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出租房管理個(gè)人總結(jié)(精選14篇)

時(shí)間:2024-03-14 07:14:03 作者:筆硯

寫個(gè)人總結(jié)不僅可以使我們回顧自己的成長(zhǎng)歷程,還能夠激發(fā)我們繼續(xù)努力的動(dòng)力。小編整理了一些在實(shí)際應(yīng)用中被證明有效的個(gè)人總結(jié)樣本。

出租房屋管理心得體會(huì)總結(jié)

出租房屋管理不僅僅是一份責(zé)任,也是一項(xiàng)艱巨的工作,需要房東的耐心和管理經(jīng)驗(yàn)。然而,在實(shí)踐中,管理出租房屋比預(yù)期更困難,因?yàn)閱?wèn)題可能在任何時(shí)候出現(xiàn)。在管理出租房屋的過(guò)程中,要時(shí)刻關(guān)注租戶的需求,并保持大局觀。本文將介紹我的出租房屋管理心得,希望能為有需要的人士提供一些有用的意見。

第二段:準(zhǔn)備工作。

當(dāng)初我決定出租我的房子時(shí),首先做了一些準(zhǔn)備工作。我仔細(xì)檢查了房屋的狀況,到銀行了解了房屋貸款的相關(guān)政策,并查看了周邊的租金價(jià)格和市場(chǎng)情況。我還根據(jù)需要修繕了房屋,更新了家具和設(shè)備,確保其符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這些工作是非常重要的,因?yàn)樗鼈儠?huì)影響租金的定價(jià)和后續(xù)的房屋管理。

第三段:租房合同。

一份好的租房合同不僅僅是嚴(yán)格合法的保護(hù),還為租戶和房東之間建立了一份明確的責(zé)任關(guān)系。我的合同規(guī)定了租金、押金、租戶的權(quán)利和義務(wù)、房東和租戶的責(zé)任和賠償?shù)确矫娴膬?nèi)容,并加以具體說(shuō)明和約束。簽署租房合同時(shí)一定要注意詳細(xì)審查和合理安排,不要為了圖省事而留下隱患。

第四段:房屋維護(hù)。

擁有一間房屋可以為人們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的收益,但如果卻因管理不善需要長(zhǎng)期維護(hù)而無(wú)法變現(xiàn),那么就是得不償失了。因此,及時(shí)進(jìn)行房屋維護(hù)和維修是非常重要的。我會(huì)定期拜訪我的房客,檢查是否有任何問(wèn)題需要解決,同時(shí),如果需要我會(huì)及時(shí)派人進(jìn)行必要的維修和清潔。同時(shí),也要做好出現(xiàn)緊急情況的準(zhǔn)備,比如火災(zāi)、自然災(zāi)害等。

第五段:租戶關(guān)系。

每一個(gè)成功的出租房屋管理人士都需要和他們的租客建立良好的關(guān)系。良好的關(guān)系能夠給雙方帶來(lái)更多的便利和照顧,也能夠避免一些不必要的紛爭(zhēng)。時(shí)刻保持耐心和禮貌,及時(shí)處理問(wèn)題,這是建立親密關(guān)系的重要步驟。而且,需要時(shí)給予租戶必要的幫助和支持,比如租戶的需要轉(zhuǎn)換或是需要租賃服務(wù),都能夠?qū)煞疥P(guān)系的深度發(fā)揮重要作用。

結(jié)論。

出租房屋管理的難點(diǎn)并不在于房屋本身,而在于租戶的要求和要素交流。房屋管理人員需要具備良好的溝通技巧,持續(xù)的關(guān)注租戶需求,并給予解決方案和相應(yīng)的支持。出租房屋管理的過(guò)程中要善于處理問(wèn)題,贏得租戶的信任,這樣才能給自己帶來(lái)良好的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

出租房屋管理心得體會(huì)總結(jié)

在如今的城市化進(jìn)程中,出租房屋管理已經(jīng)成為了一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。房屋出租的浪潮已經(jīng)席卷全國(guó)各個(gè)角落,這使得越來(lái)越多的人參與其中,管理層面也更為復(fù)雜。在這一背景下,出租房屋管理成為了社會(huì)穩(wěn)定和安全的關(guān)鍵一環(huán)。作為個(gè)人出租房屋的業(yè)主,我有過(guò)一定的管理經(jīng)驗(yàn),也遇到過(guò)一些問(wèn)題。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的實(shí)踐體驗(yàn)和理論知識(shí)分享一些有關(guān)出租房屋管理的心得體會(huì)總結(jié)。

第二段:規(guī)劃管理。

一個(gè)明確的規(guī)劃是出租房屋管理的基礎(chǔ)和前提。管理者應(yīng)該在出租開始之前有一個(gè)完整的計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中,應(yīng)該包括房屋的基礎(chǔ)情況、租客的需求及應(yīng)對(duì)問(wèn)題的應(yīng)急措施。比如:房屋內(nèi)的基本設(shè)施是否完善,各種緊急情況的應(yīng)對(duì)方式、每位租客的具體需求等等。此外,規(guī)劃中還應(yīng)包括相關(guān)的法律法規(guī)、定期維修計(jì)劃和每月的收支臺(tái)賬。當(dāng)規(guī)劃進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)時(shí),需要考慮設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制和指標(biāo)監(jiān)控環(huán)節(jié),以確保規(guī)劃的順利實(shí)施和管理效果的持續(xù)改進(jìn)。

第三段:租客管理。

租客入住是出租房屋管理的一個(gè)核心環(huán)節(jié),租客管理也是管理者的一項(xiàng)重要工作。對(duì)于潛在租客,管理者需要認(rèn)真考慮他們的身份信息,如:職業(yè)、信用狀況、租房用途等,并對(duì)其進(jìn)行審查。對(duì)于已經(jīng)入住的租客,管理者應(yīng)該營(yíng)造良好的管理與服務(wù)氛圍,及時(shí)回應(yīng)租客的重要舉報(bào),關(guān)注租客的需求和生活狀況。此外,還可以定期組織租客聚會(huì),提高租客之間的友誼和團(tuán)隊(duì)合作精神,推進(jìn)整個(gè)小區(qū)的和諧共處。

第四段:維修管理。

維修管理也是關(guān)鍵的一環(huán)。出租房屋的內(nèi)部設(shè)施是不可避免的遭遇損壞和磨損。這時(shí),管理者需要及時(shí)采取措施修復(fù)或更換受損部分。對(duì)于日常維修和保養(yǎng),建立定期巡檢和檢測(cè)機(jī)制是必不可少的。相應(yīng)地,管理者還需從政策層面和市場(chǎng)層面尋找更多的例子和小竅門,提高維修管理的效率和質(zhì)量。

