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石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)

時間:2023-06-24 12:47:21 作者:曹czj

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇一

作為車間的一名技術人員,想要做好車間的工作,不單單是跟隨上級做好技術工作就可以了,而是還需要我們認真的去學習技術方面的知識,雖然在學校也是學過一些,但是和現在相比起來,工作中需要學習的更是多很多。同時公司組織的一些培訓我也是積極的參加,記好筆記,不懂的方面也是問同事,讓自己的技術水平更高,更過硬,只有這樣才能做好我的工作,上級交代的任務也是能更好的去完成,而不是自己不懂,那么想要做好工作就不容易了。

工作上我認真的把本職的工作都去做好,領導吩咐的也是積極的完成,我知道在車間的工作,必要要有責任心,要做好每個小的細節(jié),作為我們技術人員,跟機器打交道,如果沒做好,可能會最后生產出來的產品就不合格,或者無法達到應有的水準,那樣的話,也是我們技術的工作沒有做好。同時我們也要不斷的去進行技術創(chuàng)新,只有不斷的創(chuàng)新,才能把工作做得更加的好,而不是一直都吃老本,那樣的話,自己不進步,而別人卻有了進步,那么就是落后了。

生活中我都是按時的上下班,不會出現遲到或者是還沒到下班時間就早退的現象,我知道得到這份工作不容易,更是要去珍惜,也是生活的作風要好,平時除了工作和學習,我基本沒有什么其他不良的愛好,和同事的相處也是很友好,平時都是聊一些工作的話題,我知道,要想讓自己的能力得到提升,技術水平有進步,那么也是需要去交流的,和同事的溝通會讓我更加清晰自己的工作哪些做得好的,哪些是不足的。也是能更有針對性的去改變,讓自己的`技術水平得到提高。

在一年的工作當中,我也是明白自己還有很多的不足之處,像很多技術的問題我都不太懂,一些機器的操作不夠熟悉,維修方面的經驗不足,這些都是需要我以后多學,多做事情,才能有進步的,在明年的工作當中,我同樣要以好的心態(tài),去認真的學習新的技術,做好自己的技術工作,為車間作出自己的貢獻。

1.車間技術人員年終的工作總結

2.技術人員年終工作總結

3.電力技術人員個人年終工作總結

4.車間主管年終工作總結

5.車間管理年終工作總結

6.車間安全年終工作總結

7.車間主任年終工作總結

8.車間員工年終工作總結

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇二

時光飛逝,20××年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

本人20××年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建x省x項目、x道路改造工程項目、和x路面項目。

其中,在x項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司x經理帶領x名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

20××年我將在總公司x路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切“跑、冒、滴、漏”出現。

從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇三

20xx年,我們辦公設備維修小組在單位領導的正確指導下,在科學發(fā)展觀的引導下,全體同志堅持業(yè)務學習,不斷提高技術技能,跟進辦公設備的技術更新與裝備更新,攻克了一些維修難題,保障了辦公設備的正常使用,圓滿完成了辦公設備維修保障任務。我們主要做了以下幾個方面的工作。

一是對所有維護的辦公設備,從原理、結構、操作進行了全面的學習研究,并通過網絡收集了大量的維護維修資料,吸取了他人維護維修的知識和經驗,對辦公設備的基本原理與維修維護知識,做到了消化、掌握和運用。

二是按計劃對辦公設備進行預檢預修,保障了維護質量,大大減少了對辦公人員工作的影響。全年預檢預修辦公設備241部(臺)次,加班維修123部(臺)次,這者是在辦公室工作人員下班后進行的。

三是積極主動對辦公設備使用可靠性、穩(wěn)定性開展調研,制定維修維護策略。我們把辦公設備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進行了分類,對設備耗材、易損件進行了統(tǒng)計分析,找出規(guī)律性的東西,為我們高效維護維修設備打下了基礎,增強了辦公設備維護維修保障能力。

四是了解市場信息,跟蹤技術進步與辦公設備的更新換代,向決策者提出辦公設備的使用與更新建議,掌握維修器材的市場信息,不儲備維修器材、器件,減少了浪費,節(jié)約了資金。

五是對辦公設備的使用者積極提供指導或培訓,減少了因人為使用不當而導致的問題,提高了使用者的工作效率,同時也提高了辦公設備的完好率。

在新一年里,我們將在今年勤奮努力的基礎上,克服存在的不足,在辦公設備維修維護保障能力建設方面,有所探索、有所創(chuàng)新。我們個人的工作能力,和祖國的發(fā)展一樣,做到與時俱進,不斷提高,做出新貢獻。

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇四

繼續(xù)大力實施“擴量、增效、提質”工程,堅持改革創(chuàng)新謀發(fā)展;堅持市場控制穩(wěn)根基,堅持擴銷增效降成本,堅持基礎工作不動搖,努力實現經營上規(guī)模,效益上臺階,管理上水平。隨著···公司的快速發(fā)展,以加強制度建設為突破口,···公司開展11項綜合性重要培訓和考試活動,內容涵蓋經營、安生、投資、計劃、財務、工程、綜合、黨群、內控等。隨著加油站管理信息系統(tǒng)等各類系統(tǒng)的上線運行,業(yè)務流程和管理要求發(fā)生了新的變化,為確保公司制度體系的有效運行,···公司明確了6項立項制度修訂工作。

