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均質(zhì)機(jī)的使用注意事項(xiàng)篇一
作為一名xx集團(tuán),xxxx航空有限責(zé)任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn),在為期六天的培訓(xùn)中,不僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。
雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。
在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。
所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
六天的時(shí)間,這個(gè)過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。
人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。
學(xué)歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。
做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。
只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。
在工作中我一定要學(xué)會做人,用心做事。
均質(zhì)機(jī)的使用注意事項(xiàng)篇二
——培訓(xùn)新的季節(jié)的匆匆正如那曇花一現(xiàn),我們踏過了暖風(fēng),來到了初秋。
首先很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我參加了這次培訓(xùn),參加完公司組織的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)助理人員的培訓(xùn)后受益匪淺,這次培訓(xùn)對我們這些參加工作沒多久的新人來說,又接受了一次全面系統(tǒng)的企業(yè)思想、文化教育,這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
在這為期一個(gè)多月的培訓(xùn)活動(dòng)中,盡管時(shí)間比較短暫,但課程設(shè)計(jì)合理,教師專業(yè)水平較高,學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富,給學(xué)員提供了一次難得的充電機(jī)會。通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,有許多的收獲和感悟。
這次培訓(xùn)內(nèi)容主要由以下幾部分貫穿:公司的簡介,企業(yè)理念與文化,公司的建立以及分公司的分布,還有一部分軟件技能、建筑基礎(chǔ)、石材產(chǎn)地分布等一系列的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)明白了作為一名合格的業(yè)務(wù)人員所應(yīng)具備素質(zhì)。
程助理給我們細(xì)致的講述了公司的文化,讓我們對公司從起步到現(xiàn)今有了更多的認(rèn)識,也讓我們明白了一個(gè)公司的發(fā)展到現(xiàn)在是不容易的,各個(gè)分公司的建立,各個(gè)部門的相互配合形成了現(xiàn)在的楊藝。我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來,其中的艱辛與困難。一個(gè)組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業(yè)就不會有如今的規(guī)模。
崔經(jīng)理給我們上了一堂生動(dòng)的cad軟件技能課,講述了如何能快速的運(yùn)用cad,從而來分析圖紙,方便快捷的來了解墓碑的建筑結(jié)構(gòu)。之后第二堂課就是孔老師給我們詳細(xì)的講解料單的分析,以及下料時(shí)怎樣才能合理的利用石材使之既簡潔又方便。第三堂課是蔡總給我們講的建筑基礎(chǔ)知識,讓我們深入的了解基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)的分布,以及基礎(chǔ)造價(jià)等一系列的建筑知識,使我們更清澈的認(rèn)識到基礎(chǔ)的重要性,從而能夠?qū)A(chǔ)進(jìn)行細(xì)致的分析。之后是何總給我們講述的石材知識,石材分為巖漿巖,沉積巖,變質(zhì)巖等,從石材的產(chǎn)地分布,穩(wěn)定性,實(shí)用性,顏色差異,濕度、硬度、光滑度、吸水性、耐酸性、耐堿性等一系列細(xì)致的分析,石材的選擇很重要,它關(guān)系到工藝的'加工以及效果的處理,所以選用石材的時(shí)候要慎重,這讓我們對石材有了進(jìn)一步的了解。之后是李香君老師給我們講述的陵園藝術(shù)解析,古代的殯葬和現(xiàn)代的殯葬的對比,以及對于現(xiàn)在殯葬行業(yè)的美和人們對美的需求。
每一節(jié)課都讓我們受益匪淺,讓我們感覺我們需要學(xué)習(xí),需要充實(shí)自己,通過老師們的講解使我們對業(yè)務(wù)有了更全面的認(rèn)識和理解。如今社會是信息化社會,是飛速發(fā)展的時(shí)代。現(xiàn)在人們的觀念、思想、產(chǎn)業(yè)都在不斷的變化。要適應(yīng)社會的發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),“認(rèn)清形勢、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)貫注、堅(jiān)定信念、適應(yīng)市場,”不斷學(xué)習(xí),不斷追求,才會有不斷的進(jìn)步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)來“灌輸”。通過學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握公司先進(jìn)管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負(fù)眾望,完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù),成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
培訓(xùn)仍在繼續(xù),而我們現(xiàn)在要做的就是充實(shí)自己使自己更加的強(qiáng)大,從而給公司帶來更多的利益。未來是美好的,前途是光明的,讓我們用自己的雙手來創(chuàng)造出一個(gè)屬于自己的未來吧!
