計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇一

1、健全隊伍，完善機制，逐步形成宣傳工作網絡。在政府各部門、鎮直各單位、駐鎮各單位、各村居建立通訊員隊伍，探索和建立農村宣傳員隊伍。設立鎮新聞中心，要求各部門、各單位在每周、每月例會上提供新聞宣傳素材，鎮新聞中心進行宣傳素材資源整合、編輯，對有新聞宣傳價值的，鎮新聞中心進行電視、網絡、報紙三位一體的宣傳。從而形成一個以鎮新聞中心為平臺，各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎，各部門、各單位通訊員隊伍為支撐，變被動接受為主動參與的宣傳工作網絡。同時設立宣傳思想工作單項創新獎，賦予新的內容，改進評選方式，激勵和調動各部門、各單位通訊員的工作積極性，充分發揮上情下達、下情上傳的中介樞紐作用，為全鎮改革發展穩定營造良好的輿論環境，努力開創我鎮宣傳思想工作的新局面。并向社會公布新聞線索征集熱線，向社會收集新聞線索。

2、改良政務公開頻道。購置專業非編卡和字幕機對現有的非編系統進行升級改造，提高視頻采集和節目制作質量，通過字幕機提高政府信息播出范圍，改變單一頻道進行信息播出狀況，為增加廣告業務量打下基礎。（現長期與我鎮進行廣告合作的單位只有風景區移動公司一家，大部分廣告客戶均反映單一頻道進行廣告宣傳效果不大）。對采集的新聞素材沒有在區臺采用的新聞節目進行編輯，定時在政務公開頻道上播出，并同步上傳至網絡。

3、突出新聞策劃立體化。在新聞策劃過程中，注意多角度分析新聞素材，根據各類媒體的特點和需求，各有側重地總結新聞經驗，策劃相應的宣傳方案，并巧借外力，加強與省、市、區電視臺、報紙等媒體的溝通，對接新型媒體，與網絡媒體加強合作，拓展新聞宣傳渠道，打造立體宣傳網絡，從而大大提高新聞報道的成功率，實現新聞宣傳的立體化效果。

4、成立文藝骨干隊伍。以學校為主體，通過政府投入，搭建一個涵蓋表演、創作、音響設備調試人才的操作平臺。通過這個平臺創作出一批具有鄉土特色、企業特色、校園特色的節目，并以旅游企業和各村居為載體經常性開展文化活動。

5、確定**文化發展的近期和遠期目標。近期目標就是要深入調研，挖掘好地方文化，創作出一批鄉土節目。遠期目標就是要做好文化人才的培養，將西方文化融入進來，走與“兩個重鎮”相匹配的文化發展路子。

6、通過一系列的文化活動，發現文化人才和精品節目，以建立**文化人才庫和節目庫。并選出優秀節目，包裝成旅游項目，適時到各旅游企業演出，從而實現以文養文和自我造血功能。

7、突破文化工作格局。構建全方位、多層次、寬領域的大文化格局，是文化工作蓬勃發展的需要。在大型文化活動中，積極整合區域內的企業資源，在市場運作方式籌措文化活動經費上取得一定的突破，有效解決經費不足的問題，形成政府與企業共同關心文化的局面。

8、加強引導,建立群眾文化社團。通過加強引導,在翡翠、九龍社區建立起以音樂、書法等內容文化社團，并健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊,發揮這些社團的作用,讓其形成社區文化活動的主力軍。由社區牽頭,成立社區文化工作領導小組,社區創設舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網絡化,發展目標化,繁榮社區群眾文化藝術。

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇二

**集團黨支部在縣委、縣政府的正確領導下，在縣新興組織黨工委、縣工商聯黨委的具體指導下，狠抓單位的黨建工作，以^v^新時代社會主義思想和黨的十九大精神為指導，全面落實^v^新時代社會主義思想，以減輕當地的就業壓力和奉獻在新和為目的，認真扎實開展“熱愛偉大祖國，建設美好家園活動”以及“兩學一做”、“三會一課”和黨員先進性教育活動，大力加強支部隊伍建設和黨員隊伍建設，進一步增強了支部的凝聚力和戰斗力，為促進全體職工以經濟建設為中心提供了強有力的政治組織保證。

