為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新招商方案做匯總篇一

公司制定全國統一零售價格，統一出廠價格，指導市級代理商供貨價格，以保障零售市場價格相對穩定。

具體條款如下：

一：公司保障各級代理商的權益，按代理級別和代理產品給與相應的區域保護。

二：省級代理商按公司最低出廠價供貨。市級代理商按出廠價，在省級代理商的價格基礎上加價供貨。

三：代理區域：

１、公司省代和市代招商工作同時進行，公司自主招商的市級代理商，不隸屬與相應區域的省級。

2、代理商公司已有省級代理商的省份，公司不自主開展市級代理的招商工作。

３、某一省份市級代理商達到３－５個時，公司停止開展該省省代理商招商工作。

４、江蘇，浙江，廣東，福建，安徽五省不設省級代理商。

５、北京，上海，重慶，天津四直轄市代理商， 按省代首次打款標準執行。

四、代理商所須具備的條件：

1、省級代理商：具有業內工作經驗和市場基礎，擁有自己的運作團隊，具有一定的營銷和開拓能力。

2、首批訂貨款：30---50萬元人民幣。有年保底銷量。

3、市級代理商：熟悉本地市場，有現成的銷售渠道和團隊。

4、首批訂貨款：3—5萬元人民幣。有年保底銷量。有銷售獎。

五、代理商的義務：

1、省級代理商須按公司的相關規定開拓市級代理商，并以不高于公司的指導價向下級代理商供貨。

2、省級代理商給市級代理商供貨，建議直接由公司發至市級代理商。物流費用有代理商自理。

3、市級代理商應按公司的相關規定開拓終端經銷商，并保障及時的供補貨，及時的將市場信息反饋至公司業務部門。

六、省市級代理商經營的公司產品種類。

1、自加熱商務套餐系列；a套餐（紳士裝）b套餐（淑女裝）c套餐（學生裝）。

2、微波米飯（套餐裝）系列。

3、 微波菜（單盒裝）系列。

4、 自加熱飲品系列（含黃酒、米酒、咖啡、紅糖姜茶類等）。

最新招商方案做匯總篇二

按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮“臺資創業園”，穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區，務必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經鎮黨委、政府研究，特制定某某鎮某某年招商引資工作實施方案。

一、目標任務

三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻，即設備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元，含固定資產進項稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉變招商方式，堅持招商引資人人有責，更加注重由全員招商向組團招商、專業招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業項目一律落戶“某某臺資創業園”。

(一)時間要求

1.班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負責人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃，報鎮主要領導批準后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導匯報，以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導報告。

(三)經費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的，經請示主要領導同意后，土特產等禮品由黨政辦統一安排，招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規定)憑票據酌情報銷。

2。其他人員外出招商，由本單位補助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。

領取補助時務必附督查辦證明，并有鎮紀委審核簽字，否則作違紀處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機信息、政務網站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發戰報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進和推進氛圍。及時向全鎮公布招商引資成果和項目推進成效，為領先者鼓勁，給后進者加壓。二是匯報推進。每月召開過堂推進會，對各招商組進行鼓勁加壓，構成比招商效率、比建設速度、比投產達效的氛圍。

(二)改善招商方式，注重項目質效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環渤海等重點區域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創新運用產業鏈招商，充分利用“臺資創業園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機械加工類特色產業，大力引進上下游產品和上下游配套企業，拉長產業關聯鏈條。同時要注重項目質量，突出產出效益，要引進支撐發展的項目、引領轉型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構成新的經濟增長極。

(三)把握時間節點，推進成果轉化。制造節點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細掌握每個項目的真實進展，了解每個項目推進過程中的問題，及時向全鎮通報。按照全縣項目引進和項目推進四季歌要求，根據全縣招商活動方案安排的節點活動，如春節招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風暴”項目集中簽約(6月12日)活動，個性是由某某鎮作為職責單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變為招商成果和實績。重點圍繞當年項目投入、項目推進、項目產出等三個方面督查推進，突出投產速度，確保既有數量更有質量。