均質(zhì)機(jī)的使用注意事項(xiàng)篇三
兩天的校長任職資格培訓(xùn),不僅令人耳目一新,開闊了眼界,深受啟發(fā),而且使我較為深刻的理解了作為一名校級干部應(yīng)具備的理論和能力素養(yǎng),拓寬了思維,明確了使命,感觸頗深。下面是我兩天來的學(xué)習(xí)心得和體會:
我能走到今天的崗位,首先要感恩教育局黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、關(guān)心指導(dǎo)和殷切期盼,這是很多新任命校長的感言,也是我由衷的心聲。通過學(xué)習(xí)校長和干部管理辦法,我才真正的理解:作為一名基層學(xué)校的中層干部,我以勤奮和努力在自己的工作崗位上取得了一定的成績,但這些成績的取得,離不開教育局黨組領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),自己的點(diǎn)滴進(jìn)步和成長,更離不開局黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和培養(yǎng)。其次,我要感恩原來學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事,如果說我還能較為熟練的開展學(xué)校基層的工作、能取得些許成績,無不得益于校長的悉心指導(dǎo)幫助和同事老師們的大力支持與合作,在我取得的成績和進(jìn)步中,同樣浸透著他們的心血和汗水。同樣,我還要感恩我們可愛的學(xué)生,正是他們的刻苦勤奮和優(yōu)異成績,才使我的工作價(jià)值得以體現(xiàn),我們雖然為他們默默的付出了很多,但他們也成就了我,才有了我今天的進(jìn)步。面對新的崗位和工作,我將懷抱更加虔誠的感恩之心,密切配合校長,積極團(tuán)結(jié)同事,更加熱愛學(xué)生,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的崗位上,做出新的更大的成績,不辱使命,不負(fù)重托,不辜負(fù)局黨組的信任和期望。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間僅僅兩天,內(nèi)容也是從科長到一線優(yōu)秀校長以他們的實(shí)際工作和經(jīng)歷來解讀教育局工作重點(diǎn)和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),但我的內(nèi)心卻被深深地觸動(dòng):張科長對教育科重點(diǎn)工作和學(xué)校管理工作的解讀和剖析,如數(shù)家珍,使我更加清晰的了解了今年教育局對學(xué)校教育教學(xué)管理的思路和重點(diǎn);從孫主任對加強(qiáng)廉政工作、作風(fēng)建設(shè)等方面的要求上,我從新的高度進(jìn)一步看到規(guī)范教育行為的必要和守住底線、廉潔工作的決心;楊和邱兩位校長對學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)生會管理的經(jīng)驗(yàn)介紹,我深深地體會到了“思路決定出路”“時(shí)刻讓學(xué)生站在舞臺中央”等先進(jìn)理念在現(xiàn)實(shí)教育實(shí)踐土壤中的生長、開花和結(jié)果。兩天短暫的學(xué)習(xí),講課的雖不是知名教育專家,但他們卻是沁陽教育優(yōu)秀的管理者和改革實(shí)踐者,他們有著勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、扎實(shí)嫻熟的專業(yè)知識、先進(jìn)超前的管理理念、靈活有效的管理水平和靈活務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。他們講解的內(nèi)容使我受益匪淺,他們身上散發(fā)出來的那種鐘情工作崗位、享受工作幸福的生活態(tài)度,把優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣、把主動(dòng)當(dāng)成品質(zhì)的責(zé)任意識,立足崗位、銳意改革、勇于實(shí)踐的創(chuàng)新精神更使我感到了與他們的差距,看到了我努力的方向。今后的工作中,我一定謹(jǐn)懷謙虛之心,積極投入新的學(xué)習(xí),從像他們一樣的身邊的榜樣學(xué)習(xí),向全國知名專家、老師學(xué)習(xí),向開放的網(wǎng)絡(luò)媒體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針政策,盡快提高自己的思想覺悟和理論水平,學(xué)習(xí)新的管理理念和方法,結(jié)合工作實(shí)際,積極思考、大膽探索,盡快勝任、適應(yīng)新的工作崗位。
