讀后感是種特殊的文體，通過對影視對節(jié)目的觀看得出總結后寫出來。當我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇一

華為作為全球電信設備供應商和智能手機銷售巨頭，一直以來注重員工維護和提高核心競爭力。作為一名員工，我有幸參加了華為公司的研修班，收獲了不少經(jīng)驗和體會。在此，我將分享我在華為研修中體會到的一些重要的心得體會。

第二段：開展研修的目的和內(nèi)容

華為的研修旨在提高員工的業(yè)務技能，開發(fā)員工的潛能，以及加強員工之間的交流與合作。在研修中，我們從以下幾個方面進行了學習：

1. 了解業(yè)務基本知識

2. 深入研究市場趨勢與情況

3. 學習決策制定與實踐

4. 學習職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展

在這個培訓過程中，我非常感慨到企業(yè)的研修可以讓我們在短時間內(nèi)掃除一些障礙，取得更多的進步。

第三段：成果與提高

參加研修，最重要的是得到實際的業(yè)務體驗。我們在研修中有進一步的技能升級，增加了對業(yè)務的理解和能力，加強了自我學習和自我提高的意識。此外，研修也提高了我們的溝通能力和思考能力，能夠在工作中更好地協(xié)調(diào)各項工作任務，提高整體業(yè)務質量。

研修過程還增強了我們的互助合作Awareness，加強了組織文化知識的感悟，讓我們更好地理解和認識公司的文化和業(yè)務模式。這樣，不僅能夠更好地發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，更能夠更快地融入公司環(huán)境，更好地參與整個業(yè)務鏈。

第四段：改進自己的工作

研修可以讓我們看到問題的本質，找到解決辦法，通過方法和思路解決復雜的問題。我們更能夠獲得同行的建議，提供有效的方案。

研修培訓還讓我意識到了自身在工作中的刻苦精神和責任心不夠，逐漸缺失自我學習和自我提高的意識，以后還將加強這些方面的鍛煉。

第五段：結尾

總體來說，在研修體驗中我學到了很多東西。研修使我對自己的能力有一個更明確的認識，加強了自己的實際操作能力，增進了和同事之間的交流和合作，提高了自我學習和自我呈現(xiàn)水平。我相信，在未來的工作中，我可以把這些心得體會付諸實踐，做好每個工作任務，進一步發(fā)光發(fā)熱，成為更加優(yōu)秀的員工。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇二

通過閱讀《華為工作法》一書，對自己的工作崗位負責、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因為自我反省不只是在工作中，在自己的生活學習中都是有非常大的作用。

每一次犯錯后，都會將自己的錯誤記錄下來，在下一次工作的`時候進行查看，以此來警醒自己，這幾乎成為一個習慣。正因為如此，我們的工作才能夠做到精益求精，我們的生活才能不斷改善，我們學習才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步，不要像網(wǎng)絡上那句"在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會"等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來，堅決不能犯同樣的錯誤。

真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了，該如何做，怎么做才能更好。當然這個思考的時間肯定不能無上限的，跟任務確定思考的時間，然后再去做，有了思考做起來才會思路清晰，大方向不會出錯。有時間有目標制定好就全力以赴地去做，做到極致。就像我們鑫源的核心價值觀：精益求精。

這是最重要的一點，失敗就是失敗，沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗，俗話說上天跟你作對，但失敗了就要承認。不要說因為這因為那。總之承認失敗，再從失敗找失敗的原因，記錄這個原因，在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會找借口去堵，到最后你的人生都是失敗的。

所謂知行合一，首在知，重在行。在以后的工作中，我會不斷落實書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠為公司創(chuàng)造更大效益。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇三

華為是中國最大的通信設備制造商之一，也是全球最大的電信解決方案供應商之一。在國際競爭激烈的市場中，華為一直以來都注重保護自己的技術和商業(yè)機密。作為從事安全領域工作的一員，我有幸參與了華為的保密工作，并從中學到了許多保密心得和體會。