第五段:法律法規(guī)。

最后,要提醒管理者遵守地方和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保規(guī)定和規(guī)章制度符合政府和社會(huì)的要求。管理者應(yīng)該為出租房屋租賃制度和合同準(zhǔn)備細(xì)節(jié)資料,并嚴(yán)格遵守法律和規(guī)定執(zhí)行對(duì)于任何管理錯(cuò)誤和可能出現(xiàn)的違法行為的罰款和法律風(fēng)險(xiǎn)。維護(hù)企業(yè)的良好形象,讓業(yè)主和租客信任并愿意合作。

總結(jié):

管理出租房屋需要科學(xué)規(guī)劃、周到管理、透明管理和高效營(yíng)銷,同時(shí)權(quán)衡社會(huì)責(zé)任和自身利益。出租房屋管理業(yè)務(wù)不同于其他行業(yè)的服務(wù)形態(tài),有著較大的不穩(wěn)定性。為了克服這種不穩(wěn)定性,管理者要有一定的投資意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。將每一個(gè)租賃活動(dòng)視為一個(gè)基本單元,從小處做起,一步一步贏得租客的信任和口碑,最終獲得財(cái)務(wù)收益和社會(huì)影響的提升。

合同管理個(gè)人總結(jié)

合同工作總結(jié)應(yīng)該怎么書寫呢?同學(xué)們,以下是小編為大家整理好的合同管理個(gè)人總結(jié),一起來(lái)閱讀吧!

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要品質(zhì)之一。

“守合同、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。

我公司為全面規(guī)范合同管理水平,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作,做出了以下工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹,提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我公司企管部組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理制度》,各部門、各經(jīng)營(yíng)人員加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開展合同管理規(guī)定的宣傳,并在公司宣傳欄通過(guò)出版墻報(bào);并進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座,在公司內(nèi)部開展合同法競(jìng)賽;強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下,我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面,同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),及相關(guān)案例,強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保合同管理工作的有效實(shí)施。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。

我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。

2009年開始,公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位,由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗。

經(jīng)過(guò)快五年多的崗位建設(shè),成功起草并建立了公司完善的合同管理體系,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。

形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。

《合同管理規(guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定。

我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)成立了合同管理制度,形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);并有健全的合同臺(tái)帳、保持完整的合同檔案。

完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容,我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定,最終,由總經(jīng)理審批簽訂。

杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問(wèn)題。

在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我公司從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、細(xì)化合同管理,保證公司成本效益上升。

按照《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理規(guī)定》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,針對(duì)不同的合同類型,公司編寫了常用的合同文本,目前已有:采購(gòu)合同、銷售合同、維修合同、基建項(xiàng)目合同等。

完善的合同文本的運(yùn)用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了公司的'法律風(fēng)險(xiǎn),保證了公司成本效益上升空間。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺(tái)帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。

通過(guò)加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、積極認(rèn)真履行合同義務(wù),維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。

為了樹立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象,在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),首先是建立完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度,這是“守合同重信用”的基礎(chǔ),但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行,這是對(duì)合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為必須的職責(zé)。

樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象,也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及部門主管分工協(xié)作的準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的局面。

目前,公司合同履約率達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,

2015年,我們成功的履行了各類采購(gòu)合同、銷售合同、維修合同、運(yùn)輸合同等各類合同,業(yè)務(wù)涉及廣泛, 2015年我公司共簽訂各類合同150份,涉及項(xiàng)目資金近1億元,合同履約率達(dá)100%。

以客戶滿意為目標(biāo), 遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的目標(biāo)。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實(shí)處,使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者,為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總體來(lái)看,2015年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求。

但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。

一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,我公司將在今年請(qǐng)公司法律顧問(wèn)對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn);二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,各部門將建立專職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。

管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)。

“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位 、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念。

1、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

二、加強(qiáng)管理 制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。

我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。

其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù), 并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。

對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。

在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

今年以來(lái)的主要工作

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

出租房屋管理心得體會(huì)總結(jié)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加速,城市人口的增長(zhǎng),人們對(duì)非住宅物業(yè)的需求也日益增大。于是,房屋出租這一行業(yè)也變得越來(lái)越重要。尤其在大中城市,房屋出租幾乎可以算作是一個(gè)市場(chǎng),管理起來(lái)也變得相對(duì)困難。本文將結(jié)合自己在出租房屋過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn),分享一下出租房屋的管理心得體會(huì),為出租房屋的管理者提供一些有益的幫助。

第二段:提前做好策劃。

想要出租房屋后,首先要做好策劃,制定一個(gè)詳細(xì)的出租計(jì)劃。包括:

1.房屋的出租方式、租期,以及租賃規(guī)定等。

2.房屋的裝修、家具、電器配置等。

3.房屋的出租價(jià)格、押金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等。

4.詳細(xì)說(shuō)明房屋的好處、周邊情況等。

通過(guò)充分的策劃,可以避免出現(xiàn)招租難、租金難收等問(wèn)題,同時(shí),也可以大大減少出租過(guò)程中可能遇到的紛雜問(wèn)題。

第三段:維護(hù)好良好的租戶關(guān)系。

對(duì)于房屋出租者來(lái)說(shuō),租戶是生產(chǎn)力,是資本及收益的來(lái)源,良好的租戶關(guān)系則能夠讓房屋出租得到可持續(xù)的高收益。管理者需加強(qiáng)與租戶的溝通,及時(shí)處理租戶反映的問(wèn)題,主動(dòng)幫助租戶解決小麻煩,使雙方保持良好的互動(dòng)關(guān)系。此外,還要有條不紊地管理好房屋換新、維修、整改等事宜,從根本上解決租戶的不滿和訴求。

第四段:加強(qiáng)安全防范。

房屋出租管理者必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地規(guī)劃和搭建必要的安全設(shè)施,遇到緊急情況能夠快速迅速地應(yīng)對(duì),保障出租房屋人員的身體安全。此外,管理者還需要加強(qiáng)對(duì)租房人員的背景調(diào)查,盡量減少租戶的違法行為,確保出租房屋的安全穩(wěn)定。

第五段:完善管理機(jī)制。

要出租房屋達(dá)到最好的效果,有必要完善管理制度。制定房屋設(shè)置規(guī)劃、出租價(jià)格規(guī)定、租賃合同模板、服務(wù)承諾書、租戶檔案等標(biāo)準(zhǔn)文件。同時(shí),要建立完整的考核評(píng)估機(jī)制,以便及時(shí)了解出租房屋后的情況,及時(shí)解決問(wèn)題,避免出現(xiàn)漏洞和空白,提高管理效率。

總結(jié):