通過培訓(xùn),我進(jìn)一步全面了解了近年來沁陽教育的持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高位發(fā)展形勢,研讀《沁陽市教育局20xx年工作要點(diǎn)》,更感受到了在黨的十八大以后面對全國教育改革發(fā)展的新形勢,沁陽教育自我加壓、內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的決心和信心,同時(shí)也喚起了今后工作中自己的緊迫感、責(zé)任感和使命感。面對我市教育改革發(fā)展的新形勢,作為新入職的副校長,我感到是壓力也是責(zé)任,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能跟上新的形勢,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能正確把握教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài),使自己的思想和理念時(shí)刻處于時(shí)代前沿;只有積極探索、勇于實(shí)踐才能更好的、創(chuàng)造性的開展工作,在工作中更好地體現(xiàn)自身價(jià)值,才能在新的教育改革實(shí)踐中立于不敗之地,為打造沁陽教育升級版做出自己的貢獻(xiàn)。
作為一名新入職的副校長,如何才能盡快適應(yīng)新的崗位,勝任新的工作?通過學(xué)習(xí),我的體會是:
1、善于學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新的教育形勢,才能盡快適應(yīng)新的崗位。不僅要向有經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老校長學(xué)習(xí),還要向基層的群眾教師學(xué)習(xí),很多老校長在多年的管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),會讓自己盡快的進(jìn)入角色,適應(yīng)工作,同時(shí)面對新形勢下出現(xiàn)的新問題,還要深入群眾,和老師研究學(xué)習(xí),才能更加富有成效地開展工作;不僅要向書本學(xué)習(xí),還要到工作實(shí)踐中積極探索學(xué)習(xí),作為副校長,既是校長的助手,又是學(xué)校教師具體工作的領(lǐng)頭人,面對新的教育形勢,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的教育科研能力、提高自己的教育信息化應(yīng)用水平,才能更加有效的在工作中引領(lǐng)教師做好工作;不僅要學(xué)習(xí)新的教育理論,還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,這樣才能使自己占據(jù)教育教學(xué)改革的制高點(diǎn),提高管理工作的效率。目前的工作形勢,就是要向蔡林森校長學(xué)精神、學(xué)理念、學(xué)課改、學(xué)管理,熟悉自己分管工作,理清思路,科學(xué)謀劃,深入落實(shí),盡快打開工作局面。
2、把握角色,正確定位。正如楊局長所講:作為副校長,要站在校長的角度思考工作,站在中層的角度去實(shí)施(做好)工作。作為校長的副手,要當(dāng)好校長的參謀,學(xué)校遇到重大問題時(shí),要多從學(xué)校全局出發(fā),全面考慮,給校長提出建設(shè)性的建議,提供準(zhǔn)確的信息,供校長參考。要有大局意識,遇到與自己分管工作沖突的其他工作時(shí),要從學(xué)校的大局出發(fā)考慮,搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。作為校級領(lǐng)導(dǎo),工作中又是學(xué)校中層和一線老師的帶頭人,不僅要給相關(guān)中層或教師分配好工作,更要為他們提供必要的幫助和支持。工作中,要虛心傾聽下屬老師的意見和建議,關(guān)注他們工作制的困難,及時(shí)的解決困難,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。所以,作為副校長,既是校長和學(xué)校工作意圖的落實(shí)者,又是實(shí)施工作的參與者,更是中層和一線老師的服務(wù)者。
4、創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)理想
