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2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選

時間:2023-07-06 15:22:20 作者:曹czj

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇一

20xx年11月,區(qū)統(tǒng)計局干部×××同志被選派到秦嶺鎮(zhèn)×××村任"第一書記"駐村開展幫扶工作。他認真學(xué)習(xí)和宣傳黨的十九大精神及惠農(nóng)支農(nóng)政策,建立健全幫扶工作臺賬,積極入戶走訪了解村情民意,協(xié)調(diào)幫扶單位及幫扶責(zé)任人制定幫扶計劃、認真履行幫扶職責(zé),積極聯(lián)系對口部門爭取項目。同時,不斷加強村"兩委"班子建設(shè),帶強黨員隊伍、夯實黨建根基、筑牢戰(zhàn)斗堡壘,積極開展組織生活、宣講十九大精神,深入群眾開展黨建工作,不斷堅定群眾脫貧信心。20xx年底完成脫貧任務(wù)17戶87人,全村貧困發(fā)生率從20xx年的55.6%降到20xx年的11%,今年預(yù)脫貧18戶85人,有望年內(nèi)實現(xiàn)整村脫貧。

"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)".為了能全面掌握×××村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及貧困戶主要致貧原因,制定切實可行的幫扶計劃,他和幫扶成員扎下根來,駐村開展幫扶工作。首先開展座談會,初步了解村情民意。然后逐一走訪20xx年底建檔立卡貧困戶113戶,500余人次,全面細致了解貧困戶主要收入來源和致貧原因。通過不斷實地走訪、與群眾面對面談心交流,根據(jù)實際情況制定完善了《20xx-20xx年秦州區(qū)秦嶺鎮(zhèn)×××村駐村幫扶工作隊幫扶計劃》,不僅提出了切實可行的幫扶措施,確保能順利開展且落地見效;全面完成了113戶建檔立卡貧×困戶(其中未脫貧戶24戶)"一戶一策"計劃,取得良好工作成效,為盡快實現(xiàn)整村脫貧營造了良好開局!

明確目標責(zé)任 精準施策抓落實

工作開展以來,他能明確工作目標,勇?lián)鷰头鲐?zé)任,扎根基層,奮戰(zhàn)在扶貧第一線,推動幫扶工作落地見效。一是健全工作隊制度。以身作則,嚴格遵守工作紀律,扎實駐村開展工作,積極撰寫《駐村工作臺帳》《工作日志》《民情日記》,制定《考勤和請銷假制度》并嚴格落實。二是落實"第一書記"主體責(zé)任。加強"兩委"班子和黨員隊伍建設(shè),規(guī)范"三會一課"組織生活,大力推進"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育,按計劃及時召集全村黨員開展"主題黨日"專題學(xué)習(xí)會,深入貫徹學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神,推進支部標準化建設(shè)。三是積極協(xié)調(diào)工作開展。積極聯(lián)系幫扶單位區(qū)食藥監(jiān)局開展幫扶工作,積極協(xié)調(diào)區(qū)文管局幫扶責(zé)任人到村入戶完善貧困戶脫貧幫扶計劃,做到"一村一策、一戶一方".登門拜訪相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo),商議今后幫扶工作如何有利開展。四是推進幫扶措施落地見效。組織貧困戶16戶16人參加駕駛證技能培訓(xùn);種植×××至臺子同村主干道兩側(cè)行道樹2㎞,共計1500苗;維修改造自來水管道150余戶,其中新上水9戶;成立秦達種養(yǎng)殖合作社,協(xié)助流轉(zhuǎn)土地180余畝建設(shè)蔬菜大棚60余座,帶動村上20余人就近務(wù)工;入戶巷道硬化11000平方米、文化廣場硬化1300平方米和配套排水渠1千米已基本完工;"一事一議"亮化工程100盞路燈項目已完成施工;貧困戶危房改造項目9戶,已完成5戶;庭院硬化37戶、2220平方米已全部完成。五是推進村貌治理移風(fēng)易俗。對×××村現(xiàn)有的1支6人環(huán)衛(wèi)隊伍建章立制,專人分段包片進行環(huán)境衛(wèi)生清理,形成垃圾清運常態(tài)化管理。重點從治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象入手,通過廣播宣傳,走訪勸誡,發(fā)放宣傳資料等方式動員黨員群眾積極投入到垃圾清掃和環(huán)境保護工作中來,營造出村級全域無垃圾的良好氛圍,進一步改善了村容村貌,不斷弘揚文明新風(fēng),推進全村移風(fēng)易俗。

