為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

水廠運營方案篇一

第一條為規(guī)范我市污水處理廠運營行為，提高運營效率和管理水平，確保污水處理達標排放，促進水污染防治工作，改善水環(huán)境質量，根據(jù)和其他有關規(guī)定，結合我市實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內污水處理廠運營以及對其所實施的監(jiān)督管理。

第四條鼓勵污水處理廠在依法經營、達標排放的情況下，利用污水處理過程中的附產物開發(fā)新產品，增加企業(yè)收入。

第五條鼓勵和支持污水處理廠采用新技術、新工藝，確保污水處理達標排放，所選用的新技術、新工藝在投入使用前，應當報請省級以上的建設行政主管部門組織審定。

第二章部門職責

第六條市建設局為主負責污水處理廠的運營監(jiān)督管理工作，市環(huán)保、發(fā)改、水務、財政、審計、監(jiān)察等部門按其各自職責對污水處理廠的運營實施監(jiān)督管理。

第七條市建設局負責污水處理廠的運營監(jiān)督日常管理工作。依據(jù)城市排水許可制度的規(guī)定，負責排污干管的建設和維護，督促污水處理廠加強對提升泵站的維護和管理，確保城區(qū)污水全部收集到污水處理廠；負責督促污水處理廠建立健全管理制度和目標考核體系，采取切實有效的措施對污水處理廠運行情況進行考核評價和日常監(jiān)管，確保污水處理廠正常生產運行；負責對城鎮(zhèn)污水處理廠的進、出水水量進行監(jiān)管，每月?lián)嵑藢徫鬯幚砹浚笏褪胸斦肿鳛楹藫芪鬯幚碣M的依據(jù)；負責制定在污水處理廠運營單位市場退出、臨時接管或不可抗力等情況下能夠保障污水處理廠運轉的措施。

第八條市環(huán)保局負責對污水處理廠的進水水質、處理后排水水質、每日污泥產生量及存貯情況進行定期和不定期抽檢，并將檢測結果作為污水處理質量的依據(jù)，每月報送市財政局。

第九條市發(fā)改局負責自備水源企業(yè)和自來水用戶污水處理費征收標準的核定及污水處理廠運行成本的監(jiān)審。

第十條市水務局負責城區(qū)排漬泵站的維護和管理及自備水源企業(yè)污水處理費的代征工作。

第十一條市財政局負責污水處理費的收取、撥付、使用情況的日常監(jiān)管和不定期檢查，防止挪用、虛報等行為發(fā)生。

第十二條市審計局依法對污水處理費的收取、使用及管理情況進行審計監(jiān)督。

第十三條市監(jiān)察局負責對各部門的履責情況進行監(jiān)督檢查。

第三章污水處理費管理

第十四條市財政局設立污水處理費專戶，對污水處理費實行“專戶儲存、收支兩條線”管理。

第十五條污水處理費的征收按照物價主管部門核定的標準和范圍執(zhí)行。自來水用戶的污水處理費由市自來水有限責任公司按用水量在收取水費時代征。自備水源用戶的污水處理費由市水務局代征。

第十六條市自來水有限責任公司和市水務局必須按規(guī)定足額征收污水處理費，并在每月的10日前向市財政局報送上月污水處理費代征報表，并全額劃轉到市財政局的污水處理費專戶上，不得坐支、挪用。

第十七條污水處理服務費的撥付程序。

污水處理廠在每個運營月結束后3個工作日內向市政府提交污水處理服務費申請報告，同時提供當月運營報表，包括由市建設局核實的污水處理量、由市環(huán)保局核實的出水水質檢測報告。

市建設局和市環(huán)保局分別對運營報告中污水處理水量、水質和設施運行狀態(tài)等內容進行核查，簽署意見后，市財政局簽署污水處理服務費撥付意見，經報分管城建和環(huán)保的副市長審核、常務副市長審批后，將污水處理服務費及時撥付給污水處理廠。

第十八條因檢修設施、設備或不可抗力等因素造成污水處理設施不能正常運行時，不計污水處理費。

第四章運營管理

第十九條市建設局和市環(huán)保局應當委托具備計量認證資格的監(jiān)測機構或采用在線監(jiān)測設備對污水處理廠的進、出水水質和處理水量進行檢測和計量，相應數(shù)據(jù)應存檔備查。

水廠運營方案篇二

今年以來，在市局、縣局黨組的正確領導下，稽查隊圍繞縣局下達的年度目標任務和其他工作要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行崗位責任制，*思想，積極進取，不斷開拓工作新領域，加大執(zhí)法力度，共立案24起，結案24起，受理投訴5起，樹立起了質監(jiān)部門嚴格執(zhí)法、熱情服務的良好形象。現(xiàn)將工作情況總結如下：

首先，注重和諧執(zhí)法教育。通過教育，轉變稽查人員執(zhí)法觀念，樹立行政相對人既是執(zhí)法對象又是服務對象的理念，并做到在行動中認真貫徹落實。其次，組織稽查人員認真學習研究《食品安全法》、《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》、《認證認可條例》等法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高靈活運用法律法規(guī)指導執(zhí)法實踐的能力。同時，注重學習和研究在工作中遇到的新問題、新情況，不斷拓展執(zhí)法領域。經過不斷的學習，使稽查人員政治素質和業(yè)務水*有了很大提高，形*人爭當辦案能手的氛圍，為做好各項工作奠定了堅實的基礎。

