公司的規模和類型各不相同，可以是小型家族企業，也可以是國際化的跨國公司。最后，希望大家通過閱讀這些公司總結范文，能夠對自己的寫作提升和思考有所啟發。

供電公司工作報告

具有非常重要的使用價值，下面本站小編給大家分享幾篇供電公司工作報告，一起看一下吧!

同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的xx大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結公司20xx年工作，深入分析形勢，全面部署20xx年工作，動員公司全體干部員工，努力創新超越，提升競爭能力，全面完成20xx年工作任務，為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目標而奮斗!

下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

20xx年，公司系統以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。

(一)三大業績完成情況。

1、安全業績。

公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，確保了四個安全。

2、經營業績。

——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。

——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。

——凈資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。

——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。

——發電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發展業績。

——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。

——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。

截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。

公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。

1、科學發展取得新成效。

電源發展實現突破。實現核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區實現運行容量零的突破。發電資產分布從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發力度，內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產，開工了安徽宿州秸桿發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進，境外項目投資和戰略合作取得新進展。節能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節能減排工作要求，加強節能技改、節能技術應用和節能評價，全面落實基建項目環保“三同時”，加大環境污染治理力度。年內投產脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司采用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置，節能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用，受到社會廣泛好評。

2、改革創新實現新突破。

體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規范和強化總部及各區域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會”。創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信托77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。

3、企業管理有了新提升。

安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。

經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規范單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平;新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司。

規章制度。

形成制度建設長效機制;開展“依法經營遵紀守法”主題實踐活動確保了經濟安全。

4、隊伍建設得到新加強。

干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動，堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。

黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的xx大精神，舉辦領導干部學習貫徹xx大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育，建立落實教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。

精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。

外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。

20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大，重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。

(三)基本工作經驗。

一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的xx大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。

——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。

——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的xx大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程，才能明確方向，統領全局，科學發展。

——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。

——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。

——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。

近年來，供電公司黨委充分發揮企業黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，在黨風廉政建設方面始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，通過開展“建規章、重教育、作示范、勤監督、抓行風”等一系列教育活動，為黨風廉政建設的大壩構筑起“五道”防線。公司先后多次被上級評為“黨風廉政建設先進單位”。

一、建規章，制度管人，力求以規治企秉公辦事。

供電公司從以法治企出發，結合工作實際，從健全制度入手，先后研究、修訂和出臺了《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《招投標管理辦法》、《黨委議事規則》、《高安供電公司轉變作風規定》和各種工作程序等20余項黨風廉政建設以及相關配套制度。在“三重一大”問題上，該公司始終堅持民主集中制，做到集體研究討論決定，不搞一人說了算。在企務公開管理上，該公司建立了以公平、公正、公開、透明為基礎，黨政共同負責，紀檢、人事部門、工會合力推進，群眾全員參與的運行機制，出臺了《企務公開實施細則》、《供電所所務公開規定》、《企務公開考評標準和實施細則》。

二、重教育，正面為主，提高黨員防腐拒變能力。

心得體會。

干部述職等多種形式查問題找不足，疏理整改，形成了“教育在前制度規范約束在前”的黨風廉政建設常態運行機制，營造了反腐倡廉的良好氛圍。

三、作示范，向我看齊，當好廉潔自律的帶頭人。

供電公司為把黨風廉政建設責任制落到實處，大力實行“一崗雙責”，特別要求部門一把手把黨風廉政記在心中、抓在手上、落實在行動上、體現在措施上。為了加強黨風廉政建設目標管理，供電公司黨委專門發文明確了領導班子的職責劃分和分管的部門，并將部門月度任務落實、考核情況與主管領導的月度、年終考核、獎金掛鉤，使領導責任真正落到實處。并在中層及以上干部中依據德、能、勤、績、廉五個方面的綜合考評，評選出勤廉兼優先進個人，為廣大干部職工樹起了廉潔自律的表率和學習榜樣。

四、勤監督，防微杜漸，做到警鐘常鳴防患未然。

供電公司堅持“標本兼治、預防為主”的原則，通過完善企業監督制約機制，落實防范措施，制定工作責任目標，強化監督制約職能。紀檢監察、財務、審計、合同管理部門在該公司領導的大力支持下，依照相關管理制度和規定，全過程參與了從基建工程的招投標、大修、技改資金的使用，到大宗物資、設備采購、拍賣、廢舊物資處理、門面房出租等經濟活動，并一貫堅持經濟合同審核會簽制度，嚴格監督和制度的執行，認真履行監督職能。通過深入開展執法監察和效能監察，堵塞漏洞，確保了經濟活動運作規范、有序、科學。

五、抓行風，持之以恒，塑造優質服務的新品牌。

供電公司結合“青春光明行”、“愛心平安工程”等活動。深入街道、農村集市和田間地頭，通過散發宣傳資料、刷宣傳標語等方式，借助宣傳車、宣傳展版等載體，進行優質服務相關政策、法規、制度和安全用電宣傳。督促95598客戶服務系統的完善化建設，通過撥打服務窗口報修電話、走訪客戶等形式對供電所等服務窗口進行明察暗訪，對“三個十條”及電價執行情況進行檢查，加強行風投訴受理、處理、反饋的閉環管理。該公司面向社會公開聘請了56名行風監督員，定期召開行風監督員和大用戶座談會，廣泛征求對窗口單位和全局優質服務工作的意見、建議，并將座談會形成的意見，下發至相關部門，落實整改，以便對癥下藥，切實改進工作方式、工作態度和工作作風，真正實現“四個滿意”。

近年來供電公司在在市消協組織的萬人問卷調查中，消費者滿意率居參評行業之首，行風民主評議名列前茅并多次被市委市政府評為“創佳評差”最佳單位，優質服務樹立了高安電力良好的企業形象和社會形象。在，公司被評為國家電網公司一流縣級供電企業、先進集體，被省公司授予優質服務標桿單位，被國家電網公司授予農電優質服務標桿單位。

2、關口前移，狠抓黨員干部的思想作風建設。堅持把黨員干部思想作風建設放在首位，通過加強學習教育，使黨員干部始終保持良好的思想作風，增強拒腐防變能力。

一是加強黨紀黨規的學習教育。引導公司黨員干部認真學習各級有關黨風廉政建設工作的規定和準則。今年以來，我們通過理論中心組學習、班組政治學習、干部培訓班等形式，認真組織學習了兩個《條例》、《實施綱要》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《國網公司關于加強廉政建設、預防職務犯罪的工作決定》等，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。

二是針對近年來電力系統發生的違法違紀現象，我們重點學習了《警鐘聲聲》和《預防職務犯罪讀本》，通過剖析案例，達到用身邊的事例警示和教育黨員干部的目的。同時，召開離退休社區黨風監督員座談會，聽取離退休職工對干部隊伍的監督意見和建議，對群眾有反映的黨員干部，及時進行談話提醒，有效地促進了干部的廉潔自律意識。今年九月，公司總經理馬占奎同志在全市重點建設工程預防職務犯罪工作現場會上做了經驗介紹，得到了與會人員的充分肯定。

三是結合保持共產黨員。

先進性教育。

活動，以“滿意工程”為主線，認真組織學習《實施綱要》及相關精神。在此基礎上，我們還購買了15套《實施綱要》的宣傳掛畫，在市內各電業小區及基層單位進行展覽和宣傳。今年4月份，公司聘請了市檢察院領導為全公司黨員干部作了“保持共產黨員先進性教育、預防職務犯罪”的專題報告，有500多人直接收看收聽了這次報告，反響十分熱烈，成為公司近幾年規模最大，覆蓋面最廣，效果最好的一次警示教育活動。

四是結合狠剎領導干部“四股歪風”活動，每逢重大節日，我們采取下通知、提前“打招呼”、個別提醒等方式，提出廉政建設要求，狠剎干部賭博、收錢送錢等現象。對新提拔的中層干部進行任前廉政談話，有針對性地提出廉政要求和注意的問題，不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。

五是加強對基層民主生活會的指導，提高民主生活會的質量。在公司召開民主生活會前，我們發放了200份調查問卷，采取背對背地方式，從黨性思想、工作作風和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見。同時，會同有關部門對基層單位民主生活會和干部家屬座談會進行指導，增強了黨員干部的民主意識，同時使基層領導班子更加明確了民主生活會的意義和作用。

3、加大信訪案件查辦力度，堵塞管理漏洞。年初以來，我們共受理各類群眾信訪舉報16件，與去年同期相比舉報數量下降48。初查16件，了結15件，其中組織處理4人，給予黨紀處分2人,行政處分2人。針對辦案中發現的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發揮了查辦案件的治本作用。

與此同時，充分發揮黨風廉政建設領導小組的職能作用，加強組織協調，健全協查機制。在“檢企共建”活動取得了一定成果的基礎上，今年十月，我們又召開了由檢察院與供電公司雙方主管領導參加的“檢企共建”座談會，重點研討如何進一步深化“檢企共建”內容，促進供電企業與檢察機關的協作配合，以及如何以聯合辦案為切入點，在維護企業利益和教育干部的同時，注重搞好內部自查和事態分析及控制，形成案件查辦的整體合力。

4、圍繞中心工作、積極開展效能監察。我們堅持以“全面參與、突出重點、整體推進”為工作思路，對公司多項重點工作進行了效能監察，有效地促進了各項制度的落實，確保了政令暢通。

一是針對基建工程項目容易出現問題的重點部位和環節，制定出臺了《基建、大修、技改工程項目執法效能監察實施辦法》。按照這個辦法，我們全過程參與了公司大樓亮化工程、農網二期改造工程、服裝采購、66kv繼電保護設備采購、縣網改造工程驗收及超編車輛內部竟價處理等多項工作的招投標。

二是積極對崗位競聘實施監督。今年以來，公司開始對部分空崗、熱崗實行公開崗位競聘，我們對競聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個環節進行了全過程的監督，確保了在用人方面的公開、公正和透明。

三是對監察過程中發現的問題，認真督促整改。在開展農網改造執法監察過程中，我們對2個單位違規處理、變賣農網撤舊導線問題進行了查處，追繳違紀金額2.07萬元;在對營業電費納入會計核算效能監察工作中，我們及時對個別單位營業電費未按規定財務科目入賬問題進行了糾正，同時會同公安保衛部、財務部對基層單位的財務管理進行了抽查，對發現的問題提出了相應的整改意見。

通過有力的效能監察，公司的管理水平得到了進一步規范，我們相繼獲得了省公司執法效能監察先進單位、國網公司清產核資執法效能監察先進單位等殊榮。

5、以提高社會滿意度、降低不滿意率為重點，加強行風建設和優質服務工作。

一是不斷總結經驗，有針對性的采取措施開展活動。我們首先結合年度考核，對公司及各二級單位的行風建設和優質服務工作進行總結和分析，并下發了通報。同時，針對社會各界、新聞媒體及勞模暗訪員對行風建設和供電服務工作提出的意見和建議，進行了分類、梳理和總結，查找工作上存在的不足，與窗口單位一起對測評中不滿意率較高的問題，進行深層次的分析，指導基層有針對性地采取措施。其次是加強個別指導，我們與船營供電分公司在其轄區內組織開展了“供電服務進社區”活動，以板報、廣播、發放宣傳單以及現場受理用戶咨詢等形式，加強用電常識政策的宣傳，進一步拉近了供電企業與客戶的距離，促進了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風建設和優質服務工作納入到臺區承包工作之中，并嚴格考核。現在，這個公司的營銷人員都印制了“連心卡”，向客戶發放，主動加強與客戶之間的溝通。

二是落實包保責任制，加大日常考核力度。在總結推廣樺甸農電有限公司行風建設和優質服務經驗的基礎上，我們結合實際，將行風建設和優質服務工作與安全生產、廉政建設等有機結合起來，實行一票否決，同考核、同獎懲，進一步完善了公司領導和機關干部包保基層單位的領導體制和工作機制。同時將地區各供電所的測評情況提交農電部，納入各供電所的年度考核，對政府、社會和職工反映意見大、信任度低的供電所長進行必要的調整，有效地促進了行風建設工作的落實。

表揚信。

47件(次)，避免不良影響26件(次)。針對調查收集的意見和建議，我們通過月例會的形式，會同農電部、營銷部等專業部門共同研究整改措施，使問題及時得到了解決。

四是集中解決客戶反映地熱點、難點問題。今年初，我們結合對測評情況的分析，相繼召開了幾次研討會和協調會，對不完善的管理環節和便民服務措施提出了整改建議，督促基層單位迅速進行了整改。在今年開展的“市民政府一線牽”活動、“3.15”消費者權益日活動和省公司行風熱線直播活動中，公司均實現了零投訴。

五是認真受理投訴舉報工作。今年以來，共受理投訴舉報40件，查實6件，與去年同期相比下降了20。其中監察室直接受理客戶投訴4件。在處理客戶投訴和舉報過程中，對內嚴格追究責任，對外注重政策解釋和宣傳，在查清問題的同時，注重把消除客戶疑慮、化解供用電矛盾、挽回不良影響，最大限度地維護企業形象。

六是組織召開行風建設暨優質服務電視電話會議。為深入貫徹落實國網公司三個“十條”精神，積極爭取社會各界的理解和支持，公司于5月份組織召開了行風工作會議，特別邀請了市委、人大、政協、地方電廠和新聞媒體等各方面的代表參加了會議。會上我們重點介紹了近年來公司開展行風建設、優質服務所做的主要工作和下步打算，對去年參加行風測評單位和基層供電所的排序情況進行了通報，同時調整了客戶關系委員，重新選聘了91名行風建設監督員。會后，我們還配合抄表公司，分三期對抄表人員進行了“三個十條”的講解，共有100多人參加了培訓。

七是加大對外宣傳力度，樹立公司形象。為確保今年的行風測評，我們在不斷加強行風建設工作的同時，進一步加大了對外宣傳力度。以“誠信在供電，滿意在江城”活動為主線，配合黨委宣傳部在市主流媒體上進行了一系列宣傳報道，使客戶及時了解了供電企業在提高優質服務水平、促進地主經濟發展方面所做的工作，樹立良好的社會形象，不斷推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

供電公司工作會議講話

俗話說：男女有別，女生在安全、思想、生活等各方面要比男生更注意，要求也不同，相對來說，女性更容易受到傷害。所以在此召開女生會議，給大家作個指導，希望大家引起重視，認真聽講，并在以后的學習生活中做到講話內容，健康成長。