黨建引領(lǐng)發(fā)展 強基固本促脫貧

作為×××村"第一書記",他不斷學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,并為黨員群眾和建檔立卡貧困戶入戶宣講十九大精神和扶貧惠農(nóng)政策,堅定貧困戶脫貧信心,讓群眾真正理解政策落實,積極支持幫扶工作,保證幫扶措施順利實施開展。一是加強村"兩委"班子和黨員隊伍建設(shè)?!痢痢链?兩委"班子中僅有1名黨員,黨建帶頭人力量十分薄弱,黨員隊伍中老年人占比較大、年輕黨員較少。他通過走訪了解、黨員推薦、自我申請,于20xx年5月召開黨員大會確定2名入黨積極分子,加強了村"兩委"班子和黨員隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支高質(zhì)量的黨員干部隊伍。二是推進學(xué)習(xí)教育提升黨員隊伍素質(zhì)。×××村黨員年齡整體偏大,學(xué)習(xí)教育抓的不夠緊,學(xué)習(xí)積極性不高。他入戶走訪黨員家中,了解黨員家庭情況和思想動態(tài),面對面深入談心交流,單對單進行宣傳教育,黨員隊伍思想整體轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)積極性顯著提高。同時大力推進"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育,定期召開"主題黨日"學(xué)習(xí)會,嚴格落實"三會一課"制度,落實"四議兩公開"制度,積極開展學(xué)習(xí)研討和講黨課,加大學(xué)習(xí)力度,確保學(xué)習(xí)教育取得良好效果。三是多措并舉抓好黨員管理。對部分黨員因事因病不能及時參加學(xué)習(xí)的,通過建立"×××村黨員學(xué)習(xí)微課堂"微信群及時發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強平時黨員溝通交流;對行動不便的老黨員建立上門送學(xué)機制,通過入戶走訪及時傳達黨的新精神、新政策;對農(nóng)忙時黨員不能集中開展學(xué)習(xí)的,通過召開"喇叭會",在黨員回家吃飯期間及時傳達學(xué)習(xí)內(nèi)容;對村上的老黨員、困難黨員,建立聯(lián)系幫扶機制,在平常幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難。

用真心換真情 獲得群眾一致好評

用腳步丈量艱辛扶貧路,用真心溫暖秦嶺百姓家。他將繼續(xù)扎根×××,埋頭苦干、真抓實干,在精準扶貧一線時時磨煉、鍛造基層工作能力。他會繼續(xù)精準施策抓落實,強基固本促脫貧,不斷加強村"兩委"班子建設(shè),帶強黨員隊伍,夯實黨建根基,筑牢戰(zhàn)斗堡壘,不斷推進"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育常態(tài)會制度化開展,落實"三會一課"制度,積極宣講十九大精神,深入群眾開展黨建工作,不斷堅定群眾脫貧信心,以黨建引領(lǐng)脫貧攻堅,為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不懈努力!

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇二

大家下午好!

安全方面:

1、 部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。

2、 部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。

3、 部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙,留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。

4、 部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。

5、 密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴重。

6、 禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火,安全監(jiān)護不到位,沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7、 起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責(zé)任意識。

8、 部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。

9、 少數(shù)單位、包工隊負責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。

消防方面:

1、 部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。

2、 部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。

安全生產(chǎn)方面:

1、 強化安全教育

各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2、 明確安全生產(chǎn)責(zé)任

公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責(zé)任書,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,各單位負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到崗位。

3、 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進行消防培訓(xùn)和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。

2、各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。

我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇三

工作已經(jīng)挺長時間了,通過這段時間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗,感覺自己成長了很多,對體育教學(xué)和籃球隊的訓(xùn)練有了一定的認識。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,在下一階段中我將繼續(xù)努力,認真學(xué)習(xí),爭取更大的成績。

400米跑(50米×8往返跑) 臺階試驗

坐位體前屈 仰臥起坐 擲實心球 握力

50米跑(25米×2往返跑 )立定跳遠 跳繩 籃球運球

足球顛球 排球墊球

我準備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目,其中男生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑10.50秒;女生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑11.0秒.從這學(xué)期起,我就針對400米進行了訓(xùn)練,每節(jié)體育課準備活動要跑3圈,從昨天起開始測試400米,我打算在放假前對所有學(xué)生要測試兩遍,不及格的每節(jié)課都要測,爭取讓所有學(xué)生都能達標。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子,把學(xué)生分成兩組,兩個人一小組進行比賽,看誰能做得多,看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多,另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè),讓父母簽字,通過父母督促學(xué)生進行練習(xí)。50米跑成績基本都能達標,我將隨堂進行測試。

訓(xùn)練方面,目前女子籃球隊一共有16名隊員,其中有11人能堅持訓(xùn)練,他們是四年級二班姚清怡、李丁,四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌,四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥,五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓(xùn)練,這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣,基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握,在下一步的訓(xùn)練中我將重點針對體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時間,每天下午的四點半到五點半按時訓(xùn)練,嚴格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生,讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中,保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流,讓他們打消顧慮,支持我們的訓(xùn)練。

我相信,通過我的不斷努力,一定會取得更大的成績。

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇四

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強調(diào)過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標,我們首先要有這樣的目標意識,然后從物料到料時間,生產(chǎn)計劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個我們不可能完成的目標回來。

理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產(chǎn);八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!

