方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
薄弱學校需求調研方案篇一
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1、目標市場分析
北京快餐外賣行業市場日益增大,快餐外賣連鎖公司也前景廣大。外賣快餐行業之所以越來越發達,是因為市場需求愈漸加強。快餐速遞為特征方便食品的市場空間很大,由于可推行_連鎖店_并使之疾速增長,從而構成宏大市場無益安康的零食時機。
(1)市場細分人群:現階段北京地區主要的外賣消費類型上細分,消費者
2、市場情況介紹
薄弱學校需求調研方案篇二
基層教育工會建設情況的調研報告
學校工會工作開展時,緊密圍繞改革發展主題和創建和諧校園這個中心,以維護教職工根本利益為著力點,以開展豐富多彩的活動為重點,以推行校務公開為切入點,以抓好宣傳教育工作為結合點,以加強工會自身建設為基礎,進一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的優勢,為全面完成學校的各項工作任務充分地發揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
一、工會建設的基本情況:
態,以教學改革和發展為基本內容,有針對性開展好引導教育。二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關心、幫扶為內容,有重點地開展好個別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的教教職工作為重點對象。對出現緊急困難、特重大病困難的教職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使教職工感受到了組織的溫暖。
2、圍繞中心,開展各項豐富多彩的活動。工作實踐使我們認識到:緊緊圍繞學校改革發展這個中心,精心組織各項活動,是工會履行維護職能的基本形式,是充分調動全體教職工積極性、創造性的最佳工作方法。工會各項活動的開展,既推動了學校“兩個文明”建設任務的完成,又充分地展示出了工會組織的優勢與作用。在精心組織的各項活動中,做好計劃,做好宣傳,做好指導服務,只有這樣才能使活動組織得力、成效顯著。
一定要討論,該有教職工代表參加的項目一定要參加,該有教職工代表參加考核的內容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了教職工的積極性,維護了教職工的利益,增強了工會組織的影響力與凝聚力。
二、工會開展工作的基本情況:
1、加強教職工隊伍建設,搞好學校的教育教學工作。工會與學校行政部門一起,組織全體教職工認真學習方針,路線,法律法規,積極配合學校開展教研教學活動和加強“名師工程”建設,加大對骨干教師的培養,關注青年教師的成長,積極參與學校《績效考核方案》、《教職工全員聘任方案》、《師德建設活動月實施方案》、《干部教師讀書工程實施方案》等政策的制定,在制定政策的過程中,工會所出的合理建議全部被采納。
2、推進學校民主管理工作,維護教職工合法權益。在學校黨支部的領導下,工會積極協助學校進行學校內部管理和體制改革,對學校試行的方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見,不斷修改完善。同時,在每年定期召開的教職工大會上,積極聽取各方意見,切實維護好教職工的合法權益。
生活,做教職員工的貼心人。我校教職工生病住院,工會派人前往慰問;我校教職工結婚、生育,工會都會送去一份祝福;利用節假日慰問退休和經濟困難的教職工。真正把關心員工生活落到了實處。
三、存在的不足:
1、目前教職工思想情緒在社會環境的影響下有所變化。隨著學校改革與發展的不斷深入,教職工的思想十分活躍,特別是在當前物價漲幅較高,而收入并沒有體現出來很大的變化的情況下,教職工的議論增多,埋怨情緒有所體現,思想政治工作遇到了新的難點,黨政組織壓力巨大。
2、工會工作面臨新挑戰。如何處理好發揮教職工積極性與保護教職工積極性的關系,如何掌握新時期教職工的思想動態成為新問題。
四、對加強工會工作的幾點建議:
