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2023年壽險調(diào)研報告 環(huán)境調(diào)查年初工作計劃共(大全7篇)

時間:2023-06-28 18:26:02 作者:曹czj

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

壽險調(diào)研報告篇一

為了進一步鞏固我區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”成果,加強“雙創(chuàng)一鞏固”工作達標(biāo)步伐,提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和管理水*,爭取早日將全村打造成一個管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、社會和諧的休閑度假“后花園”。根據(jù)禮儀社區(qū)管理工作要求,結(jié)合我村工作實際,作工作計劃如下:

一、繼續(xù)加強干部的政治理論學(xué)習(xí),進一步提高全村干部的綜合素質(zhì)。借組創(chuàng)先爭優(yōu)活動和打造學(xué)習(xí)型單位的契機,堅持不間斷理論學(xué)習(xí),全面提高干部的政治思想素質(zhì),為提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

二、以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,不斷總結(jié)完善環(huán)衛(wèi)管理相關(guān)制度,學(xué)習(xí)先進的管理辦法,大力推行考核激勵機制,全面拓展干部工作積極性和戰(zhàn)斗力。

三、進一步加快生活垃圾衛(wèi)生的清運和填理,加大農(nóng)村改廁工作推進力度,積極和村民協(xié)調(diào)做好群眾工作,切實達到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、實效。進一步規(guī)范建筑垃圾管理,保護生態(tài)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑垃圾處置堅持誰產(chǎn)生、誰承擔(dān)處置責(zé)任的原則,鼓勵建設(shè)單位、施工單位優(yōu)先采用建筑垃圾綜合利用處置。

四、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形*人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護市容環(huán)境衛(wèi)生。多角度,形式豐富地進行環(huán)衛(wèi)文化宣傳,在人口密集的居住區(qū)推行垃圾分類收集試點,回收可利用廢棄品,并大力普及垃圾分類回收知識,提高村民垃圾分類意識。

總之,在今后的工作中,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感,開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng),為堅持可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

為貫徹落實《xx縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》文件精神,我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中,堅持以“突破難點、建設(shè)亮點、整體推進”的工作方針,以全民參與、破除陋習(xí)、示范帶動、長效管理為抓手,有力有序有效地推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動的深入開展,基本實現(xiàn)村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美的整治目標(biāo)。

鎮(zhèn)*成立由*任組長,鎮(zhèn)長任副組長,其他黨政成員任分片副組長,各村、居委會、部門單位為成員的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動領(lǐng)導(dǎo)小組和專門辦公室,并抽調(diào)素質(zhì)全面、工作經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部作為辦公室成員。各村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),建立鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部和黨員包戶的責(zé)任體系,明確聯(lián)村黨政干部為聯(lián)系村責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),村支部*為第一責(zé)任人,分管責(zé)任人為直接責(zé)任人。明確鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)要求,并將每項具體任務(wù)分解落實到責(zé)任單位,有效避免相互推諉、相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,保證整治工作按計劃有序推進。

壽險調(diào)研報告篇二

根據(jù)市政府辦公室民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中收集到的“要進一步加強下基層調(diào)查研究工作力度”的意見和建議,辦公室對前一階段的調(diào)研工作認(rèn)真進行了查擺和反思。為切實做好和加強下基層調(diào)研工作,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,為服務(wù)群眾提高實效,特制定如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,充分認(rèn)識搞好整改工作的重要性和必要性,全面深入地開展下基層調(diào)查研究活動,以高質(zhì)量的整改行動,保證高質(zhì)量的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進一步改進工作作風(fēng),提高工作效率,推動全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、總體要求

對調(diào)研工作中存在的不足,堅持邊整邊改,立說立行,深入研究事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題,力求推出一批有水平、有深度、有力度的調(diào)研成果。辦公室政務(wù)人員要克服蜻蜓點水、華而不實的工作作風(fēng),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、重點項目一線,全面掌握區(qū)情鄉(xiāng)情和行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)掘發(fā)展?jié)摿Γ剿骷涌彀l(fā)展的新理念和新思路,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考依據(jù)。

