政治處與相關(guān)職能部門、單位組織實(shí)施，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：
1、公布報(bào)考人員的資格條件、基本程序和方法等;。
2、報(bào)名與資格審查;。
3、分崗位組織考試;。
4、政治處與相關(guān)職能部門、單位研究提出錄用方案報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批、錄用。
第五條凡錄用輔警人員須填寫《海安縣公安局輔警人員審批表》，履行相關(guān)審批程序后方可使用。錄用保安隊(duì)員需經(jīng)保安公司、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批后，與保安公司簽訂合同;錄用專職保安聯(lián)防人員需經(jīng)用人單位、治安大隊(duì)、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批后，與保安公司簽訂合同;錄用交通協(xié)管員需經(jīng)交巡警大隊(duì)、政治處審核后，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批;錄用流動(dòng)人口協(xié)管員需經(jīng)用人單位、治安大隊(duì)、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批;錄用臨時(shí)用工人員需經(jīng)用人單位、辦公室、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批。
第六條保安隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé)：
2、加強(qiáng)組織、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度;。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好"六防"工作，確保安全;。
4、對發(fā)生在警衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的各類案件要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān);。
5、法律、法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第七條專職保安聯(lián)防人員在公安民-警的組織帶領(lǐng)下，履行以下職責(zé)：
1、開展治安巡邏、伏擊守候;。
2、開展防火、防盜、防破壞、防事故安全檢查和安全防范宣傳教育;。
3、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品;。
4、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
5、保護(hù)案件和事故現(xiàn)場，并立即報(bào)告;。
6、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，幫助群眾排憂解難;。
7、完成公安機(jī)關(guān)布置的其他工作任務(wù)。
第八條交通協(xié)管員在交巡警的組織帶領(lǐng)下，應(yīng)履行下列職責(zé)：
1、協(xié)助開展道路交通治安管理基礎(chǔ)調(diào)查工作;。
2、協(xié)助開展道路交通秩序管理、維護(hù)工作;。
3、協(xié)助開展車輛、駕駛員管理工作;。
4、協(xié)助開展道路交通安全宣傳教育工作;。
5、協(xié)助交巡警進(jìn)行道路交通事故現(xiàn)場勘察保護(hù)，搶救傷者等工作;。
6、開展巡邏、設(shè)卡、伏擊、守候。
8、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，幫助群眾排憂解難;。
9、完成公安機(jī)關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第九條流動(dòng)人口協(xié)管員須在公安民-警的組織帶領(lǐng)下，履行以下工作職責(zé)：
1、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
2、協(xié)助管理流動(dòng)人口，摸清底數(shù)，建立臺帳，掌握現(xiàn)實(shí)情況;。
3、協(xié)助落實(shí)流動(dòng)人口管理各項(xiàng)安全責(zé)任措施;。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防流動(dòng)人口違法犯罪;。
5、完成公安機(jī)關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第十條臨時(shí)用工人員應(yīng)履行如下工作職責(zé)：
(一)駕駛員工作職責(zé)：
1、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車況車貌良好;。
2、服從調(diào)配，保證完成工作任務(wù)用車，確保無交通事故;。
3、完整記載行駛里程，節(jié)約油料，降低各項(xiàng)費(fèi)用。
(二)110報(bào)警服務(wù)臺接警人員工作職責(zé)：
1、熟練使用文明用語，熟記文明用語規(guī)范;。
2、熟記有關(guān)通信聯(lián)系電話;。
4、熟悉掌握各種設(shè)備的使用方法，嚴(yán)格有關(guān)操作規(guī)程。
(三)文印人員和微機(jī)操作人員工作職責(zé)：
1、熟練使用各項(xiàng)文印設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作;。
2、嚴(yán)格遵守文印工作制度，節(jié)約使用各類耗材;。
3、及時(shí)完成各類文書的打印、印制、裝訂工作，做好服務(wù)工作。
(四)炊事員、保潔員工作職責(zé)：
1、炊事員須按時(shí)保障單位人員用餐，確保飲食衛(wèi)生，后勤保障到位;。
2、保潔員須經(jīng)常性對辦公、生活區(qū)及單位門前進(jìn)行打掃，
隨時(shí)保持清潔明凈的衛(wèi)生環(huán)境。
第十一條輔警人員按照"誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)"的原則，由用工單位按照有關(guān)規(guī)章制度對其實(shí)施管理。用工單位要定期組織輔警人員教育培訓(xùn)，過好正常組織活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施。
第十二條保安隊(duì)員接受保安公司統(tǒng)一管理。派出所不能直接向企事業(yè)單位、娛樂服務(wù)場所派駐保安人員。派出所可以在保安公司未開拓業(yè)務(wù)的企業(yè)聯(lián)系派駐保安，但派駐人員必須是保安公司的保安人員或經(jīng)保安公司、政治處審核，局領(lǐng)導(dǎo)審批，且與保安公司簽訂合同的人員。凡由派出所聯(lián)系派駐，保安公司返還部分保安服務(wù)費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)暫為1萬元/人返還1000元，超過1萬元部分全部返還)。不論是保安公司直接派駐的，還是派出所聯(lián)系派駐的，都必須接受保安公司統(tǒng)一管理，工資獎(jiǎng)勵(lì)由保安公司直接考核發(fā)放。
第十三條輔警人員須服從組織安排，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心做好本職工作。
第十四條輔警人員必須嚴(yán)格遵守下列工作紀(jì)律：
1、遵紀(jì)守法，依法辦事;。
2、服從命令，聽從指揮;。
3、堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé);。
4、規(guī)范著裝，文明執(zhí)勤;。
5、服務(wù)群眾，接受監(jiān)督。
第十五條輔警人員不得有下列行為：
(一)保安隊(duì)員、專職保安聯(lián)防人員、流動(dòng)人口協(xié)管員不得有以下行為：
2、參與收糧要款、計(jì)劃生育、城市管理和殯葬改革等非職責(zé)范圍內(nèi)的活動(dòng);。
3、接警、單獨(dú)處警，查辦各類案件;。
4、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報(bào)信;。
