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在產業項目建設年會議上的講話篇一
2015年我市加快轉型發展、實現“一個中心、兩個率先”目標的關鍵之年,也是辦事處“打造核心商務區,構建幸福新”的攻堅之年。面對經濟發展新常態,辦事處把項目建設作為重大發展戰略,充分發揮項目引擎帶動作用,努力實現經濟又好又快發展。
2015年,辦事處確立市臺賬項目25個,其中續建項目9個,新建項目16個,規劃總建筑面積305萬平方米,計劃總投資億元,年度計劃完成投資億元,目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建,正在做前期開工準備;其余項目均按照任務要求有序推進。
1、實行項目臺賬五定五包制度。制定項目建設臺帳,班子成員、中層干部分包項目,實行定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲,包工程進度、包問題協調、包項目稅收、包施工安全、包穩定。按照儲備項目抓前期,確定項目抓開工,開工項目抓進度,竣工項目抓管理的要求,從項目立項到竣工投用,一包到底,明確人員責任,明確任務目標,明確時間節點。確保已開工的項目順利進行,未開工的項目積極協調,早日開工建設。
2、實行項目督導、分析會制度。每天早上7點半開早餐會,對項目存在問題、進展進行分析。督查辦、城建辦、經貿辦組成項目督查組對項目進展情況進行跟蹤服務、督導檢查,督查情況以《督查》下發。同時,每月召開一次項目進展分析會,就各項目的手續辦理、投資進度、工程進展、存在問題逐一進行分析研判。
辦事處地處老城區,人口密集,原建筑容積率較高,已開工和新建項目均需要拆遷安置,拆遷難度大,成本高;2015年市臺帳項目25項,其中需享受城中村(舊城)改造優惠策項目16項,另外老城區內原劃撥工業用地上建設的居民住宅樓、商業辦公樓開發在策享受上未明確規定,導致項目開工滯后,建議對此類項目在策享受上予以著重考慮。
繼續堅持以科學發展觀為指導,開闊思路,開拓創新,全力服務項目建設。通過實施項目建設、城中村(舊城)改造及片區建設等一系列措施,堅持大手筆、高標準,科學規劃,統籌推進,力爭經過一年的建設提升,使老城區城市形象有較大改觀,經濟結構更加合理,為實現經濟新跨越打下堅實基礎。
在產業項目建設年會議上的講話篇二
根據蘇農計〔20xx〕177號文件《關于做好20xx年“菜籃子”產品生產扶持項目驗收工作的通知》要求,經實施單位申請,我縣組織了相關技術人員組成項目驗收小組,于20xx年11月5日-10日對本項目實施情況進行了檢查驗收。通過查閱資料和實地勘驗,本項目建設情況完成良好。現將項目實施情況匯報如下:
1、項目名稱:鋼架大棚蔬菜基地建設。
2、項目單位:漣水縣千鵬蔬菜種植專業合作社。
3、項目主管部門:漣水縣農業委員會,漣水縣財政局。
4、項目建設地點:漣水縣紅窯鎮顏下莊村。
5、建設規模:建設標準化鋼架大棚設施蔬菜基地200畝。
6、投資規模:總投資79萬元,其中申請中央財政補助資金50萬元,自籌資金29萬元。
項目建設內容主要為:
2、分品種制定了先進、實用、操作性強的生產技術規程,并全部嚴格按照規程進行生產。
3、推廣應用無公害生產技術,引進茄果類蔬菜新品種3個,示范生物農藥,推廣應用高效低毒農藥,推廣測土配方施肥技術,全面應用有機基質穴盤育苗。
4、投入品實行專人負責,建立進出庫臺賬,生產檔案統一編制,詳細記載農事操作,定期檢測產品質量安全,確保安全期采收,統一包裝和標識。
對園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等情況進行了檢查驗收。重點就本項目完成情況、資金使用情況、項目管理情況和績效目標等開展了項目驗收和績效考評。
為扎實有效地做好驗收工作,我縣組織了相關技術人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目(蔬菜)鋼架大棚蔬菜基地建設驗收小組,于20xx年11月5日-10日對本項目完成執行情況進行了全面檢查驗收。
驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結合的工作方式。
經檢查驗收,漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目(蔬菜)鋼架大棚蔬菜基地建設項目,完成工作良好。
項目建設內容
合 價
(元)
單位造價(元)
規模數量
589000
在產業項目建設年會議上的講話篇三
xx年上半年,xx辦事處的防治艾滋病工作在區防艾辦的正確領導下,在辦事處黨領導的重視關懷下,以擴大宣傳范圍為先導,著重向廣大居民進行防治知識宣傳,以多種方式為宣傳基礎,開展豐富多彩的宣傳活動;以社區示范為切入關,帶動全地區宣傳活動向縱深開展,取得了一定的成績,現將上半年工作總結如下:
xx地處xx市中心,大專院校人才集聚,娛樂場所眾多,我們除了用宣傳欄、黑板報等大眾傳播媒體傳播知識外,還充分利用大專院校的優勢,在大中專生中開展宣傳。今年4月份,市、區確定辦事處的翠北社區為社區防艾宣傳示范點。為做好示范點工作,起到示范作用,在區防艾委(辦)的領導支持下,辦事處和社區精心策劃,周密部署。于6月26日在翠xx門廣場舉行了“因艾而戰、為愛而歌”的大型防艾宣傳活動,此次活動除了市、區防艾部門的領導參加外,來自荷蘭、韓國、臺灣的志愿者朋友也聞聲而動,積極參加,收到了超出預想的效果,為示范點的開端奠定了良好、堅實的基礎。與此同時,各社區也結合各自特點開展了形式多樣的宣傳活動。翠北社區按照示范點要求制定長效機制,持之以恒地開展工作,同時,辦事處還利用紅十字會、陽光家園、社區衛生及各中心(站)等單位,共同開展宣教工作。
半年來,我們舉辦了以禁毒防艾為主題的培訓班6期,參訓150人,外出宣傳4次,發放宣傳資料1萬余份(包括入戶發放資料),懸掛布標35次幅;展出展出展板50余塊次。發放安全套2000余只;知識問卷調查3次,共200余份,從辦事處主任、書記到副科干部、公務員到受訓人員均積極參與。
通過宣傳教育,廣大居民反映:府真的關心老百姓了,把策、知識送到了我們身邊。大家要爭做義務宣傳員,向周圍的人進行宣傳,形成全社會參與的良好宣傳氛圍,將這場防艾的人民戰爭深入持久地開展下去。
在產業項目建設年會議上的講話篇四
20xx年上半年,我縣城鄉建設工作緊緊圍繞縣委、縣政府“城建靚縣”發展戰略,充分發揮職能作用,以項目促建設,保證了20xx年度各項目標任務的全面推進。現將20xx年上半年工作目標完成情況總結如下:
(一)職能工作進展情況
1、規范建筑市場管理,確保建筑市場健康有序發展
2、嚴格工程質量安全管理,確保建筑工程質量安全
今年是全國“安全生產年”,為了搞好“安全生產責任落實年”活動、推進安全生產“三項行動”,我局加強對重點危險源的監管,建立健全工程安全監督管理制度和安全生產責任制度,實施安全生產形勢分析制度,深入開展安全生產專項大檢查和“全國安全生產月”活動,以創建“安全文明工地”為契機,整體提升施工現場安全管理水平,加強對建設工程的監督力度。截至6月18日,我局出動人員600多人次、車輛320臺次,對全縣57個建筑工地進行監督檢查和巡查220次,嚴防安全事故的發生,并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經理、114個專職安全員實施壓證管理;下達《責令限期整改通知書》19份,《暫停施工通知書》8份,《扣分調查通知書》2份;上半年,成功創建安全文明標準化工地1個(山水麗都b標段),創省優質結構工程1個(尚品·境界)。
同時,按照縣委、縣政府關于“創模”工作的要求,加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作,在項目開工前,對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發放施工許可證;對屢次影響周圍居民生活的建筑工地,依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現場管理規定》給予扣分處理。20xx年上半年,新津城市氣化率達。
為搞好防震減災工作,今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監測設施和地震觀測環境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯審批程序;進一步完善防震減災助理員、村(社區)地震安全員和鄉鎮地震應急救援隊伍建設;根據成震字[20xx]80號文件要求,經過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮袁山養殖廠等6個地震宏觀觀測點。
3、統籌推進“三個集中”,指導服務新農村建設
按照市建委安排,我局根據實際情況確定上報了2個省級村莊人居環境示范村——方興鎮方興社區和興義鎮岷江社區,并結合城鄉環境綜合整治工作,加強對示范村的指導和服務;對重點鎮各項建設工程和全縣新型社區建設項目進行嚴格檢查,發現問題當場責令整改,并下達整改通知書;繼續開展我縣川西林盤保護工作,文井鄉和安西鎮已邀請成都市城鎮規劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規劃,待評審后實施;在優化調整《新津縣川西林盤保護規劃》的前提下,將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮徐林盤、向家院子、方興鎮鷺島、永商鎮楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委;我局牽頭聯合縣統籌辦和縣財政局向市建委、市統籌委、市財政局上報20xx年底農民集中居住區配套設施建設項目年度計劃,并積極與市村鎮處聯系,爭取資金支持。
4、加大重點鎮建設指導力度,重點鎮建設再上臺階