1、進一步加強各級工會干部的培訓教育,增強他們做好工會工作的事業心與責任感、榮譽感和使命感。
2、加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層工會組織走一走、看一看,積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。
總之,學校工會工作的開展將涉及到廣大教職工的切身利益,是廣大教職工思想動態最直接的收集者,是處理好學校和諧健康發展強有力的橋梁和紐帶,所以作為我們基層工會組織將在不斷的學習和更加仔細的調研工作中努力提升和完善自己,使我們的工作更上一個新臺階。
薄弱學校需求調研方案篇三
現開門紅集中行動的統一部署,結合質監實際,以“走進項目、走進矛盾、走進村企”為主題,內外結合,上下聯動,左右銜接,入基層、接地氣、轉作風。面對面與會員交流,傾聽大家呼聲;心貼心做思想工作,了解思想動態;實打實為會員服務,解決實際困難。進行了有益的探索和實踐,不斷創新工會工作載體,努力發揮質監基層工會作用,著力促進機關工會建設。
一、基本情況和調研工作
衢州市質量技術監督局機關工會,2012年底進行了換屆選舉,建立了新一屆工會委員會。目前擁有工會會員68名,下設6個工會小組,其中包括市局機關4個工會小組、開發區和柯城分局各1個工會小組。按照新的“三定”規定,目前質監部門的職責職能是貫徹執行國家和省有關質量技術監督工作的方針、政策及有關法律法規;肩負計量、標準化、工業產品、特種設備的監管責任,確保食品、重要工業產品和特種設備的安全,做好相關法律法規的宣傳服務咨詢培訓等工作,在市場經濟的新形勢下,質監工作責任重大。
在本次“三走進”工會調研活動中,我們的主要做法是:
一是用腳步丈量基層實情。在本次“三走進”活動中,按照“走出去、沉下去、鉆進去”的要求,我局開展了“問計于企共謀發展”專項調研。這次調研,采取統一組織、分級實施、上下聯動、走出機關、走進企業、走向基層的方法,強調一個“走”字,落到一個“實”字,突出一個“效”字。“走進項目”方面,一是確立了“特種設備安全監察標準化體系建設調研”等12個課題,建立了“圍繞我市4+4產業發展,完善品牌培育機制”21項重點工作抓落實課題組。每個課題組都做到責任領導、責任人、完成時限、調研要求“四確定”,目前各項調研都在按計劃要求進行。在“走進矛盾”方面,特別是深化行政審批制度改革方面,集中力量解決企業反映較大的“特種設備作業人員證考證發證”時限冗長與企業急需的矛盾問題,“不破法規破常規”,實行以“減少環節、減少時限、減少前置,合并申請、合并審核、優化服務”為主要內容的“三減二并一優”服務,使平均辦證時間縮短了55個工作日,做到“即考即辦”,打造辦事最快部門,深受企業歡迎。在“走進村企”方面,工會黨員干部根據各自分工和“問計于企共謀發展”專項調研計劃安排確定與本人分管業務聯系較多的企業,開展上門調研服務,了解生產經營狀況,幫助解決實際困難,幫助解決制約企業發展的實際問題。據不完全統計,今年我局機關工會會員,共走進企業100余家,幫助解決具體問題200多個,發放服務手冊1000份。還組織發動全體會員走進聯系村和聯系社區,爭做公益慈善義工,黨員會員參加社區志愿者活動,參與環境衛生清理;女工會員到聯系村進行義工活動,慰問村中老人,幫助清理村容村貌,助推美麗鄉村建設。組織送質監法規和標準到社區,認領多個“微心愿”、開展多項“微服務”,扶助困難民眾,解決實際問題。
二是用真心傾聽會員呼聲。在本次“三走進”活動中,我局工會的一個重要活動,就是結合學習宣傳貫徹黨的十八大精神和認真謀劃2013年工作思路,局工會在市局機關內部用重獎的方式開展了“‘金點子’活動---我為2013年衢州質監科學發展獻一策”征集評選,懇請全局干部職工為我局質監科學發展獻計獻策。目的就是“走進會員,傾聽呼聲,廣聚民智”,發揮干部職工主人翁意識,傾聽干部職工的要求建議,集中全體干部職工的智慧才能。真心聽到了真聲,這次活動受到了廣大干部職工歡迎,大家積極踴躍參加,在一個多月時間內,市局工會共收到‘金點子’41個,內容涉及文化建設、職工生活、學習培訓、監管執法、質監業務、社會服務六大方面方面。局黨委和工會根據“新穎、適用、可行”的原則,組織專題研究,對參選“金點子”進行甄選,最終確定9個入選“金點子”,分獲一二三等獎。對會員提出的意見和建議,大多數都已經采納,并付諸實施;對暫時還具備條件的,正在積極創造條件。與此同時,局里召開隆重的表彰大會,對“金點子”進行大力度獎勵,由局領導親自頒獎,號召全體會員學習他們的主人翁精神。