**集團黨支部，現有黨員21人，入黨積極分子3人，黨員干部15人，下設5個黨小組，在一年的工作中，通過全體黨員、干部、員工的共同努力和大量的實質性工作，為企業的發展起到了積極作用。下面我把**集團黨支部2018年中的開展的工作、學習情況向大家作以匯報。

一、重視思想素質教育，加強黨員、干部隊伍建設。

今年年初，公司總結了去年的經驗和教訓，看到了加強學習、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學習和職工班組學習。在組織生活和學習中，能重點安排認真學習科學發展觀，著重就如何深入貫徹黨的十九大精神和牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內容進行了學習和討論。同時還側重于加強黨風廉政建設教育，組織黨員反復學習《中國^v^黨內監督條例》（試行）、《中國^v^紀律處分條例》和《黨章》，著力提高黨員和干部執行各項廉潔制度和企業規章制度的自覺性。通過學習，使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為職工做出表率作用。

同樣，由于公司上下領導層共同重視的結果，班組學習已形成為企業的一項重要制度。職工都能認真自覺地自學，晨會學習已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學習新知識的有效形式。在年中，班組學習的學習形式和方法有了進一步的提高與改進，學習內容更為貼近職工和經營服務第一線。

二、加強黨的自身建設，在經濟工作中充分發揮黨支部的參與作用。

2018年，我支部能積極認真貫徹執行《新疆維吾爾自治區支部建設綱要》。根據“黨支部工作記錄”中的內容做到了每月有計劃，工作有落實。

2018年支部能圍繞公司經濟工作重點，結合企業實際，在做好各基礎工作方面，2018年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等制度，培訓了一名入黨積極分子，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現象，對黨員違反勞動紀律和企業規章制度現象進行批評。

一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業的經濟工作和改革工作。今年受國際市場的影響，物價波動較大，我企業或多或少受到一定的影響，使我們感到尋找新的經濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經營市場，在了解思想、了解各員工家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時調整了職工崗位，因而在職工中未產生大的思想波動，情緒都較為穩定。

大力指導工會開展各項工作，2018年4月份，**集團工會組織在下屬公司新和**油脂有限公司開展了勞動競賽活動，評出了一、二、三等獎，發放獎金3600元。通過開展各項活動，激勵了員工的斗志，鼓舞了員工愛崗敬業的相心，調動了他們的積極性，取得了良好的效果。2019年4月又在新和西北塑料制品有限公司開展了勞動競賽活動。

根據黨要指導工、青、婦的原則，我們**集團今年成立了**集團共青團總支部委員會，為更好的開展共青團工作創造了條件。

黨支部著重抓了企業雙擁工作，今年在企業雙擁慰問活動中，我們**集團送去慰問金20000元，在2018年的八月份企業員工培訓中，我們聘請了四名武警教員為我們企業進行軍訓，**集團已經和部隊建立了一種長效聯系機制。

三、深入開展企務公開工作，繼續推進凝聚力工程。

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關企務公開內容逐一進行了公開，包括行政的工作報告，公司章程，涉及員工切身利益方案的制定和調整，業務招待費使用情況和“五金”落實情況。