5、擅離職守或者酒后執(zhí)勤;。
6、其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為。
(二)交通協(xié)管員不得有下列行為。
(1)單獨(dú)接警、處警，參與行政執(zhí)法以及辦理交通事故處理工作;。
(2)扣押他人合法證件、車輛以及財(cái)物;。
(3)單獨(dú)上路執(zhí)勤，查處道路交通違章;。
(5)違反《交巡警大隊(duì)協(xié)勤員著裝管理規(guī)定》規(guī)定等行為;。
(6)法律、法規(guī)明令禁止的行為及社會上嚴(yán)重反對的行為;。
(7)利用協(xié)管員身份謀取私利和違法亂紀(jì)。
(三)臨時(shí)用工人員不得有以下行為：
1、駕駛員不得違章駕車、酒后駕駛車輛，不得私自用車、擅自將車輛外借;。
3、文印人員不得接私活，工作中知道的機(jī)密，不得外傳。
4、炊事員不得利用購買食品之機(jī)，克扣營私。保潔員在日常保潔工作中不得在辦公區(qū)內(nèi)打聽、了解與本崗位工作無關(guān)內(nèi)容。
第十六條輔警人員的工資報(bào)酬實(shí)行低工資、高獎(jiǎng)懲，誰使用、誰付酬，由合同簽約單位辦理意外傷害保險(xiǎn)。
1、保安人員工資由保安公司確定，經(jīng)費(fèi)由保安公司支出;。
6、直屬大隊(duì)、單位、機(jī)關(guān)部門電腦輸錄人員(經(jīng)縣局核定并審批的)試用期(3個(gè)月)月基本工資300元，試用合格者，月基本工資為450元，外加50元保險(xiǎn)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)由縣局支出。
上述2-7項(xiàng)人員從2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
9、計(jì)算機(jī)專門人員且有突出貢獻(xiàn)的，另行規(guī)定，經(jīng)費(fèi)從ck報(bào)警服務(wù)費(fèi)中支出。
第十七條輔警人員有下列情形之一的，應(yīng)予以解聘：
1、多次違反工作紀(jì)律，經(jīng)教育不改的;。
2、發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員未及時(shí)制止或者報(bào)告的;。
4、利用工作之便謀取私利的;。
5、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報(bào)信的;。
6、其他不適合從事輔警工作的情形。
第十八條解聘輔警人員，由所在單位提出意見，分別報(bào)主管部門審核，報(bào)經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由合同簽約單位與其終止合同。對解聘的人員，應(yīng)及時(shí)收回服裝、標(biāo)志和執(zhí)勤證、執(zhí)勤標(biāo)志。
第十九條本規(guī)定由縣局政治處負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本規(guī)定自公布之日起施行。
1、在社區(qū)民警的組織、帶領(lǐng)下，開展社區(qū)治安巡邏防范工作。
2、按照社區(qū)民警要求，積極開展治安防范知識宣傳，提高群眾自我防范意識；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告影響社區(qū)穩(wěn)定和治安秩序的突出情況和隱患。
3、遇有緊急情況，及時(shí)向社區(qū)民警報(bào)告，立即對現(xiàn)場秩序進(jìn)行維護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場。
4、在社區(qū)民警的統(tǒng)一安排下，完成其他社區(qū)安全服務(wù)工作。
5、嚴(yán)禁值班期間離崗，做好每天的值班記錄，交接班事宜。
6、嚴(yán)格行為規(guī)范，服從命令，聽眾指揮，著裝整潔，舉止端莊，禮貌待人，熱情服務(wù)。
1、嚴(yán)格遵守公安部“五條禁令”和市局“四減四責(zé)”、“三個(gè)凡是”工作要求，恪盡職守、勤政廉潔，樹立公安機(jī)關(guān)人民警察的良好形象。
2、堅(jiān)持把群眾工作作為日常工作的首要內(nèi)容，“理性、平和、文明、規(guī)范”開展全天候警務(wù)工作，依法受理群眾的報(bào)警求助，態(tài)度熱情、耐心細(xì)致，對群眾提出的困難給予幫助。
3、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，廣泛征求轄區(qū)群眾的意見建議，增進(jìn)群眾對公安工作的理解、信任與支持。
4、嚴(yán)格遵守《人民警察保密守則》規(guī)定，落實(shí)保安工作制度，嚴(yán)禁非警務(wù)人員使用公安局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)，嚴(yán)禁“一機(jī)兩用”，杜絕問題發(fā)生。
5、嚴(yán)格遵守《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定，工作時(shí)間穿著警服，做到警察嚴(yán)整；警務(wù)工作室物品擺放整齊劃一、保持清潔。
6、主動(dòng)與社區(qū)黨組織溝通情況，爭得工作支持。
一、采集收集信息。以房屋為載體，以入戶調(diào)查為手段，及時(shí)采集上報(bào)實(shí)有人口、實(shí)在單位、實(shí)有房屋等基礎(chǔ)信息，達(dá)到“全、新、實(shí)、準(zhǔn)”；廣泛物件信息員、治安積極分子等，及時(shí)收集、上報(bào)案件線索、涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息，定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問題。
二、管理實(shí)有人口。加強(qiáng)對實(shí)有人口的服務(wù)與管理，對常住人口做到“底數(shù)清、情況明”，流動(dòng)人口“行知去向、行知軌跡”、境外人員“隨時(shí)走訪、動(dòng)態(tài)掌控”；強(qiáng)化對7類重點(diǎn)人員的管理，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊違法犯罪活動(dòng)，教育、管理、挽救有違反犯罪行為人員，做到：“月考核、季談話”；協(xié)助司-法-部門做好社區(qū)矯正對象、幫教對象管理，特別對那些無人照顧或有不良行為的未成年人，要強(qiáng)化幫教，引導(dǎo)其健康成長，關(guān)愛留守老人、婦女、兒童和特困家庭，積極開展對著一群體的幫扶活動(dòng)。
三、化解矛盾糾紛。依托社區(qū)居委會，結(jié)合入戶走訪，通過談心、“拉家常”側(cè)面了解有無矛盾糾紛發(fā)生；通過社區(qū)干部、信息員和治安積極分子多渠道發(fā)現(xiàn)和樹立各類矛盾；廣泛動(dòng)員各方力量，參與到矛盾糾紛調(diào)解過程中，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
四、組織安全防范。深入基層、依靠基層，大力開展安全防范宣傳教育，增強(qiáng)群眾的自我防范意識和能力；指導(dǎo)治保會、保安隊(duì)、義務(wù)巡邏隊(duì)等群防群治力量的治安巡邏，形成嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)；廣泛利用轄區(qū)資源，動(dòng)員群眾使用技防、物防設(shè)施，提高治安防范水平；嚴(yán)格轄區(qū)公共場所、娛樂場所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場、出租房屋、危險(xiǎn)物品和校園周邊安全的治安管理，預(yù)防、減少各類案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
五、服務(wù)人民群眾。深入社區(qū)，傾聽群眾意見，積極拓寬與群眾的交流通道，及時(shí)、熱情受理報(bào)警求助，為群眾排憂解難，搞好警民關(guān)系，嚴(yán)禁“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”情況發(fā)生，定期向居民代表報(bào)告工作；明確社區(qū)民-警審批權(quán)限，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理.
