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電廠鍋爐工作學習總結

在繁忙的工作中轉眼之間2017年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

一、主要檢修工作。

苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。

一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。

二、安全與質量。

首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

本年度，鍋爐專業的質量情況良好，沒有發生重大的質量事故。2011年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。

三、專業管理。

在技能培養方面：

1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；

人給予一定獎勵；

培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工。

去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實的技能人才。

四、下一年工作計劃。

3、加強推行區域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，

鍋爐安全工作總結

自20xx年12月17日到20xx日天以來，鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領導下，在有關部門正確指導和相關車間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經濟運行為宗旨，以節能降耗為目標，克服煤質差、變化頻繁，操作難度加大，設備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務繁重等各種不利因素，車間全體職工團結一致，齊心協辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實現了鍋爐的安全運行，較好地完成了廠領導交付的各項工作任務，現將20xx天以來車間的安全工作總結如下：

一、主要工作完成情況。

1、消滅了重傷以上人身事故。

2、杜絕了重大機械設備、重大經濟損失事故。

3、實現了安全運行2397。

4、兩票合格率100%。

5、鍋爐大修8次，小修109。

二、強化安全管理措施，確保車間的安全生產。

（一）嚴格落實安全生產責任制，切實履行各級管理人員的安全職責。

車間把安全工作當作重點工作去抓，做細、做實，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸福”的安全理念。落實各級安全生產責任制，車間對班組、班組對個人，層層簽訂安全責任狀，把安全生產目標落實到班組，落實到崗位，落實到個人。從車間到班組到個人，形成了一套完整的安全網絡，營造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠離每個按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進行《安規》學習和考試。

首先我們做到了思想上到位，自覺維護《安規》的嚴肅性，要求職工必須全面了解《安規》中的相關內容，以此來規范職工的自身行為和各項活動。

其次是在組織上保證安規的強制性，把《安規》落實到工作當中，如有違反，按《安規》追究責任。

三是在個人行動上強化執行《安規》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規》。

四是召開摒棄習慣性違章座談會，使職工充分認識到習慣性違章的危害和預防措施，同時發動職工查違章，結合典型事例，認真查找本崗位易發生的“三違”現象，并制定防范“三違”措施，相互監督執行。車間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產過程中的事故隱患進行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現象的發生，全年兩票合格率達到了100%。

（二）大力開展群眾性安全活動，提高職工安全意識。

五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車間制訂了《鍋爐設備防凍措施》，積極采取設備保溫加厚、打循環及水系統排污等辦法，保證設備不上凍，要求運行人員精心監盤，對失靈的儀表及時聯系處理，保證鍋爐在寒冷季節的安全運行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規考試活動。同時又認真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產的認識，繼續開展隱患排查活動，為扎實搞好車間的安全生產工作奠定了基礎。在夏季，嚴格按照夏季設備運行參數調整，做到勤巡檢，對主要輔機設備重點檢查，確保設備安全度夏。

每年六月份車間都認真開展全國安全生產月活動，在車間醒目的地方懸掛標語，組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動，極大的提高了職工的安全意識。

同時每年都認真開展冬季“四防”和加強第四季度安全生產的活動。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案，結束后都進行了認真地總結，查找不足，并在下一階段工作中進行整改。

（三）加強值班和現場管理。

車間堅持24小時值班不斷線，堅持前、后夜對各崗位進行一次查崗簽字制度，及時了解掌握設備運行狀況，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。重點查“兩票三制”執行情況和“三違”現象。堅決杜絕無票作業和有票不按措施執行的三違現象；在操作票方面做到一人操作、一人監護，徹底消滅誤操作。重點查工作衣、安全帽穿戴不規范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發不盤起來，監盤不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀的自覺性和積極性。加強現場管理，嚴格執行“設備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強對設備的維護，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。

（四）質量標準化方面。

安全質量標準化工作取得突出成績，月月達到一級標準。通過質量標準化活動的開展，使職工上標準崗，干標準活的意識大大加強。幾年來共查出質量標準化方面存在的問題400多項，件件都得到了及時落實，使車間的設備面貌得到了極大改觀，同時各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進了車間的安全生產。

“三標一體”管理體系在車間運行正常，每項工作都嚴格執行“有布置、有安排、有落實、有監督”的.管理方法，使得各項工作都有條不紊地進行。通過認真抓質量標準化工作，車間的設備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標準。

（五）加強執行力建設，保證鍋爐安全措施的落實。

五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執行力建設綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進行了嚴格的處罰，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。為加強物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴格按照制度執行。加強細節管理，對每項工作的每個環節做到事前考慮到位，事中提醒應注意的問題，保證結果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個環節、細節出現的問題都嚴格按照《鍋爐車間執行力建設考核辦法》進行考核。確保車間的各項工作順利進行。

三、加強運行管理，努力提高鍋爐的安全運行水平。

首先，針對鍋爐煤質差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩、結焦、棚煤、斷煤等情況，嚴格執行《在煤質差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認真監盤，加強燃燒調整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進行分析總結，找出規律，從而有效地提高了司爐的操作技術。保證了六臺鍋爐的安全運行。

針對季節特點，做好反事故演習工作，提高職工的事故應對能力。

在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現的滅火、廠用電中斷、系統甩負荷等事故，開展了反事故演習活動，提高了運行人員在事故狀態下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下，認真配合開展了鍋爐反事故演習活動。根據季節特點，車間每月進行一次反事故演習，極大地提高了運行人員的事故應對能力。

電廠安全總結

電廠領導高度重視此次安全大檢查工作，及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全生產大檢查領導小組，根據上級公司文件和視頻動員會精神要求，立即組織制定電廠安全生產大檢查實施方案，細化分解檢查項目，制定詳細的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開檢查工作，全面動員部署落實各級人員責任，使活動開展有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核。

