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銀行監事長工作報告實用篇一
現在,我受武威農商銀行監事會委托,作20xx年度工作報告。請予以審議。
20xx年,武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下,以改革發展為主線,充分發揮了監事會的監督作用,協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實,協調運用各種監督手段,開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督,監督理念不斷深化,監督能力不斷提高,較好地履行了職責。
(一)加強制度保障,開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行20xx年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監督機制,促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神,對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實,明確了責任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任,對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督,督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強監督機制,開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督,對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評,測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會,總行領導班子進行了述職述廉,從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則,從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監督。
(三)加強稽核審計,開展操作風險監督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計,針對其中15家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作,跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計,通過以上審計,共查出違規問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計,對其經營業績進行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。
(四)加強效能服務,開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定,結合工作實際,對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動,提高了全行服務效能,轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案,對照方案開展了行風評議工作,組織召開了20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議,對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評,滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪,發放了調查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實,加大了調查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調查處理133件,執結率達100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認知度。
(五)加強風險防范,開展防案控險監督。一是為了加強經營管理,防范經營風險,規范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益,監事會從立足業務發展的實際,防范控制風險的角度出發,向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”,從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規范了經營行為,從動態上預防了案件隱患,形成了全員聯動的案防監督網絡,提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態,通過排查,排查出關注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應的措施辦法,構建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新,推行了兼職紀檢監督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員,義務履行紀檢監察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議,與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書,進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動,從思想上增強了廉潔從業的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規范了員工的從業行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務犯罪人員的現身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強督促落實,開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查,保障各項業務的有序推進,對照領導批示開展跟蹤督查,規范程序,精心核查,切實提高了辦結率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查,及時發現和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查,充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰,紀律處分4人,規范了經營行為,開展了履職行為的全面監督。
20xx年,經過不斷探索實踐,監事會的工作得到了加強,監督機制有所完善,監督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監督實踐滯后于監督理念,監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調查了解不夠透徹,具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求,離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。
20xx年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發展開拓創新的關鍵年,監事會要緊緊圍繞中心,服務大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發揮監督保障作用,加大違規違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業務創新,努力做好案防工作,為武威農商銀行的發展保駕護航。
(一)嚴格履行職責,落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求,加大紀檢監察和稽核審計工作力度,完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系,積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權力的監督,有效防止權力失控和行為失范,充分發揮紀委、監事會的監督保障作用,切實維護制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處,發現一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規定成為“稻草人”,要進一步加大執紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的'原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。
(三)加強溝通協調,助推業務發展。20xx年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執行的監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經營上尋求發展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業務的全面發展。
(四)加強隊伍建設,提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內功,注重人文精神的培養,注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監督,保持凜然正氣,履行監督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設,努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發揮督查職能,保障政令暢通。
20xx年,總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢,帶領全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業務實現了快速發展,存貸款規模不斷壯大,經營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經營業績,為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻,穩固了農村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發展中還存在許多困難和問題:一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規放貸時有發生,發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存,重規模,輕管理,注重當年經營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發展與風險的關系,加強風險控制。目前,我行的發展意識強、勁頭足,但個別支行出現了一些風險貸款,隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷,農戶貸款風險的可控性更加不穩定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。
(二)處理好教育與懲戒的關系,提高執行能力。要堅持學習和執行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結合的原則,認真學習制度,嚴格執行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務的關系,強化作風建設。作風建設只有進行時,沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念,部門經理要親力親為“不甩手”,機關員工要積極主動“不拖沓”,以機關作風建設帶動一線服務能力建設,加強部門之間的溝通協調,在力所能及的情況下,達到資源共享、數據共享,提高辦事效率,轉變機關作風。
各位代表,同志們:
今年,我行各項經營目標明確,工作任務艱巨,我們要在總行黨委的堅強領導下,堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!
借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銀行監事長工作報告實用篇二
加強稽核審計,開展操作風險監督。2019年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。下面是整理的關于銀行監事會工作報告,歡迎借鑒!
