隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

最新開展監(jiān)督工作情況報告優(yōu)秀篇一

紀(jì)檢監(jiān)察組織干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀我街道現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察干部兩人，行政編制一人，事業(yè)編制一人，平均學(xué)歷為本科。今年以來，我街道紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委的關(guān)心幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。開展了對《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，自辦案件一起，上級交辦案件一起。

(一)存在的問題

：一是執(zhí)紀(jì)環(huán)境不寬松，畏難情緒較多。當(dāng)前，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在實際工作中有時存有畏難情緒，一項工作還未開展，自己首先就少了幾分底氣。具體來講有“三怕”：一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查和查辦案件時，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持，更擔(dān)心查出問題領(lǐng)導(dǎo)不滿意，以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù)，監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，其他人不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化了。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的案件便不了了之，從而導(dǎo)致工作缺乏主動性。二是街道紀(jì)檢干部受街道黨工委和區(qū)紀(jì)委雙重管理，人、財、物屬街道黨工委管，業(yè)務(wù)上受區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)，這種不太合理的管理體制使街道紀(jì)工委書記處于尷尬位置，以至于開展工作得過且過，只要求兩頭莫得罪。

(二)建議意見：

基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作在反腐倡廉建設(shè)的第一線，也是最前線，直接面對廣大人民群眾，肩負(fù)著重大歷史使命，我們必須更新觀念，充分認(rèn)識基層紀(jì)檢監(jiān)察工作所處的重要地位和紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能中所發(fā)揮的重要作用，積極探索和加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。

一是在選拔用人上應(yīng)根據(jù)實際情況配備專職的紀(jì)檢干部，任用真正具備黨性強、作風(fēng)正、群眾公認(rèn)，并有較高文化素養(yǎng)的黨員干部，特別是要選拔有法律、財經(jīng)等專業(yè)特長的干部。在實際工作中，不能隨意將紀(jì)檢監(jiān)察干部調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，只要紀(jì)檢監(jiān)察干部能適應(yīng)形勢要求，其本人又愿意，可以允許其長期從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。要建立健全聯(lián)查聯(lián)辦案件制度，抽調(diào)部分業(yè)務(wù)能力強的基層紀(jì)工委書記組成調(diào)查組進(jìn)行交叉查處、聯(lián)合辦案。無案時，各自回到原單位抓其它工作。這既可解決基層發(fā)案單位查處力量不足的問題，也可解決各基層單位其它工作不丟的問題，既提高了辦案質(zhì)量和辦案效率，又鍛煉了基層紀(jì)工委書記的辦案能力，更提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的整體素質(zhì)。

二是要強化監(jiān)督意識。認(rèn)真開展《兩個條例》等黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作，嚴(yán)格落實群眾舉報保密制度和實行舉報查實獎勵制度，努力營造良好的監(jiān)督氛圍，暢通監(jiān)督渠道，建立完善群眾舉報熱線電話、明查暗訪、紀(jì)檢案件公開審理、來信來訪定期分析通報、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議等制度，適時公布監(jiān)督結(jié)果。

三是試行基層紀(jì)檢干部垂直管理體制。即基層紀(jì)檢干部在上級紀(jì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，紀(jì)檢干部直接對上一級紀(jì)委負(fù)責(zé)。這有利于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展，特別是有利于對同級黨委和“一把手”的監(jiān)督。

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最新開展監(jiān)督工作情況報告優(yōu)秀篇二

近年來，xx縣紀(jì)委、監(jiān)察局堅持以強化管理、嚴(yán)格監(jiān)督為主線，嚴(yán)把干部準(zhǔn)入關(guān)口，創(chuàng)新干部管理制度，整合干部工作力量，提高隊伍履職能力，打造了一支政治堅強、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的反腐“鐵軍”，有力推動了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作的深入開展。然而在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理中還存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、專職干部不專、辦案力量不足、被監(jiān)督意識不強等一些問題，亟待采取有效措施，切實加以解決。

xx縣現(xiàn)有基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)18個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心（街道辦）紀(jì)委（紀(jì)工委）11個，縣紀(jì)委、監(jiān)察局派（出）駐紀(jì)工委6個。全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)共有干部86人，從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下30人，36歲至45歲40人，46歲及以上16人，平均年齡38歲；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，大學(xué)學(xué)歷31人，占36%，大專學(xué)歷46人，占53.4%，中專及以下學(xué)歷9人，占11.7%，；從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，經(jīng)濟管理專業(yè)16人，占18%，財會專業(yè)7人，占9%，法律專業(yè)9人，占10.4%，其他54人，占62.7%。從以上統(tǒng)計情況看，干部隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)尚不合理，特別是法律、審計、經(jīng)濟專業(yè)人員欠缺。

