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安全隱患曝光臺(tái) 安全隱患整改工作報(bào)告

時(shí)間:2023-08-02 12:11:55 作者:李Y

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

安全隱患曝光臺(tái) 安全隱患整改工作報(bào)告篇一

1、為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),在思想上建立起一道安全防護(hù)線,中心校定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓,列入議事日程,工作計(jì)劃,工作都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講、天天講,真正做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”。同時(shí),為進(jìn)一步做好安全教育工作,中心校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校校長(zhǎng)直接抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

半坡鄉(xiāng)中心學(xué)校

20xx年4月12日

安全隱患曝光臺(tái) 安全隱患整改工作報(bào)告篇二

為貫徹落實(shí)《*市人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的緊急通知》的通知精神(儋府辦[20xx]43號(hào)),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真研究本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患特點(diǎn),制定《那大鎮(zhèn)開展安全隱患排查治理工作方案》,組織各村(居)委會(huì)開展在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患排查治理工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)

為確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)安全大檢查的扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開專題會(huì)議,按照《那大鎮(zhèn)開展安全隱患排查治理工作方案》的統(tǒng)一部署。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;二是成立了督查組;三是32個(gè)村(居)委會(huì)成立了安全生產(chǎn)大檢查工作小組。

二、明確責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范日常管理

通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),進(jìn)一步責(zé)任明確,管理規(guī)范。一是各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二是各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬,檢查時(shí)間,檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄,明確整改單位和責(zé)任人。三是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

三、加強(qiáng)督查,進(jìn)一步加大檢查整治力度

1.消防安全。結(jié)合年夏季消防安全隱患較為突出的特點(diǎn),開展了深入的宣傳教育,對(duì)“九小場(chǎng)所”、重點(diǎn)街道進(jìn)行了大排查。共檢查單位110家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為56處,督促整改火災(zāi)隱患42處,下發(fā)責(zé)令改正通知書12份。

2.危險(xiǎn)化學(xué)品。對(duì)液化氣、天然氣經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)、單位進(jìn)行了檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求企業(yè)整改,全部進(jìn)行了復(fù)查,確保整改到位。

3.煙花爆竹。對(duì)全鎮(zhèn)20戶煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查,深入推進(jìn)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、貯存等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。

4.建筑施工領(lǐng)域。對(duì)全鎮(zhèn)建筑施工進(jìn)行了安全大檢查。共檢查城區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)5家,發(fā)現(xiàn)安全隱患12處,下達(dá)限期整改通知書5份。

5.森林防火領(lǐng)域。落實(shí)森林防火責(zé)任制、應(yīng)急救援、隱患排查治理、帶值班等情況進(jìn)行了安全大檢查。在清明節(jié)期間檢查的過(guò)程中,共收繳非法攜帶煙花爆竹入山祭祀掃墓26件,一般隱患50多處,對(duì)于以上存在一般安全隱患,工作人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了批評(píng)教育,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

6.特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用以及液化氣充裝等進(jìn)行安全大檢查。對(duì)電梯、壓力容器、各類氣瓶充裝站等為重點(diǎn),全面加強(qiáng)安全監(jiān)管。

7.學(xué)校安全監(jiān)管。以強(qiáng)化校園和學(xué)校周邊學(xué)生出租屋消防安全監(jiān)管為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)師生消防安全教育,提高消防安全意識(shí),確保師生安全。

從檢查情況來(lái)看,大部分企業(yè)建立了安全生產(chǎn)制度,成立了組織機(jī)構(gòu),安全設(shè)施配套齊全,并能開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和應(yīng)急演練。但檢查中也發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠,突出的問(wèn)題是組織制度不健全,消防設(shè)施未配備齊全,存在滅火器失效過(guò)期、數(shù)量不足等問(wèn)題,沒(méi)有建立健全日常安全隱患巡查制度。