廠長親自組織安全大檢查工作，深入廠房、大壩重要生產場所，認真對照檢查大綱進行了仔細檢查，通過詢問、現場查看、資料閱讀等形式，安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發現的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的`要求安監部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。

通過對照檢查大綱和組織開展現場隱患排查，以及縣水利局、質量技術監督局、朝陽鎮等的督查，發現問題21項，主要有：壓力容器改造和注冊未完成、#1和#2機組水導油槽存在甩情況以及#3機組調速系統管路滲油等，截止9月25日，完成整改15項，其他6項當前不具備整改條件或須結合機組檢修才能開展。

通過開展此次安全生產大檢查活動，使電廠干部、員工深刻領會國務院對安全生產的重要指示精神，全面落實集團公司關于安全生產工作的有關要求，進一步對安全生產極端重要性的認識，強化安全生產的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統地排查影響安全生產的隱患和問題，對電廠安全生產現狀做到底數清晰，做到可控在控，進一步夯實安全生產基礎，促進安全生產管理水平提升。

鍋爐安全工作總結

鍋爐專業在發電車間的領導下，在其他專業的大力協助下，在安全環保處及車間的監督幫助下，團結全專業員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發生人身安全事故，未發生人為責任停爐停機事故，未發生火災事故以及設備損壞事故。

在安全生產方面，始終把“安全第一”作為專業的首要工作原則，嚴格執行貫徹不安全不生產的理念，先后深入學習了電力安全作業規程，定期進行安全培訓及考試，并利用每班的安全學習時間，組織學習《電力行業二十五項反措》已及習慣性違章100例。動員全專業狠抓安全基礎和薄弱環節，查找問題、隱患排查，加強日常的巡檢工作，實行多崗巡檢制度。每臺鍋爐配備一名巡檢工，每小時對全部設備巡檢一趟，各司爐每班巡檢一次設備，班長每班巡檢現場一趟，專業管理人員不定時進行抽查監督。狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。

專業針對人員結構復雜，既有運行多年的老師傅，也有剛畢業的學生，文化程度與操作技能也參差不齊，在車間的領導下，組織編寫各崗位的崗位職責，以及工作流程的梳理，從開爐的各系統各設備的檢查，到安全開爐正常，每個步驟都有檢查表與確認表，里面涵蓋鍋爐區域所有的項目，而且增加了危險點預控。被集團公司榮尊為“康熙大辭典”。

加強了班前班后會，在班前定任務、定指標、定規范，班中進行

各崗位相互監督，班后總結的形式，避免了許多的不安全事件發生。針對青工較多，制定了巡檢路線，嚴格執行。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現場，加大處罰力度，杜絕“三違”現象發生。利用下班時間，給各班組講解“二十五項反措”，組織學習公司一些事故哪里，讓警鐘長鳴。提高員工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發生，針對各項事故，做好應急預案，并落實到行動中，進行反事故模擬演練。

專業加大了反“三違”力度，在安全管理行采取重獎重罰的政策，先后查處各項違章十多人次，發發現重大隱患的個人給予獎勵，每周進行現場檢查，每次檢查問題20余條，較大隱患每次1到2次。問題責任到人，限期整改，定期復查，將安全隱患消除在萌芽狀態；專業無法處理的，聯系檢修及生技處進行處理。對較重大的進行指定臨時防范措施，保證人身及設備的安全。

落實安全生產責任制，各級簽訂落實《安全環保目標責任書》，逐級落實安全生產責任的指標，明確安全生產的第一責任人，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理的重獎重罰。

專業共組織安全檢查20次，組織班組開展安全活動80次，專業開展10次，兩票執行率達100%，兩票合格率達100%。操作票執行率100%，合格率100%。

鍋爐安全工作總結

20××年上半年，在黨委、廠部的正確領導下，在安監部各位領導的指導下，緊緊圍繞今年的的重點工作，扎實推進安全工作開展。結合機組檢修、維護，兩票強化治理等專項活動，完成了上半年的安全生產工作，現進行總結回顧，認真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環節，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據。

一、主要工作開展情況：

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災隱患排查活動。

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動。

5、開展了安全生產專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動。

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動。

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規安全培訓工作。

二、安全管理好的經驗及亮點：

1、加強了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無票作業的監督檢查力度，嚴格執行有缺陷就要有工作票的規定，杜絕無票作業，加強了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負責人、工作班成員及時簽名，完善。

3、加強了7s現場治理工作的安全管理力度，針對7s治理工作危險因素大的情況，針對性的進行培訓和安全技術交底，凡是外來參加7s治理人員都要進行安全培訓，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓、考試合格，進行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進行現場，監護人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態。

5、針對今年安全生產形勢，近期國內發生的重大傷亡事故，組織外包隊伍學習了華電國際20××第14號文，學習各類事故通報，強調現場施工安全注意事項，對容易發生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時，把好入口關，膠圈不齊全的、無保護帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴重地一律不能收貨，卸車時要監督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規范。

6、結合7s工作，對鍋爐零米設備治理中的危險點進行分析，對制粉系統煤粉爆燃進行分析，制定演練方案，組織施工隊伍進行了現場人員疏散演練。

7、做好高處作業防墜落措施，高度超過4米時，必須張掛安全網，作業人員推行使用安全繩和防墜器，重點施工部位交叉作業裝設安全通道。

8、加強職工安全教育上下功夫，特別是對系統內發生的人身傷害事故通報的學習不含糊，高度重視傳達到每個人，加強了職工安全技能的學習和考試工作。

9、加強了對高處作業腳手架的驗收管控工作，使用的腳手架不規范不驗收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發現的問題進行了嚴格的考核。控制住了工作票不規范的現象。