近年來，針對新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，xx縣紀(jì)委、監(jiān)察局從規(guī)范執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為、健全監(jiān)督制約機制為切入點，堅持強化內(nèi)部監(jiān)督管理，就“紀(jì)委監(jiān)督別人的同時，誰來監(jiān)督紀(jì)委”這一課題進(jìn)行了積極有效探索。

1、嚴(yán)把關(guān)口，干部準(zhǔn)入規(guī)范化。制訂《xx縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)干部資格準(zhǔn)入制度》，按照逢進(jìn)必考、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，對新進(jìn)入縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的干部進(jìn)行嚴(yán)格考試，考試合格者，縣紀(jì)委干部室對具備紀(jì)檢監(jiān)察資格準(zhǔn)入基本條件的后備人選按要求進(jìn)行資格審查。資格審查合格后，進(jìn)行資格考察。考察除對被考察對象的工作情況進(jìn)行考察外，還重點考察其“八小時”以外的生活、社交情況。考察組在匯總分析考察情況的基礎(chǔ)上，提出考察意見，形成考察報告后專題向縣紀(jì)委常委會匯報。縣紀(jì)委常委會聽取考察組的資格考察意見，集體研究確定獲得紀(jì)檢監(jiān)察干部資格準(zhǔn)入人選。取得紀(jì)檢監(jiān)察干部任職資格的，通過干部任用程序，擇優(yōu)錄取。在干部任免和交流方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、各派出紀(jì)工委（監(jiān)察室）副科級以上職務(wù)人選由縣紀(jì)委商縣委組織部提名并考察，按程序報縣委任免。

2、加強監(jiān)管，干部監(jiān)督嚴(yán)格化。按照“打鐵還需自身硬”的要求，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡專項清退活動，著力糾正享樂主義，奢靡之風(fēng)等不良風(fēng)氣，堅持“要求別人做到的自己首先做到”，自行清退收受的各種會員卡，同時要求，辦案人員在辦案期間，嚴(yán)格遵守辦案工作紀(jì)律，不準(zhǔn)與涉案人員及其親友建立私人聯(lián)系和交往。不準(zhǔn)收受涉案人員、單位的物品、現(xiàn)金；不得接受涉案單位、涉案人員的宴請和娛樂邀請。不準(zhǔn)利用辦案之機，通過涉案單位、人員為本人、親友辦理私人事項。并聘請了廉政監(jiān)督員，定期不定期對辦案人員八小時以外的“生活圈”向紀(jì)委反映，同時向社會公布監(jiān)督舉報電話，使紀(jì)委在行使監(jiān)督檢查職能的同時，自身也接受廣大群眾的監(jiān)督。

3、創(chuàng)新方式，干部管理制度化。結(jié)合統(tǒng)管工作實際，及時制定《紀(jì)工委、監(jiān)察室業(yè)務(wù)工作管理及日常聯(lián)系暫行辦法》、《工作績效考核辦法》、《干部管理暫行辦法》、《工作紀(jì)律規(guī)定》、《事務(wù)管理制度》等20余項規(guī)章制度，達(dá)到了完善管理制度、推動工作創(chuàng)新的目的。嚴(yán)格考核獎懲機制，明確“五嚴(yán)守、五禁止”要求，每年年終對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部考評一次，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記向縣紀(jì)委常委會述職述廉，接受縣紀(jì)委評議，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍，根據(jù)具體實際，調(diào)整到其他部門單位或崗位工作，對在年終考核中不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，不予以發(fā)放辦案人員補貼；對派駐機構(gòu)及各科室進(jìn)行嚴(yán)格考核。對照年初目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的任務(wù)，逐項進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與評先樹優(yōu)和干部使用等結(jié)合起來，使考核成為強化監(jiān)督、推動工作的重要手段；同時，建立紀(jì)檢監(jiān)察干部電子廉政檔案。完善了紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和派駐機構(gòu)副科級以上干部電子廉政檔案，全面動態(tài)掌握紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況。