第一是被騙、上當。

1、被網絡騙，上網友的當。

互聯網，也叫因特網，以其迅速快捷、超大容量、豐富多彩的特點，受到越來越多的人的青睞，正在改變著人們的生活方式，生產方式、交往方式和學習方式。但網絡又是個充滿風險的地方，網絡上的犯罪和因網絡引發的犯罪是現在上升幅度最大的一種犯罪趨勢。所以，樹立網絡安全意識，是對中學生(包括女中學生)進行安全教育的重要內容。國家《互聯網上網服務營業場所管理條例》中規定：未成年人不準進入營業性網吧，但在監護人的陪同下可以進入;學生在家里可以短時間上網。還要注意：發布不良信息的網站，青少年都不應該瀏覽;不健康的聊天室，應該馬上離開;如不小心點擊出了不健康的頁面，應該馬上關閉;黃色頁面萬萬不要瀏覽，不要將姓名、家庭住址、學校名稱或電話號碼、照片等公開;不可輕易與網友約會，特別是我們女同學。如果你認為約會很有必要，請征得家長或監護人的同意，并由他們陪同，地點應選在公共場所。很多有人去會網友而被騙財騙色甚至被殺這樣的事例的。不要沉迷于游戲，它會吞噬你的精神，將你引誘到邊緣地帶和犯罪地帶。網絡最大的負作用就是：游戲會使人沉迷;黃色信息會使人墮落。

第二是預防性侵犯。

三、立即報案，以便警方迅速采取措施;四、告訴父母，同時自己加強防范，晚上盡量不要單獨外出。好在現在社會比較太平，只要女性稍加注意，一般都可避免。

第四是故意傷害。

女生的故意傷害有兩種，一是女生傷害女生，二是女生借男生之手傷害別人。這樣的事例現在有增長的趨勢。前些日子網絡上報到過這樣的事：一個女生，被班上的某個男生小小的欺負了，很不平，就找了三個社會小青年幫忙報復班上的男生。三個小青年溜進學校，闖進教室，用凳子把男生打成植物人，用去醫藥費30萬元，最后人還是不治身亡了。結果是：一是女生和三個青年均被判刑，毀了五個人;二是四個家庭平分了醫藥費、喪葬費、損失費等;三是給五個家庭帶來物質上和精神上的深重災難。這是一個女生找男生幫忙的典型案例。

第五，女生的自食其果。

以上說的都是客觀，都是外部的原因，現在我說第五點，就是女生自己把持不住，自己傷害自己。女生容易虛榮，容易感情用事，容易患得患失，容易嫉妒，容易分心。這是弱點，這些弱點如果不能有效克服，就會引發安全事故。主要有：

有的女生沒有自律意識，舉止不文明，和男生拉拉扯扯，扭扭捏捏，有的女生沒有自護意識，輕信別人特別是陌生人的話，進入成人娛樂場所，輕易地接受別人的邀請，結果引發安全事故。其實人最大的敵人是自己。各位女同學，我們要成人成才，首先戰勝自己。所以要求女同學要自尊自護自律。

二、怎樣應對這些安全事故?

以上講了女中學生容易受到傷害的五種表現，這都是可以應對的，只要我們樹立“五自”意識，做到“五要”，我們就可以有效避免受到傷害。女生五自：自尊、自愛、自信、自強、自護。女生“五要”：

2、舉止文明，不說粗話、臟話。不吸煙，更不能吸毒不接受陌生朋友的邀請。不要深夜獨自外出。不要進入營業性歌舞廳、迪吧、錄像廳等復雜場所，防止受到壞人引誘和騷擾，不觀看色情、淫穢物品。

3、要理智謝絕異性愛慕和追求;要識別抵制異性的挑逗。

作為女性，是兩性的一方，你現在心目中有了你愛慕的男生、男性，你也希望他和你親近，希望他關注你，這很正常，這叫“情竇初開”。反過來說，你現在受到異性的愛慕、追求、暗戀、甚至挑逗，這也很正常。這叫“青春的覺醒”。但是，盡管你情竇初開了，盡管你青春覺醒了，但你還是要把持自己，暫時不能談戀愛。比如你現在思想不成熟呀，會影響學習呀，會受到傷害呀等等。這些都是對的，我這里不想多說，不想重復。我認為不要談戀愛的最大理由是：第一，你現在談戀愛，成本付出太大，你談戀愛肯定會影響學習的，不要說不會影響甚至會促進你的學習，這樣的情況可能有，但那是萬分之一。那么萬分之9999是影響的，你為了滿足短暫的懷春欲望而將自己的將來陪進去，肯定是成本付出太大了。第二，我長期有個觀點，就是“女生不是弱者，但女生更容易受傷害”。由于女性的心理和生理方面的原因，談戀愛受傷害的往往是女生。談戀愛會影響學習，你會分心。可能當你發現對方不適合你的時候，或者他根本就是個壞人的時候，你已陷得太深了，你可能受到對方的要挾，糾纏，威脅，受到身體的傷害。

我還想告訴同學們的是：無數的事例證明了一條顛撲不破的真理：就是如果你再長大、成熟一點，對自己的性格、愛好、理想、事業、目標更明確的時候，就會發現當初的癡情是多么的天真幼稚。

3、要拒絕任何金錢物質的引誘。這是對所有學生的要求，當然也就是對女生的要求，我們女生要格外注意。不要吃陌生人的飲料、食品。有的壞人將女學生帶到迪廳里，再在飲料中放入麻醉藥，待女生昏迷后施暴。

不要隨便接受別人送的禮物，一旦接受，你就會有“回報”意識，你就會受到傷害。

四、當傷害發生后，也要進行自我救護，尋求幫助支持，要告知父母，教師、醫生(包括心理醫生)，警察等。關鍵是自我的心理疏導：告訴自己事情已經過去，生命是最重要的。有些女孩在與異性相處時一時沖動懷了孕，這對女性的傷害更大。有資料反映，現在未婚先孕的現象時有發生，有些醫院的婦產科節假日非常繁忙，大多是一些稚氣未脫的女孩去做人工流產，“十月懷胎，一朝分娩”是瓜熟蒂落很正常的事，而流產是將一個正在成長的胎兒攪碎、吸出，對女性身體的傷害特別大。大多做過人流的少女都是偷偷摸摸的，她們不敢聲張，還要裝作若無其事的樣子，因而得不到足夠的休息和營養，人很容易憔悴、衰老，從此失去花季少女的青春氣息。而且少女時代做人流將來很可能導致不孕。為了一時的放縱和不自愛，吃盡苦頭，最后還要喪失做母親的權利，這樣的代價也未免太沉重了!

女孩們，作為新時代下的女性惟有自尊、自愛、自立、自強，才能在單位、家庭、社會有立足之地，贏得男性的尊重、認可和其他女性的欽佩。一段幸福亮麗的人生，來源于自身的不懈努力，請大家務必走穩腳下的每一步，用高尚的品德、深刻的文化底蘊、全面而過硬的能力塑造一個有文化、有品位、有氣質、有內涵的成功女性形象。

女生要自信，相信女生不是弱者，相反，我們要做生活的強者，我們要熱情地對待生活，對待學習，對待自己，為自己而活著。自己活得美好，就是對父母最大的感恩，自己活得美好，就是對社會的貢獻，自己活得美好，就是最有意義的人生。

供電公司年中工作會議報告

認真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅持以科學發展觀為指導，積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰，堅定地推進集約化經營、規范化建設、精益化管理進程，穩定中發展，規范中提高。公司堅持了平安穩定的發展局面，各項經濟技術指標優質完成，公司上下出現了良好的發展態勢。

(一)主要經濟技術指標完成情況。

公司完成固定資產投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元，客戶滿意率100%勞動生產率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經濟技術指標均達到或逾越業績考核責任書的要求。

(二)加強平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節前平安生產綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業務部平安專項檢查等七項安全檢查，公司結合系統開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實平安管理基礎。開展主題平安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環管理機制，深入推進“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領導及管理人員現場督查3349次，共查見各類違章違規37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原則對相關責任人進行了嚴肅處置。截至10月31日，公司已連續平安生產3434天。

(三)加快電網發展。

組織編制了如東35千伏電網升級改造規劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網發展。將電網建設項目提前納入地方土地利用規劃。服務特高壓工程建設，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續料理基本完成。按序時推進工程建設，主網方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成，力爭12月份投運。配網方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農網工程項目1300余個，有效解決了局部農村地區較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規模農灌期間，全縣沒有發生配變燒損事故，農村居民和農業生產用電得到基本保證。

(四)加強生產管理。

針對電網單薄環節做好預控措施，加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進行了增容改造，解決少數主變、線路過載的問題。整合線路工區生產資源，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統籌高、低壓線路搶修工作。將同業對標指標控制與專業管理工作相結合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實改進措施，局部指標排名實現升檔進位。認真組織縣供電企業各類“違章行為”集中排查整治活動和農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展。縣供電企業各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個;農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

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供電公司工作會議講話

同志們：

在全國深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，廣泛宣傳第四十屆世界標準日主題活動之際，我們在這里召開x年民政標準化工作會議，具有重要的意義。這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國民政科學技術和技能人才大會精神，全面總結近五年來民政標準化工作，認真分析形勢，明確今后發展思路，研究部署下步工作。剛才，國家標準化管理委員會方向副主任作了熱情洋溢的講話，深刻闡述了當前國家標準化工作形勢和任務，提出了進一步做好標準化工作的要求，我們要認真學習，抓好落實。建春同志宣讀了民政部標準化工作領導小組和標準化專家委員會成員調整名單，柳拯同志介紹了民政標準化“”規劃研究方案，民間組織管理局、地名標委會等單位代表分別作了發言，介紹了他們推進標準化工作的主要做法和經驗。下面，我講三點意見。

一、認真總結民政標準化工作成績和經驗。

“”期間是民政標準化工作全面推開，取得重大突破的時期。近五年來，民政標準化工作積極貫徹國家標準化發展戰略和方針政策，認真落實《全國民政標準—x年發展規劃》，堅持圍繞中心、服務大局，突出重點、統籌推進的原則，在標準體系建設、標準基礎研究、標準制修訂、標準宣貫實施、標準專業機構和人才隊伍建設等方面取得了重要進展，積累了許多寶貴經驗，較好地發揮了標準對民政事業發展的支撐作用。

一是標準體系框架基本建立。標準體系建設是標準化工作的基礎。從x年開始，部里組織了40多家單位、140多位專家，在“民間組織管理與服務”、“優撫安置”、“減災救災”、“社會福利服務”等19個民政業務領域開展了標準體系課題研究，形成了《民政領域標準體系課題研究成果報告》，與國家標準化管理委員會共同制定下發了《全國民政標準—x年發展規劃》，全面總結了國內外民政領域標準化工作發展現狀，深入分析了民政系統標準化工作存在問題和面臨形勢，研究提出了“”時期民政標準化工作發展的總體思路、基本目標、主要任務和保障措施，初步建立了民政標準體系框架，率先在我國相關公共服務領域推行了標準化體系建設。

二是基礎標準研究成果豐碩。民政領域標準大部分屬于社會管理和公共服務范圍。在這個領域研究制定標準剛剛起步，基礎研究任務繁重。近年來，部里在標準基礎研究方面重點推進了兩方面工作。一是積極爭取科技部、國家標準化管理委員會支持，組織開展“中國殘疾人標準發展戰略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術語標準”、“殯葬行業標準體系”、“亞洲巨災調查分析技術及巨災劃分標準研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標準研究”等國家重大科研課題研究。二是積極爭取民政標準化建設財政項目，有計劃、有步驟地對列入《全國民政標準—x年發展規劃》的標準項目展開研究。x年以來，部里共支持了190多項標準基礎研究項目。目前，這些研究成果大部分已經或正在向標準轉化。通過開展基礎標準研究，進一步提高了對標準工作的認識，明確了標準工作中的重點、難點問題，進一步增強了推進標準化工作的自覺性、前瞻性。

三是標準制修訂工作成績顯著。標準制修訂是標準化工作的關鍵。x年來，民政部門共完成制修訂國家和行業標準70多項;已立項國家標準52項，行業標準20項，還有10項即將列入國家標準計劃，50多項標準準備申請國家或行業立項。在部直屬機關加大標準制修訂工作的同時，一些省市在民政領域也出臺了許多地方標準。北京市先后出臺了《養老服務機構服務質量標準》、《養老服務機構服務質量星級劃分與評定》等10多項標準。上海市制定實施了《社區居家養老服務》地方標準。浙江嘉興市針對福利機構消防安全問題，專門制定了《社會福利機構消防安全建設和管理標準》。南京市先后制定了《社區服務：通用要求》、《社區服務：家政中介服務規范》、《社區服務：養老服務規范》和《和諧社區建設標準》。遼寧省先后組織實施了《婚姻登記機關規范化管理標準》和《婚姻登記規范化建設實施標準》。一些民政企事業單位還制定了內部標準。中國福利彩票發行管理中心先后發布了《中國福利彩票獎券印制加工標準》、《中國福利彩票生產用紙技術標準》、《刮開式中國福利彩票覆蓋區檢驗標準》、《中國福利彩票包裝標準》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會福利機構根據國家和地方政策要求和標準規范，圍繞內部管理、服務、安全、衛生等各個環節制定了一系列科學配套的標準，形成了機構管理標準體系。近五年來，民政領域發布和立項的標準數量多、范圍廣、類型全。制修訂的標準已基本涵蓋社會組織、優撫安置、防災減災、社會福利、社會救助、社區建設、康復輔具、地名、殯葬等民政各個業務領域，既包括基礎標準也包括應用標準，既包括管理標準也包括服務標準，既包括產品標準也包括建設標準。“”時期成為民政歷史上標準制修訂數量最多、質量最好的時期，成為標準涵蓋業務最廣的時期，也是標準類型最全的時期。民政領域標準制定與實施對提高相關領域產品和服務質量、提升管理水平、推動民政事業的規范化和現代化建設發揮了重要作用。

四是國際采標工作進展良好。采標工作是標準化工作的重要內容，是促進我國與國際接軌的重要手段。為加快推進民政領域標準與國際接軌步伐，提高民政領域產品、服務的科技含量和專業化水平，我們在國際采標方面采取了兩方面措施，一是走出去，積極推動部屬專業標委會和有關研究機構主動與國際上相應的標準工作機構建立聯系，加強交流和溝通;二是引進來，通過講課、研討會、項目交流、課題合作等方式邀請外國專家介紹國際上先進標準化工作經驗。同時，要求各標委會和標準起草單位加大國家采標政策規定執行力度，在研究、制定標準過程中摸清國際情況，盡可能采用國際標準。殘疾人領域是民政領域國際采標工作的重點領域。x年來，殘疾人標委會積極推動殘疾人標準與國際標準接軌，加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標準化技術委員會”和iso/tc173“康復輔具器具標準化技術委員會”兩個國際標準化機構的交流溝通，著力提高了我國假肢矯形器和康復輔具標準的質量和水平。中國福利彩票發行管理中心在世界彩票協會安全標準化委員會支持下，在全國大部分省市福利彩票發行中心開展了iso9000質量管理體系認證，進一步提高了福利彩票工作的標準化、規范化程度。國際采標工作的迅速進步，進一步提升了民政領域標準的科學化和國際化水平。