“ 教學(xué)大綱、教科書規(guī)定了應(yīng)給予學(xué)生的各種知識,但是沒有規(guī)定應(yīng)給予學(xué)生的最重要的一樣?xùn)|西,這就是:幸福。”這是蘇霍姆林斯基對教師的話,我想這也應(yīng)該是一個(gè)校級干部對待教師工作的態(tài)度。作為副校長,要準(zhǔn)確把握校長的意圖和工作思路,同時(shí)還要處處留心學(xué)校管理,拓寬工作視野,超前科學(xué)謀劃,為校長決策提供依據(jù)。同時(shí),作為副校長,更要有寬闊的胸懷,用寬容和信任的態(tài)度去對待下屬和老師,創(chuàng)造和諧人際關(guān)系,這樣就能高效工作、創(chuàng)新工作,圓滿完成校長交給的任務(wù),做一個(gè)幸福的教育工作者。
5、廉潔規(guī)范,守住底線
廉潔從教,是每個(gè)教師的底線,更是副校長工作的底線。工作中,我要嚴(yán)格遵守國家的法規(guī)、紀(jì)律,自覺教育老師規(guī)范自己的教學(xué)行為,學(xué)校管理中,嚴(yán)格遵守中小學(xué)校規(guī)范辦學(xué)十不準(zhǔn),不強(qiáng)制學(xué)生購買教輔資料,不體罰學(xué)生,做教師的榜樣。
短暫的培訓(xùn)已經(jīng)過去, 新的崗位上我要面對各種各樣的新問題,我一定要以此次培訓(xùn)為契機(jī),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索實(shí)踐,做好本職工作,以“有思想、會管理、能堅(jiān)守、出成績”為自己的發(fā)展目標(biāo),盡快使自己成長為一名合格的校級干部。
均質(zhì)機(jī)的使用注意事項(xiàng)篇四
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培訓(xùn)師培訓(xùn)心得與體會
2011年6月3日至5日,我參加了山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心舉辦的第72期企業(yè)培訓(xùn)師高級培訓(xùn)班。3天難忘、緊張、愉快的學(xué)習(xí),既達(dá)到了自己的期許,結(jié)識了許多同行,還有很多意外收獲,從中學(xué)到的許多新經(jīng)驗(yàn),對于我個(gè)人的提升,起到了突破行性的作用。
此次培訓(xùn)主講人劍橋國際培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)專家趙漢卿老師,知識淵博、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),其大師風(fēng)范及國際最前沿的課程精華和訓(xùn)練模式,讓我受益匪淺。
我們這次參加培訓(xùn)的3個(gè)要點(diǎn)是:新知、情感、哲理;培訓(xùn)中至關(guān)重要的四句話是:1、投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;2、未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);3、太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新;4、做我所學(xué),進(jìn)而教我所做。
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10個(gè)知識點(diǎn)是ppp表、人格三層次、三階段及重點(diǎn)、開心金庫、預(yù)演未來、理性了解、感性認(rèn)知、為新建立、發(fā)文技巧、激發(fā)參與。
一、內(nèi)容
1、ppp表,包含目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲五部分。不僅是培訓(xùn)開展的綱要性工具,推而廣之對任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷,過多的自我認(rèn)知影響轉(zhuǎn)變,改變你的關(guān)注點(diǎn)能改變心態(tài),就能改變理念、性格、行為、進(jìn)而改變命運(yùn)。
2、人格三層次理論,三層次指思想、感覺、行為,三者存在互相影響和平衡的關(guān)系。
3、三階段及其重點(diǎn),事前重點(diǎn)準(zhǔn)備好自己,其次是聽眾和內(nèi)容;過程重點(diǎn)處理好與聽眾的關(guān)系,其次是自己和內(nèi)容;事后重點(diǎn)還是自己。
4、自我管理之一:開心金庫。利用昨天可以影響今天,做開心金庫,不僅影響自己,緩解上臺前的壓力,而且把這種情緒傳遞給聽眾。
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5、自我管理之二:預(yù)演未來。利用明天可以影響今天,提前預(yù)演未來,且準(zhǔn)備九成即可,留出一成做現(xiàn)場的發(fā)揮,效果往往會出乎意料。