4、統(tǒng)一管理，工作機制科學(xué)化。全面推行縣級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一管理，建立紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)工委工作制度，實行紀(jì)工委與縣紀(jì)委機關(guān)各科室工作、人員、車輛“聯(lián)動”調(diào)配機制，紀(jì)檢監(jiān)察工作力量不斷加強。明確了紀(jì)委和紀(jì)工委之間領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、紀(jì)工委和部門之間監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，建立了每季度一次的紀(jì)工委書記工作匯報交流和紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)工委工作機制。并在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展廉政風(fēng)險查找活動、派駐機構(gòu)、機關(guān)科（股）室、崗位個人三個層面分別查找各自的廉政風(fēng)險點，認(rèn)真查找在思想道德、崗位職責(zé)、工作業(yè)務(wù)、權(quán)力行使、制度機制和制度監(jiān)管不到位等方面可能發(fā)生不廉潔行為的條件和因素。采取“自己找、大家提、組織點”的方式，精心梳理盤點，認(rèn)真仔細(xì)分析，切實查找出了符合自身實際、針對性強的廉政風(fēng)險點，對有可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題，采取風(fēng)險提示、批評教育、警示訓(xùn)誡、立案查處等措施，及時化解廉政風(fēng)險，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項紀(jì)律性、獨立性很強的工作，具有自身的"規(guī)律和特點，搞好培訓(xùn)和知識更新，是做好工作的必要手段。就全縣紀(jì)檢監(jiān)察隊伍整體專業(yè)素質(zhì)而言，從事過財務(wù)、審計、金融、法律、計算機等與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)密切相關(guān)的專業(yè)人才缺，知識結(jié)構(gòu)單一，接受培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察的機會較少，業(yè)務(wù)知識得不到有效地補充，使執(zhí)紀(jì)能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

二是專職干部不專。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織機構(gòu)設(shè)置看，個別專職紀(jì)委書記、紀(jì)檢干事不能全身心投入到紀(jì)檢工作中，參與中心工作的時間多，真正用在紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作的時間少；專職紀(jì)委委員（一般是兼職）編制少，事務(wù)繁雜，身份的多重性，導(dǎo)致用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的精力難于集中；紀(jì)委委員通常由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財政所、村干部等非專職人員擔(dān)任，不能有效發(fā)揮作用；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部參加省市紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會少，紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三是辦案力量不足。雖說紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)龐大，人員充足，但在實際辦案過程中，能辦案會辦案的人員不多，僅局限于縣紀(jì)委案件室、審理室等少數(shù)科室，加之長期以來，由于紀(jì)檢干部的特殊性，干部交流多數(shù)在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，具有一定的局限性，在很大程度挫傷了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的工作積極性，不利于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。

四是被監(jiān)督意識不強。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的工作性質(zhì)，決定了紀(jì)檢監(jiān)察干部在履行職責(zé)時，既是監(jiān)督的主體、監(jiān)督的實施者，也是監(jiān)督的客體、被監(jiān)督的對象，必須無條件地接受方方面面的監(jiān)督。但是，有少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部忽視了自身的客體角色，不能正確區(qū)分監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，總把自己看作是監(jiān)督主體，是“監(jiān)督別人的”，片面地把被監(jiān)督看成是威信降低、軟弱無能的表現(xiàn)，因此對監(jiān)督存在抵觸情緒，以致放松了自我約束，腐化墮落。我縣腰坪社區(qū)原紀(jì)委書記袁某就因賭博，礦工打架等原因，給予免職處分，調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，進(jìn)一步純潔了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。

（一）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)。教育培訓(xùn)是提高干部素質(zhì)的重要手段。紀(jì)檢監(jiān)察干部只有加強紀(jì)檢監(jiān)察知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力接受高層次知識培訓(xùn)，才能適應(yīng)新形勢的需要。一是采取走出去的辦法，有計劃地選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到上級機關(guān)參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；二是對新從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志，除搞好崗前培訓(xùn)外，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對法律知識、經(jīng)濟知識、管理知識方面的學(xué)習(xí)教育，促使他們熟練掌握從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本功，提高在新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。三是根據(jù)工作需要，建議上級機關(guān)在條件允許的情況下，有組織有計劃地安排紀(jì)檢監(jiān)察干部外出參觀學(xué)習(xí)，接受教育，更新觀念，開闊視野。

（二）加強組織建設(shè)重履職。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)中心要明確要求，要把紀(jì)委（紀(jì)工委）書記的工作重心和主要精力放到紀(jì)檢監(jiān)察工作上來，專職從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。同時，要充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用。在選擇紀(jì)委委員時，要注重選擇責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力突出、愿意參與紀(jì)檢監(jiān)察工作，并對財務(wù)、審計、工程等業(yè)務(wù)熟悉的同志擔(dān)任，在日常的工作中，注重發(fā)揮其作用。同時，要盡可能的落實紀(jì)檢監(jiān)察專干和兼職監(jiān)察室主任的辦案補貼，提高其工作的積極性。