五是標準宣貫實施成效明顯。標準宣貫實施是標準化工作的重要環節，是實現標準經濟社會效益的重要途徑。“”期間，民政部在加大標準制修訂力度的同時，采取切實措施加大了標準宣傳與實施力度。部里先后開展了《民政業務數據元交換與共享》、《地名標志》、《救災物資儲備庫建設標準》等重大標準和強制性標準的專項宣傳貫徹活動。最近，又針對養老機構規范化建設不到位問題，組織開展了“兩規范一標準”落實情況專項檢查活動，要求全行業養老機構認真執行《老年人建筑設計規范》、《老年人社會福利機構基本規范》和《養老護理員國家職業標準》。同時，切實貫徹國家標準委發布的《關于推進服務標準化試點工作的意見》精神，支持、鼓勵民政系統企事業單位、城鄉社區開展標準化試點活動。大連市民政局在全國民政系統首開先河，率先在局機關和直屬事業單位導入iso9000質量管理體系，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運作流程不順暢等問題，逐步建立起管理科學、行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的質量管理機制，造就了一支紀律嚴明、服務熱情、辦事公道、講求效率的工作隊伍，為全市現代民政事業發展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮借鑒企業管理體系做法，在村務公開民主管理中引入質量管理標準體系新理念，進一步提高了村務民主管理的程序化、規范化和系統化程度。青島市認真組織實施《和諧社區建設標準》，開展標準試點示范建設。北京、上海、廣州、大連等地民政部門也積極鼓勵有條件的社會福利機構通過標準化活動提升管理與服務水平。通過標準宣傳與實施工作的有力推進，切實發揮了標準對民政事業發展的提升促進作用。

六是標準工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標準化工作的重要保障。x年來，民政部在加強“全國殘疾人康復和專用設備標準化技術委員會”和“全國地名標準化技術委員會”建設基礎上，積極爭取國家標準委支持，先后成立了“全國減災救災標準化技術委員會”、“全國社會福利標準化技術委員會”、“全國城市臨時性社會救助標準化技術委員會”、“全國殯葬標準化技術委員會”、“全國婚慶婚介標準化技術委員會”，成立了民政部標準化工作領導小組和民政部標準化專家委員會。目前，正在籌備成立“全國民政信息化標準化技術委員會”、“全國社會工作標準化技術委員會”和“全國社區建設標準化技術委員會”。國家康復輔具研究中心、信息中心、國家減災中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專門機構、安排精干力量專職負責標準化工作。經過多年努力，初步形成了在部標準化工作領導小組領導下，以人事司組織管理、有關業務司局積極配合、民政行業主動參與、部標準化專家委員會技術指導，以專業標準化技術委員會和科研機構為主要載體的民政標準化工作體系。

七是專業隊伍建設逐步加強。培養造就一支結構合理、素質優良的標準化專業隊伍，是做好民政標準化工作的有力支撐。x年來，部里采取多措并舉，不斷加大民政標準化專業人才培養力度。一是通過專門培訓培養人才，先后組織開展10多期標準知識培訓班，共培訓了500多人次，培養了一批民政標準化人才。二是通過標準化工作造就人才，通過200多個標準研究和制修訂項目，凝聚了一批民政標準化人才。三是通過委托培養方式，每年支持部屬標委會對技術委員會委員進行專業培訓，逐步提高標委會成員的標準制修訂能力。通過多層次、多形式的培養，民政標準化隊伍建設取得了一定成效，初步形成了一支既精通民政業務又熟悉標準化知識的復合型標準化工作隊伍。

經過五年來的艱苦努力，民政標準化工作取得了許多重要突破，民政系統干部職工標準化意識不斷增強，標準化工作領域不斷拓寬，標準研究和制定成果不斷豐富，標準化工作基礎不斷夯實，標準化制度建設不斷健全，標準化建設已經成為事關民政事業發展的支撐性、基礎性工作。這些成績的取得，是全國民政系統標準化工作者攻堅克難、辛勤耕耘的結果，是國家標準化管理委員會、財政部、科技部等國家有關部門大力支持的結果，也是社會各界標準化專家學者關心厚愛和積極推動的結果。借此機會，我代表民政部向關心、支持民政標準化工作的部門與單位和各位專家學者表示衷心的感謝!向默默無聞、辛勤奮斗在民政標準化工作領域的同志們表示崇高的敬意!

五年來，民政標準化工作堅持科學發展、改革創新，探索出了一條具有民政特色的標準化工作新路子，形成了符合民政實際的工作模式，積累了一些好的做法和經驗。歸納起來，主要有以下四點：

一是做好標準化工作必須把握發展機遇。機遇好比發展的金鑰匙，抓住了機遇，就搶到了發展先機，就能加速事物發展、加快目標實現。五年來，我們緊緊把握國家標準化管理委員會實施國家標準清理評價的契機，積極向財政部爭取了民政標準體系建設項目經費，在民政各個業務領域開展標準體系研究，初步建立了民政標準體系框架，形成了“”民政標準發展規劃，民政標準化工作納入了國家標準化工作重點，得到了國家有關部門前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國家大力支持標準制修訂工作和標準化專業機構建設之機，積極申請立項了一批國家標準，加大了國際采標工作力度，新成立或正在籌備成立8個標準化技術委員會，組建了部標準化工作領導小組，進一步完善了標準化工作體系，夯實了工作基礎，開啟了民政標準化工作全面發展的新時期。

二是做好標準化工作必須發揮專業作用。標準化工作是一項專業性工作，離不開專業力量的支撐。五年來，我們始終高度重視培養和引進標準化專業人才，通過標準化專家委員會和技術委員會凝聚了一批標準化專家隊伍，充分發揮他們在標準化工作中的決策咨詢功能，發揮他們在標準基礎研究以及標準起草、技術審定、宣貫實施、知識培訓等方面的專業作用。正是由于有專業力量的支撐，民政標準化工作的質量和效益才得到了有效保證。

三是做好標準化工作必須堅持研究先行。科學研究是制定標準的前提和基礎。標準是科技成果轉化為現實生產力的橋梁和平臺。五年來，我們始終堅持研究先行，對標準領域的任何一項重要決策和申請立項的任何一項國家或行業標準，事先進行深入研究、反復論證，決策和標準出臺后還要進行效果評估和持續改進，確保了決策和標準的科學性、有效性;我們始終堅持科學研究與標準制定有機結合，要求科研單位和科研人員設計科研項目要兼顧標準研究，及時將成熟的研究成果轉化為標準，通過標準的廣泛實施釋放科研成果的經濟社會效益。

四是做好標準化工作必須創新體制機制。五年來，我們始終堅持用改革創新的辦法解決標準化建設中的矛盾和問題，根據形勢發展變化，主動調整發展思路，不斷推進管理體制和工作機制創新，逐步形成了“政府主導、社會參與、專業支撐”的標準化工作格局，創新了從標準基礎研究到標準立項、從標準制定到標準執行的一體化工作機制，為民政標準化工作更好更快發展提供了有力保障。

二、深入分析民政標準化工作形勢。

當前，民政標準化工作正處于發展的關鍵時期，面臨著許多有利條件和難得發展機遇。

首先，中央對標準化工作的高度重視，為民政標準化工作提供了強大動力。隨著全球化進程的不斷深入，標準競爭已成為繼產品競爭、品牌競爭之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭方式。一些發達國家先后提出了“技術專利化、專利標準化、標準全球化”的標準發展對策。黨中央國務院對標準化工作十分重視，適時提出了國家標準化發展戰略，將標準化工作納入《國家科技發展中長期規劃綱要》進行重點部署，強調要將標準化工作從農業、工業、信息、能源等傳統領域向社會管理和公共服務領域延伸，切實抓好民生領域標準化建設;強調要通過標準化工作的跨越式發展，為應對當前國際金融危機、保持經濟平穩較快發展、加快轉變經濟增長方式、提高自主創新能力、促進和諧社會建設、深化改革開放提供強有力的技術支撐和基礎保障作用。民政標準化工作是國家標準化發展戰略的重要組成部分，是民生領域標準化建設不可或缺的重要內容，也得到了國家有關部門的高度重視和支持。國家標準委牽頭研究制定的《國家標準化戰略綱要》、《國家標準化體系建設工程》和《全國服務標準—20xx年發展規劃》，已將社會組織、社會福利、社會救助、社區服務、地名服務、防災減災、婚姻服務、康復輔具、殯葬等領域標準列入了重點支持和研究范圍。科技部、財政部對民政領域重大技術標準研究項目也給予了有力支持。中央對民生標準化建設的高度重視，為民政標準化工作的進一步發展提供了有力保證。

其次，民政事業的快速發展，對標準化建設提出了強烈需求。加強標準化建設是民政部門履行好“解決民生、落實民權、維護民利”核心職責的迫切需要。民政工作面向全體社會成員，著重保障包括城鄉貧困戶、農村五保戶、流浪乞討人員、受災群眾等在內的困難群體，包括老年人、孤兒、殘疾人等在內的特殊群體，包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內的優撫群體。保障這些群體的基本權益，除了必須依靠完善的法律法規和政策措施外，還需要適應人民群眾的新期待和民政事業發展的新要求，研究制定相應技術標準，共同發揮法律法規和技術標準在維護民政服務對象權益方面的作用。加強標準化建設是增強民政公共服務質量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務既包括社會福利服務、社會救助服務、優撫保障服務、減災救災服務、社會工作服務、社區服務和慈善志愿服務，也包括地名公共服務、兒童收養服務、康復輔具服務、婚姻登記和婚慶婚介服務、殯葬服務等。這些服務屬于基本公共服務范疇，與人民群眾利益息息相關，黨和政府高度重視，社會各界廣泛關注。隨著我國經濟社會的不斷發展和人們生活水平的顯著提高，人們對這些基本公共服務的需求將越來越多，對服務質量的要求將越來越高。國際經驗表明，在公共服務領域引入標準化管理的理念和方式，對于擴大公共服務產品提供規模、提高公共服務產品質量、增強公共服務效益、提高公共服務管理水平，具有非常重要的作用。很多國家和地區在公共服務領域制定了大量標準，建立了較為完善的標準化工作體系。在我國，目前這些領域的標準數量還不多，標準化研究還相當薄弱，標準化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務的發展需求還不相適應。加強這些領域的標準化建設，研究制定有關服務管理標準、服務質量評價標準、設施建設標準、人員資質標準，逐步建立起系統完整、協調配套、門類齊全、科學合理的服務標準體系，建立健全標準宣貫實施保障體系，已經成為提高民政公共管理與服務水平的重要任務。加強標準化建設是提高民政特色行業產品質量、增強國際競爭力的迫切需要。民政特色行業產品主要包括康復輔助器具、減災救災用品、地名標志用品、殯葬用品等。這些產品質量和性能的好壞，直接關系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災民以及廣大喪葬用戶的切身利益。當前，我國的康復輔助器具、減災救災用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發展，但無論是產品質量和種類、還是產品的安全環保性能要求，無論是產品的市場占有率、還是產品的市場競爭力，與發達國家的同類產品相比還有很大差距。要縮短這種差距，提高產品的質量和競爭能力，必須統一技術標準，加大自主知識產權標準研究制定力度。

第三，民政標準化自身建設不斷加強，為進一步推進民政標準化工作奠定了良好基礎。五年來，民政標準化自身建設取得了重要突破。一是標準化意識普遍增強。通過五年來的努力，無論是部機關司局、直屬單位和部管社團，還是各級地方民政部門，都日益認識到標準在規范服務行為、提高管理效率、提升產品質量方面的重要作用，學習標準、研究標準、應用標準的氛圍日益濃厚。二是標準職能進一步明確。在x年部里新的“三定”規定中，“研究制定標準”第一次寫入了許多業務司局和直屬單位的職能之中，為進一步加強這項工作提供了政策保障。三是標準化工作基礎進一步夯實。通過多年努力，已經搭建了民政標準體系基本框架，研究制定了100多項國家或行業標準，積累了豐富的標準化工作經驗，建立了一批標準化專業機構，培養和凝聚了一批標準化專業隊伍，形成了標準化工作政策制度，為進一步推進標準化建設奠定了良好基礎。四是民政標準化工作第一次納入了民政科技發展規劃。今年7月初召開的全國民政科學技術和技能人才大會和隨后發布的《全國民政科技發展中長期規劃綱要》和《民政部關于進一步加強科技工作的決定》，對當前和今后一個時期民政標準化工作做出了專門論述，進行了專門部署，提出了明確要求，指明了發展方向，為實現科技工作與標準化工作之間的良性互動提供了有力保證。

在明確形勢、發現機遇的同時，我們也要清醒地看到民政標準化工作還存在一些問題：一是重視不夠問題。雖然部里對標準化工作越來越重視，但有些地方民政部門對標準化工作的認識和重視程度還不夠，地方標準化建設急需進一步加強。二是標準老化問題。許多標準制定周期過長，現行標準的數量和質量難于適應民政事業快速發展的需要，必須抓緊修訂。三是標準實施問題。在標準化工作中常常出現重制定、輕落實的問題。由于缺乏有力的保障措施，很多標準難以得到貫徹實施，標準作用難以得到充分發揮，難以取得標準實施效果。四是標準化人才問題。雖然這些年部里高度重視標準化工作人才隊伍建設，但標準化人才總量還不足，尤其是社會福利、社會救助、優撫安置、社區建設、社會工作等新興標準化領域的專業人才更為緊缺。這些問題與不足，制約了民政標準化工作的進一步發展，需要認真研究、明確對策，依托社會力量，加強在崗人員培訓，加快解決步伐。

三、站在新起點上開創民政標準化工作新局面。

今后一個時期，民政標準化工作的總體思路是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞國家標準化工作部署、民政業務工作和民政對象需求，建立健全民政標準體系，完善標準管理制度，健全標準化工作領導體制和工作機制，加快推進標準專業機構和隊伍建設，不斷夯實標準化工作基礎，切實提高標準化工作水平，進一步增強標準對民政事業發展的支撐能力。為此，下一步要重點抓好三項工作：

一是要科學制定“”民政標準化發展規劃。研究制定規劃是一項打基礎、謀長遠的工作。要結合實施國家標準化體系建設工程，做好“”民政標準化發展規劃研究。今年6月份，國家標準化管理委員會作出了實施國家標準化體系建設工程的決策部署，提出從今年起到x年底，用3年時間建設起符合我國國情的標準體系、標準化技術組織體系、國際標準化工作推進體系和標準化保障體系，研制一批調整和振興“十大重點產業”以及質量安全的關鍵技術標準，建設國家技術標準資源服務平臺的目標任務;同時要求各有關部門實施好本行業、本領域標準化體系建設工程。要嚴格按照國家標準化體系建設工程的總體要求，認真組織實施民政領域標準化體系建設工程，科學制定“”民政標準化發展規劃。要認真按照國家標準化管理委員會要求，做好民政領域行業標準清理評價工作，切實明確現有行業標準的有效性和在國家標準化體系中的定位，避免行業標準和國家標準的交叉重復。要緊密圍繞“”期間民政業務工作和民政對象的需求，分專題研究民政各業務領域標準化發展戰略，明確重點領域關鍵標準制修訂思路和工作進度。要科學研判經濟社會發展形勢和標準化發展趨勢，加強當前民政事業發展急需標準建設;著眼民政事業長遠發展，超前部署一批標準基礎研究課題。要深入研究加大標準宣貫力度，完善標準化管理的運行機制，提出加強標準實施監督體系建設、人才培養體系建設、國際標準推進機制建設和專業標準化技術委員會建設思路和保障措施。要通過標準化體系建設和發展規劃的研究制定，進一步明確“”民政標準化工作指導思想、發展目標、指導原則、主要任務和保障措施，提高民政標準化工作的前瞻性、協調性、系統性和科學性。

