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發(fā)貨員工作心得篇一
2.核對貨物的入庫憑證,清點入庫貨物;
3.安排貨物的存放地點,登記保管賬和貨位編號;
4.按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時配貨;
5.實施倉庫的安全管理;
6.完成上級交辦的其他工作
高中及以上學歷
熟練操作辦公軟件。
態(tài)度:
積極進取,吃苦耐勞,責任心強;
高度的工作熱情,良好的團隊合作精神
發(fā)貨員工作心得篇二
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20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的'責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
發(fā)貨員工作心得篇三
范鋒飛在烏市北京路一家超市當理貨員,應該說是最早感受到過年氣氛的。他搬運的每一件貨物,與平時并沒有實質(zhì)性區(qū)別,但被周遭的年味兒一熏染,人在感官上的反應就不同了。老頭老太太淘特價商品,年輕人忙采購,連放假的孩子也來湊熱鬧,超市里年的氣息聚集得太快。
可是,不知從何時起,范鋒飛開始對年味兒過敏。過年要買票回老家,要帶禮品送親友,要多少對父母表示一下孝敬,要接打不少長途電話,要……這些最起碼的消費,對月薪只有幾百元的他來說,本身就很吃力,更何況還有家人催問對象、同學追問收入的巨大壓力。
干脆,不回家過年了,范鋒飛就在烏市友好路附近石家園子的一間出租屋里度過了除夕夜。他花1.5元買了個大大的“福”字往門上一貼,心頭便平添了幾分喜慶。也有境遇與他相似的朋友,上門給他拜年,他拿出啤酒、小菜自然要熱情招待一番。他大學畢業(yè)后在烏市闖蕩了8年,身邊有幾個朋友。
我是通過范鋒飛的一名甘肅老鄉(xiāng)認識他的,大年初五,超市給他發(fā)的價值200元的年貨基本上被消耗光了,他不得不從700元工資里抽出一部分招待客人。他原先有份挺不錯的工作,由于和上司合不來就辭職了,后來換了好幾份推銷工作,去年過完年應聘到這家超市。每月工資除了交房租外,其余的得算著花,但為了眼前生計,他還是堅持干下來了。
超市里與他一起干活的有十幾個人,有不少是沒找到理想工作的大學生,年輕人在一起暢所欲言,談論最多的當然是事業(yè)、收入、房子、對象、日常消費等,談著談著免不了一起發(fā)牢騷。牢騷發(fā)完有的人就辭職了,到社會上尋找更好的崗位,而超市也在始終補充人手。范鋒飛說,員工像顧客一樣人來人往,在用人較多的超市屬正常現(xiàn)象。
但是,不正常的事情在范鋒飛身邊發(fā)生了,發(fā)生在熱鬧的春節(jié)前夕。一天,超市經(jīng)理在保衛(wèi)人員的陪同下,打開了員工的更衣柜,一名女員工的柜子里藏著一套超市剛進的床上用品。女員工供出了曾經(jīng)偷東西的兩名男員工,兩名男員工又供出了另外幾名員工。
就個人感情而言,范鋒飛認為這8名同事很可憐,他們的收入都不高,疲于應付房租、生活費、電話費、交通費等日常各項開支,誰都希望讓自己生活得更富足些。同時,他為他們感到可悲,這樣的行為有辱尊嚴,同時也違背了與單位之間的契約,視眼前的工作為兒戲,對自己也是不負責任。
超市經(jīng)理曾對每名新進員工說過:“商品聚集場所最忌諱的是內(nèi)部人監(jiān)守自盜,如果你們想吃哪樣食品,哪怕是進口的高檔食品,只要說出來我愿意埋單。如果私自偷拿商品,心中肯定不會踏實。”然而,在監(jiān)控儀的死角處,還是有人掏空了包裝袋里的食品,將皮帶系在自己腰上,或者將枕巾揣入懷中。
這幾位同事,不但受到了經(jīng)濟懲罰,也進入了大型連鎖超市內(nèi)部的“黑名單”,他們懷著怎樣的一種心情度過這個春節(jié),只有他們自己感受最深刻。范鋒飛以他們?yōu)榍败囍b,春節(jié)期間給朋友們發(fā)送了一條簡短的信息——“有錢沒錢,踏實過年”。
發(fā)貨員工作心得篇四
1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);
2)計劃人員到位,重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰(zhàn);
3)量化工作內(nèi)容,合理布置表單,對接發(fā)展需求。
1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;
2)確立績效考核制度和分配標準;
3)目標完成細則
b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%,時效率98%,發(fā)貨及時率99%。
c)與相鄰部門的協(xié)調(diào)協(xié)作滿意度98%,客戶、合作商滿意度98%。
倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點,做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的準確,準確核對出、入庫單證,與駕駛員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)保存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應措施;物料出庫按指令作業(yè),提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域,同時把好復核關(guān)。對于出庫物料,倉儲必須嚴格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨,對書面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復核,清晰地移交給駕駛貨員或收貨員,以免造成收到貨物不相符的損失。做到數(shù)據(jù)精準、信息無誤,有單可查,有據(jù)可詢,職責明加強物料控制工作,提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9:30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現(xiàn)場的正品、不良品及庛品,及時送達指定區(qū)域堆放,以保證檢驗作業(yè)區(qū)域的動態(tài)倉儲容量,(需要檢驗部門勤雜工:分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品按分類區(qū)域放置、建賬管理,對呆滯品物料每月進行一次上報,建議每100天清理一次。及時反饋物料信息,為銷售、生管、采購、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用jit模式(即justintime及時),從而降低企業(yè)倉儲倉儲會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天,以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開具書面,倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形。注:對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所,合理堆碼,妥善安置。注重操作安全,保證物料在倉儲全年無事故。
1)加強對倉儲主管、統(tǒng)計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核,不斷增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力。
2)每月培訓或開會二次,并作好部門會議記錄。
1)本部門內(nèi)員工與其它部門人員協(xié)調(diào)有困難時,由倉儲主管及時協(xié)調(diào)其它部門主管,如還不成,則上報本部門再上一級經(jīng)理協(xié)調(diào),原則上平級協(xié)調(diào)才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力,減少摩擦力,增進友誼和積極性。
2)統(tǒng)計人員歸倉儲部管理,不受其它部門主管調(diào)配。如遇特殊情況,必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調(diào)動。
3)統(tǒng)計人員除完成倉儲部門分配的任務外,必須協(xié)助完成圈定的對應部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括產(chǎn)能產(chǎn)量、正次品統(tǒng)計匯總工作。
1)按時上下班。每日到崗后,檢查倉儲情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。
2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后,打掃倉儲,時刻保持倉儲的整潔衛(wèi)生。禁止在倉儲內(nèi)吸煙,吃食物,預防火災,嚴防盜竊。
3)繼續(xù)完善細化倉儲管理流程,使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范,更快捷。
4)加強對物資的管控,把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統(tǒng)計員的工作中,降低庫存資金占有率,降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,并對一些不再使用的資料進行申請?zhí)幚怼?/p>
5)加強崗位技能知識學習,提升自身工作能力。加強思維理念學習,提高素質(zhì)、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化。
6)強化工作職能,服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符。
7)職責明確,任務到位,責任到人。
發(fā)貨員工作心得篇五
