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供電公司業務外包篇一

人力資源是醫療衛生資源重要的組成部分和元素，護理人力資源配置的規范性、科學性和實踐性與醫院臨床衛生服務的質量息息相關。為了滿足醫院整體長期的發展需求，促進人力系統利用的規范化和合理化，及時了解醫院人力資源的配置現狀，并提出創新性的改革和見解十分的重要。本研究就醫院護理人力資源配置的現狀進行了調查和分析，于6月至6月對我院239例護理人員的一般資料進行回顧性的分析，現將報告整理如下，供臨床研究和參考。

一、一般資料和研究方法

1.一般資料

于206月至206月對我院239例護理人員的一般資料進行回顧性的分析，探討其人力資源配置現狀。239例護理人員中，共有男性14例，女性225例，年齡在19-55歲之間，平均年齡為歲，其中，年齡范圍在19-34歲之間的有208例，年齡范圍在35-44歲之間的有24例，年齡范圍在45-55歲之間的有7例。239例護理人員中，主要以大專學歷為主，大專學歷共137例，占總比的，本科學歷18例，其他學歷84例。239例護理人員的工作年限為1-36年之間，平均工作年限為8年，其中，初級職稱的護理人員所占比例最多，其中級師85例、士級121例，共206例初級職稱護士，占總比的。

2.方法

對我院239例護理工作人員的一般資料進行回顧性和系統性的分析，分析內容包括研究對象的年齡、性別、工齡、學歷、職稱、護理科室等。

3.觀察指標

對所有研究對象的年齡分布、工齡分布、職稱分布、學歷分布等一般情況進行分析，以研究我院的人力資源配置現狀。

4.數據處理

對所有研究對象的年齡分布、工齡分布、職稱分布、學歷分布等一般情況使用軟件進行數據處理，以95%作為可信區，本研究結果的所有指標均使用計數資料表示，采用卡方檢驗。

二、結果

1.年齡分布

2.工齡分布

所有護理人員的工作年限在1-36年之間，平均工作年限在8年左右，工作年限大于的護理人員共69例，僅占總比的；工作年限范圍在1-5年的護理人員共106例，占總比的，工作年限范圍在6-9年的護理人員共64例，占總比的。

3.職稱分布

統計結果表明，初級職稱的護理人員所占比例最多，共206例初級護士，占比，中級職稱的護理人員最少，僅24例，占總比的，另外，其他護理人員分別有9例，占總比的。

4.學歷分布

研究結果表明，本科18例、大專137例、中專84例，分別占總比的、、，有一半的護理人員為大專學歷。

三、討論

通過研究結果可以發現，我院的人力資源配置現狀具有以下特點：護理人員隊伍具有年輕化特點。我院年齡在34歲以下的護理人員共208例，占總比的，這說明我院的整體護理隊伍較年輕，整體的人力資源分布具有較強的時效性。34歲以下在人體生命周期中是才能和智慧發揮的最佳階段，從總體上來說，現階段的人力資源分布會產生較好的經濟和社會效益，可促進醫療事業的可持續發展。然而從另一方面來說，年齡較輕的護理人員缺乏豐富的臨床經驗和處理臨床問題的果斷性，在反應靈敏度和處理綜合問題的素質方面也有所欠缺。工作年限普遍較短，具有較多的不穩定因素。本研究結果顯示，我院工作年限大于10年的護理人員僅占總比的。這個現狀表明，護理人員就職的不穩定因素較大，例如專業技能的缺乏，會導致護理差錯的概率增加；績效考核的`不如意，易影響護理人員的工作積極性，導致護理效率低下；經驗豐富護理人員的缺乏，導致護理工作缺乏指導，加大了培訓的難度和強度，極有可能增加醫院的教育成本。護理人員的學歷主要以大專為主，總體的文化素質不高。本研究中，239例護理人員中，大專學歷的共有137例，占總比的一半以上，而本科以上學歷的護理人員較少。教育的時代性特點是導致該現象的主要原因，但是護理人員的文化素質會影響整體的護理質量，低學歷的護理人員在知識面、社會知識及理論知識方面相對不足，學習和獲取新知識的能力較弱，因此，在護理工作中其綜合分析和解決問題的能力有所欠缺。整體職稱以初級為主，職稱水平總體不高。初級師85例、初級士121例，占比最多，中級職稱的護理人員所占比例最少，共24例中級護士，臨床一線正、副高級職稱的護理人員沒有，這說明了護理人員的結構層次分布具有明顯的不合理性，這導致護理學科優秀的領導者數量較少，對護理專業隊伍的建設具有一定的影響，不利于整體護理事業的發展。綜上所述，我院護理人力資源配置現狀存在較多的不足，護理年齡和工齡具有年輕化特點，臨床經驗方面存在較大的欠缺，高學歷層次和高級職稱的護理人員數量較少，不能滿足醫院的正常發展需求。因此，應及時對醫院護理人力資源的配置機制進行改革和創新。