四、深入開展企業在扶貧攻堅中的主力軍作用。

（一）、產業幫扶。新疆**集團有限責任公司充分發揮企業自身在產業、資金、技術、管理等方面的優勢，利用貧困村土地、勞動力和特色產業等資源稟賦，通過“企業+貧困村”“企業+合作社”“企業+合作社+農戶”等模式，結合“鄉村振興戰略”的實施，幫助貧困村發展特色產業，推動發展特色種養、農副產品深加工等產業，發展壯大村集體經濟，增加貧困人口收入。貧困村、貧困戶也可通過流轉土地、訂單生產、合作經營等形式獲得租金、訂金、酬金收入。具體作法有：1、對貧困戶交售棉花進行價格補貼。2017年、2018年新疆**集團有限責任公司與貧困戶簽訂了價格補貼，每公斤比相同棉花售價高出元至元。僅此一項新疆**集團有限責任公司多承擔籽棉收購成本在15萬元。2017年新疆**集團有限責任公司被評為新和縣扶貧龍企業。2、2017年向新和縣依其艾日克鄉烏遵闊恰村提拾棉花崗位300個，烏遵闊恰村從中掙取拾花費20萬元。2018年新疆**集團有限責任公司種植棉花5800畝，單產320公斤，支付拾花費50萬元。主要集中支付于渭干鄉農民。

（二）、開展就業增收扶貧行動。新疆**集團有限責任公司采取為貧困人口提供就業崗位，組織開展“就業扶貧日”專場招聘會、開展職業技能培訓等形式，大力開展就業扶貧行動，大量吸收貧困人口到企業就業務工，以確保穩定的收入實現脫貧，為打贏脫貧攻堅戰提供有力、長效保障。具體作法：1、2018年10月在定點扶貧村塔什艾日克鄉塔什艾日克村在主題黨日活動中，^v^岐書記、黃家玲黨建指導員專題舉辦招聘會，宣傳企業用工情況，在此村招用貧困戶工人10人到益新軋花廠工作，增加了貧困戶的收入。2、新疆**集團有限責任公司下屬的新和**油廠、**軋花廠、益新軋花廠都要大力招聘貧困戶勞動力進廠務工，大大增加了貧困戶的收入。只要長期穩定在企業務工，月工資收入就完全達到了脫貧標準。3、在產業發展中大量吸納當地富余勞動力，并帶動了縣域經濟的發展。新疆**公司是一家以農產品加工為主的農產品企業，公司現有職工800人，其中固定職工330人，季節性臨時工470人，公司以自已的實際行動解決了農村富余人員下崗職工的再就業，積極參與到阿克蘇地區的新農村建設中，對促進本地區社會穩定，帶動本地區農牧民脫貧致富，發揮了良好的經濟效益和社會效益。

（三）、開展捐資助學扶貧行動。充分發揮“金秋助學”行動的主導作用，在企業中大力開展捐資助學扶貧行動，引導和發動企業為貧困戶子女保障就學、圓夢大學做出應有的貢獻。具體作法：1、新疆**集團有限責任公司自2014年8月成立“**助學基金”以來，已經先后幫助新和縣維族困難本科大學生19名，幫助貧困大學生圓了學子夢，捐資金助學32萬元。2、新疆**集團有限責任公司每年向縣焦作幼兒園捐款5000元，以體現集團公司對幼兒的教育和關愛。

（四）、開展走訪慰問扶貧行動。以每年的春節、肉孜節或古爾邦節等為時間節點，組織企業深入貧困村、貧困戶家中開展送溫暖走訪慰問活動，解決貧困戶家庭的生產、生活實際困難，營造扶貧救困的良好社會氛圍。新疆**集團有限責任公司具體作法有：1、每年的春節、肉孜節或古爾邦節等為時間節點，組織企業黨員過黨日活動，深入貧困村、貧困戶家中開展送溫暖走訪慰問活動。2018年先后向塔什艾日克鄉塔什艾日克村貧困戶送去油價值5000元。2、向渭干鄉貧困戶送去食用油價值二千元。（五）、參與公益事業方面：2017年董事長參加自治區百名企業家走進訪惠聚活動，向新和縣依其力克鄉烏遵闊怙村捐款10萬元。