出租房屋管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程,要確保做好各種緊急情況的應(yīng)對(duì),保障房屋出租安全穩(wěn)定。此外,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理方式,才能逐漸將出租房屋管理工作做到更高效和更穩(wěn)定。只有這樣,管理者才能不斷提升管理水平,品牌實(shí)力和資本實(shí)力也能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

市政管理個(gè)人總結(jié)

???? 200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年,中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):市政管理個(gè)人工作總結(jié)。一年來(lái),各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),全面融入中心工作,突出履行維護(hù)職責(zé),在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破,進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰,行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái),組織不同層次和類型的`學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?;嘤?xùn)和練兵比武工作,有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求,在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào),鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用,工作總結(jié)《市政管理個(gè)人工作總結(jié)》。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí),在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?!秳?chuàng)建招法50例》的完成,標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

???? 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái),全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化,比如:道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

????? 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心,輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確,競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué),組織程序更加順暢,激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,圍繞市場(chǎng)開發(fā)開展投標(biāo)競(jìng)賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競(jìng)賽,圍繞管理增效開展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?!备?jìng)賽和在銷售階段開展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,競(jìng)賽的投入也在不斷加大,競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。

健康管理個(gè)人總結(jié)

咱們大家考健康管理師證,一方面是希望這張證能符合社會(huì)需求的大形勢(shì),并能長(zhǎng)久有效;另一方面是希望真正學(xué)到東西,特別是在實(shí)際工作中能用到的知識(shí)。這里講講大家關(guān)注的幾個(gè)方面:

1.考這張證什么用嗎?

20__年,國(guó)家清理了一批職業(yè)資格證,健康管理師是健康類職業(yè)資格中唯一被并入“健康咨詢服務(wù)人員”,轉(zhuǎn)交由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委人才交流服務(wù)中心管理,考務(wù)并入國(guó)家醫(yī)學(xué)考試中心的一張證。

這標(biāo)志著,國(guó)家對(duì)健康管理這個(gè)專業(yè)和方向的認(rèn)可和持續(xù)的支持,因?yàn)榻】倒芾砼c國(guó)家和個(gè)人減少醫(yī)療費(fèi)用支出和提高健康生存質(zhì)量的目標(biāo)相一致,和國(guó)家發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的方向相一致。

對(duì)于咱們來(lái)講,這個(gè)變動(dòng)說(shuō)明健康管理師培養(yǎng)任務(wù)被醫(yī)藥衛(wèi)生部門接受,而不是象以前人社部一樣,只管考試發(fā)證,考完了不知道干什么、有什么用。這一變動(dòng)使得健康管理師培養(yǎng)全面啟動(dòng)了學(xué)科建設(shè)、崗位設(shè)置、繼續(xù)教育的系統(tǒng)運(yùn)作,這對(duì)于咱們是極其重要的,因?yàn)樽鳛槌肿C的人員,最終是要在大健康的領(lǐng)域內(nèi)就業(yè)的。

通過(guò)健康管理師的學(xué)習(xí),明確國(guó)家醫(yī)改方向,做好知識(shí)儲(chǔ)備和理念調(diào)整,在大健康產(chǎn)業(yè)中明確自己的定位。咱們會(huì)從全科醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家庭醫(yī)生;會(huì)從一個(gè)整天打針發(fā)藥的護(hù)士真正成為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員,成為醫(yī)生診療后,對(duì)患者進(jìn)行后續(xù)管理服務(wù)的主角;就算是沒(méi)有醫(yī)學(xué)類執(zhí)業(yè)資格證書,也可以在醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的助手工作。而作為醫(yī)療體制外的健康管理師,將會(huì)在社會(huì)健康產(chǎn)業(yè),例如健康保險(xiǎn)服務(wù)、保健、養(yǎng)老、健康大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域發(fā)揮作用。

2.怎樣選擇能學(xué)到實(shí)用干貨的學(xué)習(xí)班?

當(dāng)然先要看來(lái)頭了,來(lái)頭大、正宗,那些知識(shí)和信息才更能保證是正宗的??催@個(gè)學(xué)習(xí)班和衛(wèi)生系統(tǒng)有沒(méi)有關(guān)系,當(dāng)然有關(guān)系的更靠譜咯;再有看師資咯,有正經(jīng)的公共衛(wèi)生方面的專家授課就不一般;還有看課程內(nèi)容安排,那些就照著書上課的當(dāng)然就是最簡(jiǎn)單的教學(xué)(一不高興,可以自學(xué)),好的教學(xué)應(yīng)該包括比書本知識(shí)更高一層的知識(shí),還有可以實(shí)操的方法技巧,相信經(jīng)??甲C的同學(xué)都懂的。還有一點(diǎn)是我們通過(guò)學(xué)習(xí)可以獲得的人脈資源。

在全國(guó)的學(xué)習(xí)班中,當(dāng)然最好的是咱們的機(jī)構(gòu),咱們的機(jī)構(gòu)是健康管理行業(yè)組織,非盈利機(jī)構(gòu)哦,主辦單位是中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理分會(huì)和中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)(由健康管理學(xué)科創(chuàng)始人白書忠部長(zhǎng)擔(dān)任理事長(zhǎng)),實(shí)施單位是中瑞碩達(dá)(北京)醫(yī)學(xué)技術(shù)研究院(負(fù)責(zé)開展全國(guó)健康管理師培訓(xùn))。

地面授課都是公共衛(wèi)生領(lǐng)域的專家教授(大咖!大咖!),還專門開設(shè)實(shí)習(xí)課程,教授健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)際操作、大健康產(chǎn)業(yè)新熱點(diǎn),開展職業(yè)指導(dǎo),學(xué)員還可以參與企業(yè)和社區(qū)健康干預(yù)項(xiàng)目實(shí)習(xí)。從國(guó)家政策到理論知識(shí)到實(shí)際應(yīng)用,成系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)成的咱們當(dāng)然在對(duì)健康管理的思考方面、在理論知識(shí)和實(shí)踐能力上大不相同。這個(gè)學(xué)習(xí)班是中瑞碩達(dá)(北京)醫(yī)學(xué)技術(shù)研究院完成健康管理師學(xué)習(xí)并考證的唯一指定單位,這樣的教學(xué)水平、學(xué)員間的人脈資源與普通社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不可同日而語(yǔ)。目前招生范圍除上海外,擴(kuò)大到了北京、浙江和河南。

而且,咱們的機(jī)構(gòu)只培訓(xùn)健康管理師證,沒(méi)有其他證書的培訓(xùn),做得專心、做得專業(yè)。在咱們機(jī)構(gòu)中,健康管理師學(xué)習(xí)只是其中一項(xiàng)工作,更多的工作還有組織社區(qū)公共衛(wèi)生課題、推動(dòng)企事業(yè)單位健康風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)項(xiàng)目、幫助體檢中心完善流程、幫助健康保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)與社區(qū)基金的合作,以及參與醫(yī)改試點(diǎn)單位工作等等,咱們都可以參與其中。

3.這張證好考嗎?

