時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
資產管理崗工作計劃匯總篇一
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，下面是關于資產管理有限公司工作計劃的內容，歡迎閱讀！
根據目前公司發展狀況和今后趨勢，結合公司未來的發展計劃。公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政、項目、財務方面的專業人士，組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團隊，以集團化模式運作對傳統農業，商業、房地產業進行投資。現從以下幾方面開展201x的工作。
總體目標：建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成日常行政招聘與配置；
3、建立和完善公司及部門各項規章制度，在部門內開展規章制度教育。
6、完成公司的招聘與配制工作。
7、充分考慮員工福利，建立員工激勵制度，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
1、建立健全公司財務制度（其中包括費用報銷制度，項目制度等，并結合情況的變化，完善新的制度）、進一步規范各項會計工作。
2、進行職位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
4、 建立和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
5、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。
總辦：做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
2、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善
3、做好辦公物品的采購和配給工作
4、制度公司資制管理制度，（包括工商、稅務、企業代碼證等）
1、20xx年3月中旬完成人事行政副總、財務副總、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經理須到位。
3、20xx年4月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司及部門各項規章制度建設，包薪資體系建設的員工激勵制度和內部升造制度。
5、20xx年7月底完成項目所需人員的招聘。
2、20xx年5月31日之前完成增資、審計、評估、年檢、企業網絡關系梳理等基礎工作，為新項目的融資做好前期的準備。
3、20xx年7月31日之前、按項目執行計劃前期資金需融資到位。
1、20xx年4月30日之前完成項目部制度及流程的建設。
2、20xx年5月30日之前完成項目的前期調研，考察，風險評估（包括光電、地產、農業、現代服務業和內金融業）。
1、 公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。
2、 組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
1、 職位分析作為戰略性行政管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業分類，以便工作中查詢。
3、 職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現有編制內職位信息。但向總經理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、 該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少行政工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協調與溝通工作。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在20xx年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優勢地位。
員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。
公司及部門的各種規章制度草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見，協助修改加以完善，全部完成后需請公司總經理審閱通過。
資產管理崗工作計劃匯總篇二
1、經多輪多方協調，市改制辦、市國資委、市國土局三家《關于明確改制企業土地資產處置程序的專題會議紀要》經市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發布，這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎，將有力支持和服務企業改制工作。
2、協助資產處置部審核標準件廠、粉絲廠等20余家企業改制工作經費。
3、登記備案41家改制企業資金撥付2.13億元。