1、在社區(qū)民警的組織、帶領(lǐng)下，開展社區(qū)治安巡邏防范工作。
2、按照社區(qū)民警要求，積極開展治安防范知識宣傳，提高群眾自我防范意識；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告影響社區(qū)穩(wěn)定和治安秩序的突出情況和隱患。
3、遇有緊急情況，及時(shí)向社區(qū)民警報(bào)告，立即對現(xiàn)場秩序進(jìn)行維護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場。
4、在社區(qū)民警的統(tǒng)一安排下，完成其他社區(qū)安全服務(wù)工作。
5、嚴(yán)禁值班期間離崗，做好每天的值班記錄，交接班事宜。
6、嚴(yán)格行為規(guī)范，服從命令，聽眾指揮，著裝整潔，舉止端莊，禮貌待人，熱情服務(wù)。
1、嚴(yán)格遵守公安部“五條禁令”和市局“四減四責(zé)”、“三個(gè)凡是”工作要求，恪盡職守、勤政廉潔，樹立公安機(jī)關(guān)人民警察的良好形象。
2、堅(jiān)持把群眾工作作為日常工作的首要內(nèi)容，“理性、平和、文明、規(guī)范”開展全天候警務(wù)工作，依法受理群眾的報(bào)警求助，態(tài)度熱情、耐心細(xì)致，對群眾提出的困難給予幫助。
3、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，廣泛征求轄區(qū)群眾的意見建議，增進(jìn)群眾對公安工作的理解、信任與支持。
4、嚴(yán)格遵守《人民警察保密守則》規(guī)定，落實(shí)保安工作制度，嚴(yán)禁非警務(wù)人員使用公安局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)，嚴(yán)禁“一機(jī)兩用”，杜絕問題發(fā)生。
5、嚴(yán)格遵守《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定，工作時(shí)間穿著警服，做到警察嚴(yán)整；警務(wù)工作室物品擺放整齊劃一、保持清潔。
6、主動(dòng)與社區(qū)黨組織溝通情況，爭得工作支持。
第一條為加強(qiáng)輔警隊(duì)伍的全面建設(shè)和規(guī)范管理，充分發(fā)揮其在協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安中的作用，結(jié)合我局輔警隊(duì)伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
第二條根據(jù)崗位職責(zé)，全局輔警分為保安隊(duì)員、專職保安聯(lián)防隊(duì)員、交通協(xié)管員、流動(dòng)人口協(xié)管員、臨時(shí)用工人員等五大序列。
第三條輔警人員按崗位職責(zé)必須具備從事本崗位工作的專業(yè)技能。
(一)保安隊(duì)員、專職保安聯(lián)防人員、交通協(xié)管員、流動(dòng)人口協(xié)管員必須具備下列條件：
1、政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、自愿從事保安聯(lián)防工作;。
3、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病;。
4、具有高中以上文化程度、具備一定的法律知識;。
5、無違法犯罪記錄，未有被公安機(jī)關(guān)解聘的經(jīng)歷;。
6、退伍軍人、共-產(chǎn)-黨員以及有駕駛、電腦、文秘等專業(yè)技能的優(yōu)先錄用。
(二)臨時(shí)用工人員必須具備下列條件：
1、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;。
2、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病，年齡18至45周歲;。
5、炊事員必須有一定的烹飪技術(shù);。
第四條招聘輔警人員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由政治處與相關(guān)職能部門、單位組織實(shí)施，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：
1、公布報(bào)考人員的資格條件、基本程序和方法等;。
2、報(bào)名與資格審查;。
3、分崗位組織考試;。
4、政治處與相關(guān)職能部門、單位研究提出錄用方案報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批、錄用。
第五條凡錄用輔警人員須填寫《海安縣公安局輔警人員審批表》，履行相關(guān)審批程序后方可使用。錄用保安隊(duì)員需經(jīng)保安公司、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批后，與保安公司簽訂合同;錄用專職保安聯(lián)防人員需經(jīng)用人單位、治安大隊(duì)、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批后，與保安公司簽訂合同;錄用交通協(xié)管員需經(jīng)交巡警大隊(duì)、政治處審核后，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批;錄用流動(dòng)人口協(xié)管員需經(jīng)用人單位、治安大隊(duì)、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批;錄用臨時(shí)用工人員需經(jīng)用人單位、辦公室、政治處審核后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人審批。
第六條保安隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé)：
2、加強(qiáng)組織、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度;。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好"六防"工作，確保安全;。
4、對發(fā)生在警衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的各類案件要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān);。
5、法律、法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第七條專職保安聯(lián)防人員在公安民-警的組織帶領(lǐng)下，履行以下職責(zé)：
1、開展治安巡邏、伏擊守候;。
2、開展防火、防盜、防破壞、防事故安全檢查和安全防范宣傳教育;。
3、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品;。
4、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
5、保護(hù)案件和事故現(xiàn)場，并立即報(bào)告;。