目前算好考的。自打由衛(wèi)計(jì)委管理以來(lái),全國(guó)范圍內(nèi)保持著50%左右的通過(guò)率,對(duì)比衛(wèi)計(jì)委不認(rèn)可人社部的公共營(yíng)養(yǎng)師、心理咨詢師后,推出的注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師考試和注冊(cè)心理咨詢師考試的30%的通過(guò)率來(lái)看,是好考的。重要的是,咱們機(jī)構(gòu)從衛(wèi)計(jì)委管理以來(lái)的三次考試中,都保持了高于70%的通過(guò)率,絕對(duì)優(yōu)勢(shì)呀!

但是,今年6月,國(guó)家啟動(dòng)了《健康管理師》職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的修定,會(huì)在12月底前修訂完,上報(bào)審定!也就是會(huì)有新版的教材和新的考試要點(diǎn)推出,總體難度加大,同時(shí)對(duì)報(bào)考學(xué)員的專業(yè)背景要求從嚴(yán)。據(jù)參與修訂的專家透露,新標(biāo)準(zhǔn)中中專學(xué)歷將從五級(jí)(初級(jí))或四級(jí)(中級(jí))開始考,大專和本科學(xué)歷從四級(jí)開始考,逐級(jí)報(bào)考(具體看最終公告)。

雖然新標(biāo)準(zhǔn)從19年的具體哪個(gè)月執(zhí)行還沒(méi)有定,但是,請(qǐng)大家抓住今年11月最后一次考試機(jī)會(huì),因?yàn)榘凑张f標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)護(hù)中專和非醫(yī)護(hù)大專是可以直接報(bào)名三級(jí)(高級(jí))的,千萬(wàn)不要卡在新舊交替里,那就悲劇了。

4.這次9月15日的考試會(huì)是啥樣?

不要緊張,從人社部轉(zhuǎn)到衛(wèi)計(jì)委后,目前題型和重點(diǎn)都已經(jīng)明確了,和4月份是一樣的,相信上過(guò)李楓教授的地面總復(fù)習(xí)課或者網(wǎng)上總復(fù)習(xí)課的同學(xué)心中應(yīng)該有數(shù)了。

上午考的基礎(chǔ)知識(shí)部分,有70道單選題和30道多選題,不管單選、多選都是1題1分,所以我們要做的是,盡可能保證單選全對(duì),或者對(duì)60道單選,這個(gè)通過(guò)我們認(rèn)真復(fù)習(xí),得60分的可能還是挺大的。

下午的技能考試,也是單選和多選,只是出題方法和上午的不一樣,圍繞的都是實(shí)際案例。單選題是共用題干、定向選擇題,也就是針對(duì)一個(gè)案例,出了3道以上的單選題,也是1題1分,共58小題,58分。多選題(在機(jī)考上顯示的是“案例分析題”),是共用題干、不定項(xiàng)選擇題,也就是針對(duì)一個(gè)案例,提出3道以上問(wèn)題,答案可能是單選也可能是多選,也就是正確答案大于等于1個(gè),一共42小題,共42分。

我們可以看到,把下午的單選題抓好,看到多選題不要犯怵,靜下心來(lái)仔細(xì)審題,其實(shí)還是那幾個(gè)考點(diǎn),過(guò)個(gè)60分還是有信心的。

緊跟復(fù)習(xí)課重點(diǎn)是關(guān)鍵!

5.考試重點(diǎn)中的重點(diǎn)是什么?

考了這么多年,難度在加大,但考試的重中之重一直是這幾章?;A(chǔ)知識(shí)中的第一章健康管理概論、第四章常見慢性非傳染性疾病、第七章健康教育學(xué)?;A(chǔ)知識(shí)中的第十三章健康信息學(xué)和技能操作教材相結(jié)合。

第一章講健康管理的基本思想和邏輯,第四章講健康管理主要對(duì)象的特征,第七章講健康干預(yù)中的核心,第十三章和技能操作結(jié)合,講的是健康管理實(shí)施的步驟和具體方法。

6.考前提醒。

請(qǐng)各位考生看清考試地點(diǎn),對(duì)考場(chǎng)位置不熟悉的,建議提前一天踩點(diǎn)。

考試當(dāng)天帶好準(zhǔn)考證、身份證。

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出租房屋管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固xx社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作。

xx社區(qū)總面積平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū),管理難度大。

1、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī),在a^v^區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),有物業(yè)公司提供場(chǎng)所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。

流動(dòng)人口與出租房屋管理工作總結(jié)

**年,**鎮(zhèn)流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則,遵循“以人為本”的理念,在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上,對(duì)流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),合理規(guī)劃,配置資源,引進(jìn)人力,使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平,采取綜合調(diào)控措施,切實(shí)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

目前,**鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人,其中本鎮(zhèn)常住人口12658人,占51%;流動(dòng)人口11974人,占49%。**鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶,5216間,66559平方米。

一、調(diào)整和規(guī)范組織機(jī)構(gòu)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視流動(dòng)人口管理工作,鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì),黨委書記任主任,鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、派出所所長(zhǎng)任副主任,其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理辦公室,由3名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、建立了強(qiáng)有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò)體系,將我鎮(zhèn)的13個(gè)村民委員會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站,并設(shè)21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據(jù)各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況,設(shè)置了14名專職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員,保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開展。

二、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)流動(dòng)人口管理的各部門職責(zé)。

5、強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。一是,繼續(xù)貫徹落實(shí)流動(dòng)人口女子入園入學(xué)的規(guī)定,為方便流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續(xù),我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段,使流動(dòng)人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容,減少流動(dòng)人口辦事的往返率,提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動(dòng)人口辦理入學(xué)證明280余份,使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開展對(duì)流動(dòng)人口的法制宣傳教育,上半年我鎮(zhèn)組織流動(dòng)人口人口法制宣傳教育活動(dòng)4次,發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《社會(huì)治安綜合治理知識(shí)百問(wèn)》、《流動(dòng)人口管理法律、法規(guī)知識(shí)匯編》、《南法鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理若干規(guī)定》和《致出租房屋戶的一封信》與《致流動(dòng)人口的一封信》等宣傳材料900余份。此外通過(guò)鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)和部分村夜校,共培訓(xùn)流動(dòng)人口1100余人次,使外來(lái)務(wù)工者基本掌握了必要的職業(yè)技能。三是依法保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益,流動(dòng)人口由于自身素質(zhì)低、法律自我保護(hù)意識(shí)弱,常常受到不法侵害,尤其是流動(dòng)人口中的婦女。我鎮(zhèn)采取流動(dòng)人口協(xié)管員發(fā)放宣傳品入戶入企業(yè)的辦法,廣泛宣傳政策法規(guī),提高流動(dòng)人口自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查對(duì)那些侵犯流動(dòng)人口合法權(quán)益的行為進(jìn)行查處。