現在,我受武威農商銀行監事會委托,作2019年度工作報告。請予以審議。
2019年,武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下,以改革發展為主線,充分發揮了監事會的監督作用,協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實,協調運用各種監督手段,開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督,監督理念不斷深化,監督能力不斷提高,較好地履行了職責。
(一)加強制度保障,開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行2019年建立健全懲治和預防腐壞體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐壞工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監督機制,促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神,對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實,明確了責任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐壞工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任,對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督,督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強監督機制,開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督,對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評,測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會,總行領導班子進行了述職述廉,從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則,從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監督。
(三)加強稽核審計,開展操作風險監督。2019年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《2019年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計,針對其中17家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作,跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排,對17家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計,通過以上審計,共查出違規問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計,對其經營業績進行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。
(四)加強效能服務,開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定,結合工作實際,對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動,提高了全行服務效能,轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行2019年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案,對照方案開展了行風評議工作,組織召開了2019年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議,對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評,滿意率達98。8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪,發放了調查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實,加大了調查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結率。2019年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調查處理133件,執結率達100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3。17”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟的犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認知度。
(五)加強風險防范,開展防案控險監督。一是為了加強經營管理,防范經營風險,規范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益,監事會從立足業務發展的實際,防范控制風險的角度出發,向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”,從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規范了經營行為,從動態上預防了案件隱患,形成了全員聯動的案防監督網絡,提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態,通過排查,排查出關注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應的措施辦法,構建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新,推行了兼職紀檢監督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員,義務履行紀檢監察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議,與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書,進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動,從思想上增強了廉潔從業的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規范了員工的從業行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務犯罪人員的現身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強督促落實,開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查,保障各項業務的有序推進,對照領導批示開展跟蹤督查,規范程序,精心核查,切實提高了辦結率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查,及時發現和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查,充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55。67萬元,利息5。2萬元,員工消費貸款631。9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0。11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0。2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3。1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6。6萬元和6。66萬元的經濟處罰,紀律處分4人,規范了經營行為,開展了履職行為的全面監督。
2019年,經過不斷探索實踐,監事會的工作得到了加強,監督機制有所完善,監督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監督實踐滯后于監督理念,監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調查了解不夠透徹,具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求,離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。
2019年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發展開拓創新的關鍵年,監事會要緊緊圍繞中心,服務大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發揮監督保障作用,加大違規違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業務創新,努力做好案防工作,為武威農商銀行的發展保駕護航。
(一)嚴格履行職責,落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求,加大紀檢監察和稽核審計工作力度,完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系,積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,增強懲治和預防腐壞體系建設工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐壞的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權力的監督,有效防止權力失控和行為失范,充分發揮紀委、監事會的監督保障作用,切實維護制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處,發現一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規定成為“稻草人”,要進一步加大執紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。
(三)加強溝通協調,助推業務發展。2019年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執行的監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經營上尋求發展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業務的全面發展。
(四)加強隊伍建設,提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內功,注重人文精神的培養,注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監督,保持凜然正氣,履行監督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設,努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發揮督查職能,保障政令暢通。
2019年,總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢,帶領全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業務實現了快速發展,存貸款規模不斷壯大,經營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經營業績,為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻,穩固了農村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發展中還存在許多困難和問題:一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規放貸時有發生,發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存,重規模,輕管理,注重當年經營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發展與風險的關系,加強風險控制。目前,我行的發展意識強、勁頭足,但個別支行出現了一些風險貸款,隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷,農戶貸款風險的可控性更加不穩定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。
(二)處理好教育與懲戒的關系,提高執行能力。要堅持學習和執行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結合的原則,認真學習制度,嚴格執行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務的關系,強化作風建設。作風建設只有進行時,沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念,部門經理要親力親為“不甩手”,機關員工要積極主動“不拖沓”,以機關作風建設帶動一線服務能力建設,加強部門之間的溝通協調,在力所能及的情況下,達到資源共享、數據共享,提高辦事效率,轉變機關作風。
今年,我行各項經營目標明確,工作任務艱巨,我們要在總行黨委的堅強領導下,堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!