馮少華

近幾年來,全市上下面對金融危機的嚴重沖擊、宏觀調(diào)控的巨大壓力,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,全力以赴抓創(chuàng)新、促發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略地位日益突出,科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用顯著增強,創(chuàng)新發(fā)展工作已經(jīng)站在新的歷史起點上。

34。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高。中高效農(nóng)田面積占比超過67%,成為全省唯一四度蟬聯(lián)“高效設(shè)施農(nóng)業(yè)先進單位”的縣市。工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效顯著提升。工業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)體系,海寶工業(yè)園、海新重工、中國建材等重大裝備制造業(yè)項目相繼落戶。企業(yè)規(guī)模明顯擴大,2010年,全市金銀銅牌工業(yè)企業(yè)達95家,應(yīng)稅銷售超億元企業(yè)達63家,比“十五”期末分別增加71家和43家。上市企業(yè)、中國名牌均實現(xiàn)了零的突破,有4家企業(yè)入圍全國民營企業(yè)500強。服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量實現(xiàn)跨越。2010年,全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值160.9億元,近五年來年均增長16.2%,社會消費品零售總額躋身長三角地區(qū)縣級城市前20強。

載體30個,實施科技合作項目300多個??萍及l(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。積極完善科技創(chuàng)新制度安排、政策設(shè)計和措施保障,在促進企業(yè)創(chuàng)新、改善服務(wù)軟環(huán)境等方面出臺了一系列政策措施,營造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。同時,各類科技園區(qū)蓬勃發(fā)展,xx都市科技創(chuàng)業(yè)園成為我市首家國家級科技孵化器。

三是各類人才有效集聚。人才總量不斷增加。目前,全市擁有各類高層次人才7000多人,其中享受國務(wù)院特殊津貼專家13人。引才舉措不斷創(chuàng)新。在企業(yè)層面,大力推進“東洲英才計劃”和“550企業(yè)聚才工程”,先后引進省以上突出貢獻中青年專家、省“雙創(chuàng)計劃”等領(lǐng)軍人才27名,引進博士、碩士等高學(xué)歷人才300多名,引進工程技術(shù)關(guān)鍵人才和急需緊缺專業(yè)人才1000多名;在政府層面,深入推進“520攬才工程”,共引進52名碩士學(xué)歷以上人才,充實到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人才庫。保障措施不斷完善。市財政安排1億元專門設(shè)立了人才專項資金,專項用于省“雙創(chuàng)人才”等配套獎勵,以及實施高層次人才、技能人才崗位津貼發(fā)放制度,目前,已累計發(fā)放獎勵、津貼資金達3000多萬元,極大地激發(fā)了各類人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。同時,強化人才服務(wù)體系建設(shè),對高層次人才在工作調(diào)動、醫(yī)療保健及配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面給予享受“綠色通道”服務(wù)。

回顧五年來全市創(chuàng)新發(fā)展工作所取得的成績,主要得益

于一下三個方面的工作:一是面對宏觀環(huán)境趨緊帶來的困難和挑戰(zhàn),市委、市政府把握中心、穩(wěn)掌航舵,堅持定調(diào)子、給政策,幫助企業(yè)“御寒過冬”;廣大企業(yè)堅定信心、迎難而上,堅持引技術(shù)、引人才,抱團取暖、共克時艱。政企聯(lián)動為應(yīng)對全球金融危機挑戰(zhàn),緩解宏觀調(diào)控壓力,實現(xiàn)在緊環(huán)境中的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提供了強勁動力。二是面對轉(zhuǎn)型升級的倒逼形勢和廣闊前景,市委、市政府審時度勢,謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之策、鼓轉(zhuǎn)型發(fā)展之勁、造轉(zhuǎn)型發(fā)展之勢,發(fā)動全市上下把轉(zhuǎn)型升級作為推動經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓。廣大企業(yè)善于抓住機遇、勇于攀高爭先、敢于創(chuàng)新突破,以調(diào)整促增長、以轉(zhuǎn)型促升級,為未來贏得了更廣闊、更持久的發(fā)展空間。三是面對區(qū)域聯(lián)動的發(fā)展格局和日趨激烈的競爭態(tài)勢,市委、市政府一方面著力構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)集聚平臺和科技發(fā)展平臺,以招引大企業(yè)、落戶大項目、打造大產(chǎn)業(yè)培育新亮點;另一方面通過加大科技投入、優(yōu)化政府公共服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建了有利于技術(shù)進步、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)支撐體系,營造了加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好環(huán)境。廣大企業(yè)勇于在行業(yè)內(nèi)找標桿,敢于在境內(nèi)外拓市場,不斷加快做大做強步伐,提升社會貢獻份額,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