三、協(xié)同相關(guān)部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展集中清理整頓工作。

總結(jié)。

鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室結(jié)合這次行動(dòng),采取對(duì)從事這些行業(yè)的.流動(dòng)人口進(jìn)行清理和勸返工作,通過(guò)清理整治我鎮(zhèn)共減少流動(dòng)人口312人,其中成人212人,未成年人100人。

2、依法拆除違章建筑,凈化出租房屋市場(chǎng)。針對(duì)部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,聯(lián)合公安、城管、土地等相關(guān)部門對(duì)這些“違建”進(jìn)行了。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室和各村流動(dòng)人口協(xié)管員積極參與到這次行動(dòng)中來(lái),通過(guò)徹底解決流動(dòng)人口居住的安全隱患,鏟除流動(dòng)人口的非法聚集地,使約800余名流動(dòng)人口另找合適的住所,有350余名流動(dòng)人口離開本地區(qū)返回原籍或到其它地區(qū)居住和工作。

3、清理整治占路市場(chǎng)和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)效益的不斷提高,吸引了大量流動(dòng)人口涌入,給我鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)新活力的同時(shí)也給社會(huì)秩序、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面帶來(lái)了難題。多數(shù)流動(dòng)人口從事著個(gè)體經(jīng)營(yíng)行業(yè),如賣水果、賣蔬菜,攤位相對(duì)比較集中,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了多個(gè)“便民小市場(chǎng)”,其特點(diǎn):擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對(duì)這種現(xiàn)象鎮(zhèn)政府展開了一次集中清理行動(dòng),對(duì)部分“強(qiáng)占強(qiáng)賣”的攤位進(jìn)行了拆除,其它占街?jǐn)偽回?zé)令關(guān)閉并限期拆除。

4、普查流動(dòng)人口在校生情況,規(guī)范學(xué)校入學(xué)手續(xù)。6月12日鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室組織開展針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)人口子女在校生登記普查工作。具體內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì):學(xué)生姓名、家長(zhǎng)姓名、工作單位、兄弟姐妹情況及暫住地址。通過(guò)登記普查,反映得出涉及流動(dòng)人口子女等多項(xiàng)數(shù)據(jù)信息:1、流動(dòng)人口學(xué)生數(shù)為2264人,實(shí)際在校生2198人(其中獨(dú)生子女922人,非獨(dú)生子女1276人)。2、鎮(zhèn)域內(nèi)居住學(xué)生1850人,鎮(zhèn)域外居住學(xué)生348人。3、涉及流動(dòng)人口家庭2069個(gè),涉及流動(dòng)人口總數(shù)7693人。大量信息的得出反映了我鎮(zhèn)流動(dòng)人口之多,為更好地執(zhí)行國(guó)家關(guān)于流動(dòng)人口子女入學(xué)方面的政策,鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室將對(duì)學(xué)生辦理借讀手續(xù)更加嚴(yán)格審核,以次來(lái)控制我地區(qū)人口迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

1、對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口進(jìn)行經(jīng)常性檢查,全鎮(zhèn)流動(dòng)人口協(xié)管員和專職巡防隊(duì)員每周必須對(duì)所轄出租房屋戶檢查一遍,同時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下放整改意見書,目前共下發(fā)整改意見169份,完成整改135份,對(duì)流動(dòng)人口處罰21人次,取締非法經(jīng)營(yíng)性門店5家,無(wú)證照加工食品窩點(diǎn)3處。

2、嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口的違法犯罪活動(dòng),針對(duì)流動(dòng)人口的聚集地、市場(chǎng)、商業(yè)街等部位,采取集中清理與日常檢查相結(jié)合的辦法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患。嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口中的違法犯罪行為,使犯罪分子不能容身,到目前通過(guò)各村協(xié)管員提供的線索,共破獲案件7起,抓捕犯罪嫌疑人9名,其中流動(dòng)人口犯罪嫌疑人5名。

3、加大執(zhí)法檢查和行政處罰,集中力量清理流動(dòng)人口中的“三無(wú)”人員,主要通過(guò)以下3種途徑開展執(zhí)法檢查和清理工作:一是村級(jí)流管工作站發(fā)揮職能作用,著力清理“三無(wú)”流動(dòng)人口,對(duì)那些沒(méi)有固定工作、沒(méi)有固定居所、沒(méi)有合法有效證件的流動(dòng)人口,我們?cè)跈z查的過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決予以清理,限期離開本地區(qū)。二是整頓經(jīng)營(yíng)秩序,取締非法經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),打擊非法生產(chǎn)、加工、制作,規(guī)范流動(dòng)人口從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)行為,清理非法經(jīng)營(yíng)人員;三是依據(jù)《治安管理處罰法》57條之規(guī)定,對(duì)居住在出租房屋內(nèi)無(wú)合法身份證明的流動(dòng)人口進(jìn)行清理,同時(shí)追究出租房屋戶主的責(zé)任。通過(guò)上述辦法清走流動(dòng)人口112人。

出租房屋管理工作總結(jié)

更新服務(wù)理念,強(qiáng)化外來(lái)人員管理。鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一部署,明確要求對(duì)外來(lái)務(wù)工人員逐一登記、建檔、拍照、發(fā)證,并發(fā)函到其戶籍所在地進(jìn)行核對(duì),明確專人建立臺(tái)帳,加強(qiáng)管理,我村委會(huì)還提出以管理帶服務(wù),以服務(wù)促管理的工作思路,使流動(dòng)人口更加自覺(jué)地融入到我村:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)流動(dòng)人口工作的組織管理。

為加強(qiáng)全區(qū)的流動(dòng)人口管理服務(wù)工作我村委會(huì)成立了流動(dòng)人口管理小組,切實(shí)摸清流動(dòng)人口和出租房屋的底數(shù),加強(qiáng)房東基礎(chǔ)檔案建設(shè),落實(shí)一戶一檔制度,并與出租房房東100%簽訂治安責(zé)任狀,由房東督促外來(lái)人員辦理暫住證等手續(xù),切實(shí)做到底數(shù)清、情況明,并開展社會(huì)治安綜合治理服務(wù)。

