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公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用

時(shí)間:2023-06-24 11:34:46 作者:曹czj

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇一

一、創(chuàng)新審計(jì)理念不斷深化全部政府性資金審計(jì)

全部政府性資金審計(jì)是一個(gè)全新的理念,有著豐富的內(nèi)涵和不確定的外延,需要我們?cè)趯徲?jì)中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計(jì),總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),將全部政府性資金審計(jì)系統(tǒng)化、體系化是進(jìn)一步深化全部政府性資金審計(jì)的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計(jì)內(nèi)容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點(diǎn)和支出方向,從小處著眼、由表及里對(duì)全部政府性資金使用過(guò)程中的突出問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)和規(guī)范”。

二、完善預(yù)算管理審計(jì),促進(jìn)預(yù)算管理體制的建立

根據(jù)黨的報(bào)告“深化預(yù)算制度改革,強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督”的精神,和省長(zhǎng)提出的“三個(gè)子”的預(yù)算管理目標(biāo),作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是加強(qiáng)和規(guī)范全部政府性資金預(yù)算管理的必經(jīng)程序,推進(jìn)預(yù)算民主化進(jìn)程。

三、深化政府負(fù)債審計(jì),規(guī)避和防范政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)

適度的政府負(fù)債是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的資金來(lái)源,但政府負(fù)債過(guò)多過(guò)重,則會(huì)制約地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。財(cái)政審計(jì)工作,仍然把審計(jì)重點(diǎn)之一集中于《**省地方政府債務(wù)管理實(shí)施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關(guān)注了負(fù)債計(jì)劃是否統(tǒng)一歸口管理,負(fù)債率、債務(wù)率、償債率指標(biāo)有無(wú)突破的警戒線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、償債準(zhǔn)備金制度的建立和償債準(zhǔn)備金的足額計(jì)提等內(nèi)容,更好發(fā)揮審計(jì)的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控措施落實(shí)情況的審計(jì)監(jiān)督

進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)在促進(jìn)宏觀調(diào)控中的作用,把貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀政策的情況作為審計(jì)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,當(dāng)前財(cái)政管理中突出的問(wèn)題主要有六個(gè)方面:一是預(yù)算管理;二是收支兩條線(xiàn)管理;三是財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用;四是轉(zhuǎn)移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負(fù)債問(wèn)題。這些問(wèn)題應(yīng)引起我們的高度重視。通過(guò)審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對(duì)策,為政府制定貫徹和落實(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的措施和對(duì)策提供參考依據(jù)。

總之,在實(shí)踐中探索財(cái)政審計(jì)轉(zhuǎn)型,在深化中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心價(jià)值,把創(chuàng)新深化審計(jì)理念、審計(jì)實(shí)務(wù)、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)方式、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)管理作為重點(diǎn)。要提高掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論水平,要提高實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識(shí)水平。要根據(jù)履行職責(zé)的要求,學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在實(shí)踐中才能不斷深化認(rèn)識(shí)、增長(zhǎng)才干。

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇二

20____年是我們服裝店新的一年,面對(duì)新的一年的服裝銷(xiāo)售,作為店里的銷(xiāo)售人員,我在新的一年里制定了我的新的銷(xiāo)售工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)20____年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布公司財(cái)務(wù)人員計(jì)劃范文,更多公司財(cái)務(wù)人員計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于公司財(cái)務(wù)人員計(jì)劃范文的文章,希望大家能夠喜歡!

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇四

在20xx年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。

1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。

盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。

如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

3、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話(huà)。

如果知識(shí)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì)提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

4、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。

在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門(mén)。

現(xiàn)將20xx年度工作安排如下:

1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。

4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作。

6、負(fù)責(zé)文書(shū)的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)公司、本部門(mén)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。

9、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

10、負(fù)責(zé)外來(lái)信函、報(bào)紙分類(lèi)、包裹郵寄與派發(fā)。

11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書(shū)打印。

12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。

13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無(wú)阻。

14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,對(duì)過(guò)期無(wú)利用價(jià)值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷(xiāo)毀修理,做好公司資料的保密的工作。

15、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。

16、電話(huà)接聽(tīng)、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。

17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。

18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。

19、每日留言板登記。

20、辦公室接待。

21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。

22、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。

工作中存在的不足:

作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,在工作過(guò)程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認(rèn)真仔細(xì),難免略顯浮躁。