6、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，幫助群眾排憂解難;。
7、完成公安機(jī)關(guān)布置的其他工作任務(wù)。
第八條交通協(xié)管員在交巡警的組織帶領(lǐng)下，應(yīng)履行下列職責(zé)：
1、協(xié)助開展道路交通治安管理基礎(chǔ)調(diào)查工作;。
2、協(xié)助開展道路交通秩序管理、維護(hù)工作;。
3、協(xié)助開展車輛、駕駛員管理工作;。
4、協(xié)助開展道路交通安全宣傳教育工作;。
5、協(xié)助交巡警進(jìn)行道路交通事故現(xiàn)場勘察保護(hù)，搶救傷者等工作;。
6、開展巡邏、設(shè)卡、伏擊、守候。
8、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，幫助群眾排憂解難;。
9、完成公安機(jī)關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第九條流動(dòng)人口協(xié)管員須在公安民-警的組織帶領(lǐng)下，履行以下工作職責(zé)：
1、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
2、協(xié)助管理流動(dòng)人口，摸清底數(shù)，建立臺帳，掌握現(xiàn)實(shí)情況;。
3、協(xié)助落實(shí)流動(dòng)人口管理各項(xiàng)安全責(zé)任措施;。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防流動(dòng)人口違法犯罪;。
5、完成公安機(jī)關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第十條臨時(shí)用工人員應(yīng)履行如下工作職責(zé)：
(一)駕駛員工作職責(zé)：
1、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車況車貌良好;。
2、服從調(diào)配，保證完成工作任務(wù)用車，確保無交通事故;。
3、完整記載行駛里程，節(jié)約油料，降低各項(xiàng)費(fèi)用。
(二)110報(bào)警服務(wù)臺接警人員工作職責(zé)：
1、熟練使用文明用語，熟記文明用語規(guī)范;。
2、熟記有關(guān)通信聯(lián)系電話;。
4、熟悉掌握各種設(shè)備的使用方法，嚴(yán)格有關(guān)操作規(guī)程。
(三)文印人員和微機(jī)操作人員工作職責(zé)：
1、熟練使用各項(xiàng)文印設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作;。
2、嚴(yán)格遵守文印工作制度，節(jié)約使用各類耗材;。
3、及時(shí)完成各類文書的打印、印制、裝訂工作，做好服務(wù)工作。
(四)炊事員、保潔員工作職責(zé)：
1、炊事員須按時(shí)保障單位人員用餐，確保飲食衛(wèi)生，后勤保障到位;。
2、保潔員須經(jīng)常性對辦公、生活區(qū)及單位門前進(jìn)行打掃，
隨時(shí)保持清潔明凈的衛(wèi)生環(huán)境。
第十一條輔警人員按照"誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)"的原則，由用工單位按照有關(guān)規(guī)章制度對其實(shí)施管理。用工單位要定期組織輔警人員教育培訓(xùn)，過好正常組織活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施。
第十二條保安隊(duì)員接受保安公司統(tǒng)一管理。派出所不能直接向企事業(yè)單位、娛樂服務(wù)場所派駐保安人員。派出所可以在保安公司未開拓業(yè)務(wù)的企業(yè)聯(lián)系派駐保安，但派駐人員必須是保安公司的保安人員或經(jīng)保安公司、政治處審核，局領(lǐng)導(dǎo)審批，且與保安公司簽訂合同的人員。凡由派出所聯(lián)系派駐，保安公司返還部分保安服務(wù)費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)暫為1萬元/人返還1000元，超過1萬元部分全部返還)。不論是保安公司直接派駐的，還是派出所聯(lián)系派駐的，都必須接受保安公司統(tǒng)一管理，工資獎(jiǎng)勵(lì)由保安公司直接考核發(fā)放。
第十三條輔警人員須服從組織安排，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心做好本職工作。
第十四條輔警人員必須嚴(yán)格遵守下列工作紀(jì)律：
1、遵紀(jì)守法，依法辦事;。
2、服從命令，聽從指揮;。
3、堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé);。
4、規(guī)范著裝，文明執(zhí)勤;。
5、服務(wù)群眾，接受監(jiān)督。
第十五條輔警人員不得有下列行為：
(一)保安隊(duì)員、專職保安聯(lián)防人員、流動(dòng)人口協(xié)管員不得有以下行為：
2、參與收糧要款、計(jì)劃生育、城市管理和殯葬改革等非職責(zé)范圍內(nèi)的活動(dòng);。
3、接警、單獨(dú)處警，查辦各類案件;。
4、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報(bào)信;。
5、擅離職守或者酒后執(zhí)勤;。
6、其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為。
(二)交通協(xié)管員不得有下列行為。
(1)單獨(dú)接警、處警，參與行政執(zhí)法以及辦理交通事故處理工作;。
(2)扣押他人合法證件、車輛以及財(cái)物;。
(3)單獨(dú)上路執(zhí)勤，查處道路交通違章;。
(5)違反《交巡警大隊(duì)協(xié)勤員著裝管理規(guī)定》規(guī)定等行為;。
(6)法律、法規(guī)明令禁止的行為及社會上嚴(yán)重反對的行為;。
(7)利用協(xié)管員身份謀取私利和違法亂紀(jì)。
(三)臨時(shí)用工人員不得有以下行為：
1、駕駛員不得違章駕車、酒后駕駛車輛，不得私自用車、擅自將車輛外借;。
3、文印人員不得接私活，工作中知道的機(jī)密，不得外傳。
4、炊事員不得利用購買食品之機(jī)，克扣營私。保潔員在日常保潔工作中不得在辦公區(qū)內(nèi)打聽、了解與本崗位工作無關(guān)內(nèi)容。
第十六條輔警人員的工資報(bào)酬實(shí)行低工資、高獎(jiǎng)懲，誰使用、誰付酬，由合同簽約單位辦理意外傷害保險(xiǎn)。
1、保安人員工資由保安公司確定，經(jīng)費(fèi)由保安公司支出;。
6、直屬大隊(duì)、單位、機(jī)關(guān)部門電腦輸錄人員(經(jīng)縣局核定并審批的)試用期(3個(gè)月)月基本工資300元，試用合格者，月基本工資為450元，外加50元保險(xiǎn)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)由縣局支出。
上述2-7項(xiàng)人員從2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