借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
(五)加強風險防范,開展防案控險監督。一是為了加強經營管理,防范經營風險,規范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益,監事會從立足業務發展的實際,防范控制風險的角度出發,向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”,從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規范了經營行為,從動態上預防了案件隱患,形成了全員聯動的案防監督網絡,提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態,通過排查,排查出關注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應的措施辦法,構建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新,推行了兼職紀檢監督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員,義務履行紀檢監察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議,與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書,進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動,從思想上增強了廉潔從業的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規范了員工的從業行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務犯罪人員的現身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強督促落實,開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查,保障各項業務的有序推進,對照領導批示開展跟蹤督查,規范程序,精心核查,切實提高了辦結率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查,及時發現和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查,充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰,紀律處分4人,規范了經營行為,開展了履職行為的全面監督。
2019年,經過不斷探索實踐,監事會的工作得到了加強,監督機制有所完善,監督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監督實踐滯后于監督理念,監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調查了解不夠透徹,具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求,離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。
2019年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發展開拓創新的關鍵年,監事會要緊緊圍繞中心,服務大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發揮監督保障作用,加大違規違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業務創新,努力做好案防工作,為武威農商銀行的發展保駕護航。
(一)嚴格履行職責,落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求,加大紀檢監察和稽核審計工作力度,完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系,積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權力的監督,有效防止權力失控和行為失范,充分發揮紀委、監事會的監督保障作用,切實維護制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處,發現一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規定成為“稻草人”,要進一步加大執紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。
(三)加強溝通協調,助推業務發展。2019年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執行的監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經營上尋求發展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業務的全面發展。
(四)加強隊伍建設,提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內功,注重人文精神的培養,注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監督,保持凜然正氣,履行監督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設,努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發揮督查職能,保障政令暢通。
2019年,總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢,帶領全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業務實現了快速發展,存貸款規模不斷壯大,經營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經營業績,為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻,穩固了農村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發展中還存在許多困難和問題:一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規放貸時有發生,發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存,重規模,輕管理,注重當年經營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發展與風險的關系,加強風險控制。目前,我行的發展意識強、勁頭足,但個別支行出現了一些風險貸款,隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷,農戶貸款風險的可控性更加不穩定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。
(二)處理好教育與懲戒的關系,提高執行能力。要堅持學習和執行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結合的原則,認真學習制度,嚴格執行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務的關系,強化作風建設。作風建設只有進行時,沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念,部門經理要親力親為“不甩手”,機關員工要積極主動“不拖沓”,以機關作風建設帶動一線服務能力建設,加強部門之間的溝通協調,在力所能及的情況下,達到資源共享、數據共享,提高辦事效率,轉變機關作風。
今年,我行各項經營目標明確,工作任務艱巨,我們要在總行黨委的堅強領導下,堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!
借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銀行監事長工作報告實用篇三
監事會2019年度工作報告(農商銀行)
現在,我受武威農商銀行監事會委托,作20xx年度工作報告。請予以審議。
20xx年,武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下,以改革發展為主線,充分發揮了監事會的監督作用,協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實,協調運用各種監督手段,開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督,監督理念不斷深化,監督能力不斷提高,較好地履行了職責。
(一)加強制度保障,開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行20xx年建立健全懲治和預防腐朽體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐朽工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監督機制,促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神,對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實,明確了責任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐朽工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任,對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督,督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強監督機制,開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督,對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評,測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會,總行領導班子進行了述職述廉,從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則,從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監督。
(三)加強稽核審計,開展操作風險監督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計,針對其中15家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作,跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計,通過以上審計,共查出違規問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計,對其經營業績進行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。
(四)加強效能服務,開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定,結合工作實際,對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動,提高了全行服務效能,轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案,對照方案開展了行風評議工作,組織召開了20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議,對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評,滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪,發放了調查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實,加大了調查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調查處理133件,執結率達100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟的犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認知度。
(五)加強風險防范,開展防案控險監督。一是為了加強經營管理,防范經營風險,規范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益,監事會從立足業務發展的實際,防范控制風險的角度出發,向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”,從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規范了經營行為,從動態上預防了案件隱患,形成了全員聯動的案防監督網絡,提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態,通過排查,排查出關注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應的措施辦法,構建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新,推行了兼職紀檢監督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員,義務履行紀檢監察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議,與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書,進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動,從思想上增強了廉潔從業的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規范了員工的從業行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務犯罪人員的現身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強督促落實,開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查,保障各項業務的有序推進,對照領導批示開展跟蹤督查,規范程序,精心核查,切實提高了辦結率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查,及時發現和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查,充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰,紀律處分4人,規范了經營行為,開展了履職行為的全面監督。
20xx年,經過不斷探索實踐,監事會的工作得到了加強,監督機制有所完善,監督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監督實踐滯后于監督理念,監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調查了解不夠透徹,具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求,離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。
2019年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發展開拓創新的關鍵年,監事會要緊緊圍繞中心,服務大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發揮監督保障作用,加大違規違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業務創新,努力做好案防工作,為武威農商銀行的發展保駕護航。
(一)嚴格履行職責,落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求,加大紀檢監察和稽核審計工作力度,完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系,積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,增強懲治和預防腐朽體系建設工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐朽的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權力的監督,有效防止權力失控和行為失范,充分發揮紀委、監事會的監督保障作用,切實維護制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處,發現一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規定成為“稻草人”,要進一步加大執紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。
(三)加強溝通協調,助推業務發展。2019年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執行的監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經營上尋求發展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業務的全面發展。
(四)加強隊伍建設,提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內功,注重人文精神的培養,注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監督,保持凜然正氣,履行監督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設,努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發揮督查職能,保障政令暢通。
20xx年,總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢,帶領全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業務實現了快速發展,存貸款規模不斷壯大,經營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經營業績,為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻,穩固了農村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發展中還存在許多困難和問題:一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規放貸時有發生,發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存,重規模,輕管理,注重當年經營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發展與風險的關系,加強風險控制。目前,我行的發展意識強、勁頭足,但個別支行出現了一些風險貸款,隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷,農戶貸款風險的可控性更加不穩定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。
(二)處理好教育與懲戒的關系,提高執行能力。要堅持學習和執行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結合的原則,認真學習制度,嚴格執行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務的關系,強化作風建設。作風建設只有進行時,沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念,部門經理要親力親為“不甩手”,機關員工要積極主動“不拖沓”,以機關作風建設帶動一線服務能力建設,加強部門之間的溝通協調,在力所能及的情況下,達到資源共享、數據共享,提高辦事效率,轉變機關作風。
各位代表,同志們:
今年,我行各項經營目標明確,工作任務艱巨,我們要在總行黨委的堅強領導下,堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!