禮后,我市大部分企業(yè)雖然都意識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性、緊迫性,但因粗放式發(fā)展仍有空間、低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品仍有市場、不規(guī)范市場條件下仍有利可圖,一部分企業(yè)在渡過暫時的難關(guān)后缺乏“脫胎換骨”的魄力,缺乏宏觀戰(zhàn)略的思維和打造“百年基業(yè)”的抱負,轉(zhuǎn)型升級的主觀能動意愿不強,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“低小散”的格局尚未根本改觀。二是實力不濟。目前,全市規(guī)模以上企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)的比例只有17.3%,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重仍低于全省2%的水平;去年全市雖然獲得授權(quán)專利4167件,但授權(quán)發(fā)明專利只有31件,占授權(quán)專利總數(shù)的比重僅為0.74%。因而,我市許多企業(yè)在核心技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域上沒有話語權(quán),產(chǎn)品仍以引進、模仿為主,仍處于價值鏈的中低端環(huán)節(jié)。三是氛圍不濃。從政府層面看,雖然近年來各地、各部門思發(fā)展、謀轉(zhuǎn)型、搶跨越的意識不斷增強,但少數(shù)部門服務(wù)轉(zhuǎn)型升級、支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作還需進一步加強。從企業(yè)層面看,少數(shù)企業(yè)家因浮躁心理和短期利益驅(qū)動,關(guān)注點發(fā)生轉(zhuǎn)移,熱衷于競爭公共資源,將主要精力、財力投放于房地產(chǎn)和虛擬經(jīng)濟,圍繞實體經(jīng)濟發(fā)展謀劃不多、投入不大。對此,全市上下務(wù)必高度重視,進一步統(tǒng)一思想,充分認識到加強創(chuàng)新、加快發(fā)展的必要性和緊迫性,特別是要把握好“三個變”和“三個不變”。

會議講話稿與例文

一、概念 1、概念

(1)實用性。講話稿是一種借助口頭表達的書面材料,它廣泛應(yīng)用于大小會議和不同場合,如果需要,還可以登報、廣播;上電視,叫做錄像講話。隨著經(jīng)濟交流和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,它的用途越來越廣泛,具有反映快、應(yīng)用廣泛、實用性強等特點。

(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人(個人或?qū)iT寫作班子)代寫,但無論誰寫或用于什么場合,都必須符合政策要求,否則,就會“言不及義”,因此,講話稿又有政策性強的一面。

(3)時間性。因各種需要舉行的會議、集會等都是在一定時間、地點等條件下進行的。因此,講話稿一般都具有較強的時間性,否則,該在事發(fā)之前講清的問題卻在事后講,就變成“馬后炮”;應(yīng)立即做的總結(jié)報告或表彰會等,卻要拖上一段時間,就失去應(yīng)有的效力,“時過境遷”,不會產(chǎn)生什么積極效果。

(4)條理性。講話主要是用聲音作為傳播的媒介,聲音在空中停留短暫,因而,要使講話的內(nèi)容被聽眾聽清、聽懂,就要條理清晰、層次分明。否則,所講內(nèi)容雖然豐富、深刻,但缺乏清晰嚴密的邏輯性,不能一環(huán)扣一環(huán),一步挨一步地敘事、說理,聽眾接受起來困難,勢必會影響講話的效果。

(1)交流預(yù)備作用。經(jīng)濟工作離不開交流,講話稿正是保證各種交流順利進行的一種得力工具。有了講話稿,不致于走題或把話講錯,既可以節(jié)省時間,又能比較集中地、有條理地把話講好,收到好的交流效果。

(2)聯(lián)系監(jiān)督作用。講話或講演是面對面進行的,它能使講話人與聽眾在時間、空間上緊密地結(jié)合在一起,成為一個交流整體。好的講話能使人感到親近,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的講話,更是直接聯(lián)系群眾、體察下情的好機會,因此,講話稿有加強聯(lián)系的作用。

當然,聽眾不僅“聽其言”,更要“觀其行”,如果講話只打雷不下雨,下次聽眾就不要聽了。因此,講話稿還暗含著監(jiān)督作用。寫作時要注意具體實在,成績不夸大,缺點不縮小,實事求是。

稿、戰(zhàn)地演講稿、會議講話稿、廣播電話講話稿、課堂演講稿等。以上只是大致的分類,其中也有交叉,不能截然分開。以下簡要介紹幾種常見的講話稿。

(1)政治講話稿。指在研究和解決政治問題的會議上發(fā)表講話,或在群眾集會上發(fā)表政治宣傳色彩濃厚的演講所使用的稿子。如國家領(lǐng)導(dǎo)人及各級黨政部門負責(zé)人在一定場合宣傳貫徹黨和國家方針政策的講話稿,各級人民代表及紀檢監(jiān)察委員以議政為主要內(nèi)容的發(fā)言稿,以及外交官員發(fā)表外事演說的稿子等,均屬政治講話稿。政治講話稿要求觀點鮮明、論述充分、邏輯嚴密,具有強烈的論辯色彩。