（三）加快干部交流增活力。要嚴(yán)格按照“政治上靠得住，工作上有能力，作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn)，把能力強，業(yè)務(wù)精，能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。把素質(zhì)低下，社會影響不好，損害紀(jì)檢監(jiān)察隊伍形象的紀(jì)檢監(jiān)察干部調(diào)出紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，提高隊伍整體素質(zhì)。同時疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道，對工作時間長，做出一定成績的干部應(yīng)優(yōu)先考慮提拔重用，委以重任。從而提高干部工作的積極性。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督管理保純潔。要加大監(jiān)督力度，定期召開民主生活會，在會上深刻剖析存在的問題，開展批評與自我批評，經(jīng)常“洗洗澡，照鏡子”保持思想的純潔性，對紀(jì)檢干部辦案的單位和當(dāng)事人發(fā)出廉潔辦案回饋單，了解紀(jì)檢干部辦案時是否有人情案，關(guān)系案或者吃拿卡要等違紀(jì)和不廉潔行為，要專門設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)舉報箱，公開舉報電話，把干部的言行舉止，特別是“八小時”以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。造就一支“政治堅強，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良”的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。

最新開展監(jiān)督工作情況報告優(yōu)秀篇三

(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒。在工作上，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)行政編制相對較少，工作任務(wù)繁重，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很*苦，所從事的工作往往是[栽刺不栽花"，[出力不討好"。在查辦案件時，容易因工作而得罪人。承受著較大的精神壓力。

(二)干部專職不專用。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察人員配備缺乏，在對六安市各區(qū)縣進(jìn)行調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，很多縣區(qū)的人社局都沒有專門的紀(jì)檢監(jiān)察職能科室，部分雖然選配了紀(jì)檢監(jiān)察干部，但有掛名的現(xiàn)象，一般不參與紀(jì)檢監(jiān)察工作;各單位紀(jì)委或紀(jì)檢組根本就沒有專職的紀(jì)委委員，除紀(jì)委書記或紀(jì)檢組長外，別無他人;派出單位駐紀(jì)檢組，一般只有一個組長，沒有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作。

(三)管理體制不健全。*規(guī)定對紀(jì)委機關(guān)實行上級紀(jì)委和同級黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。而實際情況是，同級黨委對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán)。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務(wù)上對同級黨委*仍然存在很強的依附*。上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)這個層面，沒有質(zhì)的突破，且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約，在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面，上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持，致使紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。

(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項紀(jì)律*、**很強的工作，具有自身的規(guī)律和特點，搞好培訓(xùn)和知識更新，是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進(jìn)，反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到金融、*券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領(lǐng)域，違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢，反調(diào)查能力在不斷增強。而在實際中，安排紀(jì)檢監(jiān)察專門的知識培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效地補充，加之紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng)，*人才缺少，執(zhí)紀(jì)能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

違反辦案紀(jì)律或規(guī)定的現(xiàn)象主要有:調(diào)查人員在案件調(diào)查過程中，1人參與問話或3人同時參與對2名被調(diào)查人員問話;有些案件由于條件限制，在取*不到位或*據(jù)不足的情況下，也給案件定*;從事案件審理的人員參與了案件調(diào)查取*工作，從事案件調(diào)查的人員也參與到案件審理中，出現(xiàn)了查審不分的狀況;一些紀(jì)檢監(jiān)察干部違反辦案程序，如將案件調(diào)查階段采取的手段運用到案件初查階段，對沒有立案調(diào)查的案件先行進(jìn)行了調(diào)查取*，有些案件未經(jīng)審理批復(fù)、未經(jīng)會議討論就給予了紀(jì)律處分等。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部無視紀(jì)律規(guī)定，私自泄露案件秘密。如在接到*舉報時，私自將舉報的問題或舉報人情況泄露給被舉報人或單位;在案件調(diào)查過程中參與調(diào)查的紀(jì)檢人員將掌握的情況、細(xì)節(jié)透露給被調(diào)查人或其家屬;一些非辦案人員在辦案中私自打聽、竊取案件查辦信息，泄露辦案秘密等。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部在實際工作中，有紀(jì)不依，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。如對一些群眾有反映，本身存在違紀(jì)違規(guī)問題的單位和個人，并沒有按照有案必查、違紀(jì)必究的原則，組織人員進(jìn)行調(diào)查處理，而是聽之任之;對一些違反相同錯誤*質(zhì)的人員在進(jìn)行處理時，并不是一視同仁，而是存在偏輕偏重，要輕要重的情況。由于現(xiàn)實的各種原因，大部分基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在查辦違法違紀(jì)案件時，偏重于收繳違紀(jì)款，而把懲治*分子、教育干部放在了次要的位置，這樣必然達(dá)不到治本的目的。