6、理性了解:強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有主題和內(nèi)容,解決“說什么”的問題,追求的效果是“叫好”。
7、感性認(rèn)知:強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有形式和方法,解決“怎么說”的問題,追求的效果是“叫座”。“怎么說”比“說什么’更重要。
8、威信的建立:通過尋求與學(xué)員的共同點(diǎn);建立良好的第一印象;樹立同理心;學(xué)員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外,培訓(xùn)師的威信,短期靠訓(xùn)練如:舉止、語調(diào)、手勢、技巧、儀容、講話等方式;長期靠內(nèi)涵如:知識、經(jīng)驗(yàn)、能力、態(tài)度、演講內(nèi)容等。
9、發(fā)問技巧:發(fā)問有兩部分技巧,一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題,另一部分指應(yīng)對員工提問,如查證法、反問法、轉(zhuǎn)移--------法。
發(fā)問的作用:1、啟發(fā)思考;2、了解學(xué)員狀況;3、集中學(xué)習(xí)注意力;4、培養(yǎng)學(xué)員的表達(dá)能力。
10、激發(fā)參與的方法:回饋:演講完畢,通過收集資訊,不斷反省改進(jìn),以求進(jìn)步。方法:自我回饋;他人回饋;做活動(dòng);私下溝通。專業(yè)的回饋:先肯定、認(rèn)同、說好的、優(yōu)點(diǎn),再說可以該進(jìn)的、未來會有更好的行為。
二、收獲
本次培訓(xùn)班突出授課“專業(yè)化”,內(nèi)容“個(gè)性化”特色。培訓(xùn)方式,程序規(guī)范,方法先進(jìn)。ppt課件精制美妙,現(xiàn)場演練,游戲等互動(dòng)活動(dòng),引人入勝;視頻,圖畫,模擬測試,問卷調(diào)查等多種教學(xué)手段,依據(jù)教學(xué)需要,充分使用,有效地發(fā)揮作用。培訓(xùn)內(nèi)容,超前先進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)專業(yè),精品經(jīng)典。新觀點(diǎn)新理論言之有據(jù),啟迪深刻。
主講人趙漢卿老師在克服三天兩夜時(shí)間較短困難--------上,精心籌劃,獨(dú)具匠心,在“培”與“訓(xùn)”,“實(shí)踐”與“提高”等各個(gè)環(huán)節(jié),突出”新”“精”“實(shí)”三大特色,使學(xué)員的收獲,含金量高,非常實(shí)用,很有價(jià)值。
我初到培訓(xùn)班時(shí)的期許一是如何成為一名專業(yè)的講師,二是學(xué)到系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)步驟、流程、方法,三天的培訓(xùn)我得到了答案,而且所得到的意外收獲讓我感動(dòng),在課程結(jié)束,發(fā)表感言時(shí),我忍不住淚流滿面,謝謝中心的張主任,及每一位老師,我深深地給我們的趙漢卿老師鞠躬,謝謝趙老師所傳授的“魚”與漁”。
培訓(xùn)雖然結(jié)束,“投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新;做我所學(xué),進(jìn)而教我所做。”我真正開始應(yīng)用;“ppp表的目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲”貫穿我工作的始末,10大知識點(diǎn)會讓我“做我所學(xué),進(jìn)而教我所做”。
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均質(zhì)機(jī)的使用注意事項(xiàng)篇五
14月17、18日兩天,我在井岡山接受了省電教館組織的“微課程培訓(xùn)”,該培訓(xùn)由上海師范大學(xué)黎加厚教授帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行主講。在這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,主要涉及兩個(gè)重要的知識點(diǎn)。一個(gè)是到底什么是微課程,另外一個(gè)就是微課程的制作方法了。
1、輔助教師講課的多媒體課件、課堂教學(xué)實(shí)錄的視頻切片、以50分鐘—1小時(shí)為單位的傳統(tǒng)國家網(wǎng)絡(luò)精品課程。