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇五

本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員遴選流程、人員到崗安排。

銷(xiāo)售部/朱云豐

一、 招聘目標(biāo)/人員要求

職務(wù)名稱(chēng) 人員數(shù)量

銷(xiāo)售代表 2

電話(huà)銷(xiāo)售 2

客戶(hù)服務(wù) 2

倉(cāng)庫(kù)管理 1

二、 招聘人員崗位職責(zé)及要求

銷(xiāo)售代表/市場(chǎng)人員

一)、銷(xiāo)售代表/市場(chǎng)人員的崗位職責(zé)

1,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣

2,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo)。

3,開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售額度和范圍。

4,負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù)。

二)、銷(xiāo)售代表/市場(chǎng)人員的人員基本要求

1,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)商科中專(zhuān)以上學(xué)歷

2,一年以上服裝行業(yè)銷(xiāo)售或管理經(jīng)驗(yàn)

3,30周歲以?xún)?nèi),女性?xún)?yōu)先 ,能適應(yīng)全國(guó)各地出差。

4,性格外向開(kāi)朗,善于溝通,普通話(huà)流利,積極向上,能吃苦耐勞。

三)、銷(xiāo)售代表/市場(chǎng)人員薪酬制度

1,基本工資1200元

2,合理的績(jī)效目標(biāo) 良性增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資

3,獎(jiǎng)金

4,合理的出差及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

5,完善的培訓(xùn)體系 良好的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑

電話(huà)銷(xiāo)售人員

一)、電話(huà)銷(xiāo)售人員崗位職責(zé)

1,通過(guò)電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,完成各項(xiàng)指標(biāo)。

2,通過(guò)電話(huà)溝通了解客戶(hù)需求,尋求銷(xiāo)售合作計(jì)劃,并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),維系老客戶(hù)關(guān)系及業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶(hù)檔案。

4,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源、部門(mén)關(guān)系,具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和精神,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。 5,收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并制訂拜訪(fǎng)及反饋計(jì)劃。

二)、電話(huà)銷(xiāo)售人員基本要求

1,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)商科中專(zhuān)以上學(xué)歷

2,一年以上服裝銷(xiāo)售或電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)

3,30周歲以?xún)?nèi),有能力及經(jīng)驗(yàn)者可適度放寬,女性?xún)?yōu)先。

4,性格開(kāi)朗,善于溝通,普通話(huà)流利,積極向上。

三)、電話(huà)銷(xiāo)售人員薪酬制度

1,基本工資1200元

2,合理的績(jī)效目標(biāo) 良性增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資

3,獎(jiǎng)金

4,完善的培訓(xùn)體系 良好的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑

客戶(hù)服務(wù)/客服

一)、客服崗位職責(zé)

1,遵守公司管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,熟練掌握公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式、系統(tǒng)使用方法及各種功能的操作步驟。

2,積極完成公司或部門(mén)下達(dá)的工作目標(biāo)

3,為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù),能夠主動(dòng)解決客戶(hù)提出的任何問(wèn)題。

4,為公司各類(lèi)客戶(hù)提高業(yè)務(wù)咨詢(xún),業(yè)務(wù)開(kāi)通,交易完成指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)與客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系,實(shí)施客戶(hù)咨詢(xún)和問(wèn)答,反饋客戶(hù)意見(jiàn)和建議。

5,了解公司產(chǎn)品及網(wǎng)站圖冊(cè),提出網(wǎng)站改進(jìn)建議。

6,負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資料的管理、歸納、整理、建檔和保管工作。

7,協(xié)助銷(xiāo)售部做好客戶(hù)接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)的工作,積極配合銷(xiāo)售部開(kāi)展工作。

8,負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶(hù)投訴電話(huà),認(rèn)真處理客戶(hù)投訴和異議,分析客戶(hù)投訴和異議的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。

9,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

二)、客服人員基本要求

1,中專(zhuān)以上學(xué)歷 計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)

2,一年以上服裝銷(xiāo)售或客服工作經(jīng)驗(yàn)