二是要加快標準研究和制定步伐。當前，民政領域標準研究和制定任務非常繁重。要按照國家和部里有關要求，抓緊完成已立項標準研究項目和國家或行業標準計劃項目的研究和制定任務。要加快現有標準研究成果向國家或行業標準的轉化，真正發揮研究成果的經濟社會效益。要按照《全國民政標準—x年發展規劃》要求，加大民政急需、社會急用的重大民生標準和關鍵技術標準的研究制定力度。要適應民政公共管理和服務專業化、規范化、現代化發展的需要，加快社會組織評估、社會福利服務、社會救助服務、婚姻登記服務、婚慶婚介服務、收養服務、社區服務、社會工作、福利彩票等方面標準研究制定步伐。要圍繞我國防災減災建設需要，不斷加強災情調查與統計、災害風險評估、災害損失評估、災害應急技術、災民救助、災區恢復重建、救災物資生產和倉儲、救災捐贈物資管理等方面標準的研究制定。要圍繞地名公共服務工程建設的需要，不斷加強地名譯寫、地名文化遺產保護、海底地名、南極地名、月球地名、地名數據庫建設、地名信息服務、地名信息管理等方面標準的研究制定。要適應康復輔具產品市場化需要，不斷加強康復輔具產品生產、配置、檢測、技術服務等方面標準研究。要適應文明殯葬、生態殯葬建設需要，不斷加強殯葬設施、設備、用品和殯儀服務標準以及環境監測與控制標準研究。要根據民政領域機構設施建設不斷擴大的需要，不斷加快社區減災基礎設施、減災科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優撫醫院、烈士紀念建筑物、社區服務中心等基礎設施建設標準研究制定步伐。要加大民政信息化標準建設力度。

三是要著力推進民政標準實施體系建設。要建立健全標準實施的政策制度，加大標準在全行業、全系統推廣和實施工作力度，廣泛開展標準化知識普及教育，繼續增強系統干部職工和民政服務對象標準化意識，積極倡導以標準為依據的生產、服務和管理行為。要加強認證認可和檢測機構建設，繼續建好做強國家康復輔具產品檢測中心、殯葬行業環境監測中心、地名標牌檢測中心，盡快成立國家緊急救援行業管理體系認證機構，研究探索在社會福利、婚慶婚介、社區服務等領域建立認證組織，充分發揮認證和檢測機構在標準實施中的作用。要積極鼓勵民政所轄行業單位大膽引入質量管理體系，運用標準化理念和方法提升民政管理與服務的現代化、規范化水平。要抓緊啟動民政標準化試點示范活動，認真落實國家標準化管理委員會關于推進服務標準化試點工作的意見，加快制定民政標準化試點示范活動政策，積極引導有條件的地方在社區服務、社會福利服務、殯儀服務、婚慶婚介服務等領域率先開展標準試點示范。通過試點示范的輻射和引領作用，在更大范圍、更廣領域、更深層次用更強力度推進標準化工作。要建立強制性標準實施監督制度，對民政領域涉及國家安全、生命安全、健康衛生、環境保護等方面的強制性標準，要采取切實措施加強宣傳、貫徹和執行，定期對其執行效果進行監督評估，加大對違反強制性標準行為的處罰力度。

完成好這些民政標準化工作任務，迫切需要我們從貫徹落實科學發展觀、建設現代民政和維護服務對象權益的高度出發，切實加強組織領導，健全體制機制，強化能力建設，抓好工作落實。

首先，要高度重視，加強領導。標準化建設是關系民政事業發展的基礎性、戰略性工程。加強標準化工作，對提煉和推廣民政工作經驗，加大民政科研成果轉化，完善民政領域政策法規，提高民政管理和服務的規范化水平，提升民政特殊行業產品質量，維護民政服務對象權益，促進現代民政建設具有重要意義。我們一定要高度重視，將標準化工作列入重要議事日程，與民政業務工作一起研究、一起部署、一起實施、一起檢查。各級民政部門和各司局、各單位要建立健全民政標準化工作領導機構，切實加強對標準化工作的組織領導。各單位負責同志要主動了解民政標準化工作情況，幫助解決民政標準化工作的實際困難，為標準化工作又好又快發展提供有力指導、創造良好條件。

其次，要明確職責，搞好配合。標準化工作業務面廣、涉及環節多、專業性強、工作難度大，需要有關各方共同努力，做好協調、配合工作。人事司要切實承擔起標準化工作的歸口管理職責，認真落實國家標準化決策部署，指導民政系統標準化工作，為各級民政部門和各單位、各標準化技術委員會開展工作提供好服務。規劃財務司要積極爭取民政標準化建設財政經費，加強標準項目經費使用評估和監督。政策法規司要做好民政領域政策法規、部門規章與標準銜接的審核，確保標準的科學性和有效性。各業務司局要切實承擔起本領域、本行業標準研究、制修訂和宣傳實施工作。各研究機構要發揮科研優勢，做好有關領域標準基礎研究和科研成果向標準的轉化。各行業協會和有關社團要發揮其聯系廣泛的優勢，調動本行業、本領域各方面力量參與和支持標準化工作。各標委會要負責好由其技術歸口的標準項目研究和制修訂工作。地方民政部門要立足本地實際，做好標準化試點示范工作，確保國家或行業標準得到有效實施，并加強地方標準的研究制定和實施工作。要充分發揮部標準化專家委員會在標準研究、決策、規劃、立項、制定、管理、驗收等環節中的專業咨詢作用。要通過多方面努力，逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進民政標準化建設的工作新格局。

第三，要抓好落實，務求實效。抓好標準化工作落實，要著重在三個方面下功夫。一是要在加強研究上下功夫。要及時總結國內外民政領域標準化發展現狀，認真分析發展形勢，研究探索、總結提煉民政領域社會管理、公共服務標準化工作特點和規律。要建立健全科研與標準良性互動機制，促進科研與標準研制、科研成果推廣與標準發布、管理服務提升與標準更新換代有機結合，推動更多擁有知識產權的技術融入標準，提高民政領域標準水平，加速科研成果社會化、產業化進程。要積極爭取將民政領域重大標準研究項目納入國家公益性行業科研專項，加大民政標準研究力度。二是要在專業機構和隊伍建設上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標準化技術委員會”、“社會工作標準化技術委員會”和“和諧社區建設標準化技術委員會”。要按照《全國專業標準化技術委員會章程》和《全國專業標準化技術委員會管理辦法》要求，加強已成立標委會內部制度建設，不斷完善技術委員會章程和秘書處工作細則，建立民主公開、運轉高效的工作機制，健全公平公正、科學規范的委員考核評價制度。要切實加強標委會委員隊伍建設，抓緊開展委員培訓，盡快讓委員們熟悉標準化業務知識，提高標委會的工作能力和水平。要采取脫產培訓、進修深造等多種形式，進一步加強民政標準化專業人才隊伍建設。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭取各級財政對民政標準化建設的投入。要充分利用市場籌資機制，引導鼓勵企事業單位、社會團體、基金會投資民政標準的制修訂工作，逐步形成政府、企事業單位、社會組織共同關心、支持、投入民政標準化建設的良好局面。

同志們，民政標準化建設關系重大，任重道遠。我們要深入貫徹落實科學發展觀，以科學求實的態度、改革創新的勇氣、真抓實干的作風，采取更加有力措施，進一步推進民政標準化工作，為建設現代民政、促進社會和諧、實現科學發展做出新的更大貢獻!

供電公司行政工作報告

各位代表、同志們：

下面，我代表公司向大會作報告，請各位代表審議。

一、工作回顧。

20，在集團公司的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們搶抓發展機遇，奮力追趕超越，公司安全生產、體制改革、項目建設、治虧創效等各項工作穩步推進，亮點紛呈，再塑了澄合品牌，堅定了澄合自信。總體來說，體現為“三新三優一提升”。

(一)主要指標再創新高，經營成效取得新突破。

全年公司完成原煤產量573.9萬噸，同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸，同比增加了278萬噸。進尺完成40516米，其中開拓進尺完成16359米。鐵路運量完成365.5萬噸，同比增加了204萬噸，并創造了自2013年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務，全年共計完成320萬噸，入渝量同比增加了212萬噸。實現營業收入35.1億元，原煤平均售價288.02元/噸，完全成本308.65元/噸，整體完成了股份公司下達的考核指標和追趕超越奮斗目標。

(二)搶抓機遇精準施策，項目建設邁出新步伐。

牢牢抓住項目建設這個牛鼻子，重點項目建設有序推進，為公司后續發展提供了堅實保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項工程質量認證、安全設施、職業衛生、環保、消防等單項驗收，取得了采礦許可證及安全生產許可證，并通過綜合竣工驗收，正式步入生產礦井行列。董礦分公司資源整合項目如期取得采礦許可證，并通過了省煤管局的聯合試運轉驗收。山陽煤礦隱患治理工程推進順利，已獲探礦權手續，通過了省煤管局組織的試生產驗收，正在辦理核準手續。西卓煤礦探礦權手續已獲批，并取得了國家能源局產能置換方案的批復。全年重點項目投資計劃4.13億元，實際完成5.62億元，完成集團下達投資計劃136%。主要項目建設均已按要求完成集團下達的投資計劃和形象進度。

(三)多元發展勢頭強勁，轉型升級蓄積新動能。

積極探索以煤為基、多元發展產業格局，新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點支持項目，已與江蘇氫源天創能源有限公司簽訂戰略合作協議，目前項目完成了點火通道試驗孔施工及環評報告的評審等，正在推進5萬nm3/d點火試驗準備工作。配售電公司啟動了購售電業務，取得了國家電力承裝四級資質，并被列入國家第三批增量配電業務改革試點單位，全年實現售電3.68億度，位列集團所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠生物質熱電聯產項目已經取得集團、合陽縣及渭南市政府立項批復。黃龍山綜合一體化項目已完成設計方案及黃龍縣發改局項目備案，正在組織實施。在新的產業領域，多元發展的特色之路為澄合追趕超越提供了強力支撐。

(四)持續加強攻堅督查，安全環保環境不斷優化。

牢牢樹立紅線和底線意識，始終把安全、環保作為開展各項工作的前提和基礎。持續推進“12335”安全管理模式，圍繞“雙防機制”、“三位一體”、安全攻堅、安全補欠、災害治理等重點，做到關口前移，層層壓實責任。加大安全投入，補齊安全欠賬，有序推進九大系統升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產責任制、崗位操作標準，警示教育職工上標準崗、干標準活。實施了安全知識“大培訓”、人員素質“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動，提升了全員安全素養。安全管理注重創新，安全態勢持續向好，董礦分公司、合陽公司被集團評為安全生產標準化先進煤礦和安全先進礦井，礦業公司榮獲集團安全生產標準化先進單位和安全生產年先進單位榮譽稱號。截止目前公司實現安全生產1295天。按照國家打贏“藍天保衛戰”及汾渭平原環保督查要求，堅持日匯報、周督辦、月考核原則，列出問題并逐項整改，以高度的政治責任感接受國家環保督查38次，無國家環保通報問題。

(五)市場開拓成果豐碩，戰略結構布局不斷優化。

堅持以市場為導向，以效益為中心，持續提升企業市場競爭力。深化陜渝能源戰略合作，在王村煤場統籌開展配煤、洗選、裝車工作，確保了產運銷的有效銜接。借鑒與重慶產能合作模式，與江西能源集團簽訂了戰略合作協議，達成了“產能置換+西卓煤礦建設+煤炭物流貿易”的合作意向，為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎。充分抓住房市利好時機，改變營銷策略，加快資產盤活，銷售棚改金水住房790套，實現銷售收入1.73億元。“走出去”項目對外樹立了澄合形象與品牌，共計分流安置人員425人，累計創收2.05億元。集團內部協作完成1369.3萬元，完成計劃的228.22%。煤機公司以液壓閥、圓環鏈為主導的“誠輝牌”系列產品拓展了內外部市場。新的市場戰略布局打開了發展新通道。

(六)改革發展深入推進，企業體制機制不斷優化。

深化企業改革，不斷規范法人治理結構，理順經營管理體制。提前半年完成澄合礦業公司吸收合并礦務局改制目標任務，累計注銷礦務局等經濟實體16戶，變更參控股公司及分公司企業股權14家，公司制改制單位3家，合并礦務局與礦業公司業務企業4戶。百良公司自然人股東32%股權轉讓獲集團批準，已履行完收購程序。北京富力通股權轉讓工作已在西部產權交易所成功掛牌。按照國有企業剝離辦社會職能工作要求，克服“三供一業”改造任務緊、協調難度大、涉及范圍廣等壓力，全面完成了管理服務職能的移交及資產劃轉等相關工作，初步完成了涉及16701戶的分離移交任務，并提前進行了社區管理服務職能的模擬運行，保障了移交工作的平穩過渡。瘦身健體不斷激發企業活力，構建起了現代企業管理體系。

(七)政治巡察成效顯著，黨建引領能力持續提升。

充分發揮黨對企業的全面領導作用，為企業發展強根鑄魂。堅決落實“三重一大”議事規則和黨委會決策前置程序，真正做到把方向、管大局、保落實。深化“三項機制”落實，以“忠誠、干凈、擔當”為標準，以“勇擔當、善作為”為考量，以“給平臺、給待遇、壓擔子”為手段，加快干部結構性補充和年輕干部培養。接受了集團為期一個半月的“政治體檢”，對巡察反饋問題全部認領、立行立改，責任到人、建章立制，全面深化從嚴治黨工作要求。深化黨風廉政建設“兩個責任”落實，組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監獄接受警示教育，深化崗位廉潔風險防控，推動“澄合廉潔防控模式”持續升級。勇擔扶貧攻堅社會責任，為劉家溝村建設的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變為良田，扶貧產業分紅讓貧困戶得實惠。黨建的領航作用得到了充分彰顯。

供電公司行政工作報告

各位代表、同志們：

重點工作回顧。

20是國家“十二五”規劃和**集團“三五”規劃的第二年，中國**以科學發展觀為指導，面對世界經濟復蘇乏力、國內經濟下行壓力加大的發展環境，在**集團的正確領導下，公司廣大干部職工團結一心、奮勇拼搏，外拓市場、內抓管理，努力防范經營風險，不斷提升盈利能力，基本完成了企業各項經濟技術指標，公司生產經營工作保持平穩運行。