積極協助花源鎮、普興鎮制定年度建設計劃,對普興鎮、興義鎮場鎮改造和風貌改造進行指導,并邀請相關部門專業技術人員到現場解決建設中遇到的問題,保證重點鎮市級專項目標順利推進;經過我局努力爭取,今年5月14日成都市統籌辦成統籌領辦[20xx]4號文批準我縣興義鎮為市級重點鎮。
在產業項目建設年會議上的講話篇五
為深入貫徹落實省、州、市河長制清河行動文件精神要求,持續推進xx鎮河長制工作,促進河長制工作理論指導實際行動,實現河道治理河暢、岸綠、水清、景美目標。xx鎮黨委政府高度重視,認真組織研究部署,針對xx鎮轄區河湖庫渠實際情況,于2019年4月3日下午開展了xx河河道清理整治行動,現就工作開展情況總結如下:
根據省、州、市河長制清河行動文件精神要求,結合河長制前期工作實際,研究制定《某市xx鎮河長制責任區域管理河長清河行動工作方案》,于2019年1月19日形成文件下發至xx鎮鎮直各中心、站所、村委會、社區,結合xx鎮河湖庫渠實際情況,確定需要重點治理的河流,安排部署清理整治工作。
內生活垃圾、枯枝沉積。參與單位積極響應、認真組織,工作人員積極行動、分工負責,較好完成了本次清河行動任務,為xx河長久治理打開了良好局面和開端。
在全面貫徹落實河長制工作中,嚴格按照省、州河長制工作要求和領導重要指示精神,狠抓河長制各項工作的貫徹落實,河長制工作取得階段性的成績。但還在諸多困難和問題,主要表現在:1、部分領導干部對河長制工作認識不到位;2、宣傳動員工作力度不夠,干部群眾自覺參與率不高;3、由于xx河中緬界河,開展河道治理工作難度較大;4、嚴重缺乏治理經費,只有口號,沒有實際行動,落實不到位。
機制;3、加大宣傳動員工作力度,建立鎮、村(社區)河長制工作聯絡員體系,使河長制工作精神入腦入心,確保全鎮河長制各項工作健康有序推進;4、落實河長制工作經費保障,確保河長制工作不因經費不足開展不及時、不到位。
總之,xx鎮河長制責任區域管理清河行動工作,在上級業務部門的指導下,河長制責任單位大力支持,xx鎮黨委政府高度重視、認真組織,清河行動取得一定成效,為持續推進xx鎮河長制工作長效機制奠定了良好基礎。
在產業項目建設年會議上的講話篇六
第1章緒論
選題背景及意義
最初的投資是否合理是企業必須追問的源頭,適當的分析方法和具體選擇是投資過程的基礎,同時企業人在針對企業未來發展目標和戰略方向選擇有效的分析方法和理論作為支撐,項目投資合理進行。而這些步驟正是企業項目投資經濟評價的基本內容。到目前為止,國內外企業的項目投資經濟評價研究還較少,因此加強這一方面的研究對于提高企業投資決策的管理水平將起到非常重要的作用。為了提高企業的決策效率和管理水平,使企業能夠在安全的經營環境中生存和發展并且保障企業戰略目標的實現,本文以一汽-法雷奧(簡稱fvc)投資成都汽車空調(簡稱ncs)項目為背景,進行項目的建設方案及經濟效益評價分析,使項目的投資決策科學化、合理化,這是項目投資評價研究的基本過程,也是企業投資者的重要決策依據,更項目投資決策重要研究手段。
國內外研究現狀
國外研究現狀
第2章企業投資項目經濟評價理論及方法
投資項目經濟評價理論
項目經濟評價基礎理論
企業盈利性分析
項目經濟評價的基礎側重于財務評價即企業的盈利性分析,這種分析方法從資本主義社會早期便開始運用。在項目投資前,企業只需進行項目的財務評價也就是盈利性分析和不確定性分析。在當時古典經濟學中,大多人只針對企業如何賺取最大的剩余價值提出大量的建議與意見。為了能夠更好的給予建議,一切的計算假設都采用了市場競爭完全、沒有利益差別的前提下的。這樣的話,對于價格的計算就可以采用市場價格為基準了,從此社會的總效益便隨之產生。
經濟費用—效益分析
1929年,隨著社會的發展,大量資金被投入到社會當中,通貨膨脹現象極其嚴重。為了解決這一問題,一些國家為了挽救資本主義制度,政府開始采取新的財政政策和貨幣政策,并為了積極干預社會經濟事務而不斷進行投資和建設公共工程,從而獲得經濟的有效發展。在二次大戰期間,各國紛紛實行福利政策,大量增加了公共開支,為戰時軍事動員和戰后國民經濟的恢復與重建采取了很多措施,做了很多工作。在這以后,資本主義經濟不斷增長,國有化成分越來越大,公共項目的發展中的一系列評價研究方法受到不斷重視。特別是以宏觀經濟社會效益為主的公共工程和福利項目受到不斷青睞,對于這領域的研究,方法僅僅采用盈利性分析進行企業財務評價不能充分反映實際的社會效益,也不能滿足相應的評價要求。
國內乘用車市場分析及預測.................... 13
汽車空調器產品的市場態勢分析................ 15
產業政策符合性分析.......................... 18
規劃合理性分析.............................. 19
第4章fvc投資ncs項目建設方案分析及評價............ 21
影響項目規模的因素.......................... 21
法雷奧成都項目建設規模分析.................. 22
法雷奧成都項目選址合理性分析................ 23