工的文化生活,促進干部職工的身心健康,增強團隊意識,營造和諧機關氛圍,樹立良好的質監形象,局機關工會制訂下發《成立興趣活動小組促進機關文化建設的方案》,一季集中開展一次較大活動。廣泛征求意見,結合質監機關實際,成立義工、登山、球類、棋牌、攝影、舞操等六個公益文體活動興趣小組,90%以上會員踴躍報名參加,各活動興趣小組均已積極開展相關活動。組織“慶元旦、迎新年”活動,組織“五人足球隊”參加全市體育大會,組隊參加市級機關第九套廣播操比賽。在加強關愛制度建設方面,通過廣泛征求意見,制訂完善了《衢州市質監局機關干部職工療休養暫行辦法》、《衢州市質監局機關干部職工生病探望暫行辦法》、《衢州市質監局機關干部職工喜慶致賀辦法》、《衢州市質監局“三八”婦女節活動辦法》、《衢州市質監局機關工會關于成立興趣活動小組促進機關文化建設的總體方案及細則》、《工會走訪慰問關愛制度》等。
二、主要問題和對策建議
通過調研,當前質監系統及工會存在的主要問題是:
就質監整個系統來說,主要有,一是任務重,表現在職能多,人手少,肩負著食品、工業產品和特種設備的“三大安全”的監管服務,不容有絲毫的懈怠。二是要求高,監管的內容與人民群眾的身體健康和生命安全息息相關,黨委政府和人民群眾高度關注,不容有絲毫的馬虎。三是壓力大,隨著監管和問責力度的加大,許多同志履職誠惶誠恐,不容有絲毫的疏漏;食品、特種設備監管崗位望而生畏,整日提心吊膽。
就質監工會組織來說,主要有,一是工會干部兼職多,表現在當前工會干部個個兼職,平常都擔任繁重的業務工作。二是工會工作手段少,表現在新形勢下,抓好工會工作招數不多,手段缺乏,難以創新出彩。三是工會活動制約大,工會活動與時間精力、經費支出、組織能力、興趣愛好等方面,眾口難調,需求不一,或多或少受到牽制。
就基層工會建設來說,主要有:一是工作目標有待于提高,雖然各工會組織都有近期目標和階段工作目標,但是與今年4月28日習_在同全國勞動模范代表座談時要求的“讓職工群眾真正感受到工會是‘職工之家’,工會干部是最可信賴的‘娘家人’”和前不久結束的浙江省工會第十四次代表大會提出“建設創新型、服務型、實力型工會”的目標要求,還有相當的距離,基層工會任重道遠。二是工作創新有待于突出,雖然近年來基層工會規范化建設取得了良好的成效,但是時代在發展,事業在創新,工會工作離開發展創新,工會組織就會無為無位。三是工作成效有待于提升,雖然近年來工會工作取得良好效果,但是黨對工會寄予厚望,職工群眾對工會充滿期待,工會工作必須順應時代要求、適應社會變化,善于創造科學有效的工作方法,努力在直接服務職工群眾上想實招、辦實事、求實效,扎實推進工會工作,發揮工會應有作用。
加強基層工會建設、發揮工會作用的對策建議:
一、確立“雙建目標”,凝基層工會聚力。
通過這次“三走進”調研,針對上述存在的問題,為了更好地發揮基層工會作用,加強基層工會建設,今年和今后一個時期我局工會工作目標就是“建好職工之家,建設和諧機關”。
一是建好職工之家。按高標準要求建好基層工會職工之家,是加強新形勢下工會基層組織規范化建設的重要內容。依據逐步實現數據化、規范化、標準化、制度化和爭創學習型、服務型、創新型、實力型工會的要求,我局機關工會發揮后發優勢,廣泛收集意見建議,借力借鑒,創新發展,高標準、嚴要求制訂下發《衢州市質監局機關工會“職工之家”創建標準》,從“工會組織健全、創建工作標準、工作關系和諧、積極開展活動、推進民主管理、管好工會經費”等六大方面制訂了65項具體執行落實標準,并明確責任單位、責任人員和完成時限。樹立“時不我待、只爭朝夕”的使命意識和進取精神,努力把我局職工之家建成創業之家、規范之家、文明之家、溫暖之家,邁出創建“學習型、創新型、服務型、實力型”工會的堅實步伐。