11、對現場應急預案進行了修改，對燃油泵房防汛進行了實戰演習。

三、存在問題原因分析：

1、班組安全活動不扎實流于形式現象時有發生，周二的安全活動時間大都保證不了，理由是現場工作忙，沒時間，學習也是一言堂的多，記錄不詳細，不準確，效果不理想。

2、對外包工程項目監護人起不到應有的作用，有的項目因為班組人少派不出監護人，監護人發現問題不及時制止、糾正，形同虛設，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項目進行監護工作。

四、今后的努力方向及改進措施：

1、加強反違章責任心教育，不論是領導、管理人員班組長在思想意識上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規程，沒有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認識到，設備壞了可以花錢更新，發生設備缺陷可以消除。如果人沒了，不會因有錢死而復生，人身受到傷害，不會因花錢而復原。

3、強化全員安全素質教育，重在提高各級人員的安全責任心上下功夫，加大安全價值觀宣傳力度，加強人的生命是第一位的思想的灌輸。

鍋爐安全工作總結

圍繞20xx年重點工作，繼續開展了反違章治理年活動，開展了工作票互查工作，繼續開展常規性安全例行工作，加強了職工的安全技能培訓，加大了職工遵章守紀安全監督力度，強化職工牢固樹立“違章就是事故”的思想，狠抓安全責任制的落實，把安全生產責任制落到實處，每位員工到位到責，在安全生產管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設備專項檢查等各類安全檢查活動，全面排查安全生產存在的隱患和薄弱環節，對查出的問題積極進行整改，特別對系統內幾起人身傷亡事故通報貫徹落實到每一位職工，制定針對性強的相應預防措施。對現場比較危險的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌，提高本質安全化標準，在加強治理作業性違章的同時，強化了現場裝置性違章的整改力度，對檢查發現的裝置。

性違章查出一條，整改一條，按照集團公司作業環境本質安全化標準進行檢查治理。對各類違章均按“四不放過”的原則進行處理，違章原因沒查清不放過，責任人員沒處理不放過，整改措施沒落實不放過，有關人員沒受到教育不放過。開展了安全性評價自查評、迎峰度夏準備和防汛檢查等各項重點工作，開展了安全生產月活動，開展了秋季安全大檢查活動，開展了特種設備、電動葫蘆等各類專項檢查活動制定和完善了各項安全制度、檢查措施、整改計劃；嚴格執行“兩票三制”，對新的兩票管理標準進行了宣貫培訓，對檢修項目積極進行安全危險點分析，落實好各項安全技術措施，特別做好防人身事故工作，吸取系統內事故通報教訓，舉一反三，就系統內近期發生的人身傷亡事故進行了大討論，目的是提高我們職工自己的防范能力，安全責任心，重點抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業傷害、防特種設備傷害措施的落實；針對今年脫銷項目的施工、0爐擴大性小修、0爐大修等重點工作，加強了對外包工程安全管理，加大了臨時工、外包工安全知識培訓力度，嚴格實行安全上崗合格證制度，堅決杜絕無證上崗。

安安全全的完成了0機組擴大性小修任務、創一流保星級企業工作，使脫銷等外包項目施工安全穩妥進行。在0爐大修過程中堅決按照精細化大修管理標準去做，深刻領會精細化大修管理內涵，吃透精細化大修內涵，嚴格標準，提高安全管理水平，提前制定編寫了本部門精細化大修組織措施，大修前組織編寫、修訂了標準項目安全措施，重大項目安全控制程序、重要項目起吊方案等措施，編寫、審核外包項目施工方案，施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項目作業信息牌。超前預測，提前做好了精細化大修所必須具備的安全設施，特別是針對以往大修臨時電源布置凌亂的問題，制作了架空布置所用的掛鉤，在現場實施中規范布置，改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場面，成為了一道亮麗的風景線。0爐大修技改項目多外包隊伍多，給大修安全管理到來了很大的難度，從大修開始幾乎天天有外來人員培訓，針對這種情況，打破常規，時常加班加點進行培訓，截至目前不完全統計已經培訓147批次，1094人。加強了現場監督檢查工作，鍋爐設備區域不同于其他單位，整個鍋爐區域從爐后脫硫到鍋爐房內，從零米到爐頂時時處處都有設備，都要到位到責，發現問題及時糾正疏導，安全管理工作沒有終點，沒有階段，沒有成績可言，只有扎扎實實，不搞虛的。要始終有一種壓力感，既要管好自己的職工不出問題，更要管好外來施工人員，難度可想而知。今年的大修現場的各種設備設施，臨時電源的使用，電、氣焊的使用，高處作業的防護、文明施工程度等都有顯著提高，基本做到了有條不紊，忙而不亂，加強班組的安全管理和安全教育，堅持不安全不工作“以人為本”的思想，注重了安全措施的落實，工作開始前首先做好安全措施，必須保證人身安全不受威脅。認真貫徹落實各類通報精神，結合開展的各類活動，學習各類事故安例，汲取事故教訓，全面提高本部門職工員的安全意識，杜絕類似事故發生。確保職工安安全全工作，快快樂樂生活。安全教育培訓情況。

華電集團本質安全化管理標準學習考試，參加了廠組織的各類抽考，對各類事故通報、安全通報，上級安全文件，及時進行了貫徹、學習、培訓、落實，提高了職工安全技能水平。對今年新進大學生進行了安全培訓。對應急預案進行了培訓學習。存在的問題和建議職工的安全意識雖然有了很大提高，還能發現較多現場作業性違章、裝置性違章等，有的職工自我防護意識不強，不在乎，思想上引不起重視，例如個別職工工作時放松了對自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，高處作業不扎安全帶；吸取事故教訓不徹底，現場臨時電源使用不規范，說明我們在安全管理還存在許多漏洞，職工還沒有從根本上真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，今后我們要繼續加強職工的安全教育，嚴格貫徹“科學發展安全發展”的安全月主題，強化安全監督，落實安全生產責任制，做好安全培訓工作。加強生產現場的安全自控和安全檢查，發現違章及時制止和處罰，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態，減少事故的發生。