五、考核獎勵

考核宗旨：既看過程，更重結果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數是否貼合時間要求，督查有無違反規定的現象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮主要領導匯報當月外出招商成效。考核結果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受以下獎勵。

1.個人獎勵

凡引進貼合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元;引進億元工業項目，每個項目獎勵5萬元;引進5億元以上重大工業項目，每個項目獎勵10萬元;引進10億元以上特大工業項目，每個項目獎勵20萬元。

租賃標準化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現獎勵。

成功注冊一個資本金達100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。

服務型三產項目含房地產項目按投資規模的二分之一折算為工業項目獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮區土地開發房地產項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。

總部經濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現獎勵。

透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應獎勵。

獎勵實行即兌即獎，到達“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數予以獎勵，例如同時貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。

億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現獎勵。

項目信息帶給人為項目第一引資人。

2.群眾獎勵

根據項目招引個數，建設速度，產出額度，進行綜合評定，設立一、二、三等獎(無新引進項目的單位不參加評選)，設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

某某鎮此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的，以本實施方案為準。

本實施方案由鎮經濟發展改革局負責解釋。

最新招商方案做匯總篇三

3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。

主辦單位：**學院共青團委

承辦單位：

協辦單位：

贊助單位：

一年過去了，我們城南學院迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，讓他們能更多地了解***學院的傳統和優秀文化，使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發掘文藝人才，給新生們創造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。

1、為精心準備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關注。有助于贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳，擴大市場影響力，有利于公司吸引優秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展潛在商機。

3、宣傳形式多樣。可通過***學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在廣大師生心中產生良好效應。

4、投資費用少。本次活動經費不超過***元

傳單、贈送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業，在經過雙方協商后，我們還可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關系，提供以后其他活動的第一贊助機會。

7、若企業愿意協辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權授予企業，還可以在晚會中介紹公司的文化。

一冠名買斷權

(人民幣***元或等值獎品，但現金不少于***元)

1．贊助商有權不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務；

2．享有本次晚會獨家冠名權（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎品，但現金不少于***元)

1。在本次活動所有環節宣傳均列為贊助單位；

2．活動中主持人現場鳴謝；

3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。

三聯合贊助

（人民幣***元或等值獎品，現金不少于***元）

1．在活動現場，鳴謝單位

2．主持人現場鳴謝

3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式

四后勤贊助

（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）

1．可用橫幅，海報，傳單進行宣傳；

2．比賽活動中主持人鳴謝；

1.宣傳海報：

本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進程，參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。

2.發放傳單：

傳單內容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現場發放外，還可以分配學生會成員在寢室發放，力求達到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅：

4.展板：

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

5.服飾：

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。

6.門票宣傳：

在現場活動時間我們還可以將某某公司的優惠券、打折券、會員卡作為副券發售，以充分引起學生的關注，帶動在本校同學在某某公司的消費。

7.新產品展示：

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品，并發宣傳單。但規模需始終，并支付場地費用。

8.贊助方禮遇：

本次活動最終解釋權歸***學院所有

最新招商方案做匯總篇四

隨著零售業在國內的發展，全國各地出現了大量從事某種商品經營的專業批發和零售市場，比如，超市、大賣場、家居主力店、藥材批發市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、家具城、建材城等，上述市場在國內商業領域的角色舉足輕重。

專業市場是大進大出、大流通、大幅射的代表性商業業態。成熟、火旺的大型專業市場的年成交額都是以億計，其幅射區域更是以百公里、千公里計，遠非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

一、消費需求決定規模

專業市場的規模大小和經營的商品的類型沒有關系，而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經營的方式等因素密不可分。

比如，同樣是電子市場，專業經營電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場，規模龐大；而位于長沙的城電子市場則規模較小，其規模差別的原因在于深圳和長沙電子消費市場需求的差別。