9、計(jì)算機(jī)專門人員且有突出貢獻(xiàn)的，另行規(guī)定，經(jīng)費(fèi)從ck報(bào)警服務(wù)費(fèi)中支出。
第十七條輔警人員有下列情形之一的，應(yīng)予以解聘：
1、多次違反工作紀(jì)律，經(jīng)教育不改的;。
2、發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員未及時(shí)制止或者報(bào)告的;。
4、利用工作之便謀取私利的;。
5、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報(bào)信的;。
6、其他不適合從事輔警工作的情形。
第十八條解聘輔警人員，由所在單位提出意見，分別報(bào)主管部門審核，報(bào)經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由合同簽約單位與其終止合同。對解聘的人員，應(yīng)及時(shí)收回服裝、標(biāo)志和執(zhí)勤證、執(zhí)勤標(biāo)志。
第十九條本規(guī)定由縣局政治處負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本規(guī)定自公布之日起施行。
輔警槍支管理心得體會
近年來，隨著社會治安形勢的不斷惡化，輔警隊(duì)伍的重要性得到了廣泛的認(rèn)可與重視。輔警作為維護(hù)社會治安的重要一環(huán)，在履行職責(zé)的同時(shí)，也必須嚴(yán)格管理好手中的槍支，確保槍支的安全、有效使用。本文將從加強(qiáng)槍支管理的重要性、管理方法、應(yīng)急應(yīng)對、提高輔警意識、加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督等方面，分享一些我個(gè)人的心得體會。
首先，加強(qiáng)槍支管理的重要性不容忽視。槍支是一種擁有致命威力的武器，一旦落入不法分子手中，將對社會治安和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。因此，輔警必須充分認(rèn)識到槍支管理的重要性，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和流程管理槍支，不僅是維護(hù)自身安全的必要手段，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措。
其次，正確的管理方法是實(shí)現(xiàn)槍支管理目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，輔警應(yīng)當(dāng)定期檢查槍支的物理狀況和功能狀態(tài)，確保每一把槍都處于可用的狀態(tài)。其次，槍支進(jìn)出庫必須記錄詳細(xì)的情況，包括數(shù)量、型號、使用單位等，以便做好槍支使用和歸還的管理工作。同時(shí)，輔警還要做好巡邏時(shí)的安全措施，如禁止攜帶槍支上洗手間，嚴(yán)禁私自讓普通市民接觸槍支等，避免槍支的丟失和濫用。最后，對于槍支的保養(yǎng)和修理也要做到位，定期檢查槍支溫度、濕度等環(huán)境因素，保證槍支的正常使用。
第三，應(yīng)急應(yīng)對是槍支管理中不可或缺的一環(huán)。在緊急情況下，輔警可能需要使用槍支對抗不法分子，因此，輔警們必須熟知操作槍支的方法和手法，提高應(yīng)急處置的能力。與此同時(shí)，也要做好不良事件的預(yù)防工作，加強(qiáng)對槍支使用過程中的保密工作，防止槍支被他人非法搶奪或?yàn)E用。
第四，輔警應(yīng)該增強(qiáng)槍支管理的意識，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)。盡管輔警的槍支使用頻率相對較低，但是絕不能放松對槍支的管理。輔警要始終保持高度警惕，時(shí)刻牢記槍支的威力和危害性，對槍支的存放、攜帶、使用等過程中必須要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。只有樹立正確的槍支管理意識，才能有效地提升槍支管理的水平。
最后，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督是確保槍支管理有效的重要環(huán)節(jié)。輔警應(yīng)該定期進(jìn)行槍支使用知識和技能的培訓(xùn)，提高槍支管理的綜合素質(zhì)。同時(shí)，上級部門也應(yīng)加強(qiáng)對輔警隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，確保槍支管理的規(guī)范和有效。只有通過培訓(xùn)與監(jiān)督的雙重手段，才能不斷完善槍支管理制度，確保槍支管理工作的順利進(jìn)行。
綜上所述，輔警槍支管理是維護(hù)社會治安和人民安全的重要內(nèi)容，也是輔警崗位職責(zé)的重要一環(huán)。通過加強(qiáng)槍支管理的重要性，正確的管理方法，應(yīng)急應(yīng)對措施，提高輔警意識，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督等方面的努力，我們可以更好地管理輔警手中的槍支，確保其安全、有效使用，為社會治安的維護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。希望所有輔警同仁都能時(shí)刻保持警覺，牢記使命，勇于面對挑戰(zhàn)。
河南輔警工作報(bào)告心得體會
作為一名河南輔警，近期參加了輔警工作報(bào)告會，各部門對一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。通過聽報(bào)告，我深刻感受到了河南輔警的工作實(shí)績和工作任務(wù)的重要性。在此，我想分享一下自己的心得體會，認(rèn)真總結(jié)過去的工作，對未來輔警事業(yè)的發(fā)展有更深刻的認(rèn)識。
首先，輔警工作報(bào)告中突出了輔警在保護(hù)社會治安穩(wěn)定方面發(fā)揮的不可替代的作用。報(bào)告中列舉了輔警在打擊犯罪行為、維護(hù)社會治安秩序、疏導(dǎo)交通等方面取得的顯著成績。作為輔警，我們的工作是為了保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。輔警是基層治安工作中重要的一員，我們要積極履行職責(zé)，努力做到在保護(hù)人民方面不遺余力，為社會治安穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
其次，輔警工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了輔警隊(duì)伍建設(shè)的重要性。輔警隊(duì)伍是維護(hù)社會治安的重要力量，是協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展工作的重要力量。輔警隊(duì)伍的建設(shè)要注重素質(zhì)提升和隊(duì)伍建設(shè)，提高輔警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和履職能力。作為一名輔警，我們要不斷學(xué)習(xí)、積累，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，更好地履行自己的職責(zé)。