今后的努力方向安全工作放首位，確保全年安全生產目標的實現，緊緊圍繞脫硝改造、0機組大修工作主線，抓好各類安全生產工作，以點帶面，克服安全生產中存在的薄弱環節，查找不足，制定措施，落實整改。重點抓好脫銷施工安全，加強現場施工安全監督，及時發現問題，糾正問題，確保安全、質量、文明施工。抓好0機組大修安全管理工作，執行好大修全過程安全管理程序，做到職工現場工作不違章，做好個人安全防護工作，做好現場各個工作面的安全防護措施，力爭以零違章完成大修工作。進一步加強外包工程的安全管理工作，進一步完善安全培訓工作，現場安全技術交底工作。不培訓、無交底、無安全上崗證不讓其進入現場。遏制外來人員不安全事件的發生。加強職工遵章守紀教育，進一步加大反違章力度，對發生的問題，按照四不放過要求嚴肅對待，真正做到崗位無隱患，人員不違章。確保人身、設備安全。充分利用各種安全檢查活動載體，使用好秋檢、冬季安全培訓活動工具，繼續大力推進安全管理對標、安全管理評估和安全技能認證工作，徹底治理設備隱患，保證機組的安全穩定運行。繼續培養職工文明生產與安全生產同樣重要的認識，進一步加強對現場文明生產的治理，提升設備治理效果。認真吸取事故通報不安全事件教訓，狠抓不安全事件原因分析和整改落實，杜絕同類不安全事件重復發生。加強對現場使用的腳手架的驗收管理，嚴格按照標準驗收，不合格的架子不驗收，不驗收的架子不使用，各級人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。

電廠鍋爐個人工作總結

在2017年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，2017年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規范，落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

(五)抓規范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

2017年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯系的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和

業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

2017年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

鍋爐安全工作總結

一、汽包：

1、打開汽包兩側人孔，通風冷卻。

2、打磨汽包兩側封頭與筒體拼接環焊縫和熱影響區。

要求：去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤，熱影響區為焊縫兩側各20cm。

3、打磨鍋筒內部封頭處預埋件焊縫。

要求：去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤。

4、選一個汽包安全閥管座，打開保溫，并打磨管座角焊縫。

要求：去除保溫材料，并清理干凈。留出足夠空間，便于進行磁粉探傷。去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤。

5、汽包導氣管選取一處彎頭，拆除保溫，彎頭背弧打磨，打磨寬度200×600。

6、打開汽包上的水冷壁給水管兩個，和省煤器給水管一個。

要求：選取一處彎頭，拆除保溫，彎頭背弧打磨，打磨寬度200×600。

二、水冷壁管：

1、爐膛內應搭好腳手架。

要求：應能檢測到水冷壁管的所有部位（重點是燃燒器區域、折煙角區域、人孔門、吹灰孔區域等）。

2、清理水冷壁表面范圍內積灰。

三、省煤器管：

1、清理省煤器范圍內積灰。打開所有人孔。

四、過熱器管：

1、清理過熱器范圍內積灰。打開所有人孔。

2、迎風面附近應搭設腳手架。

五、集箱：

1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。

各選擇集箱一端，打開保溫，選取一個管座角焊縫打磨，至露出金屬光澤。

2、省煤器進口集箱。

打開集箱一端手孔，檢查內部情況。

3、低過出口集箱，屏過出口集箱，高再出口集箱，包墻出口集箱。打開安全閥管座附近保溫，露出集箱表面。打磨安全閥管座角焊縫，露出金屬光澤。拆除集箱一端保溫400mm，露出集箱表面。

4、高溫過熱器出口集箱，中間集箱。各拆除一端保溫500mm，露出集箱表面。

5、減溫器集箱。

選一只減溫器集箱，噴水管座前后筒體外表面打磨一圈，長400mm。減溫器集箱應打開手孔。

1、打磨主蒸汽管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

2、打磨主給水管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

3、打磨再熱熱段管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

4、打磨再熱冷段管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

5、旁路管道選一彎頭，拆除保溫。

對上述焊縫、焊縫兩側及彎頭背弧打磨，打磨寬度焊縫兩側各100，背弧300×600。

七、該鍋爐的風、煙、水、汽、電、燃料系統必須可靠的隔斷。

八、以上檢測區域積灰、保溫清理干凈，搭設好必要腳手架，準備好安全照明和工作電源。

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電廠鍋爐工作總結

車間在__年以技術、安規考試和安全例會為契機、認真考核落實，加強車間員工在技術和業務的學習，由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作，車間同時注重提高每個員工的安全意識，并認真落實貫徹“兩票三制”和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術方面有很大的進展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎。

二、機組檢修情況;。

__年車間根據廠部的安排，結合機組的大小修進行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎。

1、制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉，同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發電廠經濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

2、爐本體，由于各種原因致使汽水系統跑，冒，滴，漏嚴重，熱損失較大，車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器，水冷壁，省煤器，預熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。

3、高低壓轉機檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴重振動的隱患。

4、除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時也對振動進行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環境污染。

5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題，為機組的安全運行提供了保證。

三、煤氣工程取得良好的成績;。

今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發展提供強有力的平臺，公司領導出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節約了生產成本，實現了電廠的扭虧為盈，也是響應國家環保政策，提倡節能減排，實現資源綜合利用有力體現。