（六）、企業民生建設方面：作為以農產品加工為主的**集團公司來說，農業是企業賴以生存的基礎，棉農為企業上帝，二者為利益聯合體。我們始終堅持“服務三農，互利增收”原則，對帶動農民持續增收和企業發展起到“雙贏”效果。其主要做法：一是集團成立專門部門，組織專業人員深入農戶家、田間地頭進行宣傳當年棉花銷售價格走勢和種棉補貼相關政策，講解優棉優價收購政策，提高棉農種植、售面的積極性，強化質量管理意識。二是在棉花種植和收購期，廣泛與棉農對接，從選種，病蟲害預防，田間管理等，同時廣泛征求棉農對企業的意見和建議，相互改進，抱團取暖，共度難關。三是將解決棉農實際問題為抓手。與種植大戶簽訂售花協議中部分棉農無力支付摘花費用時，集團可視實際情況給予預付解決應急困難，再有主動與部分棉農聯系，解決運輸問題，直接將棉花交于棉花廠，提高售棉單價，增加棉農收入。四是近年來家庭畜牧養殖業在縣城迅速發展，棉殼是喂養牲畜的上等飼料，主動縣畜牧主管部門、行業、協會優對接聯系，優先售于縣域內養殖大戶、合作社等，減少中間環節，直接和間接帶動養殖業迅猛發展。在籽棉收購期籽棉收購量連續三年在地區名列前茅，每年收購量均在10萬噸以上，棉農籽棉占比總量達100%以上，帶動新和縣縣域周圍的庫車、沙雅三縣棉花種植農戶近萬戶，為地區農業產業化規模化大發展為新和縣扶貧攻堅做出了企業應有的貢獻。

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇三

20xx年社區工作的總體思路是：深入學習實踐，認真貫徹落實黨的黨的十九大精神，緊緊圍繞“抓黨建、強治理、促服務”的主題，社區工作以黨建聚核心、以民主促民生，用創新推發展，用規范提服務，全力推動社區工作再上新臺階。

(一)建立“樓道紅管家”，強化黨員模范性。從社區黨員、在職黨員中，挑選具有較高威信、較好群眾基礎和較強管理服務能力的擔任樓道長，作為樓道“紅管家”。“紅管家”身兼宣傳員、信息員、服務員、調解員、監督員、示范員“六大員”角色。計劃先在社區目前比較規范的小區內進行建立，爭取在年底，全面推行。

(二)創新載體，深化社區“大黨建”工作運行機制。通過20xx年的努力社區目前與17家共駐共建單位已經初步開展了一些共駐共建工作。

進一步完善“六聯六共”制度，計劃開展“黨支部多聯一”活動，共同促進黨員的管理教育，促進黨員發揮作用，增強黨組織的凝聚力。在共建單位為社區及居民服務的同時，探索社區為共建單位服務的方式和方法，達到共建活動的雙向互動、共促共贏，實現社區服務資源共享、服務設施同建、服務項目聯動、服務活動聯搞，最大限度地提高社會資源的共享程度。

(三)“黨員認崗”成為社區黨員發揮作用的重要途徑。

一是將黨員認崗的崗位逐步拓展;

二是將認崗黨員隊伍逐步拓展，

三是將認崗黨員履行職責的情況納入目標考核。使社區黨員能通過黨員認崗的途徑，找到自己發揮作用的位置，同時增強了社區黨組織的領導作用和凝聚力，黨員認崗工作走上了正常化、制度化、規范化的軌道。在社區逐步建立在職黨員“雙向聯系、雙向管理”制度，組織開展形式多樣的在職黨員黨性實踐活動和為民服務活動，開展駐區單位黨組織和黨員與社區貧困家庭子女結對幫扶活動。在職黨員進社區志愿認崗，積極參與社區組織的公益事業活動，架起黨員聯系群眾的橋梁，拓展社區黨建領域，推動我社區黨建工作的有效開展。

(四)黨員實行網格化管理，形成“四位一體”共建管理。強化了黨員責任感和榮譽感。社區黨建網絡以創建和諧社區為目標，社區形成了協商共建 、四位一體的網格化管理模式，即以社區黨支部為核心，聯合社區居委會、業主委員會、物業公司，形成“四位一體”共建管理。社區黨支部擺脫了以前包攬所有社區管理職能的問題，社區轉變工作職能，除了完成居委會的基本職責外，主要充當一個協調各方的角色。