二是建設和諧機關。共創共圓共享中國夢,建設和諧機關是新形勢下機關建設的要求,更是工會工作的重點。工會要在團結凝聚職工群眾上下功夫,引導廣大機關會員把實現共同夢想和個人夢想有機結合起來,通過辛勤勞動、實干苦干,實現人生出彩、夢想成真。要注重調查研究,傾聽大家意見,多說團結鼓勁之言,多做雪中送炭之事,多行錦上添花之為,及時向局黨委和行政反映干部職工的意見和呼聲,配合黨政做好干部職工的思想政治工作,全方位、多角度、經常性為會員辦實事、解難事、做好事,在全心全意為會員服務中,努力創造心情舒暢、生動活潑的局面,營造良好的和諧機關團隊工作氛圍,提高工會組織的凝聚力、向心力和戰斗力,正確履行質量技術監督職能,全面完成市委市政府交給質監部門的工作目標任務。
二、實現“三心合一”,強基層工會給力。
基層工會作用如何,取決于定位如何;基層工會地位如何,取決于作用發揮如何。工會“始終做好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶”的組織性質決定了要將“工會凝聚人心”的作用與“行政工作中心、黨委領導核心”有機結合,“三心合一”齊給力,找準“發力點”,唱響“主旋律”,傳遞“正能量”,擰成“一股繩”。
一是始終圍繞質監工作中心。就質監工會來說,工會活動要緊密結合當地黨委政府要求和質監工作實際,服從工作大局,貼緊中心工作、重點工作、熱點工作,絕不游離于質監中心。要圍繞質監確保“食品、重點工業產品和特種設備”三大安全方面的各項工作目標任務,引導和帶領干部職工在力往一處用、勁往一處使,始終圍繞質監重點工作不放松,著力找準服務衢州經濟社會發展的切入點,以“質量”為抓手服務“工業立市”,以“標準”為抓手服務“兩大戰役”,以“品牌”為抓手服務“一村一品”,以“計量”為載體服務“節能減排”,以“監管”為手段確保“民生民安”,以“技術”為支撐服務“轉型升級”,全面做好質監工作,為我市經濟社會的科學發展作出質監部門應有的貢獻。
二是堅決服從黨委領導核心。工會是黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。工會的性質決定了工會必須黨領導下工作。基層工會的指導思想必須服從黨的領導,工建服從黨建,絕不可以自行其是。今年我局工會就是緊緊圍繞局黨委提出的“質量建設增活力、轉型發展添動力、民生安全筑屏障、事業發展強后勁”的總體工作目標,根據工會組織的特點,發揮工會優勢,在促轉型升級、保民生民安、強隊伍建設等方面,著力加強“職工之家”的“硬實力”,努力提升隊伍建設的“軟實力”,打造“實力工會”。
三、組織“多彩活動”,激基層工會活力。
建立和諧機關,活動是最好的交流形式和途徑。組織好廣大會員所盼、職能工作所需、工會自身所能的活動,基層工會責無旁貸。通過組織豐富多彩的工會活動,既能使廣大會員在各種有益的活動中滿足個人的興趣和愛好,更能彰顯基層工會組織的作用和活力,從而贏得會員的認可和支持,獲得會員的信賴和擁護。
一是工會組織活動要做好結合文章。善用資源,巧用載體,借力于上級和本單位組織開展的政治學習教育和各類主題實踐活動,發動廣大會員積極投身“百千萬先鋒行動”、“三走進”、“服務型機關建設年”、“結對幫扶”、“轉作風、守紀律、優服務、干實事”等主題教育,在深入基層、服務群眾、發揮作用中尋找共同點和結合點,建功立業,爭當先鋒。今年我局結合“質量強市”推進工作,與衢州市總工會聯合“開展衢州市職工質量創新勞動競賽活動”,組織全市企業職工立足本職崗位,開展“查找一項質量安全隱患、提一項質量創新合理化建議、解決一項質量創新難題、組織一次產量質量勞動競賽、開展一次技能競賽”為主題的活動。結合“五一”勞動節,我們在市局機關專題組織一次主題為“慶祝五一,展現技能”無紙化辦公技能勞動競賽活動,充分檢驗機關會員“工具下載、字符輸入、排版設計、遠程傳輸”的現代無紙化辦公的操作能力,具有實用性強、競爭力強、操作性強的特點,深受機關工作會員的歡迎。
二是工會組織活動要奏好工會樂章。良好的機關職工文化能正確引領和有效推動機關和諧建設。基層工會要努力把會員需求作為第一信號,把會員滿意作為第一標準,把會員評價作為第一選擇,根據“經常、有度、量力而行”的原則,竭基層工會之所能,經常組織會員喜聞樂見、強身健體、陶冶情操的活動,在工會這個大家庭中,讓會員普遍滿足精神文化之需求。通過開展豐富多彩的文娛公益活動,以時代精神感召人,以學習創新培育人、以鼓勵機制激勵人、以組織活動凝聚人,寓教于樂,讓機關基層工會充滿樸實莊重、文明有序、團結和諧、積極向上的文化氣息,潛移默化地培養機關廣大干部職工的團隊意識、進取精神、職業道德和社會公德,提高干部職工素質,提升干部職工能力,調動干部職工積極性,發揮干部職工作用,把會員的工作激情煥發出來,把會員的聰明才智激發出來,把會員的作用能力發揮出來,充分發揮基層工會的服務功能和作用。