四、存在的問題;。

1、六套制粉系統的管道閥門磨損嚴重。

2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

3.、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴重。

五、回顧__年工作，取得的成績與廠部領導和車間全體工努力分不開，車間在取得成績的同時也有工作上的不足，今后應該注意和改進。

1、加強員工的培訓工作和現場管理。

2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

3、加強勞動紀律，確保安全生產。

4、加強報表分析，掌握參數變化要求運行人員定參數運行，預防習慣性違章操作和誤操作。

5、加強安全管理，始終樹立“安全第一，預防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設備安全，健康運行。

電廠鍋爐實習季度總結

鍋爐安全工作總結

*******處自開展“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動以來，嚴格按照《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》文件精神和局對“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動的工作要求，結合施工生產現狀，深入自查自糾，排查事故隱患，認真開展了“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查活動”，達到了安全生產無事故。具體工作如下：

接到文件后，我處領導非常重視，立即組織全處安全生產管理人員及相關科室召開了安全生產例會，會議上認真學習文件精神，全體參會人員充了解了我處鍋爐防安全工作的現狀。充分認識了我處冬季安全生產工作的重要性，增強了安全管理人員的責任感、緊迫感，樹立好全處冬季安全防范意識的必要性。

嚴格按照局安全生產管理處工作指示，認真對我處的鍋爐設備進行了自查，對在自查過程中查出的問題進行自查。鍋爐主體設施按規定設置了保護裝置，給水設施能夠正常供水，爐墻無嚴重漏風、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好；水質處理達到指標要求，爐內水垢在1.5mm以下。各類安全附件完好，安全閥、水位表、壓力表齊全、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。定期對鍋爐房進行了清掃，衛生情況基本達標，警示標志醒目、牢固。

以上是我處認真貫徹《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》文件精神，全面開鍋爐安全工作自查、自糾，確保冬季安全工作落到實處，嚴防各類安全事故發生所做的工作。

安全生產科

二〇一二年一月十八日

鍋爐安全工作總結

為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關于集中開展安全生產大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關于印發攀枝花市集中開展安全生產大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【20xx】111號）精神，按照集團公司《關于轉發國務院辦公廳等部委開展安全生產大檢查的通知》、四川公司《關于開展安全生產大檢查的緊急通知》（華電川生【20xx】71號）和《轉發四川電監辦關于集中開展電力安全生產大檢查的通知》（華電川生【20xx】73號）文件要求，圍繞公司20xx年安全生產目標，結合“雙提升，創一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現將自查情況總結如下：

1、按文件要求和檢修部統一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內必須每天對檢修現場進行巡查，發現問題及時反饋并進行整改。根據檢修部制作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產標準化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。

4、設備方面，對管轄范圍內的設備進行嚴格仔細的檢查：檢查發現11#爐a側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節澆注料脫落；11#爐b側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機b電機軸承潤滑油站油位計滲油現象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據公司有關技術監督部門要求安排檢查。對發現的問題進行整改。

5、防火防爆方面，調整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發生。在涉及到動火的工作中，嚴格執行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執行，保證了檢修安全。

6、嚴格執行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發現的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統出力，降低了能耗。

7、根據公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。

在這次的安全大檢查中共查出問題42項。其中：

1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規范；乙炔站進門處，臺階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規范，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現象。

2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現象，12號爐空氣預熱器有漏風現象，12號爐冷渣器設備系統發生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現象，通過12號爐小修已逐步修復。

3、作業環境管理8項。

4、無違章創建2項。

5、防汛管理2項。

以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防范能力，提高了“四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，為公司安全生產奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能松懈，在今后的工作中還需要繼續努力，為確保135mw機組安全穩定運行作出應有的貢獻。

電廠鍋爐工作個人學習總結報告

一位教育家說過，教師的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成長，明日你就將停止教學。身為教師，必須成為學習者。“做一輩子教師”必須“一輩子學做教師”。教師只有再度成為學生，才能與時俱進，不斷以全新的眼光來觀察和指導整個教育過程。使廣大教師牢固樹立終身學習的理念，創造性地開展教書育人工作。

常讀書使我明白了許多新道理：教學不再是簡單的知識灌輸、移植的過程，應當是學習主體(學生)和教育主體(教師，包括環境“人――環境”系統。學生將不再是知識的容器，而是自主知識的習得者。面對知識更新周期日益縮短的時代，教師必須徹底改變過去那種把教師知識的儲藏和傳授給學生的知識比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使自己的大腦知識儲量成為一條生生不息的河流。

教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應該有創新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進文化方向”的創新型教師，愛崗敬業是創新型教師應具備的首要條件。他不但具有無私奉獻的師魂，誠實正直的師德，全面發展的師觀，教書育人的師能，嚴謹求實的師風，而且還應具有開拓進取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻的“傻”氣，自強不息的骨氣。吾以培養新世紀之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風格、蜜蜂的作風、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻。

常讀書和常思考，使我勇于和善于對自己的.教育教學作出嚴格的反省和內省，既要不憚于正視自己之短，努力探究補救途徑，更要擅于總結自己的或同行的成功經驗，從中提煉出可供借鑒的精華，為理論的突破夯實根基。愚人不才，笨鳥先飛，我愿把追求完美的教學藝術作為一種人生目標，把自己生命的浪花融入祖國的教育教學改革的大潮之中。

總之，本著虛心、求實的原則，認真學習，努力實踐，使自己的教育教學能力達到一個新的臺階。

電廠鍋爐風機檢修總結范文

2014年已經過去，回顧這一年來的工作情況，我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車間領導的正確領導下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達的各項經濟利潤指標和安全生產指標，取得了較好的成績，嚴格執行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執行，制止無票工作，保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作，開停機數次，均未出現異常情況。

1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產。在安全生產方面，利用班前.班后會.學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針，全面做好各項安全管理工作.本班多次發現處理不安全隱患，均未出現異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

2.加強技術培訓，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務并取得了較好的考試成績，沒有遲到曠課的現象發生。

