在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

寫項目心得體會篇一

在每一個人的職業生涯中，都會遇到不同的項目，從簡單的朝九晚五的工作到復雜的跨國合作項目，都需要有合適的項目管理方法去完成。與此同時，參與項目的人員也面臨著身心壓力高、溝通協調難、目標不明確等問題。通過自己多年的項目經驗總結，我在項目管理中得到了一些心得體會，希望分享給大家。

第二段：團隊建設

一個高效的團隊對于項目的成功非常重要。在項目開始之初，我會花費適量的時間去了解每一個隊員的職業背景、特長和性格特征，為后續的任務分配、項目控制和團隊協作打下基礎。經過分析和探討，最終確定每個人的角色和工作職責，為日后項目推進打下堅實的基礎。

第三段：目標確定

項目目標的明確是非常重要的，只有目標清晰，團隊成員才能更好地理解和貫徹，同時在實施中也能更好地掌控進度和成果。在項目啟動過程中，我通常會組織大家進行目標制定的會議，每個成員都可以對目標進行討論和補充，最終達成一個均衡和明確的項目目標。

第四段：溝通協調

項目管理中的溝通協調是必不可少的。在項目進行中，我會經常組織各種類型的會議，包括每日例會、項目匯報會、合作單位會議等。在會議中，我會匯總每個成員的思路和見解，發揚眾長，暢所欲言。同時我也會通過溝通協調解決大家在項目推進中的想法和遇到的問題，為項目的順利推進保駕護航。

第五段：總結和反思

每個項目的完成都是一個寶貴的經歷，幫助我總結自己的經驗和不足之處，對于未來的人生和工作有著重要的意義。在項目結束后，我通常會組織一個小型的總結會議，為所有成員提供一個自我反思的機會，同時也會為下一個項目提供寶貴的經驗和啟示。

總之，在項目管理中，一個好的項目經理需要具備清晰的目標意愿、優秀的團隊協作能力和靈活的溝通技巧。同時，還需要有頑強的意志和不斷總結的能力。希望今天的分享對諸位有所啟發，也希望你能在未來的職業生涯中取得更好的成績。

寫項目心得體會篇二

金秋10月，伴著陣陣秋風，我來到了中國傳媒大學鳳凰學院來學習影視項目管理專業的研修班，能得到這次難得的機會，還要感謝省廣電局的領導的厚愛，在這里我深表感謝。下面就來簡單敘述一下我這段時間的收獲，請各位指正。

首先中國傳媒大學鳳凰學院的名氣還是很大的，在社會上可信度是很高的，一邊是中國傳媒大學，一邊是鳳凰衛視，無論是在學術界還是媒體行業這都是兩塊金字招牌。

另一方面，中國傳媒大學鳳凰學院的師資力量是比較強大的，在學術研究上，有中國傳媒大學做后盾，在影視項目管理專業這個領域，不僅是在國內而且中國傳媒大學也比較注重國際領域的行業動向。在實踐經驗上，有鳳凰衛視做項目支撐，鳳凰衛視的一些高管經常來學校親自授課，分析目前國內發展的最新形式，以及預測未來的行業走向等等。

最后來中國傳媒大學鳳凰學院學習讓我感覺收獲最大的就是結識了一幫朋友，而且大多數都是這個行業的精英人士，我們利用課余時間來討論問題，不僅僅解決的以前一些工作當中的難題，而且彼此之間也建立了深厚的友誼。

總之，通過這段時間的學習，我收獲頗豐，感覺這次學習，還是很有價值的。

寫項目心得體會篇三

隨著中國高鐵建設的大面積展開，公司承攬的項目也在不斷地增多，為了適應這種跨越式的大發展，使公司穩步向前，公司組織了此次項目經理、總工培訓班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓學習，通過集團公司領導、公司領導的授課，使我對自己有了新的認識，感受頗多。

一個項目的成敗很大程度上取決于項目經理的水平和能力。項目經理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關系到項目的利益。正是因為這個原因，項目經理自身的決策能力必須達到一定的水平，尤其是面對現在高速鐵路大發展時期的項目特點，項目規模大、人員多，這一點尤為重要。

通過集團公司領導對二次經營的講解，使我對二次經營的認識達到了一個新的高度。為什么有的項目前期評估是虧損的，但結束時又盈利了?很大程度上和二次經營工作做的好壞有很大關系，二次經營已經成為項目盈利的一項重要工作。

在項目開始前就要充分準備，分析項目有哪些工程可以進行變更索賠，制定目標，工程開始后，就會有整體的工作思路，一步步去落實。在工程中更要去仔細琢磨有哪些地方可以為項目盈利，要把二次經營的理念滲透到項目每個職工的思想里，只有大家共同努力，項目才能獲得更大的利潤。同時，要想項目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。