薄弱學校需求調研方案篇四
當前,隨著農村信用合作社改革的不斷深入,農信社合作金融組織體系正向商業化轉軌前行,組織形式的變化和經營模式的轉變,員工思想意識和薪酬機制的隨流等帶來的多樣化,使工會工作面臨新的機遇和挑戰。基層工會要適應形勢,發揮作用,理清思路,找準位置,把握方向,突出重點,真抓實干,服務農信社改革發展。
一、貫穿一條主線,全面貫徹服務思想
基層工會是工會的組織基礎和工作落腳點,是把服務思想落實到基層的實踐者。為此,一定要把服務思想作為頭等任務來抓,在推動創新發展上下功夫,在求真務實上下功夫,肥服務思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化和工作規律,抓住規律,迎難而上,不斷創新工作思路,豐富工作內容,拓寬工作領域,改進工作方式。上級組織要加強組織領導和指導,使其在創新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發展中拓展新局面,在各項具體工作實踐中體現新舉措,做到與時俱進抓好服務。
二、加強基層工會組織建設,創建學習型組織體系
在市場經濟條件下,工會組織建設形成上緊下松的局面,出現組織建設、服務機制、工作實踐、連心工程相離間。上級工會組織要加強基層工會組織建設體系,依照工會法配備專兼職工會工作人員,進一步完善落實工會工作職能職責。在加強組織建設的基礎上,創建學習型組織,以基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創新工程等活動,深入開展多層次經驗交流和理論與實踐的研討活動,在工會系統掀起創建學習型組織的熱潮。基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。通過學習,創造自我,擴大和創造未來能量。創建學習型組織實質是提升企業管理水平,需要從企業管理的角度進行策劃,制定規劃和目標。把創建學習型組織放到企業黨政工作大盤子中來思考,工會是絕對承擔不起這個責任的,基層工會在創建學習型組織中只能是處于配角和協助的地位。
三、把握一個根本任務,為農信社改革發展而奮斗
基層工會工作在農村合作金融企業,是團結和引導廣大干部職工為全面深化改革發展目標而奮斗的直接組織者。在農信社全面深化改革的新時期,要把廣大職工群眾團結和組織起來,充分發揮工人階級的主力軍作用,積極為改革發展服務,緊緊圍繞改革發展穩定這個工作大局以及工會工作的全局,以振興發展信合事業為目標,廣泛發動和組織干部職工群眾,開展技術革新和合理化建議等群眾性創新活動,把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續發展的奮斗目標上來,聚精會神搞建設,更好地履行工人階級的歷史使命,為信合事業同舟共濟齊上戰車。
四、依靠廣大職工群眾,維護黨的領導和執政地位
基層工會與職工群眾緊密相連,保持職工群眾和工會組織的團結統一,是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治任務。工會是黨領導下的群眾組織、工會基層組織是黨密切與職工群眾聯系的基礎,其工作開展得如何,直接關系到工會橋梁紐帶作用的發揮。搞活企事業,搞活工會整個工作,都要抓住依靠職工群眾這個主題來開展。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監督制度,完善社務公開制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護隊伍的團結和工會組織的統一。在當前形勢下,由于收入分配差距較大,不完善的市場經濟帶來一些不平衡的社會矛盾,如何解決這些矛盾和問題,歷史賦予了基層工會組織的時代任務,就應推動“依靠”方針的落實和保持團結統一的推進。充分發揮好基層工會的橋梁紐帶作用,基層工會組織就應該用服務關心,以心連心,融化解凍,消除員工與領導干部的矛盾,上下一心謀發展,保持黨的領導和執政地位。