供電公司業務外包篇二

甲方：

乙方：

為了滿足川慶公司鉆探工程公司在瀘州片區鉆探工作的需要，甲方在四川省瀘州市川南倉庫內設立了重晶石粉倉庫。本著公平、自愿的原則，甲方同意將倉庫所有貨物的出入庫交由乙方負責。經甲乙雙方充分協商一致，達成如下協議。

四川省瀘州市鄰玉鎮石油路206號（川南倉庫內），甲方所有出入該庫的物資均由乙方負責裝卸。

費用實行包干制，出入庫均按元/噸執行。每15天結算一次。

1、乙方必須組織成立一支身體健康、素質較好的裝卸隊伍（5-6人左右），并保持通訊暢通，隨叫隨到，從而確保川慶公司用料需要。

2、乙方在倉庫工作期間，必須服從保管員的指揮，川南倉庫的各項規章制度、安全制度。不得野蠻裝卸、違章作業。否則，造成的后果由乙方自行負責。

1、甲方必須為工人提供必要的勞保用品（手套、口罩等），以及防暑降溫藥品（水、霍香正汽水等），保證工人健康。

2、如無特殊情況，出入庫時間盡量安排在白天進行（井隊搶險除外）；如有任務，甲方必須提前30分鐘通知乙方。

3、按時結算支付乙方工資，不得故意拖欠。

重慶嘉美礦業有限公司 瀘州市江陽區五大宏裝卸搬運服務隊

甲方：

乙方：

日期：

供電公司業務外包篇三

乙方：姓名： 身份證號：

為促進在校大學生職業規劃的發展;同時，為了明確甲乙雙方的責任和保障雙方的權益，根據^v^有關法律之規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，甲乙雙方就在校大學生實習的有關事項達成以下協議：

一、本協議有效期自 年 月 日至 20xx 年 xx 月 xx日止。

二、甲方責任及義務

1、甲方負責把符合條件的學生安置到谷崧企業集團， 西安比亞迪 ，東莞萬利達，安徽美的 ，順德美的 ，龍昌國際， 怡科電子 ，富港電子，擔任操作工一職。具體工作地點按照各個高校代理招聘的人數定。

2、甲方負責核實谷崧企業集團， 西安比亞迪 ，東莞萬利達，安徽美的 ，順德美的 ，龍昌國際， 怡科電子 ，富港電子的經營狀況、并如實向學校與學生介紹單位的.相關信息：如招聘要求及崗位職責、福利待遇、公司環境等相關事宜。

3、甲方提供的就業信息及對學生的承諾必須真實并與安置的單位實際情況相符合。如乙方體檢復查不合格、自身不適應或提供個人虛假資料或被用人單位辭退者、乙方自愿放棄而返回學校者，則其與甲方無關。

4、甲方負責對乙方入職之日起跟蹤服務直到協議期滿。

5、甲方保證乙方的待遇為60天/11小時制，工資待遇1800---2400元/月，包食宿。

6、甲方有義務對在職人員的監管，并進行必要的在職培訓。

7、甲方相關事務人員應督促乙方備足各種外出費用，生活用品、零用錢等

為保證各位新入職員工在實習工作當中的切身利益與安全問題，我單位鄭重承諾如下：

一、薪資以現金方式按時足額發放。

二、我單位承諾為派遣實習學生免費提供吃飯，住宿。

三、我單位派遣職工隨同前往及返回。

四、我單位承諾不收取學生任何費用。(車費自理)六月份走的五月底之前報名者和七月份走的六月20號之前報名者返回的時候車費減免30元人民幣。

五、我單位將統一組織、安排，包車前往目的地。

六、我單位保證合同期滿，可以自由選擇辭職

三、乙方的責任與義務

1、在甲方企業實習期間，必須服從甲方企業的管理，認真執行甲方企業各項規章制度;