紀(jì)檢監(jiān)察干部違規(guī)辦案的成因是多方面的。一是辦案意識不強。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部平時放松了學(xué)習(xí)，世界觀、價值觀發(fā)生了偏移，在燈紅酒綠中逐漸迷失了方向，以致于成為*分子的[幫兇"、[爪牙"，或與其沆瀣一氣，狼狽為奸，從而發(fā)生泄露辦案秘密，為違紀(jì)人員說情開脫、通風(fēng)報信等違紀(jì)行為。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部對辦案的紀(jì)律規(guī)定、程序要求知之甚少，又不加強對辦案業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在辦案過程中違法取*，違反辦案程序的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是外部干擾極大。一些地方黨委考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，認(rèn)為反腐力度過大，查處案件過多，有損地方經(jīng)濟形象，對一些嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)而在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中起重要作用的單位和部門采取保護(hù)措施。另外，紀(jì)檢監(jiān)察干部得罪的人多，有的長期得不到提拔和重用，致使很多紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作上顧慮重重，存在畏難情緒，嚴(yán)重挫傷了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極*。四是經(jīng)費難以保障。由于地方財政不足，難以全額保*紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)正常工作開支，實行了由紀(jì)委辦案收繳違紀(jì)款返補工作經(jīng)費不足的機制。因此，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)將收繳違紀(jì)款列為了辦案中的重點，而偏離了紀(jì)檢機關(guān)辦案的宗旨，導(dǎo)致了對一些違紀(jì)單位人員只收違紀(jì)款，對違紀(jì)人員不立案查處現(xiàn)象的發(fā)生。

*紀(jì)委明確指出:用*特*社會主義理論體系武裝頭腦，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍思想*建設(shè);適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和*斗爭的需要，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力建設(shè);深化干部人事制度改革，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔任用工作水平;堅持從嚴(yán)要求，加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的管理和監(jiān)督。由此可知，在紀(jì)檢監(jiān)察干部的選任、配置、培訓(xùn)和管理等方面加強建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和*工作有效開展的必然要求。

最新開展監(jiān)督工作情況報告優(yōu)秀篇四

加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè)，樹立新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)的重要保證。近年來，元謀縣高度重視紀(jì)檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)各項工作取得了長足發(fā)展。

1、合理設(shè)置縣、鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)。縣紀(jì)委監(jiān)察局自1993年合署辦公以來，經(jīng)過歷屆縣委、政府和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視，目前，機關(guān)內(nèi)部設(shè)置有8個副科級科（室），設(shè)有辦公室、紀(jì)檢室、案件審理室、信訪室、黨風(fēng)室、宣教室、執(zhí)法室和糾風(fēng)綜合室；根據(jù)上級要求，從2014年開始，元謀縣首批向縣屬16個部門派駐了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，2014年又向上劃垂直管理的縣國土資源管理局增設(shè)紀(jì)檢組。至此，派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)增加到17個，根據(jù)當(dāng)時管理領(lǐng)導(dǎo)體制，由縣紀(jì)委監(jiān)察局和駐在單位黨委（黨組）實行雙重領(lǐng)導(dǎo)。2014年，元謀縣對派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)實行縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一管理，同時向縣扶貧辦、縣移民局2個單位增派紀(jì)檢組，到目前為止，派駐機構(gòu)增加到19個。其中，公安局、法院、檢察院的派駐機構(gòu)為正科級設(shè)置；在去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和黨委換屆中，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子作了進(jìn)一步調(diào)整充實。

2、配齊配強縣、鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。2014年以來，結(jié)合縣、鄉(xiāng)黨委換屆實際，元謀縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)取得歷史性突破。一是調(diào)整充實新一屆縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。縣紀(jì)委委員由上屆的19名增加到現(xiàn)在的25名，縣紀(jì)委設(shè)常委9名（書記1名、副書記3名、副局長1名、室主任4名）。縣監(jiān)察局設(shè)局長1名、副局長2名（新增配1名非黨副局長）。整個縣紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)在編干部職工24人；二是對派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)實行統(tǒng)一管理。共向19個單位派駐了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，增加派駐機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的編制19名，各派駐單位設(shè)置專（兼）職紀(jì)檢監(jiān)察專干3－5名；三是調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。7名年輕干部新提拔為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記、3名紀(jì)委書記作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子各設(shè)置紀(jì)委委員5－7名。截至目前，縣紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)、派駐機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委共有在編專職紀(jì)檢監(jiān)察干部53名，平均年齡37.8歲，大學(xué)本科16人，大學(xué)專科35人，中專2人。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍不斷壯大，年齡結(jié)構(gòu)日益改善，知識水平和工作能力明顯提高。