法雷奧成都項目運輸條件分析.................. 24
協作配套含義與原則.......................... 24i
企業投資項目經濟評價是一個需要綜合多方面內容,涉及企業內部條件和外部發展方向的復雜體系,要想研究透徹需要具備各方面的知識。對于這個復雜的評價體系,本文的研究只能算是一個初步的探討,由于自身能力、財力、知識面、時間等的限制,論文僅僅是簡要的對經濟評價的指標進行選擇,實現了財務經濟評價的功能,從而使項目決策更加具有價值和意義。不過,對于項目的經濟評價來說,由于其整個體系并不很完善,所以對于未來的研究我們應該更加重視分析遺漏之處,并理解其未來的路任重而又道遠:
在產業項目建設年會議上的講話篇七
該項目于2013年6月20日開工,2013年11月20日完工,提前合同工期1個月。
二、機構組成
該公路設有公路工程項目部,主要人員有:
項目經理:嚴德全 總工程師:高崇明 實 驗 室:王顯勇
工 程 部:李建儒 材料 部:曹洪 財務 部:高中海
施工隊:羅俊文 運輸 隊:孫吉勇 測量工程師:古芝彬
本段路投入設備有:挖掘機2臺,裝載機2臺,自卸車6臺,推土機2臺,平地機1臺,振動壓路機1臺,灑水車1輛,全站儀1臺,水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面,投入的設備有混凝土拌和機一套。
為了確保該項目施工任務在合同期內順利完成,我單位按要求成立了項目經理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務,為施工創造一個良好的條件。項目經理部實行項目經理負責制,各負責人分工負責的責任制。
三、質量管理情況
質量就是信譽,質量和信譽就是一個施工企業賴以生存的根本,我施工單位始終把工程質量問題放在首位,成立了以項目經理為第一質量負責人,技術負責人牽頭的質量保證體系,制訂了相關質量管理文件及規章制度,使本項目部的質量工作規范化、制度化,建立行之有效的質量保證體系,落實了層層質量責任制,進行獎優罰劣的檢查制度,同時建立工地試驗室,配備常規試驗器材,以試驗來指導施工,這樣從根本上把好工程質量關。我們主要抓好以下幾點:
(1)做好技術交接底工作
項目部首先組織有關人員熟悉設計圖紙、合同條款及有關質量要求,做到了如指掌,嚴格執行,精心制訂了實施性施工組織設計,以施工工藝設計和施工要點為指導,以三級技術交底,操作規程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制和管理,從而使整個工程都納入到質量管理中來。開工前在技術負責人帶領下,對整個施工項目進行了調查和復測,做好各技術資料整理,并及時落實到人。
(2)嚴把原材料質量關
根據施工中所需材料的種類、規格和數量提早做好采購工作,并按規定進行試驗,對主要的原材料如:水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規范要求進行檢測,經檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放,還對各種材料配備專人管理,做到責任到人,這樣確保了工程質量材料關。
(3)抓好施工管理
在整個該項目的施工中,我施工單位都嚴格按《施工技術規范》操作,做到各材料配比準確、各分項放樣到位,各工序工藝操作規范,在各道工序完工后經嚴格自檢,監理抽驗合格后,才進入下一道工序的施工,對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質檢員、實驗員和施工設備,把質量工作貫穿到施工全過程中,形成道道工序齊抓共管,上下自律,使工程質量始終處于受控制狀態。對基層施工中,嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結材料的配比,做到最佳含水量碾壓,確保該層的壓實度和平整度,是基層施工質量的前提和基礎。水穩基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和,自卸車運輸,人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工,施工中在做好各材料的配合比同時,混合料在運輸過程當中,我們采用了覆蓋措施,以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量,確保了其壓實度,完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養護。混凝土面層施工是在基層養生期滿進行沖洗干凈后,用瀝青灑布車和人工噴灑相結合方法施工,這樣保證了路面施工的質量。
四、施工進度控制
1、根據總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工,我部注重對施工過程的控制,按照工程施工的連續性、協調性、均勻性、經濟性原則,安排了施工進度計劃。