隨著改制的不斷深入，改制企業的`遺留問題矛盾激化，糾紛不斷。上半年，在白主任的指導下，在總經濟師、定華副調研員的帶領下，我科多方努力，尊重歷史，實事求是，深入了解情況，協調各職能部門、各行管辦、各企業,逐步層層推進，妥善處理了一些困擾多時的遺留問題，如天柱公司拆除改制企業直管公房賠償事宜，原靜園賓館水電欠款問題，雁峰區雷達皮鞋廠改制遺留問題，部分已改制企業職工房改房問題，金果公司與日雜公司資產糾紛問題等。面對日益眾多且復雜難以處理的遺留問題，我們將再接再厲，全力以赴，協調資產處置部各職能單位，為企業排憂解難。
1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業不良資產核銷950萬元。
2、上半年完成粉絲廠等7家企業清產核資工作。資產明細如下：土地350.85畝，房屋建筑物45841.54㎡，機械設備290臺套，林木資源69棵。
3、上半年完成手表廠等12家企業資產接收工作。資產明細如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡，機械設備687臺套，林木資源466棵。
4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業評估備案工作。
5、上半年，國有資產處置掛牌11宗，掛牌總額6263.11萬元；成交7宗，成交總額4573.37萬元；增值總額253.05萬元。
6、上報第八次土地儲備會議八宗企業改制土地出讓地塊，土地面積共287.495畝，出讓起始價共90787萬元。
1、派專人參加國務院國資委舉辦的關于目前產權管理工作的熱點難點問題、混合所有制經濟發展、國有企業改制重組、股份公司國有股權管理、國有產權轉讓管理等專題培訓。
2、完成國家出資企業產權登記網絡版工作。
3、積極與省國資委、久期軟件公司商議，調研規劃市國有企業產權及國有資產監督管理系統（含股權管理），已出具初步方案。
1、財經院控規擴區項目。粉絲廠和標準件廠土地已過戶到弘湘公司，開關廠改制成本正在測算中。經積極開展工作，6月份粉絲廠、標準件廠控規土地已上報大儲委會定價，7月份市標準件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國土局、市改制辦已批復同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國土證置換工作。開關廠職代會已通過。
2、海克新能源項目。弘湘公司已與海克公司洽談多次，已初步達成一致，目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。
3、根據委內安排，張曉冬總經濟師帶領產權管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實地督查安全生產工作，對企業內各承包經營單位逐一查看，督查安全生產責任制及安全制度落實情況，并對存在的一些安全隱患提出整改意見，要求企業負責人始終強化安全意識，安全工作要常抓不懈。
4、根據衡重工督函01號文件精神，積極推進全市第一批重點工業項目中關于加快市帆布廠改制和土地置換的`交辦問題，配合張曉冬總經濟師開展工作，到主管局、松木工業園多次進行協商，并與企業負責人多次洽談，項目進展順利。
5、根據市政府的要求，積極配合總經濟師率相關部門負責人赴深圳、珠海、中山市考察調研水務集團改制工作，并形成《關于對深圳、珠海、中山水務集團調研報告及我市水務集團重組的建議》上報市政府，對我市水務集團重組工作提供參考。
6、根據市政府的要求，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。
一、全力以赴，多方協調，做好弘湘公司、來雁公司就改制企業土地劃轉事宜。
二、配合做好企業改制工作經費審核工作、資金撥付工作。
三、積極穩妥協調處理相關改制遺留問題，如部分改制企業敏感債務的處理、部分改制企業資產處置遺留問題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業機器設備處置善后工作，湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉運站等企業資產處置瑕疵問題，遠洋航運公司資產收購問題等）、界牌瓷廠經濟適用房辦證相關事宜。
四、就南岳電控上市中涉及國有資產轉讓瑕疵問題積極主動協調省國資委，爭取省國資委的批復。
五、重組組織修訂市國資委中介機構選聘及服務管理辦法，完成中介機構備選庫工作。
六、到相關地市及企業調研，積極與久期軟件公司洽談，力爭做好市國有企業產權及國有資產監督管理系統。
七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產重組事宜。
八、做好改制企業資產清查和過渡性公司清算工作。
九、做好改制企業資產評估、處置、過戶相關事宜。
十、做好重點項目建設、安全檢查及重點工作。
十一、完成領導交辦的其他工作。
資產管理崗工作計劃匯總篇三
xxxx 年以來，xx 縣堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深化貫徹新發展理念，仔細落實中心和省市縣鄉村振興戰略重大決策部署，鞏固脫貧攻堅推動鄉村振興各項工作取得了明顯成效。
一、xxxx 年工作開展狀況