二、加強(qiáng)特殊人群管理,確保社會(huì)安全。

域性極強(qiáng)的幫伙勢(shì)力。四是抓好從事摩托車非法載客工的調(diào)查。對(duì)從事非法載客的嫌疑人和摩托車落實(shí)登記,爭(zhēng)取從載客工中物建一批治安耳目,摸清摩托車的來(lái)源,并加強(qiáng)對(duì)摩托車修理店的陣地控制,注意收集線索證據(jù),重點(diǎn)打擊“飛車”搶奪團(tuán)伙和盜車、銷贓團(tuán)伙。對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象和視線人員,落實(shí)管控措施。

三、發(fā)放安全手冊(cè),解除安全隱患。

定期向外來(lái)流動(dòng)人口發(fā)放安全手冊(cè),對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法宣傳教育,尤其對(duì)消防、衛(wèi)生、防盜放搶等進(jìn)行重點(diǎn)教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患,保障流動(dòng)人員的安全。提供法制宣傳服務(wù),廣泛通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳窗、黑板報(bào)等形式,積極開展法制宣傳教育,并不定期地邀請(qǐng)司法人員為流動(dòng)人口進(jìn)行法制方面的授課,為他們提供法律方面的咨詢。

流動(dòng)人口管理工作是一項(xiàng)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。我們要提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,抓好落實(shí),各單位要積極配合,要重服務(wù),嚴(yán)管理,進(jìn)行排查摸清人口底數(shù),明確服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象。上下齊心,做好管理服務(wù)。

于家務(wù)村委會(huì)。

2011年10月18日。

流動(dòng)人口與出租房屋管理工作總結(jié)

20xx年,xx鎮(zhèn)流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則,遵循“以人為本”的理念,在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上,對(duì)流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),合理規(guī)劃,配置資源,引進(jìn)人力,使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施,切實(shí)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

目前,xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人,其中本鎮(zhèn)常住人口12658人,占51%;流動(dòng)人口11974人,占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶,5216間,66559平方米。

一、調(diào)整和規(guī)范組織機(jī)構(gòu)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視流動(dòng)人口管理工作,鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì),黨委書記任主任,鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、派出所所長(zhǎng)任副主任,其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理辦公室,由3名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、建立了強(qiáng)有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò)體系,將我鎮(zhèn)的13個(gè)村民委員會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站,并設(shè)21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據(jù)各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況,設(shè)置了14名專職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員,保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開展。

二、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)流動(dòng)人口管理的各部門職責(zé)。

為了形成上管理機(jī)制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系,我們采取了流動(dòng)人口和出租房屋管理的聯(lián)管機(jī)制,為此我鎮(zhèn)制定了以下管理制度:

一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶接收流動(dòng)人口的規(guī)定》;

二是《關(guān)于村委會(huì)流動(dòng)人口管理的規(guī)定》;

三是《關(guān)于流動(dòng)人口子女入園入學(xué)的規(guī)定》。

5、強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。

一是繼續(xù)貫徹落實(shí)流動(dòng)人口女子入園入學(xué)的規(guī)定,為方便流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續(xù),我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段,使流動(dòng)人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容,減少流動(dòng)人口辦事的往返率,提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動(dòng)人口辦理入學(xué)證明280余份,使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二是開展對(duì)流動(dòng)人口的法制宣傳教育,上半年我鎮(zhèn)組織流動(dòng)人口人口法制宣傳教育活動(dòng)4次,發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《社會(huì)治安綜合治理知識(shí)百問(wèn)》、《流動(dòng)人口管理法律、法規(guī)知識(shí)匯編》、《南法鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理若干規(guī)定》和《致出租房屋戶的一封信》與《致流動(dòng)人口的一封信》等宣傳材料900余份。此外通過(guò)鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)和部分村夜校,共培訓(xùn)流動(dòng)人口1100余人次,使外來(lái)務(wù)工者基本掌握了必要的職業(yè)技能。

三是依法保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益,流動(dòng)人口由于自身素質(zhì)低、法律自我保護(hù)意識(shí)弱,常常受到不法侵害,尤其是流動(dòng)人口中的婦女。我鎮(zhèn)采取流動(dòng)人口協(xié)管員發(fā)放宣傳品入戶入企業(yè)的辦法,廣泛宣傳政策法規(guī),提高流動(dòng)人口自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查對(duì)那些侵犯流動(dòng)人口合法權(quán)益的行為進(jìn)行查處。

三、協(xié)同相關(guān)部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展集中清理整頓工作。

1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業(yè)。

我鎮(zhèn)在4月份集中開展了一次大規(guī)模的環(huán)境秩序整治突擊月活動(dòng),主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點(diǎn),全力整治我鎮(zhèn)部分村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室結(jié)合這次行動(dòng),采取對(duì)從事這些行業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)行清理和勸返工作,通過(guò)清理整治我鎮(zhèn)共減少流動(dòng)人口312人,其中成人212人,未成年人100人。

2、依法拆除違章建筑,凈化出租房屋市場(chǎng)。

針對(duì)部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,聯(lián)合公安、城管、土地等相關(guān)部門對(duì)這些“違建”進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室和各村流動(dòng)人口協(xié)管員積極參與到這次行動(dòng)中來(lái),通過(guò)徹底解決流動(dòng)人口居住的安全隱患,鏟除流動(dòng)人口的非法聚集地,使約800余名流動(dòng)人口另找合適的住所,有350余名流動(dòng)人口離開本地區(qū)返回原籍或到其它地區(qū)居住和工作。

3、清理整治占路市場(chǎng)和拆除私搭亂建商棚。

隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)效益的不斷提高,吸引了大量流動(dòng)人口涌入,給我鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)新活力的同時(shí)也給社會(huì)秩序、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面帶來(lái)了難題。多數(shù)流動(dòng)人口從事著個(gè)體經(jīng)營(yíng)行業(yè),如賣水果、賣蔬菜,攤位相對(duì)比較集中,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了多個(gè)“便民小市場(chǎng)”,其特點(diǎn):擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對(duì)這種現(xiàn)象鎮(zhèn)政府展開了一次集中清理行動(dòng),對(duì)部分“強(qiáng)占強(qiáng)賣”的攤位進(jìn)行了拆除,其它占街?jǐn)偽回?zé)令關(guān)閉并限期拆除。

1、對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口進(jìn)行經(jīng)常性檢查,全鎮(zhèn)流動(dòng)人口協(xié)管員和專職巡防隊(duì)員每周必須對(duì)所轄出租房屋戶檢查一遍,同時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題下放整改意見書,目前共下發(fā)整改意見169份,完成整改135份,對(duì)流動(dòng)人口處罰21人次,取締非法經(jīng)營(yíng)性門店5家,無(wú)證照加工食品窩點(diǎn)3處。