(2)禮儀講話稿。指在紀念會、追悼會、開幕式、閉幕式、歡迎會、宴會等場合發(fā)表悼念、答謝以及應(yīng)酬性的講話所用的稿子。

(3)以動員、布置工作和總結(jié)、交流工作經(jīng)驗為目的的講話所用的稿子。這類講活,通常又稱為“作報告”。如“傳達報告”———傳達上級的指示精神;“動員報告”———為開展、推動某項工作而發(fā)表的講話;“總結(jié)報告”———領(lǐng)導(dǎo)同志在工作總結(jié)會上的講話,等等。

(4)社會生活問題講話稿。指就社會生活中的現(xiàn)象和問題進行分析評論的講話稿。既可以從社會生活的各個領(lǐng)域選題,也可以圍繞一個中心問題作專題講述。

(5)學(xué)術(shù)講話稿。指在數(shù)、理、化、農(nóng)、醫(yī)、工等自然科學(xué)領(lǐng)域和哲學(xué)、歷史、文學(xué)、經(jīng)濟、法律等社會科學(xué)領(lǐng)域,就某些學(xué)術(shù)問題在會議上發(fā)表見解,闡明主張,公布研究成果所用的講話稿。教師講課時所用的講稿,也屬于這一類。

二、格式

講話稿一般由標題、稱謂、正文等部分構(gòu)成: 1、標題

(2)標明中心思想,如《對經(jīng)濟工作的幾點意見》;

正文包括引言、主體、結(jié)尾三部分。

引言亦稱開場白,是講話稿開頭部分。開場白不宜過長,但需精心設(shè)計,有一個好的開場白,講話者從一開始就能主動而有效地控制聽眾情緒,為引入正題打下基礎(chǔ)。

主體亦稱本論,是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開論述,在材料編排上,要注意以下幾點:一是要中心鮮明,論點突出,做到一以貫之,即全篇幅一個中心論點;二是要講究條理,前后材料編排要符合表達中心論點的需要;三是要嚴謹,做到點線相連,不枝不蔓;四是觀點與材料、論點與論據(jù)要統(tǒng)一;五是奇正相生,把趣味性材料與論證材料巧妙安排,做到莊諧合一。

結(jié)尾亦稱收尾,即收結(jié)全文,歸納主題。除此外,還可最后一次打動聽眾,把聽眾的情緒推向高潮。結(jié)尾一是要“結(jié)住”,不要狗尾續(xù)貂,“再”說上幾句;二是要結(jié)的“漂亮”,結(jié)尾時的風(fēng)格一般有兩種:一種是以堅定有力的語言向聽眾發(fā)出號召、提出希望或要求、給聽眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語言向聽眾致謝或致謙,也可以意盡言止,自然結(jié)尾。

三、相關(guān)要求

撰寫講話稿要遵循以下寫作要求:

(1)了解情況、有的放矢

怎樣寫好講話稿?簡單地回答:需要講什么就寫什么,因為講話稿是為發(fā)表講話準備的。要想真正弄清楚需要講什么和需要怎么講,就一定要了解情況。

首先要了解聽眾。發(fā)表講話,是講話人向聽眾傳播信息或做宣傳、教育、鼓動工作的過程,也就是與聽眾溝通的過程。不了解聽眾,怎么談得上與之交流溝通呢?因此,寫作講話稿,無論是親自執(zhí)筆,還是讓別人代筆,都要先做一番調(diào)查研究工作,弄清楚聽眾是些什么人,他們關(guān)心什么問題,想了解什么情況,要澄清哪些疑問,他們認為最重要的關(guān)鍵在哪里,他們的思想狀態(tài)、文化水平、理解和接受能力又怎樣。只有把這些調(diào)查研究工作做好了,對聽眾的心思和特點有數(shù)了,才能有的放矢,寫出聽眾想聽、愛聽、聽了入耳、動心、動情的講話稿。千萬不可像毛澤東同志在《反對黨八股》中所批評的那樣,射箭不看靶子,彈琴不看聽眾,在不了解講話對象的情況下,主觀地想講什么就寫什么,想怎么講就怎么寫;更不能自以為是地決定,我寫什么你就講什么,我怎么寫你就怎么講。

寫講話稿還要了解講話人和會場,要考慮講話人的身份、特點和場合。一個人都是有多重身份和不同特點的。例如,在單位是領(lǐng)導(dǎo),在家里是一個丈夫和父親,到街上又是一個普通行人。因此,親自執(zhí)筆寫講話稿,就要考慮自己是以什么身份和面貌出場講話的;如果替別人代寫講話稿,還要弄清講話人的文化素養(yǎng)、政策理論水平、演講經(jīng)驗和能力、講話習(xí)慣和風(fēng)格等等。此外,還應(yīng)摸清以下情況:這是什么內(nèi)容性質(zhì)的會議,要研究解決什么問題,還有什么人要發(fā)表別的內(nèi)容的講話,討論的情況怎樣,會場的氣氛怎樣,是什么樣的會場??傊挥信宄牨姟⒅v話人和會場三方面的情況,才能通盤加以考慮,更準確地確定應(yīng)當講什么和怎么講,使所寫的講話稿適應(yīng)講話的需要,符合講話的要求。