首先，保密意識的培養(yǎng)是保密工作的基礎。華為充分認識到保密工作的重要性，逐步建立了一套完善的保密制度和流程。每個員工上崗時都會接受有關保密知識的培訓，并簽署保密協(xié)議。同時，公司還定期舉辦保密安全知識競賽，以提高員工的保密意識。我深知保密工作的重要性，因此我時刻保持警惕，嚴守保密紀律，隨時準備做好應對保密事故的準備工作。

其次，保密需由上至下，由內(nèi)而外貫穿整個組織。在華為，保密工作無處不在，貫穿于每個環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品設計、研發(fā)到生產(chǎn)制造，再到市場銷售，每個環(huán)節(jié)都有相應的保密措施。同時，華為也注重與合作伙伴的保密合作，簽訂保密協(xié)議，共同守護商業(yè)機密。我在工作中也時刻保持著保密意識，嚴格遵守公司的保密規(guī)定，確保不泄露任何商業(yè)機密，不向外界透露任何與工作相關的信息。

第三，技術防范和人員管理并重。在華為的保密工作中，技術防范和人員管理是并重的。技術防范包括數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡安全等各項措施，保護公司的技術及商業(yè)機密。而人員管理主要采取了員工背調(diào)、保密崗位授權等措施，確保每個員工的保密意識和保密能力。我深知技術防范和人員管理的重要性，因此在工作中嚴格按照公司的規(guī)定進行操作，并從技術防范和人員管理兩個方面共同保護公司的商業(yè)機密。

此外，加強安全意識教育，確保員工的保密技能。華為注重保密意識的培養(yǎng)，通過開展保密知識培訓，提高員工的保密技能。公司定期組織保密安全教育和演練，讓員工了解最新的保密法律法規(guī)和工作方法，提高應對保密事故的能力。我也養(yǎng)成了不斷學習的習慣，關注保密領域的最新動態(tài)，不斷提高自己的保密技能。

最后，保密工作需要全員參與，共同維護公司的安全。無論是高層管理人員還是基層員工，每個人都有保密責任。在華為，每個員工都要簽署保密協(xié)議，接受保密培訓，確保全員都能知法守法，并能夠積極發(fā)現(xiàn)和防范保密隱患。我在工作中也充分意識到自己的保密責任，時刻保持警惕，不敢有絲毫的疏忽。

總之，華為在保密工作中，不僅重視技術防范，還注重人員管理和加強保密意識教育。在我個人的保密工作中，我深知保密工作的重要性，時刻保持警惕，嚴守保密紀律。通過參與華為的保密工作，我不僅學到了許多保密心得和體會，也更加深刻地理解了保密工作的重要性，將來也將繼續(xù)為保護公司的商業(yè)機密而努力。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇四

近期看了總裁薦書———《華為的執(zhí)行力》，感觸很深，執(zhí)行力包含三個部分———完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，沒有競爭力就沒有發(fā)展力。企業(yè)的執(zhí)行力靠的是一個團隊，再具體到某一個人，一個人的責任心和工作能力。就公司的執(zhí)行力問題，我談談自己的幾點看法：

書中提到“沒有做不好的工作，只有不負責任的人”，責任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格。試想一個沒有責任心的人能把工作做好嗎？工作沒做好，企業(yè)就沒執(zhí)行力。工作中，我們也看到了很多無所作為，甚至不作為的人，雖然每天都在上班，但執(zhí)行力總是很低。如果讓負責任成為一種習慣，努力工作，不管能力如何，都是可以把工作做好的，首先你就具備了一個員工最起碼的職業(yè)道德。工作得到同事和領導的認可，這樣增強了的榮譽感，同時也受到了他人的尊敬。反之，工作事事不上心，敷衍了事，抱有“明日復明日”的態(tài)度，那么，工作不可能做好。職場上碌碌無為，得不到領導同事的認可，加薪晉升也不可能沾邊，拖了同事和部門甚至公司的后腿，執(zhí)行力低下。所以，承擔責任，可以讓自己變得堅持，只有這樣，才能盡可能地發(fā)揮潛能，讓執(zhí)行堅持到底。