五、凸顯一個基本職責,代表和維護職工群眾的合法權益
基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權益的具體維護者。當前,職工最大擔憂是經濟生活上的擔憂,社會福利能否得到保障的擔憂。為此,基層工會組織要以“三個代表”和“科學發展觀”為重要思想武器,以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權益作為基本職責來履行,不斷增強責任感和使命感,堅持原則、敢于為職工群眾說話辦事;二是要強化維權手段,在職工工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度,特別是對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護,充分發揮勞動爭議調解委員會的作用;三要實事求是,講究藝術,善于維護,只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖,達到適應維權的需要。
六、弘揚企業文化,切實為基層職工辦實事
基層工會實踐在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創建者,是豐富職工業余文化生活的有力推動者。基層工會要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。更要把建會、建制、建家有機結合起來,全面推動工會運動的發展。作為農村金融機構基層工會,要切合實際,因地制宜,爭取政策,創造條件,多辦實事。一要加強縣(市)級行社基層工會組織建設,讓空壇子裝上米,發揮其實質作用。二要加強分、支行(社)工會小組建設,使其在主抓經營、發展業務的基礎上抽出時間代負基層工會職責。三要深入第一線調查了解情況,看職工群眾在想什么、在干什么,弄清他們的需求是什么?四要根據職工群眾的實際需求和急愿,爭取解決實際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯社相關部門及時解決現有住房的清理和維修問題,盡可能解決新員工的安身問題。二是對有條件的基層行社批撥經費,解決職工食堂和職工之家的問題。三是對有條件的地方集體采購,為第一線職工解決業余文化生活問題,如乒乓球桌、羽毛球等設施問題。四是根據基層需求,完善“五小”建設相關配套,即:生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機、熱水器、電視機、空調、洗衣機等。讓基層工會工作在“新”字上求突破,在“深”字上求發展,在“實”字上求效果,改進作風,真抓實干,務實求效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起,用關心服務有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起,為全面推進農信社改革可持續發展服務。
薄弱學校需求調研方案篇五
鎮街道工會聯合會新組建工會組織9家,完成任務的90%,發展會員1080人,完成任務的150%。現在,街道轄區共組建有工會47家,其中,單獨建會的39家,區域性聯合工會6家,行業性工會聯合會1家,區域性工會聯合會1家,共涵蓋非公企業和個體戶327戶,占應建會單位總數的96%,會員總數為人,占職工總數的96%。本次調研活動中,我抽選了39家生產經營正常的重點非公有制企業進行調查。200份調查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會組織,有5%職工持不愿意或無所謂態度;職工對本企業工會評價滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會組織為職工維護權益,替職工說話辦實事的占60%,組織開展文體活動和勞動競賽的各占5%。在簽訂勞動合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認為不定期增長,50%認為增長幅度太小;權益方面95%認為工資能夠按時足額發放,60%認為按照法律規定時間工作,10%認為經常加班,10%認為嚴重超時工作;針對權益受到侵害時首先找誰調查顯示40%職工直接找企業領導,5%職工表示先找單位工會,3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動,70%職工表示文體娛樂活動開展得少。