針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,檢查組當(dāng)場(chǎng)填寫和下發(fā)《*市企業(yè)接受安全生產(chǎn)檢查登記本》,詳細(xì)記錄檢查組何時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,存在哪方面的安全生產(chǎn)問(wèn)題和要整改的事項(xiàng)。要求企業(yè)責(zé)任人對(duì)要整改的事項(xiàng)確認(rèn)并簽字,并要求企業(yè)要嚴(yán)格依照《*市企業(yè)接受安全生產(chǎn)檢查登記本》提出的整改意見立即整改,不能“帶病生產(chǎn)”,尤其消防安全工作,要做到萬(wàn)無(wú)一失。不能立即整改的,制定整改方案,落實(shí)整改措施,限期整改完畢。

安全隱患曝光臺(tái) 安全隱患整改工作報(bào)告篇三

組長(zhǎng):白姝、陳艷、陶永平

副組長(zhǎng):專職安全員顧新華、陶維勝

組員:李先峰、韓濤

在施工現(xiàn)場(chǎng)查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),排查安全隱患,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作能力,提高事故預(yù)警警惕。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)、臨邊洞口、及其他部位已懸掛安全警示標(biāo)志,臨邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng),破損的已恢復(fù)。

4、施工起重機(jī)械檢查:電梯及塔吊6月已進(jìn)行安全質(zhì)量月檢、周檢,施工電梯門栓已固定,外部鋼管安裝到位,施工電梯井硬質(zhì)防護(hù)已全面安裝,并懸掛安全警示標(biāo)志,檢查作業(yè)時(shí)已穿戴防護(hù)器具,并由專人監(jiān)護(hù),已嚴(yán)格按照要求檢查每項(xiàng)防護(hù)設(shè)施。

5、腳手架、模板、卸料平臺(tái)檢查:卸料平臺(tái)按要求安裝,已檢查腳手架是否損壞,損壞的已矯正或更換,已督促各班組不準(zhǔn)將雜物堆放在外腳手架上,存放在樓層內(nèi)的模板和腳手架不能集中堆放,不準(zhǔn)在高處狹窄而無(wú)防護(hù)的模板面上行走。樓層兜網(wǎng)雜物已全面清理,洞口已用模板封閉。

1、施工電梯相序保護(hù)器失效;

2、塔吊起升鋼絲繩排列錯(cuò)亂;

3、塔吊附墻支撐預(yù)埋件有一處螺栓留置過(guò)短;

4、施工用電:部分三級(jí)保護(hù)箱保護(hù)零線未與二級(jí)箱貫通。

5、有存在高處作業(yè)未系掛安全繩。

以上問(wèn)題我單位迅速安排人員整改,處理結(jié)果如下:

1、施工電梯相序保護(hù)器已派專管人員維修;

2、塔吊起升鋼絲繩已派專管人員維修;

3、塔吊附墻支撐預(yù)埋件的螺栓已加長(zhǎng);

4、三級(jí)保護(hù)箱已與二級(jí)箱貫通;

5、已督促各班組人員高處作業(yè)必須系掛安全繩,不聽勸解嚴(yán)肅處理。

安全隱患曝光臺(tái) 安全隱患整改工作報(bào)告篇四

xx區(qū)居委會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求,在xx辦事處綜治辦的指導(dǎo)下,較好地完成了這次消防安全宣傳活動(dòng),現(xiàn)對(duì)這次活動(dòng)取得的效果進(jìn)行總結(jié)。

為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作,做好綜合治理工作的落實(shí),特成立了社區(qū)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由社區(qū)主任、書記擔(dān)任,組員由社區(qū)各公共單位的綜治分管領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)民警、院壩保衛(wèi)、社區(qū)委員組成,下設(shè)日常工作辦公室,負(fù)責(zé)社區(qū)社會(huì)治安、綜合治理工作,由綜治專干擔(dān)任。

組織社區(qū)義務(wù)法制志愿者隊(duì)伍,在開展好社區(qū)消防宣傳的同時(shí),注重宣傳與圖片展相結(jié)合。展出內(nèi)容涉及到圖片展覽、消防演練、安全生產(chǎn)、法規(guī)講座。

隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,各項(xiàng)工作逐步到社區(qū)。社區(qū)的消防工作,安全生產(chǎn)工作更加重要。特別是消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),結(jié)合社區(qū)的環(huán)境、特點(diǎn),制定了長(zhǎng)期有效的防范措施。如和駐區(qū)公共單位的院壩,門衛(wèi)簽訂,層層抓落實(shí),在轄區(qū)開展安全生產(chǎn),消防安全工作檢查xx次,累計(jì)檢查單位、商鋪xx_余家,與社區(qū)公共單位簽訂了xx份綜合治理工作責(zé)任書,與xx家重點(diǎn)防火單位鑒訂了單位火災(zāi)隱患自查整改。組織大型的安全生產(chǎn),消防檢查_次,參加消防演練運(yùn)動(dòng)會(huì)_次,并且組隊(duì)參加演練。

社會(huì)治安綜合治理工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將一如繼往的做好今后的工作,把工作做實(shí),落實(shí)到位,消除隱患,維護(hù)轄區(qū)的安全,盡職盡責(zé)的為社區(qū)居民服務(wù)。

安全隱患曝光臺(tái) 安全隱患整改工作報(bào)告篇五

老舊小區(qū)改造是個(gè)系統(tǒng)性工程,牽涉面廣,需要多個(gè)部門密切配合。市政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,牽頭成立相關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu),明確部門分工,劃分目標(biāo)責(zé)任。建立工作聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決老舊小區(qū)改造過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。盡快組織開展全市老舊小區(qū)調(diào)查摸底,真實(shí)準(zhǔn)確掌握老舊小區(qū)規(guī)模、房屋建筑本體、小區(qū)公共部分基礎(chǔ)設(shè)施和基本功能,老舊小區(qū)居民自治和物業(yè)管理的現(xiàn)狀,以及居民具體的改造需求等情況,建立全市老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫(kù),建議將調(diào)查對(duì)象范圍放寬至20x年前建成的老舊小區(qū)。在此基礎(chǔ)上,盡快研究制定老舊小區(qū)改造規(guī)劃和“三年計(jì)劃”,明確老舊小區(qū)的具體分類和改造批次時(shí)間,明確改造的具體內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),明確改造的投入保障和組織實(shí)施。規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌好老舊小區(qū)改造、保障性安居工程等項(xiàng)目的關(guān)系,建議將老舊小區(qū)改造和文明城市創(chuàng)建、“污水零直排小區(qū)”建設(shè)、未來(lái)社區(qū)改造等工作有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新機(jī)制,研究出臺(tái)針對(duì)完善類、提升類改造的政策措施,在政府公共資源配置和資金投入等方面給予傾斜。

(二)注重前期,統(tǒng)籌推進(jìn),合理把握改造節(jié)奏

住建、資規(guī)部門應(yīng)先行做好各老舊小區(qū)原始資料和圖紙的查找整理,基礎(chǔ)資料不完善、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的,委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪。市政、電力、通訊、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖,并對(duì)地上各類相應(yīng)管線進(jìn)行集中調(diào)查清理。街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動(dòng)員工作,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到改造帶來(lái)的實(shí)效和好處,盡可能地取得廣大居民的理解和支持。同時(shí),建議建立老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫(kù)制度,列入改造計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證,比如對(duì)比改造與拆后重建的費(fèi)用,若差距不大建議實(shí)施“就地重建”;有些房屋可以進(jìn)行改造,但其不適合我市的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,要避免改造的重復(fù)浪費(fèi)。在論證的基礎(chǔ)上,選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強(qiáng)烈、“共同締造”基礎(chǔ)好的項(xiàng)目,按“成熟一個(gè),實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造。