我社區將轄區內的居民區樓群、駐社區單位、黨員、老年人、殘疾人、優撫對象、兒童、特困人群以及下崗失業人員等，也包括普通居民全部納入管理范圍，實行屬地管理，并充分整合社區資源，發揮社區內各組織的作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區管理網格。

(一)進一步加強民主管理，推進社區民主自治進程。

社區的主體是居民，推動社區民主自治是社區建設與發展的根本方向，因此要把提高居民自治意識，增強社區自治能力作為一項重要工作。

一是要加強相關制度建設。在議事會、聽證會、居務公開、業委會、社情民意等“五項自治機制”的基礎上，要從社區居民關心的熱點、難點問題入手，著重于完善居務公開制度和民主監督制度，把居民群眾關注和涉及居民切身利益的辦事制度、程序公之于眾，接受群眾監督、保障群眾的知情權;積極推廣民主聽證會、議事會等做法，保障居民群眾的民主決策權，使社區步入決策、執行和監督的規范程序。

二是要做好黨務、居務公開。社區都要通過公開欄等形式，根據社區黨工委、管委會文件要求，按照規定的內容、時間、形式和程序，做好黨務、居務公開工作，增強社區工作的透明度，保障社區居民的知情權、參與權和監督權。

三是要培育居民自治意識。通過居民自身感興趣，關心、關注的事物，在加以集中體現的基礎上形成特色，通過懇談、聽證議政等形式，有組織、有計劃的聽取意見建議，暢通社情民意表達渠道，引導居民自覺參與社區公益事業和公共服務，增強居民的凝聚力、參與力。四是要做實“社情民意”制度規范。通過強化社區每日突發事件、好人好事、計劃生育、社區環境及其它事物的信息通報，同時建立社區qq信箱與百姓的互動，在社情民意通報中把拿好社區民情脈搏。

(二)深入““4+1+n”網格化管理”規范綜合治理，推動社區法制建設進程。

1.社區成立幫教小組對轄區內的矯正對象及重點人員采取每月定期上門走訪，了解思想動態，掌握一手情況，使他們走上正道，服務社會。

2.通過搭建服務回訪線，最大限度使矛盾糾紛和不穩定因素解決在社區，消滅在萌芽狀態，確保不發生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區和社會的安定團結。

3.以治安維穩線為主導，完善轄區內的群防群治隊伍，堅持在重大事件期間、重大節假日期間義務巡邏，按照“以人為本、以物為基，防管結合”的要求全面加強社區安全防范工作，力保轄區平安。

4.積極開展綜合治理宣傳，3月份以“人人參與平安創建，個個享受和諧家園”為主題開展學法、守法、用法、維法宣傳;9月份以“增強居民群眾安全感”為主題開展宣傳。

5.禁毒、反對邪教規范社區創建工作，持續做好“七五普法”宣傳教育工作。

6.萬事“安”為先，只有安居才能樂業，20xx年針對安全我們從以下幾個方面加大力度。首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社區居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強群防群治力量，在完善、整合群防群治隊伍的基礎上，形成由樓院長、物業保安、安全專干組成的社區的防護體系，以保證社區安全、調高社區安全系數;再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查，以提高轄區內單位、居民對安全的重視程度，最終達到社區的安全。

(三)多方發掘社區資源，搭建平臺提升社區德治能力。

1.大力推進居民思想道德建設。抓住十九大順利召開的重大契機，采取講座、座談會、宣傳欄、等多種形式深入宣傳學習實踐十九大精神，培育和踐行社會主義核心價值觀，引導居民保持昂揚向上、勇于開拓、奮發進取的精神狀態。