不同實力的投資商即使在同一個地區，投資建設同樣類型的專業市場，專業市場的規模也會差別很大，當然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。

經營同樣商品的專業市場，批發、零售的投資形式對其規模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發市場，其規模約3萬平方米，專業批發辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規模對于辦公用品零售來講一定是不恰當的。

專業市場的規劃設計并不復雜，開發商往往將每層合理分區或分成幾條步行街，商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長，超過600米，消費者同樣可能產生疲勞、厭倦的感覺。

二、專業市場商鋪的特點

專業市場商鋪的主要形式為鋪位形式，極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的，也有些采取商鋪出售方式的。從上述內容可以看出，專業市場商鋪的投資回收形式差別較大。

比如，百安居、德國歐蓓德都屬于專營家居建材用品的專業市場，這類專業市場基本上都是由經營商統一經營管理；北京沙子口辦公用品批發市場，屬于批發類專業市場，經營商采取出租經營的方式；北京碧溪家居廣場也屬于專業市場，開發商就采取商鋪出售、經營商接受業主委托統一經營管理的方式。需要指出的是，進行商鋪投資的投資者在選擇專業市場商鋪的時候，需要對商鋪的投資形式進行深入了解，而且專業市場的規模越大，項目的管理對商鋪價值的影響力越大。

三、專業市場投資：高風險高利潤

1、避免同質化競爭，營造特色化產品

專業市場上所呈現的一個特點就是同類產品競爭激烈。整個專業市場上除所處位置不同外，經營的產品大同小異。這就需要對經營的產品多加推敲，尋找市場上的空缺點，營造特色產品，包括產品本身和經營模式。

2、挖掘市場潛力，打響市場知名度

專業市場與其他商業形態不同，所服務的對象比較單一，但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素，知名度就是品牌的體現，對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環，就可以維持市場的旺盛。有的專業市場可能表面上效益較好，但實際投資回報率并不高，各專業市場的客戶因產品而異，挖掘專業市場潛力很大程度上是特色產品經營結果的'另一體現。

3、尋覓市場機會，選址應注重

物流專業市場中經營批發類生意的比重較大，貨物進出頻繁，對商品的物流環節要求較高。一些看似繁華的地段其專業街經營情況并不理想，主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多，城市中心區域路面不容樂觀，中心商業街的物流成本也就較高，所以中心城區不宜開設專業市場。專業市場不同于其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經濟性，宜設于鬧市區附近，地段不能太熱鬧也不能過于偏僻，同時也要注意專業市場對人氣的聚集能力。

4、注重市場培育，實施專業管理

專業市場的成熟必定會經過一個發展過程，商業推廣是否到位、經營管理是否專業將直接決定其市場培育周期。專業市場僅僅通過租金優惠不是市場培育的根本，根據市場尋求準確的定位，通過專業商業管理實現良性的持續經營，才是專業市場規避投資風險實現物業價值的根本所在。

四、專業市場的招商推廣策略

和大型商場一樣，一個專業市場項目的開發、經營也涉及到開發商、小業主、承租經營者、經營管理公司、物業管理公司、消費者等六個利益主體，因此只有實現了“六方共贏”，市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家，那最終只會落得“銷售滿堂彩，經營冷清清”，開發商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項目仍然只能算是失敗。實現六方共贏的根本在于“開業即火”且后續經營穩步上升。由此倒推，即可知專業市場招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業成功的措施和對市場長期經營有持續促進作用的措施。

1、“招”——大戶先行

招，即“招狼入市”。市場能否順利開業的關鍵就看有多少經營商家來捧場，而經營商家進駐的數量首先要看行業大戶對市場的態度。因為在批發環節，經營戶們“羊群現象”十分突出——行業大戶走向哪，散戶小戶多半會緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場要成功，先得攻下行業大戶。但既然能成為行業大戶，自然不是省油的燈，并不會那么輕易就答應什么，他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優惠政策吸引其購買進駐，如果效果不明顯，則可瞅準時機亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區域內經營效益最好、規模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來強烈地沖擊本地經營商戶，形成“狼入羊群”效應，為了搶地形、占山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風而動。