（一）責任落實狀況。xxxx 年，在縣委、縣政府的堅毅領導下，我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅推動鄉村振興目標任務，嚴格根據省、市、縣返貧動態監測文件要求、項目資金管理方法等相關要求，仔細開展各項工作。
（二）防止返貧動態監測和幫扶工作開展狀況。;三類人員;識別和風險消退狀況：截至目前，xx 縣全國防返貧監測信息系統類監測對象共有 xxxx 戶 xxxx 人，其中，已消退風險 xxxx 戶 xxxx 人、未消退風險 xxx 戶 xxx 人。依據省鄉村振興局的統一部署，xx 月中旬全面啟動了防返貧監測動態調整和信息采集工作，截至目前，已基本完成入戶信息采集工作，正在開展部門聯審、信息核實和民主評議等工作。
（三）產業發展狀況。一是進一步完善產業扶貧縣級項
目庫建設。xxxx 年年初，完成初稿編制工作，謀劃;十四五;期間鄉村振興各項工作，共規劃產業發展項目 xxx 個，安排總投資 萬元，累計涉及農戶 xxxxxx 戶次，xxxxxxx人次，覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次，xxxxxx 人次。二是推廣產業扶貧典型模式。充分發揮龍頭企業、專業合作社、家庭農場、種養殖大戶、中小微企業、小作坊、小商店、電商平臺等新型經營主體的帶動作用，讓農戶以訂單、務工、股份為紐帶建立利益聯結關系和穩定的產銷關系，實現新型經營主體、村集體經濟、農夫增收共贏。
件，異地就醫未報銷 x 件，控輟保學 x 件。
（五）務工就業狀況。一是加強農村勞動力培訓。截至目前，全縣共培訓農村勞動力 xxxxx 人次，完成市級下達目標任務xxxxx 人的，其中：脫貧勞動力培訓 xxxx 人次，完成市級下達任務 xxxx 人次的 。二是加大轉移就業力度。以;紅色勞務;擴大就業助力鄉村振興試點工作為抓手，不斷加大農村勞動力轉移就業力度。截至目前，全縣農村勞動力轉移就業 xxxxxx 人，完成年度目標任務 xxxxxx 人的。
（六）壯大村集體經濟狀況。xxxx 年，探討制定了，圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個村（社區）集體經濟收入全部達到xx 萬元以上的目標，xxxx 年以來，全縣共勝利申報強邊固防;四位一體;建設項目 x 個、扶持壯大村級集體經濟項目 xx個，共爭取項目資金 xxxx 萬元，整合專項扶持資金 xxx 萬元（涉及 xx 個村），持續用力發展壯大村級集體經濟。
xxx%；二是扶貧資產后續管理狀況，對 xxxx 年 x 月以來實施財政扶貧資金項目形成的資產全面進行全面清產核資，xx縣扶貧項目資金規模 億元，形成項目資產 xxxx 個，資產規模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產正在移交，資金規模 億元，項目 xxx 個。資金管理運用狀況：一是 xxxx 年財政涉農整合資金項目狀況。截至目前，整合資金到位 萬元，和去年同期 萬元比削減，其中連接資金 xxxx 萬元，比上年同期 萬元削減 。共下達資金安排 x 期，資金安排全部下達。二是滬滇項目資金狀況。截至目前，x 批復 xx 滬滇協作項目xx 個，資金總額 xxxx 萬元，資金安排全部下達。
（八）駐村工作開展狀況。一是持續增加駐村工作力氣。選優配強新一輪駐村工作隊員，助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊 xx 支，工作隊員xxx 名，其中，第一書記（工作隊長）xx 名，實現了全縣 xx個重點村工作隊選派全覆蓋。二是;部門包村;機制不變。各掛包單位發揮部門優勢，主動完善后繼幫扶措施。
xx 鎮 xx 社區、xx 鄉 xx 社區、xx 鎮 xx 村 x 個點。確定了xxx 個漂亮村莊，漂亮村莊根據鄉鎮為主打造、申報上級驗收評審的原則，xxxx 年安排完成 xx 個漂亮村莊建設任務，各鄉鎮均有序開展選評工作。
二、取得的閱歷啟示
農村精神文明建設。堅持物質文明和精神文明一起抓，特殊要注意提升農夫精神風貌，推動社會主義核心價值觀融入農村，深化開展文明村鎮、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創建活動。
（二）健全;三項;機制，確保扶貧資產管理有序推動。制定了由項目行業主管部門牽頭負責，鄉村參加協作的統籌協調工作機制，確保了登記工作的有序開展。一是財政部門全面梳理 xxxx 年以來各級各類扶貧資金到位狀況，為扶貧資產管理供應精準依據，確保資金精準無誤。二是各相關部門比照財政部門梳理的扶貧資金，與財政共同梳理各級各類支配的扶貧項目，確保資金項目清理無死角。三是依據項目誰實施、誰登記的原則，對梳理出的項目逐一進行核實，對形成扶貧資產項目進行登記管理。
三、工作存在問題
（一）思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后，部分干部對鞏固拓展脫貧攻堅成果推動鄉村振興相識不足，有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想，在實行;四個不摘;，推動政策落實、責任落實、工作落實上仍有差距。
（二）監測幫扶仍有短板。群眾對政府救助平臺的知曉率不高，群眾還是習慣于到村委會、到鄉鎮進行線下求助，在線申請救助較少，核查辦理還不規范。