集團公司領導也提出了成本責任中心的概念，讓我對項目的成本管理有了新的認識。成本管理涉及項目許多部門，所以，成本控制是一個全員參與的工作，作為項目經理要將這些部門的成本工作牢牢抓好。責任成本管理就是將直接發生成本和費用的業務部門，劃分成若干個責任中心，這是我以前沒有學習過的。

在一定的條件下，根據各責任中心可控的責任范圍、現場的實際、規定的定額、取費標準和結算價格編制責任預算，并采取合同的形式逐級進行承包，把企業上交款和項目部責任預算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責任中心的責任預算執行情況掛鉤，從而調動各業務部門和全體職工降低成本的積極性，是實現全員參與、全過程控制成本的一種管理方式。

責任成本管理的目標是完成成本責任，目的是提高成本效益。現階段我們的成本意識還不強，只有通過有效的激勵機制和約束手段，發揮全體職工在成本控制中的主觀能動性，讓每個人樹立成本意識，增強個人對項目、對企業的責任感。項目從開始到結束，成本管理必須貫穿始終。

我們的責任成本工作跟領導的期望還有很大差距，項目的責任成本劃分只是停留在表面，并沒有切實地落實下去，各部門負責人對責任成本管理的意識還是不夠強，需要加強教育，提高認識。

謝書記的講話對我的教育意義也很深。黨風廉政建設是立黨的根本，更是一個企業能夠長期穩定發展的基石。項目經理作為項目的一把手，是項目的最高指揮者，手握重權。越是手中權力大，就越是要管好自己。現在別的單位已經有些項目經理因為這方面的事情被處理，對我也是一種警示。公司幾千職工都在監督著我們，必須把自己的工作做好，切實為企業謀利益，為公司創效益，時刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實地一步步向優秀項目經理邁進。

羅董事長提出的如何做一名優秀的項目經理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學習，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長補己之短，做一個稱職的項目領導者。

我相信，只要我不斷地努力，用心去工作，一定能夠成為一名合格的項目經理，為公司的發展添磚加瓦。我們三公司的明天一定會越來越好。

寫項目心得體會篇四

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時，更及時發現了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經驗，也培養了我在學習創新，應變，溝通，團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算、實施+控制、協調+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入，充實了自己。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機遇，加強辯識能力，提高判斷能力，掌握管理能力和組織戰略推進能力等等。

不會選擇項目不是一個好的項目經理，以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成，出無法判別項目的優劣，抱著上面都同意了，我們執行人還能有什么意見的心理，正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題：導致了較多失敗的項目，如失敗項目中產生的成本，模具開了一套一套未量產。有些雖已量產但量太少，有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經理，在面對客戶、面對項目、面對公司的同時，他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。

項目計劃：記得我們公司的每一個項目計劃，計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤，或許問題在客戶，或許問題在我們自己。項目管理課程學習心得但作為一個項目經理，一定要站在這樣的高度來決定這件事情，最好能把業務的決策、假設和方案全部文檔化及透明化，對于每個項目的都去定義它的質量、風險方面的工作過程及內容，一定要確定各干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果，可以幫助項目經理關注項目目標和澄清職責，可以改善時間，可以精確成本和資源的估計。。。。。。一個工作分解結構(wbs)若制定出來，即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍，包括工作進度，項目成本，以及可能會出現的假設問題等等。

項目執行：一個體現著人與人之間的溝通與責任。項目執行所需要的技能，他要求我們有至少有一般的管理技術(領導，溝通，影響，談判、解決問題的藝術等)，要求每一位干系人尊重項目的嚴肅性。還需要有產品和專業所需的技能和知識。整個團隊需要在項目經理的帶領下，發揮團隊精神，將項目計劃執行下去，這個就這樣就能達到最大的收益和最好的結果。

項目控制：一個體現了項目的管理計劃和項目范圍說明所確定的績效目標的過程，我們要對范圍變更，進度變更，成本，質量，績效報告與審查，風險監督與控制等等方面來管控。

希望每一個項目領導者用你領導的藝術去影響您的整個團隊。以達到雙贏的效果。真心希望下次有繼續培訓的機會。

寫項目心得體會篇五

在現代社會中，很多企業采用了項目化管理方式。我在過去參與和負責的項目中，深刻體會到了項目化管理方式的優勢和注意事項，下面我將分享我的心得體會。

第二段：項目化管理的優勢

項目化管理在企業中能夠帶來很多優勢，如提高了項目的可控性、透明度和質量，通過有效的項目計劃和項目進度管理，為團隊提供了更好的工作環境，減少了不必要的抵抗情緒，提高了工作效率。