2、嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口的違法犯罪活動(dòng),針對(duì)流動(dòng)人口的聚集地、市場(chǎng)、商業(yè)街等部位,采取集中清理與日常檢查相結(jié)合的辦法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患。嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口中的違法犯罪行為,使犯罪分子不能容身,到目前通過(guò)各村協(xié)管員提供的線索,共破獲案件7起,抓捕犯罪嫌疑人9名,其中流動(dòng)人口犯罪嫌疑人5名。

3、加大執(zhí)法檢查和行政處罰,集中力量清理流動(dòng)人口中的“三無(wú)”人員,主要通過(guò)以下3種途徑開展執(zhí)法檢查和清理工作:

一是村級(jí)流管工作站發(fā)揮職能作用,著力清理“三無(wú)”流動(dòng)人口,對(duì)那些沒(méi)有固定工作、沒(méi)有固定居所、沒(méi)有合法有效證件的流動(dòng)人口,我們?cè)跈z查的過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決予以清理,限期離開本地區(qū)。

三是依據(jù)《治安管理處罰法》57條之規(guī)定,對(duì)居住在出租房屋內(nèi)無(wú)合法身份證明的流動(dòng)人口進(jìn)行清理,同時(shí)追究出租房屋戶主的責(zé)任。通過(guò)上述辦法清走流動(dòng)人口112人。

管理個(gè)人工作總結(jié)范文,管理個(gè)人工作總結(jié)

xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我xx年6月份來(lái)到長(zhǎng)沙鐵建城庫(kù)公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便.

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

(8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。

(9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

北京市個(gè)人出租房屋稅收征收管理辦法

第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人出租房屋的稅收征管,保證稅款及時(shí)足額入庫(kù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》和其他有關(guān)稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,并結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條個(gè)人(含外籍個(gè)人、華僑、港澳臺(tái)同胞,下同)在本市范圍內(nèi)出租房屋而發(fā)生的應(yīng)稅行為,均適用本辦法。

第三條個(gè)人出租房屋并取得收入,依法應(yīng)分別申報(bào)繳納以下稅費(fèi):營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城市房地產(chǎn)稅、印花稅。(以下統(tǒng)稱“稅費(fèi)”)。

第四條對(duì)個(gè)人出租房屋應(yīng)征收的各項(xiàng)稅費(fèi)應(yīng)按規(guī)定計(jì)算。為便利征收,降低稅收成本,也可采取按每一百元應(yīng)稅收入含五元的稅額的負(fù)擔(dān)水平統(tǒng)一計(jì)算應(yīng)納稅額,即按實(shí)際收入的5%計(jì)征。

對(duì)于個(gè)人轉(zhuǎn)租或再轉(zhuǎn)租以及非房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍的個(gè)人出租房屋取得的收入,按實(shí)際收入的2.5%計(jì)征。

個(gè)人所得稅按照現(xiàn)行辦法進(jìn)行申報(bào)納稅,不得并入綜合征收率征收。

第五條對(duì)于納稅人申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低,又無(wú)正當(dāng)理由的,各區(qū)縣地方稅務(wù)局、地方稅務(wù)分局應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,并結(jié)合房屋的地區(qū)分布、結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量面積、市場(chǎng)租金價(jià)格等不同情況核定其應(yīng)納稅額。

第六條各區(qū)縣地方稅務(wù)局、地方稅務(wù)分局根據(jù)實(shí)際情況可自行征收個(gè)人出租房屋的各項(xiàng)稅款,也可委托其他單位或部門(以下簡(jiǎn)稱“代征人”)代征代繳。

第七條各區(qū)縣局、分局的稅務(wù)所應(yīng)認(rèn)真做好個(gè)人出租房屋的稅款征收入庫(kù)的各項(xiàng)工作,并可以為完稅方提供代開發(fā)票的服務(wù),同時(shí)做好稅源資料的搜集整理工作。

第八條受稅務(wù)機(jī)關(guān)委托的代征人必須具有健全的管理機(jī)構(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度完善,并且具有代征稅費(fèi)的實(shí)際能力。

第九條代征人可確定為各級(jí)政府的外來(lái)人口管理部門、區(qū)縣房屋土地管理局以及街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或經(jīng)北京市地方稅務(wù)局確認(rèn)的其他單位。

第十條代征人的代征資格由各區(qū)縣地方稅務(wù)局、地方稅務(wù)分局認(rèn)定,在雙方協(xié)商一致后應(yīng)與代征人簽定《委托代征稅款協(xié)議書》(一式四份)。同時(shí)各區(qū)縣地方稅務(wù)局、地方稅務(wù)分局向代征人核發(fā)《委托代征證書》。

第十一條代征人應(yīng)嚴(yán)格按照稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,嚴(yán)格依照《委托代征稅款協(xié)議書》規(guī)定的代征范圍、代征內(nèi)容、權(quán)限以及期限進(jìn)行稅款的代征代繳工作,認(rèn)真履行代征義務(wù),嚴(yán)格遵守北京市地方稅務(wù)局的《委托代征稅款管理的暫行規(guī)定》,并指定有關(guān)人員為辦稅人員,由辦稅人員專門負(fù)責(zé)具體的代征工作。

第十二條代征人不得再行委托其他單位代征。

第十三條如遇國(guó)家稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的廢止或修訂,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)通知代征人,并修改或終止《委托代征稅款協(xié)議書》,換發(fā)或取消《委托代征證書》。

第十四條稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅款代征工作有權(quán)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對(duì)代征人的辦稅人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn),及時(shí)向代征人提供代征稅款所需的各種稅收票證。

第十五條稅務(wù)機(jī)關(guān)可根據(jù)實(shí)際需要,向代征人提供發(fā)票。

第十六條代征人應(yīng)接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和檢查,定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)通報(bào)有關(guān)情況,提供資料信息等。

第十七條代征人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票和稅收票證,并嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》和《北京市地方稅務(wù)局稅收票證管理辦法》以及其他有關(guān)稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,做好發(fā)票和稅收票證的各項(xiàng)管理工作。

第十八條代征人應(yīng)在代征稅款時(shí)向納稅人開具稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的完稅憑證,稅款專戶存儲(chǔ),嚴(yán)禁挪用稅款,并在次月10日內(nèi)使用《中華人民共和國(guó)稅收繳款書》填報(bào)房產(chǎn)稅科目(個(gè)人出租房屋子目)向銀行匯總解繳稅款。

第十九條代征人應(yīng)于次月10日內(nèi)將上月的稅票、發(fā)票使用情況和征收稅款的情況報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)。

第二十條稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按規(guī)定依據(jù)實(shí)際入庫(kù)的代征稅款的5%的比例向代征人返還手續(xù)費(fèi)。

第二十一條代征人不得從代征稅款中坐扣手續(xù)費(fèi)。

第二十二條納稅人有違反本辦法規(guī)定的稅收違法行為的,稅務(wù)機(jī)關(guān)將依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》和有關(guān)稅收法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定予以處罰。