一、年主要經濟指標完成情況。

實現營業收入74.56億元，完成計劃的111.83%，比上年增長了1.82%;。

實現利潤11730萬元，完成計劃指標的117.3%，比上年增長了13.16%;。

合同簽約額實現102億元，完成年計劃102%;比上年減少0.03%;。

在崗職工收入：36472元/人年，比上年增加3744元，增長了11%;。

凈資產收益率7.49%，比上年增長0.02個百分點;。

資產負債率89.62%，比上年降低0.46個百分點;。

檢驗批合格率、分項工程合格率、單位工程合格率均為100%;。

安全生產指標：工亡事故為零，千人負傷率0.77‰;。

重大質量事故、重大設備事故和火災事故為零;。

二、2012年完成的主要工作。

剛剛過去的一年，是公司迎難而上、負重前行的一年，由于國際、國內經濟形勢的不利影響和企業內部管理短板的制約，公司生產經營遇到了極大的困難，經受了嚴峻的挑戰。公司廣大干部職工緊密結合自身工作實際，認真落實首屆三次職代會提出的“六轉”工作舉措，全力扭轉經濟效益下滑的被動局面，努力保持生產經營平穩運行，付出了無數的艱辛和汗水，做了大量扎實有效的工作。

為有效緩解國內冶金市場持續低迷對企業的巨大沖擊，在鋼鐵行業工程合同份額日益減少的不利情況下，公司及時調整營銷策略、改進營銷模式，在精耕細作傳統主業市場的同時，積極拓展民建、市政、體育場館建設等非鋼領域新市場并取得積極成效，非鋼工程合同份額所占公司合同總量的比重呈逐年增加之勢(2012年已接近80%)，有力地促進了工程板塊的轉型升級。在強化施工主業的同時，全力推進鋼材深加工板塊、房地產開發板塊的實施。德龍鋼管堅持走高端焊管產業之路，全力實施中心城市戰略，不斷提高實物質量和服務質量，2012年共生產各類鋼管18萬噸，實現銷售收入近8億元，盡管仍未擺脫嚴重虧損的困境，但通過外抓市場、內抓管理和各項降本增效措施的逐步落實，扭虧工作已初見成效。房地產項目穩步推進，**玉巒灣一期已實現銷售合同額6.46億元，二期預定銷售工作已于2012年8月正式開始，認購合同額為4398萬元。**城東的150畝土地是公司2012年的土地儲備，也是公司**玉巒灣的姊妹項目，該項目的立項和規劃審批工作已近尾聲，可以滿足公司下一步房地產業務發展需要。

有序推進特級資質的晉升工作。以“晉特”工作為主線，依據《項目管理信息化建設獎懲制度》，督促各項目部和二級公司及時完成數據錄入并保證數據完整，多次模擬專家現場考評演練。經歷了兩年的準備工作，通過了**專家組“晉特”初審檢查工作，目前集團“晉特”再審及申報工作正全力推進。

2、實施陣地式開發戰略，有序推進開發區域的擴展延伸，合同簽約實現既定目標。

公司在穩固占領**市區城市基礎建設項目和**、**及各新城、新區建設市場的同時，進一步加大了**、**、**等地區建設項目的開發力度并取得了明顯成效。在兼顧做好東北黑、吉兩省的重點區域項目跟蹤的同時，著重開發西北市場，并在**、青海、寧夏等地區取得了市場新突破，為企業營銷空間的持續拓展和百億規模的實現奠定了良好的基礎。

3、全面推進管理提升活動，不斷改進和規范企業管理行為。

按照國資委和**集團要求，深入開展管理提升活動。在**集團所屬的分、子公司中，率先組織召開了管理提升活動啟動大會，并聘請了北京東方博融公司為公司做專業管理咨詢。通過全面診斷，梳理出7個制約集團發展的管理短板和瓶頸問題，確定了27項專項管理提升活動，落實了時間進度及工作安排，提出了工作要求及保障措施。先后完成了《綜合診斷報告》、《管控體系設計報告》、《組織流程設計、崗位說明書報告》、《績效管控體系設計報告》。完成了公司機關崗位評分、機構設置、定崗定編工作。組織機關部長和處長崗位公開競聘，實現了公司人事管理機制的有效轉換。

加強內控制度建設，清理閑置低效資產，提高資金使用效率。公司先后制定下發了《廢舊物資處置管理辦法》、《閑置與低效資產清理處置辦法》、《關于進一步加強資金內控管理的通知》等文件，針對公司內低效、無效的資產、資金占用進行清理整頓，嚴控內貸、內借資金及大額資金使用，保證資金向高效、有效的項目傾斜，不僅規范了財務核算，而且逐步降低了公司低效、無效的資金占用，壓縮非生產性支出，達到了降本增效的目的。

延伸審計工作職責，發揮內控評價工作實效。2012年公司的審計工作以全面落實經營目標為主線，計劃審計項目93項，實際完成審計118項，查出有問題金額113.87萬元，查出管理問題147個，提出管理意見和建議148條。有效規范了項目經營管理及財務核算行為，促使項目經營者及管理人員及時治理薄弱環節，挖掘內部潛力、實現管理出效益的目標。

構建科學合理的風險管理體系，防范化解經營風險。下發了《全面風險管理辦法》、《風險管理組織架構與風險管理主要流程手冊》等風險管理文件，執行風險流程管理，逐步建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節的風險管理信息系統。對被納入集團“十個重大投資項目”的**遼**龍鋼管erw焊管項目進行重點監控，梳理項目風險清單、評估重大風險，對重大風險制定解決方案，按月上報風險監控報告，規范了重大風險匯報制度，也提高了對風險事件的預警效率。

4、不斷強化工程項目過程控制，全力推動項目管理模式改革。

**市的城建項目仍是公司2012年工程管理的主戰場，當年新開工項目工程建筑面積達115萬平，完成工程建筑面積110萬平。各施工單位抓緊有利時機積極組織施工，建筑面積達45萬平的勞動路bt項目等已具備回遷進戶條件;承辦第十二屆全國運動會比賽任務的**體育中心(即一場五館)工程施工已接近尾聲。**分公司牢固樹立“現場就是市場”的理念，以施工現場帶動營銷市場，取得了明顯成效，2012年產值和利潤指標均實現歷史性突破。外地冶金建設項目基本都能按照計劃安排有序推進，特別是凌鋼項目部在凌鋼轉爐工程和制氧項目上都創造了新的施工記錄，贏得了甲方的贊譽和嘉獎。

貫徹安全生產法規，抓好全員安全教育。安全管理是生產管理的核心工作之一。2012年分別對企業負責人、項目經理和專職安全員進行了年度安全管理專業知識培訓和以考代訓，累計共有1198人次參加;對電工、電焊、氣焊、架工、起重工等工種進行了復審和取證培訓達358人，進一步提高了管理干部及廣大職工的安全意識，公司被評為20**市安全生產示范企業。

通過不斷強化質量管理基礎工作，狠抓各項制度和措施有效落實，保證了工程實體質量始終處于受控狀態。2012年共獲冶金行業qc成果一等獎5項、二等獎14項;國家優質工程魯班獎1項;國家優質金獎1項;冶金行業優質工程3項;**優質工程4項及遼寧省優質主體結構工程15項等獎項。

組建工程項目管理事業部。項目是企業創造利潤、樹立品牌的直接載體，為進一步提升項目利潤、重塑**品牌,根據組織架構設計，將公司原統管項目經理部統一整合成立工程項目管理事業部，主要承擔集團大型冶金綜合項目和利用資本撬動市場的項目運營管理。工程項目管理事業部與公司按單個項目二次預算的目標成本進行核算，內部實行獨立核算，在項目管理模式上實現了新的變革。

5、深化人事和薪酬制度改革，完善科技創新體系建設，推動管理和科技成果的有效轉化。

根據業務流程，結合評估要素，通過業務梳理，確定了公司組織機構的設置。公司機關所有部長、處長及所屬各單位領導班子先后集體解職，并在全公司范圍內分別組織公開選聘機關各部門部長、處長和所屬各單位經營者。通過崗位價值評估，在總部機關定崗、定編后對崗位定級，并重新定薪。根據不同的崗位層級和部門與組織的關系，設置不同的薪酬結構：對公司高層采用年薪制;對市場營銷部采用以“新簽合同額”為目標的獨立核算制，按崗位類別分設不同的薪酬結構;對機關其他崗位，實行崗位績效薪酬制。所屬各二級公司由新聘任的經營者提名組閣經營班子，實行任期為三年的經營目標責任制，公司依據相關辦法嚴格考核獎懲。公司機關15個部門部長、123個崗位和23名基層單位經營者已全部就位。

2012年，公司加速推進技術創新平臺建設，通過健全科技創新管理組織體系，不斷完善科技投入機制，激發了科技創新工作的活力。全年獲授權專利108件(其中發明專利3件)，目前累計有效授權專利236件(其中發明專利12件)。公司有效發明專利在**集團排名第18位。依據《公司科技成果獎勵辦法》，對67項專利授權單位和103項優秀科技成果進行表彰，充分調動了公司廣大科技人員的創新主動性與積極性。

6、以創先爭優活動為載體，通過典型的示范作用，帶動了廣大職工思想觀念有效轉變。

組織召開了中國**創先爭優總結表彰會，總結了創先爭優活動兩年來取得的成績，并對10個先進集體和15名先進個人進行表彰，先進基層黨委、先進基層黨支部、優秀共產黨員代表分別進行了經驗交流。公司黨委作為唯一一家國企代表在**市創先爭優總結會上介紹了經驗。

認真貫徹落實中央紀委七次全會和**集團反腐倡廉建設工作會議精神，組織召開了中國**紀檢監察工作會議，制定下發了《中國**企業負責人、總部及所屬單位負責人職務消費管理辦法》，立項30個項目開展效能監察。按照**集團品牌建設的要求，重新修訂下發了關于企業文化建設的十項管理制度，進一步規范了公司視覺識別系統在工程項目上的運用。全年共出版《中國**》報13期，在主流媒體上發表宣傳報道稿件266篇。公司兩級工會組織積極維護職工合法權益，不斷完善幫扶體系建設，有力地促進了企業的和諧穩定。組織舉辦的慶祝公司成立60周年慶典活動獲得圓滿成功。公司團委組織召開了紀念建團90周年大會，對優秀“崗、號、手”進行了表彰，一家基層青年集體獲得了2012年度中央企業“青年文明號”榮譽稱號。

2012年，公司在武裝、保衛、信訪、計劃生育、女工、檔案管理、綜合治理、離退休管理、附屬企業管理等方面也都做了大量工作，為維護企業穩定、促進企業發展發揮了積極作用。

總之，經過公司全員上下的共同努力，基本完成了2012年企業各項生產經營和管理任務，公司的綜合實力和市場信譽以及職工的整體素質和幸福指數都進一步提升。公司獲得2012年度全國質量守信企業、2012年度遼寧省優秀建筑企業、遼寧省建筑業十強、遼寧省重合同守信用單位等榮譽稱號;公司黨委被評為**集團和**市創先爭優先進基層黨組織、遼寧省統戰工作先進黨委。各項成績和榮譽的取得，得益于**集團的正確領導，得益于省、市各級政府的鼎力支持，得益于各分子公司、機關各部門的辛勤工作，更得益于全體職工拼搏奉獻。在此，我代表公司向**集團和各級政府表示衷心的感謝，向各位代表并通過你們向全體職工致以崇高的敬意!

三、公司當前仍存在的主要問題。

在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到公司管理工作中還存在很多問題和不足，主要表現在以下六個方面：

6、虧損單位治理措施的針對性和實效性需要進一步提高。公司虧損單位和虧損項目依然存在，嚴重制約著公司的發展質量和效益。如何制定切實有效的扭虧增效措施并落實到位尤為關鍵。

上述問題，我們將在的工作中逐步加以解決。

20主要經濟指標。

新簽合同額：120億元。

營業收入：70.04億元，力爭100億元。

利潤總額：1.1億元，力爭1.6億元。

資產負債率：不高于85%。

合同履約率：100%。

在崗職工人均年收入：在企業利潤增長的前提下，實現與利潤同比增長。

無重大安全、質量事故，工亡事故為零。

年重點工作安排。

2013年是全面貫徹落實精神的開局之年。是**集團三五規劃的第三年，2013年公司工作的總體思路是：圍繞一條主線，推進一項戰略，借助一個載體，深化兩方面改革，實現兩大目標。即：以黨的“”精神和科學發展觀為指導，以深入貫徹落實**集團暨中國**“9·5”企業負責人會議和2013年工作會議精神為主線，推進以“一體兩翼”為核心的滾動發展戰略，以管理提升活動為載體，深化企業管理體制和經營機制改革，最大限度調動有利于公司發展的積極因素和正能量，為實現企業規模超百億和資質晉特級兩大目標而努力奮斗。

1、領會精神實質，堅定必勝信心。

黨的報告確立了到全面建成小康社會的宏偉目標，并圍繞這一目標提出了一系列新的要求，其中“兩個翻番”指標引人注目。“兩個翻番”，就是實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比翻一番，前者反映經濟實力和綜合國力的增強，后者反映人民生活水平的提高。

對于中國建筑產業來講，也從生態文明建設、保障性住房和新城鎮化建設兩方面給予了關注：一方面，生態文明建設理念的強化對建筑行業提出了新的要求，綠色建筑、綠色施工即將成為未來建筑業的主旋律;另一方面，繼續推進保障性住房和新城鎮化建設，必將為我們建筑企業帶來新的發展機遇。所以說盡管目前冶建行業發展環境依然嚴峻，但我們要堅定必勝信心，積極應對挑戰，牢牢把握“樹立正氣、破解難題、提升管理、穩健發展”的工作總基調，繼續推進以“一體兩翼”為核心的滾動發展戰略，不斷提高發展質量和效益。

2、做強做優主體，全面發展兩翼。

要明確工程施工主業在公司生產經營中的主體地位，這是公司營業收入和利潤主要來源。根據目前冶金建設項目的分布，搶抓鋼鐵企業投資轉移、改造升級、兼并重組等難得機遇，密切跟蹤技術改造、擴大產能、節能環保、新技術應用等項目信息，力爭多拿經濟效益好、潛在客戶多的好項目。要以既有項目為依托，進行橫向與縱向擴展，充分利用公司在遼寧省的政府資源和市場資源優勢，借力城鎮化建設進程，進一步做大保障性住房、市政公用基礎設施、大型體育場館、工業園區等工程建設規模。公司要推廣**分公司的管理經驗，發揮區域分公司的地域優勢，實施陣地式開發戰略，走管理密集、資金密集、信息密集的發展道路。公司今年將啟動**分公司基地建設，在國家中心城市樹立公司良好的社會形象;建立市場開拓機制，不斷強化渠道建設，在東北的黑、吉兩省主要城市實現科學的產業布局;同時緊跟國家產業政策調整方向和區域經濟發展規劃的發展方向，將企業市場戰略的重點及時轉向**、青海等西北地區，保障建筑施工市場份額的持續增長，全力推動公司主業發展。