三、整改步驟

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。8月中旬召開整改動員會,對整改工作進行再動員,再部署,明確整改方向和整改重點,提高對搞好整改工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。

(二)制定方案,明確方向。對調(diào)研工作中的不足,制訂出可操作性強的整改方案,做到抓重點、抓難點,統(tǒng)籌兼顧,分類實施,各政務(wù)秘書要結(jié)合自身實際,開展自查自糾,找出問題的根源,加以改正。

(三)明確責(zé)任,狠抓落實。按照查擺出的問題,分解立項,落實負(fù)責(zé)整改內(nèi)容的具體責(zé)任人和完成時間,并督促有關(guān)責(zé)任人落實整改措施,限時完成,保質(zhì)保量完成下基層調(diào)研的整改工作。

(四)完善制度,督促檢查。對整改工作分階段進行督查落實,及時通報整改工作的進展情況,聽取基層單位意見,接受群眾監(jiān)督,并對每一階段整改工作做好總結(jié)反饋,及時開展“回頭看”,查缺補漏,不斷提出新的整改措施。

四、具體措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。由辦公室政務(wù)副主任具體負(fù)責(zé)整改工作,以身作則,深入基層、深入群眾,各對口秘書要認(rèn)真思考,主動參與,收集方方面面的意見和建議,為發(fā)展建言獻策。

(二)加強協(xié)調(diào)。調(diào)研工作涉及到方方面面,不少課題牽頭涉到多個部門、多個行業(yè)。因此,各對口秘書要加強工作中的協(xié)調(diào)配合,加強與部門單位的交流溝通,善于總結(jié),勤于思考,敢于創(chuàng)新,切實把調(diào)研工作抓出實效來。

(三)加強組織。辦公室所有政務(wù)人員都要按照整改工作方案制定工作計劃,8月上旬每人確定1個課題,明確責(zé)任人,確定調(diào)研對象,組織調(diào)研小組從8月中旬開始深入一線開展工作,了解基層工作動態(tài),傾聽基層聲音,力爭在短時間內(nèi)形成一批高質(zhì)量的調(diào)研文章。

壽險調(diào)研報告篇三

繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴(yán)格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團式、集約化發(fā)展。

二、全面迎接國家審計

為了迎接國家^v^的全面檢查,我部門財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

三、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

需要加大制度建設(shè)的力度;加強對分、子公司的財務(wù)管理;財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進。財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

壽險調(diào)研報告篇四

1、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí),明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)。

2、在工作以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、每天及時、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表,登記臺賬,根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報表,并做好統(tǒng)計結(jié)算工作。

4、每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等,并存檔。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

壽險調(diào)研報告篇五

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

壽險調(diào)研報告篇六

廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書(一)

一、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置與職能劃分

具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構(gòu)設(shè)置框圖如下:

在組織機構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,還必須對各有關(guān)部門進行明確的職能劃分,把責(zé)、權(quán)、利落實到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運行、相互制約和相互促進。

(注:以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式,國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。)

(一)客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門,負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預(yù)算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理后,會同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。同時,還代客戶負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下)。

客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計的,其模式框圖如第345頁圖。客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為:

1、部主任

全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報工作;對下,檢查業(yè)務(wù)組主管或營業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。

2、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上,向部主任負(fù)責(zé),匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

3、客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并負(fù)責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

4、客戶經(jīng)理

負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

5、業(yè)務(wù)員

負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負(fù)責(zé)會議記錄,并提交會議記要。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

6、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時,有權(quán)直接重新安排工作。

(二)創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫,美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計,攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。

創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為:

1、創(chuàng)作部主任

全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行工作,負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、創(chuàng)作組

(1)組長,負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé),總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé)。

(2)撰稿員,通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導(dǎo)演密切合作。現(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段。

(3)撰稿助理,在撰稿員的指導(dǎo)下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預(yù)算開展一個廣告活動。

(4)美工導(dǎo)演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

(5)美工導(dǎo)演助理,負(fù)責(zé)落實美工導(dǎo)演的構(gòu)思,必要時進行繪畫。兩項職務(wù)分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演,而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。

(6)創(chuàng)作助理員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。

3、印刷制作組

(1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,并對部主任直接負(fù)責(zé),匯報工作。

(2)正稿員,負(fù)責(zé)落實美工導(dǎo)演的設(shè)計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