調查表明:
五是非公企業職工對其工會還寄予更多愿望,非公企業工會必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
近年來,各鄉鎮工會按照《企業工會工作條例》,本著“先組建、后規范”的工會組建工作辦法,對新建非公企業及時組建了工會組織。由于一味的追求完成工會組建任務,重組建,輕管理,造成一些非公企業工會組織不健全、制度不完善,成為名副其實的“牌子”工會;還一些非公企業工會班子的產生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對工會組織認識模糊;一些企業工會有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點和工會經費,使工會干部難以開展工作;非公企業工會主席普遍由企業行政人員兼任,工會工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會的聲音。
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目前非公企業工會主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業主存在租傭關系,端著老板的“碗”;一種是發言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機制產生的工會主席無法發揮職能作用的關鍵。一些企業不給非公企業工會開展工作提供必要條件,造成非公企業工會主席參與決策難和平等協商難。非公企業兼職工會主席無報酬,參與維權風險大,企業工會受企業行政或企業主左右,工會工作缺乏主動權和監督權。
“維護企業依法經營,維護職工合法權益”是企業業主、工會組織和以及員工應當共同樹立的工作理念。但一些企業主只注重生產經營,追求利潤,對員工的一些權益沒有給予保障,甚至認為工會是組織員工和自己搞對立,開展工會工作增大企業成本,影響企業生產,對工會工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權益,對企業的生產經營、生死存亡認為是企業主個人的事,與已無關,表現在不履行合同、不愿參加保險、不自覺遵守安全生產、節能減排等廠規廠紀。同時,大部分非企業工會干部任職前沒有工會工作經歷和業務培訓,缺乏政策法律知識,缺乏方法和技巧,缺乏解決復雜問題的能力,難以處理好企業和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會作用難以發揮。
當前非公制企業工會大多數是按照“先組建,后規范”而成立起來的,作用發揮與職工期望還不相適應,因此加強非公企業工會規范化建設是非公企業工會發揮作用的基礎性保障。
一是要有具體辦公地點。非公企業要為企業工會干部提供必要的辦公場所和設備,有條件的企業要為工會配置職工信訪接待室和調解室,便于企業工會開展工作。
二是要有“獨立”的工會主席和民主產生的工會班子,確保有人員依法開展工會工作。
三是要有工會經費,單獨設立工會經費帳戶,采用先征后返辦法,依據工會經費收繳有關規定,由地稅足額代征上繳非公企業工會經費,將收繳經費總額60%返非公企業工會,保證非公企業工會工作正常運轉。
四是要有一套管用的工會工作制度,使企業工會工作有章可循;通過加強規范化建設使非公企業工會達到“四有”,最終實現“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