3.狠抓節能降耗工作，減少資源浪費。節能降耗工作執行的好壞，直接關系到企業的經濟效益，關系到員工的經濟利益，因此，我們班根據企業所面臨的現狀，必須做好節能降耗工作，每個人都要樹立節能意識，從自己身邊的點點滴滴的小事做起，節約一滴水一度電，嚴格控制各種滴漏跑冒現象。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。

1.由于擔負全市的供暖任務，啟動的機組多。人員分散，技術力量相對薄弱，我們班采用技術問答、現場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作，以滿足安全生產的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓，防止出現安全問題，特別是車間領導在技術培訓課上進行講解，豐富了員工運行操作經驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機組負荷，根據供熱需求及時調整直供水溫度及供汽參數，達到機組運行經濟效益最大化。要求加大對設備的巡回檢查力度，做到對運行設備健康狀況心中有數，做好設備的定期試驗及輪換工作。3.強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創造良好的工作環境及精神環境，使員工能有一個良好的心態，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規矩不能成方圓，向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。

工作中存在的問題及不足。

1.在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術方面還存在不足。

3.在經濟指標和節能降耗上分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時。

4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執行不到位的現象。

5.在創新方面還存在不足。

改進措施：

1.加強安全管理，要全方位進行大膽管理。

2.利用業余時間加強自身的理念技術學習，提高理論技術水平。

3.經濟指標和技能降耗分解到位，加強技術分析，

4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進行。

5.在創新方面，要加強自身的技術學習，加強對現場設備及運行方式的研究，提出有價值的創新及合理化建議。

總之,在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

電廠鍋爐工作總結精選_

1.針對#6、#7爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內結焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業的燃燒調整工作，統計了相關數據并進行了分析研究，制定了相關運行措施，根據公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。

2.針對往年運行中出現噴燃器燒損問題，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結了以往的現象、原因、措施，分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手，采取了相應的措施，確保了今年未出現噴燃器燒損現象的發生。

垃圾發電廠鍋爐年終總結

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞安全生產、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現將安全生產工作總結如下：

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發生，實現了安全生產。前三個季度，努力改變現場面貌，提高運行質量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

進入以來，我廠的設備運行一直不穩定，已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門，同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

安全生產是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產的認識程序，才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識，提高員工對設備的巡回檢查質量，切實使員工能夠發現現場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺地做好安全生產。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業務的提高，從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛生大檢查活動，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭，為安全生產奠定了基礎。

一、安全生產奮斗目標：

（1）發電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。

（2）確保完成各項生產經營指標。

（3）杜絕各類機電和人身事故的發生，實現安全生產。

二、組織領導。

成立安全生產工作重點領導小組：

組長：xxx、xxx、xxx。

副組長：xxx、xxx、xxx。

成員：各車間、部室主要負責人。

領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。

三、工作重點：

（一）鍋爐工作重點。

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風機大修。風道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補。破損的風道更換。爐前給煤系統大修。偏離較大的熱工測點改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補。

3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節。空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統技術改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽極板及吊掛系統檢查整形。振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修。電除塵器電氣控制系統大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機工作重點：

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封。轉子測量調整通流間隙。保護裝置檢查調整。內漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點：

1、發電機抽芯大修。勵磁機更換電樞。

2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。

3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造。后臺機（610）大修更換配件。數據上傳信號系統改造。dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造。主控室、熱控室空調大修。

（四）化水工作重點：

1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫。涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環水管道更換部分膨脹節（dn450）。

4、熱網系統技術改造。

（五）輸煤工作重點：

1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機底托板及箱體。

5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

（六）脫硫系統工作重點：

1、煙風系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。

2、脫硫塔內更換部分噴嘴。制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管道。

3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保溫。脫硫灰漿處理系統改造。

（七）鏟車維修工作重點：

1、鏟車（zl50f）大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發動機、變速箱。

電廠鍋爐工作個人學習總結報告

時間如梭，轉眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務部在集團公司領導的正確指導和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務工作向各位領導和同仁匯報一下：

一、20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向在董事長總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，根據年初所制定的的奮斗目標，認真組織核算規范各項基礎工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團公司總計實現產值58840萬元，實現經營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現經營利潤690萬元。其中：

1、建設集團有限公司實現產值56。673萬元，經營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。

2、房地產開發公司實現經營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。

3、天爾商貿公司實現產值978萬元，經營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。

4、海星商務酒店實現經營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。

5、海星物業公司經營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。

6、海星木業公司實現產值1189萬元，經營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。

二、財務核算和財務管理。

組織財務活動，處理與各方面的財務關系是財務部門的本質工作，隨著業務的不斷擴張，工作越來越重要，財務部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務部每天都離不開資金的收付，與財務做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發揚配合協作精神，基本上滿足各部門對我部的財務要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔任物業公司主管會計期間，本著認真、仔細嚴謹務實的工作作風，對各項資金收付安全準確及時沒有出現任何差錯，盡職盡責認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用，盡自己最大的努力。

心的態度，對單位和個人認真負責的工作作風，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設集團公司和房地產開發公司是我集團企業中最大的兩家公司，業務多，工作量大，20xx年經王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多，收付的現金達6687萬元，這么大的數字，從無差錯，其業務水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設全面鋪開，各項經營管理機構逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經濟效益的情況下，集團公司承受巨大的資金壓力，全體財務人員在董事長和總經理的帶領下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設的順利進行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業的良好形象。

為了培養自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團財務人員輔導稅法知識和財務處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學習。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進。

面都有相應的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應該是20xx年財務管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務企業所要思考和改進的必修課，作為財務人員我們在公司加強管理規范經濟行為提高企業競爭力等方面還應該盡更大的義務和責任，我們將不斷總結和反省，不斷鞭策自己加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