(3)美工,負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

(4)排印,負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù),并能很好地理解各種廣告設(shè)計與各種字體運用的關(guān)系。

(5)校對,負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

(6)制作助理,負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng),保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告制作。

4、影視廣告制作組

(1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

(2)制作經(jīng)理,負(fù)責(zé)電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作,并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作。

(3)演員選派,負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準(zhǔn)時到場。

(4)制作助理,負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量。

5、創(chuàng)意指導(dǎo),負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計或構(gòu)思的意見。

(三)媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負(fù)責(zé)媒介的選擇,并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中,負(fù)責(zé)對廣告的實施進行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為:

1、主任

向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù),為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會,并親自準(zhǔn)備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

2、媒介經(jīng)理

負(fù)責(zé)幾個業(yè)務(wù)小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責(zé)。重點是代理其媒介方面的職責(zé),研究重要的媒介策略的采用,與高級客戶保持聯(lián)系,并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談。

3、媒介組組長

負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

4、媒介計劃員

在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5、媒介助理

按媒介計劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),兼做媒介部門一般性工作。

(四)市場調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

市場調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動的要求,對目標(biāo)市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

其人員崗位責(zé)任劃分為:

1、主任

負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)市場調(diào)查計劃的制定,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

2、課題組長

負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃,監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報告,向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

3、調(diào)查員

負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計劃進行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析研究,提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議,并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。

4、記錄員

協(xié)助調(diào)查員工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理,負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負(fù)責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。

5、資料組組長和資料員

壽險調(diào)研報告篇七

今年,自治縣^v^宣傳思想政治工作按照縣委宣傳部統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣檔案工作實際,圍繞機關(guān)建設(shè)、服務(wù)民生、構(gòu)建和諧等工作認(rèn)真開展。通過有力地宣傳,機關(guān)營造了和諧、勤奮務(wù)實工作局面、充分調(diào)動了干部職工的工作熱情,為提升印江檔案對外影響起到正確的輿論導(dǎo)向作用。

一是成立宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各股室按照各自職能職責(zé)抓好單位的宣傳工作。

二是加強宣傳隊伍建設(shè),圍繞檔案工作重點,創(chuàng)新宣傳管理體系,由原來單一的從事宣傳的辦公室承擔(dān)宣傳工作,改為各股室相互協(xié)調(diào)配合的宣傳工作格局。明確了各股室宣傳重點,并納入機關(guān)內(nèi)部績效管理。

一是年初對機關(guān)宣傳思想政治工作作了安排,明確了宣傳重點,并對各重點宣傳工作進行分解,包括宣傳文章、信息上報等量化到股室。

二是認(rèn)真落實機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)工作任務(wù)。根據(jù)我局今年工作重點,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,并逐一落實,全年政治理論學(xué)習(xí)26次,上黨課2次。

一是加強信息管理,及時報送工作信息。上報各類工作信息20條。

二是加強工作動態(tài)、工作信息工作。為了加強對檔案工作的宣傳,及時將檔案工作動態(tài)提供給縣領(lǐng)導(dǎo)參考,并送相關(guān)部門,使縣相關(guān)部門對我縣檔案工作情況有更加全面的了解,同時也為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。全年共編制反映印江檔案工作情況專刊《印江蘭臺》20期。

三是認(rèn)真開展各種形式的活動。局黨支部、工會、婦委會組織開展了豐富多彩、健康向上的群眾性文藝、體育等活動,向外宣傳我縣檔案工作。今年7月下旬,組織全體職工外出到上海等地考察學(xué)習(xí),8月下旬又與縣^v^、調(diào)查隊到我縣的避暑山莊團龍村開展了拔河、跳繩比賽活動,通過活動的開展,向外宣傳我縣檔案,提升了檔案在外的知名度。

總之,我局一年來的宣傳工作,雖然取得了一些成績,但仍存在一定差距。今后我們將充分認(rèn)識宣傳思想工作的重要性,不斷解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,把宣傳思想各項工作落到實處,為加快全縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展做出新的貢獻。

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