例如銀川某批發市場，由于項目位置有點偏、規模又極大，當地經營戶對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢，待銀川本地商戶得知后，為了防止外敵入侵、防止實力更強的外地“狼”來蠶食市場，紛紛積極購買，尤其是本地有影響力、有號召力的大戶，幾乎家家購買，并帶動大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場在開盤后二個月內即勁銷70%，而且在所有客戶中，經營戶的比例占到60%以上。

2、“引”

引——引全國或行業最好或最先進的市場管理模式和商業推廣手段。

引——引本地或區域市場政府的商業經營優惠政策及條件和未來商業中心規劃和特有商業效應規劃引導。

引——引本地周邊商業輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯合模式。

引——引上游廠家和特約經銷商市場考察，為商戶爭取區域市場代理權和經營權，幫助購買商戶由散戶、小戶成為區域代理商、經銷商。引——引行業展會與項目聯動，以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進。

引——引入專業廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務，定期開展客戶專項商業推廣活動，定期進行多形式的項目形象宣傳。

引——引入網絡平臺，建設網上市場，讓客戶能同時在兩個市場做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。

這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場后續經營中發揮相當的促進作用，在銷售階段其對客戶購買信心的增強更非同小可。

3、“挖”

挖，即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態，原因極可能是項目規模偏大，按常規手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計擴大客戶面，吸引按傳統方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。

挖——挖市場其它片區的經營戶和周邊城市市場的經營戶。

挖——挖區域市場經營戶和已購買客戶的投資潛力，引發其投資熱情。

挖的方式則有：

針對投資戶和經營散戶，多形式推廣和宣傳前期經營戶入駐的比例數據和品牌號召力、消費市場交易數據，展現經營前景。

針對下級城市甚至縣、鎮，制作明白易懂的電視廣告，向目標區域集中投放。針對已購買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。

最新招商方案做匯總篇五

根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結合發改委工作職能和人員結構狀況，認真制定外出駐點招商方案。

一、成立組織，加強領導

為進一步加強招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關同志為組員的領導小組。

二、培訓教育，增強招商能力，做好準備工作

發改委近期將組織相關人員，進行招商業務知識培訓，由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗，并邀請招商局同志講解招商引資優惠政策和我市關于招商工作的相關文件精神，以及企業進入園區應具備的條件。

三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間

對發改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰友、同學、朋友、投資商關系和網絡等搜集招商信息。

四、幾點要求

(一)要加強培訓教育，增強做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識，把全委人員思想統一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。

(二)明確任務、強化責任，確保招商任務完成。外出招商的同志，每個人都有任務，都有責任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點，以工業性項目為主，以大項目為主。

(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領導出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務。

最新招商方案做匯總篇六

重點是與招商項目有關要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場專項調查相似）。

包括項目經營內容（產業）定位、招商規模定位、服務對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經營業態定位、經營主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。

重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環境所構成的招商環境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰術組合。

任何一次招商活動都離不開傳播。恰當的媒介傳播（省錢、有效）是招商過程中關鍵環節。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。

1、招商成本

由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關系、公關活動、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現為貨幣支出的成本形態，但卻是過去或未來必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動員利用。

2、招商成果

由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現的引入資本金總額和無形資產積累（需經評估才能確定其價值量）；二是引入的經營主體規模，即經營主體的個數和經營能力（年經營總額、總生產量、輻射市場輻度）。

是招商人講述給招商對象的`未來收益（包括經營收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發展潛力的描述。這種描述既是經濟的、物質的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現實的真面目。

依據市場現實環境和招商目標確定，表達為進程計劃網絡圖或甘特圖（橫道表）。

招商過程中由于環境變化、方案偏差、執行偏差等原因出現的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執行過程中最可能產生的危機事件所做的一種預測狀態的方案。預案重點是對危機產生的負面影響進行化解和轉化。