(2)中心突出、觀點鮮明、富有新意

突出中心、觀點鮮明、富有新意,也是寫好講話稿的一條重要原則和基本要求。中心,既指文章或講話的主題、基本觀點,也指全篇的中心內(nèi)容。只有突出中心、觀點鮮明,用觀點統(tǒng)帥內(nèi)容,內(nèi)容中又滲透著觀點,聽眾才能對你表達的內(nèi)容和觀點留下深刻的印象。

要突出中心,就要注意“思維導(dǎo)向”。所謂“思維導(dǎo)向”,是指引導(dǎo)聽眾的思想,把他們的注意力引向某一方面和目標———講話稿內(nèi)容的“中心”。這就是說,講話稿從始至終都要圍繞著“中心”寫,所有內(nèi)容的表達和組織安排,都要為講清基本情況和基本觀點服務(wù),在講清情況的同時闡明觀點,不要有任何內(nèi)容脫離或偏離 “中心”。像《反對黨八股》這篇講演稿,內(nèi)容很豐富,既有歷史的回顧,又有現(xiàn)實情況的分析;既有生動形象的比喻,又用引經(jīng)據(jù)典作例證。但全文從頭到尾都圍繞“反對黨八股”這個中心寫,始終沒有偏離這個主題。因此,讀完這篇文章,人們就能認識黨八股的危害,明白為什么和怎么反對這股不正之風(fēng)的道理,從而留下深刻印象。這種“圍繞中心”的寫法,向我們提供了一條組織文章內(nèi)容的基本法則:文章無論長短,都要用一根主線貫穿全篇,把各部分原來互不相關(guān)的內(nèi)容聯(lián)系起來,形成一篇結(jié)構(gòu)完整的文章。這根主線就是文章的“中心”,文章的主題。有的人寫篇幅較長的講話稿內(nèi)容面面俱到,不分主次,沒有中心,缺少貫穿全篇的主線,顯得“散”、“亂”,其原因,就在于尚未掌握這一法則的奧秘。觀點鮮明,是指要敢于亮明觀點,敢講真話。講話稿是用來面對聽眾的,這種面對面的交流方式要求講話人把自己的思想直接暴露出來,公之于眾。如果不表示贊成什么,也不表示反對什么,吞吞吐吐,含糊其辭,聽眾就會不滿足,甚至感到受了愚弄,認為你在?;^。敢亮觀點的前提是自信,相信自己講的正確,有道理。否則,連自己都不相信,還要講出來讓別人相信,豈不是愚弄聽眾!還要敢講真話,講真實觀點,真實情況。敢講真話的前提是相信群眾,相信自己所講的群眾能夠理解和接受;相信“群眾是真正的英雄”,是不能欺騙,也是欺騙不了的,因此決不能講假話。抱著自信和相信群眾的態(tài)度,寫出敢于亮明真實觀點 的講話稿,講話的成功就有了基本保證。

亮明觀點、講真話,都要能講出新意。所謂“新意”,即指要講出新情況、新事實、新材料、新觀點、新見解,也指能從一個嶄新的不同角度談一個老問題??傊?,講話稿內(nèi)容要新鮮,要能談出新意來,才能吸引聽眾,給人以新啟示、新的教益。那種拾人牙慧、入云亦云、充滿盡人皆知的陳詞濫調(diào)、沒有一點新鮮貨色的講話稿,聽眾聽了一定會打瞌睡。

(3)曉之以理、動之以情

寫講話稿要學(xué)會說理,要把道理講明白,達到曉之以理,以理服人的目的。

在講話稿中所講的道理和說理的方法,要適應(yīng)聽眾聽講的需要??偟囊笫牵阂逊像R列主義、毛澤東思想,符合國家的方針、政策和法律,符合人民群眾利益的道理講“活”,讓聽眾容易理解和接受;不要干巴巴的說教,少講空洞的大道理。越是面對基層普通群眾,越要注意說理的生動、形象和通俗,要多用比喻、對比等方法說理,要多舉群眾熟悉、日??吹靡娒弥⒏惺苌羁痰木唧w實例來說理。

注意分析過程的邏輯性也很重要,富有邏輯是一種強大的力量。在講話稿中所舉例證要恰當,要與提出的觀點嚴絲合縫、和諧統(tǒng)一;要注意分析有步驟、有層次、有條理,不可匆忙地提出觀點,武斷地得出結(jié)論:要善于引導(dǎo)聽眾的思路跟著你的分析過程走,覺得無可置疑,自然而然,口服心服地贊同你的結(jié)論。此外,有些講話稿還要講究說理的戰(zhàn)斗性,方法是:既從“正面”說理,又從“反面”說理。所謂從“反面”說理,是要針對聽眾中的疑問,特別要針對反面的觀點,采用設(shè)問、反駁等方法,將人們的誤解和疑惑一一澄清,將明顯錯誤甚至反動的謬論徹底駁倒,以更加證明自己觀點的正確。這種反證的說理方法,在論辯性的演講稿中,應(yīng)當更多地加以采用。