借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
2019年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發展開拓創新的關鍵年,監事會要緊緊圍繞中心,服務大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發揮監督保障作用,加大違規違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業務創新,努力做好案防工作,為武威農商銀行的發展保駕護航。
(一)嚴格履行職責,落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求,加大紀檢監察和稽核審計工作力度,完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系,積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權力的監督,有效防止權力失控和行為失范,充分發揮紀委、監事會的監督保障作用,切實維護制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處,發現一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規定成為“稻草人”,要進一步加大執紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。
(三)加強溝通協調,助推業務發展。2019年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執行的監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經營上尋求發展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業務的全面發展。
(四)加強隊伍建設,提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內功,注重人文精神的培養,注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監督,保持凜然正氣,履行監督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設,努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發揮督查職能,保障政令暢通。
20xx年,總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢,帶領全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業務實現了快速發展,存貸款規模不斷壯大,經營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經營業績,為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻,穩固了農村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發展中還存在許多困難和問題:一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規放貸時有發生,發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存,重規模,輕管理,注重當年經營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發展與風險的關系,加強風險控制。目前,我行的發展意識強、勁頭足,但個別支行出現了一些風險貸款,隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷,農戶貸款風險的可控性更加不穩定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。
(二)處理好教育與懲戒的關系,提高執行能力。要堅持學習和執行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結合的原則,認真學習制度,嚴格執行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務的關系,強化作風建設。作風建設只有進行時,沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念,部門經理要親力親為“不甩手”,機關員工要積極主動“不拖沓”,以機關作風建設帶動一線服務能力建設,加強部門之間的溝通協調,在力所能及的情況下,達到資源共享、數據共享,提高辦事效率,轉變機關作風。
各位代表,同志們:
今年,我行各項經營目標明確,工作任務艱巨,我們要在總行黨委的堅強領導下,堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!
借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銀行監事長工作報告實用篇四
從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。下面是小編為大家帶來的銀行述職報告,希望大家喜歡!
尊敬的領導:
一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態
我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在__年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務
在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產品,通過我的不懈努力,在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。
三、努力學習,不斷進取,全面提高自身業務素質
作為一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是理財業務知識,全面提高綜合業務知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。同時繼續提高自身政治修養,強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業永遠年輕和壯麗,興旺和發達。
尊敬的領導:
在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統地精讀的著作,努力把握其基本觀點,領會其精神實質,不斷提高自身的政治素質,增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。
積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴格管理,加強合規文化建設
只有嚴格的管理,才有高質量的發展。基于以上認識,我在堅持發展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規范了經營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃,建立了聯絡員制度,以季度例會形式,匯報監管計劃的執行情況,做到及時發現問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查,并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規范化和制度化建設,20_年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位,84個基層營業機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運,為業務經營提供了良好的運行環境。
六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面,有效地規避了法律風險。
三、通過改革創新,不斷激發經營活力
以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創新機制,積極實施多項制度改革。
一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現,體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則,較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。