3,28周歲以?xún)?nèi) 限女性

4,性格開(kāi)朗 善于溝通 普通話(huà)流利 積極進(jìn)取

三)、客服人員薪酬制度

1,基礎(chǔ)工資1200元

2,合理的績(jī)效目標(biāo) 良性增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資

3,獎(jiǎng)金

4,完善的`培訓(xùn)體系 良好的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑

倉(cāng)庫(kù)管理人員 一),崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

3.將驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

6.不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

7.物料入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放,

8.盤(pán)點(diǎn)工作的具體執(zhí)行,月總節(jié)報(bào)告

二)、倉(cāng)庫(kù)管理人員基本要求

1,倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷

2,三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

3,40周歲以?xún)?nèi) 限女性

4,性格穩(wěn)重 認(rèn)真細(xì)致 有耐心

三)、倉(cāng)庫(kù)管理薪酬制度

1,基本工資:1200+績(jī)效工資

信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

一)、信息發(fā)布渠道:云南人才網(wǎng) 西部人才網(wǎng) 賢士網(wǎng) 都市人才網(wǎng)

二)、招聘信息發(fā)布時(shí)間:2011年8月

三)、招聘任務(wù)完成截止時(shí)間:2011年10月1日

招聘負(fù)責(zé)人

公司行政及人事主管:包春燕

人員遴選流程及負(fù)責(zé)人

遴選 /人員溝通及通知安排 初試/面試 復(fù)試/面試

包春燕 朱云豐 胡世佳 李昊臻

人員到崗安排

銷(xiāo)售代表 電話(huà)銷(xiāo)售 客服 ------- 朱云豐

倉(cāng)庫(kù)管理 ------- 包春燕

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇六

舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近x萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了 7,一次是50s的并線(xiàn)賠了1、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了3 、2。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

公司人員計(jì)劃 公司人員計(jì)劃表實(shí)用篇七

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以十九大全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委政府工作大局和我縣審計(jì)工作中心,把握審計(jì)干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),以審計(jì)實(shí)踐需要為出發(fā)點(diǎn),以能力建設(shè)為核心,以增強(qiáng)審計(jì)干部服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),提高“依法從審”能力為重點(diǎn),推動(dòng)學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè),培養(yǎng)造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識(shí)、熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)、作風(fēng)優(yōu)良的審計(jì)干部隊(duì)伍。

二、總體目標(biāo)

建立健全干部教育培訓(xùn)工作制度,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。突出抓好政治理論培訓(xùn)、審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、公共基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和其他知識(shí)培訓(xùn),形成多層次、分類(lèi)別、多渠道、重實(shí)效的干部教育培訓(xùn)工作格局,使全局審計(jì)干部的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,使審計(jì)干部的依法審計(jì)能力顯著增強(qiáng)。

三、基本原則

1、堅(jiān)持圍繞中心,教育培訓(xùn)為審計(jì)工作服務(wù)的原則。緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局縣委政府工作部署,圍繞構(gòu)建和諧秭歸,結(jié)合審計(jì)工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展教育培訓(xùn),提高審計(jì)干部執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和貫徹落實(shí)依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心的自覺(jué)性,提高審計(jì)干部的素質(zhì)。

2、堅(jiān)持以人為本,教育培訓(xùn)為需求服務(wù)的原則。體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,把握審計(jì)干部的成長(zhǎng)規(guī)律和需求,堅(jiān)持整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,對(duì)審計(jì)人員分層次、分類(lèi)別、多渠道、多形式地組織培訓(xùn),增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),教育培訓(xùn)為創(chuàng)新服務(wù)的原則。圍繞審計(jì)工作的新發(fā)展,遵循審計(jì)干部教育培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律,更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,大規(guī)模培訓(xùn)干部,將素質(zhì)和能力培養(yǎng)貫穿于審計(jì)干部教育培訓(xùn)的全過(guò)程,不斷提高審計(jì)干部適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、政治理論培訓(xùn)。經(jīng)常性地開(kāi)展政治理論知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)干部職工進(jìn)行鄧小平理論、黨的十九大精神和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的教育,使我縣審計(jì)干部深入理解黨的重要會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,學(xué)會(huì)用科學(xué)的理念去審視和研究審計(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),進(jìn)一步提高政治理論修養(yǎng)。