我個人覺得作為一名服務工作者,首先要具備有服務意識。我時刻牢記著好麗麗創(chuàng)造價值,奉獻社會的服務宗旨,認真做好各項服務。作為超市中的理貨員,是與顧客接觸最直接的人。我們的一舉一動,一言一行無不體公司的整體服務質(zhì)量和服務水平,我們素質(zhì)的好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。在獲得不少收獲的同時,自己也沒有忘記自己本身的不足,比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,有時候容易墨守陳規(guī),流于形式,個別工作做的還不夠完善,在和別人的接觸中有時表現(xiàn)得很不自信,抱著的心態(tài)也是得過且過。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度
不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守公司的管理制度,積極努力工作。
2、進一步端正工作態(tài)度,認真完成本職工作
工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。
3、努力提高業(yè)務能力
進一步積極參加公司組織的培訓,認真學習,細致了解每種商品的信息,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。
4、團結(jié)同事,互幫互助
我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,公司是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
發(fā)貨員工作心得篇六
深圳嘉豪何室實業(yè)有限公司 嘉 豪 何 室 崗位說明書
工作概要 貨品備貨、發(fā)貨,指揮裝車、手續(xù)交接
工作職責及考核
貨品數(shù)量 滿意,少投訴 4.放行及運輸手續(xù)的辦理
1.檢查庫存貨品堆碼,儲存及外包裝
完好情況 2、日常管理 部分 2.成品抽盤點工作
教育水平中專以上
年齡和經(jīng)驗 35歲以下,3年工作經(jīng)驗,1年同崗位經(jīng)驗
深圳嘉豪何室實業(yè)有限公司 嘉 豪 何 室 崗位說明書 1、輔助上級、服從領(lǐng)導;2、質(zhì)量意識強,以公司利益為重;角色意識 3、指導、督導員工安全、高效裝車發(fā)貨。
組織協(xié)作關(guān)系
搬運組 工作條件
ii
發(fā)貨員工作心得篇七
發(fā)貨員的崗位職責是什么呢,下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于發(fā)貨員的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真做好發(fā)貨前的準備工作;
5、負責對產(chǎn)品、配件及設備裝車、清點工作;
6、負責協(xié)助辦理出門手續(xù);
7、負責發(fā)貨后,通知業(yè)主、發(fā)貨時間及貨到時間;
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
1.為了全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標,對本公司所承攬工程的組織發(fā)運設備和材料,確保工程項目的順利實施和完成。
4.根據(jù)貨物的多少選定車輛的大小和數(shù)量,盡量控制運輸成本和費用;
6.做好設備和材料出廠前的登記和檢查工作,嚴防多帶或少帶設備或材料出廠。
1、 發(fā)貨員須堅守工作崗位,嚴格遵守公司規(guī)章制度和紀律,忠于職守,保證做到不接受任何提貨客戶的錢財,堅決杜絕發(fā)生以好充次從中漁利的問題。
2、 熟悉礦區(qū)煤品流轉(zhuǎn)流程和不同煤碳產(chǎn)品的技術(shù)指標,明確各類煤產(chǎn)品于煤場的堆放位置。學會統(tǒng)籌安排,依照發(fā)貨單據(jù)及提貨車輛的到達時間合理安排發(fā)貨順序,做好每天的裝車計劃,調(diào)裝車機械,保證煤碳產(chǎn)品按質(zhì)、按量地裝車出貨。
3、 發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單,核實煤品名稱、規(guī)格及數(shù)量,若對發(fā)貨單有疑問時報礦區(qū)查明核實,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成損失。每次發(fā)貨完畢后,發(fā)貨員須在發(fā)貨單上簽字認可。沒有發(fā)貨憑證或提貨手續(xù)不符的提貨車輛不得發(fā)貨,違者給予嚴處。
4、 配合礦區(qū)統(tǒng)計部門做好出貨的日報、月報;每周及時把發(fā)貨憑證統(tǒng)計交至礦區(qū)統(tǒng)計部門,以免丟失。發(fā)貨憑證移交須辦理移交手續(xù),移交雙方簽字留存?zhèn)洳椤?/p>
6、 做好工作日志和交接班手續(xù),交清當日裝車發(fā)貨任務情況和下一班發(fā)貨任務及預計可能出現(xiàn)的問題,填寫好交班注意事項,交清各項工作。