2.以深入開展學雷鋒活動為載體，大力推進志愿者服務活動。廣泛開展學雷鋒活動。利用學雷鋒日，組織開展“我身邊的雷鋒”為主題的系列活動。社區黨支部、團支部、婦聯組織廣大黨員、團員青年、在職黨員開展“學雷鋒·送溫暖”志愿者活動;大力弘揚志愿服務精神。以弘揚雷鋒精神為主題，充分發揮志愿者服務隊作用，深入居民群眾大力開展科技、法律、衛生知識宣傳、關愛空巢老人、關愛留守兒童、關愛農民工、關愛殘疾人等志愿者服務活動，發揮黨員的先鋒模范作用，充分利用宣傳欄、板報等形式，廣泛宣傳志愿服務活動，形成我為人人、人人為我的濃厚氛圍。

社情民意“零盲點”。每個網格員對網格內的社區低保戶、殘疾居民、優撫對象、精神病患者、信訪、維穩等n項工作走訪，隨時了解社情民意，及時給予答復，適時做好教育引導。社區還通過qq、微信群、手機短信等多渠道，了解居民訴求。

矛盾糾紛“零激化”。社區矛盾糾紛排查圍繞容易引發不穩定事端的小區樓院、重點人員進行排查，一有不穩定因素信息，立即組織網格員到涉及區域進行下訪約訪，盡量將矛盾化解在社區內。對接到的來信來訪及時處理、及時答復，妥善解決問題，做到矛盾糾紛“零激化”。

社區服務“零距離”。按照進一步加強三級聯動便民服務體系建設的通知要求，社區建立了便民服務代辦點。社區服務大廳干部公開身份、公開職責、公開承諾，針對居民需求，做好回答和解釋工作。

關愛幫扶“零缺失”。社區主要對殘疾人、低保困難戶、高齡老人、貧困黨員、特殊人群“六必幫”。社區結合實際，積極為他們爭取、提供力所能及的社會救助和幫扶。

服務對象“零投訴”。工作人員嚴格遵守各項規章制度和工作紀律。社區對服務窗口工作人員實行一月一考評，一年一考核。堅持“以人為本，服務為民”的理念，做到流程規范、辦事公正、服務文明、微笑服務。

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇四

姓名:

年齡:-

性別:女

籍貫:-

學歷:本科

個人特質:

個人照片

求職意向

求職崗位:-b超醫生

崗位分類:醫療/衛生/護理/保健類

求職地點:海寧市:不限鄉鎮

薪資要求:200元/月

其他要求:基本周末有空，找份兼職

教育學歷

學歷:本科

掌握語言:漢語,英語

畢業學校:寧波大學科技學院(.08)

所學專業:醫學

工作經歷

能力證書

自我評價

聯系方式

身份信息:______

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇五

20__年，是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級，企業管理規模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發展擴大。因此，20__年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據公司發展需要，將調整組織結構，進一步優化人力資源，提高物業公司的人員素質。繼續抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩步上升。在工作程序上進行優化，保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展：

物業公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此，中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時，住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、換取企業資質

按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目，則評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

三、內部管理工作：

(一) 人力資源管理：

物業公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢，培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優化。

在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20__年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二) 品質管理：

質量管理體系在20__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒有真正的落實。為此，20xx年將繼續貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統。

20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。

20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。

(三) 行政工作：

綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。

20xx年物業公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務，有利于節約成本和規范化操作。每月的20-25號各管理處報下個月的材料采購清單，30-下月3號領取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時，注意費用的有效控制。

20xx年物業公司還要慢慢的溶進四川成都乃至西南的物業管理市場，參加行業協會，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業活動。對四川省的物業管理行業進行理論性的研究，為公司發展指明道路方向，同時也在物業管理行業打下華神物業的烙印。

(四) 企業文化和品牌打造：

華神物業是年輕企業，依托華神集團和四川的大經濟環境發展，華神物業繼承了華神集團了優良傳統，打造企業品牌，鑄造朝氣逢勃的企業文化。在20xx年物業公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽、賽等，以此加強企業的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發員工的工作熱情。嚴肅工作紀律，從細小處做起，如：著統一服裝上班、見面問好、主動為業主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關物業管理的各種會議和培訓，在業界建立形象。