此外，項目化管理方式還能夠有效地提高團隊的溝通效率。在項目負責人的帶領下，團隊成員能夠更好地協同工作，提高項目成果和交付質量，更加滿足客戶的需求。

第三段：項目化管理中需要注意的事項

但是，在實施項目化管理時，我們也需要注意一些事項。首先，項目負責人需要具備良好的管理能力和溝通能力，每個成員需要充分理解團隊目標和項目要求，同時尊重和支持其他成員的工作，促進團隊協同合作。

其次，需要制定好項目計劃和制度，包括明確的進度安排和工作分配，以及嚴格的交付規范和質量標準。此外，在項目實施過程中還需要不斷調整和優化工作流程，提高項目管理的效率和質量。

第四段：在實踐中的心得體會

在我參與的某個項目實施過程中，我們團隊要面臨項目驗收的風險，如果不能達到客戶的要求，將會產生很大的影響。考慮到這個問題，我們采用了項目化管理方式，通過不斷地與客戶溝通和反饋，明確了項目的要求和進度，提高了團隊的工作效率和成果質量。最終，我們成功通過了項目驗收，客戶對我們的工作和服務在評估中給予了高度評價。

在這個項目中，我深刻理解到，項目化管理不僅是一個管理方法和工具，更是一種協同合作的態度和文化。只有通過全員共同努力，才能把項目順利落地。

第五段：結論

通過對項目化管理方式的深入理解和實踐體會，我認為，項目化管理是企業實現目標的重要方式之一。它能夠有效提高項目的質量和交付能力，提高團隊的溝通和協作效率，并讓企業更好地滿足客戶的需求。在實施中，我們也需要注重管理團隊和制度規范，才能實現項目化管理的最佳效果。

寫項目心得體會篇六

8月9日，我與學校示范專業的專業教師、學科帶頭人和公共教研組的教研組長一道，受學校委托赴我國職業教育項目教學法的主研學校華東師范大學職業教育與成人教育學院，學習現代職業教育的全新教學方法----------項目教學法。

一、 學習過程及內容。

8月11日，石偉平教授給我做了一場精彩的講座：《當前我國職教課程改革中的若干問題思考》，石教授從以下四個方面做了講述，1、職教專業課程開發程序(十步法)2、如何解決職教課程改革中的最大瓶頸——師資問題3、當前我國職教課程改革中的主要問題4、當前中職示范校建設中的若干問題思考。每一個問題都帶給我們深深地思考，每一個問題都是我們等著要解決的問題。同時在我們的眼前打開了一扇扇新的窗戶，讓我們有一點欣賞不過來。8月12日，徐國慶博士帶我們走進了項目教學的殿堂，做了《職業教育項目課程開發與實施》的專題講座，在一天的講座中，是我們最親密的接觸了項目教學法的，論證了項目教學法是職業的基本概念、職業思維方法，是實現從工作出發，與工作結構無縫對接的新的教學方法。8月13日是上海市商貿旅游學校副校長曾海霞為我們做了《中等職業學校專業建設與課程開發實踐》的報告，給我們傳遞了項目教學的優秀實踐。8月14、15日兩天是張永博士帶領我們做課程標準開發，包括課程目標的編制、課程內容的編制和中等職業學校教學方法的改革。8月16、17是葉肇芳老師帶領我們做項目教學方案的設計，包括項目整體設計、項目模塊描述、教學目標、教學資源與教學組織設計、教學過程設計、教學評價方案設計。我們在葉老師的帶領下認真編制自己任教學科的項目教學設計。8月18、19日徐國慶老師帶領我們學習《教學資源庫建設的理論與方法》，任務是程序性學習情境編制、解決型學習情境編制、分析判斷型學習情境編制。我們按照徐教授的安排認真完成了每個人的學習任務。

二、 培訓帶給我的幾點認識。

(一) 、項目教學設計的特點。

1、實踐性：項目的主題與真實世界密切聯系，學生的學習更加具有針對性和實用性。

2、自主性：提供學生根據自己的興趣選擇內容和展示形式的決策機會，學生能夠自主、自由地進行學習，從而有效地促進學生創造能力的發展。

3、發展性：長期項目與階段項目相結合，構成為實現教育目標的認知過程。

4、綜合性：具有學科交叉性和綜合能力的運用的特點。

5、開放性：體現在學生圍繞主題所探索的方式、方法和展示、評價具有多樣性和選擇性。

6、 評價特點：項目型教學的評價注重學生在項目活動中能力發展的過程，測評內容包括學生參與活動各環節的表現以及作業質量。

(二) 、項目教學設計的價值：

1、 項目教學真正實現了以教師為中心轉向以學生為中心;實現以課本為中心轉向以項目為中心;實現以課堂為中心轉向以實際經驗為中心。

2、 項目教學設計的關鍵。

項目教學設計真正實現了以學生為主體，教師起指導作用;其中項目的選取是學習的關鍵;創設學習資源和協作學習環境是教師最主要的工作;最終要以學生完成項目情況來評價學生的學習效果，但我們更要關注過程。

