確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

養殖基地考察規劃方案篇一

項目名稱：奶牛養殖場創業團隊（個人）：

日期：

1、參賽者應在認真閱讀此表各項內容后，詳細填寫。

3、表格內項目填寫一律打印，字跡要清楚。創業計劃書不超過40頁，一律用a4紙打印。序號、編碼由競賽組委會填寫。

近年來大學生畢業就業形勢日益嚴峻，國家大力提倡大學生在適宜的條件下進行自主創業，以創業帶動就業。

隨著人們生活水平日益提高，獨生子女家庭越來越多，中國社會人口老齡化日益嚴峻，養殖業發展形勢看好。而養殖行業管理操作不規范，從業人員不專業，養殖技術不先進，不能進行有效專業的飼養管理指導和服務。

面對這種基于，我們依靠我們雄厚的專業基礎為背景，以大學生創業就業為導向，成立奶牛養殖場公司。

前期目標：初步確定市場，奶牛品種選擇，廠房專業化建設。

中期目標：結合專業優勢逐步拓寬市場領域，擴大經營范圍，增設奶牛醫療服務。

后期目標：培育更多更專業的技術人員，可進行品牌加盟，技術加盟，股份制等形式使公司沿規模化形式發展。

養殖基地考察規劃方案篇二

20xx年3月

奶牛養殖創業計劃書

一、項目簡介

1、項目名稱：規模化奶牛養殖

2、項目承辦單位：西安市臨潼區交口街辦利嬋奶牛養殖場

3、項目地址：西安市臨潼區交口街道辦營仁村

4、法人代表：薛利嬋

5、項目負責人：薛利嬋

6、項目擬建地點：西安市臨潼區交口街道辦營仁村周一組

7、項目承辦單位概述：西安市臨潼區交口街辦利嬋奶牛養殖場成立于2009年，注冊資本105萬元。主要經營奶牛養殖、鮮奶收購、奶牛養殖技術培訓等畜牧產業。企業注冊地址位于臨潼區交口街道辦營仁村，國內知名乳品企業銀橋、伊利公司都在20公里范圍內，交通十分便利。該地玉米種植面積廣大，玉米秸桿資源豐富，原料來源充足。截止目前，企業占地20畝,建筑面積達到了2000多平方米，擁有專業技術人員和各類管理人員3人，現養奶牛100頭。

二、市場需求預測與建設規模

缺口大，“奶?！别B殖業的發展潛力大。而我國人口13億多，其市場潛力不可估量，現在世界上著名的奶制品企業目光紛紛投向中國市場，當前眾多國外奶制品企業已進入我國市場。

三、規?；B殖方案和建設規模

1、養殖奶牛方案：結合我村及周邊豐富的秸桿資源為奶牛養殖業發展提供了可靠的飼料保障，準備計劃養殖存欄200頭。

2、建設規模：設計存欄能力：200頭良種奶牛，其中產奶乳牛100頭；項目建設用地25畝。

3、建設內容：建設現代化的牛舍、牛運動場、擠奶廳及相關配套設施等，購置管理式擠奶機、制冷式儲罐等設備1臺（套）。

四、投資與盈利

預計投入：30萬元，購買成年母牛25頭。現有資金20萬元，尚有10萬元缺口，懇請上級政府資助。

收入預計：購買25頭成年母牛，每天增加產奶量500公斤，預計年純收入增加10萬元。兩年內歸還貸款尚有盈余。

五、市場風險估算

奶制品已成為當今人們生活的必需品，市場價格隨有波動，但會理性回歸。我場有十幾年奶牛養殖經驗，能有效的預防疫病的發生，收入相對穩定。

薛利嬋

20xx年3月5日

養殖基地考察規劃方案篇三

根據盛市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。

二、養豬場基本情況

包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況，__年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問題等。

三、項目建設內容及規模

(一)改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)

(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。

(三)建筑設計、安裝等

(四)其他

四、投資估算

(一)建筑安裝費用(明細)

(二)儀器設備購置費用(明細)