(三)以人為本,突出重點(diǎn),改造提升居住環(huán)境

城市的發(fā)展和社區(qū)的建設(shè)都是牢固樹立“以人民為中心”的思想。針對(duì)建筑改造、道路交通和停車、管網(wǎng)系統(tǒng)、景觀綠化、適老化改造、社區(qū)服務(wù)體系6大方面,因地制宜來(lái)確定各小區(qū)菜單式改造內(nèi)容,優(yōu)先安排居民群眾反映集中、涉及共同利益的問(wèn)題。一是支持存在多孔預(yù)制樓板等安全隱患較多的老舊小區(qū)拆舊建新。此類小區(qū)進(jìn)行綜合改造價(jià)值不大,反而還會(huì)增加安全隱患,建議采取拆舊建新的辦法。可在危房鑒定的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況和群眾意愿采取不同的安置方法。具備開發(fā)潛力地段的小區(qū)可引進(jìn)開發(fā)商進(jìn)行重新開發(fā),適當(dāng)提高容積率,一并將托幼、養(yǎng)老、醫(yī)療等便民服務(wù)嵌入,提升土地的利用價(jià)值;借鑒鹿城等地做法,向需拆遷改造的住戶發(fā)放安置房“房票”,購(gòu)買房地產(chǎn)開發(fā)的商品房實(shí)現(xiàn)異地安置。二是鼓勵(lì)多層住宅加裝電梯。參照x、x等地做法,盡快出臺(tái)電梯資金補(bǔ)助方案(x按電梯加裝費(fèi)用x%給予最高不超過(guò)x萬(wàn)元/臺(tái)、x給予符合條件的x萬(wàn)元/臺(tái)補(bǔ)助),進(jìn)一步優(yōu)化電梯安裝申報(bào)和審批流程,小區(qū)改造條件成熟的可適當(dāng)降低加裝電梯的啟動(dòng)門檻。若財(cái)政緊張可采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等方式。三是實(shí)施打通消防生命通道工程。實(shí)行老舊小區(qū)“一區(qū)一策”治理,結(jié)合老舊小區(qū)的建成年代、建筑高度、周邊環(huán)境、道路管網(wǎng)等方面情況開展改造,制定實(shí)施消防車通道治理方案,按照先急后緩、先易后難的原則盡快打通消防通道。四是完善老舊小區(qū)公共服務(wù)功能。優(yōu)先解決水、電、氣、路、排污等問(wèn)題。改造零星空閑用地、改造綠化帶或與周邊單位共建等方式增加停車位,有條件的增設(shè)汽車充電樁和電瓶車充電棚。拓展居民公共活動(dòng)空間,及時(shí)維修翻新小區(qū)內(nèi)破損的公共休閑設(shè)施,增設(shè)小區(qū)健康步道、休閑游憩場(chǎng)地和健身器械,條件成熟的要建立完善老年人活動(dòng)中心,引入社會(huì)資本建設(shè)養(yǎng)老托育機(jī)構(gòu)。

(四)多元投入,加大保障,健全資金籌措機(jī)制

市政府要研究明確基礎(chǔ)類、完善類、提升類改造的政府和居民資金負(fù)擔(dān)比例,做好財(cái)政投入保障,探索構(gòu)建政府政策性引導(dǎo)、居民共建性出資、企業(yè)市場(chǎng)化參與、社會(huì)全方位支持的多元化融資機(jī)制。一是加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接,探索老舊小區(qū)專項(xiàng)債券等融資方式,鼓勵(lì)金融系統(tǒng)開發(fā)針對(duì)老舊小區(qū)改造的優(yōu)惠金融產(chǎn)品,探索居民戶內(nèi)改造、裝修、節(jié)能減排等消費(fèi)領(lǐng)域的個(gè)人貸款金融服務(wù)。二是探索利用增建商業(yè)設(shè)施、翻建結(jié)合擴(kuò)建等措施,合理利用小區(qū)及周邊閑置土地或簡(jiǎn)陋房屋占地,在不影響規(guī)劃的情況下進(jìn)行二次開發(fā);通過(guò)制定稅收優(yōu)惠等政策措施吸引社會(huì)資金投入,減輕財(cái)政資金壓力,實(shí)現(xiàn)資金平衡。三是出臺(tái)提取個(gè)人公積金用于加裝電梯等老舊小區(qū)改造的政策,適當(dāng)降低物業(yè)專項(xiàng)維修基金用于改造的申請(qǐng)門檻,減輕老舊小區(qū)改造籌資壓力。四是充分發(fā)揮責(zé)任企業(yè)和責(zé)任單位資金作用,加大對(duì)水電氣網(wǎng)等垂管部門協(xié)調(diào)力度,在預(yù)算審批、資金撥付等方面提高靈活度,為老舊小區(qū)改造提供便利。