再次，在輔警工作報(bào)告中，我感受到了加強(qiáng)警民聯(lián)系的重要性。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了要深化警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與群眾的溝通和聯(lián)系。在社會治安穩(wěn)定工作中，警民聯(lián)動(dòng)是至關(guān)重要的一環(huán)，只有與群眾密切合作，才能更好地發(fā)現(xiàn)和解決社會安全問題。作為一名輔警，我們要加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，主動(dòng)了解群眾的需求和意見，用真心真情的為群眾服務(wù)。
此外，在報(bào)告中，我也看到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中，對輔警待遇不公的問題是值得關(guān)注的。輔警是擔(dān)負(fù)著社會治安維穩(wěn)工作的基層力量，對于他們來說，他們承擔(dān)著巨大的工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)得到應(yīng)有的待遇和尊重。我希望有關(guān)部門對輔警的待遇問題給予更多的重視，提高他們的工資和福利待遇。
最后，通過這次輔警工作報(bào)告會，我對自己的工作和未來發(fā)展有了更明確的認(rèn)識。我深刻體會到輔警工作的重要性，既需要保持良好的工作態(tài)度，又需要不斷提高自身素質(zhì)，才能更好地履行自己的職責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)警民聯(lián)系也是我們的重要任務(wù)之一，我們要真誠與群眾交流和溝通，了解他們的需求，為他們提供更好的安全服務(wù)。在未來的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，為社會治安穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，輔警工作報(bào)告的內(nèi)容和要求對我們輔警隊(duì)伍來說都是非常重要的，在報(bào)告中能夠發(fā)現(xiàn)自身不足和工作中存在的問題。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)反思，我們可以更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)輔警工作的目標(biāo)，助力社會治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。希望我們輔警隊(duì)伍能夠更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，為輔警事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為人民的安全和社會的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
輔警槍支管理心得體會
輔警作為公安機(jī)關(guān)的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)社會治安秩序的重要職責(zé)。為了更好地履行職責(zé)，輔警擁有合法使用槍支的特權(quán)。然而，槍支的合法使用必須伴隨著嚴(yán)格的管理，以確保槍支安全、減少意外傷害發(fā)生。因此，輔警槍支管理成為公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)和輔警們共同關(guān)注和努力的焦點(diǎn)之一。
第二段：槍支管理的重要性和存在的問題。
輔警槍支管理的重要性不言而喻。合法使用槍支具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，管理不善可能導(dǎo)致槍支落入非法分子手中或者造成意外傷害。然而，目前在實(shí)際工作中存在著一些問題。首先，一些輔警對槍支管理的重要性認(rèn)識不足，缺乏對槍支風(fēng)險(xiǎn)和危害的充分認(rèn)識。其次，管理制度和監(jiān)督機(jī)制不夠健全，導(dǎo)致管理不嚴(yán)密，存在著安全漏洞。同時(shí)，一些基層單位在槍支管理過程中缺乏規(guī)范操作和科學(xué)管理，加重了管理負(fù)擔(dān)，降低了管理效率。
第三段：槍支管理的經(jīng)驗(yàn)和措施。
為了提高輔警槍支管理的水平，可以從以下幾個(gè)方面努力。首先，加強(qiáng)對輔警槍支合法使用的宣傳教育，提高輔警對使用槍支的風(fēng)險(xiǎn)和危害的認(rèn)識。其次，完善槍支管理制度和監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范的槍支管理流程，確保每一支槍支的使用和封存都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)對輔警的常規(guī)培訓(xùn)和考核，提高他們的操作技能和安全意識。此外，加大對基層單位槍支管理工作的督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加以整改。
第四段：加強(qiáng)溝通合作和信息共享。
槍支管理的復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性需要各級輔警共同努力。因此，加強(qiáng)各級輔警之間的溝通合作十分重要。可以通過定期召開槍支管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會和定期組織槍支管理知識培訓(xùn)等方式，促進(jìn)交流和學(xué)習(xí)，提高輔警槍支管理的整體水平。同時(shí)，建立健全槍支管理信息共享機(jī)制，及時(shí)掌握和參考其他地區(qū)槍支管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，依此優(yōu)化自己的槍支管理工作。
第五段：總結(jié)和展望。
輔警槍支管理是一項(xiàng)重大的責(zé)任，也是保障社會安全的重要一環(huán)。通過加強(qiáng)宣傳教育、完善制度和措施、加強(qiáng)溝通合作和信息共享，我們可以提高輔警槍支管理的水平，減少意外傷害和槍支被非法使用的風(fēng)險(xiǎn)，更好地履行我們的職責(zé)，為維護(hù)社會治安做出更大貢獻(xiàn)。相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和輔警的共同努力下，輔警槍支管理工作會進(jìn)一步提高，并為社會的和諧穩(wěn)定作出更加積極的貢獻(xiàn)。
長沙市輔警管理辦法
輔警隊(duì)伍是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍，主要用于社會聯(lián)防巡邏，功能與配備介于現(xiàn)在的保安與正規(guī)警察之間，賦予基本的執(zhí)法權(quán)。下文是長沙市輔警管理辦法，歡迎閱讀!