華為建立了一個二維四象限指標體系，即將各種事件分為重要且緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、不重要且不緊迫。華為是鼓勵員工多關注重要但不緊迫的事件，這樣就自然可以把重要且緊迫的事件減少。工作中要分辨不同事件的輕重緩急，要懂得階段性、循序漸進推展的道理。有些重要工作平時不關注，問題嚴重了就收拾殘局和處理危機，使工作長期處于高壓力狀態(tài)，對企業(yè)健康發(fā)展影響非常不利。

“功夫在平時”，平時就要把重點工作融入到日常工作中，列入每天必須跟進解決的事項，不要讓現(xiàn)在的問題成為歷史遺留問題，改變工作方法，自然就會減少緊急重要事件的發(fā)生。

專業(yè)知識也是能否高效執(zhí)行的關鍵所在，是個人能力的基礎源頭。在平時工作中，最熟悉的是自己本崗位的工作，在平時工作中對每個環(huán)節(jié)都細心觀察，多看、多聽、多想，就能發(fā)現(xiàn)很多可以改進的地方。同時我們還要有自我反省檢討的能力，對于別人提出的批評要敢于接受，平時多想想自己有哪些工作是沒做好的，完成一項工作后要懂得去總結，取之精華去之糟粕，這樣才能不斷地提升自己的工作能力。

企業(yè)就是一個團體，講究的是團隊精神，要打造一個執(zhí)行力強的企業(yè)，就必須打造執(zhí)行力強的團隊。要把每個人都融入團隊中去，使他們覺得在團隊中大家都是榮辱與共的，缺了誰都不行，這樣的團隊執(zhí)行起來才務實、高效。

記得有位領導說過：“你一個人勤奮不等于全部人勤奮，你要帶動其他的.人一起做這件事情，才能高效地完成工作。”就如我們的一個基礎的憑證裝訂工作，一個人完成可能需要一個星期去完成，如果每個人都抽時間去做整理裝訂工作，可能一兩天就能完成。管理者的執(zhí)行力，絕不能是孤軍深入，而是帶領整個團隊共同前進，不是用一已之力，而是善于用眾人之力、眾人之智。

要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上而下的執(zhí)行力，還應提高每一位員工、每一個部門的執(zhí)行力，因為執(zhí)行的核心是人。“專心致志以事其業(yè)”，我們每一位員工都應該具有高度的敬業(yè)精神，在工作中不說“不可能”，長期堅持自我批評，多聽取他人意見，協(xié)同合作，提高全體員工的向心力、凝聚力，共同承擔責任，齊心協(xié)力，形成一個團結高效的集體，企業(yè)才能長久的發(fā)展。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇五

華為作為全球知名的通訊設備和解決方案提供商，一直致力于創(chuàng)新技術的研發(fā)和應用。作為一名應用開發(fā)者，我有幸加入了華為ASP平臺的開發(fā)團隊，并參與了ASP應用的開發(fā)和測試工作。在這個過程中，我深深地感受到了華為ASP平臺給予我的技術挑戰(zhàn)與職業(yè)發(fā)展機遇，以及華為公司在人才培養(yǎng)和團隊合作方面的管理策略與公司文化。

第二段：ASP平臺的功能優(yōu)勢

華為ASP平臺是指華為應用開發(fā)平臺，通過ASP，企業(yè)用戶可以為自己的業(yè)務和運營所需，自助可視化地進行全面的應用開發(fā)和發(fā)布，實現(xiàn)系統(tǒng)集成和業(yè)務創(chuàng)新。ASP平臺涵蓋了企業(yè)應用全生命周期管理，務器管理，服務管理，應用市場，安全服務和性能優(yōu)化等方面。通過華為ASP平臺，企業(yè)可以規(guī)范化管理和協(xié)調(diào)化運行自有的應用和第三方開發(fā)商的應用，同時也可以依托華為公有云，在全球范圍內(nèi)為用戶提供高品質的云服務。

第三段：我的工作經(jīng)歷和感受

作為一個ASP開發(fā)者，我主要負責基于華為平臺的應用開發(fā)和測試工作。在ASP平臺的開發(fā)過程中，我充分感受到了華為ASP平臺的功能性以及其對應用開發(fā)人員的支持和智能化管理。華為ASP平臺的智能化自助式開發(fā)和管理功能，大大降低了企業(yè)用戶的開發(fā)和部署成本，提高了效率和應用質量。同時，華為ASP平臺還采用先進的技術架構，支持多種語言和開發(fā)框架，使得應用開發(fā)與需求分析之間的協(xié)作更加高效和有條理。