二是以建立商業銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業務的發展。
三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要,20_年共撤并65個基層營業網點。同時,面向市場,突出經營職能,對市縣兩級機關內設機構進行了調整。
四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢,使財政支付系統成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發,支持了業務拓展,相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業務程序的開發,提升了服務水平和社會形象。
尊敬的領導:
時間如白馬過隙,不經意間又是嶄新的一年。這一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“”。
一、在德的方面:
繼續深入學習、貫徹落實“”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性。能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。
一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。
三、在勤的方面:
本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面:
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向20_年揮手告別了,新的一年就要來到了。回首過去的一年,我們每一個興業人都緊緊圍繞著興業這個大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,透過我們努力的工作和用心向上的精神,收獲著興業帶給我們的成長與期望。
一、一年來的工作表現
我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm的清機和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過的,透過這些業務的學習,讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團體第二名的成績,也讓我們體會到了,只要肯付出就會有回報。
在思想生活方面,在___這段日子里,感覺就像是在一個大家庭一樣,溫馨和睦,行里時時為我們著想,同樣的,我也要嚴格要求自己,透過參加黨員生活會,也讓我思想上得到了一個質的飛躍,作為一名黨員,應在單位起到先鋒代頭作用,時時要以一名黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優秀的同志在一齊,是沒有什么困難能夠難到我們的,用心參加行里舉行的各種學習,自己也在業余時間學習一些在單位中學不到的知識,期望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業務的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務禮儀,這是我zui應注意的一個問題。“服務源自真誠”,這是我們興業的服務理念,我應謹記于心,有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務,微笑沒了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。第三,業務知識應繼續提高,有些知識學的不扎實,因此遇到問題會有“抓不準”的時候,這就要求我在新的一個年度中,繼續學習相關的知識和業務,以期自己有一個全面、扎實的業務潛力。
有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,每個人都會有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價值實現的途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時,工作也是提升個人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙,我會改善自己的不足,繼續以一種學習的心態對待工作,在工作中持續嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實地,落實興業的服務理念,爭取做一名優秀的興業人。
20_年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷進步。
現將工作狀況總結如下:
首先,在思想與工作上,我能夠更加用心主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓練自己,這一年中,我始終持續著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。
對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。
第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。
第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品――服務,銀行的各項經營目標需要透過帶給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行zui基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在農行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出zui美麗的火花,工作才能做到。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶帶給zui有效、質、zui需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。
zui后,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今后我會用心認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。
一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”那么是什么成就了他的事業?又是什么創造了他的財富?是職責與激情!我認為職責是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而激情則是職責心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構筑了和諧的企業。職責促進發展,激情成就事業,我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范潛力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員zui為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。
“沒有規矩何成方圓”,加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益潛力。
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。規章制度的執行與否,取決于員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。
我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的農業銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!
銀行監事長工作報告實用篇五
為促進監事會工作制度化、規范化,保證監督約束機制的規范性,本屆監事會不斷加強自身監督機制的建設,完善制度體系。第一屆監事會共制訂9項制度,內容涉及《監事長職責》、《監事會議事規則》、《監事職責》、《監事崗位職責》、《監事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監督管理辦法》等方面,規范、完善了監事會的監督工作機制和工作程序,夯實了履職基礎,提高了監事會履職的獨立性、權威性和有效性,確保了監事會的規范運作。