(三)項目教學對教師的要求高。

1、教師的知識水平要熟練，能夠精選教學項目;

2、教師的實踐能力要強，知道如何讓學生將他們所學知識與現實生活聯系起來;

3、教師的工作量大，課前、課中、課后教師的工作量遠遠大于傳統教學。

三、培訓帶給我的幾點思考。

(一)、項目教學解決了困擾中職學校多年的問題。

在我國出現了多年的學校畢業生找不到合適的工作，企業招不到合適的員工。原因是學校的教學觀念陳舊，教學內容與現實生產線有一定距離，缺少工作情景的設置，讓學生到企業去后無法適應，項目教學法解決了這個困擾中職學校多年的頑疾。

(二)、從教學內容上來看并不是任何課程都適宜采用項目課程教學法。

并不是任何課程都適宜采用項目課程教學法，即使有些適宜采用項目課程教學法的課程，也并不是所有章節采用項目式教學的效果都好。從本人的教學實踐來看，項目課程教學法比較適宜實踐性較強的，理論知識點相對集中的課程，像計算機應用操作類、機械加工、烹飪、服裝設計等等。而有些理論性較強的課程或章節，像語文、數學、政治這一類的文化課，還有計算機基礎理論課程(如匯編語言，數據結構等)就比較適合采用傳統的課堂教學，如果生硬地套用項目課程教學法，反而不利于理論知識的傳授。

(三)、如何揚長避短正確對待和運用項目課程教學法

要想充分發揮項目課程教學法的長處而避開項目課程教學法的弱點，我們應該回過頭來重新認識長期以來被人們廣泛采用的傳統教學法。

傳統教學法之所以被人們長期而廣泛地采用，是因為傳統教學法有著自身的長處，一是對知識的闡述由淺入深，循序漸進，便于初學者迅速入門。二是各階段的知識點相對集中，便于學生分步學習和掌握。三是對課程知識的講述比較全面和系統，便于學生從整體上把握課程的脈絡和重點，也有利于學生課后的總結和復習。而上述的優點恰恰是項目課程教學法所不具備的。

因此，對這兩種互補性較強的教學法，我們應該取長補短，從教材到教法，以傳統教學法為主，在每個章節或聯系性較強的知識區域的教學告一段落后，適當增加項目式的實訓，以期學生在實踐應用中加深對前面所學知識和技能的理解和記憶。在完成全部的課程理論知識教學后，再輔助以涵蓋所有章節和知識點的綜合實訓，使學生從總體上認識本門課程的知識技能在實際案例中的作用和使用方法。

寫項目心得體會篇七

20xx年秋季，我們申報的大學生創新性實驗項目獲得了批準，項目名稱為“基于zigbee的無線抄表系統設計”，指導教師為薛楠老師。在這個創新性實驗項目中，我們以zigbee組網為創新點，通過實地參觀調研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統。現在，將近兩年的“大學生創新性實驗項目”就要結題了。回想起過去兩年里參加創新實驗的過程, 從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻, 確定實驗原理、實施方案與尋找創新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下，我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統。

大學生創新性實驗項目實施強調自主性、探索性、實踐性和協作性,遵循“興趣驅動、自主試驗、重在過程”的原則。注重創新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調項目實施過程中在創新思維和創新實踐方面的收獲,重點培養學生的創新意識和創新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養，在整個過程中，我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結的可貴精神,并對“大學生創新性實驗計劃”有了更深入的體會。

在研究方面，最深的體會就是要善于勤于思考，主動動手動腦。創新實驗不是基礎課上的實驗那樣，只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說，可能是一個沒有接觸過的新領域，沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料，去弄明白實驗的原理，然后確定要創新的方向。按照這個方向一點點努力，所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難，這個時候除了尋找幫助，最重要的還是自己思考。

本項目zigbee的無線抄表系統設計的各個模塊逐一設計，雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難，在我們的團結協作下都得到解決，這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創新意識以及解決問題的能力，當然，由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制，本課題還存在很多不足之處。

在創新方面，首先要確定創新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結果。創新點可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經做過的東西，在自己力所能及的范圍內就好。當然，能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現“停滯不前”的現象，好像只能思考到這個程度了。這時要用發散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測。但要始終圍繞創新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假想，再一步步實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。

21世紀是一個講求科技創新的世紀，中華民族的崛起并渴望著擁有創新精神與創新能力的人才。雖然說，人才的培養重要的還是個人的努力，但是毋庸置疑的是，環境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環境。我們是幸運的，因為我們身處這樣一個積極的環境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養科技創新型人才的背景下，全社會都鼓勵扶持科技創新活動，中華民族的崛起指日可待。