房地產板塊已成為公司利潤新的增長點。從**房地產市場形勢看，盡管觀望氛圍依然濃烈，但與一、二線城市比較，房價并未出現明顯松動。房地產調控政策促使大牌房地產商轉戰二、三線城市，紛紛搶占**市場，**房地產市場在未來幾年仍有較大發展空間。要優化戰略重組，抓住機遇，提高管理和營銷能力，以價值投資為導向，立足本地，適度省內擴張。2013年要啟動**玉巒灣地產項目，并積極籌劃**、**房地產項目的推進工作，進一步提升地產品牌知名度;加強與實力房地產開發商進行市場合作，積極爭取拿到有關施工項目，在完成效益目標的基礎上，帶動房建和新型建筑的發展。

德龍鋼管要高標準培養和引進市場營銷人才，確保國內市場穩步擴張;要與國際代理商及龍頭石油企業建立穩定的渠道關系，做好品牌推廣和品質認證，不斷積累國際市場競爭力，大力拓展國際市場。要進一步做好內部管理，導入先進管理經驗，提升企業的管理水平;適時引入外部資本，改善資本結構，把控生產質量和成本，從而達到減虧、止損、盈利的目標。要借助結構公司冠名為“**鋼構”的契機，在保持儲氣柜制造、大型場館、橋梁鋼結構、石化裂解爐、空分塔冷箱及其它非標準設備制造安裝業績的同時，充分利用aisc認證資質積極參與國際市場競爭，搶占高端鋼結構市場，力爭承接一到兩個大型鋼結構工程或者海外高端項目，進一步提升鋼結構施工效益。

3、實施多措并舉，助推市場營銷。

2013年公司對市場營銷部實行獨立經濟責任制考核。對開發人員實行按區域和客戶分工并進行個人營銷業績綜合考評，運用激勵機制促動和激發市場開發人員的工作積極性和創造性。通過拓展和細分市場，進一步填補開發區域覆蓋的空白點，分階段甄選重點區域和項目，為開拓新市場創造有利條件。

市場開發工作要緊跟國家產業政策調整方向和區域經濟發展規劃的發展方向，如：振興西北經濟、開發西北及**政策，繼續積極跟蹤**、青海、**、寧夏的市場;跟蹤保障性住房和廉租住房建設的政策布局，開拓政府建房的市場;加大跟蹤城鄉一體化建設和城市配套設施的建設項目，進一步擴展市政工程項目市場。

充分發揮在主業施工領域的煉鋼、軋鋼、焦爐等專業施工優勢，以及“**鋼構”煤氣柜制造、“**”牌鋼管等品牌優勢，在加大技術裝備和產品制造生產能力基礎上，積極拓寬各種開發渠道，逐步擴大主業施工和鋼鐵深加工的市場份額，在企業生產規模及效益中所占的比重。

繼續加大與設計單位、設備制造單位、加工與產品制造商的信息溝通與業務合作，取得有價值信息和合作事項，拓寬市場營銷渠道，實現在企業形成產業鏈的上下游之間的市場機會開發;要充分利用社會開發資源，與實效營銷機構和實力開發人員形成有效聯合，爭取更多的市場機會，不斷提高市場營銷的質量。要穩健開發國際市場，力爭年內有所突破。

4、全力沖擊“晉特”目標，積極拓寬資質增項。

特級資質晉升工作是影響公司未來發展的一項剛性任務。住建部“晉特”工作今年已經啟動，公司上下要進一步強化后續工作，向“晉特”目標全力跟進。在各項資料的準備、材料組卷、信息化建設完善等方面，要組織相關人員，按照住建部出臺的標準，對申報材料進行反復細致的審核，申報前要再次提交**資質管理專家進行復審，并及時進行整改，按時組織申報，確保萬無一失。

在做好申報特級資質工作的基礎上，要研究制訂公司《資質管理辦法》，以規范公司的資質管理工作，并明確在市場開發、人才培養、科技進步、財務資金、信息化等方面的發展方向。同時，根據企業生產經營實際的需要，辦理好企業資質增項工作，進一步拓寬公司的經營領域，保證公司持續健康科學發展。

5、全力推動滾動發展戰略，實現各項管理工作全面提升。

戰略管理對企業長遠發展至關重要，公司制定了2013-戰略發展規劃，形成以戰略規劃為指導，市場開發為龍頭，生產經營為軸心，技術質量為支撐，職能管理為保障的管理模式，公司上下要大膽解放思想，以改革創新為動力，優化業務結構，做強冶金建筑核心業務、積極培育新型建筑業務、發揮民建規模優勢、鞏固與發展房地產開發業務，調整布局結構，力爭用三年時間，把公司建設成管控有力、管理科學，具有明顯競爭優勢的冶金建設重點企業。

二、強化人力資源管理，突出科技研發實效，為公司全面提升質量效益注入不竭動力。

1、進一步強化人力資源管理，實現從傳統人事管理向現代人力資源管理的轉變。

隨著企業發展的不斷深入，公司人才結構問題日益突出，項目管理和技術人員、營銷和預算人員嚴重缺乏。要加大對高質量的應屆大學生的引進力度，并有選擇的從社會上引進一批企業發展急需的各類專業技術人才，并把他們安排在能夠發揮各自專長的崗位上培養、鍛煉、考核，通過加擔子、給壓力使其快速成才。

人才不僅是資源更是資本。今年公司要加大職工培訓力度，要著眼于人才戰略的高度突出重點，分級分層管理，著力培養提升企業核心能力的骨干職工隊伍。要有針對性的開展關鍵崗位人才培訓、緊缺人才培訓、高層次的學歷培訓、技師、高級技師培養等等，特別要加強高級管理人才、技術人才、項目管理人才、營銷人才的培訓工作，建立一支一人多證、一專多能的復合型人才隊伍。

完善用人制度和分配制度。2013年，公司將不斷完善人才平等競爭、擇優選拔人才的機制，弱化行政職務，確立崗位崗薪的觀念。堅持任人唯賢，創造人才脫穎而出的環境條件，變“相馬”為“賽馬”，形成“能者上，平者讓，庸者下”的局面。進一步規范薪酬分配管理，通過調查和分析，科學地確定各個崗位的工資指導價位，真正建立起“崗位靠競爭，薪酬憑貢獻”的分配制度。

進一步做好勞務人員儲備。針對施工現場對勞務人員需求不斷加大的狀況，公司在相應的管理工作上要及時跟進，要本著“寧缺毋濫”的原則，不斷加強勞務隊伍的管理，嚴格準入制度的同時，要積極引入競爭機制，并不斷學習和探索新的勞務用工管理模式，確保公司生產經營所需勞務用工隊伍的穩定。

2、加強科技創新平臺建設，發揮科技研發的積極作用。

繼續完善科技創新平臺體系，重點加強科技創新平臺建設。對現有的省級企業技術中心、**焊管制造工程技術中心，要進一步規范組織機構和管理機制，加強中心科技人才隊伍建設與研發項目工作，完善中心管理委員會與專家委員會建設，加強中心的日常管理工作，使其發揮應有的作用。完善科技投入考核機制，并加強過程檢查。

嚴格按照公司《科技研究開發項目管理辦法》和《科技研究開發費管理辦法》要求，對立項的研發項目按半年嚴格標準考核。將參與研發的住宅產業化技術、鋼結構制作與安裝技術、冶金及礦山工程建設技術、鋼鐵冶金工廠服務技術、高性能與可替代新型建筑材料等五項**集團重大科技專項，具體落實到相關分(子)公司，成立專項科技研發項目部，積極爭取國家財政經費資助，確保取得預期效果。

三、全面推進管理提升，加大經營機制改革力度，實現公司精細化管理。

按照**管理提升活動實施方案的要求，扎實開展好第二階段“專項提升、協同推進”工作，達到整改提升目標。

1、推進用工機制改革，促進職工隊伍思想觀念提升。

一是要切實推進崗薪制度改革。從公司總部機關人員入手，取消行政級別，實行定崗定薪，競聘上崗，體現崗位變換對個人收入的影響，凸顯貢獻、業績與績效的有機統一，激勵崗位人員有為促位、以位促為;二是考核制度的改革。分公司經營者聘用取消終身制，采用三年一屆的任期制，變公司下達經營指標為主動認領指標。按照市場經濟的要求，充分體現“責、權、利”對等的原則，獎懲并重。賦予競聘成功的經營者自由組閣班子(不超公司規定指數)的提名權利，公司以經營目標為主進行考核。在任期內經營不及格的經營者要堅決撤換，不允許參加下次競聘;對連續三年考評為優秀的經營者給予重獎，優先繼續聘用，并成為**公司后備干部人選。公司為想干事、能干事、會干事的人才搭建起施展才華的平臺。三是公司要加大人員清理整頓力度。公司2012年末職工在冊人員7746人，其中離崗人員1283人，要遵照《勞動合同法》規定，對長期不能上崗人員要重點進行清理。

2、探索經營模式改革，推動公司效益提升。

項目是公司構成的基本單元，公司效益的盈虧實質上都體現在項目上，項目管理的好壞直接關系到公司經營的成敗。一是進行項目管理改革，以精細化管理創造效益。公司組建工程項目管理事業部，擴大管理幅度，縮小管理層次，提高管理質量。對工程項目管理事業部要實行收支“兩條線”的資金集中管理模式，形成自主經營和合作經營“兩條腿”走路的經營模式。一方面保障資金、人員的投入，另一方面賦予項目負責人更多的經營管理權限，以更好地控制進度、質量，從而提高項目管理效率、規避風險。積極探索一級項目管理模式，并在工程項目管理事業部運行改進，提煉一級項目管理模式和成本控制規范，逐步向分公司推廣。二是引入競爭機制，加強采購平臺建設。公司今后不僅在干部聘用上實行競聘上崗，在內部項目招標、合作隊伍選擇中也要全面引入競爭機制，嚴格控制簡單的分包，堅決遏制多層分包。要嚴格按照公司《物資集中采購管理辦法》的要求，實行統一采購，分級管理的采購原則，建立電子化和公開化的采購平臺，對大宗材料采取公司公開招標、統一采購，分級管理，實行貨比三家，在保證質量的前提下降低成本。實現過程備案、業務公開、過程受控。三是對標挖潛，查找差距和不足。我們在努力開拓市場、不斷強化管理的同時，也要橫向關注同行兄弟單位的迅猛發展，潛心研究他們持續發展的動力源泉，并放下身段找出我們自身存在的問題，積極學習先進管理經驗，走出一條自主創新的發展道路。

3、強化清欠手段清收欠款，提升資金周轉使用效率。

公司有限的資金如何有效使用，是公司2013年生產經營工作一項重要課題。一方面公司的運營資本被應收賬款和存貨大量占用，另一方面我們不得不靠貸款保證生產經營的正常運行。公司將采取一系列措施，保證資金的有效使用和周轉：包括限制簽訂新的墊資項目;積極推進房地產項目的各項進程，促進預售以加快資金回籠;全力扭轉德龍鋼管經營虧損的被動局面，以減輕對公司總部資金需求的壓力;加快bt項目竣工交付使用，爭取回購資金及時到位;全面加強清欠結算工作力度，積極清理公司內無效、低效的資金占用，提高資金周轉率;積極推動公司大宗材料集中采購來化解公司票據使用額度較少的現狀，通過票據的集中開具、支付、貼現，達到降低公司帶息負債規模、減少財務費用的目的，防范短期償債風險，努力完成**下達的帶息負債指標。

4、全面提升預算管理工作，加強財務內部控制。

全面預算管理提升是一個漸進的過程，需要全公司上下共同努力完成，為實現全面預算管理的總目標，要進一步完善全面預算管理組織體系，建立各職能部門和財務部門充分參與融合的工作機制，不斷強化公司總部在全面預算管理工作中的統領和總控作用。

要以財務內部控制體系建設為抓手，進一步夯實財務基礎管理工作。一是進一步完善財務報告制度體系，夯實會計核算基礎，優化業務核算、外部審計、報表編制、信息披露、會計檔案管理等業務流程，加強財務報告的控制。二是要充分利用財務決算成果，查找財務決算反映問題的內部控制根源，揭示內部控制存在的缺陷，推動內部控制持續改進與優化。三是要在**集團內部控制評價與報告披露工作的基礎上，按照**集團內控制度大檢查結論，做好內部控制缺陷的整改完善工作。四是充分揭示內部控制薄弱環節，查找內控缺失與不足，推動完善制度并有效執行。五是建立定期財務檢查制度，加大財務檢查和抽查力度，擴大檢查覆蓋面，提高檢查深度，同時抓好檢查問題的整改落實，切實提高財務管理水平。六是進一步加強稅收管理工作，盡全力在稅務優惠政策等方面為公司爭取最大的權益。

5、著力投資流程管控，提升風險防范能力。

報告明確指出將堅持房地產市場調控政策不放松。公司在房地產、bt項目的投資總規模較大，公司房地產毛利率下降較快，項目決策風險一旦發生，不僅達不到公司投資預期效益，而且會導致財務費用過大，資金狀況惡化，影響公司的良性發展。

一是在立項管理過程中做好前期調研，并對符合公司審批條件的重大項目進行立項管理。重點對初始信息收集和特別重大項目管理兩個關鍵環節進行風險分析和管控。

二是會審論證過程中，公司市場營銷部要強化程序管理工作，對自己管理的及二級公司提交的重大項目，認真組織公司相關職能部門進行會審和論證。

三是在項目決策審批過程中，公司市場營銷部要進一步完善決策審批程序，根椐調研資料和會審論證意見科學客觀地編寫議案，合理的控制和轉移風險。

四是規范可行性研究分析和管理。加強對項目可行性研究的規范管理，明確項目可行性研究環節的風險評估要求，細化各部門專家的選擇與管理辦法，明確項目決策支撐信息、審批原則和評價標準。

6、狠抓安全質量管理工作，不斷提升工程管理水平。

安全生產是企業生產管理永恒的主題。要認真貫徹“安全生產一把手負責制，管生產必須管安全”的原則，堅持安全事故“四不放過”的原則，通過推行現場標準化作業，進一步健全和完善安全生產責任體系、保證體系和監督體系，嚴格執行安全工作定期巡檢制度，通過全員、全過程管理，完善應急管理體系和救援預警機制，增強對事故的預防和處置能力。

要牢固樹立“質量是企業生存根基”的理念。進一步完善各級質量管理工作體系并確保有效運行。工程項目依然是質量控制的重點，對房屋建設和公共建筑工程的質量控制要強化。堅持預防為主原則，規范策劃、實施、檢查、處置的循環方式運作，按國家、行業的規范、標準進行施工和驗收，過程控制要按公司《工程項目技術質量管理辦法》和《工程項目管理辦法》進行管理。要致力創優質工程、打造名牌產品，倡導綠色施工，以提高公司的社會影響力和市場競爭力。