（三）群眾增收面臨挑戰。受鄉村自設的公益性崗位削
減等因素影響，脫貧群眾工資性收入、經營性收入持續增長乏力。
（四）鄉村建設仍有差距。項目實施和資金支出慢。扶貧項目資產后續管理有差距，資產效益發揮不明顯。鄉村振興;百千萬;示范工程，項目支持不足、資金不足，推動慢，效果不佳。
四、xxxx 年工作安排
工作思路：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深化貫徹^v^^v^關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神，根據省委、省政府的決策部署，以;一平臺三機制;為重點，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制，堅決守住不發生規模性返貧底線，實施鄉村振興;百千萬;工程重點，推動漂亮鄉村建設，推動脫貧攻堅工作體系全面轉向鄉村振興。
重點任務：嚴格落實;四個不摘;要求，堅決守住不發生規模性返貧的底線。仔細落實;一平臺三機制;和;四個全覆蓋;。堅持示范引領，推動鄉村振興;百千萬;示范工程，創建一批示范鄉鎮、精品示范村、漂亮村莊。
工作安排：
扶和早消退，堅決守住防止規模性返貧的底線。二是著力推動;一平臺三機制;建設。加大;x 省政府救助平臺;宣揚推廣運用力度，提高群眾知曉率。對已有產業基礎或具備發展產業條件且有勞動力的監測對象，結合實際，引導其發展地方特色優勢產業，增加生產經營性收入。通過資產租賃、股份合作、產業帶動、資源盤活等多種方式，持續壯大村組集體經濟。持續扶志扶智，加大勞動力培訓力度，強化社會協同幫扶，提倡群眾互助幫扶，激發內生動力，增加發展實力。
（二）持續抓好項目資金工作。一是進一步加大力度做好重大工程項目儲備及前期工作，使項目一經下達，就能及進啟動實施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農資整合方案編寫，x 月底完成 xxxx 年度涉農資金中期調整方案編制，xx 月底完成 xxxx 年度涉農資金整合年終補充方案編制并依據上級下達資金詳細狀況剛好下達資金安排。二是接著發揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協同子系統數據。三是強化貧困村互助資金項目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實抓好;雨露安排;安排項目。安排實施;雨露安排;項目 xxx 萬元，并加大符合條件人員查找力度，做到;雨露安排;項目補助不落一人。
化協作幫扶方式和機制，在干部選派、產業合作、勞務協作、消費幫扶、人才溝通等方面深度協作，主動承接 x 產業轉移，探究共建產業園區。一是主動做好溝通協調。安排在 x-x 月份，爭取縣委政府主要領導率 xx 縣相關部門到 x 及閔行區考察學習調研，對接協商兩地幫扶協作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區掛職 x 人以上，到 x 閔行區進修科技人才 x 人以上，干部培訓 xx 人以上。三是主動爭取項目資金。xxxx 年，主動爭取 x 資金 xxxx 萬元以上，用于產業項目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費扶貧。xxxx 年安排認定扶貧產品 xx 個以上，銷售到中部地區扶貧產品金額 xxxx 萬元，銷售到東部地區扶貧產品金額 xxxx 萬元（其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元）以上。五是抓好產業合作。主動爭取 xx 家企業入駐 xx，帶動地方經濟發展。
（四）加強扶貧資產管理。根據，分類摸清 xxxx 年以來扶貧項目形成的資產底數，健全管理臺賬，建立扶貧項目資產管理體制和運行機制，構建歸屬清楚、權能完整、流轉順暢、愛護嚴格的扶貧項目產權制度。公益性資產要落實管護主體和管護責任，確保接著發揮效益。經營性資產要明晰產權關系，資產收益重點用于項目運行管護、鞏固拓展脫貧攻堅成果、村級公益事業等。確權到農戶或其他經營主體的扶貧資產，依法維護其財產權利，由其自主管理和運營。
（五）深化推動鄉村振興;百千萬;示范工程。依據縣級
確定的 x 個示范鄉鎮（田園綜合體）、xx 個精品示范村、xxx個漂亮村莊（鄉村），在資金項目上賜予肯定的傾斜，加快推動鄉村振興示范點建設。
（六）抓好抓實黨建和黨風廉政建設等常規工作。一是編制學習安排。年初制定黨組及黨支部學習安排（臺賬），明確責任人、責任股室。二是明確學習重點及次數。xxxx 年學習重點為：^v^新時代中國特色社會主義思想和治國理政論述，十九屆六中全會精神、意識形態等；學習次數：黨組安排支配集中學習研討 x 次以上；支部安排支配黨員集中學習活動 xx 次以上。三是緊抓黨風廉政建設不放松。黨組專題探討黨風廉政建設工作 x 次以上，開展廉政學問集中學習 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風廉政建設工作部署會x 次，年中 x 月份左右召開黨風廉政建設工作推動會 x 次。
資產管理崗工作計劃匯總篇四