3、紀(jì)檢監(jiān)察干部提拔、調(diào)整和交流實現(xiàn)歷史性突破。去年以來，原縣委副書記、縣紀(jì)委書記提拔到州級部門擔(dān)任正處級主要領(lǐng)導(dǎo)，從鄰縣提拔交流1名縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局長到元謀擔(dān)任縣委常委、縣紀(jì)委書記，縣紀(jì)委原2名副書記分別交流到縣級重要部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，1名室主任和1名副局長得到重用提拔；對10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部進(jìn)行調(diào)整，其中，新進(jìn)紀(jì)委書記7名，交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)3名；派駐機構(gòu)紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記、紀(jì)工委書記）調(diào)整了9名。近兩年全縣共提拔、調(diào)整和交流紀(jì)檢監(jiān)察干部達(dá)28名，紀(jì)檢監(jiān)察干部的使用取得了歷史性突破，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)選人用人的良好機制正逐步形成。

1、抓成效，以工作實績爭取領(lǐng)導(dǎo)、贏得支持。有為才有位，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部的威信只有通過工作實績來體現(xiàn)。近年來，元謀縣通過認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的落實，多項工作在全州甚至全省都取得了較好成績：信息工作已連續(xù)3年排名全省紀(jì)檢監(jiān)察信息直報點第一、連續(xù)4年排名全州第一的好成績，宣教、糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察、個案查辦、信訪辦理等單項工作均受到州紀(jì)委監(jiān)察局的表彰獎勵，2014年的黨紀(jì)案件公開審理開創(chuàng)了我省第一例的先河，審理工作得到省、州紀(jì)委和同仁的一致肯定，2014年、2014年元謀縣的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作被評為楚雄州優(yōu)秀單位。可以說，每項成績的取得，都是以全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的辛勤工作分不開的。同時，我們以工作實績贏得了廣大人民群眾的理解和信任，爭取到各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及其干部的更加關(guān)注和重視。

2、抓協(xié)調(diào)，以理順關(guān)系、形成合力為突破口。按現(xiàn)行管理體制，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和同級黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。但在實際工作上，同級黨委、政府對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對的支配權(quán)，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、工作經(jīng)費等方面對同級黨委、政府的依附性極強，而上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對下級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)則僅局限于業(yè)務(wù)層面的指導(dǎo)。另外，在同級層面上，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的工作也需要有人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合。鑒于管理體制等諸多復(fù)雜關(guān)系的存在，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在履行職責(zé)的同時，不得不考慮處理好上下、左右和部門之間的各種關(guān)系。尤其在案件查辦上，現(xiàn)實中就存在意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象。因此，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要想打開工作局面，除了全面認(rèn)真履行工作職責(zé)外，還應(yīng)注意搞好協(xié)調(diào)，充分依靠和調(diào)動社會各方面力量積極支持反腐倡廉工作，形成工作整體合力。

最新開展監(jiān)督工作情況報告優(yōu)秀篇五

打鐵必須自身硬，信任不能代替監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)作為黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察的專責(zé)機關(guān)，必須帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺接受最嚴(yán)格的約束和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，完善制度規(guī)則，強化內(nèi)部管理，公正規(guī)范履職，建設(shè)政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。

日前，xx省xx市紀(jì)委監(jiān)委成立課題組，圍繞做實做細(xì)自我監(jiān)督，對全市紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作進(jìn)行專題調(diào)研。

突出政治建設(shè)，增強政治意識。將持之以恒學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為加強理論學(xué)習(xí)和政治建設(shè)的重要內(nèi)容，通過組織培訓(xùn)學(xué)、個人自覺學(xué)，把落實“兩個維護(hù)”政治責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行。以思想政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動政治紀(jì)律和政治規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位。各級紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》等規(guī)章制度，完善民主決策機制，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，自覺把遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律貫徹到履職盡責(zé)全過程;認(rèn)真貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部牢固樹立法治意識、程序意識，確保執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)力不被亂用、濫用。強化干部監(jiān)督主體責(zé)任，制定出臺xx市紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作要點，逐項細(xì)化分解責(zé)任到人，通過政治監(jiān)督、專項檢查、日常監(jiān)督以及調(diào)研督查等方式，層層傳導(dǎo)壓力，督促各級紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察組組長切實履行好第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。