第一章總則。
第一條為規(guī)范警務(wù)輔助人員管理，保障警務(wù)輔助人員合法權(quán)益，充分發(fā)揮警務(wù)輔助人員在社會治安綜合管理中的積極作用，依照和參考《中華人民共和國人民警察法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國。
勞動(dòng)合同。
法》等法律法規(guī)，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)和《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作規(guī)定〉的通知》(湘政辦發(fā)〔20xx〕72號)等規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱警務(wù)輔助人員，是指根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)和治安形勢發(fā)展及公安工作實(shí)際需要，面向社會公開招聘，為公安機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)和警務(wù)活動(dòng)提供輔助支持的非人民警察身份人員，統(tǒng)稱“輔警”。
第三條本規(guī)定適用于市本級公安機(jī)關(guān)輔警的招聘、使用、管理、考核、監(jiān)督、保障及責(zé)任追究。望城區(qū)、長沙縣、瀏陽市、寧鄉(xiāng)縣參照本辦法執(zhí)行。
第四條公安機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)輔警的統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理;財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)輔警經(jīng)費(fèi)保障工作，所需經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)(縣)兩級財(cái)政共同負(fù)責(zé);人力資源社會保障部門主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)輔警招聘、薪酬確定和落實(shí)工傷保險(xiǎn)等社會保障工作;民政部門主要負(fù)責(zé)因公(工)死亡后符合烈士評定條件的輔警烈士評定及烈屬撫恤工作。
各有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同做好輔警管理工作，遵循監(jiān)督約束與激勵(lì)保障相結(jié)合的原則。
第五條輔警不得單獨(dú)執(zhí)法或以個(gè)人名義執(zhí)法;輔警在公安機(jī)關(guān)及其人民警察的指揮和監(jiān)督下履行職責(zé)，其依法履行職責(zé)時(shí)有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)予以配合，所產(chǎn)生的法律后果由公安機(jī)關(guān)承擔(dān)。輔警在履行職責(zé)時(shí)受到不法侵害的，依法追究侵害人的法律責(zé)任。
第六條公安機(jī)關(guān)要建立勞動(dòng)管理制度和輔警監(jiān)督制度，對警務(wù)輔助人員進(jìn)行管理，并對其履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。
第七條輔警履行職責(zé)，要自覺接受社會和公民的監(jiān)督。
任何單位和個(gè)人對于違反本辦法規(guī)定的行為，有權(quán)投訴和舉報(bào)。
第二章。
崗位職責(zé)。
第八條按照職責(zé)分工，輔警分為文職輔警和勤務(wù)輔警。
第九條文職輔警可從事下列公安機(jī)關(guān)非執(zhí)法崗位的相關(guān)輔助工作：
(三)協(xié)助開展警用裝備保管和維護(hù)保養(yǎng)等警務(wù)保障工作;。
(四)其他可以由文職輔警從事的工作。
第十條勤務(wù)輔警可從事下列公安機(jī)關(guān)執(zhí)法崗位的相關(guān)輔助工作：
(一)協(xié)助接處警、現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人的扭送、糾紛調(diào)解等警務(wù)活動(dòng);。
(二)協(xié)助社區(qū)管理、特種行業(yè)管理、養(yǎng)犬管理等公安行政管理活動(dòng);。
(三)協(xié)助預(yù)防、制止違法犯罪活動(dòng);。
(四)協(xié)助開展治安巡邏、治安檢查以及對人員聚集場所進(jìn)行安全檢查;。
(五)協(xié)助盤查、堵控、監(jiān)控、看管違法嫌疑人;。
(七)協(xié)助疏導(dǎo)交通，勸阻、糾正交通安全違法行為，采集交通違法信息;。
(八)協(xié)助開展戒毒人員日常管理、檢查易制毒化學(xué)企業(yè)、公開查緝毒品;。
(九)協(xié)助開展公安監(jiān)管場所的管理勤務(wù);。
(十)協(xié)助開展出入境管理服務(wù)、邊防檢查;。
(十一)參與滅火救援和協(xié)助開展消防監(jiān)督管理;。
(十二)協(xié)助開展安全防范、交通安全、禁毒等宣傳教育;。
(十三)其他可以由勤務(wù)輔警協(xié)助開展的工作。
第十一條輔警不得履行下列警務(wù)活動(dòng)：
(一)國內(nèi)安全保衛(wèi)、技術(shù)偵察、反邪教、反恐怖等工作;。
(二)涉及國家秘密的警務(wù)活動(dòng);。
(三)案件的偵查取證、出具鑒定報(bào)告、交通事故責(zé)任認(rèn)定;。
(四)執(zhí)行刑事強(qiáng)制措施;。
(五)作出行政處理決定;。
(六)審核案件;。
(七)保管武器、警械;。
(八)法律法規(guī)規(guī)定必須由公安機(jī)關(guān)人民警察從事的工作。
第三章人員招聘。
第十二條輔警的招聘名額和招聘計(jì)劃由市公安局提出，經(jīng)市人力資源和社會保障局等部門審核確認(rèn)后報(bào)市政府批準(zhǔn)。
輔警的招聘在市人力資源和社會保障局的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織，依照本辦法規(guī)定的條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
第十三條輔警招聘應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，參照人民警察招錄標(biāo)準(zhǔn)，制定招聘方案，通過自愿報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審、心理測試等程序，嚴(yán)格選拔聘用。采取其他方式招聘特殊崗位輔警的，應(yīng)當(dāng)明確并公示招聘條件和程序，統(tǒng)一接受社會監(jiān)督。
第十四條輔警應(yīng)當(dāng)具備下列條件：具有中華人民共和國國籍;擁護(hù)中華人民共和國憲法，遵守國家法律法規(guī)，品行端正;年滿十八周歲以上;具有高中以上文化程度及履行崗位職責(zé)所需的工作能力，文職輔警崗位應(yīng)具備大專以上文化程度和崗位需要的專業(yè)資質(zhì)或?qū)ｉT技能;身心健康。
有下列情形之一的，不得從事警務(wù)輔助工作：
(一)曾受刑事處罰的或治安處罰的;。
(二)有較為嚴(yán)重的個(gè)人不良信用記錄的;。
(四)本人家庭成員或近親屬被判處刑罰的;。
(五)本人或家庭成員、近親屬參加非法組織、邪教組織或從事其他危害國家安全活動(dòng)的。
第十五條同等條件下，優(yōu)先招聘公安烈士和因公犧牲公安民警的配偶子弟、在職公安民警配偶、退役士兵、見義勇為積極分子和先進(jìn)個(gè)人、警察類或政法類院校畢業(yè)生，以及具有崗位所需的專業(yè)資質(zhì)和專門技能人員。
第十六條公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)與聘用的輔警簽訂勞動(dòng)合同，并到人力資源和社會保障部門進(jìn)行勞動(dòng)用工備案登記。
第四章教育培訓(xùn)。
第十七條公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對輔警進(jìn)行崗前培訓(xùn);培訓(xùn)合格的，方可安排其履行崗位職責(zé)。