三、經營管理工作：

20__年，經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營，指導項目部開展經營管理工作。核算項目部的經營情況，根據實際情況和計劃來調控，以達到經濟效益最大化。20xx年的兩個經營項目，在年底都進行了剝離。因此，20xx年經營管理部主要進行物業管理項目的經營工作，兼而尋找新的項目。

四、收支預測：

收入：按照先前的預測，二零xx年擴展23萬平方米的管理面積，按目前已經有可能的大觀園項目方案來計算，已經有15萬平方米。年開支72萬，收入74 萬，收支相抵，除去不可預見的因素，則該項目持平。若按另外擴展8萬平方米面積，每平方米0.4元計算，則年收入38.4萬。預測利潤率為10﹪，即 3.84萬元。綜合計算，若在3月份前進駐大觀園項目則盈利不超過1.5萬元。若在換取企業等級資質后，順利拓展8萬平方米的項目，預算盈利1.92萬元。隨著管理面積的擴大，利用資源可開展多種經營項目，但由于可變性和不可預測性，在此不對此做測算。據此，綜合計算，公司明年總收入24萬(工業園)、 74萬(大觀園)、38.4萬(拓展新項目)，共136.4萬元。

支出：工業園管理處全年支出預算22.8萬，大觀園項目全年支出預算68萬，拓展新項目支出預算34.56萬，公司本部支出10.4萬，則全年總支出為135.76萬元。

利潤：136.4-135.76=0.64萬元。

華神物業在20__年必須得到一個質的提升、積累，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經營方式，力爭取得最大的經濟效益。本工作計劃是公司20__年各項工作計劃的大綱，詳細計劃以本大綱為主體展開。

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇六

人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的`引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

1、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

2、其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

3、如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

專委會年度工作計劃 年度工作計劃篇七

2月23日下午，農工黨上海市委生物技術與藥學工作委員會在上海^v^大廈19樓會議室召開第一次全體會議。農工黨上海市委副主委胡翊群、秘書長陶曄璇、組織部部長王琴等出席會議。會議由生物藥委主任韓澤廣主持。

會上，王琴對新一屆生物藥委的產生和組成情況作了說明。與會的委員對本屆專委會今后的工作開展了熱烈討論，對今年的活動作了計劃和安排，對今年課題作了交流。

陶曄璇表示專委會是市委的重要工作機構，市委將一如既往地支持各專委會的工作，在座各位要圍繞大局，服務資政，重視課題調研，提出高質量的建議。同時希望各位委員不斷提升自身影響力，吸引更多的優秀青年加入我黨組織。

胡翊群在講話中指出，生物醫藥產業是上海重點發展的領域，生物藥委在專委中極具特色，要立足本職崗位，利用好專委會的平臺，相互合作，發揮合力，為促進生物醫藥產業發展，推動研發創新，加快產業高質量發展，積極建言獻策，履行參政黨職能。

2月27日中午，農工黨上海市委第十四屆科技工作委員會主任會議以線上線下結合的形式召開，線下會場設在上海^v^大廈19樓會議室。科技委主任張建華出席會議并講話。科技委副主任徐鋒、吳曉童、鄧小飛、劉宣勇、許維勝、邵揚、陳驍、李建，農工黨上海市委宣傳部副部長郁正蕾、一級調研員單勇毅出席會議。

會上，張建華對新一屆科技委工作安排和設想作了簡要說明。與會人員結合自身工作實際，對本屆專委會工作思路和方向展開了熱烈討論，對今年的活動內容和安排作了交流。會議討論了擬申報市委2023年調研課題。圍繞上海市科創中心建設、高等教育數字戰略研究、加強院地校地合作等重點內容展開討論，初步達成了今年擬申報課題方向。