3、若提前解除協議，應提前兩日通知甲方，在辦理好工作交接手續后，方可解除本協議。

4、乙方負責提供的相關證件：包括身份證復印件2份、一寸照片4張等。

5、乙方工作未滿7個工作日將不予結算工資

一：個人承擔車費，由公司統一收取單程車費200元{此費用只用于學生出行費用}。

二、 服從公司對崗位進行合理管理與調配。

三、 認真遵守和履行公司的各項規章制度，如因本人原因(過失或故意違規操作)給公司造成經濟損失或法律上的責任，本人愿承擔公司所受經濟損失1-5倍的罰款，或承擔法律上的責任。

四、 工作期間，謹記不遲到、不早退、用心完成分內工作(有特殊事情需請假的，須提前2-3天請假，并說明理由)。不無故曠工或擅離職守。(曠工一天扣兩天基本工資)

五、 不得故意和過失泄露公司的經營、管理機密，及我職務范圍內之業務機密。

六、 反操作規程而造成的職業傷害，本人決不向公司提出任何補償要求。

七、 在職期間，若發生與本人業務相關的經濟問題，本人愿接受公司財務部及人事行政部的調查。

八、 若因某種原因離開公司，必須提前十日以書面形式通知人事行政部，且在離職前將本職工作完整地交接清楚，退交領用物品、結清借支款等。若未經批準而擅自離職，公司將保留要求按試用期工資三倍賠償的權力，并追究擔保人(招聘代理人)的連帶責任。

九、 若被公司證明或認為不符合用人條件，公司有權發書面形式通知我辦理離職手續

十、 如違背公司的管理規章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償的處理。

四、薪資結算、核算方式：

1、工資結算時間：實習人員在職期間的工資隨公司人員發放工資時間發放，人員實習期滿辦理離職手續，再將工資給予結算。

五、其他

1、本協議未盡事宜由甲乙雙方另行協商。因本協議而引起的糾紛，雙方友好協商解決，不能達成一致時可向甲方所在地勞動仲裁部門申請仲裁。

2、因經濟環境、地震、較大火災、地區性瘟疫、戰爭、政府合法行為等造成雙方不能履行本協議，雙方通過書面形式通知對方，本協議即告終止。

六、本協議由甲乙雙方簽字之日起生效。

其他附加條件：

甲方為乙方提供 年 月 日至 年 月 日止的后續服務管理工作，其主要包括：

1、乙方私自外出(打架斗毆、糾紛等)造成的一切損失與后果與甲方無關。

2、乙方必須遵守甲方企業的管理及其相關

法律法規，否則造成的一切后果由乙方自身承擔。

甲方：xxx有限公司 鑒證單位：：

負責人： 乙方簽字：

供電公司業務外包篇四

二、技術員調研分析

1、工作內容。參與新建、改造項目的施工，負責質量技術驗收，確保施工圖紙，資料完備；制定檢修計劃，負責監督執行；提出備品備件的需求計劃及材料計劃；做好技術管理工作，根據實際的生產，制定相應的管理制度；收集事故數據，并進行分析；對影響生產的故障，匯報至運行部及中心領導并按指示進行處理。