第四段：華為公司的管理策略與文化

在我與華為公司的合作過程中，我還深刻感受到了這個公司在人才培養(yǎng)和團隊合作方面的管理策略與文化。華為公司注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓機會，通過培養(yǎng)讓員工能夠主導業(yè)務發(fā)展的技術人才隊伍，來推動公司的創(chuàng)新和發(fā)展。華為公司還鼓勵員工獨立思考和自主管理，為員工提供一個良好的團隊工作平臺，促進團隊協(xié)作和溝通。通過這種人力資源管理策略和文化的落地實施，華為公司不僅擁有了優(yōu)秀的人才團隊，更發(fā)揮出了領導者的作用。

第五段：結論

通過參與華為ASP平臺的開發(fā)和測試工作，我更加深入地認識了華為公司的技術優(yōu)勢和管理水平。華為公司建立了一套完整的軟件生態(tài)，不斷推進技術創(chuàng)新和團隊管理，致力于為用戶提供更高品質的應用和云服務，受到了廣泛的贊譽。作為一名ASP開發(fā)者，我非常珍惜與華為合作的機會，對我的職業(yè)發(fā)展和技術成長都有很大的幫助。在未來的工作中，我將不斷探索和實踐，不斷提高自身技術能力，以更好地為客戶提供優(yōu)質的ASP應用。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇六

華為是一家全球領先的信息與通信技術解決方案供應商，由此也引發(fā)了眾多熱議。其中，bcg項目備受矚目，成為了華為公司發(fā)展的新起點。相信廣大業(yè)內(nèi)外人士都對這個話題有所耳聞，下面我將從個人角度出發(fā)，談一談我對華為bcg心得體會。

第二段：參加華為bcg心得體會的目的及經(jīng)歷

作為一名管理類的學生，天然對于企業(yè)戰(zhàn)略制定、運作模式等方面具有較高的敏感度和認知程度。因此，盡早地了解、體驗并研究這個世界一流的企業(yè)，對其成功原因進行深思，是我參加這次華為bcg心得體會的主要目的。

在此次體會中，我們參觀了華為公司總部，了解了它的企業(yè)文化、內(nèi)部管理制度、研發(fā)流程、對外合作模式等方方面面。更為重要的是，我們還有幸觀摩到華為宣布的上市計劃及未來規(guī)劃，對于一個口徑的公司這既是一次難得的經(jīng)歷，也讓我們對于華為的發(fā)展前景更加樂觀。

第三段：華為bcg心得體會的啟示

通過這次體會，我從華為公司中感受到了它企業(yè)的強大，并能夠更有針對性地對自己短板進行改進。在探討華為與其他大型企業(yè)差異時，最大的感受在于，華為整個組織過于注重執(zhí)行層面，強調(diào)數(shù)據(jù)追求，能夠讓自己的方案落地變成現(xiàn)實。

不管是文化和管理制度，還是對于行業(yè)趨勢和客戶需求的敏銳感知，華為都做出了最好的反應。在這方面，我從中受到了很大的啟示，期望自己能夠達到這種水平。

第四段：華為bcg心得體會的進一步思考

華為bcg心得體會的幫助之一，就在于它啟示我們?nèi)绾螛嫿ㄗ约旱某砷L路徑。華為在全球展開業(yè)務時選擇了一種單點突破，即在全球市場欠發(fā)達的國家推出電信行業(yè)領先的5G技術。這種策略模式也給了我們很多啟示，我們應該在各方面力求精益求精，不斷突破瓶頸，做出自己特別的發(fā)展之路。

第五段：總結

通過本次參加華為bcg心得體會，我對于華為公司及其業(yè)務的整體認知、行業(yè)趨勢的分析和未來規(guī)劃，都有了更深遠的理解和體會。在有了這樣的參考模式之后，我相信自己的專業(yè)素質會得到提升，更積極地為自己的未來發(fā)展奠定基礎。所以，我期望自己能夠努力提升自我的能力，爭取更大的發(fā)展空間。