四、鞏固創先爭優活動成果，弘揚實干高效工作作風，共建美好和諧企業。

困難面前，信心比黃金更重要。沒有無比堅強的意志和鋼鐵般的作風，實現公司科學發展就是一句空話。2013年，公司奮斗目標明確，發展愿景堅定，需要公司上下齊心協力、奮力前行，促進2013年生產經營目標順利實現。

1、要從“”精神的宣貫入手，鞏固創先爭優活動成果，弘揚實干高效的工作作風。公司走過60年輝煌的發展歷程，擁有艱苦奮斗的優良傳統和獨特的企業文化，要把“”精神的宣貫和實現公司科學發展結合起來，用創先爭優活動的成果，選樹宣傳典型，弘揚“五種”作風，即公道正派作風、科學民主作風、求真務實作風、艱苦奮斗作風、放膽爭先作風。

2、要切實把握管理提升年工作安排，增強廣大職工的危機感和緊迫感。要積極引導廣大職工清醒認識公司面臨的嚴峻形勢，知曉公司奮斗目標和任務，提振信心、凝心聚力，灌輸“五種”理念，即：“施工現場就是營銷市場”、“市場要求就是工作標準”、“效率就是效益”、“創新才有競爭力”、“執行力就是生產力”的理念。

3、要立身公司大局，牢牢樹立自省、自律、倡廉思想。

后，黨中央發出“全黨同志必須警醒起來”、“物必先腐而后蟲生”等一系列密集的反腐信號，希望公司各級黨員干部從企業大局出發，從本職工作出發，時時刻刻警鐘長鳴，堅決抵制不良誘惑，守住自己的廉潔底限。要嚴格執行公司職務消費的有關規定，嚴格按制度和程序辦事，自覺規范權力、約束權力，加強誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。

公司群團組織要發揮自身工作優勢，充分調動和激發廣大職工群眾的積極性，合力推動公司持續健康科學發展。公司兩級領導班子和廣大黨員干部要切實關心企業困難職工和離退休人員的生活，積極開展走訪慰問送溫暖活動。要密切關注國家關于解決廠辦大集體企業的相關政策，切實做好集體企業職工穩定工作，積極營造和諧企業的良好氛圍。

各位代表、同志們，中國**2013年的奮斗目標和重點工作已經確定，讓我們堅定信心、深化改革、真抓實干、破解難題，為全面提高中國**發展質量而努力奮斗，一起踏上共建美好和諧的新征程!

供電公司年中工作會議報告

至今年八月初，我已來到黃石供電公司工作達一年整。這一年的時間說長不長說短不短，其間見聞無數，歷事若干，初來之時頗感無所適從，不知該說些什么做些什么，總之甚為尷尬。現今工作時間雖已逾歲，然每遇糾結之事，仍難以處之，將行之路長矣。

初來乍到之時，我被分配到了位于下陸區的黃石供電公司配電中心的運檢二班，在此正式開始了我的工作生活。運檢二班適時僅周班長和五名年輕班員共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上學歷的人居然就有五人，這個比例在基層班組中可謂是空前絕后，呈現出前無古人后無來者之勢，于是周班長儼然變成了周校長。記得剛來當天，我就隨著周班長，啊不，周校長來到了一處自稱被雷電擊中導致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現場。適時暴雨乍停，雷聲已歇，空氣中彌漫著奇特的由非極性共價鍵構成的極性分子――臭氧分子的味道，令人神清氣爽，心曠神怡。在被一眼看出破綻之后，該建筑工地坦然承認了自己超負荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生，于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰之捷頗感得意，雖然其間只是起到了壯大聲勢的作用而已。在運檢二班的六個月里我時常跟隨周班長和兩位工作負責人前往下陸區的各個故障地點參與現場工作，司極為重要的搬電線遞扳手之職，自我感覺甚為良好，只覺得自己為中華人民共和國國家電網公司構建堅強電網的事業做出了卓越的貢獻。在沒有安排停電工作的間隙，我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路，只覺得下陸區人杰地靈，生態環境甚好，前幾天剛修剪的樹木轉眼間春風吹又生，又將直逼線路妄圖對我們堅強的電網造成不可估量的傷害，當然了，包括我在內的勤勞的'工作人員是一定會將它們幼稚的邪惡計劃扼殺在搖籃中的，過兩天就去削了它們。此外，閑暇之時我還在辦公室里豐富了一下pms系統。這個系統最大的特點就是不人性化，具體的坑人屬性相信做過的人都清楚，在此不予贅述以免情緒失控對大家造成難以置信的不良影響。在運檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚，那就是供電公司修剪某些地區的樹木時居然要賠償巨額的現金來安慰周圍的居民以及在一次處理樹障的工作中被臭名昭著的城管沒收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對于賠償樹木這件事情我感到十分困惑，這樹挨風吹挨日曬的時候也沒見誰悉心呵護照料，等到要挨兩刀的時候就開始要錢了，這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險的行為，必須予以進行適宜的教育。另外對于城管沒收用來處理樹障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情，我覺得應當是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。

在二班工作的期間，黃石供電公司舉辦了一場極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡歷里吹牛說自己曾是學院里的最佳辯手――當然這也不是瞎說，畢竟新生辯論賽也就那個水平――于是我就光榮地走進了配電中心辯論隊的行列。在這次辯論賽中，我感覺自己有了極大的成長，至少在吵架方面的技能突飛猛進，一日千里。在經歷了三輪殘酷的淘汰賽之后，我們配電中心代表隊終于進入了決賽，與傳說中的上屆冠軍――城郊公司展開了決戰。決戰現場氣氛極為緊張，以致于雙方一辯在開篇陳詞之際便紛紛出現重大失誤，不過在進入自由辯環節之后，在新仇舊恨的環繞中，雙方二辯成功地打開了尷尬的局面，帶領各自隊員輪流向對方二辯發起了文明的人身攻擊。最終，城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來，我們配電中心代表隊終于如愿奪冠！賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓，結果賽后大家個個如同剛剛戰勝病魔的患者，紛紛表示要適宜地休息一段時間，于是大吃一頓的計劃便湮沒在了歷史的塵埃之中。

在參加工作的第七個月底，我們奉省公司之命來到了風景如畫的泉城濟南，在春風中的國網技術學院里開始了長達四個月的燒錢培訓。在這四個月的漫長培訓中，我們的專業知識得到了極大的鞏固與提高，實際操作能力也有了從無到有的進步，同時，我們也結交了很多全國各地的國網新員工。在那令人懷念的泉城度過的四個月里，我深深體會到了什么叫做重口味，我隱隱地覺得要是再多呆幾個月我就要出現鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅，我可以負責任地對大家宣布，黃石地區的山東雜糧煎餅做得絕對是原汁原味，然后還要溫馨地提示大家，千萬不要隨意嘗試山東風格的海鮮自助，它那過于粗獷的吃法將會給您留下不可磨滅的記憶。此外，請大家在乘坐飛機出行時盡量不要選擇山航的飛機，根據我自身乘坐該航空公司的數據統計得出該航空公司的飛機在降落停穩之后其前輪被卡住的概率為百分之百。

從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后，我來到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無若即若離若隱若現的配調班。在這里過了將近一個月的歡樂時光后我終于對配電中心的故障處理流程有了比較全面的認識，同時也總算知道原來呆在運檢二班時一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時危坐在哪里了。

總之這一年的實習與見習生活十分地愉快祥和，也認識了很多奇人異士，我將繼續熱情地工作，繼續歡樂地學習，繼續為親愛的國家電網公司拋頭顱灑熱血。

供電公司基建工作會議開幕詞

xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開第一次基建例會，基建處李愛生處長首先確定以后每周五下午三點召開基建例會，各個施工隊項目負責人以及安全管理人員必須到場，如臨時有事的需及時請假，無故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會議上宣讀了《關于對基建處違規組織施工的通報》，望各施工單位在以后施工過程中嚴格按照公司程序辦事，禁止類似事情發生。

安環處李松坡處長就安全問題在會議上發言:。

1)施工隊在進入施工現場后安全防護設備必須佩戴齊全，自身安全防護工作必須做到位。

2)制氫車間由于生產設備的特殊性，要求施工單位所有機械設備必須存放甲方指定地點，禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機械設備在使用前必須檢查到位，并定期檢修，堅決杜絕明火現象發生。

3)制氫車間屬于廠區管制區域，進入伸縮門后禁止抽煙，違者按照安全告知書條例執行處罰。

4)各施工隊伍施工現場必須保證有良好環境，禁止垃圾亂扔亂放。

5)天氣逐漸炎熱，施工隊所有人員應時刻注意自身著裝形象。

6)各施工隊除在施工現場活動外，禁止在廠區其他場地隨意走動。動力設備處關伊松副處長在會議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛生問題。

基建處李愛生處長總結了施工過程中安全問題，并對以后施工過程中出現的問題做了具體的安排:。

1)5月8日護坡噴錨工程施工隊伍進駐施工現場至今，除去雨天，工期已半，但剩余工程量仍然很大，施工隊必須拿出具體可行方案，抓緊工期，保質保量完成該工程。

2)護坡噴錨時，施工隊必須將液氨罐周圍進行圍護，防止濺飛石塊碰到罐體。

3)各施工隊在報檢時首先要做到自檢到位，并書寫自檢報告同報檢表一起上交甲方。

4)施工隊在施工過程中，嚴格按照合同約定施工內容施工，未經甲方同意私自擴大工程量的，擴大部分不予結算。

5)各施工隊除在施工現場活動外，不得在廠區其他場地隨意走動，不得在施工現場及廠區內酗酒鬧-事。

6)各施工單位必須在每次例會前上報周計劃，并對上周完成情況做一總結。

xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建處。

xxxx年5月22日。

供電公司工作報告參考

國網____供電公司根據《電力監管條例》、《供電監管辦法》、《供電企業信息公開實施辦法》等文件要求認真落實《____省人民政府辦公廳關于印發20“互聯網+政務服務”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔〕321號)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關于印發市直黨政機關和各縣區工作目標任務的通知》(蚌〔2020〕59號)等有關文件精神認真貫徹落實國家能源局、縣政府有關信息公開的工作部署切實做好供電企業信息公開工作確保廣大電力客戶的知情權、參與權和監督權。

1.企業基本情況。

(1)電量情況：2020年____縣用電量6.2億千瓦時，同比增長8.17%。

(2)負荷情況：地區電網最高負荷21.06萬千瓦，同比增長14.7%。

(3)服務人數：約65萬人。

2.供電基本情況。

(1)兩率基本情況：2020城鎮供電可靠率99.9429%，同比提高0.0116%，農村供電可靠率99.8947%，同比提高0.0021%。

2020電壓合格率99.968%，同比提高0.012%。

(2)全年停電情況：全年未發生大面積停電事件。

(3)故障搶修情況：全年共處理95598故障報修工單2428張。

3.供電服務基本情況。

(1)通過強化內部流程管控，業擴報裝辦理時限持續壓縮，高壓和低壓非居民新裝業務線上辦電率100%，營銷業務規范率超過100%。積極拓展網上繳費和手機app繳費渠道，推行低壓業務與服務末端融合，客戶經理制推行到社區。加強重要用戶服務管理，建立重要用戶運行信息臺賬，制訂專項隱患排查整改方案。堅持停電計劃“年統籌、月計劃、周安排”，通過微博、電視等多渠道提前發布停電信息，深入推進配網不停電作業向縣公司延伸，開展不停電作業157次，停電時間和頻次進一步壓縮。開展各類投訴管控，未發生95598三次以上重復致電，回訪滿意率100%。

(2)充分彰顯央企社會責任。全力服務____創建“雙擁”縣。積極支持改革，有序推進增量配電市場工作。大力支持大用戶直接交易力度，2020年行政區直接交易用戶234860戶，通過直購電讓利、目錄電價下調等方式，降低企業電費超過300萬元，有力支持我縣工商業發展。積極推進精準扶貧工作，全體干部結對幫扶51戶，幫助6戶實現脫貧。加快推進“三供一業”移交，除涉及鐵路外的小區，已全部完成移交，實現抄表到戶。光伏并網總容量33.06兆瓦。

(3)認真貫徹落實國家和____縣各項安全工作要求，全面加強電網、設備和人身安全管理，扎實開展施工現場反違章專項行動、安全生產大檢查等工作，堅決整改存在問題和缺陷隱患。科學調度電網運行，精心做好設備運維，加強電網風險預警與管控，確保了電網安全運行和電力有序供應，全年未發生安全責任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節假日、黨的十九大會議及抗冰雪保供電工作，有效保障了電力的安全可靠供應。

(4)充分發揮公司對外門戶網站等作用，及時督促公開客戶關切的內容，塑造公司為民服務良好形象。

1.完善信息公開的組織架構。

公司機構人事變動后，公司及時對信息公開工作領導小組進行了調整，成立了由公司領導為組長的領導小組，并對公司各部門的職責分工進行了明確，要求各部門嚴格按照____縣關于信息公開的有關規定，按照“先審查后公開”的原則做好信息公開工作，為推進信息公開工作規范化、制度化提供了組織保障。

2.全面開展信息公開工作。

2020年，____公司采用多種方式，大力拓展信息公開的途徑和渠道。通過公司內部網站、信息公開網站以及各種外部網站及時宣傳公司的各種最新動態、業務信息以及法律法規。對于每一條停電信息，____供電公司都通過____電視臺、____周報、朋友圈以及小區宣傳欄及時進行宣傳，確保了居民用戶能夠第一時間了解供電信息。

3.重視信息宣傳工作。

____供電公司長期以來一直重視信息公開工作，通過新聞媒體及時上報公司的重要信息，多方面、多角度展示了供電公司的生產經營情況，使得____人民對____電力事業的發展有了全面的認識，也有利于全社會對供電公司工作的監督和指導。

4.做好用電信息宣傳工作。

2020年，____供電公司積極相應上級領導的號召，通過進社區、進校園、進農村等多種途徑，多層次宣傳用電知識。為相應國家建設節約型社會的號召，____供電公司開展了“低碳生活”為主題的宣傳活動;組織服務隊和青年志愿者多個地點進行了多次的用電業務宣傳活動，現場辦理客戶提出的用電業務需求，得到了客戶的一致好評。

三、下一步企業信息公開和供電服務工作開展計劃。

國網____供電公司下一步將嚴格按照國家能源局、縣委縣政府要求，認真做好主動公開信息和依申請公開信息有關工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統一培訓，并組織參加系統內信息公開、保密、信息、公文等相關培訓，提高政務信息公開人員的綜合素質，提高辦事能力。

進一步加強《中華人民共和國政府信息公開條例》的學習和宣傳，提高員工對____政府信息公開網的認識，增強對信息公開工作的責任感，不斷總結經驗，不斷創新工作方式方法。