1、經多輪多方協調，市改制辦、市國資委、市國土局三家《關于明確改制企業土地資產處置程序的專題會議紀要》經市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發布，這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎，將有力支持和服務企業改制工作。
2、協助資產處置部審核標準件廠、粉絲廠等20余家企業改制工作經費。
3、登記備案41家改制企業資金撥付2.13億元。
隨著改制的不斷深入，改制企業的`遺留問題矛盾激化，糾紛不斷。上半年，在白主任的指導下，在總經濟師、定華副調研員的帶領下，我科多方努力，尊重歷史，實事求是，深入了解情況，協調各職能部門、各行管辦、各企業,逐步層層推進，妥善處理了一些困擾多時的遺留問題，如天柱公司拆除改制企業直管公房賠償事宜，原靜園賓館水電欠款問題，雁峰區雷達皮鞋廠改制遺留問題，部分已改制企業職工房改房問題，金果公司與日雜公司資產糾紛問題等。面對日益眾多且復雜難以處理的遺留問題，我們將再接再厲，全力以赴，協調資產處置部各職能單位，為企業排憂解難。
1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業不良資產核銷950萬元。
2、上半年完成粉絲廠等7家企業清產核資工作。資產明細如下：土地350.85畝，房屋建筑物45841.54㎡，機械設備290臺套，林木資源69棵。
3、上半年完成手表廠等12家企業資產接收工作。資產明細如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡，機械設備687臺套，林木資源466棵。
4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業評估備案工作。
5、上半年，國有資產處置掛牌11宗，掛牌總額6263.11萬元；成交7宗，成交總額4573.37萬元；增值總額253.05萬元。
6、上報第八次土地儲備會議八宗企業改制土地出讓地塊，土地面積共287.495畝，出讓起始價共90787萬元。
1、派專人參加國務院國資委舉辦的關于目前產權管理工作的熱點難點問題、混合所有制經濟發展、國有企業改制重組、股份公司國有股權管理、國有產權轉讓管理等專題培訓。
2、完成國家出資企業產權登記網絡版工作。
3、積極與省國資委、久期軟件公司商議，調研規劃市國有企業產權及國有資產監督管理系統（含股權管理），已出具初步方案。
1、財經院控規擴區項目。粉絲廠和標準件廠土地已過戶到弘湘公司，開關廠改制成本正在測算中。經積極開展工作，6月份粉絲廠、標準件廠控規土地已上報大儲委會定價，7月份市標準件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國土局、市改制辦已批復同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國土證置換工作。開關廠職代會已通過。
2、海克新能源項目。弘湘公司已與海克公司洽談多次，已初步達成一致，目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。
3、根據委內安排，張曉冬總經濟師帶領產權管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實地督查安全生產工作，對企業內各承包經營單位逐一查看，督查安全生產責任制及安全制度落實情況，并對存在的'一些安全隱患提出整改意見，要求企業負責人始終強化安全意識，安全工作要常抓不懈。
4、根據衡重工督函01號文件精神，積極推進全市第一批重點工業項目中關于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問題，配合張曉冬總經濟師開展工作，到主管局、松木工業園多次進行協商，并與企業負責人多次洽談，項目進展順利。
5、根據市政府的要求，積極配合總經濟師率相關部門負責人赴深圳、珠海、中山市考察調研水務集團改制工作，并形成《關于對深圳、珠海、中山水務集團調研報告及我市水務集團重組的建議》上報市政府，對我市水務集團重組工作提供參考。
6、根據市政府的要求，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。
一、全力以赴，多方協調，做好弘湘公司、來雁公司就改制企業土地劃轉事宜。
二、配合做好企業改制工作經費審核工作、資金撥付工作。
三、積極穩妥協調處理相關改制遺留問題，如部分改制企業敏感債務的處理、部分改制企業資產處置遺留問題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業機器設備處置善后工作，湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉運站等企業資產處置瑕疵問題，遠洋航運公司資產收購問題等）、界牌瓷廠經濟適用房辦證相關事宜。
四、就南岳電控上市中涉及國有資產轉讓瑕疵問題積極主動協調省國資委，爭取省國資委的批復。
五、重組組織修訂市國資委中介機構選聘及服務管理辦法，完成中介機構備選庫工作。
六、到相關地市及企業調研，積極與久期軟件公司洽談，力爭做好市國有企業產權及國有資產監督管理系統。
七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產重組事宜。
八、做好改制企業資產清查和過渡性公司清算工作。