然后,他又以充滿理智和飽含激情的語言進行了分析,發(fā)出了莊嚴的號召。他的分析“是根據(jù)對事實的充分了解說話的”,聽眾不能不信服;他的號召是充滿了對法蘭西祖國的深切熱愛之情的,因而就能發(fā)揮催人奮起的強大鼓舞作用。這一切都是作者強烈的愛國真情的自然流露,因為戴高樂將軍確是一位名垂青史的偉大愛國主義者。在這里,戴高樂與法國人民已經(jīng)心心相印,雙方的感情已經(jīng)水乳交融,通過廣播這篇演說,他才能在法國民眾的心底點燃起“抵抗的火焰”。從這一篇演說詞,我們應(yīng)當能夠領(lǐng)悟怎樣才能寫出既曉之以理又動之以情的講話稿的奧秘。

(4)講究語言、寫出特色

寫作講話稿,語言首先要通俗易懂,不能過于艱深、生僻。例如,使用專業(yè)性很強的詞匯要慎重,必須使用時,要加以通俗的解釋;也不要使用易生歧義的詞語,以免聽眾聽不懂或產(chǎn)生誤解。其次,要求語言上口入耳、生動形象。上口入耳就要講究句式,要多用簡潔的短句,不寫修飾成分過多的長句,以免講起來拗口,聽起來費勁;還要注意音節(jié)勻稱和詞句的聲調(diào)變化,使語言朗朗上口、入耳動聽。要善于運用比喻、對比、排比、擬人、夸張、襯托等修辭手法,使語言生動形象。

講話稿要能寫出特色。所謂“特色”,一是指能適應(yīng)不同聽眾的特點。例如,對知識分子講話要注意文雅,對農(nóng)民講話要盡量說“大白話”,對青年講話要富有朝氣,等等。二是指能寫出講話人說話的特點。講話稿要能體現(xiàn)出講話人講話的風(fēng)格,或直率,或含蓄,或幽默,或嚴肅,或放達豪爽,或溫文爾雅,做到“文如其人”。總之,從內(nèi)容到語言都有特色的講話稿,才能吸引人,給人以深刻的印象。現(xiàn)在講話稿的語言比較普遍的毛病是:語言乏味,不夠生動活潑,不是板起面孔的 “干部腔”,就是咬文嚼字的“知識分子調(diào)”,缺乏特色。要克服這些毛病,就要像毛澤東同志在《反對黨八股》中所說的那樣,向民間、外國和古人學(xué)習(xí)語言,使自己的語言充實起來,豐富起來;同時,還要在寫作實踐中認真對待,學(xué)會運用語言的藝術(shù)。這樣,就不愁寫不出語言講究、富有特色的講話稿。

胡錦濤在十屆紀檢監(jiān)察一次會議閉幕會上的講話(2003年3月18日)各位代表,這次大會選舉我擔(dān)任中華人民共和國主席,我對各位代表和全國各族人民的信任,表示衷心的感謝。

我深知,擔(dān)任國家主席這一崇高的職務(wù),使命光榮、責(zé)任重大。我一定忠誠地履行憲法賦予的職責(zé),恪盡職守、勤勉工作、竭誠為國家和人民服務(wù),不辜負各位代表和全國各族人民的重托。

江澤民同志擔(dān)任國家主席十年間,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以審時度勢的領(lǐng)導(dǎo)才能、與時俱進的政治勇氣和勵精圖治的工作精神,為中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展建立了卓著的功勛,贏得了全國各族人民的衷心愛戴和國際社會的普遍贊譽。尤其是他集中全黨智慧創(chuàng)立的“三個代表”重要思想,對于我國各項事業(yè)的發(fā)展具有重大而深遠的指導(dǎo)意義。我們向江澤民同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

我們新一屆國家機構(gòu)工作人員是在國際形勢復(fù)雜多變、國內(nèi)建設(shè)任務(wù)艱巨繁重的新形勢下?lián)撝厝蔚模瑸榱寺男泻萌嗣褓x予的神圣職責(zé),我們一定努力做到:第一,發(fā)揚民主、依法辦事,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一,堅定不移地維護社會主義民主的制度和原則,維護社會主義法制的統(tǒng)一和尊嚴。第二,忠于祖國、一心為民,堅持國家和人民的利益高于一切,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,始終做人民的公仆。第三,繼往開來、與時俱進,繼承和弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)和發(fā)揚我國老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的崇高品德,永不自滿,永不懈怠,開拓進取,不斷前進。第四,嚴以律己、廉潔奉公,始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng),為國家和人民夙興夜寐地勤奮工作。我和新一屆國家機構(gòu)工作人員誠心誠意地接受各位代表和全國各族人民的監(jiān)督。各位代表,五千多年來,中華民族歷盡滄桑,創(chuàng)造了燦爛輝煌的中華文明,也經(jīng)受過屈辱和磨難。近代以來,無數(shù)愛國志士和中國共產(chǎn)黨人為中華的崛起前仆后繼、英勇奮斗。新中國成立半個多世紀來,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全國各族人民的頑強努力,中國大地上發(fā)生了翻天覆地的歷史劇變。今天,我們偉大的祖國欣欣向榮,發(fā)展前景無比美好。中國人民的偉大實踐向世人昭示:只有社會主義才能救中國,只有中國特色社會主義才能發(fā)展中國。