立足標(biāo)本兼治，強化制度建設(shè)。強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管力度，建立健全“日考勤、月自查、季評價”的管理評價機制，制定完善《xx市紀(jì)委監(jiān)委綜合考核辦法》《關(guān)于認(rèn)真落實紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍有關(guān)情況報告制度的通知》《xx市監(jiān)察委員會特約監(jiān)察員工作辦法》等干部管理制度，形成全方位、多渠道、動態(tài)化的干部監(jiān)管機制。督促各縣(市)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委健全完善內(nèi)控機制，制定貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法、紀(jì)律作風(fēng)整頓常態(tài)化制度化實施意見、干部日常實績公示及考核實施辦法等，用制度管人管事管機構(gòu)，在自我約束上嚴(yán)之又嚴(yán)。

(出)機構(gòu)、市屬國有企業(yè)紀(jì)委和市屬高校紀(jì)委及部分街道紀(jì)工委開展了監(jiān)督檢查，堅決糾正查處敷衍塞責(zé)、弄虛作假、陽奉陰違、搞變通打折扣、不擔(dān)當(dāng)不作為、搞形式主義官僚主義等問題。突出精準(zhǔn)監(jiān)督，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯關(guān)鍵崗位，將市紀(jì)委監(jiān)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派駐(出)紀(jì)檢監(jiān)察組、市委巡察機構(gòu)及縣級紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)督重點，通過專項檢查、日常監(jiān)督、過程監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督等，通過壓實主體責(zé)任帶動監(jiān)督責(zé)任落實，推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任協(xié)同發(fā)力。突出協(xié)作配合，以干部監(jiān)督室為主，整合組織部、案管室、機關(guān)黨委、監(jiān)督檢查室以及特邀監(jiān)督員力量，加強日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、紀(jì)律作風(fēng)專項整治等各項工作的協(xié)作配合，針對發(fā)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的履行監(jiān)督責(zé)任不到位、制度建設(shè)系統(tǒng)性不強及紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)不實等方面問題，督促整改落實到位。

強化自我約束，從嚴(yán)管理隊伍。注重教育管理，制定年度培訓(xùn)工作計劃，通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、積極安排人員跟班學(xué)習(xí)、參加點訓(xùn)、案例復(fù)盤辨析，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果最大化，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì);組織機關(guān)黨員干部以開展專題黨性教育、系統(tǒng)內(nèi)典型案例警示教育活動，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅守初心，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛Ｗ⒅匾园复俑模屑o(jì)委監(jiān)委從自身做起，結(jié)合監(jiān)督檢查及日常工作中存在的問題，以案促改，做到發(fā)現(xiàn)一個問題、整改一類情況、完善一套制度。針對少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)散漫、案件辦理程序不規(guī)范、違規(guī)干預(yù)泄露案情等問題，完善規(guī)章制度，為紀(jì)檢監(jiān)察干部履職用權(quán)開列負(fù)面清單，標(biāo)明行為底線。注重問題線索處置，嚴(yán)把適用關(guān)、程序關(guān)、審核關(guān)，堅持“刀刃向內(nèi)”，充分用好“四種形態(tài)”，對屬于工作方式方法問題的及時提醒幫助，對屬于個人違紀(jì)違法問題的依規(guī)依紀(jì)依法堅決處理，決不護(hù)短手軟。

主體責(zé)任方面。一把手履行干部監(jiān)督的主體責(zé)任，不僅要管業(yè)務(wù)工作，還要管思想工作，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有些一把手及班子成員在履行干部監(jiān)督責(zé)任方面，尤其是談心談話工作不到位，對苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒談話和批評教育時，談業(yè)務(wù)多談思想少，隨機談話多專項談話少。部分基層紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不高、政治覺悟不強、政治擔(dān)當(dāng)不夠，對從嚴(yán)管理隊伍認(rèn)識不足，缺少“清理門戶”的魄力，還有的對自覺接受監(jiān)督的思想認(rèn)識不到位，主動接受監(jiān)督意識不強。

制度建設(shè)方面。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)雖然從內(nèi)控機制、內(nèi)部管理、紀(jì)律作風(fēng)等方面制定出臺了一些制度和規(guī)定，但還沒有形成完備的制度體系，制度的系統(tǒng)性、全局性不強，對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督的責(zé)任體系、監(jiān)督方式、責(zé)任追究等缺乏系統(tǒng)安排。