2、工作流程。巡檢，發現問題及隱患，下發問題及隱患整改單，責任班組整改完成，進行質量驗收，編制檢修計劃，編制檢修方案。

3、職業生涯規劃。三年成長為合格的化工儀表維修工，四年成長為主操，六年成長為班長，十年成長為技術員或副主任。

4、工作中所需職業資格證書。自動化儀表特種作業證，化工儀表維修工證。

5、職業知識和能力。

職業知識：電工學知識、常規儀表（溫度、壓力、液位）的結構及工作原理、

掌握閥門的相關知識、掌握控制系統的知識、掌握儀表的選型相關知識等、cad制圖繪圖、儀表識圖知識等、在線分析儀表的工作原理及儀表基礎知識及適用場合。

職業能力：分析判斷和處理儀表故障的能力、學習能力、公文寫作能力、電腦操作能力、安全防護技能、溝通協調能力、創新能力。

三、一線工人調研分析

畢業生求職時所面臨的主要困難是工作經驗不足、專業基礎知識不扎實、動手操作能力差。因此一線工人建議學校應加大實驗實訓力度，力爭學生在校期間具備考取化工儀表維修工的能力；加強對學生頂崗實習過程的指導，力爭學生在頂崗實習后就能獨立上崗工作。

企業對一線工人的素質要求如下：

很高的學習能力、處理問題的能力、敬業精神和責任心、勞動安全意識和保護意識、對過程控制的理解和掌握能力；較高的技術資料的記錄和整理能力、機器設備操作能力、團隊合作及協調能力、獨立工作能力、效益意識、質量意識、計算機操作能力等。

企業對一線工人的知識要求如下：

供電公司業務外包篇五

酒店人力資源管理是酒店管理過程中重要環節，在整個酒店的運行過程中，員工是最為關鍵的因素。如何提高員工的工作積極性、創新性和整體團結性？隨著管理體系的不斷完善，激勵體制的提出是解決現如今員工存在的普遍問題的關鍵。

激勵體制作為新型的管理理念，其推動的管理學的發展，完善了管理體系。為現如今的酒店人力資源管理提供了新鮮的血液，使得管理層內部呈現欣欣向榮的局面。本文從激勵體制的概念、激勵體制在酒店人力資源管理中的作用以及在運用過程中出現的問題三個方面進行了探析。

一、激勵體制

激勵一般是和動機聯系起來的，主要指人類活動的一種狀態。動機指的是為滿足某種需要而產生并維持行動，以達到目的的內部驅動力。因此：無論是激勵還是動機，都包含三個關鍵要素：努力、組織目標和需要。激勵是針對人的行為動機而進行的工作。因而，激勵的對象主要是人，或者準確滴說，是組織范圍中的員工或領導對象。

二、激勵體制在酒店管理中的作用

（一）激勵體制提高員工的工作積極性

激勵體制對員工的鼓勵作用是十分有效的，解決了由于長時間工作給員工帶來的疲憊感和厭煩感。激勵體制包含三個方面：物質性、精神性和競爭性。管理高層可以從三個方面推行激勵體制。

從物質性，員工得到物質的獎勵，是最直接現實的對員工工作意義的闡釋，有利于解決和完善員工生活狀況，提高員工的生活水平，使得員工感受到企業對自身的關注和付出，員工在工作過程中會更加努力的完成工作，積極性也就得到提高了。

從精神性，人不是物質的產物，員工工作不完全的是為了物質生活，因此：從精神層面才能真正留住員工。員工得到精神性的獎勵，使得員工在工作過程有歸屬感，把酒店不僅僅當作自己的工作環境，更是家一般的存在。將酒店的發展作為自己主動完成的任務，對酒店的觀念不停留在獲取生活來源的層次，工作積極性大大提高。

從競爭性方面，競爭是推動員工不斷提升的重要因素，員工在工作過程中感受到競爭的壓力，在酒店內部形成了良好的競爭氛圍，使得員工不斷突破自我，提高自我，造成最直接的后果便是員工努力。

（二）激勵體制有利于企業的凝聚力

企業凝聚力是企業可持續發展的重要方面，企業如何在競爭的壓力中不被淘汰，逐步發展？企業凝聚里便是一個重要的因素。著名的管理大師彼得.德魯克曾說：直接的成果，價值的實現以及未來人力的發展是每個組織都需要的績效，并且這每一方面都對組織的生存和持續發展起著決定性的作用。所以這三者都是管理者在管理過程中需要實施的，而作為未來人才的發展方面，激勵體制對其的貢獻方面是不容小視的，激勵體制的對象是人，對于在形成人才的過程中承擔著艱巨的責任，對企業的凝聚力也得到了加強。