第二十三條本辦法第八條規(guī)定的代征人以外的單位和個(gè)人不得進(jìn)行稅款征收活動(dòng)。未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)依法委托征收稅款的,責(zé)令其退還并依法給予行政處分或行政處罰;致使他人合法權(quán)益受到損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十四條代征人在代征稅款的過(guò)程中,納稅人拒絕代征稅款的,代征人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)關(guān),由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行處理,代征人不得對(duì)納稅人進(jìn)行處罰。

第二十五條納稅人與代征人在代征稅款時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,可以向委托代征稅款的稅務(wù)機(jī)關(guān)的上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)行政復(fù)議。

第二十六條代征人有下列情形之一者,稅務(wù)機(jī)關(guān)可以單方面終止《委托代征稅款協(xié)議書》,取消其代征資格和《委托代征證書》:

(一)未按照《委托代征協(xié)議書》規(guī)定辦理代征業(yè)務(wù)的;。

(二)代征人玩忽職守,不征、少征稅款的;。

(三)代征人故意刁難納稅人或者濫用職權(quán)多征稅款的;。

(四)代征人再行委托其他單位和個(gè)人代征稅款的。

第二十七條本辦法由北京市地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條本辦法從1月1日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。

個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

管理分為實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。優(yōu)秀的管理者是可以通過(guò)努力達(dá)到的。下面是本站小編整理個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的范文,歡迎閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如王秀濤站長(zhǎng)、張盛聰副站長(zhǎng)、馮漢彪經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、

崗位職責(zé)。

工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。

20xx檔案管理年。

歲月如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已有一年多的時(shí)間了,在這一年多的時(shí)間里,收獲很多,在自己從事的多項(xiàng)工作中取得了很好的成績(jī),但由于經(jīng)驗(yàn)的不足,或多或少有所遺漏,我相信在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作做到最好!現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一學(xué)習(xí)方面。

對(duì)于剛離開大學(xué)校門的我來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)甚少,尤其對(duì)我所從事的化工這一行業(yè),欠缺太多,公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們能夠盡快的掌握各項(xiàng)操作技能,及早的投入生產(chǎn)中,確保開車的順利進(jìn)行,首先安排我們?cè)谝晾鐜煼秾W(xué)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的理論學(xué)習(xí)。在這學(xué)習(xí)的三個(gè)月時(shí)間里,對(duì)我來(lái)說(shuō)是意義非凡的三個(gè)月,通過(guò)專工的指導(dǎo)和同事們的幫助,無(wú)論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進(jìn)步,尤其是在以前從未涉及過(guò)的專業(yè)上讓我有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)和理解,三個(gè)月理論知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)束之際同時(shí)是我文檔管理工作開始的時(shí)候,通過(guò)一段時(shí)間實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,尤其是對(duì)于我們初步社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō)在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,使自己能夠更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)是何等的重要。在工作之余通過(guò)閱讀有關(guān)工作方面的書和大量道德修養(yǎng)的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,來(lái)提高自身素質(zhì)?;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。例如加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理。加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)圖紙的清點(diǎn)、登記、發(fā)放、入庫(kù)工作,分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

到了積極的促進(jìn)作用。

3、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會(huì)議和來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作,做到了各類事項(xiàng)安排合理有序,為保持正常工作,盡到了自己的責(zé)任。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了資料管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓(xùn),提高自身專業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階,在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

資料員工作總結(jié)xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我xx年6月份來(lái)到長(zhǎng)沙鐵建城庫(kù)公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

(8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。

(9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好。

個(gè)人工作計(jì)劃。

有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策。

規(guī)章制度。

努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

物資管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 自3月?lián)伪竟ぷ饕詠?lái),致力于物資管理工作,至今已接近兩年時(shí)間。在工作期間,我認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,從現(xiàn)場(chǎng)材料的管理到內(nèi)業(yè)資料的整理,主動(dòng)加強(qiáng)建設(shè)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和精神境界,自覺(jué)抑制各種不良作風(fēng),不斷完善,逐步提高,現(xiàn)列出以下工作總結(jié):

物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

(1)項(xiàng)目自購(gòu)材料管理

嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的物資進(jìn)場(chǎng)通知單,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。認(rèn)真做好各種材料的入庫(kù)保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,材料按不同規(guī)格科學(xué)擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。嚴(yán)格依照物資限額發(fā)領(lǐng)料制度,做好物資發(fā)放臺(tái)帳,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,降低物資成本消耗。

(2)分包單位材料管理

針對(duì)分包材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題,材料室要控制分包單位材料質(zhì)量,分包單位進(jìn)場(chǎng)材料必須配有廠家資質(zhì)、合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包材料進(jìn)門證制度,每批分包材料進(jìn)場(chǎng)之前必須填寫《分包工程物資進(jìn)門證》,分包單位進(jìn)場(chǎng)材料要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)室、材料室驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可用于現(xiàn)場(chǎng)施工,不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部驗(yàn)收的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),使分包單位物資管理處于受控狀態(tài),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包單位材料進(jìn)門證制度。

(1)根據(jù)公司要求,每月及時(shí)更新掌握三大材的價(jià)格,做好計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量、實(shí)際使用數(shù)量和預(yù)算量進(jìn)行比對(duì),結(jié)算價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的比對(duì),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,把分析結(jié)果反饋到項(xiàng)目部有關(guān)部門,對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,找到問(wèn)題所在,并制定了相應(yīng)的措施,最大程度的節(jié)約了現(xiàn)場(chǎng)材料成本。

(2)按照公司下發(fā)的文件制度進(jìn)行物資設(shè)備的招投標(biāo)工作,合同簽訂后材料室嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,對(duì)于超出合同量的材料設(shè)備及時(shí)續(xù)簽合同,防止發(fā)生超合同進(jìn)料的情況,減少合同履約過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)每月按實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料與供應(yīng)商對(duì)賬,做到月結(jié)月清,按實(shí)際材料成本做好收發(fā)料臺(tái)賬,根據(jù)對(duì)賬金額做每月的報(bào)表,并做好與財(cái)務(wù)的賬務(wù)交接工作,每月堅(jiān)持成本、財(cái)務(wù)和材料的三方對(duì)賬工作,并做好原始資料的收集整理工作。

(4)定期調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系膬r(jià)格,實(shí)時(shí)掌握各種材料的價(jià)格變動(dòng)。對(duì)于市場(chǎng)上價(jià)格變動(dòng)大的材料要及時(shí)反映給成本部門。每次調(diào)研形成書面的調(diào)研報(bào)告上報(bào)給分公司,以便分公司能及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。

綜上所述,物資管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ),是施工成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為物資管理人員將一如既往,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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