選聘專職工會干部派駐到非公企業開展工作,這是非公企業工會發揮作用關鍵所在。采用“社會化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會招聘具有一定群眾工作經驗和工會工作知識,能夠勝任企業工會工作人員。通過先培訓,后派駐到非公企業工會或者中小非公有制企業聯合會開展工作。也可聯合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業工會主席和黨組織書記,派駐企業開展黨建和工會工作,真正實現“黨工共建”。工資報酬采用企業工會經費拿一點,上級黨工組織補一點,本級財政撥一點“多個一點”方式予以解決,使企業工會專職干部工資不再依附企業。實行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責,按照“維護企業依法經營,維護職工合法權益”工作原則,建立派駐工會干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業專職工會干部做法,將有力解決目前非公企業工會主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經過專業培訓,工會知識匱乏,開展工作辦法少,不會作為的尷尬局面。
非公企業工會要緊扣新時代工運工作主題,發揮職能,找準切一點,積極為企業發展貢獻力量。做好“促進企業發展、維護職工權益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅決杜絕企業工會組織與企業方“兩張皮”搞對立。企業工會組織既要做企業職工“維護者”,也要做企業與職工矛盾的“調解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業參與職工管理;既要維護職工勞動生活工資基本權益,又要教育職工愛崗敬業,認真完成崗位任務。兩者都要兼顧,一個都不能偏廢。真正讓企業與職工共謀發展,共促發展,共享企業發展成果。
落實集體協商維權機制是非公企業工會發揮作用有效手段。非公企業工會必須強化源頭參與,就職工工資,勞動時間、福利待遇等方面與企業方進行平等協商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時,非公企業工會要在廣泛收集職工和企業方的意見或建議基礎上,與雙方反復協商后,擬定協商議題和合同草案。可推行綜合性集體合同,也可推行專項集體協議;上級工會組織要聯合勞動、社保、安監部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對沒簽訂集體合同的企業要責令要及時簽訂;對照合同條款落實不到位的,運用勞動法律監督整改意見書、勞動法律監督處理建議書制度,對不履行合同的行為,及時督促糾正。組織開展“要約承諾活動”企業方就保障職工合法權益進行承諾,企業職工就遵守企業規章制度,超額完成工作任務進行承諾。
非公企業工會要以“建家”活動為載體,積極為職工群眾辦實事辦好事,為企業打造先進企業文化。當前新生代農民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據這一特點,非公企業工會要督促企業為職工提供必要的娛樂活動場所和設備,開展豐富多采的群眾活動。以活動增強活力,以活動促進維護,以活動擴大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業文化中充分發揮導向作用,激發企業的團隊意識和職工的能動精神,實現企業以人為本、職工以企為家的高度融合。企業工會要把建家與開展“雙愛雙評”、“創建勞動關系和諧企業”等活動有機結合起來,不斷豐富建家內容,拓寬建家領域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動態管理檔案,積極開展扶貧濟困、結對幫扶、金秋助學、職工互助等多種形式的工會送溫暖活動;加強與地方政府和工會的聯系,協助企業做好特困職工最低生活保障、下崗失業人員基本生活、大病重病職工醫療救助、困難職工子女上學等工作,幫助他們渡過生活難關,當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業要建立困難幫扶基金。真正把企業工會建成職工“溫暖之家”。