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們:

油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經(jīng)圓滿完成各項議程。

一、困難和機遇同在

我們是延長石油大家庭的一員,集團的興衰,與我們息息相關(guān)。在過去的一年里,集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān),事關(guān)延長石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國際油價一度跌穿30美元,遠低于集團公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年,集團資金緊張將會更加凸顯。

機遇方面:

一是化工運輸業(yè)務(wù)增多。集團公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。

二是物流潛在市場大。目前,集團每年物流費用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調(diào)運業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過六年的努力,調(diào)運業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務(wù),雖然調(diào)運量不大,但是首次走出集團公司,拓展了市場。

綜合兩方面的因素,集團實物量沒有減少,化工產(chǎn)品還會增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨具的優(yōu)勢,是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標任務(wù)

一要打好降本增效組合拳。今年,集團將進一步加強成本管理。對我們來說,降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn),這是基本底線。

四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用,發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進行嚴肅處理和問責(zé)。

三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強決策的透明度。加強班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進一步加強和改進黨的基層組織建設(shè),切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請全體起立,共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。

一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗

巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市,今年開始正式進入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說,在國內(nèi)企業(yè)里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因為老外看不懂中國,其實你臉上有一點雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報的能力也很強,在國內(nèi)上市,意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。

二、與馬云新研究成果,讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力

時候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班,而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程,我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來,未來公司就是一個平臺,公司組成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟組織,只搭一個平臺,由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個團隊人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺,發(fā)揮小團隊潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團隊談了五個多小時,給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團隊,而且它還是一個跨國公司,在中國有分支機構(gòu),兩個人。5個人就能組成一個項目團隊,單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個部門算下來有多少工作量,先劃一個大圈。每一個人是一個小圈,我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個時間點都需要這么多人,所以這個思維有嚴重的問題。

心。對公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對公司的成果多了。對個人也好,收入也高了,再一點,因為身邊人少了,每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗,我們未來的估價是多高,其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個項目的制作人。

巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因為你們是公司最核心的人,部隊里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報遠遠超過你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項目失敗了,制作人要負責(zé),我們會嚴厲追責(zé)。

五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強大平臺,誕生出更多新項目,然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個平臺上,每一個人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調(diào),未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對于研發(fā)人才,我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補足

我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門

企業(yè)文化對公司特別重要,企業(yè)成功因為它的文化,失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年,認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用,我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化,希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進去、扎進去,在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期,我主抓客戶體驗,挨個跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗,提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。

九、花三個月時間嚴打拍馬屁,違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因為幾點。一個有本事、心理健康的人,都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候,公司文化上有一個規(guī)定,如果下級當著上級的面說上級好話,當場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說,巨人也先實施三個月,拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。

最后我再提一點,也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。一個詞概括,是嚴己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進入批量供貨,這預(yù)示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任和擔(dān)當。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來與展望

展望2016年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇六

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1、強化了管理工作的科學(xué)化、實效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學(xué)時間,增加了學(xué)生的自習(xí)時間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時間,體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí),我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

2、開學(xué)初對教師教案進行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提

前寫好教案,書寫工整,三維目標明確。同時也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應(yīng)交相應(yīng)科目的教案,卻只交了一本教案,對這一情況任課教師的教案評出等級,并記錄在案。共性問題:要有教后記或階段性反思,遠程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表(學(xué)樂云),3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標明確,但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時以內(nèi)。

6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。

7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓(xùn),順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學(xué)期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。

8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立 “以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路,積極推進課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們大家好,3

我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先,我們是校級組織,和學(xué)校的社團是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會,社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會會有露臉的機會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認識到一個真實的自己,那個為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認真,更加拼命,因為你會發(fā)現(xiàn),是對工作的熱愛,是那份責(zé)任感讓你一直前行!

最后我想說,管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!

大家下午好!

安全方面:

1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。

患。

4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。

5.密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴重。

6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火,安全監(jiān)護不到位,沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責(zé)任意識。

8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。

9.少數(shù)單位、包工隊負責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。

消防方面:

1.部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。

2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。

安全生產(chǎn)方面:

1.強化安全教育

各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任

崗位。

3.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進行消防培訓(xùn)和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。

2.各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。

2023年工作會議總結(jié)發(fā)言稿精選篇七

20xx年7月9日至11日,展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責(zé)人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。

會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責(zé)人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實效的成就。

此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神,用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

匯報總結(jié)結(jié)束,集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。

會議最后,孫總對會議進行了精煉而又務(wù)實的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!

通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!

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