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電廠鍋爐工作個人學習總結報告

時間如梭，轉眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務部在集團公司領導的正確指導和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務工作向各位領導和同仁匯報一下：

一、20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向在董事長總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，根據年初所制定的的奮斗目標，認真組織核算規范各項基礎工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團公司總計實現產值58840萬元，實現經營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現經營利潤690萬元。其中：

1、建設集團有限公司實現產值56。673萬元，經營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。

2、房地產開發公司實現經營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。

3、天爾商貿公司實現產值978萬元，經營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。

4、海星商務酒店實現經營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。

5、海星物業公司經營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。

6、海星木業公司實現產值1189萬元，經營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。

二、財務核算和財務管理。

組織財務活動，處理與各方面的財務關系是財務部門的本質工作，隨著業務的不斷擴張，工作越來越重要，財務部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務部每天都離不開資金的收付，與財務做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發揚配合協作精神，基本上滿足各部門對我部的財務要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔任物業公司主管會計期間，本著認真、仔細嚴謹務實的工作作風，對各項資金收付安全準確及時沒有出現任何差錯，盡職盡責認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用，盡自己最大的努力。

心的態度，對單位和個人認真負責的工作作風，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設集團公司和房地產開發公司是我集團企業中最大的兩家公司，業務多，工作量大，20xx年經王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多，收付的現金達6687萬元，這么大的數字，從無差錯，其業務水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設全面鋪開，各項經營管理機構逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經濟效益的情況下，集團公司承受巨大的資金壓力，全體財務人員在董事長和總經理的帶領下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設的順利進行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業的良好形象。

為了培養自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團財務人員輔導稅法知識和財務處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學習。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進。

面都有相應的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應該是20xx年財務管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務企業所要思考和改進的必修課，作為財務人員我們在公司加強管理規范經濟行為提高企業競爭力等方面還應該盡更大的義務和責任，我們將不斷總結和反省，不斷鞭策自己加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

電廠鍋爐安全生產心得體會

第一段：

電廠鍋爐是發電的關鍵設備，保證鍋爐的安全生產至關重要。在電廠鍋爐的運行過程中，我們深知鍋爐存在著一定的風險和安全隱患，因此，保證鍋爐的安全生產是我們的首要任務。多年來，我們積累了一些寶貴的經驗和心得，下面我將從嚴格執行操作規程、定期檢修設備、加強職工培訓、做好日常檢查、加強通風排煙五個方面談談我對電廠鍋爐安全生產的心得體會。

第二段：

嚴格執行操作規程是保證電廠鍋爐安全生產的重要手段。我們知道，灌水、放水、開啟通風裝置等操作，都要按照相應的規程進行。在實踐中，我們深刻體會到，只有嚴格按照操作規程進行操作，才能確保鍋爐運行過程中的安全。因此，我們每位工作人員在鍋爐操作過程中都積極主動，嚴格要求自己，確保每個環節都符合規范。定期組織操作規程培訓，督促每位員工熟練掌握操作規程，提高操作技巧，為鍋爐安全生產提供有力保障。

第三段：

定期檢修設備是保障電廠鍋爐安全生產的重要環節。我們深知，只有設備正常運行，才能保證鍋爐的安全性能，降低鍋爐的事故風險。因此，我們每年都會組織定期檢修鍋爐設備。檢修過程中，我們會仔細檢查鍋爐的各個部件，清理積灰、防止鐵銹腐蝕等。同時，我們也會對鍋爐進行維護和改進，提高其使用壽命和安全性能。設備定期檢修不僅有效地延長了鍋爐的使用壽命，還提供了鍋爐的運行保障，確保了電廠的安全生產。

第四段：

加強職工培訓是保證電廠鍋爐安全生產的重要措施。我們每年定期組織培訓，對職工進行系統的安全理論和操作技能培訓。通過培訓，我們不僅提高了職工的安全意識，同時也提升了職工的安全操作技能，讓職工能夠在實踐中熟練掌握各項操作技術要領。我們還定期組織演練，讓職工在模擬的實際操作中增加經驗，提高應對突發情況的能力。通過持續不斷的培訓，使職工的安全素質不斷提高，為電廠鍋爐的安全生產提供了可靠保障。

第五段：

做好日常檢查是保證電廠鍋爐安全生產的重要環節。我們深知，只有日常細致的檢查工作，才能及時發現潛在的隱患和問題，及時采取有效的措施，確保鍋爐的安全運行。因此，我們每天都會進行細致入微的檢查工作。包括檢查鍋爐的各個部件是否正常運行、設備是否存在損壞和磨損、溫度和壓力是否在正常范圍之內等。對于發現的問題，我們會立即采取措施進行修復和處理，確保問題得到及時解決。通過日常檢查，我們有效的保障了電廠鍋爐的安全生產。

總結：

電廠鍋爐安全生產是電廠發電的基礎和保障，我們始終高度重視鍋爐安全生產工作。通過嚴格執行操作規程、定期檢修設備、加強職工培訓、做好日常檢查以及加強通風排煙等措施，我們積累了寶貴的經驗和心得。在今后的工作中，我們將繼續加強鍋爐安全生產，不斷提高安全意識，確保電廠鍋爐的安全生產。

電廠鍋爐工作個人學習總結報告

x月xx日至x月xx日，我有幸參加xxxxxxxx干部培訓班-20(第二期/總第六期)的培訓。在xxxxx學院的精心安排下，整個培訓課程設計科學系統，內容豐富，形式多樣，安排緊湊。

歷時約一個月的集中培訓，使我們獲取了大量的信息和豐富的知識，拓展了創新發展的思路，掌握了科學發展的方法。讓我受益非淺!