第十八條公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)定期對輔警進(jìn)行思想政治教育、保密忠誠教育、法律知識和崗位技能培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化勤務(wù)輔警和人民警察合成訓(xùn)練，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)技能。
第十九條輔警的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為其聘用、晉升層級和工資的依據(jù)。
第五章職業(yè)保障。
第二十條各級人民政府應(yīng)當(dāng)將輔警工資福利及開展工作的必要經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算予以保障。
第二十一條市公安局會同市人力資源和社會保障局、市財(cái)政局制定輔警工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)意見，設(shè)置崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，建立薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
第二十二條公安機(jī)關(guān)依法為輔警辦理城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
第二十三條輔警因工受傷、致殘的，根據(jù)受傷程度、傷殘等級享受法律規(guī)定的受傷、傷殘待遇。
輔警因公犧牲、因工死亡或者病故的，其近親屬享受法律規(guī)定的撫恤和待遇。
輔警因公(工)死亡符合烈士評定條件的，依法評定為烈士，其家屬享受《烈士褒揚(yáng)條例》規(guī)定的待遇。
第二十四條公安機(jī)關(guān)可以視崗位的危險(xiǎn)性或者特殊性，為輔警購買適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)保險(xiǎn)。
第二十五條輔警勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除或者終止，按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十六條建立健全輔警評先評優(yōu)、考核獎(jiǎng)勵(lì)、依法維權(quán)、勞動(dòng)保障等制度。
第二十七條公安機(jī)關(guān)在招錄人民警察時(shí)，同等條件下，優(yōu)先錄用輔警。面向社會公開招錄人民警察時(shí)，單列部分招錄計(jì)劃，專門招錄服務(wù)滿3年且年度考核結(jié)果均為優(yōu)秀的輔警。
第六章管理監(jiān)督。
第二十八條按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)輔警隊(duì)伍管理責(zé)任，縣級以上公安機(jī)關(guān)要明確專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)輔警日常管理工作。
第二十九條公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對輔警的工作績效、遵章守紀(jì)、教育培訓(xùn)建立考核機(jī)制，組織開展試用期考核、日常考核和年度考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，并作為聘用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)晉升、薪酬分配的依據(jù)和參考。試用期考核不合格的不予聘用，日常考核不合格的不得晉升層級，年度考核不合格的解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三十條市公安局對輔警實(shí)行層級晉升。輔警層級根據(jù)其從事警務(wù)輔助工作年限、工作能力、考核結(jié)果等情況確定。對工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)，或者有其他突出事跡的輔警，可以提前進(jìn)行層級晉升并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十一條輔警應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配發(fā)統(tǒng)一的工作證件，統(tǒng)一著裝，持證上崗，自上而下建立輔警管理信息管理系統(tǒng)，統(tǒng)一設(shè)置輔警編號。其工作證件、服裝樣式和輔警編號標(biāo)識由市公安局統(tǒng)一制定。
輔警標(biāo)識應(yīng)當(dāng)區(qū)別于人民警察。
第三十二條經(jīng)市公安局批準(zhǔn)，輔警可以根據(jù)工作崗位配置和使用必要的執(zhí)勤及安全防護(hù)裝備，但不得配備或者使用武器。
第三十三條輔警離職時(shí)應(yīng)當(dāng)將配發(fā)的服裝、標(biāo)識以及裝備等歸還公安機(jī)關(guān)。
第三十四條輔警應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(二)保守國家秘密和警務(wù)工作秘密;。
(三)服從公安機(jī)關(guān)的管理，不得超越職責(zé)范圍履行警務(wù)活動(dòng);。
(四)文明執(zhí)勤，恪盡職守，模范遵守社會公德，尊重社會風(fēng)俗習(xí)慣。
第三十五條輔警依法享有下列權(quán)利：
(一)獲得履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)具有的工作條件;。
(二)獲得工資報(bào)酬，享受福利、保險(xiǎn)待遇;。
(三)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);。
(四)對本單位工作提出意見和建議;。
(五)依法提出申訴和控告;。
(六)依法解除勞動(dòng)合同;。
(七)法律規(guī)定的其他權(quán)利。
第三十六條建立健全投訴受理和反饋機(jī)制，依法依規(guī)處理針對輔警的群眾投訴和反映的問題。
第七章責(zé)任追究。
第三十七條公安機(jī)關(guān)及其人民警察違規(guī)管理使用輔警造成不良后果、影響的，由上級主管機(jī)關(guān)或者其所在單位對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員，給予批評教育;情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十八條輔警違紀(jì)違規(guī)的，視情節(jié)給予批評教育、警告、記過和辭退處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則。
第三十九條市公安局應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法和相關(guān)法律法規(guī)制定相應(yīng)的管理實(shí)施細(xì)則。
第四十條本辦法自20xx年5月1日起施行，《長沙市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈長沙市警務(wù)輔助人員管理辦法〉的通知》(長政辦發(fā)〔20xx〕34號)同時(shí)廢止。
原則。
依法辦事，執(zhí)行公安機(jī)關(guān)及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，不和徇私，以理服人。
方法。
1、對一般糾紛或違規(guī)情況可通過說明教育的方法解決，主要要分清事非，耐心勸導(dǎo)，禮貌待人。
2、對一時(shí)解決不了，又有擴(kuò)大趨勢的問題，應(yīng)采取可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可以急，可順不可逆的原則，盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解。
3、對需要治安管理處罰的，交由公安機(jī)關(guān)的民警處理，對于犯罪行為要及時(shí)予以制止，把犯罪分子抓獲、扭送到公安機(jī)關(guān)。