1.高度重視監事會建設。本屆監事會由5名監事組成,設監事長1人,成員包括股東代表擔任的監事、職工代表擔任的監事,其中非職工監事3 名。3年以來,共組織召開監事會會議13次,各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規定,會前向各位監事通知,向省聯社、**銀監報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄,并做好對決議內容貫徹落實工作;會后及時向監管部門報備。三年以來,認真審議了《第一屆監事會監事長選舉辦法》《監事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監事會年度工作報告》《第一屆監事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監事均能夠勤勉盡職,本著對股東高度負責的態度,按照商業銀行的管理標準,對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理等進行監督,維護股東的合法權益和存款人利益。
定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議,認真履行監督職責。本屆監事會向董事會發出監事會意見書11份,向高級管理層發出監事會意見書24份,切實發揮了監事會“監在點子上,督在關鍵處”的.工作方式。所發出的意見書均被董事會、高級管理層采信,并能夠得到較好的落實。
1.堅持組織原則,維護董事會、高級管理層以及監事會相互團結。監事會根據政策文件精神和有關法律法規,結合董事會、高級管理層的經營方針和管理理念,積極主動完成監事會負責的各項工作,做到工作“分工不分家,監督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,總體目標一致。監事會按季度、年度向董事會提交審計報告,每年向股東大會報告一次工作。
2.積極參加董事會和有關有關經營管理會議,并發表意見。在正確履行工作職責上,監事會注意不斷完善工作方法,全面、深入地參與、了解全行的各項業務發展過程,為加強監督取得第一手資料,對本行董事會、高級管理層在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議,監事會積極派員參加,并從監事會角度針對各項工作提出合理建議,并做到參與不干預。3年以來本屆監事成員成員出席股東大會3次,派員列席董事會會議14次,行務會會議22次以及其他工作會議9次。
一是監事會通過監事會審計委員會,依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行xxxx、xxxx、xxxx年度財務報表進行審計,實現對本行財務活動的監督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設計與執行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現對本行財務活動的監督。三是以監事長辦公會議為平臺,通過聽取財務核算部有關我行財務內控執行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現對本行財務活動的監督。四是監事會通過核對《**農商銀行xxxx年度財務決算報告》、《**農商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農商銀行xxxx年度財務預算方案》等財務資料進行監督。
三年以來,監事會注重以稽核審計為監事會的主要工作抓手,全面指導總行的稽核審計工作,組織領導稽核部門開展數次的現場和非現場檢查,一方面確保農村商業銀行金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我行的貫徹執行,另一方面通過稽核檢查,加強對全轄內各項業務的全面監督。
1.開展序時檢查。三年以來,共開展全面序時檢查3次,對96個營業網點的信貸、風險、綜合業務系統操作管理及內控制度等進行全面稽核。
2.開展專項檢查。三年以來,累計開展專項檢查48次,項目主要包括:與融資性擔保公司業務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業務專項檢查、資金業務專項檢查、債券業務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業務、新品種專項、關聯交易專項檢查、掃除管理盲區、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。
3.開展經濟責任審計。三年來,累計開展經濟責任審計223人次,其中內退人員71人、自謀職業人員75人、辭職人員9人。
4.開展突擊突崗檢查。三年來,累計開展突擊替崗136人次,涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監督、1名機關干事、35名客戶經理。
5.開展新增不良貸款責任認定。三年來,共對相關責任人進行經濟處罰人1373次、金額298.6萬元。
6.提交審計報告。三年來,稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份, 主動與監事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發現的問題,充分發揮本行內部監督力量的作用。
為提升監事的履職能力,本屆監事會通過監事會會議學習本行發展方向、經營要求的基本政策和法規,3年來,共同學習了《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》《商業銀行合規風險管理指引》、《商業銀行內部控制指引》、《商業銀行操作風險管理指引》等20多項法規。xxxx年8月份,本行還邀請專家對監事進行業務培訓。通過自學和業務培訓,監事會成員對本行風險管理、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解,從而提高了業務水平和履職能力,更好地履行監事工作職責。
1.與監管部門保持密切的溝通和聯系。一是邀請監管部門列席監事會會議、監事長辦公會議、監事會審計委員會會議;二是真實、完整、及時地向監管部門呈報監事會會議材料及監管所需的有關資料;三是定期不定期向監管部門匯報工作; 四是參加銀監監事座談,積極配合非現場監管工作。
2.全力配合銀監現場監管檢查工作。三年來,監事會主動接受監管,全力配合、支持**銀監對本行開展的多項業務現場檢查,如:“三個辦法一個指引”落實情況 、大額貸款合規性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據業務、后續跟蹤等,確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議,積極采納,同時落實監審聯動,形成內外監督合力,有效增強監督工作的全面性、準確性和可操作性。
3.抓好監管意見貫徹落實和匯報工作。一是加強領導,成立由監事長擔任組長的**農商銀行監管意見落實工作領導小組。二是重視收集監管部門的監管意見和各類檢查意見,逐條明確意見落實的相關責任部門,并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監事長辦公會議,質詢、監督監管意見的貫徹落實情況,確保監管意見的執行工作不“走樣”和“跑調”現象。四是由監事長向股東大會報告《銀監部門對**農商銀行監管意見及執行整改情況的報告》。
為更好發揮監事會的監督職責,新一屆監事會將在新的發展起點上,與本行董事會、高級管理層一道,共同推動**農商持續、穩定、健康發展,開創工作新局面。
緊緊圍繞全行工作思路,在《公司法》及其他法律法規、《章程》和股東大會賦予的職權范圍內,有效行使監事會的權力、正確地履行監事會的職責與義務, 確保本行內部制衡,促進治理機制的完善,堅決維護股東的利益。
緊扣董事會提出的發展規劃和奮斗目標,不斷改進和深化監事會工作為主線,與時俱進,堅持監督服務發展,在監督思路上更加突出重點,更加強調預防,更加注重科學,更加延伸內涵,確保監事會高效規范運作和科學決策,充分發揮監事會在“三會”架構中的重要作用,推動**農商銀行監事會工作再上新臺階。
為增進全行上下對監事會工作的了解,自覺接受監事會監督,積極主動配合監事會工作的良好氛圍,擬于第二屆監事會期間加強宣傳監事會相關工作機制,包括監事會工作依據、工作職責、監督檢查范圍、議事規劃等,更加緊密聯系全行上下員工,共同推動監事會制度的健康發展。
1.牢固樹立監督意識。在履職過程中,監事會將牢固樹立監督意識,牢記工作職責,將股東利益放在第一位,把股東利益與內部員工利益有機結合,督促本行董事會、高級管理層依法合規決策、經營,防范案件風險,提高經營效益。
2.牢固樹立參與意識。在不越權干預董事會、高級管理層的前提下,深入參與本行各項經營管理的全過程,在參與過程中將監督關口前移,變事后監督為事前、事中監督,積極防范各類案件風險。
銀行監事長工作報告實用篇六
從事多年的基層管理工作;深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。下面是小編為大家帶來的銀行述職報告,希望大家喜歡!