三、激勵體制的酒店人力資源管理的運用

（一）在酒店運用中出現的問題

1.獎勵的程度

激勵機制中有正激勵和負激勵，在許多管理中出現了負激勵過重，正激勵過輕，即懲罰力度較大范圍較廣，而獎勵的程度則小得多。這就造成了激勵體制的時效，更甚的造成員工不滿情緒的積壓，出現跳槽等現象。正確的激勵機制在于合理的激勵程度，適當的懲罰和獎勵才能真正實現激勵體制的效果。

2.激勵的對象

在酒店激勵體制推行時，管理層多注重的是對中高層管理人員進行激勵，而普通的員工往往沒有得到這樣的待遇，使得集團內部不公平待遇情況的出現，削弱了普通員工對酒店的熱愛和信任。使得員工感受到酒店對他們的不公平待遇，從而選擇離開酒店或消極工作。

3.良好的工作環境的缺失

良好的工作環境是推行激勵體制的重要因素，若員工的內部工作環境是積極向上，充滿良性競爭力的，則才能引導員工積極、努力工作。同樣的，在推行激勵體制時，良好的工作環境是員工接受這種體制的關鍵因素，能讓員工配合酒店管理，積極貫徹實施激勵體制。因此：管理高層在探索激勵體制實施過程中的困難時要注重形成良好的工作環境。

4.內部提升機制的制定缺失

內部提升機制是員工對酒店信任和熱愛的關鍵因素，沒有員工內部提升機制，整個酒店內部管理如同一潭死水，沒有活力。內部提升機制給了員工保障，沒有內部提升機制員工可能面臨跳槽等選擇。激勵體制本身也包含著內部提升機制，則在這種狀況下，激勵體制在酒店管理中的運用是漏洞百出的。

（二）提升和優化激勵體制在酒店管理中的運用

1.加強員工培訓，樹立正確的激勵體制意識

加強員工的培訓，使得員工在激勵體制方面有更加全面的了解，則員工就更加容易的接受酒店對激勵體制的理念和措施，更加接受酒店安排的任務，有利于集團內部和諧因素的形成。

2.構建考核的機制

評價體系作為正向反應方法策略實施正確性的一個因素，酒店管理高層在實施激勵體制的過程中不容易發現自己的錯誤，所謂“不愿廬山真面目，只緣身在此山中?！倍己藱C制，評價體系做到了撥開烏云見晴天的作用，讓管理高層能夠發現和明白自己的錯誤，及時的改正，促進管理的完善。

3.激勵體制系統化、具體化、可行化

激勵體制應該能公布于員工，實現其透明度，制定完整的系統的激勵體制有利于激勵體制的實施，使得其能夠可持續的發展。具體化的內容讓管理工作能夠更加簡明和直接，可行性的內容讓激勵體制避免了假、大、空的問題的出現，解決了酒店與員工之間的信任危機。

總之：激勵體制對于一個酒店的發展十指關重要的，酒店管理者要準確的運用其酒店人力資源管理，達到輔助酒店的作用，推動酒店員工的工作積極性和有效性，從而使得酒店的收益獲得最大。

供電公司業務外包篇六

《年度招聘計劃》校園招聘、員工推薦等各種招聘渠道，

95%，目前公司有在職員工年新招聘人員280人，其中管理人員260多人。20068人，噴漆生產線15人，油箱生產線2006年人員流動率為20%。

工受訓率為90%。

通過入職培訓，使新員工了解公司的基本情況，對公司的各項工作有了初步的了解和認識，使員工接受并認同公司企業文化，公司的總體戰略目標，盡快適應公司的發展環境，對公司的發展充滿信心。

在職方面的培訓，根據各工段提報的培訓需求，結合公司年度培訓計劃進行了全方位的培訓，如識圖、焊接、安全、管理等。通過培訓，各層次人員在工作、技能、知識、效率、和個人素質方面有所提高，達到了人事相宜，保證了在職員工對崗位的適應性。

人力資源部 2006年12

20日

供電公司業務外包篇七

2x就快結束，回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2x10年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f2x10年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在10年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在10年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

（一）10年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度10年下半年，行政部組織召開了10年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的.處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。