發(fā)貨員工作心得篇八
范鋒飛在烏市北京路一家超市當理貨員,應該說是最早感受到過年氣氛的。他搬運的每一件貨物,與平時并沒有實質(zhì)性區(qū)別,但被周遭的年味兒一熏染,人在感官上的反應就不同了。老頭老太太淘特價商品,年輕人忙采購,連放假的孩子也來湊熱鬧,超市里年的氣息聚集得太快。
可是,不知從何時起,范鋒飛開始對年味兒過敏。過年要買票回老家,要帶禮品送親友,要多少對父母表示一下孝敬,要接打不少長途電話,要……這些最起碼的消費,對月薪只有幾百元的他來說,本身就很吃力,更何況還有家人催問對象、同學追問收入的巨大壓力。
干脆,不回家過年了,范鋒飛就在烏市友好路附近石家園子的一間出租屋里度過了除夕夜。他花1.5元買了個大大的“福”字往門上一貼,心頭便平添了幾分喜慶。也有境遇與他相似的朋友,上門給他拜年,他拿出啤酒、小菜自然要熱情招待一番。他大學畢業(yè)后在烏市闖蕩了8年,身邊有幾個朋友。
我是通過范鋒飛的一名甘肅老鄉(xiāng)認識他的,大年初五,超市給他發(fā)的價值200元的年貨基本上被消耗光了,他不得不從700元工資里抽出一部分招待客人。他原先有份挺不錯的工作,由于和上司合不來就辭職了,后來換了好幾份推銷工作,去年過完年應聘到這家超市。每月工資除了交房租外,其余的得算著花,但為了眼前生計,他還是堅持干下來了。
超市里與他一起干活的有十幾個人,有不少是沒找到理想工作的大學生,年輕人在一起暢所欲言,談論最多的當然是事業(yè)、收入、房子、對象、日常消費等,談著談著免不了一起發(fā)牢騷。牢騷發(fā)完有的人就辭職了,到社會上尋找更好的崗位,而超市也在始終補充人手。范鋒飛說,員工像顧客一樣人來人往,在用人較多的超市屬正常現(xiàn)象。
但是,不正常的事情在范鋒飛身邊發(fā)生了,發(fā)生在熱鬧的春節(jié)前夕。一天,超市經(jīng)理在保衛(wèi)人員的陪同下,打開了員工的更衣柜,一名女員工的柜子里藏著一套超市剛進的床上用品。女員工供出了曾經(jīng)偷東西的兩名男員工,兩名男員工又供出了另外幾名員工。
就個人感情而言,范鋒飛認為這8名同事很可憐,他們的收入都不高,疲于應付房租、生活費、電話費、交通費等日常各項開支,誰都希望讓自己生活得更富足些。同時,他為他們感到可悲,這樣的行為有辱尊嚴,同時也違背了與單位之間的契約,視眼前的工作為兒戲,對自己也是不負責任。
超市經(jīng)理曾對每名新進員工說過:“商品聚集場所最忌諱的是內(nèi)部人監(jiān)守自盜,如果你們想吃哪樣食品,哪怕是進口的高檔食品,只要說出來我愿意埋單。如果私自偷拿商品,心中肯定不會踏實。”然而,在監(jiān)控儀的死角處,還是有人掏空了包裝袋里的食品,將皮帶系在自己腰上,或者將枕巾揣入懷中。
這幾位同事,不但受到了經(jīng)濟懲罰,也進入了大型連鎖超市內(nèi)部的“黑名單”,他們懷著怎樣的一種心情度過這個春節(jié),只有他們自己感受最深刻。范鋒飛以他們?yōu)榍败囍b,春節(jié)期間給朋友們發(fā)送了一條簡短的信息——“有錢沒錢,踏實過年”。
發(fā)貨員工作心得篇九
一、 合理整合公司內(nèi)部出貨計劃,選擇適合的運輸方式
目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。
作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應該整合公司內(nèi)部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨計劃,根據(jù)業(yè)務要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。
只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。
貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災害等原因?qū)е卵娱L時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔心。
二、支持其他部門工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務
為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再細說。
三、以學習科學發(fā)展觀為契機
1.加強部門人員知識技能自我培訓
由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。
2.提升部門人員服務意識、安全意識
本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3.完善部門管理制度
按照領(lǐng)導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。
最后,我承諾在來年里,我將一如既往地為各位同事服務,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。