2、微課程不等于課堂實(shí)況錄像的一小段切片、微課程不等于完整課堂的局部片段、微課程本身是一個(gè)完整的教學(xué)設(shè)計(jì)。
在教學(xué)過程中,教師對知識的理解、分析、判斷、推理、鑒別、欣賞、評價(jià)、應(yīng)用等;即使是單純的語言的表達(dá),也飽含了施教者的情緒、愛好、興趣、激情、信念、承諾等情感價(jià)值觀的東西,最終一起通過施教者的身體活動(dòng)呈現(xiàn)出來,與純粹的知識一起影響、感染受教育者,是教育不可分割的組成部分。
這次黎教授的團(tuán)隊(duì)提出了一種新穎的制作微課的方法,用手機(jī)錄制。手機(jī)人人都有,且錄制視頻非常的方便,比起復(fù)雜的錄屏軟件而言,更容易被廣大教師所接受。
1、規(guī)劃微課內(nèi)容
分析學(xué)生、教材、重難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn);設(shè)計(jì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)、表述方式和視覺效果;制作微課、后期加工、字幕、版權(quán);應(yīng)用課前預(yù)習(xí)、課中輔導(dǎo)、課后總結(jié);評價(jià)教學(xué)效果。
2、制作微課
黎教授的團(tuán)隊(duì)授課,更多的傾向于學(xué)員自己動(dòng)手,這也讓我們的培訓(xùn)脫離了沉悶的教學(xué),整個(gè)課堂沉浸在自己動(dòng)手的歡樂中。我和來自九江八中的王琤老師一組,錄制了一節(jié)自己的微課《用ps如何染頭發(fā)》。下面是我們的自己動(dòng)手畫的上課材料。
3、利用“喀秋莎”進(jìn)行編輯
4、微課制作完成。
1、時(shí)刻謹(jǐn)記您的微課程用戶是學(xué)生。
2、一個(gè)微課程只說一個(gè)知識點(diǎn)。
3、盡量控制在10分鐘以內(nèi)。
4、不要輕易跳過教學(xué)步驟,即使很簡單,很容易的內(nèi)容。
5、要給學(xué)生提供提示性信息(例如:用顏色線標(biāo)識,屏幕側(cè)邊列出關(guān)鍵詞,用符號圖形標(biāo)注等)。
6、微課程是整個(gè)教學(xué)組織中的一個(gè)環(huán)節(jié),要與其它教學(xué)活動(dòng)環(huán)境配合,記住:在微課程中適當(dāng)位置設(shè)置暫停,或者后續(xù)活動(dòng)的提示,便于學(xué)生瀏覽微課程時(shí)轉(zhuǎn)入相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)單統(tǒng)一調(diào)度下學(xué)習(xí)微課程。
7、微課程應(yīng)有恰當(dāng)?shù)奶釂枺瑔栴}的設(shè)計(jì)要恰當(dāng)安排基本問題、單元問題和核心問題,靈活使用多樣化的提問策略促進(jìn)學(xué)生思考。
8、每一個(gè)微課程結(jié)束時(shí)要有一個(gè)簡短的總結(jié),概括要點(diǎn),幫助學(xué)習(xí)者梳理思路,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)和難點(diǎn)。
9、對一些重要的基本概念,要說清楚是什么,還要說清楚不是什么,讓學(xué)生明確基本概念和原理;對于關(guān)鍵技能的教學(xué),要清楚地說明應(yīng)該如何做,不應(yīng)該如何做。
10、用字幕方式補(bǔ)充微課程不容易說清楚的部分,注意:只須呈現(xiàn)關(guān)鍵詞語,不必像電視劇一樣將所有的臺詞都打出字幕,這會增加學(xué)生的閱讀認(rèn)知負(fù)荷。
11、教師要培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要告訴學(xué)生使用微課程的技巧。
12、在學(xué)習(xí)單上將微課程和相關(guān)的資源與活動(dòng)超鏈接起來,方便學(xué)生在學(xué)習(xí)單的統(tǒng)一調(diào)度下跳轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。
13、一門課程開始的時(shí)候,要清楚地介紹這個(gè)課程的評價(jià)方法和考試方式,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)教學(xué)目標(biāo)學(xué)習(xí)。
14、開始時(shí),要介紹主講老師本人的情況,讓學(xué)生了解教師。
15、注意研究借鑒可汗在講與你的類似課程時(shí)所采用的教學(xué)方法。