尊敬的領導:
一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態
我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在__年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務
在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產品,通過我的不懈努力,在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。
三、努力學習,不斷進取,全面提高自身業務素質
作為一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是理財業務知識,全面提高綜合業務知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。同時繼續提高自身政治修養,強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業永遠年輕和壯麗,興旺和發達。
尊敬的領導:
在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統地精讀的著作,努力把握其基本觀點,領會其精神實質,不斷提高自身的政治素質,增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。
積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴格管理,加強合規文化建設
只有嚴格的管理,才有高質量的發展。基于以上認識,我在堅持發展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規范了經營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃,建立了聯絡員制度,以季度例會形式,匯報監管計劃的執行情況,做到及時發現問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查,并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規范化和制度化建設,20_年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位,84個基層營業機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運,為業務經營提供了良好的運行環境。
六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面,有效地規避了法律風險。
三、通過改革創新,不斷激發經營活力
以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創新機制,積極實施多項制度改革。
一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現,體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則,較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。
二是以建立商業銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業務的發展。
三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要,20_年共撤并65個基層營業網點。同時,面向市場,突出經營職能,對市縣兩級機關內設機構進行了調整。
四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢,使財政支付系統成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發,支持了業務拓展,相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業務程序的開發,提升了服務水平和社會形象。
尊敬的領導:
時間如白馬過隙,不經意間又是嶄新的一年。這一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“”。
一、在德的方面:
繼續深入學習、貫徹落實“”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性。能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。
一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。
三、在勤的方面:
本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面:
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向20_年揮手告別了,新的一年就要來到了。回首過去的一年,我們每一個興業人都緊緊圍繞著興業這個大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,透過我們努力的工作和用心向上的精神,收獲著興業帶給我們的成長與期望。
一、一年來的工作表現
我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm的清機和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過的,透過這些業務的學習,讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團體第二名的成績,也讓我們體會到了,只要肯付出就會有回報。
在思想生活方面,在___這段日子里,感覺就像是在一個大家庭一樣,溫馨和睦,行里時時為我們著想,同樣的,我也要嚴格要求自己,透過參加黨員生活會,也讓我思想上得到了一個質的飛躍,作為一名黨員,應在單位起到先鋒代頭作用,時時要以一名黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優秀的同志在一齊,是沒有什么困難能夠難到我們的,用心參加行里舉行的各種學習,自己也在業余時間學習一些在單位中學不到的知識,期望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業務的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務禮儀,這是我zui應注意的一個問題。“服務源自真誠”,這是我們興業的服務理念,我應謹記于心,有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務,微笑沒了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。第三,業務知識應繼續提高,有些知識學的不扎實,因此遇到問題會有“抓不準”的時候,這就要求我在新的一個年度中,繼續學習相關的知識和業務,以期自己有一個全面、扎實的業務潛力。
有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,每個人都會有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價值實現的途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時,工作也是提升個人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙,我會改善自己的不足,繼續以一種學習的心態對待工作,在工作中持續嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實地,落實興業的服務理念,爭取做一名優秀的興業人。
20_年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷進步。
現將工作狀況總結如下:
首先,在思想與工作上,我能夠更加用心主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓練自己,這一年中,我始終持續著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。
對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。
第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。
第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品――服務,銀行的各項經營目標需要透過帶給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行zui基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在農行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出zui美麗的火花,工作才能做到。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶帶給zui有效、質、zui需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。
zui后,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今后我會用心認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。
一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”那么是什么成就了他的事業?又是什么創造了他的財富?是職責與激情!我認為職責是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而激情則是職責心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構筑了和諧的企業。職責促進發展,激情成就事業,我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范潛力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員zui為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。
“沒有規矩何成方圓”,加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益潛力。
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。規章制度的執行與否,取決于員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。
我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的農業銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!
銀行監事長工作報告實用篇七
從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。下面是小編為大家帶來的銀行述職報告,希望大家喜歡!