2、審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。圍繞審計(jì)工作重點(diǎn),結(jié)合年度審計(jì)工作需要,結(jié)合本單位、本專(zhuān)業(yè)、本崗位的工作特點(diǎn)和要求,組織開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。把新修訂的《審計(jì)法實(shí)施條例》、《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審計(jì)軟件》、《審計(jì)干部法律知識(shí)》、《審計(jì)干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容等知識(shí)和崗位技能作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),圍繞審計(jì)信息化建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子政務(wù)知識(shí),以審計(jì)工作相關(guān)的辦文辦會(huì)辦事方法與技巧、公文寫(xiě)作、表達(dá)能力等基本知識(shí)和技能培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)的補(bǔ)充,同時(shí)組織開(kāi)展崗位技能比賽、優(yōu)秀案例評(píng)比、職稱(chēng)晉升(審計(jì)師、造價(jià)師、計(jì)算機(jī)工程師)自考、讀書(shū)征文評(píng)比,經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)、在實(shí)踐中學(xué),切實(shí)提高審計(jì)干部的業(yè)務(wù)技能。

3、公共基礎(chǔ)知識(shí)。結(jié)合創(chuàng)建文明單位、“雙迎雙創(chuàng)”、“全民讀書(shū)”等活動(dòng),按照審計(jì)文化體系的構(gòu)建要求,在組織學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)的同時(shí),根據(jù)個(gè)人喜好有選擇性地開(kāi)展其他知識(shí)的學(xué)習(xí),以提升審計(jì)人員的人格魅力。

4、其他知識(shí)。將縣委政府的重大決策部署、相關(guān)會(huì)議精神、局內(nèi)修訂的各項(xiàng)制度等作為學(xué)習(xí)內(nèi)容的補(bǔ)充,幫助干部職工準(zhǔn)確把握縣情、局情,更好地履行職責(zé),保障各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)提高審計(jì)干部的綜合素質(zhì)和能力。

五、培訓(xùn)方式

按照“學(xué)習(xí)一個(gè)專(zhuān)題題,研究一個(gè)課題,解決一個(gè)問(wèn)題,提高一定素質(zhì),推動(dòng)一項(xiàng)工作”的要求,采取“在崗與離崗相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合”等方式,在干部教育培訓(xùn)的“深”字上下功夫,在“新”上做文章,在“實(shí)”字上出成效,推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。

1、自主教育。自主教育是干部教育培訓(xùn)的主要方式。不同崗位、不同學(xué)歷層次的審計(jì)人員,要有針對(duì)性地開(kāi)展自學(xué),自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。要按照“全民讀書(shū)”實(shí)施方案的要求,提高自主學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,積極開(kāi)展自學(xué)。

2、集中培訓(xùn)。通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)、干部職工講學(xué)、外請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)講座、電教片影視教學(xué)、問(wèn)題研討等方式,組織全體干部職工進(jìn)行專(zhuān)題知識(shí)教育培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

3、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。要求50歲以下的公務(wù)員自覺(jué)參加縣委黨校組織的遠(yuǎn)程教學(xué)縣委宣傳部三峽秭歸在線(xiàn)“在線(xiàn)學(xué)堂”的學(xué)習(xí),自主選學(xué)感興趣的專(zhuān)題和相關(guān)知識(shí)。

4、系統(tǒng)調(diào)訓(xùn)。積極參加省、市、縣組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。分期分批派員參加國(guó)家審計(jì)署、省審計(jì)廳、市審計(jì)局組織的各類(lèi)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審計(jì)管理培訓(xùn)等,完成市上有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。適時(shí)組織本級(jí)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干赴外地學(xué)習(xí)、考察審計(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及審計(jì)新技術(shù)。積極組織干部職工參加縣內(nèi)組織的各種培訓(xùn)。

六、組織保障

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證教育培訓(xùn)工作規(guī)劃的實(shí)施。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)審計(jì)干部教育培訓(xùn)工作的重要性,把干部教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,將干部教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)工作同步考慮,統(tǒng)籌安排,整體部署。成立以一把手為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng),辦公室工作人員為成員的干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施,做到有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2、強(qiáng)化管理,確保教育培訓(xùn)規(guī)劃的質(zhì)量。要按照《規(guī)劃》要求認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并加強(qiáng)管理。通過(guò)采取定期考核與日常考核相結(jié)合、考核與抽查相結(jié)合的方式,確保教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、人員的落實(shí),保證教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

3、完善制度,健全教育培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行干部教育培訓(xùn)工作登記制度,全面記錄干部參加各類(lèi)教育培訓(xùn)的情況,將培訓(xùn)情況作為年度考核、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一。對(duì)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱(chēng)等級(jí)的,按《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真落實(shí)和完善干部培訓(xùn)激勵(lì)、約束機(jī)制,增強(qiáng)干部培訓(xùn)的吸引力和約束力,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制真正發(fā)揮作用。

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