專項整治活動。目前我縣范圍內僅有一家電線電纜生產廠家，資質齊全。

二是為進一步規(guī)范驗配眼鏡行業(yè)的生產秩序，促進驗配眼鏡企業(yè)合法生產，確保眼鏡質量安全，保護消費者的合法權益，開展了驗配眼鏡企業(yè)治理整頓，嚴厲查處無證加工和制售不合格眼鏡等嚴重質量違法行為，區(qū)域內取得驗配眼鏡生產許可證企業(yè)2家，1家正在申請取證，6家未取得驗配眼鏡生產許可證。對6家未取得生產許可證驗配眼鏡的企業(yè)進行了立案查處，責令其改正，限期辦理驗配眼鏡生產許可證，共計罰沒款一萬兩千元整。下一步我們將積極督促幫助驗配眼鏡企業(yè)取得生產許可證。

三是按照市局下發(fā)的《關于開展認證有效性監(jiān)督檢查工作的通知》要求，成立由稽查隊長任組長的專項檢查小組，對我縣區(qū)域范圍內獲得各類管理體系認證的企業(yè)進行了認真細致的檢查。截止目前，我局共出動執(zhí)法人員50人次，檢查各類獲證企業(yè)14家，涉及認證證書21張和發(fā)證機構9家。檢查中未發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為。

四是按照對墾利縣范圍內液化石油氣、油田混合烴、穩(wěn)定輕烴、汽油生產、銷售單位等進行監(jiān)督抽樣，對生產不合格產品的違法行為進行后處理。

五為進一步加強特種設備安全工作，消除特種設備使用環(huán)節(jié)的各類事故隱患，與特監(jiān)科聯(lián)合開展特種設備百日安全隱患集中整治。

（二）深入開展食品安全整治工作，確保全縣食品安全。

今年以來，我們相繼開展了飲用純凈水、大米專項整治，特別是開展了飲用水整治進校園活動。通過整治活動，進一步凈化了食品消費環(huán)境，確保人民群眾生命健康安全。按照省市局嚴格落實食品企業(yè)主體責任的相關要求，我們組織全縣食品生產企業(yè)集中宣貫學習了《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》，并于6月份在墾利縣黃河家酒廠召開了“全縣食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任現(xiàn)場會”。通過參觀學習典型企業(yè)落實主體責任的經驗和做法，加強企業(yè)社會責任感和危機感，引導、督促食品生產企業(yè)深入貫徹學習《食品安全法》及其實施條例，全面落實《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》。對24家食品企業(yè)全部下達《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查通知書》，并進行了檢查。

（三）繼續(xù)加大對無證生產、使用無證產品和3c認證違法行為的打擊力度，保護守法企業(yè)的合法權益。

今年以來，我們繼續(xù)保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態(tài)勢，重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔、眼鏡等違法行為，以及在經營活動中使用無生產許可證的棉籽油、氫氧化鈉等違法行為。針對3c市場上出現(xiàn)較多的無證銷售、以假亂真、一證多用等違法現(xiàn)象，進行了認真全面的執(zhí)法檢查。截至目前，共查處未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜違法案件2起，震懾了違法企業(yè)的僥幸心理，很大程度上維護了合法企業(yè)的正當權益。

（四）嚴厲整頓農資市場秩序，確保廣大農民的合法權益。

水廠運營方案篇三

全面貫徹落實《*關于20xx年深化經濟體制改革的意見》（國發(fā)[20xx]9號）、《安徽省人民*關于深化經濟體制改革的實施意見》（皖政發(fā)[20xx]13號）和省委、省*經濟工作會議和全省發(fā)展和改革會議精神，為進一步深化我市經濟體制改革，加快體制機制創(chuàng)新，促進我市經濟騰飛，構建和諧亳州作出不懈努力。

三、加強與縣區(qū)發(fā)展和改革部門聯(lián)系，開展經常性調查研究工作，及時掌握我市各項改革工作的動態(tài)，為領導決策及時提供參謀。

四、切實加強對各項改革的總體指導、統(tǒng)籌協(xié)調和綜合配套。積極參與和推動各項改革，主動協(xié)調配合各有關部門。

五、繼續(xù)推進投資體制改革。貫徹落實《*關于投資體制改革的決定》，全面實施*投資項目管理辦法和企業(yè)投資項目管理辦法，完善和落實企業(yè)投資項目核準和備案制。

六、以轉變*職能為重點，著力推進行政管理體制改革。進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，做好已取消、調整和保留行政審批項目的落實工作，規(guī)范和清理非行政許可項目。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《全面貫徹依法行政實施綱要》。

七、繼續(xù)深化農村經濟體制改革。以我市農村綜合改革試點為契機，按照省、市*統(tǒng)一布署，抓好農村綜合改革試點工作，推進社會主義新農村建設。

九、積極完成委領導交辦的其他工作。

水廠運營方案篇四

20xx年，我院應急工作將按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結合我院實際，認真總結應急工作經驗，切實加*生應急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。

完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，按照縣衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制。總結我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。

健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。

開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，與衛(wèi)生局、防疫站等部門共同協(xié)商，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加*生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學生群體的衛(wèi)生應急知識水*和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。

參照*辦公廳《衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄（試行）》，有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對。

水廠運營方案篇五

通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的`使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務并不復雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的.操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節(jié)中還不夠，存著坐靠的現(xiàn)象；

3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關鍵點，對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環(huán)節(jié)更加標準化。

2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協(xié)調人際關系和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。

3、獎懲制度的優(yōu)化。

1、繼續(xù)堅持＂愛崗敬業(yè)、講求奉獻＂的工作作風。

2、深入學習＂與時俱進、力求創(chuàng)新＂的工作方法。

3、繼續(xù)秉承＂團結協(xié)作，善謀合力＂的工作態(tài)度。