16、留心學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),注意借鑒、模仿與創(chuàng)造,例如,從電影、電視、廣告等大眾媒體中找到可以借鑒的創(chuàng)意。
17、有關(guān)微課程制作的操作技術(shù)細(xì)節(jié):鼠標(biāo)不要在屏幕上亂晃;字體和背景的顏色要搭配好;講解課程時(shí),鼠標(biāo)在屏幕上的速度不要太快;畫面要簡潔,與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的圖標(biāo)、背景、教師人頭像等,都要?jiǎng)h除;錄制視頻的環(huán)境要安靜、不要有噪音。
兩天的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也領(lǐng)略了新時(shí)代的教學(xué)新方法。也許在不久的將來,學(xué)生可以半脫離課堂,不再單純的課堂授課方式,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)空間更廣泛,思維更開拓。而我們也能迎來新時(shí)代的教學(xué)方法!
均質(zhì)機(jī)的使用注意事項(xiàng)篇六
今天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》,整體效果還不錯(cuò)。通知到的每一位員工都到了,雖然有些人遲到了點(diǎn),但還是來齊了,一共到了十八個(gè)人。培訓(xùn)課程一共講了兩個(gè)小時(shí),自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測,不會超過一個(gè)小時(shí)。
這次培訓(xùn),采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式,通過人人參與、各個(gè)發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處,一是要調(diào)動(dòng)大家的積極性,產(chǎn)生互動(dòng);二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化,更快的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè),而不是通常的知識性授課,所以要給員工一個(gè)比較輕松的企業(yè)氛圍,讓他們感知到企業(yè)的前景光明,管理規(guī)范,對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓(xùn)比較好的地方有四點(diǎn),一是和員工的互動(dòng)不錯(cuò),這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓(xùn)視頻;二是克服了膽怯的心理,剛開始心里有些緊張的,但越講就越放開了,我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實(shí),人們說的沒有錯(cuò),人最難戰(zhàn)勝的是自己,只要你戰(zhàn)勝了自己,跨過了自己的這道坎,再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展開講了,自己的課前準(zhǔn)備得還不錯(cuò)。以后的新員工入職培訓(xùn)我可以做好,而且,我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單,請人回答問題的時(shí)候,基本能叫出每一位培訓(xùn)者的名字,除了保安和園林有一個(gè)叫不出來之外,都能名字和人對上號。直呼人的名字有個(gè)好處,可以讓人有種被重視的感覺,尤其是保安、保潔人員,能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要為以下四點(diǎn):
三是自己的知識面還是不夠廣,有些東西還是講得不夠透徹,以后還要拓寬自己的知識面,講得更深入一點(diǎn);四是自己激情不夠,還沒有很好的調(diào)動(dòng)大家的積極性。以后,要引入一些小故事,影響他人,多看一些營銷、推廣、成功學(xué)、激勵(lì)等方面的視頻,向他們學(xué)習(xí)如何感染他人,把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者,尤其是人力資源管理者,就一定要擅于培訓(xùn),要達(dá)到專職培訓(xùn)師的水平。在以后的培訓(xùn)課程中,我還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),拓展自己的知識面,做好每一次培訓(xùn),戰(zhàn)勝自己的每一個(gè)坎。