制度的關鍵在于執(zhí)行。制度發(fā)布后,···公司通過到站培訓、集中考試等多種形式加強對各項規(guī)章制度的宣貫工作,加強各級人員對制度內容的理解和掌握。按照重點突出、管控到位、注重效果的原則,持續(xù)改進精細化管理大檢查工作,不斷完善檢查形式、內容、方法和手段,改進檢查程序;加大對制度執(zhí)行情況的檢查督促力度,及時發(fā)現制度的設計問題、所屬各單位執(zhí)行情況等,通過不斷完善制度執(zhí)行過程中存在問題的信息反饋、收集,持續(xù)推進制度建設工作。對不嚴格執(zhí)行制度流程、出現違規(guī)違紀問題的單位和個人嚴肅責任追究,切實維護制度的嚴肅性和權威性,強化廣大干部員工的制度執(zhí)行意識,確保各項業(yè)務規(guī)范、高效、受控運行,切實增強了管控能力。

始終堅持向市場要效益、向管理要效益的思路,繼續(xù)按照“····”的具體要求和措施,結合自身實際,強化現場管理,組建稽查隊伍,加強監(jiān)督檢查,增強服務意識,提升零售效益。營銷管理注重加強市場研究,編制信息分析報告,提前預測市場變化,精心優(yōu)化月度資源配置,合理把握進銷存節(jié)奏,初步搭建了科學、高效的營銷運行體系,資源創(chuàng)效能力進一步增強;認真研究、細分市場,將···地區(qū)及周邊市場分為中心市場、提量市場、新興市場、競爭市場、挑戰(zhàn)市場和潛力市場。積極開展“客戶普查、市場調查”活動,整合油、卡、非客戶資源,實施點、線、面相結合的組合營銷策略,吸引固定客戶,提高了市場反應速度和營銷策略的有效性。

網絡開發(fā)借力大項目,建立與政府職能部門的定期聯系、專題匯報機制,各級政府支持力度不斷加大;深入研究開發(fā)模式,探索出了一條集團開發(fā),走合作化道路,實現網絡低成本快速擴張的有效途徑。

創(chuàng)新體系審核方式,實施咨詢式檢查,同步開展業(yè)務培訓;全面實現地罐交接,狠抓油品盤核管理,強化損耗分析考核,為公司整體損耗下降奠定了堅實基礎。基層建設初步建立了集中培訓、到站培訓示范站三級培訓層面,提升了員工整體素質;大力推進創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨建工作,加強理論學習及作風建設,加大機關管理人員責任追究,實施加油站掛點、蹲點和巡視工作;著力改善加油站環(huán)境和員工工作生活條件和幫扶工作,增強了隊伍凝聚力。

充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng),加強加油站業(yè)務運行監(jiān)控,建立監(jiān)控周報機制,使現場管理更加規(guī)范,業(yè)務運行更加受控。建立財務稽核機制,極大提升了財務基礎工作。加強人事、網絡開發(fā)等各類檔案收集、整理工作,資料建檔和完善情況有了明顯提高。在測時寫實的基礎上,總結出了加油站班組優(yōu)化排班方式,有效解決了員工超時勞動和高峰期人員不足的瓶頸問題;對加油站收、發(fā)、儲操作流程進行認真分析,理順業(yè)務流程8項,規(guī)范操作步驟11項,有效地提高了加油站作業(yè)效率。

從加強信息化建設入手,創(chuàng)新信息化項目建設管理模式,啟動集成平臺建設和項目管理工作;加強系統(tǒng)應用,建立考核、分析機制,有效提升了基層信息系統(tǒng)應用水平;堅持便利店網點建設與網絡開發(fā)同步開展,細化商品品類管理,加強銷售數據分析,優(yōu)化物流配送,確保送貨及時率達到99%;建立成本模擬核算分析模式,把成本、費用和利潤指標落實到站,實現升油成本控制,強化了分公司增量提效意識;深入開展加油站“量、本、利”分析,一站一策,制定減虧、扭虧和增效計劃,逐站落實;全面考慮成本、利潤差異因素,初步建立了公司、片區(qū)兩級效益評價分析模式。

取得成績的同時,在思想觀念、責任意識等方面,仍在不同程度上,存在著少數值得注意的現象和問題,需要在以后的工作中加以改進。主要表現在以下幾個方面: 1、精神狀態(tài)有待進一步提升。個別同志對困難和問題,顯得信心不足,工作存在畏難情緒,一味強調客觀原因,辦法不夠多、思路不開闊、措施不得力。2、責任意識有待進一步加強。當前,少數干部員工缺乏責任意識,履職能力不夠強,對待工作標準夠不高。

同時,與兄弟單位相比,我們在精細化管理、加油站形象、綜合競爭實力等方面,還有一定差距;與省公司的要求和期望相比,還有很多工作要做。這些差距,就是我們下步發(fā)展的空間、追趕的目標和努力的方向,我們要以更加寬廣的視野、更加清醒的頭腦,正確分析現狀,準確把握形勢,正視發(fā)展中的困難和問題,認真研究對策措施,搶抓機遇,沉著應對,提高工作的預見性和主動性,牢牢把握加快發(fā)展的主動權,振奮精神,瞄準目標,真抓實干,迎頭趕上,為圓滿完成全年各項指標奠定堅實基礎。

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇五

今年是碩果累累的一年,對于我個人而言,今年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為x工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在x得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。現總結如下。

由于公司x這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有x個大的系統(tǒng)x多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

后來我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是x項目。現階段我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。

以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在x工程之前我僅有的工程施工經驗是x工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

我我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇六

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力, 創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填,倡導綠色開采

我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井

隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網,并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作

隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節(jié)能減耗,實現長治久安,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

1)、井口罐籠改造,實現機械化

2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設計安裝

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

石油技術人員年終工作總結 石油技術人員年終工作總結報告(7篇)篇七

一、足跡

二、成績

不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及_的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加_眼界的開闊及資料收集。

三、不足

工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現了這樣或那樣的一些問題。在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實,技術不精、質量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。在對外關系的維護方面,還需很大的提高,為業(yè)務開展打好基礎。

四、計劃

在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還存在很多不足之處,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

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