監(jiān)督檢查方面。對紀(jì)檢監(jiān)察干部依規(guī)依紀(jì)依法履行監(jiān)督職責(zé)的監(jiān)督力度仍有不足，且多為事后監(jiān)督、事后懲戒，主要依靠信訪舉報、審查調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題線索，主動發(fā)現(xiàn)問題不多，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量的線索不多。此外，對紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常監(jiān)督方式單一，大多為常規(guī)性的紀(jì)律檢查，針對法治意識、程序意識方面的專項檢查不多。

聯(lián)動機制方面。部分縣(市)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委干部監(jiān)督室對構(gòu)建內(nèi)部大監(jiān)督格局進(jìn)行了有益探索，但也還存在與辦公室、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、紀(jì)檢監(jiān)察室、巡察辦、機關(guān)紀(jì)委等協(xié)調(diào)配合不到位、信息共享不充分的問題，各部門在干部監(jiān)督工作上各自為政的情況仍然不同程度存在，統(tǒng)籌協(xié)同的聯(lián)動監(jiān)督機制還有待進(jìn)一步完善。此外，干部監(jiān)督工作如何深度融合各類監(jiān)督形成合力，還需要從頂層設(shè)計入手統(tǒng)籌加強。

隊伍建設(shè)方面。部分干部監(jiān)督人員對打鐵必須自身硬的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高，對紀(jì)委監(jiān)委是政治機關(guān)的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高，對干部隊伍建設(shè)關(guān)乎是否充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。在工作中，個別干部開展監(jiān)督失之于寬、失之于軟，對不良現(xiàn)象和不當(dāng)行為不批評、不糾正，生怕得罪人，搞一團和氣。個別干部不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督的情況仍然存在。

強化政治擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步提高政治站位，把講政治貫穿于干部監(jiān)督工作始終，把政治監(jiān)督作為干部監(jiān)督工作的首要任務(wù)，堅持“聚焦、精準(zhǔn)、規(guī)范、有效”標(biāo)準(zhǔn)，在推動黨中央決策部署有效落實、圍繞現(xiàn)代化建設(shè)大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，一體推進(jìn)“三不”體制機制建設(shè)，扎實推進(jìn)規(guī)范化法治化建設(shè)等方面加強監(jiān)督，為建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)高強的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍提供堅強政治保障。

壓實主體責(zé)任。研究制定紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人履行干部監(jiān)督第一責(zé)任人談心談話規(guī)定，結(jié)合問題線索、日常監(jiān)督及專項檢查情況，對苗頭性、傾向性問題及時給予提醒或約談，不斷壓實一把手履行干部監(jiān)督的主體責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”。對縣(市)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委加強指導(dǎo)，確保在“政治關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)”上嚴(yán)把干部監(jiān)督人選，以高素質(zhì)隊伍推動干部監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。

從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。督促各縣(市)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委干部監(jiān)督室加強日常監(jiān)督，對紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法行為零容忍。在常規(guī)性監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，加大談心談話、專項檢查工作力度，對干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)、遵守執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)則規(guī)定情況等開展監(jiān)督檢查，增強主動發(fā)現(xiàn)問題的能力，并確保整改取得實效。在問題線索處置中，用好“四種形態(tài)”，堅持嚴(yán)管厚愛，審慎精準(zhǔn)處置，既要查處紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)違法的問題，又要持續(xù)深入開展紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)工作，對辦事拖拉、標(biāo)準(zhǔn)不高、怕苦怕累、自由散漫、工作紀(jì)律松弛等問題加大整治力度。

有效形成合力。指導(dǎo)推動縣(市)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委干部監(jiān)督室加強與組織部、巡察機構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察室等的協(xié)調(diào)配合，全方位、多層次了解干部隊伍存在的普遍性、典型性問題，形成干部監(jiān)督工作合力。各縣(市)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要進(jìn)一步加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的監(jiān)督管理，通過日常了解、談心談話、檢查抽查、專項治理、蹲點調(diào)研以及信訪舉報等方式，近距離、全方位了解干部隊伍情況，增強主動發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量線索的能力和水平。積極探索構(gòu)建以干部監(jiān)督室和機關(guān)紀(jì)委專職監(jiān)督為主，特約監(jiān)督、群眾監(jiān)督等外部監(jiān)督為補充的大監(jiān)督格局。

加強隊伍建設(shè)。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，督促干部監(jiān)督部門嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，解決好不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不善監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督寬松軟等問題。同時，深入開展干部監(jiān)督工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等方式，從信訪受理、線索處置、談話函詢，到執(zhí)紀(jì)審查、審理報告等方面，補齊能力素質(zhì)短板，進(jìn)一步提升干部監(jiān)督隊伍的思想政治素質(zhì)和履職能力。