一、學習，讓我從四個層面得到全方位提升。

本次后備干部培訓班的培訓方案規格高、內容廣，具有較強的系統性、理論性、實踐性和指導性,通過核心價值觀、前瞻思維、管理執行和人員管理四個模塊、30多門課程的學習，讓我們從四個層面得到了全方位提升。

(一)拓展了前瞻思維能力。

當前，與行業發展相關的技術、行業環境、外部環境在迅速變化，只有把握未來的發展趨勢，深入進行前瞻性的戰略研究，并通過全面、積極的創新，才能保證企業在這翻天覆地的變化中成功轉型。通過學習，使我們從行業、政策、技術、市場、經濟、法律、可持續發展等多維度詳細了解了發展環境的變化趨勢，提升了我們面向未來的前瞻思維能力。

1、技術進步正引發變革。

當今，在技術發展趨勢方面，有四項技術變革正對人類社會產生深遠的影響，一是移動化、寬帶化的網絡發展趨勢明顯，光纖與移動寬帶將使“無處不在，無所不能”的網絡成為可能。二是互聯網正在擺脫pc機的束縛，步入自由移動的時代。3g的到來，加快了移動互聯網的發展步伐，以iphone為代表的智能終端的發展表明，移動互聯網潛力正在釋放。移動互聯網的發展速度遠快于pc互聯網，其規模將大得超乎想象。三是計算技術不斷突破，向高性能、移動化、網絡化方向發展。把運算變為服務的云計算技術將深刻改變未來，成為重要的技術發展方向。移動計算技術的迅速發展，將使手機成為功能強大的智能平臺。四是物聯網正逐漸從實驗室走向社會，物聯網發展空間廣闊，將會帶動全球萬億元級規模的新藍海市場。年被稱為物聯網的元年，物聯網將成為互聯網之后下一次浪潮。

2、行業環境正發生劇變。

在行為發展趨勢方面，首先，全業務運營成為運營商的主流選擇。在全球業務收入排名前20位的運營商中，有15家是全業務運營商。再有，國家對三網融合、廣電與電信雙向進入的工作已全面推進，并已啟動了試點工作。三網融合將促進移動互聯網、移動信息化應用的發展，也將加快互聯網、媒體及電信業的行業融合。

3、唯有創新才能生存。

這次培訓中，聽到最多的關鍵詞就是創新。給我們授課的專家、領導無一例外都談到了創新。學院還安排了我們參觀了ibm的創新文化，讓我們從不對的角度去體會了創新的內涵和創新的方法，領會到創新是企業保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創新”的感悟：

1)創新是一個系統工程，創新機制中包括：領導重視，文化建設、員工培養、制度保障、資源投入、流程協同、創新評估等。

2)創新只有真正融入企業經營、服務與管理，才能成為業務增長、業績提高、價值提升的核心推動要素。

3)創新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細分的、動態的客戶需求。一個小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致，必將贏得成功!

4)創新，最根本的是創新機制的創新，最關鍵的是人才的培養、人才的激勵，最重要的是結合企業的核心競爭力進行創新。

(二)樹立了核心價值觀。

學院安排了我們學習了十七屆四中全會的精神，還精心組織了大家到延安實地學習。通過學習，提高了我們的政治素養。

1、樹立正確的核心價值觀。

作為一名黨員，我們要加強思想道德修養，要不斷學習黨的基本理論方針政策，深入貫徹落實科學發展觀，增強自己的大局意識和全局意識，以社會主義核心價值體系武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵。廉潔勤政，嚴格自律，不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人，踏踏實實做事，樹立廉潔勤政的良好形象。

2、把延安精神發揚光大。

自力更生、艱苦奮斗、實事求是、全心全意為人民服務是延安精神的內涵。延安精神是黨的傳家寶，是我們民族十分寶貴的精神財富。當今，全面建設小康社會，需要我們進一步弘揚延安精神，堅定正確的政治方向，不忘為人民服務的本質，牢記實事求是、艱苦奮斗精神，始終保持共產黨員的先進性，努力學習，踏實工作，為偉大祖國的社會主義建設貢獻力量。延安精神也是我們搞好企業發展的寶貴精神財富。在企業發展過程中，我們要踐行延安精神，謙虛謹慎、努力拼搏、求真務實、勇于奉獻，不論出現什么樣的風險和困難，永遠保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風，發揚革命先輩們在延安時的那么一股精神和干勁兒，積極進取，永不松懈，為企業發展和國家富強而奮斗。

(三)提升了運營執行能力。

課程從多維度培訓了我們應對競爭的執行能力。

1、增強運營能力。

未來，為滿足來自個人、集團、家庭、互聯網客戶的需求，運營商一定要建設完善無線、寬帶和ip三種技術，向客戶綜合提供移動服務、接入服務和信息服務。面向全業務，我們要著力從網絡組織與支撐能力、業務創新能力和客戶服務能力三個方面提升我們的核心競爭力。

2、打造低成本領先優勢。

未來的競爭實質上是成本的競爭。在不降低發展的力度，不降低發展的質量的前提下，我們要全力打造低成本高效運營的能力，要以最低成本的優良產品和服務,最快速度地滿足客戶的需要。

(四)提高了組織管理水平。

課程還培訓了我們如何去提高自己的組織管理水平，提升自己的領導力。通過學習，讓我們進一步懂得了要成為一名卓有成效的領導，務必善于去激勵員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨善其身”。要提高自己的影響力，有效激勵員工，就要掌握領導的方法和藝術：首先要了解員工，關心員工，做到知人善用。還要努力做到言出必行、學習進取、身先士卒、尊重員工、以德服人，從而有效提高自己的影響力，與員工一起為共同的理想和目標而奮斗不息。

以上就是本人通過參加本期培訓之后的所想所悟。

一個月的學習，使我在理論上得到了充實和提高，知識上得到了補充，并和各位學員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財富，將成為我今后工作和生活進一步向前發展的動力。我會將這次學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司更美好的明天而不懈努力。