按照信息公開的范圍，全方面展示公司的形象，對于在社區宣傳、日常工作中用戶反映較多的問題，以及客戶反響強烈的問題，在信息公開網上進行有針對性地解答。

切實加強對信息公開工作的業務要求，保證信息公開的及時、準確和完整，更好地服務廣大電力客戶、服務社會。

供電公司黨委工作報告

(一)工作完成情況。

1.黨員“創先爭優”活動扎實推進。以實施“兩大工程”(責任落實工程、素質提升工程)和落實“四項措施”(抓好氛圍營造、先進學習、特色活動、工作結合)為重點，完成了活動的各階段任務。

2.黨員主題實踐活動內容豐富。扎實開展“電網先鋒黨支部”創建工作，緊密融入“黨員爭先鋒，崗位比奉獻”的主題，相繼開展了“黨員崗位承諾”、“亮身份做表率”、“一個黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”等主題系列實踐活動，充分發揮黨員在公司中心工作和各項急難險重任務中先鋒模范作用;以五大項金牌工程為抓手，在全公司范圍內組織開展“責任鑄金牌”主題活動,如期完成了活動的各階段工作;以“建黨89周年”為契機，采取紅歌會、入黨宣誓、重溫誓詞等形式，組織舉辦了系列紀念活動;組織黨員代表赴安陽林州“紅旗渠”參觀學習，接受革命傳統教育;開展“加減乘除——我是電網先鋒”主題系列活動，進一步增強黨員黨性修養。

3.黨建工作水平穩步提升。認真落實“三會一課”制度，規范了黨建工作資料，夯實了黨建基礎管理;組織黨員理論培訓，全年為黨員發放理論書籍共計200余冊;堅持創辦“黨建園地”，展示支部、小組學習工作動態;做好黨員發展工作，實施“培源工程”，今年，新發展預備黨員9人，正式黨員10人;結合黨員的思想、工作和作風等方面的實際，嚴格對照檢查思想信念、廉潔自律、求真務實、聯系群眾、發揮作用方面等問題，認真開展了黨員民主“三評”工作。

4.企業廉潔自律氛圍濃厚。完成了《廉政準則》學習和黨風廉政知識答題活動;組織公司領導干部及重點崗位人員到洛陽豫西監獄接受警示教育;利用信息平臺發送廉潔自律短信300余條;開展家庭助廉活動，簽訂了89份《家庭廉潔公約》;發放廉政讀本《從政提醒》80余冊;強化源頭治理，今年共簽訂治理工作。

承諾書。

19份;加強行風建設，深化優質服務,行風評議實現“五連冠”。

5.企業文化建設穩步推進。采取專題講座、主題活動、集中學習、課題研究等形式，強化了全體員工對國家電網公司核心價值觀的感知度;推廣“國網品牌”統一標識，全面開展自查及整改工作，完成了視覺識別系統普查及標識更換安裝工作;印制發放《員工學習手冊》，貫徹學習國家電網企業文化理念;組織開展了以故事、漫畫、論文等形式的企業文化作品征集活動。

6.思想政治工作引導帶動作用突出。堅持每月學習制度，按月下發政治業務學習資料;豐富思想教育形式，組織觀看了教育影片《人民的好兒子—焦裕祿》和《情暖萬家》，激勵廣大員工發揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神;開展職工思想狀況調研、干群交流思想、發放《20xx年度職工思想狀況調查問卷》等形式，全面把握職工思想動態。

7.文明創建工作成績斐然。積極打造文化平臺，不斷完善廉政警示教育基地，建立了“夕陽紅職工之家”;開展“窗口示范單位”活動、文明科室、文明班組評選等活動，做好“衛生評比活動月”及衛生綜合治理工作，全面提升文明創建氛圍;加強領導，廣泛動員，統籌規劃，完成了“省級文明單位”6大項考核工作，并順利通過驗收。

8.新聞宣傳。進一步健全了通訊員網絡，修訂完善了《供電公司新聞宣傳管理辦法》;舉辦了兩期新聞寫作通訊員培訓班，請來資深專家講授新聞寫作要領和攝影知識。

(二)工作突破與創新。

1.創新學習方式，先進典型引路。以先進典型引路，組織干部員工觀看一次“潘國富事跡報告會”錄像片，組織一次以“我身邊的潘國富”專題征文活動，寫一篇學習。

心得體會。

營造積極向上的工作氛圍。

2、創新活動內容，倡導文化引領。組織開展了一系列以企業文化為題材的文藝作品征集等主題活動，采用論文、故事、漫畫等形式逐步滲透優秀企業文化理念，弘揚國家電網公司統一價值觀，宣傳展示員工隊伍的崇高品質和良好精神風貌。

3、創新工作形式，突出先鋒作用。簽訂“黨、團員身邊無事故承諾書”，黨員帶頭執行崗位責任制，確保崗內無責任事故，為企業安全生產和電網安全運行把好防線;組織開展“我為安全生產建言獻策迎七一”主題活動，積極為企業安全生產建言獻策，帶頭遵守各項安全生產要求，激發黨員投身企業安全生產，此次活動共征集到安全合理化建議56條。

(三)。

工作體會。

和認識。

在不斷變化發展的新形勢下，要提高黨組織影響力，真正把群眾凝聚在一起，充分發揮黨組織的政治核心作用。只靠文件指示、開會部署等傳統方式宣傳黨的方針、政策，很難讓黨的主張立即變成群眾的自覺行動，因此做到以下幾點：加強思想政治工作，充分利用好“談心”制度;除經常性的幫困送溫暖活動外，黨支部應堅持“三及時”(及時探望、及時了解、及時幫助)和“三必訪”(職工生病住院必訪、職工家庭發生重大變故必訪、黨員發生困難必訪);豐富黨員主題活動，使基層黨支部更具生機和活力;逐步建立完善切實可行的制度，使基層黨支部工作切實走上制度化、正規化、規范化之路。

(四)工作的差距和不足。

在充分肯定成績的同時，更要清醒地認識到工作所存在的差距和不足：一是與科學發展觀要求不相符合的思想觀念、行為方式亟待轉換;二是個別領導干部在思想上對企業黨組織的地位與作用認識不足;三是個別基層黨組織對抓好黨建和宣傳思想政治工作的責任感不強;四是黨建活動的創新不夠，亮點不多，活動的載體和形式還有公司限性。

二、xxxx年工作中存在的主要問題和困難。

存在困難：1.新聞宣傳任務量偏大，上稿難度日益增加;缺乏獨立的新聞宣傳機構，基層通訊員素質參差不齊;2、缺乏應對媒體危機處理方法和經驗。近兩年，各級各類新聞媒體涉足供電企業調查較往年明顯增多，影響了基層單位的正常生產經營秩序。

三、xxxx年黨支部(黨委)工作思路和開展“創先爭優”活動工作措施。

1.工作思路：

以科學發展觀為指導，繼續深化“創先爭優”活動，激發基層黨組織活力;以加強“三個建設”為主線，提升黨建工作水平，打造優秀企業文化，建設一流員工隊伍;以創建“四好班子”為目標，打造優秀干部管理團隊;以爭創“電網先鋒黨支部”為抓手，打造學習型和標準化黨支部;以強化四個重點(思想政治工作、黨風廉政建設、精神文明建設、群團工作)，大力加強和諧企業建設。

2.工作措施：

一是發揮黨委核心作用。以四好領導班子建設為龍頭，以黨委中心組學習為平臺，以科學決策為重點，以實現業績目標為核心，加強指導監督、理論調研和研討，形成閉環管理，積極探索中心組學習新載體。

二是加強黨支部建設。全面規范黨支部基礎管理工作，認真做好黨員陣地建設，支部規范建設等工作，完善黨建考核細則。

三是加強黨員隊伍建設。實施“培源工程”，做好有計劃的培養和發展新黨員;抓好黨員的教育和管理，堅持“三會一課”制度，貫徹落實20xx年理論。

學習計劃。

;扎實開展民主評議黨員和黨內評比活動。

四是加強標準化建設。打牢黨建工作基礎，健全黨建標準化體系;以規范黨務干部規定動作為主要內容，建立各個崗位的工作標準，實現黨建工作的量化、流程化、標準化和規范化;以標準化建設為統領，進一步完善以“三會一課”制度、民主生活會制度等為主要內容的黨內活動制度體系。

五是加強“三個建設”。不斷深化“創先爭優”活動和爭創“電網先鋒黨支部”，提升基層黨組織工作水平;大力宣傳體現企業精神的先進典型，弘揚國網公司核心價值體系;加強人才培養，通過外培內訓、技術比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產經營一線專業技能人才的培養力度。

六是建立健全懲防體系，強化源頭預防和監督懲處，大力建設企業廉潔文化;加強效能監察，營造企業風清氣正的廉潔氛圍。

七是加強企業精神文明建設，積極開展文明職工、文明單位、文明部室等群眾性文明創建活動。

八是加強新聞宣傳，完善新聞宣傳網絡體系，強化宣傳隊伍建設，提高新聞稿件上稿率。

3.重點工作。

一是繼續深入開展“創先爭優”活動，扎實推進各階段任務工作;。

二是繼續抓好“四好班子”創建，著力加強班子隊伍建設，提升班子整體效能;。

四是繼續強化“三個建設”，深化“兩個轉變”，提升企業科學發展水平;。

五是加強廉政警示教育，積極開展效能監察，不斷深化作風建設，開創黨風廉政建設新公司面。

六是繼續深入開展企業文化“四統一”主題實踐活動，創新工作載體,提升企業科學發展的凝聚力和軟實力。

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供電公司基建工作會議開幕詞

尊敬的各位領導、同志們：

今天，集團公司20xx年基建工作會議在××召開，充分體現了對××供電公司的關心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈的祝賀！向多年來關心、支持××供電公司工作的各位領導、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！

××供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔負三區兩縣供電管理服務工作。20xx年，在集團公司正確領導下，××供電公司圍繞建設“一強三優”現代公司，堅持“三抓一創”工作思路，全面和超額完成各項目標任務。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產業實現收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國職工職業道德建設十佳單位”等稱號的基礎上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業文化建設先進單位”、首批“國家電網公司文明單位”、“山東省部門和行業作風建設先進單位”、“華北電網公司先進基層黨委”等稱號。

電力基建工作決定著電網質量，堅強電網是供電優質服務的強力支撐。強網興網、科學治網，確保可靠供電，是供電企業優質服務的最大承諾。我們堅持以電網延伸服務，把電網發展作為公司最重要的戰略主題，把加快電網建設作為公司改革發展的第一要務，全力以赴加快電網建設改造。先后完成電網建設改造投資10多億元，建立了結構合理、設備先進、穩定可靠的供電網架。20xx年，投資1.6億元，完成220千伏××站改造、××站擴建等7項輸變電工程。220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網建設改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團公司20xx年基建工作會議在××召開，給我們提供了一個學習、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務，敬請各位領導多提寶貴意見。

祝各位領導在××期間身體健康、工作愉快！

謝謝大家！

供電公司工作報告參考

時光如梭，當我意氣奮發地跨入二十一世紀的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。

一、政治上堅定，思想上成熟。

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來，我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性，腳踏實地、艱苦創業，捍衛自己的信仰和共產主義事業，努力完成黨交給我的各項任務。把理論聯系實際，積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現實統一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。

二、工作中勤奮，業務上鉆研。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學高等函授的學習，用六年的時間，以優異的學業取得了大學本科畢業證書;年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業二學歷的學習;年月我又順利地通過了美國公司的《網絡管理師》的認證考試。幾年間，我先后于年月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;年元月年月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革，強化經營管理》學習班;年、年先后二次參加省局組織學習研討班;年還參加省電力培訓中心組織的學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

供電公司年終工作總結報告

我叫***，*年*月出生，現年*歲，中共黨員。*年*月參加工作，先后在***、**供電站、**工程隊、**修試班工作，*年考入華北電力大學（北京）用電監察與管理專業脫產學習兩年，**年畢業后在**局**保線站工作，**年元月獲得助理工程師職稱，*年*月調至***科，先后從事**專責、**專責、**專責和**專責工作。現在**科主管**營業管理工作，同時兼任**局**專責和**專責。

任助理工程師近*年來，自己的工作性質和從事的專業雖沒有改變，但不同崗位的鍛煉，使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和才干，提高了自己的專業技術水平，各方面都得到了長足的進步，同時，在近幾年的營銷管理工作實踐中，自己堅持以市場為導向，以效益為中心，以服務宗旨，堅持科學管理，規范經營，狠抓落實，積極開拓電力市場，圓滿完成了各項工作任務并取得了較好成績。

一、思想政治素質得到提高。

在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調上與縣局保持一致；同時，聯系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。

二是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。三是在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立公仆意識。自己經常想，我之所以能從一個普通工人走上管理崗位，取得專業技術職稱，完全是黨的培養和領導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報黨。因此，在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己能力，同時，對自己嚴格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業道德，注重保持良好的職業形象。四是堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現一個黨員和工程技術人員的導向作用，發揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業業、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務。

二、技術和業務水平不斷增強。

從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強，如果說兩年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養。每到業余時間，每到夜晚，自己總是堅持看相關專業技術理論書籍，堅持記學習筆記。二是繼續接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于*年至*年函授讀完了華北電力大學電氣工程及其自動化專業專升本學習，順利畢業，成為全班70人中僅有10人獲得學士學位的人員之一。

管理、**管理等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領導決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱各種學習資料，不斷研究了解國內外的先進技術和管理知識。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的'實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護以及故障的解決和排除方法，并結合實際編寫操作手冊，指導培訓基層同志熟練操作，同時，實現了通過微機來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關工作。通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。

三、工作業務卓有成效。

1、連年完成各項經營指標。在自己任職的近幾年時間里，經歷了電力市場由買方變為賣方的轉型期。在此期間，自己發揮自己的專業所長，為全局的經營指標完成而盡職盡責。尤其是在近年來，自己與局領導及其他營銷人員認真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計開拓電力市場，并不斷完善用電營業抄、核、收制度，規范經營行為，連年完成了上級下達的各項經營指標。使售電量由**年的*億千瓦時增長到*年的*億千瓦時，增長率*%；銷售收入由*年*萬元增長到*年的萬元，增長率%，線損率穩中有降，綜合線損較*年的*%下降到*年的*%，各項經營指標的年增長率平均以12%的速度遞增。*年*月自己接管*營業主管工作后,各項經營成果不斷擴大,今年1-6月,實現**收入較去年同期增長*萬元的好成績,指標完成連創本局最好記錄。

2、積極開拓電力市場。根據我縣的電力市場現狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取了原由**供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、**水泥廠實現了技改擴容，積極爭取英特利果蔬公司等工業大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費回收奠定了堅實基礎。

3、積極開展qc活動，推進企業管理創新。從*年至今，自己連年主持參加縣局qc活動，并連年獲獎。*年的“降低電能表故障率”獲得**局二等獎，*省電力行業協會三等獎，并被*省科協，共青團**省委授予優秀獎；**年的“降低配電變壓器故障率”獲得**局三等獎，*省電力行業協會優秀獎；**年的“解決10kv高壓計量箱帶電操作安全問題”獲得**局二等獎，**省電力行業協會優秀獎。這些成果的取得，都源于自己平時的專業知識積累和調查研究的結果。