尊敬的領導:
一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態
我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在__年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務
在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產品,通過我的不懈努力,在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。
三、努力學習,不斷進取,全面提高自身業務素質
作為一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是理財業務知識,全面提高綜合業務知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。同時繼續提高自身政治修養,強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業永遠年輕和壯麗,興旺和發達。
尊敬的領導:
在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統地精讀的著作,努力把握其基本觀點,領會其精神實質,不斷提高自身的政治素質,增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。
積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴格管理,加強合規文化建設
只有嚴格的管理,才有高質量的發展。基于以上認識,我在堅持發展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規范了經營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃,建立了聯絡員制度,以季度例會形式,匯報監管計劃的執行情況,做到及時發現問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查,并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規范化和制度化建設,20_年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位,84個基層營業機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運,為業務經營提供了良好的運行環境。
六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面,有效地規避了法律風險。
三、通過改革創新,不斷激發經營活力
以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創新機制,積極實施多項制度改革。
一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現,體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則,較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。
二是以建立商業銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業務的發展。
三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要,20_年共撤并65個基層營業網點。同時,面向市場,突出經營職能,對市縣兩級機關內設機構進行了調整。
四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢,使財政支付系統成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發,支持了業務拓展,相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業務程序的開發,提升了服務水平和社會形象。
尊敬的領導:
時間如白馬過隙,不經意間又是嶄新的一年。這一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“”。
一、在德的方面:
繼續深入學習、貫徹落實“”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性。能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。
一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。
三、在勤的方面:
本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面:
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向20_年揮手告別了,新的一年就要來到了。回首過去的一年,我們每一個興業人都緊緊圍繞著興業這個大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,透過我們努力的工作和用心向上的精神,收獲著興業帶給我們的成長與期望。
一、一年來的工作表現
我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm的清機和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過的,透過這些業務的學習,讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團體第二名的成績,也讓我們體會到了,只要肯付出就會有回報。
在思想生活方面,在___這段日子里,感覺就像是在一個大家庭一樣,溫馨和睦,行里時時為我們著想,同樣的,我也要嚴格要求自己,透過參加黨員生活會,也讓我思想上得到了一個質的飛躍,作為一名黨員,應在單位起到先鋒代頭作用,時時要以一名黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優秀的同志在一齊,是沒有什么困難能夠難到我們的,用心參加行里舉行的各種學習,自己也在業余時間學習一些在單位中學不到的知識,期望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業務的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務禮儀,這是我zui應注意的一個問題。“服務源自真誠”,這是我們興業的服務理念,我應謹記于心,有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務,微笑沒了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。第三,業務知識應繼續提高,有些知識學的不扎實,因此遇到問題會有“抓不準”的時候,這就要求我在新的一個年度中,繼續學習相關的知識和業務,以期自己有一個全面、扎實的業務潛力。
有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,每個人都會有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價值實現的途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時,工作也是提升個人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙,我會改善自己的不足,繼續以一種學習的心態對待工作,在工作中持續嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實地,落實興業的服務理念,爭取做一名優秀的興業人。
20_年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷進步。
現將工作狀況總結如下:
首先,在思想與工作上,我能夠更加用心主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓練自己,這一年中,我始終持續著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。
對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。
第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。
第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品――服務,銀行的各項經營目標需要透過帶給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行zui基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在農行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出zui美麗的火花,工作才能做到。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶帶給zui有效、質、zui需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。
zui后,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今后我會用心認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。
一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”那么是什么成就了他的事業?又是什么創造了他的財富?是職責與激情!我認為職責是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而激情則是職責心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構筑了和諧的企業。職責促進發展,激情成就事業,我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范潛力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員zui為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。
“沒有規矩何成方圓”,加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益潛力。
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。規章制度的執行與否,取決于員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。
我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的農業銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!
銀行監事長工作報告實用篇八
根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求,公司監事會對《南京銀行股份有限公司董事、高級管理人員離任審計辦法》進行了修訂。
同意7票;棄權0票;反對0票。
二、《南京銀行股份有限公司監事選任制度》修訂案;
根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求,公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事選任制度》進行了修訂。
同意7票;棄權0票;反對0票。
三、《南京銀行股份有限公司監事會辦公室工作規則》修訂案;
根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求,公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事會辦公室工作規則》進行了修訂。
同意7票;棄權0票;反對0票。
根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》等法律規章及《公司章程》的要求,公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事會對董事及高級管理人員履職評價辦法》進行了修訂。
同意7票;棄權0票;反對0票。
五、《南京銀行股份有限公司監事履職評價辦法》修訂案;
根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》等法律規章及《公司章程》的要求,公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事履職評價辦法》進行了修訂。
同意7票;棄權0票;反對0票。
六、南京銀行股份有限公司20xx年度監事會工作報告;
同意7票;棄權0票;反對0票。
七、南京銀行股份有限公司監事會對監事履職情況的評價報告。
同意7票;棄權0票;反對0票。
上述第六、七項議案還需經公司股東大會審議。