九、做好改制企業資產評估、處置、過戶相關事宜。
十、做好重點項目建設、安全檢查及重點工作。
十一、完成領導交辦的其他工作。
資產管理崗工作計劃匯總篇五
黃圩中學20____年固定資產管理工作計劃堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則;緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想，發揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。
一、工作目標
1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力開創學校管理工作新局面。
2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務與偶發性事務的關系，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。
3、優化育人環境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，創建安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創設一個安、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。
二、工作任務和措施
人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發揮學校管理職能的一個戰斗團隊。真正發揮主觀能動性，使部門工作制度化、規范化。
2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。
3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。
資產管理崗工作計劃匯總篇六
1、實施《新企業會計準則》
根據省^v^、集團公司、公司董事會的要求，我司于20xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。
經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。
2、財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4、加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。
5、財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6、結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標。
7、根據公司專題會議提出的.編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為復雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作。
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1、強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。
2、認真貫徹落實物資增補規定，規范材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批準后，交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4、積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險
20xx年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系，完成了xx企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
資產管理崗工作計劃匯總篇七
1）對公司固定資產、低值易耗品進行了細化管理，繼續完善了各項臺賬、記錄，同時加強了固定資產、低值易耗品臺賬登記管理，查找基礎設施損壞的潛伏期，將損失降到最低，提高固定資產及低值易耗品管理水平，在原有臺賬基礎上繼續細化完善。
2）配合集團完成了公司混改前的資產方面工作。
4、
1）對公司車輛年度行駛里程、油耗情況、維修情況等各項數據進行統計分析，車輛維修費用在車輛數量增加的情況下，維修費用按正常比例上浮。及時對車輛進行投保和上報，協助各部門完成對車輛的年審工作。有針對性的檢查生產車輛運行情況，及時發現問題及時解決。與車輛使用部門一起齊心協力，保證生產車輛正常運行。
2）、繼續深入開展設備月檢查細化考核工作，上半年進行設備檢查10余次，著重對倉庫備品備件分類定點存放，專人保管，易燃物品單獨存放，大功率電器，私自安裝用電開關、插座等情況進行檢查。及時發現問題及時解決，同時督促各部門對使用設備設施、車輛擺放整齊有序，充電標準規范。以保證設備、設施正常運轉、運行，外觀整潔。
3）綠化灌溉維護方面，專人專管，對供水管道、供水閥門、電器控制等設施，進行全面檢查、養護、維修，確保各部門供水充足。