(三)其它費用

(四)投資規模，其中：申請補助資金、自籌資金

五、項目建設期限

項目建設截止__年底

六、項目達到的規模及預期效益

七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯系方式

八、附件

養殖基地考察規劃方案篇四

一、項目養殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養殖場立于20xx年11月，位于梨元段寨村占地面積15畝，經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態養殖場，并建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實現污染治理，從而營造生態養殖場。

二、模型與目標

1、模型

本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態養殖場(區)模塊設計”設計模型。

2、目標

模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象，對養殖場選址，飲料與日糧配制、飼養管理，牛舍建筑設計、衛生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計，為河南省黃河轉變肉牛養殖生產方式提供示范指導。

三、建設用地

肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養殖規模的肉牛場約占10畝用地。

四、建設內容與投資

本模塊建設內容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

該模塊工程造價萬元，其中土建工程萬元，設備設施工程萬元，養殖場設計萬元，施工監理萬元。(詳見表1-3、表1-4)

五、招投標

養殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發改委、項目辦等現場監督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。

六、建設

1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

2、土建基礎建設用時約80天。

3、內部配套設備(水電等)和土建同時進行。

4、完工后即招聘員工。

七、驗收與投產

由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。(達到70%一次，達到100%一次)項目完工后及時投產。

八、預期效果

1、項目實施后，該養殖場(區)出欄量可達1000頭，年產有機肥料400噸，直接效益達980萬元。

2、通過項目的實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的，經過處理，牛糞中的cod可削減70%。

養殖基地考察規劃方案篇五

項目名稱

項目建設地點

滁州市

項目建設目的

(2)優化全椒縣農副產品企業的結構，提高其電子商務水平，增強企業的市場競爭力;

項目建設內容和規模

(2)由于農副產品的季節性特點明顯，為了能讓特色館的經營效果更好，成立滁州市電子商務產業園，通過電子商務協會來對特色館中一些土特產品進行設計、包裝盒銷售。同時，邀請一些比較有名氣、有規模的企業入駐電子商務產業園，培養電子商務人才，滿足當地企業升級的人力需求。

并要求電商協會做好人才培訓工作，為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務，例如：產品拍攝，店鋪的裝修，人員的操作培訓學習，產品的包裝設計，運營計劃，電商之間的交流溝通等等。

2.項目所處周邊環境介紹

項目所處地區基本概況

滁州地處安徽省最東部，蘇皖交界地區，長江三角洲西緣，地理區域為北緯31°51′一33°13′、東經117°09′一119°13′之間，屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區、“皖江城市帶承接產業轉移示范區”第一站，安徽省東向發展的橋頭堡。滁州依滁河而生，自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉”。

滁州湖光山色秀美，既富江南美景，又有淮左秀色，旅游資源十分豐富。有風景名勝區、森林公園、重點文物保護單位7處，省級自然保護區和重點文物保護單位11處，有名山、名亭、古關、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

項目所處地區經濟發展現狀

市場環境和競爭對手分析倉，有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產彩電、冰箱、空調等1600多萬臺，其中彩電產量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3、家用空調占10%。滁州因為聚集了一大批諸如西門子、康佳、揚子空調等國內生產基地，還有白云、天大、全柴動力，天康，碧桂園，行田，守塑科技，東菱電器等大型企業，漸漸演變成長三角地區的家電輕工集群。

市場環境分析

目前，我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主，散戶零售，沒有產品提高質量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營，而且是一般的銷售商，產品相關服務少之又少，甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產品，但是都是作為一種兼營的產品，沒有比較專門的服務，而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國內農副產品銷售市場的總體情況來看，做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件，具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

以上所列示的各種農副產品的銷售方，在未來進入市場時，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優勢，要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭，屬于更高享受層次的健康營養需求，目標消費者是中上層社會人群;而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力，有利于公司在學習中快速成長起來;對于超市，農副產品的經營只是其兼營的小份額商品，利潤相對于其他產品也相對較低，超市并不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源，而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者，并促進其他產品的銷售，所以，對超市，雖然初期會對其產生沖擊，但不會對其利潤額產生較大影響，到發展階段，可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略，以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后，就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段，通過明顯優勢的展現，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者，擴大市場范圍，爭取更大的市場份額。

我國農副產品的市場現狀

4.電子商務產業園的建設方案

1、園區運作模式