(五)綜合施策,規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)小區(qū)長(zhǎng)效管理

要堅(jiān)持改造與整治相結(jié)合,建設(shè)與管理相結(jié)合,持續(xù)加強(qiáng)老舊小區(qū)后續(xù)管理,鞏固改造成果。一是黨建進(jìn)小區(qū),以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理。加大街道對(duì)老舊小區(qū)的管理力度,建立駐社干部聯(lián)系老舊小區(qū)的工作制度,加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的培訓(xùn)管理,規(guī)范業(yè)委會(huì)資金管理和物業(yè)監(jiān)管等制度。已經(jīng)成立業(yè)委會(huì)的可以進(jìn)一步充實(shí)業(yè)委會(huì)的紅色力量,還未成立業(yè)委會(huì)的可以幫助成立小區(qū)臨時(shí)業(yè)委會(huì),在管理過(guò)程中逐步物色小區(qū)的能人志士加入業(yè)委會(huì),建立健全居民自治管理機(jī)構(gòu),夯實(shí)小區(qū)管理基礎(chǔ)。條件成熟的小區(qū)可以建立黨支部,提供黨組織為民服務(wù)清單,以“紅色”力量激發(fā)老舊小區(qū)管理“新動(dòng)能”。還可以借鑒x做法,出臺(tái)文件明確黨員機(jī)關(guān)干部必須兼任所住小區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等,賦予其社區(qū)服務(wù)職責(zé),帶動(dòng)居民共同參與到小區(qū)治理。二是物業(yè)進(jìn)小區(qū),以專業(yè)服務(wù)促進(jìn)小區(qū)管理。根據(jù)不同小區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)承受能力以及對(duì)物業(yè)管理的實(shí)際需求,采取社會(huì)化管理、準(zhǔn)物業(yè)管理、社區(qū)自治管理等多樣化的物業(yè)管理模式。建議建立物業(yè)管理征信系統(tǒng),對(duì)業(yè)主惡意拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的行為納入個(gè)人征信系統(tǒng)進(jìn)行警示,對(duì)物業(yè)企業(yè)管理失信并造成小區(qū)嚴(yán)重后果的進(jìn)行曝光。對(duì)于一時(shí)難以引進(jìn)物業(yè)企業(yè)的,可由街道設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),在各準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)設(shè)置管理處,形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施準(zhǔn)物業(yè)管理。三是執(zhí)法進(jìn)小區(qū),以亂象整治規(guī)范小區(qū)管理。聯(lián)合司法、綜合行政執(zhí)法、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健等多部門集中梳理小區(qū)常見違法違規(guī)行為問(wèn)題,明確執(zhí)法責(zé)任單位,編制違法事項(xiàng)清單并在小區(qū)公告。通過(guò)“城市大腦”建設(shè)延伸到小區(qū),采取攝像頭抓拍違法行為的形式,開展“非接觸性執(zhí)法”,由指揮中心分派給各執(zhí)法部門依法處理。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)和屬地社區(qū)、街道的溝通,定期召開小區(qū)社情研判會(huì),對(duì)小區(qū)的各種違法情況進(jìn)行分析,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)管理的支撐,完善小區(qū)執(zhí)法治理體系。

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